20
Tytuł Sposób realizacji Cele Spodziewane Efekty Wielkopolskie Dni Nauki organizacja cyklicznych open day’s w jednostkach naukowo-badawczych, szczególnie uczelniach wyższych - open day dedykowane odrębnie 3 grupom odbiorców: dzieciom, młodzieży i dorosłym; - każdorazowo inne treści inny program takich spotkań w zależności od grupy docelowej - cel jednak wspólny, tj. otwarcie podwojów uczelni, laboratoriów, sal wykładowych, etc. - ocieplanie wizerunku naukowców oraz uczelni, zwiększanie społecznego przekonania co do potrzeby prowadzenia badań naukowych, edukacji na poziomie wyższym oraz przydatności rezultatów tych działań - każdorazowo treści, program jak i logistyka musi być dedykowana poszczególnym grupom Edukacja dla Innowacji Zwiększenie świadomości społeczeństwa co do potrzeby prowadzenia badań naukowych, edukacji na poziomie wyższym oraz przydatności rezultatów tych działań Ocieplenie wizerunku naukowca, uczelni w oczach społeczeństwa Skracanie dystansu pomiędzy „zwykłym” życiem a badaniami naukowymi, uczelniami Zapewnienie wyposażenia szkół i przedszkoli umożliwiającego realizację nowoczesnych treści nauczania Program skierowany w szczególności do szkół i instytucji edukacyjnych oferujących kształcenie specjalistyczne i potrzebujące wyposażenia zgodnego z potrzebami pracodawców oraz klastrów, tak aby absolwenci byli przygotowani do obsługi wyspecjalizowanych maszyn i urządeń. Druga oś programu powinna iść w kierunku tworzenia pracowni kreatywnych w szkołach i przedszkolach, gdzie realizowane będą zajęcia z zakresu podnoszenia innowacyjności i kreatywności uczniów. Edukacja dla innowacji Wzrost dostosowania umiejetności absolwentów do potrzeb przedsiębiorców Program popularyzacji nauk ścisłych oraz rozwijający kreatywność i umiejętność pracy grupowej wśród dzieci - Program dla Wielkopolskich szkół podstawowych. “Wielkopolski tydzień młodego wynalazcy”. Odbywać się będzie raz w semestrze i składać z następujących elementów: 1. Praca nad prototypami wynalazków tworzonych z kartonów , mas plastycznych i innych łatwo dostępnych materiałów. Wynalazki są tworzone w grupach 4-5 osobowych. Szkoła przekazuje najlepsze prace na konkurs na szczeblu gminnym. Najlepsze prace są nagradzane – tablice multimedialne dla szkół, drobne nagrody dla dzieci. 2. szkoła zaprasza naukowców do współpracy, do pokazywania dzieciom ciekawych doświadczeń. Starsze klasy przygotowują pokazy dla klas młodszych. Edukacja dla innowacji Wzrost kreatywności wśród dzieci i młodzieży; Wzrost umiejętności pracy zespołowej; Budowanie kapitału społecznego w regionie; Zapewnienie możliwości udziału dzieci i młodzieży na każdym poziomie nauczania w zajęciach stymulujących kreatywność i przedsiębiorczość, umiejętność pracy w grupie, otwartość i tolerancję, zainteresowania naukowe, znajomość języków obcych, umiejętność realizacji projektów i rozwiązywania problemów opartych na wykorzystaniu wiedzy z różnych przedmiotów, działania w środowiskach wirtualnych, a także oceny i podejmowania ryzyka. Program dla gmin na zakup pomocy naukowych dla szkół i realizację programów rozwijających kreatywność i innowacyjność - Pomoc będzie skierowana do gmin mających pomysł na rozwój innowacyjnej edukacj promującej postawy przedsiębiorcze, innowacyjne i kreatywne. Gminy muszą też wykazać się odpowiednią przygotowaną kadrą nauczycielską lub przedstawić plan szkoleń nauczycieli. Edukacja dla innowacji Wzrost kreatywności wśród dzieci i młodzieży; Wzrost umiejętności pracy zespołowej; Budowanie kapitału społecznego w regionie; Warsztaty dla rodziców i dzieci z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych . W celu zwiększenia akceptacji dla nowości i budowania kultury innowacji planowane są warsztaty z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych dla dzieci i ich rodziców. Warsztaty będą obejmować m.in. zajęcia z robotyki, warsztaty z eksperymentami fizycznymi i chemicznymi. Edukacja dla innowacji Wzrost kultury innowacji w regionie; Wzrost zaaangażowania rodziców w edukację dzieci i rozwój szkół - budowa kapitalu społecznego w regionie Zawody przedsiębiorczości Program dla uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych polegających na tworzeniu pomysłow na przedsiębiorstwa. Tworzenie symulacyjnych pracowni „mała firma”. Edukacja dla innowacji Wzrost umiejętności przedsiębiorczych wśród dzieci i młodzieży; Prace magisterskie w firmach W ramach programu tworzone są zespoły projektowe, które odwiedzają regionalne przedsiębiorswa pytając o aktualny ich stan, plany, problemy i przyszłość firmy. Na podstawie wywiadów przeprowadzanych w małych i średnich przedsiębiorstwach stworzona zostanie baza pomysłów będących podstawą do formułowania hipotez badawczych. Na podstawie tych hipotez magistranci wielkoposlkich uczelni przeprowadzą badania, które są odpowiedzią na potrzeby danego przedsiębiorstwa. Współpraca między studentem i firmą może być dalej kontynuowana. Edukacja dla innowacji Wzrost umiejętności praktycznych wśród studentów; Wzost ilości wprowadzanych nowych rozwiązań w firmach; Promocja i rozwój kultury informatycznej Programy rozwoju umiejętności informatycznych na obszarach wykluczenia cyfrowego oraz zastosowania informatyki w edukacji, umiejętności zawodowe związane z TIK Edukacja dla innowacji Wzrost kompetencji uczniów i studnetów dotyczące technologii informatyczno- komunikacyjncyh

S3 WLKP - Działania

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Dokument zawiera propozycje działań.

Citation preview

Page 1: S3 WLKP - Działania

Tytuł Sposób realizacji Cele Spodziewane Efekty

Wielkopolskie Dni Nauki organizacja cyklicznych open day’s w jednostkach naukowo-badawczych, szczególnie

uczelniach wyższych

- open day dedykowane odrębnie 3 grupom odbiorców: dzieciom, młodzieży i dorosłym;

- każdorazowo inne treści inny program takich spotkań w zależności od grupy docelowej

- cel jednak wspólny, tj. otwarcie podwojów uczelni, laboratoriów, sal wykładowych, etc.

- ocieplanie wizerunku naukowców oraz uczelni, zwiększanie społecznego przekonania co

do potrzeby prowadzenia badań naukowych, edukacji na poziomie wyższym oraz

przydatności rezultatów tych działań

- każdorazowo treści, program jak i logistyka musi być dedykowana poszczególnym grupom

Edukacja dla

Innowacji

Zwiększenie świadomości społeczeństwa co do

potrzeby prowadzenia badań naukowych,

edukacji na poziomie wyższym oraz

przydatności rezultatów tych działań

Ocieplenie wizerunku naukowca, uczelni w

oczach społeczeństwa

Skracanie dystansu pomiędzy „zwykłym” życiem

a badaniami naukowymi, uczelniami

Zapewnienie wyposażenia szkół i

przedszkoli umożliwiającego

realizację nowoczesnych treści

nauczania

Program skierowany w szczególności do szkół i instytucji edukacyjnych oferujących

kształcenie specjalistyczne i potrzebujące wyposażenia zgodnego z potrzebami

pracodawców oraz klastrów, tak aby absolwenci byli przygotowani do obsługi

wyspecjalizowanych maszyn i urządeń. Druga oś programu powinna iść w kierunku

tworzenia pracowni kreatywnych w szkołach i przedszkolach, gdzie realizowane będą

zajęcia z zakresu podnoszenia innowacyjności i kreatywności uczniów.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost dostosowania umiejetności

absolwentów do potrzeb przedsiębiorców

Program popularyzacji nauk

ścisłych oraz rozwijający

kreatywność i umiejętność pracy

grupowej wśród dzieci -

Program dla Wielkopolskich szkół podstawowych. “Wielkopolski tydzień młodego

wynalazcy”. Odbywać się będzie raz w semestrze i składać z następujących elementów:

1. Praca nad prototypami wynalazków tworzonych z kartonów , mas plastycznych i innych

łatwo dostępnych materiałów. Wynalazki są tworzone w grupach 4-5 osobowych. Szkoła

przekazuje najlepsze prace na konkurs na szczeblu gminnym. Najlepsze prace są

nagradzane – tablice multimedialne dla szkół, drobne nagrody dla dzieci.

2. szkoła zaprasza naukowców do współpracy, do pokazywania dzieciom ciekawych

doświadczeń. Starsze klasy przygotowują pokazy dla klas młodszych.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost kreatywności wśród dzieci i młodzieży;

Wzrost umiejętności pracy zespołowej;

Budowanie kapitału społecznego w regionie;

Zapewnienie możliwości udziału

dzieci i młodzieży na każdym

poziomie nauczania w zajęciach

stymulujących kreatywność i

przedsiębiorczość, umiejętność

pracy w grupie, otwartość i

tolerancję, zainteresowania

naukowe, znajomość języków

obcych, umiejętność realizacji

projektów i rozwiązywania

problemów opartych na

wykorzystaniu wiedzy z różnych

przedmiotów, działania w

środowiskach wirtualnych, a

także oceny i podejmowania

ryzyka.

Program dla gmin na zakup pomocy naukowych dla szkół i realizację programów

rozwijających kreatywność i innowacyjność - Pomoc będzie skierowana do gmin mających

pomysł na rozwój innowacyjnej edukacj promującej postawy przedsiębiorcze, innowacyjne i

kreatywne. Gminy muszą też wykazać się odpowiednią przygotowaną kadrą nauczycielską

lub przedstawić plan szkoleń nauczycieli.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost kreatywności wśród dzieci i młodzieży;

Wzrost umiejętności pracy zespołowej;

Budowanie kapitału społecznego w regionie;

Warsztaty dla rodziców i dzieci z

wykorzystaniem narzędzi

interaktywnych .

W celu zwiększenia akceptacji dla nowości i budowania kultury innowacji planowane są

warsztaty z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych dla dzieci i ich rodziców. Warsztaty

będą obejmować m.in. zajęcia z robotyki, warsztaty z eksperymentami fizycznymi i

chemicznymi.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost kultury innowacji w regionie; Wzrost

zaaangażowania rodziców w edukację dzieci i

rozwój szkół - budowa kapitalu społecznego w

regionie

Zawody przedsiębiorczości Program dla uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych polegających na tworzeniu

pomysłow na przedsiębiorstwa. Tworzenie symulacyjnych pracowni „mała firma”.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost umiejętności przedsiębiorczych wśród

dzieci i młodzieży;

Prace magisterskie w firmach W ramach programu tworzone są zespoły projektowe, które odwiedzają regionalne

przedsiębiorswa pytając o aktualny ich stan, plany, problemy i przyszłość firmy. Na

podstawie wywiadów przeprowadzanych w małych i średnich przedsiębiorstwach stworzona

zostanie baza pomysłów będących podstawą do formułowania hipotez badawczych. Na

podstawie tych hipotez magistranci wielkoposlkich uczelni przeprowadzą badania, które są

odpowiedzią na potrzeby danego przedsiębiorstwa. Współpraca między studentem i firmą

może być dalej kontynuowana.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost umiejętności praktycznych wśród

studentów; Wzost ilości wprowadzanych

nowych rozwiązań w firmach;

Promocja i rozwój kultury

informatycznej

Programy rozwoju umiejętności informatycznych na obszarach wykluczenia cyfrowego oraz

zastosowania informatyki w edukacji, umiejętności zawodowe związane z TIK

Edukacja dla

innowacji

Wzrost kompetencji uczniów i studnetów

dotyczące technologii informatyczno-

komunikacyjncyh

Page 2: S3 WLKP - Działania

Program zmiany kultury innowacji Wielkoposka charakteryzuje się dość tradycyjną mentalnością, która może blokować

otwartość na zmiany i akceptację innowacji. Przedsiębiorstwa innowacyjne powinny być

częścią lokalnych ekosystemów innowacyjnych - muszą więc być doceniane i akceptowane

przez wspólnoty lokalneProfesjonalnie przygotowany program, opracowany z udziałem

socjologów i psychologów - finansujący oddolne inicjatywy dla lokalnego zakorzenienia

innowacji uwzględniający dynamikę grup

Edukacja dla

innowacji

Wzrost kultury innowacji w regionie

Program uspołeczniania nauki Uspołecznienie nauki pozwala kreować zainteresowanie izaagażowanie w rozwój tego

sektora wśród mieszkańców i stymuluje rozwój postaw innwoacyjnych i kreatywnych.

Program współfinansujący inicjatywy przybliżające naukę i angażujące mieszkańców w

każdym wieku w jej realizację, w tym tworzenie uniwersytetów otwartych i organizacja

wydarzeń i programów promujących udział w twotzeniu nauki.

