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PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN. Seminario Nacional sobre GOBIERNO ELECTRONICO. JUNIO DE 2.008. Dr. Julio Saguir. Secretario de Planeamiento de Tucumán. PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN. - PowerPoint PPT Presentation
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Seminario Nacional sobre GOBIERNO ELECTRONICO
JUNIO DE 2.008
Dr. Julio Saguir
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
Secretario de Planeamiento de Tucumán
1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y alta inclusión
2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG: mayor eficiencia, eficacia y calidad
3.- Herramienta de predominancia TEG sobre TIC: potenciación del efecto comunicativo de TEG
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
Clasificación de TIC´s según su vinculación con las Tecnologías de Gestión (TEG´s) públicas
Son proyectos que requieren comunicación sobre cómo iniciar el trámite en corto tiempo y la inclusión de numerosos (miles de) potenciales beneficiarios
Casos exitosos en el gobierno de Tucumán: 1. Programa Provincial de Jubilaciones2. Programa de Becas Universitarias 3. Programa de Entrenamiento para el Trabajo
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y de alto inclusión
Fecha de realización: 2006
Cantidad de personas que sacaron turno: 78.756
Porcentaje de personas que sacaron turno por Internet: 70%
Cantidad de legajos generados: 64.532
Cantidad de jubilados: 60.248
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y de alta inclusión (cont.)
Programa Provincial de Jubilaciones
• Nº de jóvenes que postularon: 65.012
• Nº de Fichas de inscripción: 418.264
• Nº de beneficiarios aceptados por el Programa: 4.615
• Nº de beneficiarios que concluyeron el Programa: 2723
• Nº de beneficiarios en relación laboral estable: 2.304
• Nº de empresas adheridas: 1.683
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y de alta inclusión (cont.)
Programa de Entrenamiento para el Trabajo
Cronograma de Actividades 2008
PERIODOCANTIDAD DE POSTULANTES CANTIDAD DE BECADOS
2005 11.638 8.418
2006 17.084 9.659
2007 15.500 10.447
2008 14.054 9236
Fechas Actividades Cantidad de Personas
21/Abr – 27/Abr Renovación 7.236
28/Abr – 06/May Inscripción de Nuevos Postulantes 6.791
07/May – 11/May Asignación de Turnos 5.558
12/May – 23/May Recepción de Documentación 3.587
02/Jun – 05/Jun Actualización de Datos 2.563
06/Jun Emisión de Listados de Beneficiarios 9.936
Programa de Becas Universitarias
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y de alta inclusión (cont.)
En algunos proyectos es necesario relevar y rediseñarprocesos administrativos. En la propuesta de mejora seincluyen desarrollos de sistemas informáticos. Ambastecnologías confluyen para mejorar la performance de losprocesos.
Casos exitosos en el gobierno de Tucumán: Boletín Oficial Depósito de Alimentos en Políticas Sociales Digitalización de Prontuarios en la Policía de Tucumán
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG: mayor eficiencia, eficacia y calidad
Se toma la información y se edita en el B.O.Articulación más fluida con áreas del Poder Ejecutivo (Intranet)Incremento de las suscripciones y las ventas Edición digital y actualizada del B.O.Mayor control sobre la recaudación diaria
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG mayor eficiencia, eficacia y calidad (cont.)
Boletín Oficial (B.O.)
Desde su creación el 30/01/1906 solo existía una versión tipográfica, cuya edición se realizaba en la imprenta de Institutos Penales mediante el sistema manual de linotipos.
Actualmente:
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG mayor eficiencia, eficacia y calidad (cont.)
Depósito de Alimentos en Políticas SocialesAntes:
Emisión de Órdenes de Autorización en forma manualLentitud en consultas de beneficiarios y de stock de bienesFaltante de reportes necesarios y requeridos por la Alta DirecciónFaltante de manual de procedimiento o instructivo que describa
las funciones
Ahora:Conocimiento de stock en tiempo real e instantáneoFacilidad para la emisión de diversos reportesConfección de las 1500-2000 aprox. Ordenes mensuales de AutorizaciónEliminación de errores manuales en las ordenes de autorización y
órdenes de entregaEliminación de registros duplicados Disminución en tiempos de atención y reclamos
2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG
mayor eficiencia, eficacia y calidad (cont.)
