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Page 1 de 8 COMITÉ INSTITUTIONNEL D'APPLICATION DE LA POLITIQUE EN MATIÈRE D'ENVIRONNEMENT DE L'UQAM (CIME) Résumé de la rencontre du 16 janv. 2018, de 10h à 12h, au DS-1950 (320 Ste-Catherine Est) Rédigé par : Pierre Beaulé VRRHAF, 16 janv. 2018 1. Adoption de l'ordre du jour Ordre du jour adopté (de facto). 2. Présentation du Régime de retraite de l'Université du Québec (RRUQ) Messieurs Alain Vallée, directeur général du RRUQ, et Louis Langlois, directeur des placements, du contrôle et de la comptabilité du RRUQ font une présentation sur l'approche du RRUQ en matière d'investissement responsable. Le contenu de la présentation est à l'annexe A. En bref, la présentation a abordé les sujets suivants : Principes de l'investissement responsable venant de l'ONU (PRI 1 ) pour lesquels le RRUQ et ±70% de leurs gestionnaires délégués sont signataires Travail du RRUQ en matière d'investissement responsable touchant les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance Le fait que les détenteurs de capitaux sur le marché poussent pour des investissements responsables Le RRUQ est le régime de retraite des employés des établissements de l’Université du Québec et de quelques autres organismes qui ont des liens avec l’Université du Québec. Les organismes membres du RRUQ ont des préoccupations en matière d'investissement responsable. 1 Principles for responsible investment : https://www.unpri.org/ Page 1 de 34

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COMITÉ INSTITUTIONNEL D'APPLICATION DE LA POLITIQUE EN MATIÈRE D'ENVIRONNEMENT DE L'UQAM (CIME)

Résumé

de la rencontre du 16 janv. 2018, de 10h à 12h, au DS-1950 (320 Ste-Catherine Est)

Rédigé par : Pierre Beaulé VRRHAF, 16 janv. 2018 1. Adoption de l'ordre du jour

Ordre du jour adopté (de facto). 2. Présentation du Régime de retraite de l'Université du Québec (RRUQ)

Messieurs Alain Vallée, directeur général du RRUQ, et Louis Langlois, directeur des placements, du contrôle et de la comptabilité du RRUQ font une présentation sur l'approche du RRUQ en matière d'investissement responsable. Le contenu de la présentation est à l'annexe A. En bref, la présentation a abordé les sujets suivants :

• Principes de l'investissement responsable venant de l'ONU (PRI1) pour lesquels le RRUQ et ±70% de leurs gestionnaires délégués sont signataires

• Travail du RRUQ en matière d'investissement responsable touchant les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance

• Le fait que les détenteurs de capitaux sur le marché poussent pour des investissements responsables

Le RRUQ est le régime de retraite des employés des établissements de l’Université du Québec et de quelques autres organismes qui ont des liens avec l’Université du Québec. Les organismes membres du RRUQ ont des préoccupations en matière d'investissement responsable.

1 Principles for responsible investment : https://www.unpri.org/

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Le RRUQ a une Politique sur l'investissement responsable tenant compte des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)2. Le RRUQ a 6 principes pour l'investissement responsable :

1. prendre en compte les questions ESG dans les processus d'analyse et de décision en matière d'investissement;

2. être des investisseurs actifs et prendre en compte les questions ESG dans nos politiques et pratiques d'actionnaires (ex.: l'exercice des droits de vote);

3. demander aux entités, où des placements sont détenus, de publier des informations appropriées sur les questions ESG;

4. favoriser l'acceptation et l'application des Principes auprès des acteurs de la gestion d'actifs;

5. coopérer entre signataires pour accroître l'efficacité dans l'application des Principes (ex.: collaborer avec d'autres investisseurs institutionnels);

6. rendre compte individuellement des activités et du progrès dans l'application des Principes.

L'application de l'investissement responsable se fait par 2 approches : a) le choix et la surveillance des gestionnaires délégués qui sélectionnent les investissements, b) l'exercice du droit de vote tenant compte de facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance.

