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Aportamos al desarrollo sostenible de nuestro país, creando valor en todas nuestras relaciones.
www.palmarote.com.co
Reporte de Sostenibilidad2016-2017
¿Quiénes somos?Somos una empresa colombiana de carácter privado en el sector agrícola. Producimos aceite de palma sostenible con las mejores prácticas agrícolas y los más altos estándares de calidad, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.
DIM
ENSI
ÓN
EC
ON
ÓM
ICA
DIM
ENSI
ÓN
SO
CIA
LD
IMEN
SIÓ
NA
MB
IEN
TAL
Miembros del Acuerdo Cero Deforestación de la Cadena de Aceite de Palma
Eval
uado
s y
cert
ifica
dos
por
RSP
O
40años en
OPERACIÓN
Operamos en el departamento del
CASANARE en
6.215 hectáreas totales
Desarrollo de EMPRESAS LOCALES
(pago por servicios)
CAPACITACIÓNproveedores de servicios
Consumo de ELECTRICIDAD
Huella de CARBONO
Generamos más del
80%de nuestra energía
con COMBUSTIBLES
RENOVABLES
GESTIÓN AMBIENTAL
559hectáreas en áreas de
conservación
22especies de mamíferos
silvestres
CONSOLIDACIÓN COMERCIAL
con 7 grandes clientes entre procesadores, comercializadores,
y refinadores
Producción de FRUTO DE PALMA
(Toneladas)
Producimos el
4% del aceite certificado
RSPO en Colombia
Cultivo de
13 AÑOS
promedio
20162017
41.89561.154
Productos con certificado RSPO (Toneladas)
% de venta de ACEITE CRUDO DE PALMA
Producto destinado al sector ALIMENTOS:
100% de nuestro aceite de palmiste es usado en el sector de alimentos
2016 2017Aceite crudo de palmaAlmendra de palmaAceite crudo de palmisteTorta de palmiste
8.8501.702668789
12.7192.4938941.056
20162017
15%33%
EXPORTACIÓN
20162017
85%67%
NACIONAL
20162017
ACEITE CRUDODE PALMA
100%72%
20162017
6.755 7.129
COP millones
COP millones
EMPLEADOS DIRECTOS BENEFICIOS empleados directos
BRIGADAS DE SALUD:
3Hijos de nuestros colaboradores,
proveedores y niños de la comunidad que recibieron
REGALO DE NAVIDADimpactando a 7 comunidades
de nuestra zona de influencia
47% de los cargos directivos y estratégicos de la organización son ocupados por MUJERES
Total Inversiones a la COMUNIDAD
20162017
108 83
COP millones
COP millones
Promovemos la educación básica primaria
para los niños de la región.ESCUELA “DON RAFAEL”
20162017
72 63
niños
niños
20162017
2022
AMBIENTAL
2017 55
SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
20162017
1527
7899
93116
TOTAL
20162017
5874
COP millones
COP millones
20162017
461614
20162017
22 21
Kwh/tRFF
Kwh/tRFF
20162017
-30.164 ton CO2 - e
-24.834 ton CO2 - e
20162017
107117
COP millones
COP millones
BARRANQUILLA
CARTAGENA
SANTA MARTA
BOGOTÁ
VILLAVICENCIO Villanueva, CasanareCULTIVO
DE PALMA
Sostenibilidad Nuestra política de sostenibilidadProducimos aceite de palma y aceite palmiste, socialmente responsable, integrando en nuestro actuar buenas prácticas económicas, laborales, ambientales y sociales como elemento diferenciador ante nuestros grupos de interés con el fin de aportar al logro de los objetivos del negocio y al desarrollo regional.
Identificamos la contribución en los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de nuestra política de sostenibilidad.
