Upload
others
View
29
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lakip Tahun 2018
KATA PENGANTAR i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
bahwa Laporan Kinerja (LKj) Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau
Tahun 2018 ini dapat diselesaikan. Sebagai daerah pemekaran kami
berupaya dalam penyelenggaraan pemerintahan dengan mewujudkan
kinerja secara optimal serta melaksanakan Visi dan Misi Pemerintah
Daerah.
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Lingkungan Sekretariat
Daerah Kabupaten Pulang Pisau dengan jumlah tatanan Organisasi dan
tatakerja kedinasan diharapkan dapat berkembang dan mampu berperan
sebagai motor penggerak pembangunan terutama dalam pelayanan publik
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
Secara signifikan tingkat keberhasilan pembangunan mengalami
kemajuan namun disisi lain masih terdapat kelemahan dan kekurangan
terutama pada sumberdaya pelaksana ini dikarenakan tingkat pendidikan,
pengalaman yang masih perlu ditingkatkan agar bisa mampu dan sejajar
dengan daerah lainnya.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lakip Tahun 2018
KATA PENGANTAR ii
Kedepannya diharapkan Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang
Pisau mampu menempatkan diri sebagai pusat pemerintahan yang
strategis terutama dalam pelayanan publik serta dapat mengejar
ketertinggalannya dengan Pemerintah Kota/Kabupaten lain terutama di
wilayah Provinsi Kalimantan Tengah.
Pulang Pisau, Februari 2019
a.n. BUPATI PULANG PISAU Plt. SEKRETARIS DAERAH,
Ir. SARIPUDIN Pembina Utama Muda
NIP. 19620304 199403 1 006
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1. Gambaran Umum ……….......……………….………………... 1
2. Maksud dan Tujuan LKj Tahun 2018 ……..…………………. 5
3. Sistematika LKj Tahun 2018 .…………………………..……... 6
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Perencanaan ............................................…………………… 7
B. Tujuan dan Sasaran .......................………………………….. 9
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan) ....................... 11
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
1. Pengukuran Kinerja ....................................................... 13
2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja .......................... 14
B. REALISASI ANGGARAN
1. Hambatan dan Permasalahan ....................................... 19
2. Strategi Pemecahan Permasalahan ............................. 20
BAB IV PENUTUP LAMPIRAN
Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2016
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendataan Indikatif.
Indikator Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau
Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD.
DDAAFFTTAARR IISSII
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN 1
BAB I
PPEENNDDAAHHUULLUUAANN
1. Gambaran Umum
Laporan Kinerja (LKj) merupakan suatu dokumen yang dijadikan
gambaran untuk mengetahui keberhasilan atau kegagalan Pemerintahan
Daerah dalam melaksanakan tugasnya yang dituangkan dalam visi maupun
misi organisasi, yang mana berisikan perencanaan strategik dan sekaligus
pengukuran terhadap pelaksanaannya, sehingga dapat mengetahui sampai
seberapa jauh kualitas kinerja pada akhir tahun pelaksanaan kegiatan
tersebut.
1.1. Keadaan Umum Tupoksi dan Organisasi.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pulang Pisau.
Berdasarkan Pasal 2 ayat 1 Peraturan Bupati Pulang Pisau
Nomor 31 Tahun 2016 Sekretaris Daerah Kabupaten Pulang Pisau
mempunyai tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan tugas
Penyelenggaraan Pemerintahan, Administrasi dan Organisasi serta
memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat
daerah Kabupaten Pulang Pisau.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana yang tercantum
dalam pasal 3 ayat (1) Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 31
Tahun 2016 Sekretariat Daerah mempunyai fungsi :
a. penyusunan kebijakan pemerintah daerah;
b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas daerah dan
lembaga teknis daerah;
c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan
daerah;
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN 2
d. pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah;
e. pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, sarana dan
prasarana pemerintah kabupaten; dan
f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas.
Susunan Organisasi Sekretariat Daerah berdasarkan pasal
2 Peraturan Daerah Pulang Pisau Nomor 4 Tahun 2016, terdiri dari 1
(satu) Sekretaris Daerah, 3 (tiga) Asisten, 9 (sembilan) Bagian, 27
(dua puluh tujuh) Sub Bagian, dan 5 (lima) Staf Ahli, serta kelompok
Jabatan Fungsional yaitu ;
a. Sekretaris Daerah;
b. Asisten;
c. Kepala Bagian;
d. Kepala Sub Bagian;
e. Staf Ahli;
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
1). Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, selanjutnya
disebut Asisten I, membawahi :
a. Bagian Pemerintahan terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :
(1) Sub Bagian Pemerintahan Umum;
(2) Sub Bagian Aparatur Pemerintahan dan Otonomi Daerah;
dan
(3) Sub Bagian Pemerintahan Kelurahan / Desa.
b. Bagian Kesejahteraan Rakyat dan Kemasyarakatan, terdiri
dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu
(1) Sub Bagian Bina Kemasyarakatan;
(2) Sub Bagian Bina Spiritual dan Keagamaan; dan
(3) Sub Bagian Sosial dan Kesejahteraan Rakyat..
c. Bagian Hukum, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu : (1) Sub Bagian Peraturan Perundang-Undangan;
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN 3
(2) Sub Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia; dan
(3) Sub Bagian Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum.