3. Révision de la Politique 37 en matière d'environnement

Le projet de texte de la nouvelle Politique no 37 en matière d'environnement a été transmis aux membres du CIME préalablement à la rencontre du CIME tenue le 14 déc. 2017. Lors de cette rencontre du 14 déc. 2017, les étapes suivantes avaient été prévues :

a) Chaque membre du CIME était invité à communiquer ses commentaires dès maintenant.

b) Le sujet de la nouvelle Politique no 37 sera discuté lors de la présente

rencontre du CIME du 16 janv. 2018.

2 Politique sur l’investissement responsable : http://www.rruq.ca/media/118067/annexe-g-politique-sur-l-investissement-responsable-2017-04-12.pdf

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c) L'approbation du texte de la nouvelle Politique no 37 est prévue pour la

rencontre [du CIME] du 13 fév. 2018 Une discussion se tient sur la base les commentaires reçus des membres du CIME : peu ont été reçus à date. Le groupe de travail va transmettre la plus récente version de la Politique 37 à l'ensemble des membres du CIME. Les membres du CIME sont invités à transmettre leurs commentaires pour le 1er février 2018. Le CIME réitère son accord pour que le concept et la présence d'écoambassadeurs à travers les unités organisationnelles de l'UQAM soient prévus dans la Politique no 37 en matière d'environnement qui est en cours de révision.

4. Éléments pour un plan d'action de 2 ans en matière d'environnement

4.1 Plan d'action environnemental de l'UQAM Rappel sur les éléments du Plan d'action environnemental discuté lors de la rencontre du CIME du 17 nov. 2017 :

Actions Échéancier Bannissement de l’eau embouteillée 3 à 6 mois Renouveau du système de gestion des matières résiduelles de l’UQAM 3 à 6 mois Mise à jour de la politique en matière d’environnement (voir groupe de travail) 6 à 12 mois Dotation du fonds vert 6 à 12 mois Pratiques d’approvisionnement responsable 12 à 18 mois Système de vaisselle durable 12 à 18 mois Désinvestissement dans les hydrocarbures à la RRUQ 18 à 24 mois Certification « campus durable ou Stars ou autre » 18 à 24 mois

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Lors de la précédente rencontre du CIME du 14 déc. 2017, Monsieur Patrick Dionne 3 présente le résultat de ses recherches internes sur trois (3) des éléments du plan d'action : bouteilles d'eau, vaisselle jetable, gestion des matières résiduelles. De plus et comme cela a été rapporté, une rencontre des écoambassadeurs de l'UQAM s'est tenue le 29 nov. 2017 et "les préoccupations qui reviennent le plus souvent concernent la récupération et le recyclage (piles, ampoules, cartouches d’encre, crayons, fluocompacts), le compostage, la réduction du papier, bannir les bouteilles d’eau, l’efficacité énergétique, zéro déchet et gaspillage alimentaire." Réf.: 2e page du procès-verbal.

4.2 Tableau du début des recherches en matière de bonnes pratiques d'écoresponsabilité dans les universités québécoises Le 13 déc. 2017, un courriel a été envoyé aux membres du CIME qui présentait un tableau faisant état du début des recherches en matière de bonnes pratiques d'écoresponsabilité dans les universités québécoises. Lors de la rencontre du CIME du 14 déc. 2017, il a été suggéré que la recherche inclut aussi les idées prévues au Plan d'action environnemental de l'UQAM pour voir ce que les universités québécoises font sur ces actions possibles. Note : Arguments pour un plan d'action à l'UQAM :

• Ce que font les autres universités • La bonne prestance environnementale de l'Université, c'est un

élément pour le choix d'une université pour les candidats étudiants • "Car l'UQAM est proche de notre communauté", et elle l'a toujours

fait valoir 5. Écoambassadrices, écoambassadeurs

Les personnes suivantes sont ajoutées au groupe des écoambassadeurs :

Daniel Clapin Pépin, Département des sciences comptables

Gérard Lamoureux, Service des entreprises auxiliaires 3 M. Patrick Dionne est directeur Énergie et environnement au Service des immeubles de l'UQAM, et

représentant du Vice-rectorat aux ressources humaines, à l'administration et aux finances au CIME.

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Ces personnes sont acceptées à l'unanimité des membres du CIME. Une formation est prévue en février 2018 pour les écoambassadeurs.

