Upload
dakota-chavez
View
47
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Sanal Çalışmanın Üçüncü Dalgası. Hazırlayan: Yasin Emre AFACAN. Sunu Planı. Bağımsız çalışma kavramı Bağımsız çalışma modelleri Bağımsız çalışma sürecinin iyileştirilmesi. Bağımsız Çalışma. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Bağımsız çalışma kavramı
Bağımsız çalışma modelleri
Bağımsız çalışma sürecinin iyileştirilmesi
Sunu Planı
Uluslararası terim olarak “freelance” kelimesi ile karşımıza
çıkmaktadır. Türkçe karşılığı “bağımsız savaşçı” anlamına
gelmektedir. Genel olarak belirli bir firmada çalışmayan kişilerin
dışarıdan iş yapması tanımı ile kullanılır.
Grafik tasarımcılar
Çevirmenler
Programcılar
Bağımsız Çalışma
Bu şekilde çalışan kişilerin çalışma modellerine bakacak
olursak;
Kazançlar maaş ile değil, yapılan iş üzerinden ya da saatlik çalışma
karşılığı fiyatlandırılır.
Çalışma saatleri kişinin isteğine göre değişiklik gösterebilir.
Sadece işverenin işini yapmakla yükümlülük bulunur.
Sigorta ve diğer ihtiyaçlar müşteriyi ilgilendirmez.
Zaman ve mekân kavramı pek önemli değildir.
Bağımsız Çalışma
Eğer bağımsız çalışan bir kişi ile çalışılacaksa;
E-posta yazışmalarına
Referanslarına
Kullandığı yöntemlere
İletişim şekline
Güven konusuna
Ücret, ödeme ve işin teslim süresi
gibi konulara dikkat edilmesi gerekmektedir.
Bağımsız Çalışma
Uzmanlar birkaç yıl içerisinde 1,3 milyar insanın sanal
olarak çalışacağını öngörmektedir. Bu öngörüdeki en büyük etkenleri
şu şekilde sıralayabiliriz:
Çalışanların önceliklerinin değişmesi
İşverenlerin zorunluluklarının değişmesi
Yeni iletişim ve bilgi teknolojilerinin gelişmesi
Bağımsız Çalışma Modellerinin Evrimi
Birinci dalga: Sanal bağımsız çalışanlar. 1980’lerin
başında, o dönemde henüz gelişen e-posta ağlarının kullanılmasıyla
başladı. Bu dalga bireylerin tek kişilik bir işyeri açmasına olanak
sağladı.
Ebeveynler, bakıcılar, emekliler, öğrenciler işgücü piyasasına girdi.
Grafik tasarım
Rapor yazma
Çeviri hizmeti
Bağımsız Çalışma Modellerinin Evrimi
Teknoloji geliştikçe sanal bağımsız çalışma da gelişti.
1995’te eBay ortaya çıktı. Kısa süre sonra bu tür yüzlerce pazar
oluştu. Sadece Elance ve Odesk kuruldukları günden bu yana
(Elance 1999, oDesk 2003) 2 milyon kayıtlı kullanıcıya ulaştı ve bu
zamana kadar 1 milyar doları aşan projeler yapıldı.
Bağımsız Çalışma Modellerinin Evrimi
Elance İstatistikleri
İkinci dalga: Sanal kurumsal iş arkadaşları. Birinci dalga,
pek çok faydasına rağmen bazı tavizler gerektiriyordu. Bunların
bazıları şu şekildedir:
Bir şirkete resmi olarak bağlanamamak
Sağlık ve emeklilik haklarından faydalanamamak
Liderlik ve kariyer gelişiminden mahrum kalmak
Ekipman ve teknik destek desteği alamamak
Bağımsız Çalışma Modellerinin Evrimi
Üçüncü dalga: Sanal çalışma arkadaşı. İkinci dalga ivme
kazanmaya başladıkça, geleneksel iş yerinin bazı faydalarına gölge
düştüğü anlaşıldı.
Çok fazla bölünme
İş paylaşımı
Fikir alışverişi
IBM’de şirketin ismindeki harflerin açılımının aslında “I am by
myself” (Tek başınayım) olduğu gibi alaycı yorumlar dönmeye başladı.
Bağımsız Çalışma Modellerinin Evrimi
Bağımsız çalışma eğer iletişim kanalları doğru kullanılırsa
birçok avantaj sağlamaktadır.
Daha özgür bir çalışma ortamı
İş yoğunluğu ve iş tercihleri kişiye bağlı
Çalışma saatleri esnek olduğu için iş baskısı daha az
Çalışan ve üst baskısı yok
Ek iş olarak çalışma imkânı
Bağımsız Çalışmanın Avantajları
Özgür bir çalışma anlayışına sahip olan bağımsız çalışmanın
bazı dezavantajları da bulunmaktadır.
İş sürekliliği yoktur
İş çalışan tarafından aranmalı
Sosyal güvence ve emeklilik
Emeğin karşılığının alınamaması
Sosyal hayatta sorunlar
Bağımsız Çalışmanın Dezavantajları
Bağımsız çalışma süreçlerinin iyileştirilmesi aşamalarında
aşağıdaki konulara dikkat edilmesi gerekmektedir:
Çalışma merkezi
Değişimi oluştur
İşbirliğine odaklan
Fiziki çalışma alanlarını tekrar tasarla
İş akışını yeniden yapılandır
Sezgisel teknolojiye yatırım yap
Kişisel özellikleri tanı
Bağımsız Çalışma Sürecinin İyileştirilmesi
Bağımsız çalışma kavramı
Bağımsız çalışma modelleri
Bağımsız çalışma sürecinin iyileştirilmesi
Sunu Özeti