San Carlos Tierra para amar, vivir y Progresar. Una pasión que nace del alma

San Carlos

Tierra para amar, vivir y Progresar.

Una pasión que nace del alma.

Programa de gobierno

San Carlos” una pasión que nace del alma”

Francisco Javier Álvarez Sánchez.

Alcalde 2008 - 20011

San Carlos – Antioquia – Colombia.

Hace 23 años emprendí un proyecto de vida en el cual asumí mi realización y el propósito de servir con amor a mi pueblo. Fue así como inicie mi formación personal como tecnólogo agropecuario, en la elaboración y ejecución de planes, programas y proyectos con énfasis en desarrollo rural. Igualmente adquirí conocimientos en agricultura sostenible, solución alternativa de conflictos, planeación estratégica, administración, crecimiento personal y relaciones humanas, entre otras.

Mis experiencias como miembro de la sociedad de mejoras públicas, de grupos apostólicos y juveniles, como coordinador de festivales de teatro y eventos deportivos, fundador del grupo de teatro la gotera, cofundador de las fiestas del agua e integrante del comité organizador en 11 de sus versiones; todo esto me enseño a interiorizar la problemática de nuestro municipio, a proponer y dar soluciones, me permitió enriquecer mi capacidad de asumir la responsabilidad de no ser indiferente, proyectando procesos de formación humana, juvenil y ciudadana.

Igualmente, en mi desempeño como director de la Umata y la Secretaria Agropecuaria Ambiental se formularon y gestionaron proyectos como la remodelación del parque del Jordán, la granja autosuficiente La Chirría, el sendero ecológico del Jordán, el balneario San Antonio, la consecución de ayudas y recursos para la atención y apoyo a desplazados y retornados, representación y gestión en eventos de carácter departamental, nacional e internacional; eventos de fomento, proyección turística e imagen del municipio, generación de empleo y el fortalecimiento del trabajo comunitario, entre otros.

San Carlos “una pasión que nace del alma”

•Dios como guía de nuestro actuar.

•Estar enamorado de San Carlos.

•Equidad e inclusión social. Transparencia.

•Respeto a la igualdad y la diferencia. No agresión a candidatos ni partidos políticos.

Trabajo en equipo y solidario.

•Sensibilidad humana y ciudadana como eje de desarrollo.En política, la literatura más hermosa es la esencia de vida

y sentimientos que expresa la comunidad, por que la política es el arte de lo posible.

PRINCIPIOS

“San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

¿DÓNDE NACE LA PROPUESTA?¿DÓNDE NACE LA PROPUESTA?

De un sueño colectivo de personas De un sueño colectivo de personas enamoradas de San Carlos, con sentidoenamoradas de San Carlos, con sentido

critico y reflexivo que expresan un deseocritico y reflexivo que expresan un deseo de participación democrática y que de participación democrática y que

Proyectan un desarrollo integral a través Proyectan un desarrollo integral a través De una propuesta política, representadaDe una propuesta política, representada

en un candidato. en un candidato.


No es posible esperar que los hijos de una familia que no tuvo acceso a oportunidades de desarrollo personal, social ni económico, tengan mejor suerte que sus padres sin el esfuerzo decidido del Estado en el marco de políticas integrales que permitan superar las diversas trampas de pobreza en que se encuentran inmersos.

Reflexión

Desnutrición, trabajo infantil, desplazamiento, poca oportunidad laboral, analfabetismo (5000), violencia, falta de acceso a la información, debil desarrollo empresarial.


MISIÓNMISIÓN

Generar un Desarrollo Humano Integral Generar un Desarrollo Humano Integral a través de acciones estratégicas que construyan a través de acciones estratégicas que construyan

Una gobernabilidad participativa, incluyente, Una gobernabilidad participativa, incluyente, Transparente y eficazTransparente y eficaz

Generadora de un desarrollo sostenible, rentable yGeneradora de un desarrollo sostenible, rentable y equitativo; gestora de procesos sociales equitativo; gestora de procesos sociales

Que conlleven a una vida dignaQue conlleven a una vida dignaPropiciando un bienestar individual y colectivo Propiciando un bienestar individual y colectivo

Perdurable en el tiempoPerdurable en el tiempo


VISIÓNVISIÓN

Para el año 2011-20 San Carlos será reconocido aPara el año 2011-20 San Carlos será reconocido a nivel departamental, nacional e internacional comonivel departamental, nacional e internacional comoun Municipio ejemplar por un desarrollo humano yun Municipio ejemplar por un desarrollo humano y

económico caracterizado por su solidezeconómico caracterizado por su solidezpropios de una sociedad educada, solidaria,propios de una sociedad educada, solidaria,participativa, auto gestora, ambientalmenteparticipativa, auto gestora, ambientalmente

responsable, físicamente y mentalmente sana responsable, físicamente y mentalmente sana y con un Empoderamiento ciudadanoy con un Empoderamiento ciudadano

como base de procesos sociales generadores como base de procesos sociales generadores de una vida digna proyectada a la nación.de una vida digna proyectada a la nación.