6. Varia

Discussion tenue entre les membres du CIME sur les éléments suivants :

a) Que les prochaines rencontres aient une durée prévue de 3 heures au lieu de 2 heures

b) Sujets pour la rencontre du 13 fév. 2018 : Révision de la Politique 37

c) Sujets pour la rencontre du 13 mars 2018 : RRUQ (revenir sur la présentation) et Fonds vert

d) Suivi pour que l'UQAM adhère à l'ECPAR : Pierre Beaulé doit s'en occuper

Fin de la rencontre (à 12h15) Sujets reportés : Nil.

p. j. Annexe A : Présentation du Régime de retraite de l'Université du Québec (RRUQ)

Les membres du CIME sont invités à consulter le Wiki de l'UQAM pour accéder aux diverses informations relatives au comité : ordres du jour, résumés des rencontres et documents divers. Liste des prochaines rencontres :

13 fév. 2018, de 13h à 16h, local D-5500 13 mars 2018, de 10h à 13h, local D-5500 17 avr. 2018, de 13h à 16h, local D-5500 15 mai 2018, de 9h à 12h, local à être identifié 12 juin 2018, de 13h à 15h, local D-5500

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Présences :

Présence Absence Nicolas Merveille Professeur au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale, ESG et membre de l'Institut des sciences de l'environnement de l'UQAM Rôle : Préside le CIME

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Antoine Goutier Adjoint au vice-recteur à la Vie académique Rôle : Représentante, représentant du VRVA

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Kim Roy-Belhumeur Étudiante au programme de baccalauréat en enseignement en adaptation scolaire et sociale Rôle : Représentante de l'Association des étudiantes et étudiants de la Faculté des sciences de l'éducation (ADEESE-UQAM)

Mme/M. ___ représentant substitut

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Béatrice Drolet Étudiante au programme de baccalauréat en gestion des ressources humaines, Rôle : Représentante, représentant de l'Association étudiante de l'École des Sciences de la gestion (AEESG-UQAM)

Mme/M. ___ représentant substitut

x

Laurence Coursol Étudiante au programme de maîtrise en science de l'atmosphère Rôle : Représentante de l'Association étudiante du secteur des sciences de l'UQAM (AESSUQAM)

Mme/M. ___ représentant substitut

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Jessica Valérie Picotte Étudiante au programme de baccalauréat en danse Rôle : Représentante, représentant de l'Association facultaire des étudiants et étudiantes en arts (AFEA-UQAM)

Mme/M. ___ représentant substitut

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Béatrice Lefebvre Étudiante au programme de doctorat en sociologie Rôle : Représentante de l'Association facultaire étudiante des sciences humaines (AFESH-UQAM)

Mme/M. ___ représentant substitut

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Michael Brophy Étudiant au programme de diplôme d'études supérieures en gestion Rôle : Représentant des groupes étudiants reconnus

Issa Moussa, représentant substitut

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(Étudiant libre, programme de diplôme d'études supérieures en gestion) René Audet Représentant de l'Institut des sciences de l'environnement Rôle : Représentant de l'Institut des sciences de l'environnement

Daniel Kneeshaw, représentant substitut (Professeur au Département des sciences biologiques)

x

Lucie Sauvé Professeure au Département de didactique Rôle : Représentante du SPUQ

Thomas Berryman, représentant substitut (Professeur au Département de didactique)

x

Scott McKay Chargé de cours au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale Rôle : Représentant du SCCUQ

Chiraz Ghozzi, représentante substitut (Chargée de cours au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale)

x

Guylaine Ducharme Commis aux Services à la vie étudiante Rôle : Représentante du SEUQAM

Nathalie Jutras, représentante substitut (Agente d'information au Réseau ESG UQAM)

x

Marie-Josée Potvin Conseillère en gestion des ressources humaines au Service des ressources humaines Rôle : Représentante substitut de l'AENSUQAM

Guylaine Bigras, représentante substitut (Technicienne en administration au Service des ressources humaines)

x

Cédric Champagne Directeur du Service des archives et de gestion des documents Rôle : Représentant de l'ACUQAM

