SILABO

SÍLABO

Código : F15-PP-PR-01.04

Versión : 06

Fecha : 28-04-2015

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Elaboró Vicerrectorado Académico Revisó Representante de la

Dirección Aprobó Rectorado

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serán considerados como COPIA NO CONTROLADA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

SÍLABO DE MANAGEMENT BY RESULTS

I. DATOS GENERALES

1.1 Unidad Académica: Escuela Académico Profesional de Administración

1.2 Semestre Académico: 2015 - II

1.3 Ciclo de estudios: VIII

1.4 Requisitos: Gerencia y Prospectiva Estratégica (AEBE707)- Inglés VI (CDIPA06)

1.5 Carácter: Obligatorio

1.6 Número de Créditos: 4

1.7 Duración: 17

1.8 Nº de horas semanales: 5(3 teoría, 2 práctica)

1.9 Docente(s): Dr. José Germán Linares Cazola

[email protected]

II. SUMILLA

La experiencia curricular de Gestión por Resultados pertenece al área de Formación Profesional; es

de naturaleza teórico-práctica y de carácter obligatorio. Se propone aplicar los conocimientos,

procedimientos y herramientas propios de la gestión por resultados.

Abarca los siguientes aspectos: Aspectos conceptuales y metodológicos de la gestión por resultados;

Monitoreo y evaluación de la gestión por resultados; Identificación y elaboración de Indicadores de

desempeño; Instrumentos para generar evidencias de efectividad para la toma de decisiones y

formación de políticas.

III. COMPETENCIA

Aplica los conocimientos, procedimientos y herramientas propios de la gestión por resultados para

la efectividad organizacional, a través de criterios técnicos establecidos; demostrando capacidad de

análisis, uso de la información para la toma de decisiones con responsabilidad y orientación a los

resultados.

mailto:[email protected]

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IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

EJES TRANSVERSALES

Derechos humanos, Diversidad e Identidad Cultural, Emprendedurismo e investigación

4.1. PRIMERA UNIDAD: Conceptos generales de la Management By Results 4.1.1. DURACIÓN: 7 Semanas (Del 31 de Agosto al 10 de Octubre) 4.1.2. PROGRMACIÓN

Sesi

ón

CAPACIDAD TEMATICA PRODUCTO ACADEMICO

01

Interpretar los conceptos y teorías de Management By Results

Introducción evaluación de entrada. Qué es el Managements By Results, importancia, definición, características

Ensayo

02

Explica los componentes de

la Management By Results,

con el método científico, en

forma eficiente.

Funciones y roles de la Gerencia, los nuevos retos del gerente

Informe

03

Explica los procesos de

Management By Results, de

manera efectiva.

Proceso gerencial en las organizaciones (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar..

Informe

04

Analiza los tipos de proceso

de planificación gerencial

Los procesos de

Planificación y los

resultados; las técnicas de

planificación.

Informe

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05

Aplica la teoría sobre la

organización y los

resultados, en la empresas

Organización: Diseños vertical y horizontal, eficiencia, eficacia y efectividad de la organización

Informe

06

Aplica el conocimiento de

Gestión por objetivos a

realidades concretas

La Gestión por objetivos: Definición, características, importancia y procedimientos

Informe

Control de lectura

4.4. SEGUNDA UNIDAD: El APO, Gerencia y Gestión del cambio 4.4.1. DURACIÓN: 4 Semanas (Del 03 al 15 de Noviembre) 4.4.2 CRONOGRAMA:

SE

SIÓ

N

CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTO ACADÉMICO

07

Aplica los conceptos y teorías sobre la Gestión por objetivos.

Elementos, Determinación de objetivos, Ciclo del APO: Modelo de Humble, Modelo de Odiorne.

Informe

08

Explica las ventajas y desventajas de la APO

Ventajas y desventajas de la administración por objetivos; Críticas a la APO.

Informe

09

Comprende los proceso de Liderazgo, motivación, comunicación y el talento humano

Gerencia: Liderazgo, Motivación y comunicación, Gestión del talento humano.

Informe

10

Examen parcial

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4.5. TERCERA UNIDAD: La Gerencia y los indicadores de gestión. 4.5.1. DURACIÓN: 6 Semanas (Del 16 noviembre al 19 de diciembre) 4.5.2 CRONOGRAMA:

Sem

an

a

CPACIDADES TEMATICA PRODUCTO ACADEMICO

11

Comprende los procesos de

cambio, en las organizaciones.

Gestión del cambio: Fundamentos del cambio, Cambio ambiental, cambio organizacional, gestionar el cambio, resistencia al cambio y el reto gerencial,

Informe

12

Explica los conocimientos sobre los indicadores de gestión .

Indicadores de Gestión: Definición, clasificación, características, importancia y uso.

Informe

13

Aplica los procesos de

determinación de indicadores de

gestión y aplica las fórmulas de

cálculo.

