Securitas Çalışanlarıdır

Ağus

tos

2015

yayınıdır.

Securitas, İş Ortakları ile Güvenliğin Geleceğini Konuştu

İÇİNDEKİLER

Bölge Müdürleri Toplantısı ve Çalıştayı

2015 yılının ikinci Bölge Müdürleri toplantısı 18-19 Haziran tarihlerinde Ankara’da gerçekleşti.

devamı 4-5. sayfada

HABERLER

Securitas Türkiye’nin 2015 ikinci çeyrek toplantısı 24 Temmuz’da Ankara’da gerçekleştirildi.

devamı 6-9. sayfada

2015 Yılı İkinci Çeyrek Toplantısı

HABERLER HABERLER

Kazananlar Kulübü

“Premier Lig”in Nisan ayında sona ermesinin ardından başlatılan yeni program “Kazananlar Kulübü” oldu.

devamı 10. sayfada

HABERLER

Ortak Nokta

Güvenlikte bilgi lideri Securitas Tür-kiye, “Ortak Nokta, İş Ortakları Buluş-ması” nın altıncısını 27-28 Mart 2015 tarihleri arasında gerçekleştirdi.

devamı 22-25. sayfada

Organizasyonumuz içerisinde güçlü bir beceriye sahibiz. 2015 yılının ilk çeyreğinde bütün iş kollarımız büyü-yordu.

HABERLER

CEO Bülten

Güvenlikte bilgi lideri Securitas global tecrübelerini yerelde iş ortakları ile paylaşmaya devam ediyor.

HABERLER

Almanya Gezisi

devamı 30-31. sayfadadevamı 26-27. sayfada

2015 yılının ikinci Bölge Müdürleri toplantısı 18-19 Haziran tarihlerinde Ankara’da ger-çekleşti. İlk gün düzenlenen Çalıştay sonrası, ertesi gün, bölge müdürleri sunumlarını pay-laştı.

Securitas Türkiye Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer’in açılış konuşması ile başlayan ilk gün Çalıştay sunumları ile devam etti. Personel Müdürü Necmi Bahar ve Bilgi İşlem Müdürü Aykut Yılmaz parmak izi pu-antajı ile ilgili tavisyelerini aktardıktan sonra, Bahar sunumuna ücretli izinlerdeki yasal de-ğişiklikler ve özel görevlerdeki artışı paylaşa-rak devam etti.

Çalışanlar ile ilgili sunumların ardından İnsan Kaynakları Koordinatörü Ebru Gültekin, Personel Bilgi Modülündeki iyileştirmeleri ve geliştirmeleri aktardı. Gültekin ayrıca 2015 yılının eğitim planları ve genel olarak eğitimler ile ilgili de notlarını iletti.

Çalıştay’ın üçüncü bölümünde, Milli Projeler ve Kalite Risk Koordinatörlüğünün bilgilen-

dirme sunumları gerçekleşti. Milli Projeler Koordinatörü Aygen Ündan’ın bitebilecek projeler hakkında paylaştığı bilgilerin ardın-dan Kalite Risk Koordinatörü Zihni Çelik, bi-rinci dönem KPI sonuçlarını ve iyileştirme alanlarını sundu.

Çalıştayın son bölümünde Lojistik Müdürü Uluç Kayhan, arşivleme ile ilgili yeni hiz-met alımı hakkında detaylı bilgi verdi. Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu çalıştay konuları-nı ve toplantıyı değerlendiren kapanış konuş-masını gerçekleştirdi. Kapanış konuşmasında, Securitas AB’den gelen denetimler üzerinde duran Kösereisoğlu, Securitas Türkiye olarak çalışmaların takdir edildiğini vurguladı. Ülke Başkanı, Hukuk ve Finans departmanları baş-ta olmak üzere, tüm çalışma arkadaşlarına te-şekkür etti.

Akdeniz Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 15 idari kadrosu, 1734 güvenlik gö-revlisi ve 1 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 108 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor.

Bölge Müdürleri Toplantısı ve Çalıştay

HABERLER

5

Akdeniz Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedef-leri arasında Akdeniz Petrolleri, OTS Turizm ve Hanwa Güneş Enerji bulunuyor.

Çukurova Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 15 idari kadrosu, 818 güvenlik gö-revlisi ve 2 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 181 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. Çukurova Bölge Müdürlüğü’nün güncel he-defleri arasında Kalekim Mardin, İŞKUR ve Berrak Makine bulunuyor.

Ege Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 26 idari kadrosu, 1357 güvenlik gö-revlisi ve 1 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 325 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. Ege Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasında Marriott Hotel, Vita Park Golf Resort ve Mid Town AVM yer alıyor.

Güney Marmara Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 8 idari kadrosu, 460 güvenlik gö-revlisi ve 1 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 98 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. Güney Marmara Bölge Müdürlüğü’nün gün-cel hedefleri arasında Ceva Lojistik, RGM Gayrimenkul, Marmara Birlik bulunuyor.

İç Anadolu Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 35 idari kadrosu, 1430 güvenlik gö-revlisi ve 3 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 446 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. İç Anadolu Bölge Müdürlüğü’nün güncel he-defleri arasında Karadeniz Holding, İspanya Büyükelçiliği ve Metalsa bulunuyor.

Karadeniz Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 7 idari kadrosu, 432 güvenlik gö-revlisi ve 2 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 127 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. Karadeniz Bölge Müdürlüğü’nün güncel he-defleri arasında Reşadiye RES, Sheraton Otel ve Samsunport yer alıyor.

Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 35 idari kadrosu, 1565 güvenlik gö-revlisi ve 7 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 322 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü’nün gün-cel hedefleri arasında Ceva Lojistik, Baymak ve Taysad OSB bulunuyor.

Marmara Avrupa Bölge Müdürlüğü

Bölge’nin 49,5 idari kadrosu, 2800 güven-lik görevlisi ve 5 yedek kadrosu bulunuyor. Bölge, 377 hizmet noktasında faaliyet göste-riyor. Marmara Avrupa Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasında Radisson Blu, Hedef Alliance ve Marriott Hotel bulunuyor.

HABERLER

Securitas Türkiye’nin 2015 ikinci çeyrek top-lantısı 24 Temmuz’da Ankara’da gerçekleş-tirildi. Holiday Inn Çukurambar’da düzen-lenen organizasyonda 2015 yılının genel değerlendirilmesi yapılırken, yılın ikinci ya-rısı hakkında beklentiler ve hedefler görü-şüldü.Toplantının gündemini geçtiğimiz çeyreğin de-ğerlendirmesi, Araç Politikaları, Securitas Eği-timleri, Müşteri Memnuniyeti, Securitas yeni Mobil Uygulamaları, 2016 prim sistemi ve En-tegre Güvenlik Çözümleri oluşturdu. 2015 yı-lının ikinci çeyrek toplantısı, ilk defa bir dış katı-lımcının sunumu ile sona erdi.

Toplantı, İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı Arzu Uyar’ın çalışanlarımızı tanıttığı sunum ile başladı. Sonrasında Ülke Başkan Yardımcısı Kur-tuluş Dönmezer ve Hukuk İşleri Uzmanı Burçin Teğmen yeni araç politikalarını anlattı. Oluştu-rulacak olan politikanın özellikle çalışanların can güvenliği için olduğunu vurgulayan Dönmezer ve Teğmen, politikanın detayları üzerinde çalış-

manın devam edeceğini duyurdu. Sonrasında Finans Koordinatörü Hakan Ilgar, çeyrek dönemi Finansal sonuçlarını, DSO ve güncel ekonomik gelişmeleri paylaştığı sunumunu gerçekleştirdi.

Devamında İnsan Kaynakları Koordinatörü Ebru Gültekin tarafından 2016 yılı prim sistemi taslak kurgusu paylaşıldı ve eğitimler ile ilgili genel bir bilgilendirme yapıldı.

Gündem ‘Bir Mısırın Hikayesi’ animasyon/çizgi filmi ile devam etti. İki dakika süren kısa film, bir mısır tanesinin tarladan, işlenip, markete ve ora-dan da son tüketicinin evine kadar uzanan yol-da Securitas ile korunmasının hikayesini anlattı. Film katılımcılardan alkış topladı. Sonrasında İletişim Müdürü Gamze Sarıkoca, şirket içi ile-tişimin en temel aracı olan e-postalar hakkında kısa ama etkili bir sunum gerçekleştirdi. Kuruml-sal yazışma kurallarına değinerek önerilerde bu-lundu.

2015 Yılı İkinci Çeyrek Toplantısı

HABERLER

7

Görev Yeri Özel Talimatı 2.0’ın önemi hakkın-da paylaşımda bulunan Şube Müdürü İhsan Aslanel, kendi projelerinde uygulanmasındaki başarıları aktardı. Şube Müdürü Metin Tekin ise müşteri memnuniyeti için gerçekleştirdiği ça-lışmaları anlattı. Müşteri ilişkisini tanışma, flört etme, evlenme ve bir yastıkta kocama aşama-larına benzeten Tekin; bir müşteri memnuniye-tinin çok müşteri getirdiğini, bir müşteri mem-nuniyetsizliğinin ise çok müşteri götürdüğünü vurguladı.

Yeni ERP Sistemi: AXAPTA

Bilgi-İşlem Müdürü Aykut Yılmaz, yeni kaynak planlama programı Microsoft Axapta hakkında bilgi verdi. Şu an gelinen aşamalar ve önümüz-deki planlamalar ile ilgili detayları aktaran Yıl-maz, programın Securitas’a faydalarını paylaştı.

HABERLER

Entegre Güvenlik Çözümleri ve Mobil Uygulamalar

Teknolojinin güvenlik sektöründe yeri ve sek-törü nasıl değiştirdiği konusuna değinilen pay-laşımlar yapıldı. İlk olarak Entegre Güvenlik Çözümleri Koordinatörü Emre Erdal, Securitas Türkiye olarak Entegre Güvenlik Çözümleri he-deflerinde son durum ve gelişmeleri değerlen-dirdi.

Entegre Güvenlik Çözümleri Koordinatör Yar-dımcısı Berti Bora ve Şube Müdürü Murat Gül-bek ise EGÇ’ye örnek oluşturan projeler hak-kında paylaşımda bulunarak, EGÇ’nin hizmet anlamında ve maddi anlamda hem Securitas’a hem de iş ortağına sağladığı kazancı aktardılar.

Mobil Çözümler Ürün Lideri Alper Seyhan, yeni mobil uygulama olan Avukatlar panik butonu uygulaması hakkında bilgi verdi. Sunum sıra-sında canlı olarak panik butonunu kullanan Sey-han, gerçek olaylarda yardım anında yönlendir-melerin operatörler aracılığıyla nasıl olacağını göstermiş oldu.

Geleceğe Mesajlar

Ankara’da gerçekleşen ikinci çeyrek toplantısın-da Kickoff’ 2015’te çalışanların kendilerinin çek-tiği ‘Geleceğe Mesajları’ gösterildi. Securitas’ın geleceğine yönelik ipuçlarını da içeren eğlenceli film beğeni topladı.

Hayat Bir Projedir

Hayat Bir Projedir sunumuyla çeyreğe katılan Selim Oktar ile ilk defa bir çeyrekte bir dış katı-lımcı yer almış oldu. Toplantının sonunda sahne alan Oktar, sunumunda sadece iş hayatında de-ğil, kişinin sosyal ve özel hayatında da proje yü-rütmenin inceliklerini anlattı. Katılımcılara mini bir test uygulayan Oktar, Securitas çalışanları-nın önümüzdeki yılın hedeflerini bildiğini ve bu yönde ilerlediğini bulgularla anlattı.

Günün sonunda İdari İşler Müdürü Salih Metin Çakır, Securitas’tan emekli olarak yıl sonunda ayrılacağını söyledi ve duygularını paylaştı.