Cynthia Couture, représentante substitut Directrice adjointe du Service des archives et de gestion des documents

x

Patrick Dionne Directeur de la division Énergie et Environnement au Service des immeubles Rôle : Représentant du Vice-rectorat aux ressources humaines, à l'administration et aux finances

x

Anne-Marie Saulnier Directrice de l'Espace de concertation sur les pratiques d'achat responsable (ECPAR) Rôle : Représentante des milieux sociaux, culturels, des affaires et du travail

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Jean-Nicolas Brousseau Directeur de la division de la santé et de la qualité de vie au Service des ressources humaines Rôle : Observateur

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Cynthia Philippe Conseillère en développement durable à la division Énergie et Environnement au Service des immeubles Rôle : Observatrice

x

Anik Veilleux Conseillère en relations de presse à la division des relations avec la presse et événements spéciaux du Service des communications Rôle : Observatrice

x

Pierre Beaulé Adjoint au vice-recteur aux Ressources humaines, à l'administration et aux finances (volet adm. et fin.)

x

Vincent Cameron Trudel, étudiant en urbanisme Invité à la rencontre du CIME dans le cadre de la recherche d'un représentant substitut de l'AEESG

x

Postes demeurant à combler :

Représentantes, représentants premiers dans les associations suivantes: 1. Association facultaire étudiante de science politique et droit (AFESPED-

UQAM) 2. Association facultaire des étudiants en langues et communications (AFELC-

UQAM) Représentantes, représentants substituts dans les associations suivantes:

1. Association des étudiantes et étudiants de la Faculté des sciences de l'éducation (ADEESE-UQAM)

2. Association étudiante de l'École des Sciences de la gestion (AEESG-UQAM) 3. Association facultaire étudiante de science politique et droit (AFESPED-

UQAM) 4. Association étudiante du secteur des sciences de l'UQAM (AESSUQAM)

(nomination en cours) 5. Association facultaire des étudiants et étudiantes en arts (AFEA-UQAM) 6. Association facultaire des étudiants en langues et communications (AFELC-

UQAM) 7. Association facultaire étudiante des sciences humaines (AFESH-UQAM)

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rs, C

DP

Q, G

IR,

Un

ive

rsité

de

Mo

ntr

éa

l, e

tc.)

8

…E

nje

ux…

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Le

s P

rin

cip

es…

Pré

am

bule

•D

evo

ir d

’ag

ir d

an

s le

s m

eill

eu

rs in

térê

ts à

lo

ng

te

rme

de

no

s

ficia

ire

s

•L

es q

ue

stio

ns e

nviro

nn

em

en

tale

s, so

cia

les e

t d

e g

ou

ve

rna

nce

(ES

G)

peuvent in

fluer

sur

la p

erf

orm

ance d

es p

ort

efe

uill

es

•S

e m

ettre

en

ph

ase

ave

c le

s g

ran

ds o

bje

ctifs

de

la

so

cié

•C

om

pa

tib

ilité

ave

c n

os r

esp

on

sab

ilité

s fid

ucia

ire

s

9

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…Les P

rincip

es…

1 -

Pre

nd

re e

n c

om

pte

le

s q

ue

sti

on

s E

SG

da

ns

le

s p

roc

es

su

s

d’a

na

lys

e e

t d

e d

éc

isio

n e

n m

ati

ère

d’in

ve

sti

ss

em

en

t

•É

no

nce

r d

an

s la

po

litiq

ue

de

pla

ce

me

nt

•V

érifie

r la

ca

pa

cité

de

s

gestionnaires d

ans les

pro

ce

ssu

s d

’ap

pe

ls d

’offre

s

•C

om

me

nt so

nt fa

cto

risé

es le

s

pe

rfo

rma

nce

s E

SG

da

ns le

s

mo

les d

e v

alo

risa

tio

n

•O

bte

nir

de

s r

ed

ditio

ns d

e

co

mp

tes é

ten

du

es à

la

pri

se

en

co

mp

te d

es e

nje

ux E

SG

oP

rocessus d

e c

hoix

de

titr

es

oE

xe

rcic

e d

es d

roits d

e v

ote

(fo

nd

s e

xte

rne

s)

10

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11

Po

litiq

ue

su

r l’i

nve

stisse

me

nt

responsable

CO

NV

ICT

ION

S:

L

eR

RU

Qestu

nin

ve

stisse

ur

àlo

ng

term

e.