ANTES AHORA
Prontuarios digitalizados 0 Prontuarios 873.566 prontuarios
Ciudadanos atendidos por día 120 ciudadanos 300 ciudadanos
Empleados que trabajan en la DAP 85 empleados 68 empleados
Tiempo promedio del tramite 6 horas 2 horas
Horario de atención al publico 8 a 17 horas 8 a 15 horas
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
Digitalización de Prontuarios en la Policía de Tucumán
Instrumento de planificación que refleja la situación actual y deseada para la provincia de Tucumán desde 3 dimensiones:
Económico-productivoSocialAmbiental
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN
3.- Herramienta de predominancia TEG sobre TIC: potencia el efecto comunicativo de TEG
Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo (LED) de Tucumán 2007 – 2016
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Eje Económico - ProductivoEje Económico - Productivo
SITUACIÓN ACTUAL
Referencias:Referencias:
Áreas de escaso desarrollo económico y producción no diversificada
Áreas con mayor desarrollo económico provincial, un nivel importante de diversificación e industrialización relevante
Áreas medianamente desarrolladas, diversificadas con industrialización incipiente.
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Eje Económico - ProductivoEje Económico - Productivo
SITUACIÓN ACTUAL
Sector Industrial Sector Agropecuario
Vial productiva Energía
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Fuente: Dirección de Estadística de Tucumán
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán, 2007.
Población sin secundario/polimodal terminado y Establecimientos Educativos
Gran San Miguel de Tucumán
Prioridades de intervención social
Establecimientos educativos
Infraestructura Vial ProductivaInfraestructura Vial ProductivaEje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Rutas principales
Infraestructura - EnergíaInfraestructura - EnergíaSITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Eje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo
Infraestructura FérreaInfraestructura Férrea
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Nuevo Central ArgentinoBelgrano Cargas
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Infraestructura Vial
Fuente: Dirección Provincial de Vialidad
Red vial con requerimientosRed vial con requerimientos
Red vialRed vial
ReferenciasReferencias
Insuficiente interconexiónInsuficiente interconexión
Flujo de circulación saturadoFlujo de circulación saturado
Red vial terciaria sin identificaciónRed vial terciaria sin identificación
Núcleo estructuranteNúcleo estructurante
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
Red FerrocarrilRed Ferrocarril
Área de escasa conectividad vialÁrea de escasa conectividad vial
AeropuertoAeropuerto
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Eje EconómicoEje Económico
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Mejorar la competitividad Mejorar la competitividad de la provincia y la de la provincia y la capacidad para generar capacidad para generar riqueza.riqueza.
ObjetivosObjetivos MetasMetas
- Reducir la brecha PBG per cápita de - Reducir la brecha PBG per cápita de Tucumán y PBI per cápita nacional en 5 Tucumán y PBI per cápita nacional en 5 puntos porcentuales.puntos porcentuales.
- Reducir la participación del sector público en - Reducir la participación del sector público en el PBG en 5 puntos porcentuales.el PBG en 5 puntos porcentuales.
- Aumentar la participación del sector - Aumentar la participación del sector industrial en el PBG en 3 puntos porcentuales.industrial en el PBG en 3 puntos porcentuales.
Incrementar la Incrementar la productividad de los productividad de los recursos humanos.recursos humanos.
- Ofrecer capacitación laboral de orientación - Ofrecer capacitación laboral de orientación práctica al 75% de los jóvenes entre 18 y 25 práctica al 75% de los jóvenes entre 18 y 25 años en condición de desocupados. años en condición de desocupados.
- Elevar el porcentaje de trabajadores con - Elevar el porcentaje de trabajadores con EGB 3 completa al 75%.EGB 3 completa al 75%.
Incorporar tecnología y Incorporar tecnología y calidad en los servicios calidad en los servicios provistos por el sector provistos por el sector público.público.
- Elevar al 15% la proporción de técnicos para - Elevar al 15% la proporción de técnicos para vinculación y transferencia tecnológica.vinculación y transferencia tecnológica.
- Reducir a la mitad tiempos de espera de - Reducir a la mitad tiempos de espera de resolución de trámites y gestiones en áreas resolución de trámites y gestiones en áreas claves.claves.
- Implementar programas de fortalecimiento - Implementar programas de fortalecimiento institucional en el Ministerio de Desarrollo institucional en el Ministerio de Desarrollo Productivo y SIDETECProductivo y SIDETEC. .
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Mejorar infraestructura Mejorar infraestructura productiva y productiva y equipamiento básico.equipamiento básico.
- Ampliar la red de rutas primarias y secundarias en - Ampliar la red de rutas primarias y secundarias en más de 300 km. (15% de incremento).más de 300 km. (15% de incremento).
- Identificar y sistematizar los tramos estratégicos - Identificar y sistematizar los tramos estratégicos de la red terciaria. de la red terciaria.