Los indicadores: Procedimiento de determinación, métodos de cálculo

Informe

14

Proponen planes de verificación,

procesamiento y análisis de

indicadores

Verificación, seguimiento y

retroalimentación de los

indicadores.

informe

15

Expone el trabajo final

Exposición de trabajos finales

Informe final

16

Examen final

17 Examen de recuperación, rezagados

4.5. ACTITUDES

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Proactividad y trabajo en equipo

4.4. ACTITUDES

Proactividad y trabajo en equipo

V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

Las estrategias metodológicas para la ejecución de la experiencia curricular son las siguientes:

Estrategias de sensibilización: experiencias de vida, presentación de videos y

contextualización en la realidad.

Estrategias para favorecer la adquisición, recuperación y personalización de la

información: Organizadores previos, organizadores visuales, lecturas complementarias;

redes semánticas, lluvia de ideas; articulación con proyecto ético de vida, compromiso social.

Estrategias de aprendizaje cooperativo: aprendizaje en equipo, investigación en equipo.

Estrategias para favorecer la transferencia: visitas, entrevistas.

Estrategias para favorecer la actuación, valoración y creatividad: análisis y resolución

de problemas, toma de decisiones; retroalimentación.

El aula virtual de la UCV se empleará como medio de comunicación entre docente y estudiantes para efectos de mensajería interna, presentación de la información conceptual, guías de aprendizaje, lecturas complementarias, foros y evaluaciones virtuales, acciones de tutoría académica y comunicación de resultados de evaluación de los aprendizajes.

Presentación del Trabajo final de APO: El alumno presenta un informe escrito de una Plan de Administración por Objetivos, correspondiente a una empresa del medio.

VI. MEDIOS Y MATERIALES

Documentos impresos y manuscritos: Libros, folletos, revistas, entre otros materiales impresos.

Material audiovisual e informático: Videos, CD, recursos electrónicos, fotografías y otros

Otros materiales: Pizarra, mota, plumones, entre otros.

Equipos: Proyector multimedia, televisor, DVD, ecran y otros.

Campus virtual

VII. EVALUACIÓN

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7.1. DISEÑO DE EVALUACIÓN

UNIDADES PRODUCTOS ACADÉMICOS

CÓDIGO PESO

%

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

I

Informes I 10%

20

Informe

Practica calificada PC 30% Evaluación escrita

Comprensión de lectura CL 60% Examen escrito

II

Informes

Práctica calificada

Examen parcial

I 10%

30

Informe

PC 30% Evaluación escrita

EP 60% Examen parcial

III

Informes I 10%

50

Informe

Practica calificada PC 30% Evaluación escrita

Examen final EF 60% Examen final

7.2. PROMEDIOS

PRIMERA UNIDAD (X1) SEGUNDA UNIDAD (X2) TERCERA UNIDAD (X3)

X1: I*0.1+PC*0.3+CL*0.6 X2: I*0.1+PC*0.3+EP*0.6 X3: I*0.2+PC*0.3+EF*0.6

7.3. REQUISITOS DE APROBACIÓN

- Para aprobar el curso el promedio final deber ser mayor o igual a 11.

- La fracción equivalente o mayor 0.5 solamente favorece al alumno en el cálculo del promedio

final.

- Las evaluaciones serán efectuadas en las fechas programadas.

- La inasistencia a prácticas o exámenes no justificados se calificará con 00, igual calificativo tendrá

los trabajos asignados que no sean entregados en la fecha programada.

- La asistencia es obligatoria, el 30% de inasistencias inhabilita al estudiante.

FINAL (XF)

XF = 0,2*X1 + 0,3*X2 + 0,5*X3

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- Dominio de los temas a ser evaluados.

- Presentación ordenada, clara en sus trabajos y evaluaciones escritas.

- Cumplimiento en las actividades académicas en la fecha y tiempos establecidos

- Asistencia y puntualidad

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Código de Biblioteca

TEXTO

658/ D96 Druker, Peter; Los desafíos de la gerencia para el siglo xxi. 1a edición. De lo Santos, 1996, México

658.85 / U61 PUCP, La gerencia en el perú. Siglo xxI, 2a Edición, 2003, Mc Graw Hill, México

658.112/ C79

Cossio de vivanco, J. De la gerencia.......su estudio, 1ra edición, Mac Graw Hill,

2007, México

658.04/ O26 O'brien, J. Sist.de informacion gerencial 4/ED, 4a edición, Mac Graw Hill, 2009, México.

658/ E 94 Etkin, J. Política, gobierno y gerencia de las organizaciones, 1a edición, Mac Graw Hill, 2003

658.15/ C79 De cossio de vivanco, J. Decisiones gerenciales nº 14, 1a edición, México

658.409/D96 Drucker, Peter F. La gerencia en la sociedad futura, Mc Graw Hill. Colombia

658.4/C79 DE Cossio De Vivanco, J. ; pensamiento crítico en la gerencia; 3a edición, Mc Graw Hill. México

658.409/C79 De cossio de vivanco, J. Gerencia y el arte de administrar; 1a Edición, Mac Graw Hill. Colombia, 2010.

658/ K74 a/ E1 Koontz, wehrich; Administración una alternativa global; 11a, Mac Graw Hill. Colombia

658/ R 71/E2 Robbins, stephen; administración. Teoría y práctica; 6a edición, Mc Graw Hill, Colombia.

658.4012/H42 Hermida,J. Administración y estrategia. 4a edición. Mac Graw Hill. Colombia

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