HABERLER

9

Kararlarımız Ortak Akıl Ürünü Toplantının kapanış konuşmasını gerçekleşti-ren Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, öncelikle yeni katılan ve görev değişikliği olan çalışanları tebrik etti. Ardından “Araç Politikaları” konusu-na değindi. Oluşturulan politikanın her şeyden önce çalışanların can sağlığı için olduğunu ve bunu sağlamak için gereken yaptırımların oluş-turulacağını söyledi. Diğer yandan 2016 yılı prim sistemi hakkında da çalışıldığını belirtti ve ekledi: “Yan haklar sayesinde “Altın Üçgen”in bir parçasını oluşturan çalışanlarımız için iyi fayda-lar sunmamız gerekir, amacımız başarıyı teşvik eden prim sistemleri oluşturmak ve adil bir yapı kurmak” Araç Politikaları sunumunda bahsedilen disiplin kurulu yapısı gibi istihdam prosedürü içerisinde de benzer bir değerlendirme kurulu olduğunu hatırlattı. Bu gibi yapılar sayesinde kararların ki-şisel değil kurallara dayalı ve ortak akılla alındı-ğını vurguladı. Securitas Güvenlik Metodolojisi Securitas Güvenlik Metodolojisi çalışma grubu ile üç toplantı yaptıklarını aktaran Kösereisoğlu çalışmanın önemini vurguladı ve çalışma so-nunda herkesin aynı konularda ve terimlerde aynı algıya ulaşacağını belirtti. 2006 yılından bu

yana hep üç yıllık planlar doğrultusunda ilerlen-diğini söyleyen Kösereisoğlu, bu sefer beş yıl-lık plan oluşturulduğunun altını çizdi. Securitas Grup gibi Securitas Türkiye’nin de 2020 viz-yonu için çalıştığını vurguladı ve Securitas Gü-venlik Metodolojisi çalışmasının çıktılarının Kick Off’ta paylaşılacağını belirtti. Her Endüstri Bir Değişim Geçiriyor Bir çok endüstride teknoloji ve yeni uygulama-lar ile evrilme yaşandığını anlatan Ülke Başka-nı, “Herkes gibi biz de bir değişim geçiriyoruz, bunu planlayarak, strateji ve plan çerçevesinde yaparak daha başarılı olabiliriz” dedi. Değişime yardımcı olmak için elimizde bir çok araç oldu-ğunu söyleyen Kösereisoğlu, Microsoft dünya-sının iş yapış hızımıza katkı sağlayacağını, bu programları öğrenmeyi görev edinmek gerek-tiğini belirtti. Aynı zamanda “Securitas İletişim Kanalları”nın önemine değinen Kösereioğlu, “Securitas Türkiye olarak aktif kullanımda olan 32 iletişim kanalımız var. Bu kanalları ne kadar verimli kullanırsanız o kadar verim alırsınız” dedi. Daha İyisini Yapabiliriz Securitas İş Yönetim Sistemi (SİYS) kapsamın-da Genel Müdürlük departmanlarının prosedür ve talimatlarının toparlandığını ve bu çalışma sonucunda çıkacak olan el kitaplarından her-kesin sorumlu olması gerektiğinden bahseden Ülke Başkanı, güzel geçen yarı yıl için herkese teşekkür etti ve ekledi: “Daha iyisini yapabiliriz, bunu istemeliyiz.” Ülke Başkanı’nın kapanış konuşmasını My Securitas’ta izleyebilirsiniz. www.mysecuritas.com

HABERLER

Kazananlar Kulübü“Premier Lig”in Nisan ayında sona ermesinin ardından başlatılan yeni program “Kazananlar Kulübü” oldu. Entegre Güvenlik Çözümleri’nin (EGÇ) her geçen gün öneminin arttığı gerçeğinden yola çıkılarak oluşturulan program kapsamında, her ay EGÇ’de bölgelerin ve şubelerin finansal hedefler açısından son durumu değerlendiriliyor. Bölge ve şubeler, yıl sonu için hedeflenen ciroya yaklaşma oranlarında yakaladıkları başarılara gore değerlendiriliyorlar.

2015 yılı sonunda en yüksek EGÇ cirosuna ulaşan bölge ve şube “Kazananlar Kulübü” ile, 10.000 TL para ödülü kazanacak. En yüksek EGÇ cirosuna ulaşan ikinci şube 5.000TL ve üçüncü şube ise 1.000 TL ödül kazanacak.

KAZANANLAR KULÜBÜ 2015 - HAZİRAN

BÖLGE Hedef Ciro 2015 sonu projeksiyon Yaklaşma oranı

MARMARA ANADOLU 4.140.000 1.458.850 35,2%

EGE 540.000 1.244.422 230,4%

İÇ ANADOLU 1.440.000 757.385 52,6%

ÇUKUROVA 270.000 621.421 230,2%

MARMARA AVRUPA 4.590.000 286.295 6,2%

AKDENİZ 270.000 89.243 33,1%

KARADENİZ 180.000 - 0,0%

GÜNEY MARMARA 180.000 - 0,0%

TOPLAM 11.610.000 4.457.616 38,4%

HABERLER

11

Premier League Mücadelesinde Sona GelindiTek çözüm, tek sözleşme, tek muhatap sloga-nıyla yola çıkılan entegre güvenlik çözümle-rinin operasyon ve satış ağındaki yöneticiler arasında gerçekleştirilen Premier League’de takımlar birbirinden iyi hazırlanan güvenlik çözüm konseptleri ve sunumları ile mücade-le ettiler.

Securitas Türkiye Başlama Vuruşu toplantısında başlayan Premier League’de, Bölgelerin oluş-turduğu 11 takım yarıştı. Her karşılaşma için jüri tarafından ayrı bir senaryo oluşturuldu ve katılım-cılara sunuldu. Senaryoya göre ihtiyaç duyulan

güvenlik konseptinin oluşturulması için takımlara çalışma süresi verildi. Karşılaşma günü takımlar jüriye, senaryoya göre hazırladıkları güvenlik çö-züm konseptlerini bir teklif dosyası ile sundular. Premier League Jürisi ise, “Satın Alma Komisyo-nu” rolünü üstlendi ve sunumların ardından her bir jüri üyesi yorum ve önerilerini sunduktan son-ra takımlara puan verdi ve en yüksek puanı alan takım o karşılaşmanın şampiyonu oldu. Her ayın kazanan takımı 1.000 TL ödül alırken lig şampi-yonu ise, 10.000 TL ödül almaya hak kazandı. Şampiyon olan Sec-Solutions takımını Securitas Ailesi olarak tebrik ediyoruz.

Premiere Lig’teki son puan tablosu ise şöyle:

PUAN DURUMU

SIRA TAKIM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOPLAM

1 SEC-SOLUTİONS 92 92 86 92 100 86 86 100 100 92 100 100 11182 La’COURUMAX 80 100 92 86 86 100 100 92 92 100 92 86 11063 BAKÇİ 86 80 100 78 76 78 92 80 78 82 78 76 9844 SECURİTECH 100 82 80 100 72 82 82 70 82 74 74 78 9765 ANTALYA CARETTALARI 70 76 78 87 92 76 76 86 86 86 82 82 8906 TSS 82 86 82 74 82 74 78 74 74 80 86 86 8727 ULUDAĞ 74 78 70 80 78 80 80 78 70 72 80 80 8408 EXIT 72 70 76 76 80 92 74 72 80 66 76 76 8349 JUSTICE 78 74 74 72 70 70 72 82 76 76 72 72 816

10 YALIÇAPKINI 76 69 69 69 69 77 69 69 72 0 0 0 63411 TEMELİN İNOVASYONU 69 72 72 70 74 69 69 76 0 0 0 0 571

HABERLER

Son zamanlarda adını sıklıkla duyduğumuz Linkedin, 2003’te kurulan web tabanlı bir is-tihdam portalı. Bu portal üzerinden profes-yonel işverenler, çalışanlar ve iş arayanlar bir araya gelebiliyor. Ancak Linkedin’i bu kadar basit anlatırsak, platforma haksızlık etmiş oluruz.

İlk olarak Linkedin, 330 milyondan fazla ulusla-rarası kullanıcı ile dünyanın en büyük profesyo-nel kariyer platformu. 321 milyon nüfusa sahip ABD’den bile fazla sayıda işveren, işe alım uz-manı, insan kaynakları uzmanı, CEO gibi bir çok profesyonel her gün Linkedin’e giriş yapıp kendi fonksiyonlarına bağlı olarak kullanıyor. Dolayısıyla iş arayan kullanıcılar da her gün böyle bir ortamın içerisine girmiş oluyor.

İkinci olarak, Linkedin kişisel kariyer yönetimi-nizi sağlamak için alternatif özelliklere sahip. Sektördeki iş ağınıza ve kilit rollerdeki çalışanla-ra erişmekten, kişisel makalelerinizi yayınlama-ya kadar pek çok aktiviteyi Linkedin üzerinden yapabilirsiniz. Bu sayede kişisel ‘etki’nizi artırıp, daha çok kişiye de erişebilirsiniz. Üstelik, erişmek istediğiniz kişileri kendiniz de belirleyebilir, nokta atışı yapıp, başarılı bir kariyer yönetimi sağlayabi-lirsiniz.

Bu platformu daha etkin bir şekilde kullanmanın birkaç püf noktası var. Bu yazımızda esas olarak sizlere bu ipuçlarından bahsedeceğiz.

Profil Fotoğrafınız Sizin Vitrininiz

Linkedin’i etkin kullanabilmenin birinci adımı, doğru bir profil oluşturmaktan geçiyor. Doğru profil fotoğrafı seçmek ise bu adımın birinci şartı. Linkedin başka sosyal platformlara kıyasla daha resmi ve bir ortam olduğundan, özel hayatta çekilmiş bir fotoğraf yerine iş durumu, unvan ve çalışılan sektörün kriterleri de göz önünde bulun-durularak seçilmiş bir fotoğraf daha iyi bir izlenim bırakıyor.

Siz Kimsiniz, Doğru Tanıtım Yapın

Pofilinizde, öğrenim hayatınızdan, elde ettiği-niz başarılarınıza, iş ve çalışma tecrübelerinize,

üye olunan derneklere, hobilerinize, aktif oldu-ğunuz sosyal ağlara kadar birçok bilgiyi sergile-yebiliyorsunuz. Bu bilgileri doldurup, ne kadar güncel tutarsanız, görünürlüğünüz ve dijital imajınız o kadar doğru sergilenecektir. Bir önem-li nokta da, diğer sosyal medya hesaplarınızın ve varsa blog’unuzun da profilinde görünmesi. Ulaşılabilirliği ve bilinirliği arttırabilmek için Twitter ve Facebook hesaplarınızı Linkedin hesabınızla ilişkilendirebilirsiniz.

Grup Üyelikleri Sağlayın

Facebook’un aksine Linkedin’de grup normu, farklı işliyor. Bu gruplar, sektörün tüm oyuncu-larının bir araya geldiği sanal bir kokteyl partisi. Katılmak üzere kaliteli gruplar bulup tartışma-lara katılarak görünürlülüğünüzü artırabilirsiniz. Bununla beraber grup içerisinde paylaşılan içe-rikleri kendi profiliniz üzerinden de paylaşıp, etki alanınızı genişletebilirsiniz.

Paylaşın, Aktif Olun ve Yine Paylaşın

Sosyal medya dünyasında her şeyin temeli ak-tif olmakta ve dolayısıyla da paylaşmakta yatı-yor. Siz ne kadar çok paylaşımda bulunursanız, o kadar çok etkileşim içerisine girmiş olursunuz. Gruplarınız içerisinde aktif olun ve ağınızdaki ki-şileri takip edin. Onların paylaşımlarına yorumlar yapın, beğenin. Linkedin’de makalelerinizi payla-şıp, sektör içerisinde bir katma değer yaratmayı kendinize hedefleyebilirsiniz.

Referanslar Önemli

Linkedin’de kariyer yönetimizin önemli parçasın-dan biri olan referans sistemi bulunuyor. Daha önce çalıştığınız ve belki sektörde yetkin ve etkili birisi tarafından tavsiye edilebiliyorsunuz. Benzer şekilde siz de ağınızdaki kişilere referans yazabi-liyorsunuz. Siz ne kadar çok tavsiye bırakırsanız, bunun size dönüşü de oldukça yüksek olacaktır.

Linkedin gibi hızla büyüyen dijital kariyer plat-formlar geleceğimizin iş hayatını şekillendirecek. Sektörümüzde ilk olmak için Linkedin’de bir an önce yerinizi almanızda ve etkin kullanmaya baş-lamanızda fayda var.

Nedir bu Linkedin?Yazı: Şirin Kolbaşı

Sosyal Medya İçin: Twitter : @securitasTR

Facebook: www.facebook/securitasturkiyehttp://www.portal.securitas.com.tr

www.securitas.com.tr

SOSYAL MEDYA

13

* Önceki sayıda yer alan ya-zının devamıdır.

