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8/18/2019 Sap Forum2015 Bms http://slidepdf.com/reader/full/sap-forum2015-bms 1/27 SO LUZIO N I SA P PER LE PIC C O LE E M EDIE IM PRESE 29 Ottobre 2015 SAP FORUM: Integrated Business Planning Il proc esso di pianificazione

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SOLUZIONI SAP PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE 

29 Ottobre 2015

SAP FORUM:Integrated Business Planning

Il processo di pianificazione

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Oggi parliamo di…

Visione globale in tempo reale Strumenti avanzati di analisi

Sistema integrato con Excel

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Volatilità dei mercati

Volatilità dei mercati

Aumento della globalizzazione

Volatilità dei mercati

Aumento della globalizzazione

Controllo dei costi e aumento dellaprofittabilità

Volatilità dei mercati

Aumento della globalizzazione

Controllo dei costi e aumento dellaprofittabilità

Leva su Big Data per prendere decisioni

Volatilità dei mercati

Aumento della globalizzazione

Controllo dei costi e aumento dellaprofittabilità

Leva su Big Data per prendere decisioni

Pressione sui margini

Volatilità dei mercati

Aumento della globalizzazione

Controllo dei costi e aumento dellaprofittabilità

Leva su Big Data per prendere decisioni

Pressione sui margini

Rischi finanziari

Le sfide del business

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La soluzione è

PianificarePianificare

76% d e i CFO s sost ien e c he a lm en o m età d el lo ro te m p o d ovreb b e inc en t ra rsi su p ia n if ic a zion i a d a lto va lore e in a t t iv ità a na lit ic he .

So lo il 55% ra g g iunge ta le e f fic ienza .Fonte :* CFO.c om Resea rc h su [ CFO.com  ] 

e come semplificare la pianificazione?e come semplificare la pianificazione?

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Tempi lunghi

Compartimenti stagni

Asis- to be

Visione globale emaggiore

collaborazione

Difficoltà a governare ilprocesso di

pianificazione

Automatizzazionedei processi:

business processflow

Rapidità di risposta

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Sistemi isolati conridondanza del dato

Sistema integrato

Difficoltà nell’interpretare

e giustificare le varianze

Complessità elaborazione

simulazioni

Semplicità e rapidità

nelle analisi what-if 

Facilità di analisi erisposte complete

rispetto alle varianze

Asis- to be

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Collaborazione

Analisi what‐if 

Reporting

Rolling forecast

Pianificazione 

cash 

flow

Pianificazione 

costo del 

venduto

Budgeting

Collaborazione

Analisi what‐if Reporting

Rolling forecast

Pianificazione 

cash flow

Pianificazione 

costo del 

venduto

Budgeting

Processi ordinati = Pianificazione semplificata

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Step-throughDemo

BPC Optimized for S/4HANA

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Template nativi e preconfigurati per la 

pianificazione di:

  Centri

 

di 

costo   Ordini interni

  Progetti

  Costo del venduto

  P&L 

  Cash flow

  Stato patrimoniale

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Attraverso la tempestiva profilazione delle 

attività che competono l’utente, il processo di 

pianificazione potrà essere governato mediante 

una gestione accurata del work status

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Possibilità di modificare il work status

dell’attività, al fine di evidenziare e notificare le 

fasi di lavorazione

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Fondamentale è l’integrazione con MS Excel, da 

sempre strumento di maggiore padronanza 

degli 

utenti: 

la flessibilità di

 Excel

 unita

 alla

 potenza della piattaforma S/4HANA. 

La totale integrazione consente di elaborare i 

valori dei propri centri di costo a piacimento.

Ad esempio, dati i valori di un determinato 

centro 

di 

costo, 

è 

possibile 

effettuare 

una 

copia 

per sviluppare ed elaborare altri centri di costo.

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Una volta copiati i valori desiderati, è possibile 

elaborare il totale del centro di costo di 

riferimento al fine di apportare modifiche al 

centro 

di 

costo 

che 

si 

vuole 

pianificare.

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Grazie alla funzione «Recalculate», è possibile 

effettuare un redistribuzione dei valori 

ponderati sulla base dei valori precedentemente 

elaborati.