Edukacja dla

innowacji

Wzrost kultury innwoacji w spoleczeństwie

Wsparcie tworzenia i wdrażania

programów edukacji wyższej i

zawodowej opracowywanych i

realizowanych we współpracy z

pracodawcami

Wsparcie tworzenia i wdrażania programów edukacji wyższej i zawodowej opracowywanych

i realizowanych we współpracy z pracodawcami

Edukacja dla

innowacji

Dostosowanie umiętności i kompetencji

absolwentów do potrzeb przedsiębiorstw

Monitorowanie zmian na rynku

pracy i bieżące adaptowanie

programów nauczania

zawodowego i kształcenia

ustawicznego do nowych

trendów, a także organizacja

kursów doskonalących i

uzupełniających w ramach

zidentyfikowanych potrzeb

Monitorowanie zmian na rynku pracy i bieżące adaptowanie programów nauczania

zawodowego i kształcenia ustawicznego do nowych trendów, a także organizacja kursów

doskonalących i uzupełniających w ramach zidentyfikowanych potrzeb

Edukacja dla

innowacji

Dostosowanie umiętności i kompetencji

absolwentów do potrzeb przedsiębiorstw

Dwuetapowy program wspierania

innowacji w MSP w sektorach

tradycyjnych opraty na

induwidualnej diagnozie potrzeb

Innowacje w zarządzaniu i zarządzanie innowacją – program dwustopniowy dla

przedsiębiorstw: 1 etap: diagnozowanie indywidualnych potrzeb

jako ustandaryzowana usługa świadczona przez IOB/asystenta innowacji;

2 etap: wdrażanie nowych rozwiązań w zakresie zarządzania, design za pośrednictwem

dotacji/vouchera na realizację programu wdrożeniowego. Zindywidualizowane

wsparcie dla MSP w odpowiedzi na potrzeby zdefiniowane za pośrednictwem

ustandaryzowanej metodologii stosowanej przez profesjonalnego doradcę-duża efektywność

wykorzystanych środków. Zgodność z programem RIS "Innowacyjne Przedsiębiorstwa".

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzost poziomu innowacyjności wielkopolskich

przedsiębiorstw; Nowe rozwiązania wdrożone w

firmach; Wzrost kompetencji wielkopolskich

IOB;

Wspieranie rozwoju klastrów i

sieci przedsiębiorstw

Tworzenie klastrów w obszarach specjalizacji gospodarczych subregionów, nowych branż i

inteligentnych specjalizacji oraz rozwój istniejących inicjatyw klastrowych o charakterze

regionalnym; wsparcie doradczo - szkoleniowe dla członków klastra, tworzenie strategii

rozwoju klastra, działania promujące klastry, wdrażanie produktów/usług wypracowanych

przez klaster, zastosowanie wyników prac B+R w klastrach, infrastruktura, również

badawcza/laboratoria współdzielone w klastrach, infrastruktura wynikająca ze strategii

rozwoju klastra, z wyłączeniem budowy siedzib. Współpraca sieciowa firm prowadzi do

podniesienia konkurencyjności i innowacyjności całych branż, w tym ogranicza ryzyko

związane z wprowadzaniem innowacji i obniża koszty pozyskiwania wyników badań

naukowych dla MŚP.

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost efektywności działań klastrów mierzone:

wzrostem przychodów i zysków firm

zrzeszonych w klastrze; ilością wdrożonych

nowych rozwiązań w firmach zrzeszonych w

klastrze; Wytworzenie wspólnych

produktów/usług przez członków klastra;

Wsparcie wczesnych faz rozwoju

produktów i usług innowacyjnych

obciążonych wysokim ryzykiem

Dotacjedla przedsiębiosrtw na finansowanie wczesnych faz rozwoju innowacyjnych

produktów i usług . Wczesne fazy procesów innowacyjnych, w tym generowanie i testowanie

pomysłów innowacyjnych, poszukiwanie i analiza obszarów, w których możliwe jest

wprowadzenie innowacji (w tym np. nisz rynkowych), wstępny design i prototypowanie są

obarczone wysokim ryzykiem i kosztowne dla MŚP. Podział kosztów ryzyka powinien

zwiększyć liczbę przedsiębiorstw realizujących procesy innowacyjne. Ważne: większość

procesów innowacyjnych we wczesnych etapach kończy się porażką, co jest naturalne i

powinno być uwzględnione w finansowaniu

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost ilości wprowadzanych innowacji

technologicznych w Wielkopolsce

Program wdrażania nowych

rozwiązań cyfrowych

W wielkopolskich przedsiębiorstwach obserwowany jest niski stopień użycia rozwiązań

informatycznych do zarządzania przedsiębiorstwem i wykorzystywanych w działalności

operacyjnej. Mowa tu zarówno o systemach informatycznych typu CRM lub ERP ale także o

wykorzystaniu Internetu do promocji, składania zamówień, komunikacji z klientami itp.

Program zakłada finansowanie rozwiązań informatycznych stosowanych w

przedsiębiorstwach.

Dotacje przekazywane przedsiębiorcom będą mogły być spożytkowane m.in. na:

• tworzenie, przebudowę, modernizację stron internetowych

• zakup i wdrożenie systemów CRM

• zakup i wdrożenie systemów ERP

• wykorzystanie Internetu do dystrybucji oraz promocji oferowanych towarów i usług

• zakup programów

• zakup usług teleinformatycznych

• działania promocyjne w Internecie

Program ma mieć charakter dwuetapowy z dobrowolnym etapem wstępnym polegającym na

analizie potencjału do wdrażania nowych rozwiązań cyfrowych.

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Usprawnienie działań MSP w Wielkopolsce -

wzrost wprowadzanych innowacji

organizacyjnych; wzrost poziomu informatyzacji

wielkopolskich przedsiebiorstw; wzrost

wykorzystania nowoczesnych narzędzi

infomatycznych w wielkopolskich

przedsiębiorstwach

Wirtualizacja klastrów i sieci

przedsiębiorstw

Wsparcie tworzenia internetowych platform współpracy przedsiębiorstw, w tym wirtualnych

łańcuchów dostaw, platform typu market place (ułatwiających poszukiwanie partnerów do

wspólnych przedsięwzięć) oraz platform pozwalających na wspłdzielenie wiedzy

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzost poziomu innowacyjmosci form

korzystających z internetowych platform

współpracy; Wzrost obrotów i zysków firm

korzystających z tych platform

Program finansujący działania

internacjonalizacyjne firm

(certyfikacja, promocja,

inwestycje)

Finansowanie wdrożenia indywidualnej strategii internacjonalizacji firmy, która zakłada

konkretne mierniki efektów wg metodologii SMART (np. wzrost sprzedaży o określoną

wartość na konkretnym rynku w określonym przedziale czasu).

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost liczby eskporterów z Wielkopolski

Program doradczo-promocyjny –

wyspecjalizowana obsługa

przedsiębiorstw w

internacjonalizacji skierowana do

klastrów

Doradca specjalizujący się w danej branży promuje wśród przedsiębiorstw wydarzenia, w

których udział może przynieść firmom największą wartość dodaną, a także wskazuje

dostosowane do branży/firmy formy promocji w odpowiedzi na zapytanie. Finansowane są

działania promocyjne dla konkretnych klastrów wg zaproponowanego harmonogramu oraz

doradztwo zależnie od zapotrzebowania ze strony firm.

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost przychodów i zysków firm zrzeszonych

w klastrze związanych zes przedaza

produktów/usług zagranicą

Przedsiębiorczość w nowych

sektorach opartcyh na wiedzy

(inkubacja, innovation readiness i

internacjonalizacja)

Dotacje połączone z doradztwem dla firm tworzących się w nowych sektorach. Dotacje na

programy przygotowywane przez instytucje wsparcia dla grup docelowych w określonych

komponentach (inkubacja, innovation readiness i internacjonalizacja) lub kompleksowych.

Monitoring rezultatów i adekwatne do nich kontynuowanie współpracy z dostawcami usług.

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost przychodów wielkopolskich firm z

sprzedaży produktów i usug zagranicą; Wzrost

ilosci firm mających powiązania z instytucjami

spoza Polski; Wzrost ilości firm, które pozyskały

inwestora zewnetrznego;

Promocja zagraniczna

wielkopolskich przedsiębiorstw

Promocja przedsiębiorców z regionu na zagranicznych targach/wystawach (organizowana

przez JST/IOB) oraz organizacja misji zagranicznych (JST/IOB); przedsiębiorcy: udział w

zagranicznych targach/wystawach oraz udział w misjach gospodarczych; klastry/organizacje

branżowe - promocja przedsiębiorców za granicą (opracowanie i wdrożenie strategii

promocji).

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost liczby przedsiębiorstw z regionu

podejmujących działalnośc międzynarodową

Page 3: S3 WLKP - Działania

Dofinansowanie na zakup usług

doradczych wspierających proces

internacjonalizacji od podmiotów

zagranicznych działających na

rynku docelowym.

Dofinansowanie na zakup usług doradczych wspierających proces internacjonalizacji od

podmiotów zagranicznych działających na rynku docelowym.

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wzrost przychodów wielkopolskich firm z

sprzedaży prouktów i usług zagranicą;

Małe granty inwestycyjne dla

mikroprzedsiębiorstw

Dotacje do 100 tys. zł dla mikroprzedsiębiorców na nowe inwestycje, ze szczególnym

uwzględnieiem projektów obejmujacych wdrożenie innowacji oraz projektów generujacych

nowe miejsca pracy wynikających z samooceny lub audytu innowacji i strategii firmy.

Realizacja linii horyzontalnej RSI "Doskonałość w zarządzaniu"

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Rozwój przedsiębiorstw w opraciu o potrzeby

innowoacyjne

Rozwój małych i średnich

przedsiębiorstw na obszarach o

niekorzystnej strukturze

gospodarki

Podnoszenie konkurencyjności poprzez wprowadzanie w przedsiębiorstwie innowacji

produktowej lub procesowej, marketingowej lub organizacyjnej ze szczególnym

uwzględnieniem projektów zlokalizowanych na obszarach o szczególnie niekorzystnej

sytuacji społeczno-ekonomicznej. Realizacja linii horyzontalnej RSI "Doskonałość w

zarządzaniu" i "Innowacyjność".

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Tworzenie miesjsc pracy i rozwój

przedsiębiorstw na obszarach o niekorzystnej

strukturze gospodarki

Rozwój firm działających w

ramach inteligentnych

specjalizacji i sektorów

powiązanych

Wsparcie przedsiębiorstw działających w ramach inteligentnych specjalizacji

województwa/subregionu poprzez nowe inwestycje, doradztwo i mentoring w zakresie

rozwoju przedsiębiorstwa, przeprowadzanie badań i analiz na rzecz firm

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Wykorzystanie potencjału regionalnego - wzrost

PKB regionu w długiej perspektywie

Doradztwo specjalistyczne dla

MSP

Zindywidualizowane doradztwo specjalistyczne dla MSP, w tym: wykorzystanie

zaawansowanych technologii informatyczno-komunikacyjncyh (TIK) opracowywanie strategii

rozwoju firmy, pozyskiwanie zewnętrznego finansowania, rozwój produktów i usług w

zakresie designu, opracowywanie studiów wykonalności inwestycji.

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Budowa potencjału innowacyjnego

przedsiębiorstw poprzez wskazanie

indywidualnych obszarów rozwoju firm

Inwestycje innowacyjne

przedsiębiorstw - wdrażanie

indywidualnych strategii innowacji

Granty dla firm indywidualne (zapewnienie wydatkowania funduszy w początkowym etapie

wdrażania RPO) pod warunkiem posiadania strategii

Innowacyjne

przedsiębiorstwa

Zwiększanie potencjału rozwojowego

przedsiębiorstw i zdolności do wdrażania

innwoacji

Wspólny produkt jako efekt

celowego networkingu

Realizacja niektórych przedsięwzięć, pomysłów biznesowych opartych na zaprojektowaniu i

wdrożeniu produktów lub usług jest, szczególnie przez małe podmioty, często niemożliwa z

uwagi na ograniczenia: brak niezbędnych zasobów rzeczowych, informacyjnych, a przede

wszystkim szczegółowych kompetencji. Często nawet znając oczekiwania klientów,

przedsiębiorcy nie są z powodu owych ograniczeń w stanie zaoferować udoskonalonego

produktu lub usługi, odpowiadającego na te oczekiwania i preferencje popytowej strony

rynku.

Szukając wsparcia, przedsiębiorcy zwracają się do IOB, jednak te z zasady nie mogą

posiadać uniwersalnej, eksperckiej wiedzy w każdym obszarze działalności produkcyjnej,

usługowej czy handlowej. Dlatego tak ważne jest, aby umożliwić przepływ informacji

pomiędzy inicjatorami, ekspertami-praktykami branżowymi oraz instytucjami wsparcia (np.

ocena inwestycji, finansowanie, strategia marketingowa).

Działanie ma na celu tworzenie powiązań kooperacyjnych przedsiębiorstw drogą

networkingu, ad hoc wspólnych inicjatyw, które z jednej strony mają spowodować

wprowadzanie na rynek wysokiej jakości produktów i usług, a z drugiej – promować

współpracę i integrację uczestników łańcuchów wartości.

Działanie to może być również swoistym „kołem ratunkowym” dla dysfunkcjonalnych

klastrów, w ramach których z różnych powodów zaniechano znaczącej aktywności bądź

istnieją trudności z opracowaniem spójnej wizji rozwoju i roli uczestników klastra w jej

realizacji. Wspólny produkt może być bodźcem do ponownego ożywienia współpracy.