Gerencia estratégica de desarrollo

Humano Integral para el municipio de

San Carlos: Basada en Procesos Sociales,

Educativos, Sostenibles, Rentables y Equitativos


Cinco Acciones Estratégicas que nos Brindan una Vida Dignay Procesos de Desarrollo Humano Integral, Generando un Bienestar

Individual y Colectivo que Perdure en el Tiempo

Cultura ciudadana

y bienestar

social para la paz,

la vida y

el desarrolloCalid

ad de V

ida

Gobernabilidad

Participación

y Eficacia

CompetitividadDesarrollo

Económico yMedio AmbienteFormación Integral, Hacia Una Ciudad

Educadora

ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1CALIDAD DE VIDACALIDAD DE VIDA

1. EMPLEO1. EMPLEO1. EMPLEO1. EMPLEO

2. SALUD2. SALUD2. SALUD2. SALUD

3. VIVIENDA3. VIVIENDA3. VIVIENDA3. VIVIENDA

4. VÍAS4. VÍAS4. VÍAS4. VÍAS

5. SERVICIOS PÚBLICOS5. SERVICIOS PÚBLICOS5. SERVICIOS PÚBLICOS5. SERVICIOS PÚBLICOS

1. EMPLEO1. EMPLEO•Empleo de choque productivo.

•Comercialización a todo nivel.

•Apoyo integral a PYMES.

2. SALUD2. SALUD

•Brigadas de salud.•Promoción, prevención en Salud y asistencia con especialistas.•Fortalecimiento centros de salud rurales, corregimientos y centros poblados. • Plan de atención básica.•Convenios para servicios especializados en salud.•Cumplimiento efectivo del POS-S.

ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1: CALIDAD DE VIDAACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1: CALIDAD DE VIDA

ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1: CALIDAD DE VIDAACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1: CALIDAD DE VIDA

3. VIVIENDA3. VIVIENDA

•Mejoramiento de vivienda.• Vivienda nueva y usada.•Legalización escrituras.•Apoyo vivienda población desplazada.•Construcción casa campesina.

4. VÍAS4. VÍAS

•Gestión recuperación de puentes.•Gestión apertura, terminación, recuperación y mantenimiento de vías y Compra maquinaria. Pío XII, vallejuelo- la rápida, caracolì, •Gestión para pavimentación granada San Carlos y la Holanda el Jordán.•Caminos veredales.

5. SERVICIOS5. SERVICIOSPÚBLICOSPÚBLICOS

•Proyecto MIRS. Iluminación Eficiencia en la prestación del servicios,•Plan maestro de acueducto y alcantarillado.•Canalización aguas negras

ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2CULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIALCULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIAL

PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLOPARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO

1. Cultura Ciudadana

2. Política Municipal de Juventud2. Política Municipal de Juventud

3. Deporte y Recreación

4. 4. Arte y cultura

5. Discapacidad

6. Política de la mujer, la familia y la infancia

7. Desarraigados, emplazados y víctimas

8. Bienestar al adulto mayor

1. CULTURA1. CULTURACIUDADANACIUDADANA

•Empoderamiento, conciencia ciudadana e incentivo, (cultura metro).

•Escuela gestores ciudadanos.

•Mentalidad empresarial.

2. POLÍTICA2. POLÍTICAMUNICIPALMUNICIPAL

DE JUVENTUDDE JUVENTUD

•Consejo Municipal de Juventud. Oficina de la juventud.

•Casa de la Juventud, Proyecto de vida y adolescencia.

•Fortalecimiento de los Hogares Juveniles Campesinos.

•Crecimiento humano y espiritual.

ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2: ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2: CULTURA CIUDADANA YCULTURA CIUDADANA YBIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLOBIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO

3.3. RECREACIÓNRECREACIÓN

Y DEPORTEY DEPORTE

•Escuelas deportivas proyecto “nuevo amanecer”.