Dolayısıyla ayrımcılık, bir kişinin, kendisiyle bağ-lantılı bir başka kişinin nitelikleri ve durumu nedeniyle ayrımcılığa uğramasıdır.Engelli bir çocuğu olan anne ya da babanın çocuğunun eği-timi ve bakımı gibi, kişi-nin kendisinden kaynak-lanmayan özel sebepten

dolayı çocuğunun okuldan alınması, çocuğunun ya da yakınının rehabilitasyon merkezinde teda-visinin yapılması gibi devamlılık gerektiren özel durumundan dolayı işvereninden yapması ge-reken işi engellemeden esnek çalışma saatleri talep etmesi, vardiyaya kalmama isteğinin engel-lenmesi, taciz edilmesi ve işten ayrılmaya zor-lanması gibi durumlardır. Burada kişi kendisi ile ilgili değil, yakın ilişkide olduğu bir başka kişinin bir özelliği nedeniyle ayrımcılığa uğramaktadır. Bu duruma beyaz bir bireyin, siyah biri ile evli ol-maktan kaynaklı olarak, çalıştığı işyerinde ayrım-cılığa uğraması da örnek olarak verilebilir. Burada doğrudan ve ırk temelinde ayrımcı bir muamele söz konusudur. Ancak, ayrımcılığa uğrayan kişi-nin değil, onunla bağlantılı bir başka kişinin nite-likleri nedeniyle ayrımcılık söz konusu olmuştur.

Taciz, ırk veya etnik köken, din veya inanç, yaş, engellilik ve cinsel yönelim gibi nedenlerden herhangi birisiyle ilgili olarak bir kişinin onuru-nu zedelemek ve gözdağı veren, düşmanca, aşağılayıcı, küçük düşürücü ya da saldırgan bir ortam yaratmak amacı veya etkisiyle o kişi için istenmeyen bir fiil gerçekleştirilmesidir. (Ana-dolu Üniversitesi, Sosyal Politika Kitabı, Say-fa:158-159-160-162-163 )

Mobing (Yıldırma), duygusal bir saldırıdır. İşyerin-de kişi saygısız ve zarar verici bir davranışın he-defi olur. Kişiyle alay edilmesi, iş yaptırılmayarak ya da zorlanacağı işler verilerek başarısız duruma düşürülmesi, özgüven ve özsaygısını kaybet-

meye yol açacak insani olmayan bir ortam yara-tılması sonucunda işten çıkmaya zorlanmasıdır. Engellilerin karşı karşıya kaldığı ayrımcılık mo-bingle iç içe geçmiş kavramlar olarak karşımıza çıkmaktadır. Mobinge maruz kalınsa da engelli-lerle ilgili davaların hemen hemen hepsi mobing değil de ayrımcılık olarak açılmakta ve kazanıl-maktadır. Bunun nedeni, Türk Ceza Kanunu’nda yeteri kadar yer almaması ve çok yeni tanım-lanması nedeniyle hukuk insanlarının mobing sürecini yeteri kadar bilmemelerinden dolayı davanın kaybedilmemesi veya uzamamasıdır. Birçok engelli çalıştıkları ortamlarda alay edilmek, iş yaptırılmama veya yapamayacağı işlerin isten-mesi gibi durumlarla karşı karşıya bırakılmaktadır. Her tacizin mobing olmadığının da altını çizmek gerekir. Çünkü mobing olabilmesi için belli para-metrelere uyması gerekir. (www.engelsizkariyer.com - Mobing) Engellilerin sosyal ya da iş yaşa-mına katılımının önünde engel oluşturabilecek, mimari, teknolojik, güvenlik vb. gibi olanakların sağlanmaması/reddedilmesi (makul uyumlaştır-manın yapılmaması da) ayrımcılık olarak tanım-lanmaktadır.

Örneğin tekerlekli sandalye kullanan bir çalışan için işyerinde rampa, asansör, kapı girişi vb. gibi düzenlemelerin yapılmaması ya da reddedilme-si “makul uyumlaştırma” çerçevesinde ayrımcı bir tutumun sergilenmesidir. Türkiye tarafından imzalanan, toplam 50 maddeden oluşan ve ta-raf olan devletlere, engellilere karşı ayrımcılığı ortadan kaldırmak ve onların yaşam standartla-rını yükseltmek gibi yükümlülükler getiren BM Engelli Hakları Sözleşmesi’nin 27. Maddesinin i fıkrasında, “makul uyumlaştırma” ile ilgili olarak, “Engellilerin çalıştıkları işyerlerinde makul uyum-laştırmanın yapılmasını sağlar” ifadesi yer almak-tadır.

* Devamını gelecek sayıda bulabilirsiniz

Önyargısız Hayat Mutluluk ve Başarıyı Getirir

ENGELSİZ HAYAT KÖŞESİ

Securitas Türkiye, Bilgi Platformu kapsa-mında 2012 senesinde İmaj Kapıda Başlar Programı içerisinde yer alan Engelsiz Projesi, Aralık 2013 senesinde başlı başına bir proje olarak hayata geçti ve Securitas İdari kadro-suna proje tanıtımı yapıldı.

Engelli bireyler konusunda Securitas Çalışanlarının ve iş ortaklarının farkındalığını arttırmak amacıyla başlatılan ve sürdürülebilir faaliyetler arasında yer alan Engelsiz Projesi’nin Securitas idari kadro ta-rafındaki ilk adımları “Engelsiz Ofis Uygulamaları ” ve “Engelsiz Gönüllüleri” oldu.

2014 senesinde oluşturulan Engelsiz Gönüllüleri gurubu bir çok etkinlikte görev alarak katılım sağ-ladı. Dünya Engelliler Federasyonu ile yapılan iş birliği çerçevesinde engelsiz ofis çalışmalarına Securitas Genel Müdürlük ofis ile başlandı. Bunun

yanı sıra Securitas yayınları arasında yer alan Kişisel Güvenlik Rehberi engelli bireylere göre revize edildi. Saha kadrosuna verilmesi planlanan engelsiz güvenlik hizmeti için eğitimlerin pilot uygulamalarına federasyon iş birliği ile başlandı.

Şimdi Sıra Saha Kadrosunda

Projenin şimdiki aşamasında Securitas saha kadrosuna projenin tanıtımının yapılması ve iş ortakları tarafında pilot proje kapsamında uygu-lamalara başlanması. Pilot projelerde belirlenen çalışanlarımızın eğitimi almasının ardından, alı-nan eğitimin uygulanabilirliği değerlendirildikten sonra bu eğitimlerin elektronik ortamda Securitas gönüllüleri için verilmesi planlanıyor.

Securitas Engelsiz Hayatı Destekliyor

HABERLER

15

Verilen güvenlik hizmetinin kalitesini daha da art-tırmayı ve iş ortaklarına engelsiz iş yeri kapsamın-da destek olmayı amaçlayan Securitas’ın Engelsiz Projesi, Securitas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu’nun sorumluluğunda yürütülüyor. Projede ayrıca Kıdemli Halkla İlişkiler Uzmanı Elif Koca, İnsan Kaynakları Uzmanı Güzin Gün, Hukuk İşleri Asistanı Osman Aydın ve İdari İşler Müdürü Salih Metin Çakır görev alıyor. Securitas, hizmet verdiği projelere değer katmaya devam ederek, Engelsiz Projesi ile de sektöründe bir ilki gerçek-leştirerek bu faaliyeti uluslar arası platforma taşı-mayı hedefliyor.

Evrensel Standartlarda Erişebilirlik

Securitas Türkiye, Engelsiz projesinde Dünya Engelliler Birliği ile işbirliğine devam ediyor. Haziran 2015 tarihinde Uluslar arası platformda

Türkiye uygulamalarında ismi geçen Securitas Türkiye, Birleşmiş Milletler Platform raporun-da Türkiye’de Engelsiz hayatı destekleyen İlk Güvenlik Hizmetleri firması olarak geçti.

Küresel ve kapsayıcı bir düşünce ve proje kurulu-şu olarak 75 ülkeden 300 kuruluş tarafından ku-ruldu WDU Dünya Engelliler Birliği, görme engelli sanatçı Metin Şentürk başkanlığında 16 üye ül-keden oluşan Yönetim Kurulu tarafından sevk ve idare edilmektedir.

WHO Dünya Sağlık Örgütünün 2011 Dünya Engelliler Raporuna göre Dünya nüfusunun % 15’i engellidir, “1.200.000.000 engelli”. Securitas Türkiye, Engelsiz Projesi ile kendi faaliyet alanın-da Engelsiz hayata destek vermeye devam ede-rek tüm çalışanlarında bu konuda farkındalık ya-ratmak adına faaliyetlerine devam edecek.

Engelsiz eğitimi 29 Mayıs tarihinde verildi, eğitime Genel Müdürlük çalışanların-dan katılım oldu. ÜSTAD’ın eğtiim tarafında Dream Team Academy tarafından engelsiz hayatın farkındalığına yönelik bir eğitim verildi.

HABERLER

Günümüzde emniyet ve güvenlik görevlileri bir-çok tesis ve siteye gelen araçların geçişine izin vermeden önce araç ve içindekileri kontrol et-mektedirler. Bu faaliyet daha önceleri askeri ve devlete ait kurum ve kuruluşlarda yapılırken ar-tık günümüzde özel park alanlarına, sitelere ve AVM’lere girişlerde de rutin faaliyet olarak yapıl-maya başlanmıştır.

Arama yapan şahışlar araçlarda: silah, patlayıcı madde, kaçak mal/eşya ve ya bazen üçünü de birlikte aramaktadırlar. Çok nadirde olsa bu gö-revliler bazen, kaçakları, biletsiz yolcuları ya da aranan şahısları yaptıkları araç kontrolleri sıra-sında bulmaya çalışırlar. Özellikle sivil mekân ve alanlarda bu tür faaliyetlere yönelik talepler art-makla birlikte, söz konusu alanlarda oluşturulacak kontrol noktalarının planlanması, tasarımı ve oluş-turulması sırasında maalesef nispeten eğitimsiz ve tecrübesiz insanlar yer almaktadır.

Aşağıda “Araç kontrol noktalarının tasarım ve oluşturulmasında göz önünde bulundurulması gereken 10 temel faktör” sıralanmıştır.

1. Hız Düşürücüler:

Hızla kontrol noktasına gelen bir aracın hızının düşürülmesi; kontrol noktasındaki görevliye, ge-len aracın niyetinin değerlendirilmesi, aksiyon gösterilmesi ya da potansiyel bir saldırganın ara-cın hızını bir silah gibi kullanması durumunu en-gellemesi açısından evrensel bir amaçtır.

Kontol noktasında oluşturulacak mecburi dönüş-ler, daraltılmış şeritler, yol banketleri, dubalar, hız kesme tümsekleri ve ya duvarlar, bir aracın hızını düşürmedeki en etkili tedbir ve araçlardır.

Ancak bazen, yüksek tehdit riskine sahip kontrol noktalarında, barışçıl amaçlarla gelen araçlar için yüksek süratle de olsa giriş yapabileceği bir alter-natif yol ya da bir giriş noktası yaratılması daima akılda tutulmalıdır.

2. Uzaktan Gözlem:

Araç kontrol görevlileri, kontrol alanına yaklaşan ve girmekte olan araçları, kontrol noktası alanı-na belli bir uzaklıktaki korumalı bina ve yerler-den gözetleyebilecek şeklide konuşlanmalıdırlar. Buradaki amaç; kontrol bölgesine yaklaşan aracı, araç içindeki yolcu sayısını, aracın içini ya da ta-şıdığı malzemenin görülmesi gibi kriterleri de-ğerlendirerek aracın niyeti hakkında fikir sahibi olmaktır.

3. Uzaktan Engelleme:

Tehdit seviyesi yüksek bölgeler, çivili kapanlar/tuzaklar ya da uzaktan kumandalı bariyerler kul-lanılarak araçların uzak bir mesafeden engellen-melerine ihtiyaç duyabilir. Buna ilave olarak bazı noktalar, karşı saldırı kuvvet timi ya da silahlarına da ihtiyaç duyabilirler.

4. Sinyalizasyon ve Haberleşme:

Kontrol noktasına yaklaşan sürücüler, görevlilerin kendisinden ne istediğini bilmek isterler. Aracı durdurmaları mı yoksa ilerlemeleri mi lazım? Araç motorunu kapatmaları mı yoksa çalışır vazi-yette mi bırakmaları lazım? Penceleri açık mı yok-sa kapalı mı olmalı? Elleri daima görünür yerde mi olmalı?

Bu gibi durumlarda bazı otomatik sinyal ve işa-retler (kırımız ya da yeşil ışık gibi) şoförün ne ya-pacağını açıklığa kavuşturmak açısından hayli ya-rarlıdır. Sesli komutlar duyulabilir olmalıdır. Eğer güvenlik görevlisi talimatlarını belli bir mesafeden ya da kontrol kulübesinden yapacaksa, bir mega-fona ihtiyaç duyulabilir.