Działanie będzie realizowane w postaci spotkań kliku grup roboczych koordynowanych przez

jedną IOB, z częstotliwością ok. raz na kwartał. Przy założeniu powstania po 4 grup przy

wybranych 10 IOB daje to 40 takich spotkań na kwartał. Skład grup może być zmieniany w

miarę zawiązywania się trwałych sieci współpracy, a każda IOB wybiera kilka obszarów

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

W zakresie realizacji potrzeb przedsiębiorstw na

różnych etapach:

• Kooperacja: analiza obszarów współpracy,

klastry, integracja łańcuchów wartości, wspólne

planowanie, prognozowanie, uzupełnianie,

partnerstwa

• Zarządzanie relacjami z klientami: potrzeby i

preferencje klientów, badania rynku i

marketingowe

• Współpraca: klastry zaawansowanych

technologii, sieciowa realizacja innowacji,

współpraca z sektorem nauki

Uruchomienie i rozwój

Wielkopolskiej Kooperacyjnej

Sieci Eksporterów –

Biuro Handlu Zagranicznego

Instytucja odpowiedzialna za realizację projektu:

Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji

Ul. Św. Marcin 80/82, 61-809 Poznań

Tel. 061 851 78 48/49, Fax: 061 851 78 28

e-mail: [email protected] www.pcc.org.pl

Inne podmioty zaangażowane w realizację projektu:

- członkowie Wielkopolskiego Klastra Spożywczego,

- członkowie Wielkopolskiego Klastra Energii Odnawialnej,

- członkowie Wielkopolskiego Klastra Medycznego,

- członkowie działających w Wielkopolsce klastrów branżowych,

- Wielkopolski Klub Kapitału,

- Instytut Logistyki i Magazynowania,

- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu.

Czas i miejsce realizacji: Poznań, powiat poznański, gmina – m. Poznań, termin realizacji:

minimum 3 lata.

Według raportu Komisji Europejskiej pt. „Europejskie firmy na zagranicznych rynkach”

najbardziej popularnymi formami aktywności międzynarodowej są eksport oraz import.

Statystyki pokazują, że 26% przedsiębiorstw europejskich w ciągu ostatnich 3 lat aktywnie

prowadziło dostawy wewnątrzwspólnotowe, a 50% z nich prowadziło eksport poza

europejski rynek wewnętrzny. Importem zajmuje się 30% firm, z czego 50% sprowadzało

towary spoza obszaru UE.

Raport zwraca uwagę na pewną zależność, a mianowicie zauważono bezpośredni związek

pomiędzy poziomem umiędzynarodowienia działalności firmy, a jej wielkością. Im większa

firma tym większa jej aktywność na rynku międzynarodowym.

Jak wskazuje raport na aktywność firm w zakresie handlu zagranicznego w dużym stopniu

rzutują występujące bariery internacjonalizacyjne, zarówno wewnętrzne jak i zewnętrzne.

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

1. Planowane efekty projektu:

- ilościowy i wartościowy wzrost zawieranych

przez wielkopolskie przedsiębiorstwa transakcji

eksportowych,

- zmniejszenie ujemnego salda handlu

zagranicznego Wielkopolski dzięki intensyfikacji

aktywności eksportowej przedsiębiorców,

- poprawa dostępu do informacji o

zagranicznych rynkach,

- poszerzenie rynków zbytu przez wielkopolskie

przedsiębiorstwa i objęcie sprzedażą rynków

zagranicznych,

- poprawa rozpoznawalności i wizerunku

produktów firm wielkopolskich,

- zwiększenie świadomości wśród

zagranicznych odbiorców na temat wysokiej

jakości marki wielkopolskich producentów,

- zmniejszenie ilości sporów gospodarczych

wynikające z profesjonalnego przygotowania i

zabezpieczenia kontraktów handlowych,

- umocnienie pozycji wielkopolskich

przedsiębiorstw jako partnerów rzetelnych,

wiarygodnych i godnych zaufania,

- poprawa ściągalności należności

eksportowych poprzez właściwe przygotowanie

klauzul kontraktowych,

- obniżenie kosztów transakcji zagranicznych

poprzez realizację wspólnych, uzupełniających

się wzajemnie dostaw lub zakupów,

Page 4: S3 WLKP - Działania

Wielkopolskie Centrum

Klasteringu (WCK) - ośrodek

utworzony przez najbardziej

aktywnych menadżerów Inicjatyw

Klastrowych (IK), Powiązań

Kooperacyjnych (PK) regionu

Wielkopolski

Wielkopolskie Centrum Klasteringu (WCK) - ośrodek współpracy inicjatyw klastowych

Wielkopolski, stworzony oddolnie, przez menadżerów Inicjatyw Klastrowych (IK), Powiązań

Kooperacyjnych (PK) regionu Wielkopolski.

WCK to przede wszystkim forum spotkań i dyskusji liderów oraz partnerów inicjatyw

klastrowych, skoncentrowany na współpracy i budowaniu łańcuchów wartości w kontekście

polityki Inteligentnych Specjalizacji. Wartość tego stowarzyszenia to doświadczenie

menadżerów najbardziej aktywnych i prężnie działających klastrów, ugruntowanych w

gospodarce regionu.

Głównym celem WCK jest wsparcie wielkopolskich inicjatyw klastrowych (również tych w

fazie pre-embrionalnej) w dążeniu do kreowania przyjaznego ich rozwojowi środowiska

społeczno-gospodarczego (koncepcja Regionalnego Ekosystemu Klastrowego), stworzenie

bazy informacji niezbędnych dla aktorów i koordynatorów inicjatyw klastrowych Wielkopolski,

przygotowanie

i wdrożenie koncepcji podnoszenia kompetencji klastrowych podmiotów związanych z

ruchem klastrowym w Wielkopolsce czy wreszcie ustanowienie wspólnej platformy

komunikacji i wymiany doświadczeń/dobrych praktyk, wypracowywania analiz i wspólnych

stanowisk, narzędzi lobbingu na rzecz interesów członków WCK.

Głównym efektem prac WCK będzie stworzenie platformy klastrowej, forum spotkań i

dyskusji lokalnych liderów gospodarczych i partnerów inicjatyw klastrowych, grupy

reprezentującej inicjatywy klastrowe, jako sieci partnerstwa dla realizacji programów

rozwojowych w Regionie Wielkopolski, wsparcie edukacyjne, zarządcze, koordynacyjne,

finansowe oraz brokera technologii.

WCK w znacznej mierze przyczyni się do wzmocnienia kompetencji liderów, koordynatorów

i animatorów Inicjatyw Klastrowych, do budowy zdolności realizacyjnej zintegrowanych

projektów tj. współpracy inicjatyw klastrowych z instytucjami otoczenia biznesu, B+R oraz

partnerstw z pozostałymi aktorami środowiska klastrowego, czy wreszcie do wymiany

informacji i wzmocnienia pozycji inicjatyw klastrowych, jako powiązań kooperacyjnych w

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

1. Integracja środowiska regionalnych liderów i

animatorów powiązań kooperacyjnych oraz

inicjatyw klastrowych.

2. Platforma współpracy przedsiębiorstw i

instytucji zaangażowanych we wspieranie

regionalnego rozwoju gospodarczego oraz

kapitału społecznego sprzyjającego dyfuzji

innowacji (stworzenie Regionalnego

Ekosystemu Klastrowego).

3. Przekształcenie regionalnych powiązań

kooperacyjnych w system klastrowych powiązań

multilateralnych - w tym powiązań inicjatyw

klastrowych z instytucjami otoczenia biznesu;

parkami naukowo-technologicznymi, instytutami

badawczymi, uczelniami wyższymi,

przedsiębiorstwami, samorządem

gospodarczym i administracją publiczną.

4. Współpraca z samorządem regionalnym w

zakresie tworzenia regionalnego systemu

wspierania rozwoju wielkopolskich klastrów i

zrzeszonych w nich podmiotów oraz jego

integracja z dokumentami strategicznymi

regionu.

5. Merytoryczne, organizacyjne i instytucjonalne

wspieranie wielkopolskich organizacji

klastrowych

6. Promocja wiedzy teoretycznej oraz dobrych

praktyk lokalnych, krajowych i zagranicznych

efektywnie działających organizacji klastrowych.RISK-INNOV Opracowanie i

realizacja kompleksowych

programów zarządzania ryzykiem

dla MŚP:

1. we wdrażaniu innowacyjnych

technologii -technologie

2. w tworzeniu innowacyjnych

modeli/struktur biznesowych o

skali kilku przedsiębiorstw

(klastry, kooperacje tworzące

łańcuch wartości) – struktury

biznesowe

1. Stworzenie stałej formuły współpracy risk managerów i managerów innowacji w zakresie

zarządzaniem ryzyka i innowacjami

2. Opracowanie programów zarządzania ryzykiem innowacji w dwóch strategicznych

obszarach:

• Ad technologie

- działania: (1) wybór inicjatyw / technologii o charakterze prototypowym, mających na celu

zwiększenie efektywności przez innowacyjne zastosowanie technologii, (2) przeprowadzenie

przez risk managera i managera innowacji analizy ryzyka przedsięwzięcia, (3) wypracowanie

przez risk managera oraz podmiot wdrażający technologię rozwiązań zapewniających

utrzymanie ryzyka pod kontrolą, (4) monitorowanie ryzyka przez risk managera i managera

innowacji oraz podmiot wdrażający technologię i reagowanie podczas całego cyklu życia

inicjatywy (od koncepcji aż po uzyskanie przez prototyp wartości produkcyjnej)

- podmioty: Risk Logic, uczelnie techniczne/technologiczne, po jednym podmiocie z obszaru

OZE, IT/automatyki, biotechnologii, (...)

• Ad struktury biznesowe

- działania: (1) wybór obiecujących inicjatyw bazujących na złożonych, eksperymentalnych

strukturach biznesowych (2) przeprowadzenie analizy ryzyka przedsięwzięcia przez risk

managera i managera innowacji wraz z podmiotami uczestniczącymi w strukturze (klaster,

konsorcjum), (3) wypracowanie przez risk managera i managera innowacji i podmioty

uczestniczące, rozwiązań zapewniających optymalne, stabilne a zarazem elastyczne

funkcjonowanie struktury biznesowej, (4) monitorowanie przez risk managera i managera

innowacji ryzyka destabilizacji lub konfliktu interesów w strukturze i reagowanie podczas

wstępnego cyklu życia struktury biznesowej (od koncepcji zawiązania struktury do

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

1. Ad technologie

– zwiększenie szans wdrożenia w Wielkopolsce

technologii efektywnościowych, rejestracja

patentów w województwie

-zwiększenie otwartości przy podejmowaniu

innowacyjnych projektów, usług, produktów i

technologii przez wielkopolskich

przedsiębiorców, już na etapie pomysłu lub

inkubacji

- zwiększenie liczby przedsiębiorstw

realizujących innowacyjne projekty i

wdrażających innowacje

2. Ad modele/struktury biznesowe

– przyjęcie na grunt Polski (Wlkp.)

nowoczesnych praktyk zarządzania ryzykiem w

inicjatywach o dużym poziomie niepewności i

zmienności, zaadoptowanie najlepszych praktyk

międzynarodowych w zakresie zarządzania

ryzykiem innowacji

- zwiększenie szans młodych przedsiębiorstw na

przejście od fazy inkubacji do dojrzałości ( wiele

start upów upada tuż po fazie inkubacji)

RISK-OZE – Opracowanie i

realizacja Programu Zarządzania

Ryzykiem dla branży

przedsiębiorstw odnawialnych

źródeł energii w Wielkopolsce

1. Rozbudowa funkcji Wielkopolskiego Klastra Energii Odnawialnej o system stałego i

harmonijnego rozwoju branży OZE poprzez ograniczanie ryzykiem inwestycyjnego i

eksploatacyjnego

2. Podjęcie stałej współpracy WKEO z risk managerami specjalizującymi się w zakresie

zarządzania ryzykiem w energetyce odnawialnej

3. Opracowanie programów zarządzania ryzykiem dla członków WKEO

4. Utworzenie przy WKEO systemu stałych asyst i szkoleń monitoringu efektywności

systemu w zakresie zarządzania ryzykiem w OZE

5. Budowa programu opierałaby się na budowie możliwie najmniej uciążliwych dla ludzi i

środowiska a przy tym efektywnych instalacji OZE. Kluczem jest ograniczeniu ryzyka

inwestycyjnego i eksploatacyjnego.

Ryzyka w okresie preinwestycyjnym.

- wybór OZE np. biogazownia, turbina wiatrowa itd.

- łączenie różnych OZE w systemy np. połączenie turbin wiatrowych z ogniwami

fotogalwanicznymi

- wybór lokalizacji

- ryzyka prawno-administracyjne

- ryzyka środowiskowe

- źródła finasowania

- ryzyka związane z opłacalnością inwestycji

Ryzyka w procesie budowlanym:

- środowiskowe,

- społeczno-ekologiczne,

- dostaw na plac budowy,

- konstrukcyjno-budowlane,

Ryzyka w procesie eksploatacji

- finansowo-handlowe

- awarii

Program opierałby się na harmonijnej rozbudowie wielkopolskich przedsięwzięć OZE, przy

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

Wielkopolska jako lider praktyki zarządzania

ryzykiem – nowy wizerunek regionu

- Poprzez zarządzanie ryzykiem zmiana

nastawienia do OZE lokalnych społeczności,

zmiana świadomości – akceptacja OZE pod

warunkami

- Ściągnięcie inwestorów, i nowoczesnych

technologii OZE

- Harmonijnego rozwoju OZE,

- Rozwój badań nad OZE ( łączenie biznesu i

nauki w branży, w której Wielkopolska posiada

potencjał rozwojowy)

- Łączenie OZE w bardziej efektywne układy

OZE (parowanie różnych OZE)

- Kooperacja pomiędzy właścicielami projektów

OZE

Rozproszone terytorialnie,

tematyczne spotkania z

ekspertami i praktykami

Celem inicjatywy jest organizacja objazdowego cyklu spotkań dla przedsiębiorstw z

ekspertami i naukowcami pozwalających na przedstawienie zainteresowanym

przedsiębiorcom, w szczególności MMŚP, innowacyjnych rozwiązań, jakie mogliby wdrożyć

w prowadzonej przez siebie działalności. Spotkania te mające formę wykładu-warsztatu

miałyby na celu pokazanie najnowszej wiedzy wraz z demonstracją przykładów jej

wykorzystania w praktyce gospodarczej.