2). Asisten Perekonomian dan Pembangunan, selanjutnya disebut
Asisten II, membawahi :
a. Bagian Administrasi Pembangunan, terdiri dari 3 (tiga) Sub
Bagian, yaitu :
(1) Sub Bagian Perencanaan dan Pengendalian Program;
(2) Sub Bagian Pelaksana Kebijakan Pembangunan; dan
(3) Sub Bagian Pelaporan dan Evaluasi Pembangunan.
b. Bagian Perekonomian dan Sumber Daya Alam, terdiri dari 3
(tiga) Sub Bagian, yaitu :
(1) Sub Bagian Bina Sarana Perekonomian dan
Pengembangan Teknologi;
(2) Sub Bagian Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Sumber
Daya Alam; dan
(3) Sub Bagian Produksi Daerah, Energi dan Sumber Daya
Mineral.
c. Bagian Layanan Pengadaan, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu:
(1) Sub Bagian Pelayanan Pengadaan;
(2) Sub Bagian Fasilitasi Kelompok Kerja; dan
(3) Sub Bagian Evaluasi, Pelaporan dan
Pengelolaan Dokumen.
3) Asisten Administrasi Umum, selanjutnya disebut Asisten III,
membawahi :
a. Bagian Organisasi, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :
(1) Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan;
(2) Sub Bagian Pengembangan Kinerja dan Kepegawaian; dan
(3) Sub Bagian Tata Laksana.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN 4
b. Bagian Umum, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :
(1) Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga;
(2)Sub Bagian Protokol dan Hubungan Kerjasama; dan
(2) Sub Bagian Perlengkapan.
c. Bagian Keuangan, terdiri dari 2 (dua) Sub Bagian, yaitu :
(1) Sub Bagian Keuangan dan Pembukuan;
(2) Sub Bagian Perbendaharaan;
(3) Sub Bagian Verifikasi Keuangan.
1.2. Personalia Jumlah Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kabupaten
Pulang Pisau per Desember 2018 adalah sebanyak 68 orang yang
dapat dikelompokan menurut golongan dan jenjang pendidikan
sebagai berikut :
Tabel 1.1. Rekapitulasi PNS/CPNS Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang
Pisau Berdasarkan Golongan/Ruang Per Desember 2018
No. Ruang Golongan
Jumlah I II III IV
1. A 0 1 12 4 16
2. B 0 3 11 4 18
3. C 2 5 12 7 26
4. D 0 1 6 0 8
5. E 0 0 0 0 0
Jumlah 2 10 41 15 68
Sumber data : Daftar Nominatif Sekretariat Daerah Kab. Pulang Pisau Tahun 2018
Tabel 1.2. Rekapitulasi PNS / CPNS Sekretariat daerah Kabupaten Pulang
Pisau Berdasarkan jenjang Pendidikan Per Desember 2018
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN 5
Sumber data : Daftar Nominatif Sekretariat Daerah Kab. Pulang Pisau Tahun 2018
2. Maksud dan Tujuan LKj Tahun 2018 a. Maksud
Maksud dari pada LKj ini adalah untuk mengetahui sampai
sejauh mana kemampuan Instansi Pemerintah dalam hal ini
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dalam mencapai visi,
misi dan tujuan organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan dalam
rencana strategic Tahun 2014 – 2018.
b. Tujuan Adapun tujuannya adalah untuk mendorong terciptanya
akuntabilitas kinerja dari pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang
Pisau dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang
lebih berdayaguna, berhasilguna, bersih dan bertanggung jawab
sebagai salah satu prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang
baik dan terpercaya.