Araç Kontrol Noktalarının Dizaynı İçin 10 Temel Faktör

HABERLER

17

5. Kordon ile Çevreleme:

Kontrol ve denetim noktasına giriş yapan bir araç üzerinde mutlaka pozitif kontrol sağlanmalı ve sıkı takip altına alınmalıdır. Bundan amaç, aracın hem kontrol dışı bir manevra ile saldırı girişimi yapmasını engellemek hem de aracın ya da araçta bulunan mühimmattın patlatılması sonucu oluşa-bilecek hasarın olası etkisini azaltabilmektir.

Darbe emici çıkış kapıları ve balistik dirençli çevre duvar ya da levhaları bu tür saldırı ve ya eylem-lerde bir çözüm olabilmektedir. Bazı kuruluşlar bu tür durumlar için yol banketleri ya da darbe sap-tırıcı duvarlar kullanılmasına onay vermektedirler.

Eğer bu tür tedbirler alınamıyorsa, denetim ve kontrol bölgesinin tesis veya sitenin giriş bölgesi-nin çok uzak bir noktasında kurulması sağlanarak da bir önlem alınmış olunabilinir.

6. Alternatif Geçiş Yolu:

Şirket araçları, devriye araçları ya da bilinen ve gü-venilen bazı dağıtım kamyonları bu tür sıkı dene-time tabi tutulmadan ve ya daha hafif bir kontrol ile geçirilebilinir. Bu gibi durumlarda kullanılacak alternatif geçiş şeridi trafiğin birikmesini önler. Ancak yetkisiz kullanım ve suistimallere karşı ye-terli tedbirlerin alınmış olması lazımdır.

Eğer herhangi bir yüksek profildeki ziyaretçi ve ya misafirin tesis, site, kuruma girişi olacaksa ve durdurulmaması, aracın seyir hızını kaybetmeme-si gerekiyorsa, diğer usul ve uygulamaların aksine bu gibi durumlarda alternatif geçiş güzergâhı bu amaç için kullanılabilinir.

7. Araçların Çekilmesi:

Denetim ve ya kontrol noktasındaki bir araç dur-muş ve hareket edemez hale gelmiş olabilir ve hemen bu alandan çekilmesi gerekebilir. Hatta durumundan şüphenilen ve daha detaylı bir ara-madan geçirilmesi gereken bir aracın yerinin de-ğiştirilmesi ya da bilinen tehlikeli bir aracın bulun-duğu noktadan kaldırılma ihtiyacı doğabilir.

Bu yüzden yapılacak tasarımlarda, bu tür durum-lara cevap verebilecek yeterlikte boş alanların ya-ratıldığı ve trafiğin akışını engellemeyecek bariyer sistemlerinin kurulduğu düzenlemelerin mutlaka göz önünde bulundurulması gerekmektedir.

8. Araç Kademelendirme:

Kontrol için kuyrukta bekleyen araç kuyrukları üstesinden gelinemeyecek lojistik problemler-le karşı karşıya gelmemize ve performansımızın düşmesine ve kontrollerimizin tehlikeye girmesi-ne neden olabilir.

Park etme politikamız, yüksek hassasiyetteki yer-lere yakın park eden araç sayısının düşürülmesini sağlamalıdır. Tıpkı hava alanlarında olduğu gibi. Ayrıca her seferde tek aracın geçişini sağlayacak trafik ışığı uygulaması ile kontrol ve denetim için bekleyen araç sayısını kontrol edilebilir bir seviye-ye düşerebiliriz.

Kaynak: Thomas Vonier, 28 Mayıs 2015 Milli Projeler Koordinatörlüğü Proje Uzmanı Tunç Günal’a yazıyı tercüme ederek bizimle paylaştığı için teşekkür ederiz.

Yazının devamını gelecek sayıda bulabilirsiniz.

HABERLER

Bu sene 5’incisi düzenlenen Uluslararası Etik Zirvesi’nde bugünden yarına şirketle-rin etik uygulamaları ve çalışanlar üzerinde-ki etkilerini masaya yatırıldı. Zirve’nin ana oturumuna panelist olarak katılan Securitas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu yaptığı konuşmada; işletmelerin finansal hedefleri için belirledikleri süre ile uzun va-deli vizyoner planlarının örtüşmediği, bu nedenle çalışanların hedeflerin tutturulma-sı basıncı ile kurum kültürü ve değerlerden ödün vererek çalışabildiklerini aktardı.

Öte yandan, çalışanların kurum içerisinde kal-dıkları yıl ile etik ve kurumsal değerlerin benim-senmesi arasında doğrudan bir ilişki olduğuna dikkat çeken Kösereisoğlu, çalışan bağlılığının yükseltilmesine yönelik çalışmaların bu anlam-da önem arz ettiğini vurguladı.

Etik ve İtibar Derneği TEİD, “Bugünü Anlamak, Yarına İlham Vermek” temalı 5. Uluslararası Etik Zirvesi’ni iş dünyası, akademisyen ve hukuk çevrelerinin önde gelen isimlerinin katılımıyla 17 Haziran 2015 tarihinde İstanbul Bilgi Üni-versitesi Santral Kampüsü’nde gerçekleştirildi.

Zirvenin teması olan “Bugünü Anlamak, Yarı-na İlham Vermek” panelinde konuşan Securi-tas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, “Securitas’ın 45 yıl önce belirlediği üç temel değer ‘dürüst, dikkatli ve yardımsever’dir. Bu üç değer, bize ve tüm çalışanlarımıza kılavuzluk ediyor. Kuruluşların ticari hedefleriyle ahlaki ar-zuları bazen çatışabilir. Önemli olan bu ayrımı doğru yapabilmektir. Daha yaşanabilir bir top-lum için bu değerlerde ısrar etmek gerekiyor. Bu yolda ilerlemek zorundayız, mücadeleden kaçamayız” dedi.

5. Uluslararası Etik Zirvesi

HABERLER

19

Etik değerlere uyumlu çalışanların o iş yerindeki çalışma süresi arasında doğru orantı olduğuna dikkat çeken Kösereisoğlu, “Çalışan sirkülasyo-nununda ahlaki değerlere gösterilen saygının da etkin olduğunu düşünüyorum. Çalışanlarımızı ne kadar uzun süre bünyemizde tutabilirsek, onlara geleceğin kendi şirketimizde olduğunu gösterebilirsek, çalışanlarımız kurumla bütün-leşiyor ve şirketin değerlerini benimsiyor” dedi.

Zirve etik uygulamaların felsefe, ekonomi , insan kaynakları gibi alanlardaki etkinliğinin tartışıldığı farklı oturumların ardından katılımcılara teşek-kürlerin sunulmasıyla son buldu.

HABERLER

Securitas Türkiye Ormanı için Fidanlar Dikilmeye Başlandı

Securitas çıktığı sürdürülebilirlik yolunda tam hız ilerliyor. Kurumsal sosyal sorumluluk adına hayata geçirdiği faaliyetlere Securitas Türkiye Ormanı ile bir yenisini ekledi.

13 Haziran 2015 tarihinde İzmir, Urla Kadıo-vacık mevkiinde Securitas Türkiye Ormanı için fidan dikimleri gerçekleştirildi. Fidan dikim me-rasiminin ardından Securitas Ülke Başkanı Mu-rat Kösereisoğlu böyle anlamlı bir etkinlikte yer almanın mutluluğunu yaşadıklarını ve Securitas isminin doğaya bir nebze olsun katkıda bulu-nan bir faaliyetin içinde yer almasıyla gurur duy-duklarını belirtti.

Şirket değerleri arasında yer alan “ Çevre ve Sürdürülebilirlik” kapsamında hayata geçten “Securitas Türkiye Ormanı” daha güvenli bir dünya için yeşili korumanın önemine bir kez daha dikkat çekti.

Çevresel açıdan sürdürebilir biçimde iş yap-mayı amaçlayan ve uluslararası anlaşmalarda belirlenen çevresel gereklilikleri yerine getiren Securitas, fidanları çalışanları, iş ve çözüm or-takları ile paylaşarak onları da bu sorumluluğun bir parçası haline getirdi.

HABERLER

21

İstanbul Gelişim Üniversitesi’nin bu yıl ikin-cisini düzenlediği “Sektörün Enleri 2015” ödül töreni 16 Mayıs 2015 tarihinde gerçek-leştirildi. Securitas Güvenlik Hizmetleri “En İyi Güvenlik Şirketi” kategorisinde ödüle la-yık görüldü.

Yaklaşık 20 bin öğrencinin katıldığı oylama ile yılın güvenlik şirketi seçilen Securitas’a ödülü, 16 Mayıs’ta Gelişim Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi’nde yapılan bir törenle verildi. Eğitim-den havalimanına, otomotivden kimyaya kadar birbirinden farklı pek çok alanda faaliyet göste-ren firmaların ödül aldığı törene iş dünyasının önemli isimleri katıldı. Securitas adına ödülü al-mak üzere törene, Marmara Avrupa Bölge Mü-dürü Tümay Gündoğdu katıldı.

Üniversite öğrencileri tarafından böyle bir ödü-le layık görülmenin kendilerini gururlandırdığını belirten Securitas Ülke Başkanı Murat Kösere-isoğlu, “Güvenlik hizmetleri alanında bir ödül kategorisi olması ve bu ödüle Securitas’ın layık görülmesi mutluluk verici. Gelişmekte ve ilerle-mekte olan sektörümüzün gençler tarafından da farkedilir olması işimizi doğru yaptığımızı göste-riyor diye düşünüyorum.” dedi.

Securitas Yılın En İyi Güvenlik Şirketi Seçildi

HABERLER

Securitas, İş Ortakları ile Güvenliğin Geleceğini Konuştu

Güvenlikte bilgi lideri Securitas Türkiye, “Or-tak Nokta, İş Ortakları Buluşması”nın altıncı-sını 27-28 Mart 2015 tarihleri arasında Antal-ya Titanic Deluxe Otel’de gerçekleştirdi. “Akıllı Gelecek, Verimli Teknoloji” temalı etkinlikte katılımcılara geleceğin güvenlik teknolojile-rine ilişkin ipuçları sunulurken, yeni nesil gü-venlik çözümleri uygulamalı örnekleriyle bir-likte tanıtıldı.

HABERLER

23

Securitas Türkiye’nin hizmet sunduğu birçok ulu-sal ve uluslararası markanın yöneticilerinin katıldı-ğı organizasyon, Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer’in açılış konuşmasıyla başladı.

Toplantıya katılan teknoloji trendleri köşe yazarı, gazeteci Serdar Kuzuloğlu ise dijital dünyanın kodları, yeni dünya, yeni tüketici, yeni şirket konu-larına değinerek bu dönüşümde değişen güvenlik kavramı ve teknolojiyi anlattı.

Ortak Nokta Buluşması “Akıllı Gelecek, Verimli Teknoloji” konulu panel ile devam etti. Modera-törlüğünü Serdar Kuzuloğlu’nun üstlendiği pa-nele Securitas’ın değerli iş ortakları, BAT Bölge Güvenlik Müdürü Enver Tözün, BP Ülke Güven-lik Müdürü Orhan Türkmenoğlu, Coca Cola Ku-rumsal İlişkiler Müdürü Kaan Bal ve Vodafone Kurumsal Güvenlik Direktörü Mesut Demirbilek

konuşmacı olarak katıldılar. Teknolojinin de ge-lişmesiyle birlikte kendi sektörlerinde değişen güvenlik kavramını ele alan panelistler, geleceğe yönelik beklentilerini paylaştılar.

HABERLER

Securitas, İş Ortakları ile Güvenliğin Geleceğini Konuştu

İkinci gün Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu’nun açılış konuşması ile başladı. Kösereisoğlu, “Tek-nolojide yaşanan gelişmeler karşısında güvenlik sektörünün kayıtsız kalmasının sözkonusu ol-mayacağına” dikkati çekerek, “Yeni nesil entegre güvenlik çözümlerimiz ile hem maliyetleri düşü-

HABERLER

25

rüyor, hem de riski minimize ediyoruz. Güvenlik-te bilgi lideri olarak elektronik ve insanlı güvenlik hizmetlerini tek bir çatı altında toplayıp, iş ortakla-rımıza tek bir sözleşme ile tek bir muhatap ve tek bir çözüm ortağı ile çalışma imkanı sunuyoruz” dedi.