Spotkania miałyby być organizowane w szczególności w miastach powiatowych i siedzibach

gmin województwa, skąd dojazd na wydarzenia organizowane w Poznaniu jest

problematyczny i wymaga nakładów czasowych. Spotkania mogłyby być cykliczne (przy

czym dane spotkanie mogłoby zostać powtórzone w kilku ośrodkach) i w danym okresie

związane z konkretną tematyką. Elementem spotkań byłaby przede wszystkim prezentacja

innowacyjnych rozwiązań i możliwość krótkiej konsultacji z ekspertem prowadzącym

szkolenie. Spotkania powinny być stosunkowo krótkie max. 2-3 godzinne, co umożliwiałoby

osobom prowadzącym działalność uczestnictwo w całości wydarzenia.

Identyfikacja ekspertów z danego zakresu mogłaby jednocześnie pozwolić na stworzenie

powiązań nauka-biznes i umożliwić nawiązanie długofalowej współpracy np. w ramach

przedsięwzięć finansowanych z budżetu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (program

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

Zwiększenie wiedzy przedsiębiorców o

rozwiązaniach innowacyjnych

Zwiększenie liczby przedsiębiorstw

wprowadzających innowacje

Zmiana postrzegania regionu jako miejsca

przyjaznego przedsiębiorczości i innowacji

Liczba transferów technologii z jednostek

naukowo-badawczych do przedsiębiorstw

Zwiększenie dostępu do aktualnej wiedzy

wykorzystywalnej w warunkach gospodarczych

Page 5: S3 WLKP - Działania

Wielkopolskie laboratorium ko-

kreacji

Inicjatywa zapewniająca stałą, moderowaną przestrzeń, umożliwiającą przedsiębiorstwom

praktyczne stosowanie podstawowej zasady designu - ko-kreacji, polegającej na aktywnym

włączeniu klientów w proces projektowania produktów i usług, na jak najwcześniejszym

etapie.

Laboratorium funkcjonować będzie w formule czterogodzinnych spotkań roboczych,

odbywających się co 2 tygodnie, w których uczestniczyć będą przedstawiciele

przedsiębiorstwa zainteresowanego rozwinięciem, przetestowaniem i wdrożeniem

innowacyjnego rozwiązania oraz wyselekcjonowani klienci z grupy docelowej tego

przedsiębiorstwa. Podczas spotkania uczestnicy będą prowadzeni przez odpowiednio

przygotowanego merytorycznie facylitatora przez proces weryfikacji założeń leżących u

podstaw innowacyjnego rozwiązania, dotyczących kolejno: problemu klientów, oczekiwań

względem rozwiązania (wartość, korzyści), aż po założenia nt. prototypu produktu/usługi.

Laboratorium będzie udostępniać beneficjentom nie tylko miejsce do wspólnej pracy, ale

także środki wspomagające proces na etapie prototypowania, takie jak narzędzia do

tworzenia mockupów aplikacji, zestawy Arduino, drukarkę 3D i inne materiały pozwalające

praktycznie tworzyć, a nie tylko dyskutować innowacyjne rozwiązania. W rezultacie

spotkania przedsiębiorstwa dysponować będą użyteczną informacją zwrotną nt.

opracowywanych rozwiązań, uzyskaną bezpośrednio od potencjalnych klientów, jak również

inspirującymi danymi pozwalającymi je dopracować i podjąć racjonalne decyzje biznesowe.

Zgromadzone podczas spotkania dane stanowić będą praktyczny materiał do wykorzystania

w ramach innych metod wsparcia (np. doradztwa w zakresie modelu biznesowego,

marketingu itp.)

Rejestracja przedsiębiorstw chcących skorzystać ze wsparcia oraz klientów

zainteresowanych uczestnictwem w spotkaniach, prowadzona będzie za pośrednictwem

serwisu internetowego pozwalającego na sprawną organizację i logistykę spotkań (m.in.

optymalne planowanie i wykorzystanie czasu, adekwatne dopasowanie firm i klientów itp.)

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

Uruchomienie sprawnego mechanizmu ko-

kreacji pozwoli wielkopolskim

przedsiębiorstwom:

- przyspieszyć proces projektowania

użytecznych rozwiązań faktycznie

odpowiadających na potrzeby rynku, dzięki

zastosowaniu sprawdzonej metodologii,

- podnieść jakość podejmowanych decyzji

biznesowych (w zakresie kierunku rozwoju

opartego o wprowadzane produkty/usługi),

dzięki systemowemu włączeniu klientów we

własny proces projektowania,

- uniknąć kosztownych błędów - inwestycji

czasowych i finansowych w rozwiązania, które

nie znalazłyby odbiorców, dzięki zweryfikowaniu

i eliminacji błędnych założeń na wczesnym

etapie projektowania.

Rezultaty te przełożą się na wzrost

konkurencyjności wielkopolskich

przedsiębiorstw, poziom ich innowacyjności ora

ilość faktycznie wdrażanych nowych rozwiązań,

które mają realne szanse zaistnienia na rynku.

Proponowane mierniki rezultatów inicjatywy:

liczba wypracowanych prototypów (min. 1

miesięcznie), liczba wprowadzonych na rynek

innowacji, liczba przedsiębiorstw realizujących

innowacje w ramach inicjatywy, wyniki oceny

innowacyjności regionu/firm przez klientów.ORBI – Otwarty Rynek Brokerów

Innowacji

Stymulowanie innowacyjności regionu samo w sobie wymaga innowacyjnych rozwiązań.

Dotychczasowe inicjatywy w tym zakresie mają w większości tradycyjny charakter: raczej

zamknięty, sformalizowany i mocno ustrukturalizowany, co skutkuje izolacją podejmowanych

działań i zawęża pole ich oddziaływania.

Założeniem ORBI jest aktywizacja większej liczby osób, których aktywność networkingowa

przełoży się na zwiększenie liczby podejmowanych kontaktów oraz interdyscyplinarnych

inicjatyw w regionie, przy jednoczesnym przygotowaniu ich w zakresie niezbędnych

kompetencji, które pozwoliłyby przekształcić ich rolę z samego łączenia na faktyczne

stymulowanie inicjatyw innowacyjnych. Dzięki temu mogliby oni skutecznie inicjować

współpracę pomiędzy różnymi podmiotami na wcześniejszym niż dotychczas etapie, jak

również dalej aktywnie wspierać ją kiedy zostanie już nawiązana.

Sprawne działanie ORBI wymagać będzie 2 elementów. Transparentnego mechanizmu

szybkiego wyszukiwania oraz weryfikowania kompetencji i efektywności brokerów, a także

systemu stałego podnoszenia kompetencji zarówno już działających brokerów, jak i osób

gotowych podjąć się takiej działalności.

Pierwszy z tych elementów wymagać będzie rozwinięcia istniejących baz danych i

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

Wzrost liczby podejmowanych kooperacji,

zakończonych mierzalnym efektem (np.

komercjalizacją rozwiązania, opracowaniem

prototypu). Zwiększenie poziomu zaufania

pomiędzy podmiotami systemu. Podniesienie

jakości realizowanych inicjatyw, dzięki

sprawnemu monitoringowi twardy wskaźników.

Voucher innowacji dla

wielkopolskich firm

W sektorze przedsiębiorstw, przedsiębiorczość rozumiana jest jako poziom umiejętności

zarządczych pozwalający na wprowadzanie innowacji przyrostowych. Innowacyjność

oznacza wiedzę i umiejętności pozwalające na wprowadzanie innowacji o charakterze

przełomowym w długim okresie, początkowo innowacji o zasięgu krajowym a następnie

międzynarodowym. Internacjonalizacja oznacza zdolność i skłonność do wchodzenia na

rynki międzynarodowe i osiągania na nich sukcesu. Proces wsparcia rozwoju

przedsiębiorstw w oparciu o innowacje powinien rozpoczynać się od dokonania

autodiagnozy lub diagnozy z udziałem eksperta. W kolejnym etapie przedsiębiorstwa

powinny otrzymywać wsparcie w zakresie doradztwa, szkoleń precyzyjnie dopasowanych do

ich aktualnych potrzeb i wielkości czy wreszcie dofinansowania niektórych działań grup

przedsiębiorstw mających wpływ na podnoszenie konkurencyjności i innowacyjności regionu.

DEA Konsulting jako koordynator projektów dla wielkopolskich przedsiębiorstw i ekspert

zarządzania kompetencjami wraz z Partnerami: Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu,

Wielkopolskim Klastrem Teleinformatycznym, Wielkopolskim Instytutem Jakości,

Politechniką Poznańską, Instytutem Logistyki i Magazynowania będzie świadczy usługi

niezbędne przedsiębiorstwom na poszczególnych etapach rozwoju. Przedsiębiorcy w

ramach voucherów innowacji będą mogli skorzystać z usług najlepiej odpowiadającym ich

potrzebom w obszarze podnoszenia jakości ich funkcjonowania, lepszego wykorzystywania

zasobów, efektywniejszego korzystania z dostępnych rynkowo usług, budowania

świadomości i struktur w przedsiębiorstwach związanych z wprowadzaniem innowacji oraz

podnoszeniem konkurencyjności.

Świadczone w ramach vochera usługi będą zaspokajać potrzeby wielkopolskich

przedsiębiorców zdefiniowane w RIS (możliwe do weryfikacji po wypracowaniu S3,

wyłonieniu obszarów specjalizacji):

1. Świadomość i orientacja biznesowa

- znaczenie pozyskiwanie i wykorzystanie wiedzy w rozwoju przedsiębiorstwa

- znaczenie innowacyjności, kreatywności, otwartości na nowe wyzwania

- konkurowanie czynnikami poza cenowymi

- budowanie, dostarczanie i zarządzanie wartością na rynku

Innowacyjne

Przedsiębiorstwa

Spodziewane efekty zostaną doprecyzowane na

etapie diagnozy potrzeb oraz tworzenia

programu rozwojowego dla konkretnego

przedsiębiorstwa.

Niemniej jednak każde przedsiębiorstwo

zobligowane będzie do wypracowania i

wdrożenia lub aktualizacji i wdrożenia już

posiadanego planu działania w zależności od

obszaru wsparcia z jakiego skorzysta, tj.:

1. Świadomość i orientacja biznesowa –

opracowanie modelu biznesowego

2. Wykorzystanie ICT i nowych technologii - plan

wdrażania nowych technologii w firmie

3. Zarządzanie procesami - mapowanie i

modelowanie procesów

4. Planowanie i zarządzanie strategiczne -

strategia firmy

5. Kooperacja - nawiązanie współpracy z co

najmniej 1 podmiotem

6. Zarządzanie relacjami z klientami - plan

zarządzania relacjami z klientami

7. Zarządzanie zasobami ludzkimi - strategia

ZZL

8. Poprawa konkurencyjności w oparciu o

innowacje - plan wdrażania innowacji

9. Modele zarządzania przedsiębiorstwem w

oparciu o innowacje - opracowanie

innowacyjnego modelu zarządzania

przedsiębiorstwemBaza wiedzy pozyskiwanej z

realizowanych w ramach RSI i

WSIS projektów.

Zgodnie ze szczegółowymi wytycznymi dotyczącymi tworzenia regionalnych strategii

inteligentnych specjalizacji jednym z kluczowych elementów ma być: integracja

mechanizmów monitoringu i ewaluacji proponuję zgłosić inicjatywę pt.” Baza wiedzy

pozyskiwanej z realizowanych w ramach RSI i WSIS projektów”.

Byłby to szczegółowy, rozległy zbiór powiązanych logicznie danych dotyczących wszystkich

projektów, przedsięwzięć realizowanych w ramach RSI i WSIS.

W fazie tworzenia WSIS powinien zostać wypracowany system zbierania danych z realizacji

wskaźników monitoringu i ewaluacji projektów, przedsięwzięć. Zbierane dane byłyby

zapisywane lub odpowiednio agregowane w „Bazie wiedzy”. To umożliwi łatwy dostęp do

informacji wszystkim graczom na rynku uczestniczącym w ekosystemie innowacji.

Pozwoli zoptymalizować dedykowane wsparcie, lepiej zaplanować i monitorować efekty

działań bieżących i zaplanować działania przyszłe.

Należy przy tym podkreślić, że istotne znaczenie dla późniejszego skutecznego

wykorzystania Bazy wiedzy niezbędne jest opracowanie bardzo dobrych narzędzi ewaluacji i

określenie precyzyjnych efektów realizacji działań na poziomie strategicznych ale również

operacyjnym.

Realizacja inicjatywy przyczyni się do usprawnienia zarządzania właściciela strategii oraz

Partnerstwa dla

innowacyjności

Sprawny system monitoringu i ewaluacji.

Dostęp do wiedzy w zakresie efektów

realizowanych projektów.

Usprawnienie systemu zarządzania operatora

innowacji.

Partycypacja graczy w systemie innowacji.

Możliwość elastycznego reagowania na zmiany.