No. Tingkat Pendidikan
Jumlah Pegawai tahun 2018
1. SD –
2. SLTP 2
3. SLTA / SMK 8
4. D ‒ 1 –
5. D – 2 –
6. D ‒ 3 5
7. D – 4 2
8. S ‒ 1 30
9. S – 2 20
10. S ‒ 3 1
Jumlah 68
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN 6
3. Sistematika LKj Tahun 2018 Sistematika Penulisan LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang
Pisau tahun 2018 terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN
1. Gambaran Umum
2. Maksud dan Tujuan LKj Tahun 2018
3. Sistematika LKj Tahun 2018
BAB II RENCANA STRATEGIS
A. Perencanaan
B. Tujuan dan Sasaran
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan)
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. AKUNTABILITAS KINERJA
1. Pengukuran Kinerja
2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
B. REALISASI ANGGARAN
1. Hambatan dan Permasalahan
2. Strategi Pemecahan Permasalahan
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA 7
BAB II
PPEERREENNCCAANNAAAANN KKIINNEERRJJAA
A. Perencanaan
1.1 Visi
Visi berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut ke
mana instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat
berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif serta
produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantang tentang
keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin
diwujudkan oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau. Dengan
batasan tersebut, visi Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau
tahun 2014-2018 dapat dijabarkan sebagai berikut :
“Terwujudnya Masyarakat Pulang Pisau Yang Damai, Maju, Berkeadilan dan Sejahtera.”
Agar Visi tersebut dapat diwujudkan dan dapat mendorong
alokasi Sumber daya di seluruh unsur organisasi, maka dirumuskan
misi Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau yang di dalamnya
mengandung nuansa tujuan organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten
Pulang Pisau sasaran yang ingin dicapainya. Selain sebagai
penjabaran dari visi, rumusan misi menggambarkan Tugas Pokok dan
Fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau, dampak dan
hasil yang diharapkan serta berbagai keunggulan yang ditawarkan.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA 8
1.2 Misi
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan
organisasi dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan visi yang
ditetapkan.
Dengan adanya Misi diharapkan seluruh aparat dan
masyarakat yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Sekretariat
Daerah Kabupaten Pulang Pisau dan ikut berperan dalam program –
programnya sehingga dapat diperoleh hasil yang sesuai dengan Misi
yang akan dicapai.
Proses perumusan Misi dilakukan dengan memperhatikan
masukan dari pihak yang berkepentingan ( Stokeholder ) dan
memberikan peluang untuk perubahan sesuai dengan tuntutan
lingkungan. Berdasarkan hal tersebut maka Misi Sekretariat Daerah
Kabupaten Pulang Pisau adalah sebagai berikut :
1. Percepatan dan peningkatan sarana dan prasarana wilayah, tata
ruang dan pemukiman;
2. Peningkatan kualitas SDM;
3. Peningkatan kesejahteraan masyarakat melaluli program ekonomi
kerakyatan;
4. Peningkatan produktifitas hasil pertanian (arti luas) dari agrobisnis
menuju agroindustri;
5. Peningkatan kualitas sumber alam dan lingkungan yang
berkelanjutan;
6. Mewujudkan aparatur Pemerintah yang bersih, berwibawa,
professional dan akuntabel (good and clean governance);
7. Pemberdayaan organisasi keagamaan, sosial budaya, pemuda
dan perempuan dalam pembangunan.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA 9
B. Tujuan dan Sasaran
1.1 Tujuan
Mengacu kepada Visi dan Misi, maka Sekretariat Daerah
Kabupaten Pulang Pisau telah menetapkan tujuan yang akan dicapai
dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun kedepannya,
dan merupakan penjabaran atau implementasi dari misi-misi yang telah
ditetapkan, Adapun tujuan-tujuan tersebut adalah:
1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur dalam menunjang
tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya;
2. Meningkatkan akuntabilitas dan good goverment dalam
penyelenggaraan pemerintah daerah;
3. Meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat;
4. Meningkatkan pemerataan dan kelayakan infrastruktur antar
wilayah;
5. Meningkatkan koordinasi teknis operasional pelayanan dan
peningkatan pengelolaan sumber daya alam dan pengembangan
usaha-usaha melalui perusahaan (BUMD/Swasta);
6. Meningkatkan keselarasan dan keharmonisan masyarakat melalui
kegiatan dibidang kesejahteraan sosial, kebudayaan dan pariwisata,
pembinaan pemuda dan olah raga, penelitian dan pengembangan.
1.2 Sasaran
Sasaran Sekretariat Daerah merupakan penjabaran dari misi dan
tujuan yang telah ditetapkan, yang menggambarkan sesuatu yang
dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dan dialokasikan dalam 5
(lima) tahapan secara tahunan melalui serangkaian kegiatan yang akan
dijabarkan lebih lanjut dalam suatu Rencana Kinerja.