Àce

titr

e,

ile

nco

ura

ge

les

so

cié

tés

àa

do

pte

rd

es

po

litiq

ue

se

td

es

pra

tiq

ue

sre

sp

on

sa

ble

s.

P

our

leR

RU

Q,

ladiv

ers

ific

ation

est

import

ante

pour

tire

rpro

fit

des

marc

sfina

ncie

rs,

assu

rer

un

esa

ine

ge

stio

nd

es

risq

ues

et

pro

du

ire

les

ren

de

me

nts

atte

nd

us.

L

eR

RU

Qcro

itq

ue

laprise

en

co

mp

ted

es

élé

men

tsE

SG

(en

viro

nne

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tau

x,

so

cia

ux

et

de

go

uve

rna

nce

)co

ntr

ibu

la

ge

stion

co

mp

lète

et

inté

gré

ed

el’e

nse

mb

led

es

risqu

es

liés

àu

n

inve

stisse

me

nt.

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12

Po

litiq

ue

su

r l’i

nve

stisse

me

nt

responsable

CO

NV

ICT

ION

S…

:

L

eR

RU

Qcro

ité

ga

lem

en

tq

u’u

ne

so

cié

téq

ui

gère

ce

lém

en

tsd

e

faço

np

roa

ctive

co

ntr

ibu

lap

erf

orm

an

ce

àlo

ng

term

ed

ece

lle-c

i.

L

eR

RU

Qcro

ite

nu

ne

ap

pro

che

qu

iprivilé

gie

l’en

ga

gem

ent

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nn

aria

la

ve

cle

spart

ies

pre

na

nte

sp

ar

l’exe

rcic

ea

ctif

du

dro

itd

e

vo

tep

ar

pro

cu

ratio

n.

L

eR

RU

Qcon

sid

ère

qu

’ile

st

impo

rta

nt

qu

ele

sso

cié

tés

div

ulg

ue

nt

l’info

rmation

sur

les

élé

ments

ES

G,

puis

qu’il

s’a

git

d’u

noutil

pe

rme

tta

nt

d’a

na

lyse

r,de

co

mp

are

ret

d’é

va

lue

rce

sasp

ects

de

s

so

cié

tés.

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13

PR

INC

IPE

S :

L

e R

RU

Q e

nco

ura

ge le

s s

ocié

tés :

conduire

leurs

activités

en

respecta

nt

les

dro

its

et

libert

és

fon

dam

enta

les

ench

âssés

da

ns

les

lois

,e

te

nin

terd

isa

nt

tou

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dis

cri

min

atio

n;

resp

ecte

rle

sdro

its

de

str

ava

ille

urs

et

àp

ren

dre

les

me

su

res

ce

ssa

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sa

fin

de

leu

rg

ara

ntir

un

en

viron

ne

me

nt

sa

ine

t

cu

rita

ire

,e

tin

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tou

tefo

rme

d'a

bu

s;

pre

ndre

les

me

sure

sné

ce

ssa

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sa

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de

respe

cte

re

td

epro

tég

er

l'environnem

ento

ùse

situentle

sdiv

ers

es

activités

de

l’entr

epri

se

;

resp

ecte

rle

sco

mm

un

au

tés

au

se

ind

esqu

elle

se

lles

exe

rce

nt

leu

rsa

ctivité

se

tfa

vo

rise

ntle

ur

ve

lop

pe

me

nt.

Po

litiq

ue

su

r l’i

nve

stisse

me

nt

responsable

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14

PR

INC

IPE

S…

:

L

eR

RU

Qs’a

tte

nd

no

tam

men

ce

que

les

so

cié

tés

da

ns

lesq

ue

lles

ilin

ve

stita

do

pte

ntce

sco

mp

ort

em

en

ts.

L

eR

RU

Qtie

nt

co

mp

ted

es

po

litiq

ue

se

td

es

prin

cip

es

de

go

uve

rna

nce

mis

en

pla

ce

da

ns

les

so

cié

tés.

L

eR

RU

Qap

pu

iele

sm

esure

sq

ui

pe

rme

tten

ta

ux

action

na

ires

min

orita

ire

sd

efa

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va

loir

leu

rsd

roits.