Innowacje społeczne Innowacje społeczne odpowiadają na wyzwania społeczno-gospodarcze i wspierają

tworzenie kultury innwoacyjności i aktywizację obywatelską. Wspieranie innowacyjnych

inicjatyw społecznych ukierunkowanych na rozwiązywanie problemów społeczności

lokalnych zidentyfikowanych w strategiach lokalnych, subregionalnych i dla obszarów

funkcjonalnych, w tym rozwiązań wypracowanych przez mieszkańców (w ramach dialogu

społecznego) w zakresie doskonalenia usług publicznych, gospodarki społecznej,

dotyczących aktywizacji obywatelskiej oraz rozwiązań stworzonych we współpracy z

instytucjami naukowymi, w szczególności z wykorzystaniem formuły open research. Rozwój

sieci innwoacji społecznych.

Proinnowacyjny

samorząd

lokalny

Wzrost kapitału społecznego w regionie

Tworzenie i wdrażanie strategii

subregionalnych i strategii dla

obszarów funkcjonalnych na

obszarach o znaczących

problemach społeczno-

gospodarczych

Wsparcie tworzenia i wdrażania strategii integrujących dziaąłania co najmniej kilku

samorządów lokalnych w celu rozwiązania zidentyfikowanych na danym obszarze

problemów społeczno-gospodarczych

Proinnowacyjny

samorząd

lokalny

Wyrównywanie różnic rozwojowych w regionie,

wzrost poziomu wspólpracy

Page 6: S3 WLKP - Działania

Innowacje w sektorze

publicznym: Zwiększenie

aktywności samorządów

lokalnych w zakresie tworzenia

kultury innowacyjności na

obszarze swojego działania

Programy Sprawny Urząd: doskonalenie procesów zarządzania w sektorze publicznym tak,

aby podejmowane działania przyczyniały się do długoterminowego rozwoju i

konkurencyjności gmin, powiatów i subregionów oraz Samorząd przyjazny przedsiębiorcom:

Stworzenie klimatu dla przedsiębiorczości i innowacyjności, w tym budowa zaufania i

podstaw dialogu z lokalnymi przedsiębiorstwami

Proinnowacyjny

samorząd

lokalny

Wzrost aktyności samorządów w tworzeniu

popytu na innowacje

„Poznański Park Technologiczno-

Przemysłowy”

Rozwój PPTP zakłada kontynuację rozbudowy PPTP w ramach tzw. formuły rozproszonej

tzn. funkcjonowania PPTP w kilku atrakcyjnych lokalizacjach na terenie miasta. Misją PPTP

jest umocnienie pozycji miasta oraz regionu, jako wiodącego ośrodka innowacji

w Polsce, poprzez rozwój innowacyjnych gałęzi gospodarki.

Propozycja rozwoju PPTP poprzez:

1. Utworzenie platformy współpracy między sieciami inwestorów a inkubatorem

zlokalizowanym w PPTP. Działanie to ma polegać na kojarzeniu inwestorów z

przedsiębiorcami.

2. Udział w powstaniu i rozwoju sieci inwestorów prywatnych.

3. Działania przyczyniające się do rozwoju promocji wewnętrznej w PPTP, poprzez

intensyfikację kontaktów pomiędzy PPTP – IOB a przedsiębiorstwami w nim się

znajdującymi. Działanie to wpłynęłoby na kreowanie pozytywnego wizerunku Parku.

4. Uzyskanie dostępu do partnerów międzynarodowych w celu realizacji wspólnych

projektów.

5. Wdrożenie programu dla PPTP mającego na celu profesjonalizację w oferowaniu usług,

szczególnie w zakresie podejmowania działalności innowacyjnej, poszukiwania partnerów

technologicznych, doradztwa technologicznego, audytów, doradztwa marketingowego.

Miejsce realizacji: Poznański Park Technologiczno-Przemysłowy, Poznań;

Czas realizacji: 2014-2016

Zaangażowane Podmioty: Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji sp. z o.o. ;

przedsiębiorstwa będące najemcami w PPTP;

Skuteczne

Instytucje

Otoczenia

Biznesu

1. Ożywienie lokalnej przedsiębiorczości (w

szczególności na terenie osiedla Dębiec na

obszarach poprzemysłowych) i zwiększenie

potencjału gospodarczego Poznania oraz

regionu.

2. Stymulacja rozwoju regionalnego i lokalnego

oraz poprawa atrakcyjności inwestycyjnej.

3. Wzmocnienie współpracy pomiędzy

przedsiębiorstwami a sferą naukowo-badawczą.

4. Wzrost liczby przedsiębiorstw innowacyjnych

w ogólnej liczbie przedsiębiorstw.

5. Wzrost konkurencyjności regionu poprzez

stworzenie warunków dla napływu nowych

technologii.

6. Aktywizacja obszarów poprzemysłowych.

7. Utworzenie nowych miejsc pracy w jednostce

zarządzającej PPTP, przedsiębiorstwach

działających w Parku oraz w jego otoczeniu.

8. Poprawa wizerunku marketingowego

przedsiębiorstw działających w PPTP oraz

samego PPTP.

9. Realizacja wspólnych przedsięwzięć i

konsolidacja MSP.

10. Profesjonalizacja usług pomocniczych,

okołobiznesowych świadczonych przez PPTP

na rzecz najemców.

Poprawa samodzielności i jakości

wielkopolskich IOB

Inicjatywa polega na zleceniu wszystkim zainteresowanym IOB badania narzędzi, jakie w ich

obszarach sprawdzają się w IOB za granicą i skonsultowaniu ich przydatności w polskich

warunkach z własnymi interesariuszami. Np. Wielkopolski Klaster Teleinformatyczny

przeprowadza analizę narzędzi wykorzystywanych przez podobne klastry europejskie,

japońskie i amerykańskie a następnie przeprowadza ankietę wśród własnych członków czy

takie narzędzia są ich zdaniem przydatne. Najlepsze rozwiązania zostają wdrożone. W

analizie poszukiwane są rozwiązania pozwalające na:

-lepsze dopasowanie usług IOB do potrzeb otoczenia

-bardziej efektywne wykorzystanie potencjału IOB

- przeniesienie finansowania IOB na sektor prywatny/odbiorców

Skuteczne

Instytucje

Otoczenia

Biznesu

-lepsze dopasowanie usług IOB do potrzeb

otoczenia

-bardziej efektywne wykorzystanie potencjału

IOB

-zdecydowane przeniesienie finansowania IOB

na sektor prywatny

RISK-THANK Stworzenie

pierwszego w Wielkopolsce think

thanku – ośrodka badawczo-

eksperckiego i pierwszego wśród

IOB centrum kompetencji w

obszarze zarządzania ryzykiem w

innowacjach i sferze publicznej –

program pilotażowy

1. Stworzenie formalnej, interdyscyplinarnej grupy ekspertów ( badaczy i praktyków) z

zakresu: ekonomii, nauk behawioralnych, nauk prawnych, psychologii, statystyki, teorii

prawdopodobieństwa, matematyki, informatyki i technik programowania, heurystyki itp.

2. Zainicjowanie stałej współpracy z Institute of Risk Management z Wielkiej Brytanii

mającej na celu wymianę wiedzy i transfer dobrych praktyk z zakresu risk management

3. Kontynuacja i inicjowanie badań nad zagadnieniem ryzyka, w tym prace nad nowymi

modelami ryzyka oraz kontynuacja projektu badawczo-rozwojowego nad budową pierwszej i

jedynej na świecie technologii umożliwiającej outsourcing risk management w modelu B2B

i SaaS.

4. Pozyskiwanie i realizowanie wspólnych projektów badawczych i rozwojowych ze środków

UE np. budowa systemu risk management w technologii cloud computing, wspólne projekty

międzynarodowe i wizyty studyjne

5. Organizacja kolejnej edycji Forum Pionierów Zarządzania Ryzykiem – spotkania

przedstawicieli australijskiej szkoły zarządzania ryzykiem ( klasa światowa) z polskimi

przedsiębiorcami i risk managerami

3. Zaangażowane podmioty:

Centrum Rozwoju Biznesu Prosperity – IOB zarządzająca siecią usług eksperckich w

zakresie zarządzania i innowacji

Risk Logic sp. z o.o jedna z pierwszych spółek w kraju z siedzibą w Poznaniu zajmująca się

zarządzaniem ryzykiem

Institute of Risk Management - prestiżowa organizacja non profit zajmująca się

zarządzaniem ryzykiem z Wielkiej Brytanii

Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Politechnika Poznańska

Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu

4. Okres budowy think thanku 2014-2015. Okres działalności think thanku od 2014r.

5. Miejsce, Poznań, Wielkopolska

Skuteczne

Instytucje

Otoczenia

Biznesu

• Budowa pierwszego w regionie think thanku

jako centrum kompetencji i wiedzy w systemie

IOB

• Opracowanie i wdrożenie regionalnego

systemu zarządzania ryzykiem w

przedsiębiorstwach wdrażających innowacje, w

tym także w administracji publicznej

( szpitale, urzędy itp.)

• Stałe prowadzenie analiz, badań w zakresie

regionalnego systemu zarządzania ryzykiem w

innowacjach i sferze publicznej

• Monitorowanie i nadzór nad regionalnym

systemem innowacji pod kątem ryzyka w

innowacjach

• Kojarzenie i inicjowanie współpracy miedzy

wielkopolskimi MŚP a zagranicznymi pionierami

w zakresie ryzyka: stała współpraca z IRM –

Institute of Risk Management z Wielkiej Brytanii,

organizowanie corocznego zjazdu Pionierów

Zarządzania Ryzykiem w Poznaniu

• Zwiększenie świadomości przedsiębiorstw w

zakresie wprowadzania innowacji procesowych

i produktowych

• Prace badawczo-rozwojowe nad

innowacyjnym produktem - technologią IT

umożliwiającej outsourcing risk management w

modelu B2B i SaaS

• Zmiana postrzegania regionu jako miejsca

przyjaznego przedsiębiorczości i innowacji – Program profesjonalizacji IOB Zdefiniowanie luk kompetencyjnych w IOB, opracowanie wspólnego katalogu usług oraz

wspólnego katalogu wskaźników realizacji działań IOB prowadzone równolegle z działaniami

sieciującymi i certyfikującymi regionalne IOB. Szkolenia w celu uzupełnienia luk

kompetencyjnych (wprowadzanie pożądanych usług IOB na zasadzie: plan-pilotaż-

weryfikacja efektów-całościowy program realizacji usługi). Działania prowadzone w dialogu z

potrzebami firm oraz oczekiwaniami z punktu widzenia realizacji celów RSI.

Skuteczne IOB Wzrost kompetencji wielkopolskich IOB;

stworzenie oferty usług IOB odpowiadającej

potrzebom regionalnych przedsiębiorstw

Wsparcie usług brokerów

technologii dla przedsiębiorstw

Wiele przedsiębiorców ma niską świadomość mozliwości realizacji innowacji w swojej

firmie. Usługa brokerów technologii powinna być oferowana przedsiębiorstwom

nieinnowacyjnym lub niskoinnowacyjnym i powinna polegać na analizie specyficznych

potrzeb przedsiębiorstwa i wyszukaniu lub opracowaniu odpowiedniej technologii

rozwiązującej te problemy przez jednostki naukowo-badawcze.

Skuteczne IOB Wzrost potencjału MSP do wdrażania innowacji

oraz wzrost ilości wdrożonych innowacji w MSP

w Wielkopolsce.

Page 7: S3 WLKP - Działania

Vouchery na usługi IOB Program realizowanych w dwóch etapach: 1 etap: samoocena

firmy (zdiagnozowanie potrzeby na daną usługę przez firmę za pośrednictwem narzędzia

internetowego opracowanego przez DG UMWW) lub diagnoza potrzeb firmy na podstawie

wyników audytu zakończonego raportem (audyt ten to prosta diagnoza stanu firmy i wnioski

z niej skrojone pod instrument vouchera). Firmy do audytu dobierane z puli wszystkich

podmiotów gospodarczych działających w Wielkopolsce na zasadzie "losowania z książki

telefonicznej". 2 etap: na podstawie

samooceny lub raportu z audytu firma składa wniosek o voucher, którego załącznikiem jest

raport z samooceny lub raport z audytu/voucher jest przyznawany automatycznie na

realizację usługi określonej w raporcie z samooceny (samo-generującym się) lub raporcie z

audytu (przygotowywanym przez doradcę).

Monitoring: Każdy voucher kończy się raportem ze zrealizowanej usługi. Firmy korzystające

z usług trafiają do wspólnego systemu monitoringu w celu długofalowej oceny efektów usług.

Skuteczne IOB Wzrost ilości wdrożonych innowacji w MSP w

Wielkopolsce.

Inwestycje w innowacje Tworzenie lub wspieranie funduszy kapitału zalążkowego mających na celu wsparcie MSP

na początkowych etapach wzrostu, których przedsięwzięcia oparte są na innowacyjnych

rozwiązaniach, poprzez zasilenie funduszy kapitałowych typu seed capital

Skuteczne IOB Rozwój nowych innowacyjnych firm.

Wzmocnienie potencjału IOB w

regiionie - działania inswetycyjne i

miękkie

Powstawanie IOB w subregionach o słabej dostępności usług dla przedsiębiorstw, rozwój i

profesjonalizacja istniejących IOB, poszerzenie oferty IOB o nowe usługi zgodne z

Regionalną Strategią Innowacji i bezpośrednio wynikające z potrzeb innowacyjnych

przedsiębiorstw, rozwój "one step chops" - IOB świadczących kompleksowe usługi w jednym

miejscu.

Skuteczne IOB Wzrost dostepności profesjonalnych usług IOB

dla firm w subregionach.