•Competencia, alto rendimiento, estimulo selecciones.

•Fomento de la recreación, estimulo torneos.

•Fortalecimiento club de deportes campesino. Promotores rurales. Olimpiadas campesinas

•Seguro colectivo para deportistas.

•Adecuación de escenarios y construcción de algunos.

4.4. ARTE YARTE YCULTURACULTURA

•Escuelas de arte.

•Fortalecimiento de bibliotecas, promoción lectura.

•Creación de Museo y Centro Histórico

•Fomento y estímulo a la creación artística


5.5.DISCAPACIDADDISCAPACIDAD

•Atención integral: salud, empleo, vivienda y facilidad de acceso

•Centro de Desarrollo

6. POLÍTICA DE6. POLÍTICA DELA MUJER, LALA MUJER, LAFAMILIA Y LAFAMILIA Y LA

INFANCIAINFANCIA

• Fortalecimiento del núcleo familiar, Fomentando las buenas relaciones en su interior.

• Oportunidad laboral, equidad y participación de la mujer, en especial la cabeza de familia.

• Nutrición, educación y protección para la niñez.


7.7.DESARRAIGADOS,DESARRAIGADOS,

EMPLAZADOSEMPLAZADOSY VÍCTIMASY VÍCTIMAS

•Apoyo a retornos y seguimiento a los procesos de ayuda.

•Atención integral vivienda, salud, niñez y 3ª edad.

•Gestión, atención y acompañamiento.

8. BIENESTAR8. BIENESTARAL ADULTOAL ADULTO

MAYORMAYOR

•Recreación, salud, atención psicosocial y apoyo alimentario. •Apoyo C.B.A Y PROPA.

•Fortalecimiento Centro Día.


ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 3ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 3FORMACION INTEGRAL, HACIA UNA CIUDAD EDUCADORAFORMACION INTEGRAL, HACIA UNA CIUDAD EDUCADORA

1. Educadores de excelencia1. Educadores de excelencia1. Educadores de excelencia1. Educadores de excelencia

2. Proceso educativo del buen comienzo2. Proceso educativo del buen comienzo2. Proceso educativo del buen comienzo2. Proceso educativo del buen comienzo

3. Básica secundaria – Media Técnica3. Básica secundaria – Media Técnica3. Básica secundaria – Media Técnica3. Básica secundaria – Media Técnica

4. Educación Técnica y Profesional4. Educación Técnica y Profesional4. Educación Técnica y Profesional4. Educación Técnica y Profesional

1.1. EducadoresEducadoresde de

excelenciaexcelencia

•Construcción del P.E.M y P.E.I.

Escuela de padres proyecto “educadores para la paz, la vida y la convivencia”.

•Adecuación e implementación espacios.

•Capacitación, formación y actualización.

•Implementación pedagógica “ser, saber y saber hacer”.

•Construcción de un centro de educación integral. “Parque Biblioteca”.


2. Proceso2. ProcesoEducativo delEducativo del

BuenBuenComienzoComienzo

•Madres del buen comienzo.

•Grado cero, sensibilización familiar y ciudadana ante la vida y el valor del ser humano.

•Cobertura escolar educación gratuita.

•Cátedra de arraigo, identidad, valoración del entorno y de “Nuestro pueblo”.

•Proyecto educadores para la vida.

•Fortalecimiento humano y logístico de núcleos educativos.


3.3.BÁSICA SECUNDARIABÁSICA SECUNDARIA

MEDIA TÉCNICAMEDIA TÉCNICA

•Implementación bachillerato técnico en emprendimiento empresarial y sistemas con énfasis en bilingüismo.

•Fortalecimiento educativo rural, jordán vallejuelo, palmichal, puerto garza y Samanà “Técnico agroambiental”.

•Adecuación laboratorios

4. 4. EducaciónEducaciónTécnicaTécnica

ProfesionalProfesional

•Apoyo a la educación superior y ampliación de oportunidades.

•adecuación de un espacio universitario con tecnología de punta.


ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICOCOMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO

Y MEDIO AMBIENTEY MEDIO AMBIENTE

1. Emprendimiento empresarial

2. Comercialización2. Comercialización

3. El campo como empresa Agropecuaria

4. 4. Sostenibilidad y Desarrollo Ambiental

5. Turismo e imagen corporativa

1.1.

EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTOEMPRESARIALEMPRESARIAL

•Apoyo a pequeñas y medianas empresas (PYMES). incubadora empresarial con estudiantes.

•Inversión al emprendimiento empresarial creativo e industrial.“Banco de oportunidades”.

•Capacitación y acompañamiento humano, técnico, comercial y contable.



2.2.COMERCIALIZACIÓNCOMERCIALIZACIÓN

•Cadenas, alianzas productivas y canales de comercialización.

•Proyección a la Asociación de Comerciantes.

•Generación e impulso de proyectos productivos y asociativos de competitividad y calidad.



3.3. EL CAMPOEL CAMPOCOMOCOMO

EMPRESAEMPRESAAGROPECUARIAAGROPECUARIA

•Apoyo a la producción cafetera, sombrío productivo y cultivos alternativos.

•Fortalecimiento a la producción panelera.

•Programa emprendimiento y apoyo a la mujer rural.

•Creación y fortalecimiento de asociaciones de productores.

•Zonificación de cultivos de acuerdo con la vocación y adaptación medioambiental

•Fortalecimiento a la producción piscícola.

•Planificación de cultivos, siembras y cosechas.

3.3. EL CAMPOEL CAMPOCOMOCOMO

EMPRESAEMPRESAAGROPECUARIAAGROPECUARIA

•Gestión para la Implementación de agricultura al contrato a través

cooperativa de productores, mediante proyectos y sistemas

productivos sostenibles y rentables.

•Plan de producción ganadera “cooperativa ganadera”.

•Gestión para la adquisición de tierras y apoyo para la creación de empresas

veredales, por medio de granjas integrales y la siembra de cultivos promisorios.

4.4.SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD

YYDESARROLLODESARROLLOAMBIENTAL.AMBIENTAL.

•Promoción al establecimiento de áreas forestales protectoras o productoras. •Ampliación cobertura en agua potable y saneamiento básico.

•Fortalecimiento cuerpo de Bomberos capacitación, seguro colectivo, dotación y ampliación estación. •Comité local de prevención y atención de desastres.

•Apoyo a programas interinstitucionales. •Gestión para la certificación de sumideros de CO² y Certificado de Incentivo Forestal.

ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICOY AMBIENTALCOMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICOY AMBIENTAL

5.5.

TURISMOTURISMOE IMAGENE IMAGEN

CORPORATIVACORPORATIVA

•Elaboración de plan estratégico de turismo ”Turismo una empresa de todos”.

•Eventos para el intercambio de culturas y promoción turística.

•Espacios para deporte de aventura con interés turístico.

•Proyección y promoción nacional e internacional de la buena imagen de nuestro municipio.

•Fortalecimiento en comunicaciones: canal comunitario y emisora.

•Construcción, adecuación y mantenimiento de espacios turísticos y mejoramiento paisajístico.



ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 5ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 5GOBERNABILIDAD, PARTICIPACION Y EFICACIAGOBERNABILIDAD, PARTICIPACION Y EFICACIA

1. Organización y participación ciudadana

2. Seguridad2. Seguridad

3. Desarrollo Municipal a partir de una eficiencia y Eficacia Administrativa y Financiera.

1.1.ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

YYPARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN

CIUDADANACIUDADANA

•Unificación de políticas y visiones de desarrollo.

•Creación del comité de política social y equidad.

•Equidad en la contratación y suministros.

•Fortalecimiento a los procesos de seguimiento y control de las veedurías ciudadanas. • Creación de comité veedor del tesoro publico.

•Apoyo a procesos de autogestión comunitaria.

•Fortalecimiento de organizaciones comunitarias como ejes de autogestión y desarrollo. (Juntas de acción comunal).


2. SEGURIDAD2. SEGURIDAD

• Acompañamiento y apoyo a estrategias de seguridad de organismos del estado.

•Apoyo a procesos y proyectos de paz, reconciliación y no violencia.

•Generar procesos de convivencia, apoyo y conciencia ciudadana.

•Procesos educativos del municipio con orientación a la resolución pacifica de conflictos.

•Realizar con la personería municipal campañas para el conocimiento, ejercicio y defensa de los derechos humanos


3. DESARROLLO3. DESARROLLOMUNICIPAL AMUNICIPAL A

PARTIR DE UNA PARTIR DE UNA EFICIENCIA YEFICIENCIA Y

EFICACIAEFICACIAADMINISTRATIVAADMINISTRATIVA

Y FINANCIERAY FINANCIERA

•Generar procesos de desarrollo que perduren en el tiempo a través del fortalecimiento del Sistema Municipal de Planeación.

