REVISTA UNIVERSITARIA AO 2010
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Hoy en da la principal funcin de un Licenciado en Administracin
est muy desvalorizada, ya que los Contadores a veces se creen con
la capacidad y la aptitud para llevar a cabo las actividades
propias de un
Administrador y no se dan cuenta que ellos han sido preparados
para otro tipo de actividades.
ADMINISTRADOR VS CONTADOR
La Administracin tambin conocida como Administracin de empresas
es la ciencia social, tcnica y arte que se ocupa de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento,
etc.) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio
posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo
esto de los fines que persiga la organizacin.
Administracin moderna de la organizacin, centrada en la
estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR -Planificar: Es el proceso que
comienza
con la visin del Nro. 1 de la organizacin; la misin de la
organizacin; fijar objetivos, las Estrategias y polticas
organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratgico; todo
esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la
organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis
FODA). La planificacin abarca el largo plazo (de 5 aos a 10 ms
aos), el mediano plazo (entre 1 aos y 5 aos) y el corto plazo donde
se desarrolla el presupuesto anual ms detalladamente.
-Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la
tarea, implica disear el organigrama de la organizacin definiendo
responsabilidades y obligaciones; Como? se va
a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseo
de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que
se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en
definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
-Dirigir: Es la influencia, persuasin que
se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la
consecucin de los objetivos fijados; basado esto en la toma de
decisiones usando modelos lgicos y tambin intuitivos de Toma de
decisiones.
-Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado,
comparndolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los
desvos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El
control se realiza a nivel
Por: Agustina Gimnez, Nerea Len y Giuliana Dallap
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estratgico, nivel tctico y a nivel operativo; la organizacin
entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestin; por
otro lado tambin se contratan auditorias externas, donde se
analizan y controlan las diferentes reas funcionales de la
organizacin.
El problema radica en que la funcin de
los administradores esta distorsionada en la actualidad. stos
pueden cumplir distintas
funciones dentro de una organizacin. Pueden trabajar dentro del
rea de finanzas, contable, RRHH, sistemas de informacin,
comercializacin o marketing, comercio exterior o relaciones
exteriores. Pero en la actualidad slo se los relaciona nicamente
con el rea de los RRHH y por eso los contadores terminan ocupando
todos los otros puestos que no son ocupados por los
administradores.
FACULTAD DE CS ECONMICAS UNC En la Facultad de Ciencias
Econmicas de la Universidad Nacional de Cuyo se encuentran algunas
especializaciones en Contador como por ejemplo: Costos y gestin
empresarial, Gestin y vinculacin tecnolgica, Sindicatura concursal
y entes en insolvencia. Tambin ofrece maestras en Administracin
de negocios (MBA), en Gerenciamiento de Negocios
Agroindustriales, y en Gestin Integrada de los recursos hdricos.
TECNICATURAS EN EL ITU El ITU (Instituto Tecnolgico Universitario)
brinda tecnicaturas que se ajustan a las necesidades y gustos de
los estudiantes, las mismas son: Logstica y Transporte, Marketing y
Gestin de Empresas.
Bibliografa: es.wikipedia.org/wiki/Administracin
