SECRETARIA DE FINANZAS

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE INGRESOS

ESCUELA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN ADUANERA Y TRIBUTARIA (EICAT)

Antes: dos instituciones separadas: ◦ Dirección General de Tributación (DGT)◦ Dirección General de Aduanas (DGA)

DGA, Decreto Nº 254, 1956, para recaudar impuestos al comercio exterior.

DGT, Decreto Nº 87, 6 de octubre, 1967, impuestos internos.

Decreto Nº 159-94

Fusión, de las dos instituciones anteriores

Órgano desconcentrado

ADMINISTRAR LA:Captación

SupervisiónRevisiónControl

FiscalizaciónCobro

De ingresos aduaneros y tributarios.

ESTRUCTURADecreto 2140 (8 de febrero 2001), primer reglamento que creó la estructura hasta

2004.

Decreto 0397, del 2 de junio 2005, Estructura anterior hasta 2009.

Decreto 17-2010: Última estructura actualmente en proceso de implementación

AL INICIO: Autonomía técnica, administrativa y financiera.

SEGÚN 0397, decreto 216-2004: Órgano concentrado, dependiente de SEFIN.

SEGÚN DECRETO 17-2010: Nuevamente desconcentrado y con autonomía.

DIRECTOR

ARCS

ARNOCC

ARNOR

AGRACO

DARI DARA

DPTO TECNICO ADUANERO

DEPTO OPERACIONES ADUANERAS

DEPTO FISCALIZACION

ADUANERA

DEPTO INTERVENCION

ADUANERA

SU ESTRUCTURA

DEPTO RIESGO ADUANERO

DAC DAAF

DIRECTOR

DPTO LEGAL

PLANIFICACION POLITICAS Y PROCESOS

RELACIONES

PUBLICAS

AUDITORIA

INTERNA

RECURSOS

HUMANOS

DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DEL DIRECTOR

SECRETARIA GENERAL

DEPTO DE INFORMATICA

DEPTO DE RECAUDACION Y COBRANZAS NORMATIVO

DEPTO DE INTELIGENCIA

FISCAL

UNIDAD DE CONTROL

INTERNO

SEGURIDAD

ARCS

ASISTENCIA AL CONTRIBUYENT

E RECAUDACION COBRANZAS AUDITORIA

ESTRUCTURA DE UNA REGIONAL

Se encarga de asistir al público: Su sede: parque central

◦ Consultas generales ◦ Entrega de formularios ◦ Extender RTN

NUMÉRICO ALFA-NUMÉRICO

◦ Notificar resoluciones ◦ Capacitar sobre reformas

MISION DE LA DEI:

LA RECAUDACIÓN

TRIBUTARIA: por tributos internos y aduaneros

NO TRIBUTARIA: por la TGR

Establecer: Sistemas de recaudación

Sistema manual Sistema electrónico DEI en línea

Establecer procedimientos de cobranza Tecnología de punta para cumplimiento

voluntario. Módulos aplicativos de funciones específicas

Evaluar el impacto de la recaudación ◦ Sectores económicos◦ Regiones geográficas◦ Tipo de contribuyentes.◦ Tipo de impuestos

Actualizar:◦ Sistema de contabilidad y cuenta corriente◦ Normativa en recaudación y cobranza.

OTRAS FUNCIONES:

Llevar la contabilidad nacional de los ingresos recaudados

Proponer metas, proyecciones y presupuesto nacional .

Velar porque se cumpla la cobranza

Velar por el cumplimiento de convenios:◦ INTERNACIONALES ◦ NACIONALES

Convenios con el sistema bancario nacional Entrega de la información Transferencia oportuna de recaudos. Entrega de documentos

◦ Pago de comisiones

◦ Control de créditos fiscales

◦ Hacer devoluciones A solicitud de parte De oficio

Elaborar, proponer y firmar convenios.

ASISTIR A CONTRIBUYENTES EN PLAZOS TOPE

◦ A TRAVES DE MESAS DE AYUDA

◦ A TRAVES DE MESAS DE SUS SISTEMAS

BRINDAR CAPACITACIONES

Admitir y dar trámite a solicitudes

Refrendar acuerdos, resoluciones y providencias.

Extender certificaciones y documentos solicitados por el público

Notificar resoluciones y providencias

Coordinar la planificación institucional:◦ Plan estratégico◦ Planes tácticos◦ Plan operativo anual (POA)◦ Presupuesto interno

Diseñar y ejecutar la políticas de la DEI.

Diseñar proyectos

Evaluar rendimientos

Establecer sistemas de organización, metodología y procesos.

Diseñar manuales de puestos y funciones, con el Departamento de Recursos Humanos.

Proponer y mantener la doctrina jurídica.

Preparar ◦ Anteproyectos de reforma legislativa◦ Hacer y conocer demandas.

Asesorar en juicios.

Ejecutar la Cobranza Coactiva.

Representar a la DEI en asuntos legales.

Atender reclamos y recursos del público.

Dictaminar sobre:◦ Prescripciones ◦ Extinciones de facultades

Atender consultas legales.

Asesorar en sistemas de control interno.

Auditar: Trámites administrativos Procedimientos internos Presupuesto interno

Analizar eficiencia y ética.

Establecer criterios de fiscalización.

Coordinar la investigación del riesgo.

Analizar el riesgo de los contribuyentes

Planificar la fiscalización.

Instituir manuales y procedimientos de auditoria

Ejecutar las órdenes de Fiscalización, a los contribuyentes

Dar seguimiento a los ajustes efectuados hasta quedar firmes

Velar porque se ejecuten los ajustes realizados

RELACIONES PUBLICAS

Realizar campañas publicitarias para:

• El cumplimiento voluntario de los contribuyentes

• Dar a conocer actuaciones de la institución

Coordinar conferencias con la prensa

Emitir boletines informativos.

Editar y distribuir el calendario tributario.

FUNCIONES RELACIONES PUBLICAS

Pérdida de ingresos por dispensas, exoneraciones y amnistías:

◦ Representa más o menos un 5 % de los ingresos totales de la recaudación.

CONCEPTO % Exoneraciones impuesto s/ ventas: 47.0 Exoneración del Patrimonio Vial: 20.0 Ajuste del gobierno en combustible: 0.1 Exoneraciones diplomáticas, convenio 10.0 Articulo 177-A: 0.7 Tratados de Libre Comercio CAFTA: 21.3 Introducción vehículos con dispensa: 0.9 TOTAL SACRIFICIO FISCAL 100.0

331.9

235.0

-

39.3

4.9

250.6

8.5

-

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

350.0

Ventas Aporte Vial AjusteCombustible

Cuerpo Diplom.Y Conv. Milenio

Art. 177-A CAFTA VehiculoDispensa

Gráfica Nº 14.SACRIFICIO FISCAL

En el tercer trimestre 2007 la recaudación fue L. 7,039.3 millones a un costo de L. 78.7 millones, que significa que por cada lempira recaudado se gastó L. 0.01.

7,039.30

78.70

-

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

Recaudaciòn Gasto

COSTO BENEFICIO(Cifras en Millones de Lempiras)

Recaudaciòn

Gasto

CUADRORELACION COSTO BENEFICIO

ADUANAS DE HONDURAS

TONCONTIN

LA MESA

AGUA CALIENTE

PUERTO CORTES

PTO LEMPIRA

TRUJILLO

LA CEIBATELA

EL FLORIDO

EL POY

LAS MANOSAMATILLO

AMAPALA

LA FRATERNIDADHENECAN

GUASAULE

ROATAN

0

50

100

150

200

250

EXPORTACIONES POR PAIS DE DESTINO PRIMER TRIMESTRE 2005-2007

2005

2006

2007

GRACIAS