ÅRSSTÄMMA

MQ HOLDING AB GÖTEBORG 2017-01-26

ÅRSSTÄMMA

MQ HOLDING AB GÖTEBORG 2017-01-26

VD-PRESENTATION CHRISTINA STÅHL

MQ-KONCERNEN

MQ Holding äger och driver

modebutiker, e-handel samt

outletbutiker. I koncernen ingår

modekedjorna MQ och Joy.

Varumärken, hög modegrad,

kvalitet och design är grunden

för koncernens verksamhet.

• MQ är Sveriges största varumärkeskedja med totalt

122 butiker

– Mix av egna och externa varumärken för män och kvinnor

– Etablerad varumärkes- och kvalitetsposition

– Tydlig omni-channelaktör

• Nyförvärvade Joy har 55 butiker som riktar sig till

”kvinnan mitt i livet”

– Förvärvades 2 maj

– Kvinnor 50+ står idag för över hälften av den svenska

dammodemarknaden

• Koncernen har totalt 177 butiker, 174 i Sverige och 3 i

Norge

– Omsättning 1 681 MSEK

– 1 500 medarbetare

– Huvudkontor i Göteborg

– Inköpskontor i Shanghai och Dhaka samt närvaro i

Istanbul

MQ-KONCERNEN

E N T Y D L I G VA R U M Ä R K E S P R O F I L

V I S U M M E R A R E T T H Ä N D E L S E R I K T Å R

• MQs nya butikskoncept lanseras

• 10 ombyggnationer och/eller omlokaliseringar görs av befintliga MQ-butiker

• 4 helt nya MQ-butiker öppnar

• Förvärv av JOY Shop AB med 55 butiker + e-handel

• Förändringsarbetet i Joy startar

• Beslut fattas om att avveckla koncernens norska verksamhet

• Vi har nu totalt 47 webb-exklusiva externa varumärken i kollektionen utöver butiksutbudet

• Löpande omställning till en mer digital framtid

V I K T I G A S T R AT E G I S K A B E S L U T

• Vi har under de senaste åren skapat en starkare finansiell plattform

• Vi har därmed skapat oss handlingskraft och handlingsfrihet

• Vi har gjort en medveten ompositionering från Norge som framtida tillväxtmarknad till förvärvet av

Joy, med utökad potential i Sverige

• Vi bygger nu två starka varumärkeskedjor för interna och externa varumärken

• Vi når på detta sätt två olika målgrupper och en bredare del av den svenska marknaden

• I MQ utvecklar vi kedjan kommersiellt med nytt butikskoncept, förtydligande av

varumärkespositionen och adderar tablets för onlineshopping i alla butiker

• I Joy adderar vi externa varumärken och tablets, förändrar och renodlar sortiment & varuvisning och

bygger en varumärkesbutik i en uppdaterad men kostnadsmedveten kostym

• Samtidigt ser vi koncernmässiga synergier

”Vi klär oss för en ny tid

och formar två effektiva

varumärkeskedjor där vi

når en bredare del av

marknaden.”

Claes-Göran Sylvén

StyrelseordförandeAnna Engebretsen Bengt Jaller

Vice ordförande

Annika Rost Michael Olsson Mernosh Saatchi

STYRELSE

Arthur Engel

Christina Ståhl

VD & KoncernchefTony Siberg

CFO & Vice VD

Pernilla Siewertz

HR-chef

Jens Axelsson

Omnichannel- och Marknadschef

Fredrika Erlandsson

Inköps- & Sortimentschef

Ali Reza

Norgechef

LEDNING MQ

Christina Ståhl

VD & Koncernchef

Marie Rönnberg

Ekonomichef

Kim Bergqvist

Försäljningschef

Åsa Theleen

ReklamchefJerker Lind

Logistik- och Inköpschef

Annette Simonsson

IT-chef

LEDNING JOY

13

ÅRET SOM GÅTT

2015/2016

KONCERNENS

NETTOOMSÄTTNING RÖRELSERESULTAT

NETTOOMSÄTTNING 2015/2016

Nettoomsättning 1 681 MSEK (1 557)

- Total försäljning +8.0%

- Jämförbar försäljning MQ +1.7%

(marknadens jämförbara butiker, HUI +2,6%)