Po

litiq

ue

su

r l’i

nve

stisse

me

nt

responsable

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•É

lab

ore

r u

ne

po

litiq

ue

de

dro

its d

e v

ote

qu

i p

ren

d e

n c

om

pte

le

s

en

jeu

x E

SG

•E

xe

rce

r le

s d

roits d

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ote

et/o

u c

on

trô

ler

l’activité

de

s d

élé

ga

taire

s

•P

art

icip

er

au

x r

ése

au

x d

’actio

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aire

s e

ng

ag

és s

ur

les q

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ns E

SG

•Ê

tre

in

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é d

es p

rop

ositio

ns fo

rmu

lée

s p

ar

les a

ctio

nn

aire

s e

ng

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és

•A

pp

ort

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so

n s

ou

tie

n a

ctif à

ce

rta

ine

s p

rop

ositio

ns d

’actio

nn

aire

s

•S

’engager

directe

ment ou d

élé

guer

ce type d

e m

andat

15

2 -

Être

des

inve

stis

seu

rs a

ctif

s et

pre

nd

re e

n c

om

pte

les

qu

esti

on

s ES

G d

an

s n

os

po

litiq

ues

et

pra

tiq

ues

d’a

ctio

nn

air

es

…Les P

rincip

es…

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Polit

ique d

’exerc

ice d

es d

roits d

e

vote

-RR

UQ

Pri

ncip

es

•R

en

tab

ilité

à lo

ng

te

rme

•R

esp

on

sa

bili

sa

tio

n

•T

ran

sp

are

nce

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…P

olit

ique d

’exerc

ice d

es d

roits d

e

vote

-RR

UQ

TA

BL

ES

DE

S M

AT

IÈR

ES

1.

Éta

ts fin

an

cie

rs

2.

Co

nse

il d

’ad

min

istr

atio

n

3.

Rém

unéra

tion d

es d

irig

eants

4.

Dro

its d

es a

ctio

nn

aire

s

5.

Str

uctu

re d

u c

ap

ita

l

6.

Re

sp

on

sa

bili

té S

ocia

le d

es E

ntr

ep

rise

s

17Page 25 de 34

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…Les P

rincip

es…

•A

pp

uye

rle

sin

itia

tive

sch

erc

ha

nt

lap

ub

lica

tio

nd

era

pp

ort

s

sta

nd

ard

isés

su

rle

sq

ue

stio

ns

ES

G

•R

écla

me

rdes

ém

ette

urs

de

sra

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ort

ssp

écifiq

ues

su

rle

srisq

ue

s

ES

G

•In

citer

les

ém

etteu

rsà

ad

rer

au

xin

itia

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sin

tern

atio

na

les

prô

na

nt

l’ad

sio

de

ssta

nd

ard

se

latr

an

sp

are

nce

(ex.:

Glo

ba

lC

om

pa

ct)

•In

citer

les

gestionnaires

àpre

ndre

en

consid

éra

tion

ces

info

rma

tio

ns

da

ns

leu

rsan

aly

se

set

rifie

rd

an

sque

llem

esure

ilsle

fon

t

18

3 -

Dem

an

der

au

x en

tité

s o

ù d

es p

lace

men

ts s

on

t d

éten

us

de

pu

blie

r d

es

info

rma

tio

ns

ap

pro

pri

ées

sur

les

qu

esti

on

s ES

G

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4 -

Fa

vo

ris

er

l’a

cc

ep

tati

on

et

l’a

pp

lic

ati

on

de

s P

rin

cip

es

au

prè

s

de

s a

cte

urs

de

la

ge

sti

on

d’a

cti

fs

•D

em

an

de

r a

ux g

estio

nn

aire

s

de

mo

ntr

er

les m

oye

ns q

u’il

s

pre

nn

en

t p

ou

r re

nco

ntr

er

les

princip

es 1

, 2 e

t 3

–A

llocation d

es b

udgets

de

recherc

he

–N

ota

tion E

SG

–D

évelo

ppem

ent

de c

apacité

de r

echerc

he inte

rne

–A

dhésio

n a

ux P

RI

•À

diffé

ren

tes é

tap

es d

es

pro

ce

ssu

s d

e c

on

trô

le:

–A

ppel d’o

ffre

s

–R

évis

ion d

es m

andats

–R

évis

ion d

es p

olit

iques d

e

pla

cem

ent

–R

apport

s d

e g

estion

19…

Les P

rincip

es…

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•C

olla

bo

rer

ave

c d

’au

tre

s in

ve

stisse

urs

in

stitu

tio

nn

els

•A

u s

ein

d’in

itia

tive

s e

t d

’asso

cia

tio

ns

:

–P

RI

–R

ése

au

x in

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els

–U

niv

ers

ité d

e M

ontr

éal

–G

IR

–C

DP

Q

–E

tc.