•Creación de la Secretaria de Planeación y fortalecimiento del sistema administrativo municipal.

• Implementación de sistemas de gestión de calidad y control interno.

•Fortalecimiento de vínculos y unificación de políticas de desarrollo y planes de acción con municipios y entidades de asiento e influencia en la región a nivel departamental, nacional e internacional.

•Fortalecimiento humano, técnico y profesional de empleados y servidores públicos.


DESARROLLO,DESARROLLO,BIENESTAR BIENESTAR INTEGRALY INTEGRALY

VIDA DIGNA PARAVIDA DIGNA PARAEL JORDANEL JORDAN

•Terminación obras.

•Formulación plan de desarrollo Jordán.

•Creación oficina inder jordán.

•Acompañamiento y fortalecimiento de procesos juveniles y culturales.

•Dotación de gimnasio.

•Televisión por parabólica.

•Fortalecimiento de la descentralización administrativa.

• Recuperación y Mantenimiento de vías.

•Construcción sede administrativa.

“San Carlos unaPasión que Nace

del Alma” Pelufo

TIERRA DEL ALMAAyer…

Viaje por majestuosos jardines,Lugares exóticos,Grandes ciudades,

Y esplendidos parques.Fue así

Que ante todo estoUn sentimiento de admiración

Surgió de mí ser.Pero mí vida enamorada

Desde el entrañablePalpitar de mi alma

Una hermosa tonada Hacia sentir

Y latía desde mi corazón…San Carlos, San Carlos

Te amo San Carlos. “Pelufo”

DIOS ES SANCARLITANO

En el arrebol de los sentimientos Un suspiro de Dios Surgió del amar

Y amaso en su más entrañable pasiónUn paisaje vivo, Altanero,

De un azul inmensoCon muy dulce partitura

Elocuente, frescoDe imparcial trascender,De sin igual hermosura

que EntonaraTrinos de grandeza

Destilando en sabiduríaEl resplandecer de sus juguetones

Y vivaces ojos.Y de pronto

En el más tierno insufloUna luz divina

Levanto su cabezaY musito. . .

Este es San Carlos,Que hermoso

Valle paraíso He creado. “Pelufo “

“San Carlos Tierra para amar, vivir y progresar ” Pelufo

Desarrollo Humano, Ambiental y Desarrollo Humano, Ambiental y Ciudadano.Ciudadano.

PRISER, sembrando futuro, cosechando vida, PPRISER, sembrando futuro, cosechando vida, PRAESRAESSIAM, certificado de incentivo forestalSIAM, certificado de incentivo forestal

(conservación y establecimiento), compra de tierras (conservación y establecimiento), compra de tierras Convenios acueductos municipal, corregimientos y veredasConvenios acueductos municipal, corregimientos y veredas

Convenios macro, estrategias para que seConvenios macro, estrategias para que se reviertan las tasas retributivas, reviertan las tasas retributivas,

ordenamiento ambiental de escuelas ordenamiento ambiental de escuelas

Propuestas del barrio villa orienteplan 35, portón de oriente

• Reubicación y mejoramiento de vivienda• Iluminación en los diferentes sectores• Pavimentación de vías • Dotación casa de acción comunal• Atención, capacitación y apoyo a niñ@s y jóvenes desprotegidos • Creación de microempresa para aserrar madera y su

comercialización• Crear acueducto en el mismo sector para las comunidades de estos

barrios• De común acuerdo el candidato, después de ganar la alcaldía, se

compromete a reunir a los presentes para ratificar y programar la ejecución de las propuestas planteadas

• Julio 6 de 2007

Educar Aprender

comportamientos

Principios

Moral

Valores

ÉticaInstruir Conocimiento estudiante

Arte de descubrir el talento.

para que ser excelente sea una forma de vida

La paz AMAR Ser feliz servicio

Acato a la diferencia

Tolerante

PERSONAS

PENSAR

AMARINTERACTUAR

TRABAJAREMPRESA

VALORAR

CONOCER

EDUCAR ES EL ARTE DE FORMAR PERSONAS QUE APRENDAN A ….

La sociedad la soportan, la equilibran los educadores

EDUCAR Y EDUCARSE DEBE SER UN GUSTOUN PROYECTO DE VIDA

Que se debe enseñar antes que aprender a leer

Ser justo Amar solidarioSolucionar conflictos

Respeto

























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