“Ortak Nokta Buluşması” için özel olarak Türkiye’ye gelen Securitas Dünya Başkanı Alf Göransson ise Türkiye’nin Securitas için ne kadar önemli bir pa-zar olduğuna dikkat çekerek, “Sektör lideri olarak teknolojide yaşanan tüm gelişmeleri yakından takip ediyor ve bu alanda da öncülüğümüzü ko-ruyoruz. Yeni nesil güvenlik çözümlerimizi dünya ile eş zamanlı olarak Türkiye’deki iş ortaklarımızla paylaşmanın mutluluğu yaşıyoruz. Bu çözüm-lerin güvenlik hizmeti ile birlikte verimlilik ve iş yapış tarzına da pozitif katkı sağlayacağına inanı-yoruz. Securitas olarak bu know-how’mızı siz de-ğerli iş ortaklarımızla paylaşmaktan memnuniyet duyuyoruz” dedi.

HABERLER

Securitas Türkiye ve İş Ortakları Securitas Avrupa’nın Misafiri

Güvenlikte bilgi lideri Securitas global tecrü-belerini yerelde iş ortakları ile paylaşmaya devam ediyor. Uluslararası bir firmanın bilgi ve tecrübe paylaşımı ile sektörü ileri götüre-ceğine, markanın yerelde daha da güçlenme-sine fayda sağlayacağına inanan Securitas, Mayıs ve Haziran aylarında düzenlediği yurt-dışı ziyaretleri ile iş ortaklarına hem farklı segmentlerde güvenlik uygulamalarını hem de Almanya ve İsveç’te bulunan uzaktan iz-leme merkezlerinde sistemin işleyişini “expe-rience center”larında gösterdi.

İş ortakları ile Avrupa’daki farklı segmentlerde hayata geçirilen uygulamaları yerinde görmek üzere belirli dönemlerde iş gezileri düzenleyen Securitas, 2015 senesinde bu gezilerini Almanya, Danimarka ve İsveç’e düzenledi.

Almanya’da hizmet verilen liman ve lojistik alanındaki uygulamaları görme şansı yakala-yan Securitas Türkiye yöneticileri ve iş ortakları Hamburg’da Securitas tarafından korunan, yak-laşık 15 bin kişinin çalıştığı Airbus uçak fabrikasını ve günde binlerce turistin ağırlandığı Hamburg limanını ziyaret etti. Fabrika ve limanda kullanı-lan güvenlik teknolojileri, uygulamalar ilgili kişiler tarafından misafirlerle paylaşıldı. Almanya se-

yahatinde bir diğer durak ise Berlin’de bulunan Securitas Uzaktan İzleme Merkezi oldu. Asansör takip sistemleri merkezde en dikkat çeken uygu-lama oldu.

Almanya seyahati süresince Türkiye’den gelen ekibe Securitas Almanya yöneticileri de eşlik etti-ler. Securitas Almanya’daki ekip ve şube yapılan-ması, ücretler, göreve yönelik talimatlar, fiziki ve elektronik güvenlik uygulamaları ile uzaktan izle-me hizmetleri kapsamında yapılanları paylaştı.

Hamburg limanı ve genelinde özel-likle yolcu salonları, x-ray ve diğer gü-venlik alanlarında istihdam edilen gü-venlik görevlilerinin teknolojiyi de işin içine alarak nasıl bir güvenlik hizmeti verdiği örnek uygulamalar arasında yer alıyor.

Danimarka’da ise ilk ziyaret noktası Kopenhag’da bulunan Tivoli Park’ı oldu. Günde yüzlerce turistin uğradığı tema parkında entegre güvenlik hizmet-leri veren Securitas; parkta ayrıca yangına ilk mü-

HABERLER

27

dahale için yangın aracı bulunduruyor. Uzaktan izleme ile olaylara anında müdahale etme şansı yakalayan Securitas, kullandığı özel yazılımlarla tehlike unsuru teşkil eden durumları tespit ede-biliyor.

Kopenhag’da ikinci ziyaret noktası da Calsberg müze ve fabrikası oldu. Yerli ve yabancı turistler tarafından en çok ziyaret edilen yerlerinden bi-risi olma özelliğini taşıyan fabrika alanı ve müze Secuitas tarafından korunuyor. Devriye ve karşı-lama hizmetleri dışında tüm kontrollerin kamera-lar aracılığı ile uzaktan izleme merkezi tarafından gerçekleştirilen alan Securitas’ın entegre güvenlik çözümlerinde örnek projeler arasında yer alıyor. Uygulamaların birebir uygulamalı gösterildiği Calsberg ziyareti Securitas iş ortakları ve yöneti-cileri için güzel bir deneyimleme oldu.

50 futbol sahası büyüklüğünde bir arazide yer alan Calsberg’in sevkiyat kısmı Danimarka’da bugüne kadar hiçbir hırsızlık vakası ile karşılaşmamış olan tek yer olma özelliğine sahip.

Seyahatin son durağı İsveç’in Malmö kentinde bulunan Securitas Uzaktan İzleme merkezi oldu. Securitas tarafından sunulan tüm uzaktan izleme hizmetlerinin birebir uygulamalı olarak gösteril-diği experience center (deneyimleme merkezi) ziyaretçiler için en ilgi çeken yerlerden biri oldu.

Experience center gezisinden önce Türkiye’den gelen ziyaretçilere yapılan sunumda Securitas’ın uzaktan izleme hizmetinin nasıl bir alt yapı ile verildiği, hangi yazılımların neler için kullandığına dair bilgiler yer aldı.

Sunum ardından yapılan merkez ziyaretinde zi-yaretçilere alan ihlali, sabitlenen üründe mekan değişimi, sirkülasyon ölçümü, kalabalık bölge uyarısı gibi uygulamalar gösterildi.

Securitas Uzaktan İzleme Merkezi ziyaretinin ar-dından entegre güvenlik çözümlerinin teknoloji ayağında kullanılan kameraların özelliklerini daha iyi anlamak adına Axis Center’a geçildi. Güvenlik alanında birbirinden farklı özeliklere sahip yüzler-ce kamera üretilen, geliştirilen ve testlerden geçi-rilen merkezde gece görüşlü kameralar ve sarsıntı sırasında görüntüyü sabit tutan kameralar dikkat çekiciydi.

Malmö’de Securitas tarafından korunan Medical Park bölgesinde bölge yöneticisi Securitas ile olan iş birliklerinde hayata geçirdikleri uygulama-ları, inovatif yaklaşımlarla karşılıklı nasıl fayda sağ-ladıklarını örneklerle paylaştı.

Securitas Türkiye yöneticileri ve iş ortaklarının ka-tıldığı yurtdışı seyahati, bilgi ve tecrübenin payla-şılarak arttığını bir kez daha göstermiş oldu.

HABERLER

Securitas Türkiye “Günün Kahramanları”nı Seçti

Sektörde bir ilk olan ve geleneksel hale gelen “Günün Kahramanları” ödül töreni 13 Haziran 2015 tarihinde Ankara Greenpark Hotel’de düzenlendi.

HABERLER

29

Securitas İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü’nün ev sahipliğinde gerçekleştirilen ödül törenine Securitas Ülke Yönetimi ve günün kahramanları-nın aile bireylerinin katıldılar. “Dürüst, Dikkatli ve Yardımsever” ilkelerini işlerine yansıtan ve örnek davranışlarıyla fark yaratan 13 Securitas çalışanı “Günün Kahramanları” olarak ödüllendirini aldılar. Securitas Türkiye güvenlik görevlilerinden Turan Özsözgün, Cevdet Çelik, Suphi Tekyıldız, Meh-met Nuri Adıgüzel, Serkan Anasen, Murat Okay, Hakan Harmancı, Hasan Göngörmez, Mustafa Doğrusöz, Durak Çalışkan, Fikret Şanay, Ahmet Yıldız ve Yusuf Bunsuz, 2015’in kahramanları oldular. Günün Kahramanları, gerekli tedbirle-ri alarak can kaybını önlemeleri, üstün dikkat ve gözlem sonucu dolandırıcılık suçunu ortaya çı-karmaları, buldukları yüklü miktarda kayıp parayı yetkililere teslim etmeleri gibi hem profesyonel hem de kişisel anlamda olumlu örnek teşkil eden çeşitli davranışlarıyla ödüle layık görüldüler. Bu sene dördüncüsü gerçekleştirilen ödül töre-ninde, Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, iş eti-ği ve göreve duyulan bağlılığa dikkat çekerek, “Bugün burada mesleğini layıkıyla yapan 11 bin kişiden oluşan Securitas Ailesi adına ödül alma-ya gelen 13 arkadaşımız bulunuyor. Her birimiz değerlerimize sahip çıkarak işimizi layıkıyla yap-tığımız sürece birer kahramanız. Her geçen gün bir adım daha ileriye giden güvenlik sektörü, bu sektörün temsilcileri ile değer buluyor. Securitas

olarak bizlerin de birincil görevi önce kendi can güvenliğimizi sağlayarak hizmet sunduğumuz alanlarda insanların kendilerini daha güvende his-setmelerini sağlamak ve en iyi hizmeti sunmak” diyerek sözlerini noktaladı.

HABERLER

CEO Bülten

Değerli Meslektaşım,

Organizasyonumuz içerisinde güçlü bir beceri-ye sahibiz. 2015 yılının ilk çeyreğinde bütün iş kollarımız büyüyordu. ABD’deki gelişmiş makro ekonomi bu büyümeyi destekledi ve uzun yıllar-dan sonra ilk defa İspanya’daki satışlar negatiften pozitife döndü.

Birçok ülkede Securitas çok iyi bir performans göstermektedir. ABD’deki organik satışlardaki bü-yümenin %5’ i, beş öncü bölgedeki güçlü satış ar-tışının sonuncundan kaynaklanmaktadır. Avrupa’ daki güvenlik hizmetinde organik satışlardaki büyümenin %3’ü temel olarak Belçika, Fransa, Almanya, Türkiye ve İskandinav Ülkelerindeki ge-lişmelerden kaynaklanmaktadır. Kolombiya, Şili, İspanya ve Uruguay gibi Latin Amerika ülkeleri de organik satışlardaki büyümenin %11’ini gerçek-leştirmişlerdir.

2015 yılı ilk çeyrek raporu ile ilgili daha ayrıntılı bilgiye www.securitas.com dan ulaşabilirsiniz.

Teknoloji güvenlik endüstrisini yeniden şekillen-dirmektedir.

Stratejimizin işlediğini görmekteyiz. Başarılı sa-tış gayretlerimizin yanında, EGÇ stratejimizin de sayesinde, organik satışlarımızdaki büyüme pozitif bir trend göstermeye devam etmekte ve kar artmaktadır. Bütün İş kollarımızın satışları art-maktadır. Sonuçta Securitas, güvenlik çözümleri usullerini artırma konusunda çok hazırlıklıdır. Ve safhalar hızlandıkça, geleneksel güvenlik şirketle-rine oranla çok daha düşük maliyetli ve etkin, sağ-lam tekliflerle daha fazla pazar payına sahip ola-cağımıza eminim. Hali hazırda bunun kanıtlarını iyi teçhizatlanmış güvenlik çözümleri ile güvenlik pazarı ortalamalarına oranla daha fazla büyüdü-ğümüz pazarlarda görmekteyiz.

…Fakat aynı zamanda teşkilata yönelik de deği-şiklikler gerekiyor.

EGÇ’deki gelişmeler aynı zamanda Securitas için-de de değişiklikler gerektiriyor. Örneğin Avrupa Güvenlik Hizmetlerinde, resmi başkanlıklarımızı,

HABERLER

31

sonlandırdık ve şimdi müşteriye tek bir şirket-miş gibi yaklaşıyoruz. Sonuç olarak biz, ortak hedefler, amaçlar ve teşvikler ile ve bünyemizde herhangi bir fiyat artışına ve rekabete-yarışa yol açmadan daha etkili ve çapraz fonksiyonel bir şe-kilde çalışıyoruz.

Geçen üç yıl boyunca, Securitas teknolojik bilgi birikimini güçlendirdi ve işin uzmanlarını bünyesi-ne katmaya devam etti. Giderek zorlaşan güven-lik hizmetleri pazarında, biz belirleyici faktörün, kritik bilgi birikimi çokluğu olduğunu ve müşteriler için daha fazla fayda sağlayan yenilikçi çözümler oluşturma kabiliyetine sahip olunması gerektiğini biliyoruz. Bugün Securitas’ın teknoloji alanında uzmanlaşmış 2500 çalışanı bulunmaktadır.

2014 yılında biz daha fazla satış aracına, satış eğitimine ve ölçüm yapabilmek için satış faaliyeti raporlama sistemi yapılandırılmasına yatırım yap-tık ve takibini yapıyoruz. EGÇ satışlarımızda daha proaktif olabilmek için, daha fazla kaynağı teşki-latımıza kazandırdık. Ayrıca, Liderlik ve değişim arasındaki ilişki çok belirgin olduğundan, Liderliğe ve Koçluğa olan odağımızı daha da artırıyoruz.