Penetapan sasaran ini diperlukan untuk memberikan fokus pada
penyusunan kegiatan dan alokasi sumber daya organisasi dalam
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA 10
kegiatan atau operasional organisasi tiap-tiap tahun untuk kurun waktu
5 (lima) tahun.
Sasaran Sekretariat Daerah merupakan dasar yang kuat untuk
mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Sekretariat Daerah
serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang
yang sifatnya menyeluruhnya yang berarti menyangkut keseluruhan
Unit Kerja di lingkungan Sekretariat Daerah. Sasaran-sasaran yang
ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan yang terkait.
Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah
dicapai diharapkan bahwa tujuan terkait juga telah dapat dicapai.
Sasaran Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dirumuskan
dalam rangka mencapai :
1. Meningkatnya kualitas Sumber Daya Aparatur;
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja;
3. Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangn daerah;
4. Meningkatnya pendapatan masyarakat;
5. Menurunnya angka kemiskinan;
6. Menurunnya tingkat pengangguran;
7. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah;
8. Meningkatnya kualitas pengelolaan sumber daya alam yang
berkelanjutan;
9. Meningkatnya indeks pembangunan manusia;
10. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam melestarikan budaya
lokal;
11. Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA 11
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan) Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Sekretariat
Daerah Kabupaten Pulang Pisau tahun 2014-2018, disusun suatu
Perjanjian Kinerja setiap tahunnya. Perjanjian kinerja ini merupakan
Perjanjian Kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan kinerja
tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi dan juga
merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam 1 (satu)
tahun pelaksanaan yang menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada
setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran stratejik, dan merupakan
pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang
dilakukan akhir periode pelaksanaan.
Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan) serta Indikator Kinerja
dan Targetnya adalah sebagai berikut :
Tabel 2.1. Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Tahun 2018 (Perubahan)
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung Jawab (1) (2) (3) (4) (5)
1. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
3 Dokumen Bagian Pemerintahan
Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
Kategori CC Bagian Organisasi
Jumlah wajib lapor LHKPN 124 orang Bagian Organisasi
Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan 57 Paket Bagian Kesra dan
Kemasyarakatan
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Jumlah perjalanan dinas keluar daerah 750 Kali Bagian Umum
Jumlah Perjalanan dinas dalam daerah 300 kali Bagian Umum
Jumlah dokumen Peraturan Bupati 24
dokumen Bagian Hukum
3. Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen Bagian Keuangan
4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah Jumlah desa yang belum
tersentuh jaringan listrik 12 desa Bagian Perekonomian dan SDA
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA 12
Program Anggaran Keterangan Penanggung Jawab
1. Peningkatan pembinaan/pengawasan tata pemerintahan daerah bawahan Rp. 100.000.000,- APBD Bagian
Pemerintahan
2. Program penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan pendayagunaan aparatur
Rp. 128.300.000,- APBD Bagian Organisasi
3. Belanja hibah kepada organisasi keagamaan Rp. 1.070.000.000,- APBD/BPKKAD Bagian Kesra dan
Kemasyarakatan
4. Pelayanan administrasi perkantoran Rp. 1.050.000.000,- APBD Bagian Umum
5. Pembentukan hukum dan HAM RP. 45.000.000,- APBD Bagian Hukum
6. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Rp. 12.500.000,- APBD Bagian Keuangan
7. Pengembangan dan pemanfaatan energi Rp. 90.000.000,- APBD
Bagian Perekonomian dan SDA
Pulang Pisau, November 2018
BUPATI PULANG PISAU,
TTD
H. EDY PRATOWO,S.Sos., M.M.
Plt. SEKRETARIS DAERAH KAB. PULANG PISAU,
TTD
Ir. SARIPUDIN
Pembina Utama Muda NIP. 19620304 199403 1 006
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 13
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 1. Pengukuran Kinerja
Mengacu pada program dan kegiatan sebagaimana yang telah
diuraikan pada Bab II sebelumnya ada beberapa pokok kegiatan berikut
ini yang yang cukup relevan untuk disajikan hasilnya serta dapat
dijadikan sebagai pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas
kinerja termasuk didalamnya keberhasilan dan kegagalan,
hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkah
antisipatif yang nantinya akan diambil.
Dalam rangka memberikan kesimpulan pengukuran kinerja,
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau menetapkan kategori
pencapaian kinerja berdasarkan capaian rata-rata atas indikator kinerja
menjadi 4 (empat) kategori sebagai berikut :
Tabel 3.1. Katagori Tingkat Pencapaian Kinerja
Urutan Rentang Capaian Kategori Capaian
I Lebih dari 91 % Sangat Berhasil
II 75 % sampai 90 % Berhasil
III 61 % sampai 74 % Cukup Berhasil
IV Kurang dari 61 % Kurang Berhasil
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 14
Tabel 3.2. Pengukuran Kinerja Tahun 2018
No. Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Penanggung
Jawab (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1.