- Incorporar 770 km. de líneas de media tensión y - Incorporar 770 km. de líneas de media tensión y 200 km. de baja tensión.200 km. de baja tensión.
- Habilitar 30 subestaciones de transformación y 700 - Habilitar 30 subestaciones de transformación y 700 subestaciones de distribución. subestaciones de distribución.
- Construir obras hidráulicas nuevas por más de 8 - Construir obras hidráulicas nuevas por más de 8 millones de pesos.millones de pesos.
- Abastecer con riego presurizado a 2.400 - Abastecer con riego presurizado a 2.400 hectáreas de cultivo (110.000 metros de tuberías).hectáreas de cultivo (110.000 metros de tuberías).
Eje EconómicoEje Económico
ObjetivosObjetivos MetasMetas
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Infraestructura Vial ProductivaInfraestructura Vial ProductivaObras ProyectadasObras Proyectadas
Eje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo
Infraestructura Vial ProductivaInfraestructura Vial Productiva
Eje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS
Infraestructura - EnergíaInfraestructura - Energía
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Eje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo
OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS
Infraestructura - EnergíaInfraestructura - Energía
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS
Eje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Infraestructura FérreaInfraestructura Férrea
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Reactivación
OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Infraestructura FérreaInfraestructura Férrea
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Nuevo Central ArgentinoBelgrano Cargas Reactivación
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Infraestructura VialInfraestructura Vial
Fuente: Dirección Provincial de Vialidad
Red vial con requerimientosRed vial con requerimientosRed vialRed vial
ReferenciasReferencias
Fluida interconexiónFluida interconexión
Red terciaria identificadaRed terciaria identificada
Núcleo estructuranteNúcleo estructurante
SITUACIÓN DESEADASITUACIÓN DESEADA
Red FerrocarrilRed Ferrocarril
Red terciaria con requerimientosRed terciaria con requerimientos
Flujo de circulación dinámicoFlujo de circulación dinámico
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Infraestructura VialInfraestructura Vial
Red vial con requerimientosRed vial con requerimientos
Red vialRed vial
ReferenciasReferencias
Fluida interconexiónFluida interconexión
Red terciaria identificadaRed terciaria identificada
SITUACIÓN DESEADASITUACIÓN DESEADA
Red FerrocarrilRed Ferrocarril
Red terciaria con requerimientosRed terciaria con requerimientos
Flujo de circulación dinámicoFlujo de circulación dinámico
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Insuficiente interconexiónInsuficiente interconexión
Red vial terciaria sin identificaciónRed vial terciaria sin identificación
Núcleo estructuranteNúcleo estructurante
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
Flujo de circulación saturadoFlujo de circulación saturado
Eje Económico - Productivo Eje Económico - Productivo
SITUACIÓN ACTUAL
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
SITUACIÓN DESEADA
COMPARACIÓN
Áreas de escaso desarrollo económico
Áreas con mayor desarrollo económico
Áreas medianamente desarrolladas2007 2016
Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Eje Económico - ProductivoEje Económico - Productivo
SECTOR INDUSTRIALSECTOR INDUSTRIAL
SubsectorMiles de Pesos de
1993Valor
Agregado%
S/sector
Industria Azucarera 301.660 37,28%
Alimentos – Bebida 196.224 24,25%
Auto 75.126 9,28%
Cuero – Calzado 64.548 7,98%
Químico 53.442 6,60%
Edición Impresión 33.751 4,17%
Textiles 31.307 3,87%
Fabricación de maq. 11.286 1,39%
Mineral no metálico 10.597 1,31%
Otras Industrias* 31.180 3,85%
Total 809.119 100%
Fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán. Fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán.
* Producto de corcho y madera, Papel y Caucho entre ellas* Producto de corcho y madera, Papel y Caucho entre ellas
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de PlaneamientoFuente: Ministerio de economía de la Nación y Dirección de Estadísticas de Tucumán. Fuente: Ministerio de economía de la Nación y Dirección de Estadísticas de Tucumán.
Localización de la Industria
Eje Económico - ProductivoEje Económico - Productivo
SECTOR AGROPECUARIO SECTOR AGROPECUARIO
Principal área productiva Principal área productiva
Llanura centralLlanura central
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Eje Económico - ProductivoEje Económico - Productivo
CitrusCitrus
Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento
Hectáreas sembradas por radios censales
fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán
Número de Hogares con Privación Convergente de acuerdo Índice de Privación Material de los Hogares (IPMH)
0 - 26
27 - 73
74 - 137
138 - 287
IPMH Convergente
REFERENCIAS
Fuente: Dirección de Estadística de Tucumán
PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN