Saskia Bests.e.best@hro.nl

HRO – CMDWINTER 2009

Concept Development – 23 november 2009

Indeling Winter16 november - Start en huishoudelijk23 november - Businessmodellen, de basis30 november - Korte pitches Battle of Concepts +

Businessmodellen7 december - Businessmodellen / Prorail14 december - Beoordeling BOC pitches4 januari - Businessmodellen11 januari - Parijs18 januari - Businessmodellen25 januari - Quiz en presentatie eindopdracht31 januari (zondag) 24.00 deadline opdrachten, alles online

Groepsopdracht 2 punten

Kies een TrendBedenk een IdeeMaak een goed conceptWaarin Design Onderscheidend isRealiseer een

nieuwswaardige“Guerillacampagne”En overtuig met een goed

Businessmodel

Beoordeling Winter

- Wekelijkse posting (dus minimaal 8 postings in totaal!) verplicht 1 punt

- Essays of opdrachten: per stuk 1 punt of meer (bv Parijs, livestreaming Tedx Amsterdam)

- Eigen college samenstellen: 2 punten- Battle (verplicht): 2 punten- Eindopdracht (verplicht) 2 punten- Evaluatie (verplicht) 1 punt, nadere info

volgt- Quiz: bonus

Marketingervaringen

- Barst los

Battle KLM

Wat is het probleem?Proces versus omgeving?

Battle KLMStripheld-analogie• Kruip in de huid van een stripheld. Hoe zou jouw stripheld

het KLM probleem oplossen? In stripverhalen is alles mogelijk, een handig uitgangspunt om buiten gebaande paden te treden.

Stap voor stap• Kies een stripheld. • Schrijf kenmerken van deze stripheld op. • Hoe zou de stripheld het probleem

oplossen? • Vertaal ideeën van de stripheld naar

het oorspronkelijke probleem.

Battle KLM

Brainstormen met stripheld-analogiehttp://www.youtube.com/watch?v=R699qLj1o08&feature=player_embedded

We focussen op de omgevingHoe lost jouw stripheld dit op?

Elk nadeel hep z’n voordeel

• Hoe kan je het probleem positief benaderen?• Welke voordelen zijn er eigenlijk te bedenken

Businessmodellen: innovatief?

• Waarom Google in de autoindustrie terecht kan komen

Een voorbeeld:http://www.youtube.com/watch?v=ExNE-WzL8LM

Businessmodellen:Osterwalder

http://www.youtube.com/watch?v=dtfNsuP2AQQ&feature=player_embedded

72 pagina’s zijn te downloaden: http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/businessmodelgeneration_preview.pdf

EVEN OPWARMEN

..

Een koe in de hoofdrol

Wat voorbeelden

Wat voorbeelden

De tijd gaat nu in...

En nu ga je de koeien verkopen!

Businessmodel• Bespreek met je buur wat een

businessmodel is en schrijf dit op

Businessmodellen

Definitie vlgs Osterwalder:“a business model describesthe rationale of how anorganization creates, delivers,and captures value”

Businessmodellen

Osterwalder gebruikt hiervoor:Het 9 blokken model

Businessmodellen

Bij het uitwerken van 9 blokken moeten vragen worden gesteld als :

- met wie moet ik samenwerken?- wie is de doelgroep?- is mijn product/dienst uniek?- wie is bereid om te betalen

voor welke waarde?

Financial Times

Opdracht in groepjes• Vul het businessmodel voor Ikea in, volgens

de opzet van het 9 blokkenmodel

• Daarna bespreken we het plenair

C

Businessmodel versus verdienmodel

Business model wordt vaak verward met de verdienmodel. Een verdienmodel gaat in op de vraag hoe een organisatie meerwaarde creëert, bijvoorbeeld geld. Een businessmodel beschrijft alle facetten die invloed hebben op het creëren van deze meerwaarde. De term business model heeft dus een ruimere betekenis

Verdienmodellenhttp://www.youtube.com/watch?v=9SX2SyvLjvE

Chris Anderson

Verdienmodellen

• Schrijf zoveel mogelijk verdienmodellen op, incl. de verdienmodellen zoals zojuist door Anderson aangegeven

Volgende week meer• http://www.youtube.com/watch?v=0LCNAClqzrI&feature=related

Vragen?