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
3 dokumen
3 dokumen 100 Bagian
Pemerintahan
Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
50,00/CC 46,04/C 92,08 Bagian Organisasi
Jumlah wajib lapor LHKPN
124 orang 95 orang 77 Bagian
Organisasi
Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan
57 paket 57 paket 100 Bagian Kesra dan Kemasyarakatan
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Jumlah perjalanan dinas keluar daerah
750 Kali 365 kali 48,67 Bagian Umum
Jumlah dokumen Peraturan Bupati
24 dokumen
18 dokumen 75 Bagian Hukum
3.
Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen
1 dokumen 100 Bagian
Keuangan
4.
Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah
Jumlah desa yang belum tersentuh jaringan listrik
12 desa 2 desa 17 Bagian Perekonomian dan SDA
2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
Segmen ini disampaikan evaluasi dan analisis capaian kinerja tahun
2018 pada lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dimana
pencapaian kinerja seluruh sasaran strategis tahun 2018 adalah sebagai
berikut :
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 15
2.1 Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Aparatur
Tabel 3.3.
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
Target Realisasi %
1.
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
3 dokumen 3 dokumen 100
Sumber data dari Bag. Pemerintahan
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
merupakan wujud pencapaian kebijakan, akuntabilitas dan
transparansi, sekaligus merupakan alat ukur keberhasilan
pemerintah daerah dalam menjalankan pemerintahannya.
Berdasarkan tabel di atas capaian Sasaran Strategis Meningkatnya
kualiatas sumber daya aparatur dengan indikator kinerja Jumlah
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah adalah 100%.
Target yang ditetapkan sebanyak 3 dokumen (LPPD, LKPJ dan
RLPPD) dapat sepenuhnya terealisasi dan dokumen tersebut
sudah diserahkan ke Pemerintah Pusat melalui Gubernur
Kalimantan Tengah, Dokumen LKPJ sudah diserahkan ke DPRD
Kabupaten Pulang Pisau dan Dokumen RLPPD sudah diserahkan
ke masyarakat/Pemerintah desa melalui pihak Kecamatan.
Tabel 3.4.
Sumber data dari Bag. Organisasi
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
Target Realisasi %
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
50,00/CC 46,04/C 92,08
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 16
Indikator Kinerja Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
yang di target 50,00/CC dapat direalisasikan 46,04/C dan capaian
kinerja 92,08 %. Pencapaian indikator kinerja belum tercapai
dikarenakan belum adanya tindak lanjut atas beberapa
rekomendasi dari hasil evaluasi beberapa tahun yang lalu.
Tabel 3.5.
Sumber data dari Bag. Organisasi
Berdasarkan Keputusan Bupati Pulang Pisau No. 79 Tahun
2018 tentang Penetapan Nama Pejabat Daerah di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau yang Wajib Melaporkan Harta
Kekayaannya berjumlah 124 (seratus dua puluh empat) orang
Wajib LHKPN.Berdasarkan tabel di atas capaian Sasaran strategis
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur dengan indikator
kinerja Jumlah Wajib Lapor LHKPN dengan target 124 orang dan
Realisasi 95 orang sehingga capian kinerja yang tercapai 77 %.
Pada aplikasi e-LHKPN yang dikelola pada Bagian
Organisasi, wajib lapor terdaftar berjumlah 115 (seratus lima belas)
orang wajib LHKPN hal itu disebabkan karena ada 9 (sembilan)
orang yang termuat dalam lampiran Keputusan Bupati Pulang
Pisau No. 79 Tahun 2018 dimutasi dan ada yang bukan wajib
LHKPN sehingga tidak diwajibkan lagi untuk melaporkan harta
kekayaannya.
Data aplikasi e-LHKPN dari 115 (seratus lima belas) orang
wajib LHKPN yang sudah melapor berjumlah 95 (sembilan puluh
lima) orang dengan rincian 81 (delapan puluh satu) orang dengan
status Tepat Waktu dan 14 (empat belas) orang dengan status
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018 Target Realisasi %
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah wajib lapor LHKPN 124 orang 95 orang 77
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 17
terlambat serta 20 (dua puluh) orang belum melapor. Capaian yang
sudah melapor sebesar 82,61 % dari 115 (seratus lima belas)
orang wajib LHKPN (95 orang sudah melapor LHKPN).
Tabel 3.6.
