Seminārs pSeminārs par ES atbalsta programmu iespējām pašvaldībām

INTERNACIONALIZĀCIJAS INTERNACIONALIZĀCIJAS RĪCĪBAS PLĀNA METODIKA

RīgaRīga18.05.20012.18.05.20012.

MērķiMērķiUzlabot IPP reģionu inovācijas kapacitāti un aktivitāti ES programmu finansējuma piesaistē, tādējādi tiecoties uz stratēģisku pieeju finansējuma apguvē nākamajā Eiropas Savienības fondu plānošanas periodā (2014-2020), īpaši strarpreģionālajos projektos.

Sniegt partnerreģionu iestādēm un organizācijām praktisku iespēju atrast partnerus kopīgu projektu īstenošanai dažādās jomās (nodarbinātība un uzņēmējdarbība, enerģija, zinātne un pētniecība, radošā industrija, e-pakalpojumi un e-pārvalde u.c.).

AktivitātesAktivitātes•2 pilotprojekti:

• Sadarbība starp ES programmu atbalsta iestādēmSadarbība starp ES programmu atbalsta iestādēm• Internacionalizācijas rīcības plānu izstrāde pašvaldībām Internacionalizācijas rīcības plānu izstrāde pašvaldībām

• IT rīks projektu partneru meklēšanai (www.i-p-p.eu)• Pieredzes apmaiņa• Salīdzinošie pētījumi (Benchmark studies) par projekta partnerreģionu līdzdalības līmeni un labās prakses piemēriem ES programmās un iniciatīvās un par internacionalizācijas stratēģijām reģionos• Priekšlikumi struktūrfondu politikas galvenajiem attīstības virzieniem

IPP partneri

Platība Iedzīvotāji

Latvija 64 589 km2 2,26.milj.

Saksija-Anhalte

20 444 km2 2,35 milj.

Eszak-Alfold

17 729 km2 1,44 milj.

Valensija 23 255 km2 5,09 milj.

Kādēļ internacionalizācija ir svarīga? Iedzīvotāji aizplūst, bezdarbs, kvalificēta darbaspēka trūkums, pašvaldībām trūkst instrumentu uzņēmējdarbības atbalstam u.ttt.

Pašvaldību budžeti nav pietiekami un esošā likumdošana nav gana efektīva, lai ātrā laikā šīs problēmas risinātu -> jāmeklē jauni risinājumi, jauni finanšu avoti un jauna pieredze

Katrai pašvaldībai ir pieredze un potenciāls veikt starptautisko sadarbību, taču bieži vien šīs darbības nav mērķtiecīgi virzītas un koordinētas -> trūkst stratēģiskas pieejas

Attīstības plānos izvirzītos mērķus var vismaz daļēji sasniegt, pareizi un mērķtiecīgi izmantojot internacionalizācijas sniegtās iespējas -> kā to panākt?

Teritoriālā kapitāla pieeja

Dabas un infrastruktūras platformas

Zināšanu platformas

Identitāšu platformas

Sociālās platformas

Finanšu kapitāls

Būvētais kapitāls (infrastruktūra)

Dabas kapitāls

Sociālais kapitāls

Cilvēkkapitāls

Kultūras kapitāls

Politiskais kapitāls

Integrētie scenāriji - starpnozaru scenāriji, kas analizē iespējamās rīcības un to potenciālo ietekmi dažādās jomās vienlaicīgi.

Dabas un infrastruktūras platformu veido ekosistēma, dabas daudzveidība apvienojumā ar cilvēka radītājām struktūrām. Nodrošina vietu pieejamību, izceļ to pievilcību un konkurētspēju, kā arī nodrošina efektīvu transporta infrastruktūras tīklojuma iekļaušanos plašākos telpiskajos procesos.

Zināšanu platformu veido dažādi zināšanu sabiedrības dalībnieki un tos saistošie sadarbības tīkli. Dalībnieki ir augstākās izglītības iestādes un institūti, taču labumu guvēji var būt gan vietējie, gan ārvalstu uzņēmumi un iedzīvotāji. Svarīga zināšanu platformas funkcija ir izglītības un darba tirgus sasaiste.