Tworzenie centrów Centra

Współpracy

Przemysłowej/Regionalne Centra

Kompetencji przy jednostkach

naukowych regionu

Program wspierania wyspecjalizaocwanych jednostek do współpracy z gospodarką (Centrów

Współpracy Przemysłowej) przy istniejących jednostakch naukowych lub tworzenie

konsorcjów jednostek ukierunkowanych na komercyjne świadczenie usług badawczych.

Docelowo Centra te powinny być samofinansujace się, dotacje będa słuzyć rozpoczęciu

dizalalności i zmniejszającego się stopnia finansowania realizacji strategii wspólpracy z

gospodarką w pierwszych latach swojego istnienia z środków publicznych. Zapewnienie im

wsparcia doradczego oraz finansowanie w pierwszych 3 latach ich funkcjonowania ma im

umożliwić uzyskanie samodzielności finansowej i uniezależnić od środków publicznych.

Finansowaniu nie będa podlegały same badania naukowe ale stworzenie strategii

współpracy, oferty oraz dotarcie z nią do gospodarki.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost ilości rozwiązań B+R wdrożonych przez

przedsiębiorstwa; Wzrost ilości firm z

Wielkopolskich wdrażajacych innowacje w

pozwiązaniu ze sferą B+R

Interdyscyplinarne programy

badawcze i rozwojowe w ramach

inteligentnych specjalizacji

Program powinien obejmować promocję prac zespołów międzybranżowych i

międzynarodowych realizujących projekty badawcze i innowacyjne w zakresie inteligentnych

specjalizacji, w tym projekty z udziałem przedsiębiorstw, ich grup oraz sieci poprzez

wsparcie powstających grup badawczych na zasadzie dodatkowości oraz zapewnienia

wsparcia o charakterze administracyjnym, technicznym i menedżerskim.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost ilości innowacji technologicznych

wdrożonych w Wielkopolskich MSP;

Wielkopolska Platforma

Badawcza

Utworzenie i rozwój platformy typu open research, gdzie naukowcy, w tym młodzi mogą

publikować wyniki swoich prac naukowych w obszarach inteligentnych specjalizacji,

innowacji społecznych i rozwoju cyfrowego w celu stworzenia bazy wiedzy możliwej do

wykorzystania przez przedsiębiorstwa, inwestorów i samorządy. Publikacje powinny

podlegać recenzji i mieć charakter publikacji naukowych. W Wielkopolsce obserwowany jest

niewielki udział współpracy między uczelniami w zakresie generowania nowej wiedzy o

charakterze interdyscyplinarnym. Ponadto, młodzi naukowcy mają często problem z

publikowaniem wyników swoich badań, a badania open research przyczyniają się do

uspołeczniania nauki i jej powiązania z wyzwaniami społecznymi.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost dostępu do informacji na temat wyników

prac badawczych, wzrost potencjału nauki do

wsółpracy pomiędzy dyscyplinami i pracy dla

gospodarki

Współpraca dla innowacji Współpraca nauki i biznesu poprzez: wspólne badania, opracownia naukowe na rzecz firm,

mające na celu wypracowanie innowacji i jej wdrożenie w przedsiębiorstwie, vouchery

innowacji (Wsparcie działań B+R prowadzonych przez fimy, poprzez doradztwo JBR lub

pracowników naukowych, naukowo dydaktycznych uczelni), której efektem są innwoacje

prosesowe, produktowe, organizacyjne lub marketingowe

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost poziomu współpracy nauki i gospodarki

Rozwój kadr sektora B+R Staże i szkolenia pracowników naukowych, naukowo - dydaktycznych i dydatycznych uczelni

i jednostek naukowych w przedsiębiorstwach, stypendia naukowe krajowe i zagraniczne w

wiodących uczelniach, w tym dla doktorantów, wsparcie udziału w międzynarodowych

programach badawczych

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost potencjału nauki do wsółpracy pomiędzy

dyscyplinami i pracy dla gospodarki

Programy udostępniania

infrastruktury B+R znajdującej się

na uczelniach przedsiębiorstwom

Vouchery pozwalające skorzystać z laboratoriów i usług badawczych oferowanych przez

wielkopolskie jednostki naukowo-badawcze

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost współpracy pomiedzy B+R a

przedsiębiorstwami; Wzrot ilości wdrażanych

innowacji technologicznych w Wielkopolsce

Doktoraty przemysłowe Program 2-komponentowy: edukacyjny i badawczy. W pierwszym studenci studiów

doktoranckich uczestniczą w specjalnie przygotowanych programach zajęć (ochrona

własności intelektualnej, sztuka prezentacji wyników, zarządzanie badaniamii). W drugim

wykonywane są projekty badawcze na rzecz i z udziałem przedsiębiorstw.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost współpracy pomiedzy B+R a

przedsiębiorstwami; Wzrot ilości wdrażanych

innowacji technologicznych w Wielkopolsce

Projekty aplikacyjne Projekty aplikacyjne będą miały na celu zastosowanie wyników prac B+R w konkretnych

przedsiębiorstwach, w celu wdrożenia innowacji procesowych, produktowych,

organizacyjnych lub marketingowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost ilosci wprowadzach innowacji w firmach

w Wielkopolsce

Wielkopolskie Centrum Roślin

Energetycznych

przy Instytucie Genetyki Roślin

Polskiej Akademii Nauk w

Poznaniu

Jednym z najważniejszych argumentów podjęcia się naszej inicjatywy jest to, że Polska wraz

z wszystkimi krajami Unii Europejskiej jest zobowiązana do ograniczenia emisji gazów

cieplarnianych (głównie dwutlenku węgla). Dobrym sposobem do realizacji tego zadania jest

planowe i sukcesywne zastępowanie paliw opartych na surowcach kopalnych (ropa naftowa,

gaz ziemny) surowcem odnawialnym takim jakim jest biomasa ligninocelulozowa. Można ją

pozyskiwać jako surowiec odpadowy w przemyśle rolno-spożywczym, z zasobów gospodarki

leśnej, z upraw roślin zbożowych (słoma) ale przede wszystkim z planowanych

wysokowydajnych pod względem plonu biomasy upraw gatunków roślin energetycznych

(wierzba, topola, miskant proso i inne). Biomasa tych roślin może stać się najważniejszym

surowcem odnawialnym zasilającym polską biogospodarkę, polegającą na uzyskiwaniu

nowych produktów przyjaznych dla środowiska naturalnego dzięki wiedzy wynikającej z nauk

przyrodniczych. Zgodnie z tzw. Strategią Lizbońską, nadrzędnym celem UE jest

przekształcenie jej w najbardziej konkurencyjną gospodarkę na świecie, opartą na wiedzy.

Koncepcja ta została również podtrzymana i rozwinięta w Strategii „Europa 2020” a także w

Raporcie „Polska 2050”. Jednym ze sposobów wywiązania się z tych zobowiązań przez nasz

kraj jest wykorzystanie odpowiedniej ilości biomasy w produkcji energii odnawialnej (60% tej

energii ma pochodzić z biomasy.) Stąd już w 2020 roku z plantacji roślin energetycznych

trzeba będzie dostarczyć około 5 mln. ton biomasy a w 2030 roku około 8 mln ton. Z kolei

oznacza to, że w 2030 roku powinno być już około 800 tysięcy ha upraw energetycznych

(wobec około 11 tys.ha obecnie) z wysoko wydajnymi odmianami roślin o plonie suchej

masy około 30 ton z ha. Należy również podkreślić, że biomasa jest nie tylko surowcem

energetycznym do bezpośredniego spalania, ale może również służyć do uzyskania takich

jak bioplastik, biomateriały budowlane (cegły, pustaki izolacje itp.) a także do produkcji

biopaliw takich jak: biogazu, bioetanolu i biometanolu. Szczególnie dużym zainteresowaniem

w ostatnich latach cieszy się produkcja metanolu z biomasy ligninocelulozowej jako nośnika

wodoru do zasilania ogniw paliwowych (USA, Kanada, Australia, Nowa Zelandia)

wytwarzających prąd. W taką perspektywę wpisuje się coraz większe zainteresowanie Polski

biomasą roślin energetycznych, których uprawa staje się wielką szansą dla rozwoju i

aktywacji rolnictwa regionu Wielkopolski będącego pionierem nowoczesności i

Współpraca

nauki z

gospodarką

- uzyskanie genotypów roślin energetycznych o

zwiększonych plonach biomasy i odpornych na

stresy abiotyczne związane ze środowiskiem

(susza, niskie temperatury),

- opracowanie innowacyjnych metod uzyskania

biopaliw II generacji, zwiększenie aktywności

zawodowej rolników-producentów biomasy z

plantacji energetycznych,

- redukcja dwutlenku dwutlenku węgla z

atmosfery a przez to zmniejszenie efektu

cieplarnianego (1ha plantacji miskanta może

zredukować 10ton CO2 z atmosfery a

bioprodukty na bazie biomasy są również

przyjazne dla środowiska),

- projekty aplikacyjne realizowane w

partnerstwie z firmami zainteresowanymi

biopaliwami

Page 8: S3 WLKP - Działania

Centrum Fenotypowania Roślin

przy Instytucie Genetyki Roślin

Polskiej Akademii Nauk w

Poznaniu

Współzawodnictwo różnych dziedzin gospodarki o produkty pochodzenia roślinnego,

stosowane obecnie zarówno do celów żywieniowych, jak i przemysłowych, w tym

energetycznych, powoduje stałą konieczność poprawiania produkcji rolnej – zarówno w

aspekcie ilościowym, jak i jakościowym. IGR PAN w Poznaniu prowadzi badania w

dziedzinie genetyki i genomiki roślin, kładąc szczególny nacisk na projekty badawcze,

których wyniki skutkują zdobyciem wiedzy niezbędnej do poprawy właściwości roślin

uprawnych. Aby podnosić poziom prowadzonych badań, Instytut rozwija swoją bazę

laboratoryjną, wprowadzając najnowszą aparaturę pozwalającą na dokładne molekularne

badanie genomów organizmów roślinnych. Jednak dla poznania mechanizmów

odpowiedzialnych za to, jak genom – we współdziałaniu ze środowiskiem – kształtuje cechy

użytkowe, niezbędne są nowoczesne urządzenia i metody pozwalające na precyzyjne

obserwowanie kształtowania tych cech na tle efektywności, z jaką rośliny gospodarują

zasobami środowiskowymi.

W związku z tym IGR PAN planuje inwestycję polegającą na zbudowaniu Centrum

Fenotypowania Roślin (platformy do fenotypowania roślin) wyposażonego w najnowsze

urządzenia służące do ciągłego mierzenia licznych cech morfologicznych ważnych dla

ilościowego i jakościowego kształtowania plonu w doświadczeniach z dużą liczbą form

roślinnych. Inwestycja składać się będzie z ultranowoczesnej szklarni, w której

zamontowane zostaną automatyczne systemy kontroli warunków środowiskowych, systemy

hodowli roślin oraz zestawy kamer pozwalające na stałe monitorowanie rozwoju roślin i

pomiary wielu istotnych parametrów plonotwórczych i fizjologicznych. Systemy tego typu,

wdrożone już w badaniach nad roślinami w kilku ośrodkach europejskich, są nieinwazyjne i

pozwalają na obserwację całego procesu rozwoju roślin, co czyni je szczególnie przydatnymi

w badaniach odporności roślin na stresy środowiskowe. W Polsce dotąd nie ma tego typu

systemów/ platformy do fenotypowania roślin.

Unikalną właściwością proponowanego Centrum Fenotypowania Roślin będzie możliwość

nieinwazyjnego monitorowania, w ściśle kontrolowanych warunkach środowiskowych, wielu

parametrów w trakcie całego rozwoju rośliny, co jest niezbędne dla pełnego zrozumienia

reakcji roślin na stosowane czynniki doświadczalne. Będzie to szczególnie przydatne w

Współpraca

nauki z

gospodarką

1. Wybudowanie/ zmodernizowanie budynków;

2. Zakup nowoczesnej aparatury badawczej;

3. Utworzenie nowego laboratorium;

4. Utworzenie etatów badawczych;

5. Stworzenie studentom dostępu do

najnowocześniejszej aparatury badawczej;

5. Wzrost współpracy krajowej i zagranicznej;

6. Zwiększenie współpracy B+R;

7. Zwiększenie liczby publikacji w

wysokonotowanych międzynarodowych

czasopismach naukowych.

Centrum Fenotypowania Roślin będzie

jednostką wykonującą badania na rzecz różnych

projektów badawczych. O dostępie do Centrum i

kolejności wykonywania doświadczeń

decydować będzie Rada Konsorcjum

POLAPGEN (lub specjalne ciało powołane

przez Radę). Koszt doświadczeń będzie

finansowany z odpowiednich projektów.

Centrum będzie ściśle współpracować z innymi

ośrodkami badań genetycznych i genomicznych

w kraju. Konsorcjum POLAPGEN jest w stałym

kontakcie z placówkami podobnego typu w

innych krajach (IPK, Gatersleben, Niemcy;

INRA, Montpellier, Francja; KeyGene,

Wageningen, Holandia), przez co system

zostanie włączony do europejskich sieci

badawczych (European Plant Phenotyping

Network, EPPN).Współpraca wielkopolskich

placówek naukowych z firmami z

otoczenia rolnictwa w zakresie

wdrażania nowoczesnych

technologii zapewniających

wysoką produktywność roślin w

zmieniających się warunkach

klimatycznych

W kontekście zachodzących zmian klimatycznych w najbliższych kilkudziesięciu latach

globalnym priorytetem dla nauki będzie opracowanie metod dla zwiększenia produkcji

roślinnej, koniecznej do wyżywienia rosnącej liczby ludności świata (do 9 mld w 2050 r.).

