Seminario como solicitar un proyecto de investigación · PDF file- Interferón-gamma como método de detección de infección tuberculosa - Combinación corticoide inhalado y beta-agonista

Seminario: como solicitar un proyecto de investigación

Borja G CosíoServicio de Neumología. Hospital Son Dureta

Fundación Caubet-Cimera

Consejos prácticos para solicitar una proyecto de investigación

• Agencia financiación• Evaluadores• Aspectos competitivos

• Pregunta• Método• Presupuesto• Calendario• Equipo investigador

ASPECTOS FORMALESASPECTOS FORMALES ASPECTOS CONTENIDOASPECTOS CONTENIDO

¿Porqué quiero pedir un proyecto a una agencia de investigación?

• Para conseguir “pasta” (dinero) ya que ...

• La investigación biomédica es cara (o carísima), por lo que ...

• Sin financiación no hay investigación• Por ello, no olvidarno olvidar nunca que ...

¿Porqué quiero pedir un proyecto a una agencia de investigación?

• ... el objetivo de la solicitud es conseguir conseguir financiación !, no demostrar al mundo mi saber enciclopédico sobre el tema

Cuando roba un banco el ladrón va a la caja (donde está el $); no al lavabo o al

parking!


•• Agencia financiaciAgencia financiacióónn• Evaluadores• Aspectos competitivos



• Ministerio Sanidad (FIS)• Ministerio Educación (CICYT)• Sociedades Profesionales• Comunidad Europea• Comunidades Autónomas• Industria Farmacéutica• Fundaciones privadas• Otras

Agencias financiación

Agencias financiación

• Cada una tiene sus propias prioridades y líneas estratégicas. Conócelas, respétalas y adapta el proyecto en lo posible

• Cada una tiene sus normas y formularios específicos. Respétalos

Solicitud beca FIS de ayuda a la investigación

Proyectos de investigación- Endotelina 1 en la Fibrosis pulmonar idiopática- Células progenitoras circulantes durante las agudizaciones de la EPOC- Activación del factor NF-kB durante las infecciones por Haemophilus influenzae- Apoptosis y senescencia alveolar en el enfisema pulmonar- Remodelado de la vía aérea y TGF-beta en el asma - Interferón-gamma como método de detección de infección tuberculosa- Combinación corticoide inhalado y beta-agonista de larga acción y activación del receptor glucocorticoideo en la EPOC- Rhinovirus y exacerbaciones de asma- TNF-alfa e insuficiencia respiratoria- Estrés oxidativo y respuesta a los corticoides en la EPOC


• Agencia financiación•• EvaluadoresEvaluadores• Aspectos competitivos



Cuide al evaluador!!• Es el que decide si el proyecto se financia o no• Es una persona tanto o mas ocupada que nosotros• Tiene varios (a veces, muchos) proyectos que

evaluar• Hágale la vida un poco mas facil!• Cuéntele un cuento!. No se enrolle!• Cuide la gramática; no está escribiendo literatura.

Está escribiendo ciencia (sujeto, verbo, complemento)

... y siga cuidándolo!

• Saque partido a la negrita, cursiva y subrayado• No caiga en la tentación de la letra pequeña y

apretada para “explicarlo todo”• Haga Ud. el esfuerzo de síntesis; no pretenda que lo

haga el revisor• Un resumen al final de cada idea?• Una imagen vale mas que mil palabras• Al final, resuma el argumento fundamental

En resumen, utilize la“regla del beso”

KKIISSSS

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• Agencia financiación• Evaluadores•• Aspectos competitivosAspectos competitivos



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Evolución presupuesto FIShttp://www.isciii.es

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Aspectos competitivos

• Solicitar un proyecto de investigación es una competicicompeticióónn

• No basta que nuestro proyecto sea buenobueno. Debe ser mejormejor que el de los demás solicitantes!

• Como la mujer del cesar, no sólo ha de ser buenobueno, además debe parecerloparecerlo!



•• PreguntaPregunta• Método• Presupuesto• Calendario• Equipo investigador


La pregunta!• La investigación de calidad siempre

empieza por una pregunta (nunca por un método o técnica)

• Formular la pregunta adecuada es lo más dificil de la investigación !

• Ha de ser novedosanovedosa• Ha de ser relevanterelevante• Ha de ser factiblefactible

Mas vale 6 horas en la biblioteca que 6 meses en el

laboratorio!

... por tanto, en la Introducción

• No se enrolle• Hilvane la historia• Haga apartados diferenciados• Seleccione solo la bibliografía adecuada• En definitiva, recuerde que ...

Mi objetivo ...•• NO ESNO ES convencer al revisor de que Ud. lo

sabe todo sobre el tema

•• ESES conseguir que crea que el proyecto es interesante, novedoso, factible y, por tanto, financiable

•• !VENDA EL PRODUCTO!!VENDA EL PRODUCTO!



• Pregunta•• MMéétodotodo• Presupuesto• Calendario• Equipo investigador


El método oel arte de ser sistemático

•• PoblaciPoblacióónn– Criterios inclusion /

exclusión– Cálculo muestral– Aspectos éticos

•• DiseDiseññoo– Tipo– Protocolo

•• VariablesVariables

•• MedicionesMediciones•• AnAnáálisis estadlisis estadíísticostico

– descripción (media, DE, rango)

– comparación grupos (T-test, ANOVA)

– relación entre variables

•• LimitacionesLimitaciones



• Pregunta• Método•• PresupuestoPresupuesto• Calendario• Equipo investigador


Presupuesto

• Ser razonablemente honestos

• Ser razonablemente ambiguos



• Pregunta• Método• Presupuesto•• CalendarioCalendario• Equipo investigador




• Pregunta• Método• Presupuesto• Calendario•• Equipo investigadorEquipo investigador


Al acabar ...• Dejar el proyecto en un cajón 15 días• Retomarlo y ... tachar, tachar y tachar!• Ponerlo en visión panorámica• Pedir a un compañero no relacionado

con el tema que lo lea. Lo entiende?• Poner un cirio a Santa Rita y enviar un

jamón al revisor !

Criterios valoración FIS• Interés de la hipótesis

planteada• Claridad de objetivos• Metodología propuesta• Posibles problemas

éticos • Adecuación de los

medios (disponibles y solicitados)

• Presupuesto • Posibles beneficios de la

investigación propuesta

• Adecuación de la bibliografía citada

• Suficiencia del equipo investigador

• Grado de conocimiento del tema de los investigadores

• Publicaciones de los investigadores en los últimos 5 años

Criterios denegación FIS

• Hipótesis carente de interés• Falta de seriedad del investigador principal en la

gestión• Manifiesta inexactitud de los datos presentados• Falta de solvencia científica• Objetivos excesivos o incongruentes• Falta de base científica o inviabilidad• Presupuesto desmesurado

Muchas gracias por vuestra atención y suerte !

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