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Secretaria de Planejamento e Gestão SEPLAG
2
DF SP MGIDH 0,84 0,82 0,77
PIB per capita R$ 19.071 R$ 13.725 R$ 8.771
Mortalidade infantil 13,30 15,19 20,18
Esperança de vida ao nascer
74,9 73,7 73,8
Analfabetismo 4,4% 5,0% 11%
Qualidade de Vida e Desigualdade Social
Pontos Positivos:
Ponto Negativo: De 1997 a 2004, o Coeficiente de Gini cresceu de 0,463 para 0,573, indicando o aumento das desigualdades sociais.
SobradinhoR$2.401
Sobradinho IIR$1.698
VarjãoR$728
BrazlândiaR$885
SCIA (Estrutural)R$499
BrasíliaR$5.026
TaguatingaR$2.493 Guará
R$3.186 CandangolândiaR$2.150Ceilândia
R$1.211
SamambaiaR$1.039
Recanto das EmasR$1.013
GamaR$1.558 Santa Maria
R$962
Águas ClarasR$3.219
Riacho Fundo IIR$845
Riacho FundoR$1.535
Park WayR$5.092
Lago SulR$11.276
São SebastiãoR$1.362
ParanoáR$1.361
ItapoãR$403
PlanaltinaR$825
DistribuiçãoDistribuição da Renda Domiciliar Mensalda Renda Domiciliar Mensal
Núcleo BandeiranteR$2.157
CruzeiroR$3.155 Lago Norte
R$8.923
Sudoeste/OctogonalR$6.276
3
4
Sobradinho2,3%
Varjão4,4%
Brazlândia7,7%
Brasília0,5%
Taguatinga1,9% Guará
1,3% Candangolândia4,8%Ceilândia
4,2%
Samambaia5,6%
Recanto das Emas4,7%
Gama4,5% Santa Maria
4,3%
Águas Claras2,3%
Riacho Fundo II4,1%
Riacho Fundo2,6%
Park Way1,2%
Lago Sul0,3%
São Sebastião3,1%
Paranoá5,9%
Itapoã8,1%
Planaltina5,3%
Núcleo Bandeirante0,9%
Cruzeiro0,7% Lago Norte
0,7%SCIA (Estrutural)
6,7%
Sudoeste/Octogonal0,2%
Sobradinho II3,2%
PercentualPercentual da População Analfabeta da População Analfabeta (15 Anos ou Mais de Idade)(15 Anos ou Mais de Idade)
5
Sobradinho1,0%
Varjão7,3%
Brazlândia3,0%
Brasília1,3%
Taguatinga1,3% Guará
1,6% Candangolândia1,4%Ceilândia
3,6%
Samambaia2,9%
Recanto das Emas2,5%
Gama1,4%
Águas Claras3,4%
Riacho Fundo II1,0%
Riacho Fundo1,6%
Park Way0,7%
Lago Sul3,8%
São Sebastião1,6%
Paranoá2,1%
Itapoã7,1%
Planaltina4,1%
Núcleo Bandeirante2,0%
Cruzeiro4,0% Lago Norte
1,1%SCIA (Estrutural)
1,0%
Sudoeste/Octogonal2,4%
Sobradinho II1,7%
Santa Maria3,0%
Percentual de Crianças com 7 a 14 Anos de Idade Fora da Escola
6
Índice de Desenvolvimento Humano – IDH – Distrito Federal – 2000
Sobradinho0,837
Brazlândia0,761
Brasília0,936Taguatinga
0,856 Guará0,867Ceilândia
0,784
Samambaia0,781
Recanto das Emas0,775
Gama0,815
Santa Maria0,794
Riacho Fundo0,826
Lago Sul0,945
São Sebastião0,820
Paranoá0,785
Planaltina0,764
Cruzeiro0,928
Lago Norte0,933
PLANO DE GOVERNO
Visão Estratégica de Governo:
“O Distrito Federal como referência de desenvolvimento com igualdade social”
Princípios do Governo
9
INTEGRAÇÃO MODERNIZAÇÃO
EFICIÊNCIA
DESCENTRALIZAÇÃO
Qual a capacidade do GDF de implementar o Plano?
Estrutura Administrativa existente em dezembro de 2006
• 36 Secretarias de Estado.• 130 mil servidores ativos.• 18.000 cargos comissionados (70% área-meio, 30%
área-fim).• 11.800 terceirizados oriundos de contratos de gestão
com OS. • 218 imóveis locados.• 55 imóveis funcionais.• Telefonia fragmentada.• 32 postos de abastecimento de combustível.
• Superposição de tarefas e retrabalho
• Inexistência de prioridades.
• Modelo de gestão fragmentado.
• Excesso de burocracia.
• Custeio elevado.
• Concentração de pessoal em área-meio.
Conseqüências
Qual a capacidade do GDF de financiar o Plano?
Pess
oal
Receita
Fcdf
Pesso
alReceitaFcdf
PLANO DE GOVERNO
Visão Estratégica de Governo:
“O Distrito Federal como referência de desenvolvimento com igualdade social”
Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal – SEPLAG
Ceres PratesSecretária-Adjunta de Planejamento e Gestão
E-mail: [email protected]: 61-3966-6133