Planowane działania polegać będą na prowadzeniu badań w celu zdobycia nowej wiedzy w

zakresie genetycznych i środowiskowych uwarunkowań produkcji roślinnej, głównie zbóż

jako gatunków o podstawowym znaczeniu dla wyżywienia ludności oraz roślin strączkowych,

których uprawa zapewni bezpieczeństwo białkowe kraju. Celem podejmowanych badań

będzie opracowanie nowoczesnych metod i technologii opartych na najnowszych

zdobyczach genetyki, genomiki i biologii systemów, które ułatwią i przyspieszą uzyskiwanie

postępu biologicznego w rolnictwie. Nowo zdobyta wiedza oraz wiedza już istniejąca będzie

podstawą do opracowania, a następnie wdrożenia nowych technologii w produkcji roślinnej.

Badania będą obejmowały także monitorowanie zmian w środowisku rolniczym, szczególnie

w kontekście ocieplania się klimatu i wzrostu zagrożenia upraw suszą. Wielkopolska

charakteryzuje się „napiętym” bilansem wodnym, co kilka lat zdarzają się lata suche, z

opadami znacznie poniżej średniej wieloletniej i temperaturami powyżej średniej. Powoduje

to spadek plonów i duże straty środowiskowe. Wynika stąd konieczność wytworzenia takich

odmian roślin, które będą dobrze plonowały w warunkach niedoboru wody. Do realizacji tych

Współpraca

nauki z

gospodarką

Podniesienie poziomu badań naukowych.

- Wykształcenie młodej kadry naukowej.

- Rozwój gospodarki, w tym wypadku rolnictwa i

przedsiębiorstw okołorolniczych, oparty na

wiedzy.

- Rozwój obszarów wiejskich poprzez dopływ

wykształconych młodych specjalistów do firm

hodowlanych i przedsiębiorstw związanych z

rolnictwem, które w większości zlokalizowane są

na terenach wiejskich.

- Wzmocnienie wiodącej roli Wielkopolski jako

najsilniejszego ośrodka rolniczego w kraju.

Środowiskowe centrum edukacji i

innowacji Instytutów PAN w

Poznaniu

Wspieranie innowacyjności jest jednym z kluczowych obszarów Narodowych Strategicznych

Ram Odniesienia stanowiących podstawę polityki regionalnej państwa.

Nowopowstałe Centrum będzie mieścić Środowiskowe Studium Doktoranckie dla wszystkich

Instytutów PAN w Poznaniu. W nowym budynku zlokalizowanym na terenie należącym do

Instytutu Genetyki Roślin PAN znajdować się będą sale konferencyjne i seminaryjne oraz

laboratoria do ćwiczeń i szkoleń służące kształceniu młodej kadry naukowej i

przedstawicielom sektora przemysłowego. W budynku będzie się mieścił, również działający

obecnie w IGR PAN, Lokalny Punkt Kontaktowy ds. Programów Ramowych UE oraz

komórka wspomagająca transfer technologii. Będzie to miejsce spotkań pracowników nauki i

przedsiębiorców.

Celem Centrum jest wzmocnienie potencjału naukowego oraz powiązań nauki i gospodarki

województwa wielkopolskiego poprzez:

- organizowanie szkoleń (psychologia komunikacji, zarządzenie projektami, marketing

innowacji, ścieżki komercjalizacji, ochrona IP, tworzenie przedsiębiorstw spin-off),

- organizowanie warsztatów i konferencji (badania, rozwój, innowacja),

- pośrednictwo w organizowaniu staży w małych i średnich przedsiębiorstwach dla

pracowników naukowych poznańskich Instytutów PAN oraz dla pracowników

przedsiębiorstw w Instytutach PAN,

- promocję współpracy międzynarodowej,

- prowadzenie działalności doradczej (transfer technologii, pozyskiwanie środków (krajowych

i zagranicznych) na działalność innowacyjną, pozyskiwanie środków na badania naukowe),

Współpraca

nauki z

gospodarką

• nabycie nowych kompetencji przez

naukowców (zarządzanie, komunikacja,

komercjalizacja wyników badań naukowych)

• zwiększenie liczby projektów badawczo-

rozwojowych realizowanych z udziałem JBN i

SME

• utworzenie centrum współpracy nauki z

sektorem przemysłowym

• pogłębienie zakresu kształcenia studentów

ośrodków akademickich i doktorantów

• zwiększenie zakresu transferu technologii z

jednostek naukowo-badawczych do

przedsiębiorstw poprzez tworzenie stanowisk

managerskich

• dostosowanie oferty JBN do potrzeb

gospodarki regionu

• ZYSK DLA GOSPODARKI REGIONU ZE

WSPÓŁPRACY NAUKI I PRZEDSIĘBIORSTW

Neutralizacja konsekwencji

zjawisk naturalnych o charakterze

klęskowym w ekosystemach

leśnych

Lasy Wielkopolski (podobnie jak lasy całego kraju) ulegają niekorzystnym zjawiskom,

głównie

o charakterze abiotycznym – pożarom, powodziom, wiatrom huraganowym. Negatywnymi

konsekwencjami tych zdarzeń są m. in.:

• utrudniona wycinka drzew niebezpiecznych (wskazanie do stosowania maszyn

wielooperacyjnych - harwesterów),

• skoncentrowany transport surowca z terenów poklęskowych powodujący pogorszenie

stanu dróg leśnych,

• pilny przerób drewna w krótkim czasie w celu uniknięcia deprecjacji (przetargi na sprzedaż

poklęskowego surowca),

• prawdopodobnie pogorszona jakość drewna okrągłego z nieokreślonymi dalszymi

konsekwencjami przy przerobie,

• odnowienie i pielęgnacja zniszczonych lasów.

Działania polegać będą na:

1) wypracowaniu lepszej organizacji podczas likwidacji szkód po klęskach żywiołowych

z uwzględnieniem uruchomienia specjalnych programów ułatwiających sprzedaż drewna

poklęskowego, wybór wyspecjalizowanych usługodawców, itp. oraz

2) kompleksowej ocenie możliwości wykorzystania surowca drzewnego pochodzącego

z uszkodzonych/zniszczonych lasów we współpracy z zakładami drzewnymi.

Czas i miejsce realizacji wyznaczany jest przez siły natury i losowo występujące klęski

żywiołowe.

Współpraca

nauki z

gospodarką

1. Stworzenie schematu organizacji prac

podczas likwidacji klęsk żywiołowych w lasach

z wypracowaniem procedury postępowania w

całym łańcuchu administracyjno-leśno-

drzewnym;

2. Wszechstronne rozpoznanie jakości i

możliwości przerobu poklęskowego surowca

drzewnego (złomy, wywroty, drewno nadpalone,

drewno pochodzące z podtopionych

drzewostanów);

3. Prowadzenie nowoczesnych zabiegów z

zakresów odnowienia i pielęgnacji lasu

(przebudowa drzewostanów).

Jakość i bezpieczeństwo mebli Realizacja zgłoszonej inicjatywy będzie polegała na przygotowaniu i wdrożeniu w regionie

Wielkopolski systemu oceny i kontroli mebli produkowanych i wprowadzanych do obrotu.

System będzie efektem współpracy zainteresowanych stron (jednostek naukowych i

podmiotów gospodarczych). Badania będą prowadzone przez Instytut Technologii Drewna w

akredytowanym Laboratorium Badania Drewna, Materiałów Drewnopochodnych, Opakowań,

Mebli, Konstrukcji i Obrabiarek, Centrum Transferu Innowacji i Technologii dla Meblarstwa

przy Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu. Badania wykonywane będą według

udokumentowanych metod badawczych, w oparciu o wymagania norm krajowych,

międzynarodowych i europejskich. Zakres działań:

- badania emisji szkodliwych związków z mebli (testy w spełniających wysokie standardy

europejskie komorach, symulujących wielkość i warunki klimatyczne pomieszczeń

mieszkalnych);

- badania zapalności mebli tapicerowanych;

- badania bezpieczeństwa, wytrzymałości i trwałości mebli;

- ergonomia i prototypowanie;

- szkolenia z zakresu standaryzowanych zasad oceny i kontroli jakości mebli oraz „dobrych

praktyk”;

- sporządzanie opinii o innowacyjności produktów przemysłu meblarskiego i ich

Współpraca

nauki z

gospodarką

• Nowe produkty i usługi będące efektem

wspólnie realizowanych projektów:

- usługi doradcze dostosowane do

indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta, dla

poprawy jakości i bezpieczeństwa mebli,

- badania na rzecz przedsiębiorstw w celu

realizowania „dobrych praktyk”,

- szkolenia,

- opracowywanie opinii o innowacyjnych

produktach.

• Zwiększenie poziomu zaufania pomiędzy

podmiotami systemu.

• Zwiększenie liczby przedsiębiorstw

wprowadzających innowacje.

• Poprawa jakości i bezpieczeństwa mebli, w

tym mebli dla dzieci oraz dla użytku

publicznego.

Page 9: S3 WLKP - Działania

Generator działań na rzecz

rozwoju proekologicznego

budownistwa z ideą

maksymalizacji racojnalnego

wykorzystania surowców

odnawialnych

Bazując na doświadczeniu i rozległych kontaktach Instytutu Technologii Drewna (ITD)wśród

krajowych i zagranicznych podmiotów gospodarczych i okołobiznesowych oraz już

posiadanej i systematycznie powiększanej bazie materialnej, zakłada się wyodrębnienie

komórki wyspecjalizowanej w działaniach na rzecz generowania i koordynowania inicjatyw

na rzecz zrównoważonego budownictwa w powiązaniu z rozszerzeniem zakresu ilościowego

i jakościowego wykorzystania surowców odnawialnych.

W ramach komórki (GENERATORA) między innymi planuje się utworzenie zaplecza do

badania faktycznej efektywności energetycznej obiektów budowlanych określanych jako

budownictwo pasywne i energooszczędne.

Przewiduje się między innymi zorganizowanie cyklu seminariów szkoleniowo-dyskusyjnych

upowszechniających rozwiązania techniczne i technologiczne związane z budownictwem

proekologicznym.

Planowany termin utworzenia GENERATORA - październik 2013. Przygotowawcze prace

organizacyjno-koncepcyjne są już prowadzone.

W działaniu GENERATORA, oprócz grupy pracowników ITD, uczestniczyć będą

zainteresowani pracownicy innych wielkopolskich instytucji naukowych, w tym Politechniki

Poznańskiej, Uniwersytetu Ekonomicznego i Uniwersytetu Przyrodniczego oraz członkowie

Polskiej Izby Gospodarczej Przemysłu Drzewnego i Stowarzyszenia Dom Drewniany.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost wolumenu środków finansowych na

badania i wdrażania krajowych i zagranicznych

innowacyjnych technologii.

Rozwój w budownictwie aplikacji drewna i

kompozytów drewnopochodnych mierzony

między innymi ilością firm zmieniających

przestarzałe, tradycyjne technologie na

technologie nowoczesne.

Akademia Kreatywności i

Przedsiębiorczości - pilotaż

Zorganizowanie zajęć dla studentów pierwszego, drugiego oraz trzeciego stopnia oraz

adiunktów z zagadnień związanych z przedsiębiorczością i kreatywnością. Zajęcia mają być

podzielone na cztery bloki tematyczne: Kreatywność, Budowa Firmy, Rozwój po studiach,

Generator Pomysłów.

W bloku Kreatywność uczestnicy będą uczestniczyć w zajęciach dotyczących pobudzania

kreatywności, generowania pomysłów, rozwoju osobistego. W bloku Budowa Firmy znajdą

się tematy związane m.in. z budowaniem biznes planu, modelu biznesowego, marketingu,

zarządzania, budowy zespołu, pozyskania dofinansowania. Blok Rozwój po studiach

zawierać miałby prezentację przykładów funkcjonowania firm związanych tematycznie z

dziedziną nauki, z której wywodzą się uczestnicy, prezentacja możliwości rozwoju po

zakończeniu studiów. Blok Generator Pomysłów - to prace w grupach mieszanych, gdzie

uczestnicy wywodzą się np. z nauk humanistycznych, ścisłych oraz przyrodniczych.

Uczestnicy pracują w grupach mających na celu wygenerowanie pomysłu biznesowego

bazując na uzyskanej wiedzy podczas studiów oraz podczas uczestnictwa w Akademii

Kreatywności i Przedsiębiorczości.

Czas – 60 godz., Miejsce – wydziały uczelni wyższych. Zajęcia cykliczne – pilotaż – jeden

rok akademicki.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost umiejętności miękkich z zakresu

przedsiębiorczości – budowa postaw

przedsiębiorczych.

Wzrost umiejętności twardych z zakresu

przedsiębiorczości – umiejętność budowy

biznes planu, budowy modelu biznesowego.

Nabycie umiejętności współpracy

interdyscyplinarnej między studentami

wydziałów nauk humanistycznych, ścisłych i

przyrodniczych.

Wsparcie komercjalizacji

wyników badań przy

wykorzystaniu potencjału

Wielkopolskich kadr Programu

Top 500 Innovators.

Inicjatywa polega na organizowaniu warsztatów dla przedstawicieli Wielkopolskich uczelni

prowadzonych przez osoby które uczestniczyły w Programie TOP 500 Innovators.

Warsztaty mają na celu wsparcie komercjalizacji wyników badań wielkopolskich uczelni i

instytutów badawczych przy wykorzystaniu wiedzy i najlepszych praktyk poznanych przez

uczestników programu w trakcie staży na najbardziej prestiżowych uczelniach uczelniach

świata z rankingu szanghajskiego (Academic Ranking of World Universities), np. Stanford

University, University of California w Berkeley, University of Cambridge.