Securitas’ın ‘’2014 Stratejik Faaliyet raporu ile ilgili daha fazla bilgiye www.securitas.com ad-resinden, ulaşabilirsiniz. Buradan aynı zaman-da Securitas’ın yapmış olduğu çalışmaların ekonomik, çevresel ve sosyal alanlara yapmış olduğu etkilerinin yer aldığı ‘’Securitas 2014 Sürdürülebilirlik Raporu’na da ulaşabilirsiniz,

Kamu internet sayfaları satış fırsatları yaratıyor

Biz müşterilerin yeni güvenlik hizmeti satınal-ma kararı aldıkları zaman, şirket web siteleri-nin en önemli bilgi kaynağı olduğunu biliyoruz. Müşteriler bizimle iletişime geçmeden önce bi-zim internet sayfamızı ziyaret eder. Bu demek oluyor ki şirket internet sayfaları en önemli satış aracıdır. Bu ilkbaharda, daha modern, gelişmiş ve yeniden tasarlanmış şirket internet sayfalarımızı yayınladık. İlk olarak tüzel internet sitemiz olan www.securitas.com ve İsveç’in www.securitas.se adresli internet sitelerini piyasaya sürdük. Diğer Securitas ülkelerine ait web siteleri de sırayla ge-lecek aylarda piyasaya çıkıyor olacak. Ocak 2016 itibari ile bütün Securitas adı altındaki web siteleri yeni tasarımı ve yeni fonksiyonları ile tamamlan-mış olacak.

www.securitas.com ve www.securitas.se web adreslerine bir göz atın (her ikisi de İngilizce ve İsveç’ce hazırlanmış olan) bir sürü haber bula-caksınız; internet sayfaları EGÇ stratejisine daha uygun hale getirilmiştir. Sayfalar, daha fazla satış fırsatı yaratmak amacıyla birkaç iletişim formu da eklenerek, müşterinin bize ulaşmasını kolaylaş-tıracak şekilde tasarlanmıştır. Sayfalarda, metin-ler kısa tutularak, görsel malzemeler kullanılarak daha akılda kalıcı başlıklara yer verilmiştir. Mobil araçlar için de tasarım ve yapı oluşturulmuştur. Sonuncu ve önemli bir yenilik olarak da ülkelere daha fazla inisiyatif verilerek, bazı ülkelerin sayfa-larında spesifik kampanyalara ağırlık vermesi sağ-lanırken, bazı ülkelerin de işe alım faaliyetlerine sayfalarında yer vermesine olanak sağlanmıştır.

My Securitas’taki blog’umdan yorumlarınızı pay-laşabilir ya da ceo.newsletter@securitas.com ad-resimden bana yazabilirsiniz.

Saygılarımla,

Alf GöranssonBaşkan ve CEO

HABERLER

YENİ WEB SİTESİ

Sene başından beri çalışmaları yürütülen Securitas yeni web sayfası Temmuz ayı itiba-riyle yayına alındı.

Securitas resmi sayfası, yeni tasarımıyla birlikte daha dinamik ve Securitas iş ortaklarının ihtiyaç-larına uygun hale geldi. Satış odaklı pek çok yeni modüle sahip web sitesinin en önemli özellikle-ri değiştirilebilir görsel kullanımı ve her sayfanın altında yer alan iletişim kutuları oldu. Yerel ve segmentlere özel fotoğraf kullanımı, yeni web sayfasının daha çok iş ortaklarına yönelik olmasını sağlıyor. Sitenin içeriğinde yer alan tüm sayfa alt-larındaki iletişim kutuları sayesinde, ziyaretçiler, artık, fazla zaman harcamadan konunun ilgilisine ulaşma şansına sahip.

Yayına alınan web sitesinin yeniliklerden biri de artık mobil cihazlarla uyumlu hale gelmesi oldu. Mobil telefonlardan ve tabletlerden de çok rahat erişilebilen bir arayüze sahip olması sayesinde hiçbir cihazdan erişim sıkıntısı olmayacak.

Yeni web sayfası için ilk etapta temel içerikler oluşturuldu. Yıl içerisinde, tüm içeriklerin tamam-lanması ve içeriklerin güncel tutulması planlanı-yor.

HABERLER

33

İdari Personel Oryantasyon Programı (İPOP)

Securitas Ailesi’ne yeni katılan veya idari kadroya geçiş yapan çalışanlar için üç ayda bir düzenlenen İPOP Haziran ayı içerisinde geniş bir katılım ile gerçekleşti. Program 24-25-26 Haziran tarihleri arasında Ankara’da düzenlendi.

Programın ilk iki gününde, temel Securitas eği-timi ve departmanların sunumu yer aldı. Secu-ritas Grup, Securitas DNA, Securitas Türkiye ve yararlı bilgiler gibi çalışanlar için önemli süreç-ler paylaşıldı. Üçüncü günde ise ağırlıklı olarak operasyonel kadroya yönelik beklenti ve bilgiler paylaşıldı. Katılımcılar tüm sunum ve anlatım-ların bilgilendirici olduğunu ve kariyer hedefleri için çok faydalı olduğunu söylediler.

HABERLER

Kokpit EğitimleriŞef’im Programı Gerçekleştirildi

Finans Koordinatörlüğü, Muhasebe Müdürlüğü ve Personel Müdürlüğü tarafından verilen KOKPİT eği-timi 25 Mayıs 2014 tarihinde İç Anadolu Bölge Müdürlüğü’nde gerçekleşti. 10 kişilik bir ekibin katıldı-ğı eğitimin amacı finansal anlamda Securitas süreçle-rine hakim olmak, ince ayarları öğrenmek ve bunların bölge ve şubelerde uygulanmalarını sağlamak olarak belirlendi. Eğitimde DSO, gelir kalemleri ve elektronik fatura hakkında aktarımlar gerçekleştirildi ve personel özlük hakları, ücret politikaları ve istihdam maliyetleri hakkında sunumlar yapıldı.

Bilgi Platformu gelişim programı olan Şef’im programı, 10 Nisan’da Ankara Holiday Inn Otel’de gerçekleştirildi.

İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü tarafından ger-çekleştirilen programda Çalışan Anketi 2014 so-nuçları gözden geçirildi.

Ardından “Zihin Haritaları - Işınsal Öğrenme Ağları” hakkında sunum yapıldı ve oluşturu-lan grupların uygulanabilir fikirleri için “Zihin Haritaları” oluşturmaları ve sunmaları istendi.

Programın devamında ise Tria Danışmanlık’tan Ahmet Öztan, Transaksiyonel Analiz konusu hak-kında katılımcılarla paylaşımda bulundu.

Kişilik, kişilerarası ilişkiler, iletişim, gelişim, yaşam, psikopatoloji, psikoterapi gibi çok geniş bir yelpa-ze üzerinde insan davranışını açıklayan bir yak-laşım olan Transaksiyonel Analiz, programın ana konusunu oluşturdu ve katılımcıların bu alanda bilgilenmesi sağlandı. Programın sonunda katı-lımcılara sertifika ve pinleri takdim edildi.

HABERLER

35

BUP 2015

Securitas’ın mutfağında görev alan çalışan-ların bir araya geldiği Back-Up (BUP) prog-ramı 22 Mayıs 2015 tarihinde gerçekleşti.

77 kişilik kalabalık bir katılımla gerçekleştirilenorganizasyon, Ankara, Holiday Inn Otel’de dü-zenlendi.

Tüm gün süren programda günümüzde çalış-ma hayatı, ilişkilerimizi nasıl kuruyoruz, transak-siyonel analiz ve takım çalışmasında başarıya ulaşma başlıkları ele alındı.

Transaksiyonel analiz konusunu açıklayan ve vurgulan eğitmen Ahmet Öztan sayesinde tüm katılımcılar keyifli bir gün geçirdi.

Ekip çalışmasının, motivasyonun ana kay-nağı olduğunu vurgulayan origami takım

çalışması gerçekleştirildi. İnsan Kaynakları Koordinatörülüğü’nün ev sahipliğinde gerçek-leştirilen BUP’ın sonunda tüm katılımcılara ser-tifikaları verildi.

HABERLER

Securitas, Çocuklara Güvenliği Öğretiyor

Securitas Türkiye’nin çocuklarda, güvenlik bilin-cini yaratmak amacıyla eğitim uzmanları ile bir-likte çalışılarak yarattığı “Pır Pır ve Zır Zır” karak-terleri, ikinci senesinde de çocuklarla buluştu. Gelecek nesillerin “güvenlik” konusundaki far-kındalığını artırmayı hedefleyen “Pır Pır ve Zır Zır” karakterleri, bireysel güvenliğin sağlanma-sına yönelik eğitici mesajları çocuklara aktardı. Özel Ankara Tevfik Fikret Okulları’nda anaokulu ve ilkokul öğrencileriyle bir araya gelen buluşan “Pır Pır ve Zır Zır” çocuklara keyifli saatler yaşattı.

Karakterler, çocuklara ‘Trafikte Güvenlik’, ‘Evde Güvenlik’, ‘Doğal Afetlerde Güvenlik’, ‘Yangın-da Güvenlik’’Yabancılara Karşı Dikkatli Olma’ ve ‘AVM ve Sokaklarda Güvenlik’ konularını oyun-larla öğretti. Öğretilen konuların pekiştirilmesi için gösteriyi izleyen tüm çocuklara Zır Zır ve Pır Pır karakterlerinin yer aldığı boyama kitabı da-ğıtıldı. Securitas Türkiye, bu proje ile çocukların kendigüvenliklerini sağlamaları için temel bilgilere sahip olmalarını; yaşamlarına yönelik belirli alış-kanlıklara ve bilinç düzeyine ulaşmalarına yar-dımcı olmayı hedefliyor.

HABERLER

37

Marmara Anadolu’da doğum günü kutlamaları Marmara Anadolu’da futbol maçı

Otoyolda araba çarpan köpeği bulan Genel Müdürlük Süreç Geliştirme Uzma-nı Adem Yüksel, gereken tedaviyi üstlendi ve köpeğe kendisi bakmaya başladı.

Şanslı adını verdikleri köpek günden güne iyileşiyor.

Marmara Avrupa Şube Müdürü Nüvit Tok’un kızı Nagehan Su Tok’un başarılarını babası bizimle paylaştı. Securitas Ailesi olarak Nagehan’ı tebrik ediyor ve başarılarının devamını diliyoruz.

5 yaşından bu yana büyük emek ve disiplin ile verilen mücadelenin meyvelerini toplamanın gururunu sizlerle de paylaşmak istedim.

Uzun bir maratonun ardından 11 – 12 yaş grubu yüz-me sporcularından oluşan Türkiye Yüzme Finalinde kı-zım Nagehan Su Tok 50 Metre Serbest Türkiye 2.’si / 200 Metre Serbest Türkiye 2.’si / 50 Metre Serbest Bayrak Türkiye 2.’si 50 Metre Karışık Bayarak Türkiye 2.’si olma başarısını göstermiştir.

Nüvit Tok

ÇALIŞANLARIMIZDAN

Marmara Avrupa Bölge Mü-dürlüğümüze bağlı Şube Şe-fimiz Ahmet Naldemirci’nin bebeği oldu. Naldemirci Ailesi’ni tebrik ediyor, be-bekleri Ege’ye sağlıklı bir ömür diliyoruz.

Genel Müdürlüğümüze bağ-lı Finans Uzmanımız Ayşe Kurne’nin oğlu oldu. Kurne Ailesi’ni tebrik ediyor, oğul-ları Dağlar’a sağlıklı bir ömür diliyoruz.

Marmara Avrupa Bölge Mü-dürlüğü Çorlu Şubemize bağlı Resepsiyonistimiz Ne-vin Çakır’ın oğlu oldu. Çakır Ailesi’ni tebrik ediyor, oğul-ları Berk’e sağlıklı bir ömür diliyoruz.

Genel Müdürlüğümüze bağ-lı Bilgi İşlem Uzmanımız Ali Arslan’ın kızı oldu. Arslan Ailesi’ni tebrik ediyor, kızları Kardelen’e sağlıklı bir ömür diliyoruz.

Genel Müdürlüğümüze bağ-lı Resepsiyonistimiz Fatma Kızılağıl’ın üçüzleri oldu. Kı-zılağıl Ailesi’ni tebrik ediyor, üçüzlere sağlıklı bir ömür diliyoruz.

İç Anadolu Bölge Müdür-lüğümüze bağlı Personel Şefimiz Sena Köksal’ın kızı oldu. Köksal Ailesi’ni tebrik ediyor, kızları Ada’ya sağlıklı bir ömür diliyoruz.