Polí
tica
de
sost
enib
ilid
ad
Canales de comunicación
Desarrollo de comunidades
Desarrollo de nuestros colaboradores
Desarrollo de proveedores de servicio
Generación de empleo
Sistema de seguridad y salud en el trabajo
Programa de bienestar
Desempeño económico
Gestión y conservación ambiental
Rel
evan
cia
para
los
grup
os d
e in
teré
s
ME
DIA
BA
JAA
LTA
Relevancia para la dirección de la organización
MEDIABAJA ALTA
Desarrollo de nuestros colaboradores
Programa de bienestar
Generación de empleo
Gestión y conservación ambiental
Desempeño económico
Sistema de seguridad y salud en el trabajo
Desarrollo de contratistas
Prácticas sostenibles
Rendición decuentas
Derechos humanos
Desarrollo de comunidades
Canales de comunicación
Matriz de materialidadRealizamos el informe de Sostenibilidad periodo 2016 - 2017 siguiendo la metodología GRI (Global Reporting Initiative). Identificamos los temas materiales para nuestros grupos de interés y la organización. Como resultado presentamos la matriz de materialidad.
Como parte de nuestro compromiso con la conservación de la biodiversidad realizamos la identificación y análisis de altos valores de conservación (AVC) con el fin de identificar y definir áreas de manejo y conservación de recursos naturales dentro del área de plantación de palma de aceite.
En el estudio de AVC se identificó:El área del predio presenta diferentes ecosistemas que conforman el área de conservación de 559Ha que corresponden al 9% del área total de nuestras tierras.
· Bosque de galería y/o ripario· Herbazal denso de tierra firme· Herbazal denso de tierra firme con arbustos· Herbazal denso inundable· Herbazal denso inundable arbolado· Herbazal denso inundable no arbolado· Vegetación secundaria o en transición alta· Vegetación secundaria o en transición
Hemos identificado diferentes especies de flora y fauna, las cuales han sido clasificadas según los criterios y categorías de la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) y en listados nacionales de conservación, se ha realizado un seguimiento por Fototrampeo a la fauna de la zona, lo cual garantiza que las especies registradas en el estudio AVC permanecen y se encuentran en armonía con el cultivo.
Nuestros productos están certificados bajo los estándares de sostenibilidad para la producción de aceite de palma establecido por la mesa redonda de aceite de palma RSPO, obteniendo el primer certificado en el año 2015.
Nuestra certificación RSPO
Conservación de la biodiversidad
91%
9%
CULTIVO DE PALMAY OTROS
BOSQUES, HERBAZALES Y ÁREAS SEMINATURALES
Creamos valorPromovemos las prácticas sostenibles en toda nuestra cadena de suministro.
Cadena productiva de la palma de aceite
Fase agrícola
COSECHA
VIVERO
SIEMBRA ENSITIO DEFINITIVO
MANTENIMIENTO DEL CULTIVO
Fase extracción
PROCESAMIENTO Y EXTRACCIÓN DE ACEITE
DE PALMA
Producto final
ELABORACIÓN DE BIENES DE CONSUMO BÁSICO E INSUMOS PARA OTRAS
INDUSTRIAS
Fase de transformaciónindustrial
Valor económico generado y distribuidoGeneramos valor económico de una manera sostenible, con corres- ponsabilidad en las áreas locales donde compartimos territorio con otras empresas. En el desempeño económico nos orientamos en distribuir los recursos financieros generados entre los grupos de interés de relacionamiento local y/o comercial.
Valor económico generado, distribuido y retenido
2016 2017Valor económico*
100%
96,5%
100%
93,2%
$22.339
$21.572
3,5% $767
$29.676
$27.665
6,8% $2.011
Generado
Distribuido
Retenido
2016 2017Valor económico
distribuido*
*Cifras en COP millones
Compartimos nuestro progreso
$18.305
$4.637
$3.347
$1.293
$14.736
$3.311
$2.392
$1.025
$83$108
Costosoperacionales
Salarios y beneficios a colaboradores
Pagos a proveedores de capital
Pagos al estado
Inversiones en la comunidad
Logros y retosLogros 2016 - 2017· Produjimos 12.719 ton de aceite de palma.· Realizamos nuestro primer informe de sostenibilidad 2016 - 2017.· Realizamos en el 2017 la actualización del Estudio de Impacto Social.· Realizamos el lanzamiento de la línea ética.· Nos vinculamos al acuerdo Cero Deforestación de la Cadena de Aceite de Palma.
Retos 2018 - 2019· Garantizar la certificación en el estándar de sostenibilidad de la directiva de energías renovables de la Unión Europea (RED) ISCC “Internacional Sustainability & Carbon Certification”.· Priorizar y alinear los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).· Integrar los sistemas de gestión de la organización.· Pertenecer al proyecto Red Ocelote (red de información de fauna silvestre).· Firmar el acuerdo Cero Deforestación de la cadena de Aceite de Palma.
