16
COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED NFFP7 SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein is the property of Saab AB and must not be used, disclosed or altered without Saab AB prior written consent.

SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

NFFP7

SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD

Lars SjöströmDirector Future Business, Saab AeronauticsJanuari 2017

This document and the information contained herein is the property of Saab AB

and must not be used, disclosed or altered without Saab AB prior written consent.

Page 2: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

AGENDA

• Saab Product Portfolio

• Long-term direction

• Technology Trends and Needs

2

Page 3: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

GRIPEN C/D AND GRIPEN E/F

Teknikbehov för framtida uppgraderingar och nya versioner:

- Ökad automation

- Nya sensorer

- Beslutsstöd

- Samverkan, tex med obemannade system

- Bearbeta och dela stora mängder information

Page 4: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

BOEING, SAAB T-X

4

SAAB – BOEING T-X TRAINER CANDIDATE

Teknikbehov:

- Effektiv produktion för stor serie

- Underhållsvänligt

Page 5: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

SAAB GLOBALEYE – MULTIROLE AEW&C

5

Teknikbehov:

- Ökad automation

- Beslutsstöd

- Samverkan, tex med obemannade system

- Bearbeta och dela stora mängder information

Page 6: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

CIVIL AEROSTRUCTURES PRODUCT STRATEGY

6

Passenger Doors,

Cargo Doors,

Emergency Doors

Wing Structures

Moveables, High

Lift Devices

Teknikbehov:

Automatisering o digitalisering i produktionen

Effektiv montering av struktur och system

Laminärströmning

Låg vikt

Page 7: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

CLEAN SKY

• Clean Sky - The largest European funded research project ever

• Saab one of 12 founding companies

• Saab’s innovative Leading edge and Upper cover- a fully integrated concept for a Natural Laminar Flow wing

• Flight test on an A340 aircraft 2017

7

Page 8: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

SAAB FUTURE COMBAT AIR SYSTEM (FCAS)

8

Intressant teknik här är

- System av system

- Kommunikation

- Sensorer

- Nya typer av vapen

- Blandning bemannat/obemannat

- Multifunktionella material

Page 9: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

SOFTWARE INITIATIVES

9

• Automation in software

creation and verification

• Cyber-Physical Systems

Page 10: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

IMPACT FROM NEW TECHNOLOGIES

• Information – access & connectivity

• Mobility and security

• Data processing and data storage

• Intuitive applications

• Quality of life

• Environment

DISRUPTIVE

TECHNOLOGIES?

Page 11: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

EXAMPLE: FCAS TECHNOLOGY FOCUS AREAS

2020 2030 2040

Establish Gripen E/F System of System

Optimized Effect

Enhanced Gripen

& Complementary

(UAS) Components

New Gen.

Air System

Networking

and Sharing

ISR C2

Cyber Security

Big Data

Efficient operator

environment

Enhanced Sensors

Active and Passive

Advanced EW

Independent

COMM & NAV

New Gen Weapons

Functional Materials

Mixed Missions

Manned/Unmanned

Autonomy and

Decision SupportGripen E

Gripen F

Multispectrum Stealth

UAS Traffic InsertionDigital Factory

New Gen Sensors

Page 12: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED12

SAAB AB R&T CLUSTERS

Combat Air Systems

Naval Combat Systems

Advanced Weapons Systems

Sensors

Traffic Management

Commercial

Co

mm

un

ica

tio

n N

etw

ork

s, C

2/A

TM

an

d C

yb

er

Se

cu

rity

Ma

inte

nan

ce a

nd

Lo

gis

tic

s S

up

po

rt

Air

Sys

tem

s O

ve

rall

De

sig

n &

Inte

gra

tio

n

Ma

teri

als

, A

irfr

am

e D

es

ign

/ In

sta

ll.,

Str

uc

tura

l Te

ch

an

d M

an

ufa

ctu

rin

g

Ae

ron

au

tic

al E

ng

ine

eri

ng

an

d

Ve

hic

le S

ys

tem

s

inc

l. P

rop

uls

ion

HM

I a

nd

Au

ton

om

ou

s S

ys

tem

s;

Dis

trib

ute

d D

ec

isio

n M

ak

ing

Se

ns

ors

–S

ys

tem

s a

nd

Fu

nc

tio

ns

So

ftw

are

In

ten

siv

e S

yste

ms

We

ap

on

s T

ec

hn

olo

gy

Un

de

rwa

ter

Te

ch

no

log

ies

Systems Integration Mission Systems Vehicle

Pro

du

cts

Page 13: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY RESTRICTED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

Jan Westlund| LN-xxxxx| Issue 1

Maintenance and Logistics Support

Air Systems Overall Design &

Integration

Materials, Airframe Design/ Install.,

Structural Tech and Manufacturing

Aeronautical Engineering and

Vehicle Systems incl. Propulsion

Systems IntegrationVehicle

Cristopher

Jouannet

Olov Candell Per Hallander

Roger Larsson

Communication Networks, C2/ATM

and Cyber Security

HMI and Autonomous Systems;

Distributed Decision Making

Sensors – Systems and Functions

Software Intensive Systems

Weapons Technology

Mission Systems

Ingemar Söderquist

Jens Alfredson

Bo Granbom

Anders Höök

Ulf Bengtsson

Läs mer om klustren: Innovair hemsida

(kompetenskluster)

Page 14: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

Technology

Demon-strators

Verified Technology

TRL 3

TRL 6

TRL 9

FM/FMV FoT, Basic technologies, University cooperation

Time2005 2010 2015

NFFP 4

Nat

ion

alp

rogr

ams

Inte

rnat

ion

alp

rogr

ams

Dev

elo

pm

ent

pro

gram

san

d F

ull-

scal

ed

emo

nst

rato

rs

JTI ”Clean Sky”

MIDCAS

FLUD

NEURON

Pro

du

ctap

plic

atio

n

GF Demo

NFFP 5Triple use

NFFP 3

SESARJTI ”Clean Sky 2”SWE-Demo

NFFP 6 NFFP 7

SESAR-2

2020

Saab R&T Roadmap, example

COALESCE2SARISTU

ASHLEY

LOCOMACHS

NEFS A2015MOET

ALCAS

SCARLETT ALICIACRESCENDO

Remote tech.

NFFP är med sin bredd den självklara grunden för hela portföljen

Page 15: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED

IMPROVING THE SWEDISHINNOVATION SYSTEM

• MoU with KTH, LiU, CTH, FHS

• 10 Adjunct professors in Swedish universities

• 30 PhD students, from industry and university, in current Saab-led projects

• SME network engaged in R&T, demos

• Internationalization, bilateral projects with BR, UK

• 4 Swedish professors in Brazil

• Internal/external Innovation Labs, e.g. WASP

1515

Page 16: SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD NFFP7...SAAB STRATEGI OCH MÅLBILD Lars Sjöström Director Future Business, Saab Aeronautics Januari 2017 This document and the information contained herein

COMPANY UNCLASSIFIED | NOT EXPORT CONTROLLED | NOT CLASSIFIED