Ege Bölge Müdürlüğü De-nizli Şubemize bağlı Resep-siyonistimiz Şadiye Kayış’ın kızı oldu. Kayış Ailesi’ni tebrik ediyor, kızları Yeşim’e sağlıklı bir ömür diliyoruz.

İç Anadolu Bölge Müdürlü-ğümüze bağlı Şube Şefimiz Ali Şakacı’nın kızı oldu. Şa-kacı Ailesi’ni tebrik ediyor, kızları Belinay’a sağlıklı bir ömür diliyoruz.

İç Anadolu Bölge Müdür-lüğümüze bağlı Şube Şefi-miz Melih Çekiç’in kızı oldu. Çekiç Ailesi’ni tebrik ediyor, kızları Merve Pınar’a sağlıklı bir ömür diliyoruz.

ÇALIŞANLARIMIZDAN

39

Marmara Avrupa Bölge Müdürlüğü Bey-kent Şube İnsan Kaynakları Asistanımız Gülfer Ulusoy Mutlu evlendi. Securitas Ailesi olarak Gülfer ve Mehmet Mutlu çiftine mutluluklar diliyoruz.

Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü İdari İşler Şefimiz Savaş Dönmezer’in oğlu Emre Dönmezer evlendi. Securi-tas Ailesi olarak Dönmezer çiftine mut-luluklar diliyoruz.

Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü bünyesinde Entegre Güvenlik Çözüm-leri Uzmanımız Sercan Yağcı evlendi. Securitas Ailesi olarak Yağcı çiftine mutluluklar diliyoruz.

İç Anadolu Bölge Müdürlüğü bünyesin-de Kontrol Şube Şefimiz Ozan Dinç ev-lendi. Securitas Ailesi olarak Dinç çifti-ne mutluluklar diliyoruz.

ÇALIŞANLARIMIZDAN

İşin Yanı Sıra

1982 Ankara doğumlu olan Securitas Finans Koodinatörü Hakan Ilgar aslen Kırşehirli. Hakan bey Kırşehir- Ankara hikayesini şöyle özetledi; Hakan Ilgar: Doğduğum yıllarda ilçede doktor bulunamadığı için doğum sancıları tutan anne-mi acilen Ankara’ya getirmişler. Ben de dünya-ya gözlerimi Ankara’da açmışım ve sonra yine Kırşehir’e dönmüşüz. İlkokulu Kaman Yenihayat ilk okulunda bitirdikten sonra, 1993 ylında Kır-şehir merkez’de Hacı Fatma Erdemir Anadolu Lisesine başladım, burada hayatımın en güzel yedi senesini geçirdim. Bu 7 yıl boyunca her gün gidiş dönüş 100 km kat ettim. 2000 yılında doğduğum şehre üniversite okumak için geldim ve Bilkent Üniversitesi İşletme Bölümüne gir-dim. Bilkent’te 5 yılın ardından mezun olur ol-maz vatani görevimi Van 6’ıncı Hudut alayında tamamladım ve Ankara’ya geri döndüm.

Finans sektörüne geçişiniz nasıl oldu peki? H.I: Askerliğimi yaparken finans - muhasebe dünyasına fiilen adım attım, yazıcı olarak er/er-baş maaşları ve ödenekler ile uğraştım. Dönüş-te, benim için ikinci üniversite olan ve çok şey öğrendiğim Deloitte firması Ankara ofiste ba-ğımsız denetçi olarak göreve başladım. 3 yıllık yoğun ve koşuşturmacalı bir hayatın ardından, Deloitte firmasından ayrıldım ve yıllarca deneti-minde çalıştığım Halkbank’ta kısa bir süre görev aldım. Halkbank’tan ayrıldıktan sonra Schlum-berger Overseas isimli petrol arama/çıkarma fir-masında Ülke Vergi ve Finans Müdürü olarak ça-lıştım ve sonunda Securitas ile yollarımız kesişti.

Eski işyerimde çalışırken,bir gün insan kaynak-ları firmasından bir telefon aldım ve benimle görüşmek istediklerini ancak firma ismi vere-meyeceklerini ilettiler, önce tereddüt ettim an-cak sonrasında ne kaybederim düşüncesiyle görüşme teklifini kabul ettim. Akabinde sanırım 4 defa geldim gittim şirkete ve son görüşmede Ülke Başkanımız ile tanıştırılınca işe alındığımı anladım. 2011 yılı Temmuz ayında göreve baş-ladım.

3 yıllık Muhasebe Müdürlüğü görevimden son-ra, yaklaşık 1 yıldır Finans Koordinatörü olarak görev yapıyorum.

RÖPORTAJ

İşin Yanı Sıra mini röportajlarımızla iş arkadaşlarımızı tanımaya devam ediyoruz. Bültenimi-zin bu sayısında röportajlarımızı 2011 senesinde Muhasebe Müdürü olarak Securitas ailesine katılan ve 2014 senesinde Finans Koordinatörlüğü’ne atanan Hakan Ilgar ve 2010 senesin-de saha kadrosunda Securitas Ailesine katılan, 2011’de Şube Şefi olarak idari kadroya geçen Emre Atabay ile gerçekleştirdik.

Röp: Elif Koca

41

Securitas çalışanı olmak size ne ifade ediyor? HI: Securitaslı olmak güçlü, büyük ve güvende olmaktır. Türkiye’nin hemen hemen her vilaye-tinde mutlaka Securitas’lı bir çalışana rastlaya-bilirsiniz, günün herhangi bir anında binlerce arkadaşımız o an vardiyada işinin başındadır. Securitas kocaman, günün her saati çalışan, yaşayan bir şirkettir. Bu diğer Secuitas ülkeleri içinde geçerli. Ayrıca, Securitas çok büyük bir Mali gücü temsil etmektedir. Bizi rakiplerimiz-den ayrıştıran ve avantajlı duruma getiren bu mali gücü işimiz gereği çok yakından biliyoruz, ve çalışanlarımız ile tedarikçilerimize zamanın-da ödeme yapabilmenin rahatlık ve güvenini hissediyoruz.

İşin yanı sıra dediğimizde, neler yapar-sınız? Hakan Ilgar neleri sever? HI : Özellikle bu yıl yeni görevimden sonra çok boş vaktim kaldığını söyleyemem, çoğunluğun aksine bizim en yoğun dönemimiz bütçe ayla-rı olan Temmuz ve Ağustos ayları. Ancak fırsat buldukça eşimle vakit geçirmeyi, yeni yerler görmeyi, buralarda gözlem yapmayı seviyorum. Denk gelirsem belgesel izlemek de çok hoşuma gider, tarih, doğa, mega yapılar , uçaklar, gemiler hepsini izlemeye bayılırım.

Yemek yemek en sevdiğim şeylerin başında ge-liyor ☺ Bize sunulan bütün bu güzel yiyecekle-rin bir lütuf olduğunu ve sağlığım yerindeyken canımın istediği şeyleri yiyebilmeyi seviyorum. Özellikle tatlılarla aram çok iyi, asla hayır diye-miyorum. Son zamanlarda bir de amatör Drone ( insansız hava aracı) uçurmaya merak saldım, içimdeki uçma ve havacılık isteğini bu şekilde karşılıyorum.

Hakan Ilgar; Kovboy filmlerini seviyor. Belirli aralıklarla Clint Eastwood’un “Bir Avuç Dolar” filmini izliyor , en sevdiğim film “Esaretin Bedeli” ve “ Godfather”

üçlemesi. Doğduğu ve büyüdüğü toprakların büyük sanatçısı, aşık ve filozof Neşet Ertaş’ı dinlemeyi çok seviyor, yabancı sanatçılardan da favorisi Frank Sinatra, Robbie Williams ve Eros Ramazotti dinlemeyi de seviyor.

2014 yılı en sevdiği yıl çünkü sevgili eşi ile Ha-ziran ayında evlendi ve dünya evine girdi. Ha-kan bey özellikle belirtiyor “Evlilikte ilk yılımızı geçtiğimiz aylarda bitirdik ama bir yıl nasıl geçti anlamadık bile. Bu kadar yoğun bir iş ortamında, evlilik huzurlu bir liman oldu benim için.”

Hakan Ilgar’dan son notlar; “ İş yoğunluğundan, günlük koşuşturmacadan bazen elimizdekilerin en başta da sağlığımız ve sahip olduğumuz diğer güzelliklerin kıymetini unutuyoruz ya da bilmiyoruz. Tüm çalışma ar-kadaşlarıma sıkıntılı ve zor zamanlarda bizden çok daha zorda ve kötü durumda olan insanlar olabileceğini hatırlatmak isterim, Securitas gibi büyük ve geniş bir aile her şeyin üstesinden ge-lebiliriz; yeter ki içimizdeki gücü ve inancı yitir-meyelim. Tüm arkadaşlarıma sağlık, esenlik ve işlerinde başarılar dilerim.”

RÖPORTAJ

İşin Yanı Sıra röportajımıza Çukurova Bölge Müdürlüğümüze bağlı Mersin Şube Müdür-lüğümde görevli Emre Atabay ile devam edi-yoruz. Emre Atabay, 1985 Adana doğumlu, 2 yıllık evli ve sizler bu röportajı okuduğu-nuzda bir erkek çocuğu babası olmuş olacak.

Emre bey bize biraz kendinizden bahse-der misiniz?E.A: Doğma büyüme Adanalıyım. Eğitim ha-yatım Ceyhan Mithatpaşa ilköğretim okulunda başladı, lise hazırlık sınıfını Anadolu İngilizce Teknik Lisesi ‘nde okudum. 2000 yılında Adana merkeze ikamet etme kararı alınınca okuduğum liseyi bırakıp Adana Kurttepe Endüstri Meslek Lisesi / Elektronik bölümüne devam ettim. Lise-den sonra AÖF Hukuk / Adalet bölümüne girdim ve oradan mezun oldum, şuan da 4 yıllık lisans için AÖF Kamu Yönetimi bölümünde eğitimime devam etmekteyim.

Teknik liseden sonra Adalet okulu, son-rasında da Kamu Yönetimi. Peki güven-lik sektörüne girişiniz nasıl oldu? EA: İş hayatım ilk elektronik alanında Adana Sony Yetkili Servisinde başladı. Yaklaşık 6 yıl teknik personel olarak orada görev yaptım sor-nasında kendime ait internet cafe deneyimim oldu. Akabinde askerlik görevi geldi çattı. Her ne kadar biraz geç yaşta gitmiş olsam da güzel bir askerlik yaşadım diyebilirim. 6 Aylık asker iken babamı kaybettim. İşyerimi kapatıp devret-tim ve insanın hayatındaki dönüm noktası de-dikleri an ile tanıştım. İlk uzman çavuş sınavına başvuru yaptım. Terhis olduğumda yazılı sınavı yüksek başarı ile geçmiştim. Tüm sınav ve mü-lakatların ardından her ne kadar Türkiye45’incisi olsam da maalesef kazanamadım. Hayal kırıklığı ve hüsranın ardından toparlanıp bir şeyle yap-ma vakti gelmişti. İş hayatımı eşime borçluyum diyebilirim. 5188 Özel güvenlik görevlisi kimlik kartı almam için ısrarcı oldu, sınavların ardından kartımı aldım.

Securitas ile yolunuz ne zaman kesişti? E.A: İşe Mersin Carrefour Hiper Market proje-sinde çalışmaya başladım. İlk günümde telsizi belime taktığımda duyduğum hazzı anlatmam mümkün değil. 4 Ay sonra çiçeği burnunda bir güvenlik görevlisi iken ilk sözleşme tedirginli-ğini yaşadım çünkü marketin hizmet aldığı gü-venlik firması değişmişti a ma korkulan olmadı, Securitas diye 3 kırmızı noktalı bir firma geldi. 01.02.2010 tarihinde Securitas bünyesinde göreve başladık. Tanımıyoruz, bilmiyoruz. Kim-dir? Nedir? Patron Kim? Bizi kovarlar mı? Ya da zamanla mı gönderirler? Bu sorular ve korkular zamanla uçup gitti. Securitas’ın ne denli kurum-sal, düzenli, personelini sahiplenen bir güvenlik şirketi olduğunu anladık.