Sumber data dari Bag. Kesra dan Kemasyarakatan
Indikator Kinerja Jumlah Rumah Ibadah yang Mendapatkan
Bantuan yang ditargetkan 57 Paket dapat direalisasikan 57 Paket
sehingga capaian kinerja dapat tercapai 100 %. Hal ini berdasarkan
pada Keputusan Bupati Pulang Pisau Nomor 386 Tahun 2018
Tentang Perubahan Atas Keputusan Bupati Nomor 244 Tahun
2018 Tentang Penetapan Nama Penerima dan Besaran Bantuan
Hibah Untuk Rumah Ibadah Dan Pembinaan Kegiatan Keagamaan
Di Kabupaten Pulang Pisau tahun Anggaran 2018.
2.2 Sasaran Strategis Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Tabel 3.7.
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
Target Realisasi %
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Jumlah perjalanan dinas keluar daerah
750 Kali 365 kali 48,67
Sumber data dari Bag. Umum
Inidkator Kinerja Jumlah Perjalanan Dinas Keluar Daerah
yang ditargetkan 750 kali hanya dapat direalisasikan 365 kali
dengan capaian kinerja 48,67 %. Hal ini disebabkan karena
anggaran tahun 2018 tidak mencukupi untuk mencapai target yg
telah ditetapkan.
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja
2018
Target Realisasi %
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan
57 paket 57 paket 100
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 18
Tabel 3.8.
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
Target Realisasi %
Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Jumlah dokumen Peraturan Bupati
24 dokumen 18 dokumen 75
Sumber data dari Bag. Hukum
Dari tabel di atas, Indikator Kinerja Jumlah Dokumen
Peraturan Bupati yang ditargetkan 24 Dokumen hanya dapat
direalisasikan 18 Dokumen dengan capaian kinerja 75 %. Capaian
dalam penyusunan rancangan Peraturan Bupati mengalami
penurunan dari yang ditargetkan, hal ini dipengaruhi oleh adanya
rancangan Peraturan Bupati yang setelah proses fasilitasi
perangkat daerah pemprakarsa membatalkan untuk ditindaklanjuti
(Bappedalitbang). Selain itu ada beberapa rancangan Peraturan
Bupati belum tuntas proses fasilitasi di Biro Hukum Sekretariat
Daerah Provinsi Kalimantan Tengah (Dinkes, DPMD, dan Bag.
Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau), serta
ada rancangan Peraturan Bupati yang setelah dilakukan proses
fasilitasi di Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan
Tengah dinyatakan rancangan dimaksud harus dituangkan dalam
bentuk Peraturan Daerah (Bag. Pemerintahan Sekretariat Daerah
Kabupaten Pulang Pisau).
2.3 Sasaran Strategis Meningkatnya Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah
Tabel 3.9.
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018 Target Realisasi %
3.
Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen 1 dokumen 100
Sumber data dari Bag. Keuangan
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 19
Indikator Kinerja Jumlah Dokumen Laporan Keuanagan Akhir
Tahun yang ditargetkan 1 Dokumen dapat direalisasikan spenuhnya
dengan capaian kinerja 100%.
2.4 Sasaran Strategis Meningkatnya Sarana dan Prasarana Antar Wilayah
Tabel 3.11.
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
Target Realisasi %
4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah
Pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS
12 desa 2 desa 17
Indikator Kinerja Pembuatan Feasibility Study dan Detail
Enginering Designe PLTS yang ditargetkan terpasang di 12 desa
hanya dapat direalisasikan terpasang di 2 desa dengan capaian
kinerja 17% hal ini disebabkan karena kurangnya anggaran untuk
melaksanakan kegiatan tersebut.
B. REALISASI ANGGARAN
Jumlah anggaran tahun 2018 untuk belanja kegiatan seperti yang
tertulis di atas adalah Rp.2.249.100.000,- Secara keseluruhan realisasi
belanja atas Program kegiatan pada Sekretariat Daerah Tahun 2018
adalah sebesar Rp.2.212.327.730,-
1. Hambatan dan Permasalahan
Dari hasil evaluasi ada kendala/hambatan dalam mencapai target
realisasi/pencapaian target kinerja yaitu masih banyak dari bagian di
Lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau belum mampu
menterjemahkan RPJMD ke Renstra Sekretariat Daerah.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 20
2. Strategi Pemecahan Permasalahan Didalam mengantisipasi dan meminimalkan kendala dan permasalahan
yang dihadapi di atas, maka strategi pemecahan yang digunakan dimasa
mendatang adalah perlu adanya sinkronisasi antara RPJMD dengan
Renstra Sekretariat daerah Kabupaten Pulang Pisau agar sejalan.
Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018
BAB IV PENUTUP 21
BAB IV
PENUTUP
Berdasarkan uraian-uraian yang telah diutarakan diatas, secara
umum dilihat dari pencapaian target yang terkait dengan Akuntabilitas
Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dapat dinilai dari tingkat
keberhasilannya melalui hasil kinerja SKPD dikatagorikan berhasil.
Demikian Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud
pertanggung jawaban dari Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau
atas kewenangan, tugas fungsi dan tanggungjawab yang diemban dalam
melaksanakan kinerjanya.
Pulang Pisau, Februari 2019
a.n. BUPATI PULANG PISAU Plt. SEKRETARIS DAERAH,
TTD
Ir. SARIPUDIN
Pembina Utama Muda NIP. 19620304 199403 1 006
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 (PERUBAHAN)
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung Jawab (1) (2) (3) (4) (5)
1. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
3 Dokumen Bagian Pemerintahan
Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
Kategori CC Bagian Organisasi
Jumlah wajib lapor LHKPN 124 orang Bagian Organisasi
Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan 57 Paket Bagian Kesra dan
Kemasyarakatan
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Jumlah perjalanan dinas keluar daerah 750 Kali Bagian Umum
Jumlah dokumen Peraturan Bupati 24
dokumen Bagian Hukum
3. Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen Bagian Keuangan
4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah Pembuatan Feasibility Study dan
Detail Enginering Design PLTS 12 desa Bagian Perekonomian dan SDA
Program Anggaran Keterangan Penanggung Jawab
1. Peningkatan pembinaan/pengawasan tata pemerintahan daerah bawahan Rp. 74..300.000,- APBD Bagian
Pemerintahan
2. Program penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan pendayagunaan aparatur
Rp. 128.300.000,- APBD Bagian Organisasi
3. Belanja hibah kepada organisasi keagamaan Rp. 1.070.000.000,- APBD/BPPKAD Bagian Kesra dan
Kemasyarakatan
4. Pelayanan administrasi perkantoran Rp. 870.000.000,- APBD Bagian Umum
5. Pembentukan hukum dan HAM RP. 45.000.000,- APBD Bagian Hukum
6. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Rp. 12.500.000,- APBD Bagian Keuangan
7. Pengembangan dan pemanfaatan energi Rp. 49.000.000,- APBD
Bagian Perekonomian dan SDA
Pulang Pisau, November 2018
BUPATI PULANG PISAU,
TTD
H. EDY PRATOWO,S.Sos., M.M.
Plt. SEKRETARIS DAERAH KAB. PULANG PISAU,
TTD
Ir. SARIPUDIN Pembina Utama Muda
NIP. 19620304 199403 1 006
INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2018
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) (3)
1. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
Jumlah wajib lapor LHKPN
Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Jumlah perjalanan dinas keluar daerah
Jumlah dokumen Peraturan Bupati
3. Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah
Pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS
Pulang Pisau, Februari 2018
Plt. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU,
TDD
Ir. SARIPUDIN PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19620304 199403 1 006
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Penanggung
Jawab (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
3 dokumen
3 dokumen 100 Bagian
Pemerintahan
Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau
50,00/CC 46,04/C 92,08 Bagian Organisasi
Jumlah wajib lapor LHKPN
124 orang 95 orang 77 Bagian
Organisasi
Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan
57 paket 57 paket 100 Bagian Kesra dan Kemasyarakatan
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Jumlah perjalanan dinas keluar daerah 750 Kali 365 kali 48,67 Bagian Umum
Jumlah dokumen Peraturan Bupati
24 dokumen
18 dokumen 75 Bagian Hukum
3.
Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen
1 dokumen 100 Bagian Keuangan
4.
Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah
Pendataan desa- desa yang belum tersentuh jaringan listrik PLN
12 desa 2 desa 17 Bagian Perekonomian dan SDA
Jumlah Anggaran Program Tahun 2018 Rp. 2.249.100.000,-
Jumlah Realisasi Anggaran Program Tahun 2018 Rp. 2.212.327.730,-
Pulang Pisau, Februari 2019
Plt. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU,
TTD
Ir. SARIPUDIN PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19620304 199403 1 006
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung
Jawab (1) (2) (3) (4) (5)
1. Terwujudnya aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa dan profesional (God and clean governance)
Jumlah dokumen LPPD dan LKPj Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau
2 Dokumen
Bagian Pemerintahan
Jumlah dokumen LKj Kabupaten
Pulang Pisau 1
Dokumen Bagian Organisasi
Jumlah dokumen LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau 1
Dokumen Bagian Organisasi
Jumlah kegiatan pelaporan data wajib lapor atas Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
1 Kegiatan
Bagian Organisasi
Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 500 kali Bagian Umum
Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 500 kali Bagian Umum
Jumlah Tender pada kegiatan Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa (ULP)
175 Tender
Bagian Layanan Pengadaan
Jumlah Peraturan Bupati yang diterbitkan 40
Peraturan Bupati
Bagian Hukum
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
1 Dokumen
Bagian Keuangan
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan dan pemberdayaan organisasi keagamaan dan sosial budaya dalam pembangunan
Jumlah penerima peralatan perlengkapan rumah ibadah
40 Rumah Ibadah
Bagian Kesra dan Kemasyarakatan
3. Meningkatnya kualitas sumber daya alam dan lingkungan
Jumlah desa yang menerima manfaat pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS terpusat
3 Desa Bagian Perekonomian dan SDA
Program Anggaran Keterangan Penanggung
Jawab
1. Peningkatan pembinaan/pengawasan tata pemerintahan daerah bawahan Rp. 146.500.000,- APBD Bagian
Pemerintahan
2. Program penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan pendayagunaan aparatur
Rp. 100.000.000,- APBD Bagian Organisasi
3. Peningkatan pelayanan administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Rp. 100.000.000,- APBD Bagian Kesra dan
Kemasyarakatan
4. Pelayanan administrasi perkantoran Rp. 2.150.000.000,- APBD Bagian Umum
5. Pengembangan data/informasi Rp. 985.000.000,- APBD Bagian Layanan Pengadaan
6. Pembentukan Hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM) RP. 55.000.000,- APBD Bagian Hukum
7. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Rp. 19.000.000,- APBD Bagian Keuangan
8. Pengembangan dan pemanfaatan energi Rp. 80.000.000,- APBD
Bagian Perekonomian dan SDA
Pulang Pisau, Februari 2019
BUPATI PULANG PISAU,
TTD
H. EDY PRATOWO,S.Sos., M.M.
Plt. SEKRETARIS DAERAH KAB. PULANG PISAU,
TTD
Ir. SARIPUDIN Pembina Utama Muda
NIP. 19620304 199403 1 006
INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2019
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) (3)
1. Terwujudnya aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa dan profesional (God and clean governance)
Jumlah dokumen LPPD dan LKPj Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau
Jumlah dokumen LKj Kabupaten Pulang Pisau
Jumlah dokumen LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Jumlah kegiatan pelaporan data wajib lapor atas Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
Jumlah tender pada kegiatan Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa (ULP)
Jumlah Peraturan Bupati yang diterbitkan
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan dan pemberdayaan organisasi keagamaan dan sosial budaya dalam pembangunan
Jumlah penerima peralatan perlengkapan rumah ibadah
3. Meningkatnya kualitas sumber daya alam dan lingkungan
Jumlah desa yang menerima manfaat pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS terpusat
Pulang Pisau, Februari 2019
Plt. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU,
TTD
Ir. SARIPUDIN PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19620304 199403 1 006
RENCANA KINERJA TAHUN 2019
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung Jawab (1) (2) (3) (4)
1.
Terwujudnya aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa dan profesional (God and clean governance)
Jumlah dokumen LPPD dan LKPj Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau
2 Dokumen Bagian Pemerintahan
Jumlah dokumen LKj Kabupaten Pulang Pisau
1 Dokumen Bagian Organisasi
Jumlah dokumen LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau
1 Dokumen Bagian Organisasi
Jumlah kegiatan pelaporan data wajib lapor atas Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
1 Kegiatan Bagian Organisasi
Jumlah kegiatan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi keluar daerah
500 kali Bagian Umum
Jumlah kegiatan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi dalam daerah
500 kali Bagian Umum
Jumlah tender pada kegiatan Unit
Layanan Pengadaan barang/Jasa (ULP)
175 Tender
Bagian Layanan Pengadaan
Jumlah Peraturan Bupati yang
diterbitkan
40 Peraturan
Bupati Bagian Hukum
Jumlah dokumen laporan
keuangan akhir tahun 1
Dokumen Bagian Keuangan
2.
Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan dan pemberdayaan organisasi keagamaan dan sosial budaya dalam pembangunan
Jumlah penerima peralatan perlengkapan rumah ibadah
40 Rumah Ibadah
Bagian Kesra dan Kemasyarakatan
3. Meningkatnya kualitas sumber daya alam dan lingkungan
Jumlah desa yang menerima manfaat pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS terpusat
3 Desa Bagian Perekonomian dan SDA
Pulang Pisau, Februari 2019
Plt. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU,
TTD
Ir. SARIPUDIN Pembina Utama Muda
NIP. 19620304 199403 1 006