20

5 -

Co

op

érer

en

tre

sig

na

tair

es p

ou

r a

ccro

ître

l’ef

fica

cité

da

ns

l’a

pp

lica

tio

n d

esP

rin

cip

es

…Les P

rincip

es…

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•R

ap

po

rt a

ux p

art

ies p

ren

an

tes

–D

roits d

e v

ote

–E

ngag

em

en

t actionn

ari

al

–R

esso

urc

es a

llou

ée

s

–E

ffo

rts d

e m

ise

en

pla

ce

–É

va

lua

tio

n P

RI (é

talo

nn

ag

e)

–E

tc.

21

6 -

Ren

dre

co

mp

te in

div

idu

elle

men

t d

es a

ctiv

ités

et

du

pro

grè

s d

an

s l’

ap

plic

ati

on

des

Pri

nci

pes

…Les P

rincip

es…

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Re

sp

onsa

bili

té f

idu

cia

ire

•F

resh

fie

lds

Re

po

rt(2

00

5)

•F

idu

cia

ryre

sp

onsa

bili

ty,

Le

ga

la

nd

pra

ctica

lasp

ects

of

inte

gra

tin

g

ES

Gis

sues

into

institu

tionalin

vestm

ent

(20

09

)

Co

nclu

sio

n

«L’a

naly

se

financiè

reconventionnelle

favorise

une

appro

che

axée

sur

lap

erf

orm

ance

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anciè

re.

Les

liens

en

tre

les

facte

urs

ES

Ge

tla

pe

rform

an

ce

fin

anciè

reso

nt

de

plu

se

np

lus

recon

nus.

Sur

ce

tte

ba

se

,le

lém

en

tsE

SG

inté

gré

l’ana

lyse

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repe

rme

tte

nt

de

mie

ux

pré

dire

sa

perf

orm

ance

et

sont

donc

cla

irem

ent

adm

issib

les.

On

pou

rra

itm

êm

earg

um

en

ter

qu

’ilfa

ut

en

ten

irco

mp

tesi

l’on

ve

ut

jou

er

so

nrô

lefid

ucia

ire

»

22Page 30 de 34

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Mis

e e

n p

lace

•É

va

lue

r le

s p

rio

rité

s :

oP

lan

de

tra

va

il (a

nn

ue

l)

oC

ha

mp

s d

’inte

rve

ntio

n (

en

ga

ge

me

nt, p

roce

ssu

s d

e g

estio

n,

colla

bora

tion a

ux r

éseaux e

t dévelo

ppem

ent d’e

xpert

ise inte

rne)

•L’e

ffo

rt p

rop

ort

ion

nel a

ux r

esso

urc

es

•S

e r

ap

pe

ler

les fo

nd

em

en

ts:

oD

ire

ctionnel

oO

blig

atio

n d

e m

oye

n

•S

eu

le o

blig

atio

n –

rem

plir

le

qu

estio

nn

aire

an

nu

elle

me

nt

•S

éle

ction d

es g

estionnaires d

oit favoriser

une a

mélio

ration d

e

ren

de

me

nt/risq

ue

du

po

rte

feu

ille

23Page 31 de 34

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fice

s…

•É

va

lua

tio

n d

es p

ratiq

ue

s e

t é

talo

nn

ag

e

•A

ccè

s a

u r

ése

au

de

co

llab

ora

tio

n e

t d

e d

iffu

sio

n d

es

me

ille

ure

s p

ratiq

ue

s (

Cle

arin

gh

ou

se

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Nous

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que

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nous

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répondre

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envers

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bénéficia

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et

nous

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rade

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nos

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vestissem

ent

avec

les

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té.

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