Ges
tión
del
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arro
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Logros 2016 - 2017· Monitoreamos la fauna (mamíferos terrestres) por medio de cámaras de foto trampeo en zonas estratégicas de la plantación y en diferentes épocas del año, con esto evidenciamos la interacción ecológica que la plantación tiene con las zonas riparias, lagunas, entre otros.· Realizamos la medición de la huella de carbono arrojada por las actividades de la plantación bajo los lineamientos de la RSPO.· Identificamos las áreas de alto valor de conservación ambiental, social y cultural que se encuentran en la zona de influencia de la plantación, además de las propuestas de manejo de las áreas identificadas.· Reforestamos 4 hectáreas al interior de la plantación, teniendo como principal objetivo la protección y conservación de las fuentes hídricas naturales que se encuentran al interior de la empresa entre el año 2016 y 2017.
Retos 2018 - 2019· Disminuir un 5% el consumo de agua en las instalaciones de la plantación.· Realizar el monitoreo de flora en la plantación.· Realizar la medición de la huella hídrica para el cultivo, así como la actualización del programa de uso y ahorro eficiente de agua.· Establecer estrategias para el manejo diferenciado de palmas cercanas a áreas de alto valor de conservación.
Ges
tión
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bien
tal
Logros 2016 - 2017· Capacitamos 461 personas entre: proveedores de servicio, visitantes y colaboradores, cumpliendo con el 94% del programa de capacitaciones para el año 2017.
Retos 2018 - 2019· Reducir los accidentes de trabajo y las enfermedades laborales a un 0%.· Actualizar el programa de seguridad y salud en el trabajo.G
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Logros 2016 - 2017 / Operaciones:· Cumplimos el 100% del EBITDA presupuestado para el 2016 y 2017.· Incrementamos 46% la producción de fruto con respecto al año anterior.· Mejoramos la calidad de la cosecha en un 46%.· Mejoramos nuestros esquemas de nutrición y aumentamos la productividad del cultivo en un 20,5% con respecto al 2016.· Redujimos en 12% los casos de marchitez letal (ML).· Disminuimos en 20,5% de la incidencia de la pudrición de cogollo en el cultivo a través de la aplicación de productos biológicos permitiendo controlar la población de defoliadores.
Retos 2018 - 2019· Aumentar la producción de RFF un 10% con respecto al 2017.· Dar continuidad a los procesos de investigación orientados a la mejora de nuestras prácticas agrícolas y sanitarias.· Fortalecer nuestras relaciones comerciales con nuestros clientes generando estrategias para el oportuno abastecimiento y satisfaciendo las necesidades de los mismos.· Continuar con el crecimiento de la utilidad a través de la diferenciación de nuestros productos.· Mantener actualizada la estrategia de gestión para minimizar los riesgos financieros y operaciones y garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.
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Logros 2016 - 2017· Aumentamos en 44% la generación de empleos indirectos con respecto al 2016.· Aumentamos un 22% la vinculación de proveedores de servicios locales.
Retos 2018 - 2019· Establecer un programa integral que promueva el desarrollo y crecimiento de las empresas de la región fomentando la implementación de prácticas sostenibles a lo largo de todas sus operaciones.
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Logros 2016 - 2017· Iniciamos el programa de certificación por competencias técnicas, en conjunto con el SENA orientado a nuestro personal de campo.· Capacitamos a 25 líderes de proceso en el desarrollo de sus competencias y habilidades para la gestión de grupos.· Desarrollamos el convenio SENA/CESA para la ejecución del diplomado “Ejecución estrategia para impulsar el desempeño, el cumplimiento de los objetivos y la generación de valor “destinado a personal clave de la organización.· Aumentamos un 62% los auxilios educativos con respecto al 2017.· Aumentamos un 42% los auxilios económicos ofrecidos a nuestros trabajadores con respecto al 2017.
Retos 2018 - 2019· Consolidar el programa de certificación de competencias técnicas.· Desarrollar el plan de relevo generacional.· Establecer estrategias que promuevan la formación técnica.· Estructurar plan de capacitación en habilidades blandas.· Generar proyectos que beneficie a nuestras comunidades.
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