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Una volta completata la redistribuzione dei valori 

ponderati, sarà inoltre possibile personalizzare i 

parametri di analisi visualizzati nel foglio di 

lavoro, 

attraverso 

la 

funzione 

«Display» 

della 

barra multifunzione.

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Inoltre la funzione «Display» consente di 

modificare la visuale sul dettaglio del conto. In 

questo esempio grafico vengono  visualizzati solo 

i centri di costo ma è possibile aggiungere 

ulteriori parametri di analisi tra 

cui:

  Materiale/articolo/prodotto

  Cliente

  Organizzazione

 

commerciale   Canale di distribuzione

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Definite le dimensioni di analisi desiderate, sarà 

possibile elaborare ulteriormente i totali 

pianificati.

La funzione «Lock Cells» consente di bloccare i 

valori selezionati per

 

apportare 

modifiche 

solo 

quelli su cui si vuole operare.

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Sempre mediante la funzione «Recalculate», 

sarà possibile redistribuire i valori ponderati 

solo nelle sezioni escluse in precedenza dalla 

funzione di

 blocco

 celle.

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Effettuata la redistribuzione dei valori ponderati, 

sempre sulla base dei valori precedentemente 

selezionati, 

sarà 

possibile 

salvarne i risultati

 attraverso la funzione «Save Data» della barra 

multifunzione.

Tutto il processo è completamente integrato con 

il sistema ERP, consentendo di avere una visione 

globale e tempestiva

 dell’actual e

 

di 

trasferire 

automaticamente i dati pianificati sull’ERP.

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Inoltre, è possibile visualizzare e modificare la 

panoramica di tutti i valori bloccati durante i 

passaggi precedenti.

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 S/4HANA

Effettuato 

il 

salvataggio, 

è 

possibile 

cambiare 

nuovamente il work status dell’attività di 

pianificazione appena conclusa, e inviare la 

notifica dell’aggiornamento ad altri utenti per 

l’approvazione definitiva.

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 S/4HANA

Durante la fase di reportistica, è possibile anche 

aggiungere un commento personale sull’attività 

svolta 

da 

notificare 

ad 

altri 

utenti.

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 S/4HANA

Al termine del processo di pianificazione, 

l’attività svolta

 risulterà

 in

 fase

 di

 revisione con

 

l’aggiunta del commento personale dell’utente‐

operatore.

Questo procedimento integrato consente a 

molteplici utenti di operare simultaneamente 

sulle stesse

 attività

 riducendo

 notevolmente

 i 

tempi di pianificazione e approvazione.

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In sintesi…

Interfaccia semplice e integrata in formato Excel e Web browser

Gestione semplificata dei dati a supporto dei processi dec isionali

Cruscotti analitici personalizzabili e facili da usare

Visione globale e gestione simultanea dei dati reali da parte di molteplici utenti

SAP S/4HANA Analytics + Transactional

Flessibilità nella gestione dei dati

Real Time

Automatizzazione business process flow

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applicationsapplications

database & technologydatabase & technology

analyticsanalyticsmobilemobile

cloudcloud

Competenze

Età media consulenti:40 anni

Consulenticertificati SAP

Crescita e continuità New Namein aumento

Low Turnover

Innovation Partnership

Clienti fidelizzati

BMS è…

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Nel 2014 BMS è entrata a far parte dell’ecosistema Var Groupappartenente al Gruppo SeSa, importante realtà italiana che opera dal

1973 sul mercato ICT con una presenza capillare sul territorio nazionale,specializzata nell’integrazione di tecnologie evolute e soluzioni ITsviluppate a stretto contatto con gli imprenditori.

BMS nell’ecosistema Var Group

190mln€+7% crescita 2015-2014

23Sedi750Risorse dirette

Gruppo quotato nel MTA di Borsa Italiana1060mln€

+ 9,2% crescita 2012-20151100dipendenti

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BMS S.p.A.Business Management SystemSede LegaleVia Fabio Filzi, 4720124 Milano

CERNUSCO S/NVia Giuseppe Mazzini, 3/C20063 Cernusco S/N (MI)

 Tel. +39.02.6880228Fax +39.02.6080899

ROMAVia Riccardo Gigante, 1800144 Roma

 Tel. +39.06.5022592Fax +39.06.45200326

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