Program TOP 500 Innovators ma na celu podniesienie kwalifikacji polskich kadr sfery B+R w

zakresie współpracy z gospodarką, zarządzania badaniami naukowymi oraz komercjalizacji

ich wyników. Realizacja projektu powinna przyczynić się do jak najlepszego wykorzystania

krajowych i europejskich środków przeznaczonych na badania tak, aby zapewnić transfer

wyników prac B+R do gospodarki.

Inicjatywa jest konsekwencją udziału już w tej chwili ponad 20 pracowników nauki i centrów

transferu technologii w Programie TOP 500 Innovators i przyczyni się do spopularyzowania

w Wielkopolsce przywiezionej przez nich wiedzy na temat komercjalizacji wyników badań.

Wykorzystane zostaną także wcześniejsze doświadczenia wynikające ze zrealizowanych w

tej tematyce programów i projektów.

Współpraca

nauki z

gospodarką

Zorganizowanie cyklu warsztatów obejmującego

5 – 10 jednodniowych spotkań publicznych dla

pracowników nauki.

Sieć Współpracy Sektora

Badawczo-Rozwojowego i

Przedsiębiorstw

w Dziedzinie Technologii Obróbki

i Badań Materiałów

Funkcjonalnych

Proponowany projekt zakłada inwestycje w zakresie nowoczesnych, innowacyjnych

urządzeń badawczych, rozbudowę i modernizację pomieszczeń oraz udostępnienie systemu

„I-Centrum - komputerowego centrum zarządzania procesami badawczymi

w Instytucie Obróbki Plastycznej” wraz z jego funkcjonalnościami oraz zasobami wiedzy

i informacji, członkom Sieci Współpracy instytucji badawczych i regionalnych

przedsiębiorstw. Projekt dotyczy tworzenia i umacniania porozumień partnerskich, mających

na celu współtworzenie polityki innowacji. Współpraca instytucji badawczych

z przedsiębiorstwami w ramach planowanego projektu, z jednej strony będzie prowadziła do

realnego podwyższenia jakości prowadzonych badań naukowych, poszerzania obszarów

badawczych odpowiadających rzeczywistym potrzebom gospodarki regionu,

z drugiej zaś do wytworzenia sprawnych mechanizmów współpracy nauki z przedsię-

biorstwami na rzecz wzrostu innowacyjności przedsiębiorstw i budowania gospodarki opartej

na wiedzy. Zaplanowane inwestycje pozwolą na prowadzenie kompleksowych badań

stosowanych z zakresu przetwórstwa metali, w szczególności: obróbki blach obróbki

objętościowej (kształtowanie dokładne) oraz obróbki cieplno-chemicznej. Realizacja projektu

wpłynie też na rozwój i kreowanie przedsiębiorczych postaw kadry naukowej Pomysłodawcy

oraz naukowców i studentów Politechniki Poznańskiej, a także ma rozwój wykwalifikowanej

kadry specjalistów w przedsiębiorstwach.

Pomysłodawca od wielu lat prowadzi badania stosowane z zakresu zaawansowanego

przetwórstwa metali, w tym obróbki blach, obróbki objętościowej, obróbki cieplnej

i cieplno-chemicznej, a także bioinżynierii, biotribologii i nanotechnologii. Obecnie

w tych dziedzinach zdecydowanie wzrosło zapotrzebowanie na badania kompleksowe,

o wysokiej jakości. Przeszkodę w zaspokojeniu potrzeb odbiorców stanowią przestarzałe

urządzenia i aparatura badawcza, a także brak dostarczenie rozwiniętej infrastruktury

informatycznej. Dotychczasowa współpraca Pomysłodawcy z uczelniami i przedsię-

biorstwami przemysłowymi regionu (w tym głównie z małymi i średnimi firmami), a także

zapytania kierowane przez obecnych i potencjalnych klientów pod adresem Pomysłodawcy,

dotyczące potrzeb w zakresie kompleksowych badań o wysokiej jakości, powodują

konieczność zakupu nowoczesnych urządzeń, odpowiadających współczesnym standardom

Współpraca

nauki z

gospodarką

Realizacja planowanego projektu przygotuje

infrastrukturę Pomysłodawcy i Partnera do

prowadzenia badań naukowych, prac

rozwojowych i wdrożeniowych ukierunkowanych

na dziedziny i dyscypliny naukowe, które mają

duży wpływ na szybki rozwój cywilizacyjno-

gospodarczy regionu i kraju. Projekt dotyczy

dziedzin i dyscyplin dotychczasowej działalności

Pomysłodawcy i Partnera, a jego realizacja

wpłynie na udoskonalenie potencjału

badawczego

i dostosowanie go do współczesnych

standardów oraz rozszerzenie zakresu

oferowanych badań

i usług. Dzięki wdrożeniu projektu wzrośnie

potencjał technologiczny – możliwe będą

bardziej zaawansowane i kompleksowe badania

poprzez zastosowanie najnowocześniejszych,

innowacyjnych urządzeń i technologii.

Unowocześniony i rozszerzony potencjał

badawczy da szanse Instytutowi i Politechnice

Poznańskiej, a tym samym i Wielkopolsce na

osiągnięcie pozycji lidera w dziedzinie

technologii obróbki i badań materiałów

funkcjonalnych, zarówno na poziomie krajowym,

jak i międzynarodowym. Wzrośnie potencjał

menedżerski obu instytucji, które uzyskają

możliwość dotarcia do szeregu nowych

klientów, których obsługa była dotychczas Wsparcie uczelnianych CTT oraz

ośrodków wspierania

przedsiębiorczości.

Wsparcie dla istniejących lub nowopowstałych CTT oraz ośrodków wspierania

przedsiębiorczości (preinkubatory i inkubatory) na uczelniach wyższych. Wsparcie finansowe

na działania merytoryczne ośrodków: edukacja do przedsiębiorczości, budowa ofert nauki

dla biznesu, promocja współpracy uczelni wyższych z gospodarką, nawiązywanie kontaktów

na linii nauka – gospodarka.

Wsparcie finansowe dotyczy przynajmniej skali średniookresowej, zakończonej ewaluacją

osiągniętych rezultatów.

Finansowanie dotyczy statutowych obszarów działania CTT lub ośrodków.

Działanie cykliczne, okresowo ewaluowane, finansowane ze środków regionalnych.

UMWW, uczelnie wyższe, CTT, ośrodki przedsiębiorczości

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzmocnienie kompetencji CTT oraz ośrodków

wspierania przedsiębiorczości

Podjęcie i kontynuacja działań statutowych w

przynajmniej średniookresowej perspektywie

(zabezpieczenie minimum kadrowego oraz

operacyjnego).

Programowanie badań

naukowych pod kątem

aplikacyjności ich rezultatów

- prowadzenie działań edukacyjnych z zakresu nowoczesnej metodologii planowania i

prowadzenia badań naukowych (jak przegląd baz patentowych, aktualnych trendów

światowych, zapotrzebowania branż przemysłu na konkretne rozwiązania bądź też

rozwiązywanie problemów pojawiających się na rynku – problemów złożonych, ambitnych –

tak aby naukowcy nie „bali się/nie wstydziliby się” podejmować wyzwanie badawcze.

- wprowadzenie narzędzi finansujących opracowania jak FTO (freedom –to-operate) lub inne

uprawdopodabniające wdrożenie rezultatów w gospodarce (testów, zwiększania skali z

laboratoryjnej do półtechnicznej, itd.) – tylko dla wyselekcjonowanych dziedzin nauki o

największej szansie i największym dorobku praktycznym;

działania realizowane cyklicznie przynajmniej w okresie 3-letnim, dalej weryfikacja i ocena

przydatności, ewentualna kontynuacja po tym fakcie w formie dedykowanych konkursów dla

przedstawiciele środowiska naukowego;

uczelnie, IOB, CTT na uczelniach, eksperci zewnętrzni (szkoleniowcy)

Współpraca

nauki z

gospodarką

Zwiększenie świadomości pracowników

naukowo-badawczych w zakresie

nowoczesnych metod planowania i prowadzenia

badań naukowych

Umożliwienie/finansowanie narzędzi

uprawdopodabniających wdrożenie wyników

badań do gospodarki

Pośrednio wzmocnienie najlepszych

przedstawicieli dyscyplin naukowych

bliskich/potrzebnych gospdoarce

Page 10: S3 WLKP - Działania

CENTRUM INNOWACJI I

PROMOCJI ODNAWIALNYCH

ŹRÓDEŁ ENERGII w

Wielkopolsce

W oparciu o wiedzę i doświadczenia i posiadaną bazę materialną wielkopolskich instytucji

naukowych w zakresie wytwarzania energii z Odnawialnych Źródeł Energii (OZE) zostanie

powołana regionalna instytucja zajmująca się koordynacją badań naukowych w zakresie

OZE promocją OZE oraz wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań w tym zakresie

Kierunki zainteresowań Centrum:

Wykorzystanie biomasy:

- Bilansowanie biomasy z terenu Wielkopolski możliwej do wytwarzania energii

- biomasa leśna

- biomasa rolnicza

- biomasa odpadowa

- Innowacyjne technologie wytwarzania biopaliw stałych

- biopaliwa dedykowane do oczekiwań odbiorcy (np. biopaliwa dla dużych instalacji

energetycznych, biopaliwa dla odbiorców indywidualnych i małych instalacji grzewczych)

- urządzenia do wytwarzania biopaliw stałych (w zakresie zagęszczania,

przetwarzania, poprawy właściwości biomasy)

- Innowacyjne technologie wytwarzania biopaliw transportowych

- Technologie wytwarzania biogazu (przygotowanie surowca, zagadnienia logistyczne,

technologie wytwarzania, generacja energii elektrycznej):

-

Wykorzystanie energii wiatru:

-

Wykorzystanie energii wody:

-

Wykorzystanie energii geotermalnej:

-

Wykorzystanie energii słonecznej:

-

Budowa infrastruktury badawczej z możliwością wykorzystania jej w celach promocji OZE

- wzmocnienie i rozbudowa istniejącej infrastruktury wielkopolskich jednostek badawczych

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost pozyskanych środków przeznaczonych

na badania naukowe w zakresie OZE

Wzrost świadomości społeczeństwa w zakresie

wytwarzania energii z OZE

Wzrost ilości innowacyjnych rozwiązań

wdrożonych do praktyki gospodarczej

Wzrost energii wytwarzanej z udziałem OZE na

terenie Wielkopolski

Ograniczenie wypływu

System odzysku surowców

ligninocelulozowych z odpadów

komunalnych i przemysłowych

Selektywna zbiórka odpadów, odzysk surowców i ich recykling należą do podstawowych

założeń gospodarki odpadami wynikających z zapisów polskich i europejskich regulacji

prawnych w tym zakresie . Duże zapotrzebowanie na surowce biomasowe zarówno przez

sektor energetyczny, jak i firmy zajmujące się przetwórstwem sprawia, że obecnie

obserwujemy spory deficyt surowca drzewnego jak i innych materiałów ligninocelulozowych.

Lukę tę mogłyby z powodzeniem wypełnić surowce pochodzące z odzysku (m.in. odpady

poużytkowe).

W oparciu o wiedzę i doświadczenia i posiadaną bazę materialną wielkopolskich instytucji

naukowych w zakresie przetwarzania odpadowych materiałów biomasowych zostanie

opracowany Regionalny System Zagospodarowania Odpadów Ligninocelulozowych takich

jak: odpady drzewne, odpady innych roślin włóknistych, odpady kartonu i papieru i inne.

Planowane przedsięwzięcie realizowane byłoby w kilku kierunkach:

odpadów drzewnych, poużytkowych odpadów materiałów włókienniczych, makulatury i in.,

celulozowych,

• recykling drewna odpadowego - poprawa właściwości surowca drzewnego umożliwiająca

jego dalsze wykorzystanie,

• recykling materiałów włóknistych np. w kierunku otrzymywania materiałów izolacyjnych i

materiałów opakowaniowych oraz surowców do produkcji płyt konstrukcyjnych i izolacyjnych

do zastosowań w budownictwie,

• recykling papieru i kartonu – np. w kierunku otrzymywania materiałów opakowaniowych i

materiałów izolacyjnych dla Budownictwa,

• otrzymywanie biopaliw stałych i stałych paliw wtórnych z odpadowych materiałów

ligninocelulozowych.

Na bazie zebranych doświadczeń możliwe będzie powołanie regionalnego centrum

zagospodarowania odpadów lignocelulozowych, którego głównym zadaniem będzie

koordynacja działań w zakresie recyklingu odpadowych materiałów ligninocelulozowych

Współpraca

nauki z

gospodarką

Wzrost pozyskanych środków przeznaczonych

na badania naukowe w zakresie utylizacji i

recyklingu odpadowych materiałów

lignocelulozowych;

Wzrost świadomości społeczeństwa w zakresie

gospodarki odpadami;

Wzrost ilości innowacyjnych rozwiązań

wdrożonych do praktyki gospodarczej;

Ograniczenie deficytu surowców

lignocelulozowych poprzez zastosowanie

materiałów z recyklingu.

Page 11: S3 WLKP - Działania
Page 12: S3 WLKP - Działania
Page 13: S3 WLKP - Działania
Page 14: S3 WLKP - Działania
Page 15: S3 WLKP - Działania
Page 16: S3 WLKP - Działania
Page 17: S3 WLKP - Działania
Page 18: S3 WLKP - Działania
Page 19: S3 WLKP - Działania
Page 20: S3 WLKP - Działania