Sociālā platforma ietver cilvēka un sociālo kapitālu, iedzīvotāju veselību, dažādu sabiedrības grupu savstarpējo sadarbību, pilsonisko un politisko līdzdalību.

Identitāšu platformu veido kultūras un dabas mantojuma iesaiste jaunu darba vietu radīšanai. Tā ietekmē rodas vietai specifiskas un autentiskas preces, pakalpojumi un tūrisma pieredzes. Šī platforma ietver vietas mārketinga un zīmolvedības jautājumus.

Teritoriālās platformas

I Kā nonākt līdz internacionalizācijas rīcības plānam?

1. Kāds ir teritoriālais kapitāls (vide, iedzīvotāji, izglītība, uzņēmējdarbības vide)?

2. Kādi ir attīstības plānos izvirzītie mērķi un prioritātes?

3. Kur internacionalizācija var veicināt mērķus sasniegšanu?

Horizontāls mērķis, ietverot dažādas jomas/platformas

Konkrētās jomās

Noteiktā teritorijā (vienas vai vairāku pilsētu ietvaros/reģionā)

II Kā nonākt līdz internacionalizācijas rīcības plānam?

4.Kādas ir piemērotākās un pieejamās internacionalizācijas instrumenti?

starpreģionālās/pārrobežus ES programmas

ārējais marketings

sadarbības tīkli un platformas

dvīņu pilsētu sadarbība

investoru piesaistes aktivitātes

jaunu sadarbības modeļu veidošanu starp pašvaldības teritorijā esošajam izglītības iestādēm, biznesa atbalsta organizācijām, zinātniskajām institūcijām

III Kā nonākt līdz internacionalizācijas rīcības plānam?

5. Kādi partneri jums ir nepieciešami?

Ko jūs sagaidāt no partneriem - ko iemācīties, kādu pieredzi gūt, kādās jomās/no kādām valstīm/reģioniem?

Kādās jomās jums ir pieredze/kompetence/zināšanas, kurās esat gatavi dalīties ar starptautiskajiem partneriem?

Kādi ir jūsu esošie partneri, kāda ir viņu sadarbība ar citiem?

Identificējiet atbilstošus sadarbības partnerus pašvaldības ietvaros un ārpus tās uzņēmēju, NVO, augstākās izglītības, arodskolu, zinātnisko institūciju utt. vidū.

IV Kā nonākt līdz internacionalizācijas rīcības plānam?

6. Kāda ir pašvaldības institucionālā kapacitāte?

Cilvēkresursi, to kompetences un kapacitāte (kā tās uzlabot?)

Finanšu iespējas

Darbinieku motivācija

Sadarbība starp dažādām struktūrvienībām

Lēmumu pieņēmēju ieinteresētība

Lēmumu pieņemšanas process, komanda

IV Kā nonākt līdz internacionalizācijas rīcības plānam?

7. Rīcības plāns

Mērķi

Uzdevums

Instrumenti

Finansējums

Partneri

Laika ietvars

Uzraudzība

5.Partneri4.Instrumenti

SOĻI

2.Mērķi,prioritātes

3.Ieguvumi

INSTITUCIONĀLĀ KAPACITĀTE

Cilvēkresursi Finanses Motivācija Sadarbība Lēmumi

1.Teritoriālais

kapitāls

Kultūra, Izglītības

nod.

Uzņēmēj-darbības

nod.

Attīstības nodaļa

Personāl-daļa

Laika ietvars

Mērķi

RĪCĪBAS PLĀNS

Finanses

Dabas un infrastruktūras

platforma

Zināšanu platforma

Identitātes platforma

Sociālā platforma

Uzdevumi Instrumenti

Labā prakse

Labā prakse

Labā prakse

Partneri

Sociālo lietu nod.

Personāl-daļa

PALDIES!

Katrīna Duka-Gulbe

Valsts reģionālās attīstības aģentūraTel. 67079031Mob. 25448284E-pasts Katrina.Duka-Gulbe@vraa.gov.lv

www.i-p-p.euwww.vraa.gov.lv