- Nya MQ-butiker +1.2%

- Joy +5.1%

BRUTTOMARGINAL 2015/2016

Bruttomarginal 54.0% (55.8)

- Joy 63.5% (maj-augusti)

- MQ 53.5% (55.8)

- Prisnedsättningar

- Dollareffekt

- Något för högt varutryck

RÖRELSEKOSTNADER 2015/2016

771695

Rörelsekostnader 771 MSEK (695)

- Kostnader Joy maj-augusti 52 MSEK

- MQs kostnader ökar med 24 MSEK

- Nya och ombyggda butiker

- Löneökningar/höjda arbetsgivaravgifter för unga

- Ökad marknadskommunikation

- Underliggande kostnadsbesparingar

RÖRELSERESULTAT 2015/2016

Rörelsemarginal 7,2 10,9%

Rörelseresultat 121 MSEK (158)

– MQ 120 MSEK (158)

– Rörelsemarginal MQ 7.5%

– Joy 1 MSEK (maj-augusti)

121

158

15/16 14/15

KASSAFLÖDE 2015/2016

Kassaflöde från den löpande

verksamheten 95 MSEK (137)

– Ökad betald skatt

– Lägre resultat

NETTOLÅNESKULD

• Nettolåneskuld 172 MSEK (103)

• Nettolåneskuld/EBITDA 1.2 (0.6)

• Förvärv av Joy samt varumärket

Bondelid påverkar nettolåneskulden

med 48.5 MSEK

KONCERNENS OMPOSITIONERING

FORTSÄTTER

• Medveten och snabb ompositionering

• Koncernen utvecklas på bred front

• Investerar i butiker och e-handel

• Ökat digitalt fokus

• Byter tillväxtspår från utmanande norsk

marknad till ny bredare målgrupp i

Sverige

• Vi bygger två starka varumärkeskedjor -

MQ och Joy

KONCERNENS OMPOSITIONERING FORTSÄTTER

• Butiken i Drammen stängdes i augusti 2016

• Butiken i Grensen stängde 21 januari

• Butiken i Kristiansand stänger 31 mars

• Butiken i Jessheim återstår och drivs från Sverige

tom. stängning i december 2017

DEN NORSKA VERKSAMHETEN AVVECKLAS ENLIGT PLAN

• Snabbt förändringsarbete ger resultat

• Positiva tecken redan under Q1

• Nytt kostnadseffektivt, skalbart

butikskoncept

• Första konceptbutik Bromma Blocks i

Stockholm med stark utveckling

• Ytterligare två butiker ombyggda på olika

nivåer: Frölunda Torg i Göteborg och Allum i

Partille

POSITIV UTVECKLING I JOY

• Butikerna uppgraderas utifrån optimal konverteringsgrad för att signalera

högre modegrad och tydligare sortiment

• De nya varumärkena Lee, Bondelid, Esprit och Saint Tropez har lanserats

i Joys e-handel

Joy Bromma Blocks i Stockholm

VI STÄLLER OM INFÖR EN MER DIGITAL FRAMTID

• Koncernens e-handel växer snabbt

• Utbudet av nya varumärken i MQ Shop Online utökas kontinuerligt

• MQ-kedjan rullar ut tablets/läsplattor i alla MQ-butiker – klart våren 2017

• Med ett utökat digitalt sortiment erbjuder vi kunden tusentals digitala kvadratmeter

butiksyta samt nästan 50 nya varumärken!

• Kulturellt och organisatoriskt ställer vi om för en mer digital framtid

VIKTIGA STRUKTURFRÅGOR BYGGER KONCERNEN

INFÖR FRAMTIDEN

• En medveten ompositionering genom nedläggningen av den olönsamma

norska verksamheten samt förvärvet av Joy

• Etablerar Joy som varumärkeskedja inom ett mycket intressant

kundsegment

• Fortsatt kommersiell utveckling stärker MQs varumärkesposition

• Utifrån vår tydliga omnichannelstrategi intensifierar vi nu vår omställning

till en mer digital framtid

• Vi har under året genomfört viktiga strukturförändringar som stärker vår

position och möjliggör fortsatt lönsam tillväxt

VIKTIGA STRUKTURFRÅGOR BYGGER KONCERNEN

INFÖR FRAMTIDEN

ÅRSSTÄMMA

MQ HOLDING AB GÖTEBORG 2017-01-26