RÖPORTAJ

43

Ve bir gün projemize bir bildirim geldi “Şube Şefi alınacaktır” ☺Tüm kriterler bana uygundu. Neden olmasın ki diyerek başvurumu yaptım. Şube Müdürümüz, Bölge Müdürümüz ve Ülke Başkan Yardımcımız ile yapılan görüşme mü-lakatların ardından 01.03.2011 tarihinde yani doğum günümde Şube Şefi olarak göreve baş-ladım. Güvenlik sektörünü nasıl değerlendiri-yorsunuz?EA: İşin içerisinde olunca kolay yürümediğini daha iyi anlıyorsunuz. Çok emek sarf edip, fe-dakarlıklar yapmaktayız. Proje bulmak, perso-nel bulmak, eğitimler, görev sorumlulukları, de-netimler, maaşlar, sorun-sıkıntıları vb. daha bir çok şey. Securitas’ ta çalışıyorsanız hızlı, pratik, sabırlı, hoşgörülü, empatili olmalısınız. İşimiz in-san. İşinizdeki yoğunlukla nasıl mücadele ediyorsunuz? EA: Yoğunluk, aktif çalışma beni zinde ve dinç tutuyor diyebilirim. Yaptığımız iş parayla ölçüle-mez. Bu işi sevmeli ve gönülden yapmalısınız. Ancak şu var ki güvenlik işi yapıyorsanız Secu-ritas doğru yer.

Her daim gelişmemiz için olanaklar sunuluyor. Yüksek mevkilerde olmamız isteniyor. Bu yaşta, bu sektörde en doğru ve en iyi yerde olduğu-mun farkındayım.Benim gibi olan meslektaşla-rım çekirdekten yetişme diye tabir edilenleriz. Aidiyetimiz yüksek, işimiz ön plandadır. Emre Atabay; Boş vakitlerin de ailesine vakit ayırmaya çalışı-yor. Ev, araç onarım işlerinden hoşlanıyor. Yabancı müzik ağırlıklı olarak dinliyor yani aslın-da kulağına hoş gelen tüm müzikleri dinliyor. Aksiyon, macera, krallık-savaş filmlerini izleme-yi seviyor.

Emre Atabay’dan son notlar;“ Ben Securitas’ ta nişanlandım, evlendim ve ço-cuk sahibi olacağım. Evli mutlu çocuklu misali☺ Doğum bünümde işe başladım, Securitas’taki deneyimim yaşımla artıyor diyebilirim. Tüm ça-lışma arkadaşlarıma sevgi ve saygılarımı gönde-riyorum.”

RÖPORTAJ

BASINDA SECURITAS

45

BASINDA SECURITAS

11 ADIM

1- Toplantı yapmanıza gerek var mı?

4- Gündemsiz bir toplantı = vakit kaybı

7- Toplantıyı duyurun

2- Toplantının türü ne olacak?

5- Toplantının süresini nasıl belirleyeceksiniz?

8- Katılımcıların görevleri

10- Toplantının fiziki şartlarını hazırlayın

3- Toplantıyı kim yönetecek?

6- Toplantı için doğru katılımcıları seçin!

9- Hangi durumlarda toplantı kesilebilir?

11- Toplantı sonrası ‘tutanak’ yayınlayın!

Yılda780saat

GÜNDE 3 TOPLANTI

üst d

üzey1

saat

Yılda520

GÜNDE 3 TOPLANTI

orta

düz

ey1

Detayları toplantı odalarında yer alan afişlerde görebilirsiniz

47

Kümüle Aylık Personel Sayıları

Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık

Açılış 8593 8593 8593 8593 8593 8593 8593 8593 8593 8593 8593 8593

Giren 415 876 1533 2031 2580 3105 3105 3105 3105 3105 3105 3105

% 4,8% 10,2% 17,8% 23,6% 30,0% 36,1% 36,1% 36,1% 36,1% 36,1% 36,1% 36,1%

Çıkan 393 714 1263 1730 2178 2579 2579 2579 2579 2579 2579 2579

% 4,6% 8,3% 14,7% 20,1% 25,3% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0%

Kapanış 8615 8755 8863 8894 8995 9119 9119 9119 9119 9119 9119 9119

% 0,3% 1,9% 3,1% 3,5% 4,7% 6,1% 6,1% 6,1% 6,1% 6,1% 6,1% 6,1%

Aylık Personel Sayıları(Kaynak; Securitas Türkiye Personel Müdürlüğü)

Kümüle Aylık Personel Sayıları(Kaynak; Securitas Türkiye Personel Müdürlüğü)

Aylık Personel Sayılar

Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık

Açılış 8593 8615 8755 8863 8894 8995 9119 9119 9119 9119 9119 9119

Giren 415 461 657 498 549 525 0 0 0 0 0 0

% 4,8% 5,4% 7,5% 5,6% 6,2% 5,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Çıkan 393 321 549 467 448 401 0 0 0 0 0 0

% 4,6% 3,7% 6,3% 5,3% 5,0% 4,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Kapanış 8615 8755 8863 8894 8995 9119 9119 9119 9119 9119 9119 9119

% 0,3% 1,6% 1,2% 0,3% 1,1% 1,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Nisan Ayı Yeni Başlayan Projeler(Kaynak; Securitas Türkiye Proje ve Risk Koordinatörlüğü)

İş Ortağı Şehir Segment Satış Türü Geleneksel/EGÇ Kişi Sayısı Bölgesi

DÖHLER GIDA SANAYİ VE TİCARET SAN VE TİC.LTD.ŞTİ. KOCAELİ-GEBZE GIDA EGÇ 3 MARMARA ANADOLU

TEK YAPI İNŞAAT VE TİCARET A.Ş KOCAELİ-GEBZE DIĞER(ŞANTIYE) GELENEKSEL 3 MARMARA ANADOLU

WATSON GÜZELLİK VE BAKIM ÜRÜNLERİ TİCARET A.Ş İSTANBUL PERAKENDE GELENEKSEL 2 MARMARA AVRUPA

DEICHMANN AYAKKABICILIK SAN. VE TIC.LTD.ŞTI İSTANBUL PERAKENDE GELENEKSEL 1 MARMARA AVRUPA

PIONEER TOHUMCULUK ADANA ENDÜSTRİYEL TESİS GELENEKSEL 7 ÇUKUROVA

STATKRAFT KARGI KIZILIRMAK ENERJI A.Ş. ÇORUM ENERJI GELENEKSEL 9 KARADENIZ

R4C SATIŞ DAĞITIM VE PAZARLAMA A.Ş İSTANBUL/KAVACIK DİĞER/OFİS BİNASI GELENEKSEL 3 MARMARA ANADOLU

GÜLERMAK AĞIR SANAYİ İNŞAAT VE TAAHHÜT AŞ ÇORUM DİĞER/ŞANTİYE GELENEKSEL 6 KARADENİZ

GAMESA ADA RES İZMİR ENERJİ GELENEKSEL+EGÇ 5 EGE

V TURİZM ANTALYA TURİZM GELENEKSEL 12 AKDENIZ

ANEX SKY HOTEL ANTALYA TURİZM GELENEKSEL 2 AKDENIZ

NORDEX DİLEK RES KAHRAMANMARAŞ ENERJİ GELENEKSEL+EGÇ 15 ÇUKUROVA

JP MORGAN CHASE BANK İSTANBUL BANKA GELENEKSEL 1 MARMARA AVRUPA

ROCHE MÜSTAHZARLARI SANAYİ A.Ş İSTANBUL İLAÇ GELENEKSEL 1 MARMARA AVRUPA

49

Mayıs Ayı Yeni Başlayan Projeler(Kaynak; Securitas Türkiye Proje ve Risk Koordinatörlüğü)

İş Ortağı Şehir Segment Satış Türü Geleneksel/EGÇ Kişi Sayısı Bölgesi

RULOSAN BASKI SAN.VE TIC. A.S. KOCAELİ ENDÜSTRİYEL GELENEKSEL 3 MARMARA ANADOLU

SODEXO ENTEGRE HIZMET YÖNETIMI /ALCATEL İSTANBUL/DUDULLU ENDÜSTRİYEL GELENEKSEL 11 MARMARA ANADOLU

REİS RS GIDA DAĞITIM PAZARLAMA SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA DİĞER/DEPO EGÇ 3 İÇ ANADOLU

GÜNEY TURIZM A.Ş.(HOTE LES OTTOMANS ) İSTANBUL OTEL GELENEKSEL 7 MARMARA AVRUPA

DOĞUŞ SOMA ŞANTIYE MANİSA DIĞER/İNŞAAT GELENEKSEL 14 EGE

NORDEX ENERJ AYDIN BAĞARASI RES AYDIN ENERJI GELENEKSEL+EGÇ 10 EGE

ENERCON ENERJI POYRAZGÖLÜ BALIKESİR ENERJI GELENEKSEL+EGÇ 7 EGE

EUROPEAN BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT GAZİANTEP FİNANS/BANKA GELENEKSEL 1 ÇUKUROVA

ERZE AMBALAJ VE PLASTİK A.Ş ŞANLIURFA ENDÜSTRİ&ÜRETİM GELENEKSEL 4 ÇUKUROVA

ANEX SERVICE ORGANİZASYON ANTALYA TURIZM GELENEKSEL 3 AKDENIZ

Haziran Ayı Yeni Başlayan Projeler(Kaynak; Securitas Türkiye Proje ve Risk Koordinatörlüğü)

İş Ortağı Şehir Segment Satış Türü Geleneksel/EGÇ Kişi Sayısı Bölgesi

HİLALRES ELEKTRIK ÜRETIM SAN. VE TIC. A.Ş. KARAMAN ENERJI GELENEKSEL 6 İÇ ANADOLU

TÜV TEM MUAYENE İSTASYONLARIKOCAELİ, SAKARYA,DÜZCE,GEBZE,KÖSEKÖY

DIĞER/MUAYENE İSTASYONU GELENEKSEL 22 MARMARA ANADOLU

RGM EUROKO SİGORTA İSTANBUL DIĞER/OFIS GELENEKSEL 7 MARMARA ANADOLU

TP PETROLLERİ ULUSAL MARKER ULUSAL MARKER TAŞIMASI GELENEKSEL * MARMARA ANADOLU

NORDEX ENERJI A.Ş-KIYIKÖY RES TEKİRDAĞ ENERJI GELENEKSEL 9 MARMARA AVRUPA

HANWHA QCELLS GÜNEŞ ENERJISI A.Ş BURDUR ENERJI EGÇ 12 AKDENIZ

Aylık Toplam Personel Sirkülasyonu(Kaynak; Securitas Türkiye Personel Müdürlüğü)

Aylık & Toplam Personel Sirkülasyon

Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık

Çukurova 3,6% 2,5% 14,7% 4,3% 4,5% 3,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 33,5%

Akdeniz 7,6% 5,2% 10,4% 11,0% 8,3% 11,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 53,7%

Ege 5,1% 2,5% 5,0% 6,0% 5,6% 5,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 29,9%

İç Anadolu 2,2% 2,2% 4,7% 6,3% 4,3% 3,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 23,1%

Karadeniz 3,7% 4,1% 1,9% 2,4% 1,9% 3,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,0%

Marm. Anadolu 5,2% 5,0% 5,9% 3,7% 5,2% 3,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 28,7%

Marm. Avrupa 5,1% 4,2% 5,6% 4,8% 5,4% 3,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 29,0%

Türkiye Geneli 4,6% 3,7% 6,3% 5,3% 5,0% 4,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 29,3%

İdari Kadro Sayısı 246 249 251 252 243 245 0 0 0 0 0 0

İdari / Saha Oranı 2,90% 2,91% 2,85% 2,87% 2,73% 2,73% 0 0 0 0 0 0

Genel / Bölge 21,14% 20,88% 21,91% 21,83% 22,63% 22,45% 0 0 0 0 0 0

Genel Müdürlük 52 52 55 55 55 55 0 0 0 0 0 0

Güvenlik Teknolojileri

14 13 13 13 13 13 0 0 0 0 0 0

Bölge İdari Sayısı 173 177 176 178 170 172 0 0 0 0 0 0

Kontrol&Destek 6 6 6 5 5 5 0 0 0 0 0 0

İtfaiye 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0

YÖNETİM YERİEhlibeyt Mah. Ceyhun Atıf Kansu Cad.Cevat Muratal İş Merkezi 112/15 Balgat ANKARA

EDİTÖRGamze Sarıkoca

GENEL YAYIN SORUMLUSUÖzlem Bakacak

HABERElif KocaŞirin Kolbaşı

TASARIMdwt l mandalina www.mandalina.com.tr

SECURİTAS GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş.

ADINA SAHİBİ

E. Murat Kösereisoğlu• Securitas Türkiye'nin süreli yayınıdır.• Yayında geçen yazı ve fotoğraflar izin alınmadan kullanılamaz.

www.securitas.com.tr

Unutma, UnutturmaDaha az zarar için önlem al!