Slide 1

Chapter 8The Production CycleDibuat Oleh:Agatha NikeFitriaIntanika Wahyu HLestari Suci Karyani

1Apa yang akan kita pelajari ???Chapter ini akan menggambarkan aktivitas bisnis dan terkait informasi proses operasi yang dilakukan dalam siklus produksi.Mengidentifikasi ancaman terbesar di siklus produksi & mengevaluasi kecukupan berbagai prosedur pengendalian atas ancaman yang ada.Menjelaskan bagaimana system akuntansi biaya perusahaan dapat membantu untuk mencapai tujuan manufacturing.Membicarakan keputusan yang harus dibuat dalam siklus produksi & mengidentifikasi informasi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan.PengantarSiklus produksi adalah kegiatan usaha yang berulang dan terkait dengan Informasi pemrosesan (kegiatan operasi) yang berhubungan dengan pembuatan produk.

Gambar 14-1 : Menunjukan bagaimana siklus produksi terhubung ke subsistem lainnya di sistem informasi pada perusahaan.Gambar 14-2Menggambarkan 4 aktifitas dasar dalam siklus produksi : Design Product, Perencanaan & penjadwalan, operasi produksi, dan akuntansi biaya.

Lanjutanmeskipun akuntan terlibat terutama dalam keempat langkah, akuntansi biaya, mereka juga harus memahami tiga proses lain untuk dapat merancang laporan yang menyediakan informasi yang dibutuhkan manajemen untuk mengelola aktivitas siklus produksi dari perusahaan manufaktur modern.

LanjutanChapter ini menjelaskan bagaimana sistem informasi yang dimiliki perusahaan mendukung masing-masing aktifitas siklus produksi.

Kami mulai dengan menggambarkan desain sistem informasi dan kontrol dasar yang diperlukan untuk memastikan bahwa organisasi menyediakan manajemen dengan informasi yang dapat dipercaya untuk menilai efisiensi dan efektivitas kegiatan siklus produksi .

Kami kemudian membahas secara rinci ke3mpat aktifitas dasar dalam siklus produks. Untuk setiap kegiatan, kami menjelaskan bagaimana informasi yang dibutuhkan untuk melakukan dan mengelola kegiatan tersebut (pengumpulkan, pemrosesan dan penyimpan).

kami juga menjelaskan kontrol yang diperlukan untuk memastikan tidak hanya keandalan informasi itu, tetapi juga pengamanan organisasiSistem Informasi Siklus ProduksiGambar 14-3 : menggambarkan bagian dari perencanaan sumber daya perusahaan yang mendukung siklus produksi organisasi

Perhatikan bagaimana produksi sistem informasi siklus terintegrasi baik data operasional dan keuangan dari berbagai sumber

Departemen teknik bertanggung jawab untuk mengembangkan spesifikasi produk. Bill of material berkas menyimpan informasi tentang komponen produk dan operasi daftar file berisi informasi tentang cara pembuatan setiap produk. Untuk mengembangkan spesifikasi tersebut, teknik mengakses kedua file untuk menguji desain produk sejenis.

ProsesLanjutanitu juga mengakses buku besar dan persediaan file untuk informasi tentang biaya produk alternatif design.The departemen penjualan memasukkan informasi tentang perkiraan penjualan dan pelanggan orders.The perencanaan produksi departemen menggunakan informasi, ditambah data tentang tingkat persediaan saat ini, untuk mengembangkan menguasai jadwal produksi dan menciptakan rekor baru dalam file order produksi untuk mengizinkan barang-barang tertentu produksi.pada saat yang sama, catatan baru ditambahkan ke file kerja-in-proses untuk mengumpulkan data biaya. Bahan permintaan resmi dikirim ke toko persediaan departemen untuk mengizinkan pelepasan bahan baku. Komputer yang terintegrasi antarmuka manufaktur mengirimkan petunjuk rinci untuk workstation pabrikAncaman dan kontrolFigure 14-3 : menunjukan,aktivitas siklus produksi tergantung dan memperbarui database yang terintegrasi yang berisi data master tentang spesifikasi produk dan persediaan (baik barang jadi dan bahan baku).Tabel 14-1 Ancaman & pengendalian pada siklus produksiAktifitasAncamanProses PengendalianPersoalan umum diluar seluruh siklus produksiMaster data tidak akurat / tidak valid

Informasi yang tidak sah

Kehilangan / menghancurkan data 1.1 Pengendalian data processing

1.2 Pembatasan akses atas master data

1.3 Review semua perubahan pada master data

2.1 Pengendalian akses

2.2 Encryption

3.1 Backup & recovery prosedurTabel 14-1 Ancaman & pengendalian pada siklus produksiAktivitas AncamanProsedur PengendalianDesign Produk4. Design produk yang jelek menghasilkan kelebihan biaya4.1 Analisis akuntansi atas biaya yang timbul dari pemilihan produk design

4.2 Analisis jaminan dan perbaikan biayaPerencanaan & Penjadwalan5. Lebih & kurang memproduksi5.1 Sistem perencanaan produksi

5.2 Review dan persetujuan atas jadwal dan order produksi

5.3 Pembatasan akses untuk order produksi dan penjadwalan produksiTabel 14-1 Ancaman & pengendalian pada siklus produksiAktivitasAncamanProsedur pengendalianOperasi Produksi

Tabel 14-1 Ancaman & pengendalian pada siklus produksiAktivitasAncamanProsedur pengendalianAkuntansi Biaya