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Palestra realizada no S
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O Scrum Morreu ! Eu sobrevivi!
Ari Do Amaral
Quem sou eu ?
Sobre mim…
Ari do Amaral Torres Filho, Me
O Scrum Morreu!
4
Perguntas !!!!!
• Quem aqui usa Scrum ? • Quem acha que usa Scrum com
sucesso ? • Quem já teve problemas pra
Implantar Scrum ? • Quais os principais problemas que
vocês tiveram usando Scrum ?
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Problemas…
6
10 coisas para matar o Scrum!!!!!!!
• 1 - Itens de Backlog entrarem no sprint sem estarem prontos.( Definition of Ready). • Aqui está um exemplo de definição Pronto(Definition of Ready)
de uma equipe: • A história tem uma prioridade clara no backlog • A equipe deve compreender o valor do negócio da história • A história é viável de concluir dentro de um Sprint • A história tem critérios de aceitação • Há um esboço para uma solução técnica • A história ter sido estimada pela equipe 7
10 coisas para matar o Scrum!!!!
• 2 - Product Owner achar que conhece demais do produto e perder o interesse de tentar entender o que o usuário ou Stakeholder quer.
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10 coisas para matar o Scrum!!!!!
• 3 - Stakeholders desalinhados quanto a meta a ser desenvolvida.
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10 coisas para matar o Scrum
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!• 4 - Meta do produto não
estar clara para equipe.
10 coisas para matar o Scrum
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• 5 - Scrum Master Sem Autonomia
10 coisas para matar o Scrum
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• 6 - Diretoria Contratou Scrum para os times mas não foi preparada para utilizar Agile : • Dado que a gestão contrata ágil,
Comece treinando a Gestão!
10 coisas para matar o Scrum
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!• 7- Sabotadores de Ambiente
10 coisas para matar o Scrum
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• 8 - Ausência de Confiança nas pessoas.
10 coisas para matar o Scrum• Ausência
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• 9 - Acreditar que Scrum é uma bala de prata e que tem prazo para resolver seus problemas.
10 coisas para matar o Scrum• Gestão baseada em horas de
trabalho.
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Não tem como ser Ágil sem mudança de Cultura
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Adoção é Diferente de transformação• Adoção Ágil - Feita em cima de
processos. • Transformação ágil - Feita em cima
dos valores e princípios do Manifesto Ágil !
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Se a Cultura não for gerenciada, ela gerenciará você!
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Mudança Cultural
• Gerentes ágeis devem ser treinados pa ra de i xa rem sua s equ ipe s cometerem erros e dar-lhes a liberdade de melhorar. Essa é a única maneira de fazer com que o treinamento da equipe seja eficaz.
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Modifique o Ambiente
!!
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• Ambiente Baseado em Cultura de Aprendizado.
• Ensinar a aprender é aprender a ensinar!
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Ócio Criativo
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Pessoas Energizando umas as outras !
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Liderança facilitadora• Formação de pessoas
comprometidas. • O Energizador tem que acreditar no
seu trabalho para poder criar ambientes favoráveis para pessoas se auto motivarem. Para isso ele precisa de autonomia.
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Não mate os Porcos!
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Alta taxa de feedback.
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Para Ambientes complexos feedback é o melhor remédio!
Scrum é Ágil ?
• Transparência, Inspeção e Adaptação
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Quantos bons Scrum Masters vocês conhecem ?
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Quantos bons Product Owners de fato vocês conhecem?
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Sua organização está preparada para ser ágil ?• SIM ? Não? • Por quê?
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Sobreviva!
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Por que eu Sobrevivi ?• Porque… • Faço o que gosto! • Acredito naquilo que faço. • Não vendo ilusões! • Aprendo e ensino todos os dias um
pouco. • Procuro dançar conforme o sistema. • Meu propósito é Melhoria contínua. • Aprendo com os acertos.
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Seja mais você mesmo!
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Aprenda Sempre!
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Obrigado!
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@ariamaral
facebook.com/gotoagile