Rouge Baiser Paris sceglie Connexia per il debutto in Italiavideo.mondadori.com/.../OldDaily/Today21dicembre20171098.pdf · 2017-12-21 · trasmesso dal 18 dicembre, mentre Il film

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Anno XXVIII Giovedì 21/12/2017 N°219

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Alcon Vision Care avvia una gara per la gestione dei socialAlla consultazione prenderebbero parte almeno tre agenzie. In passato le attività di advertising e web erano curate da Italia Brand Group, diventata recentemente EY-Brand Group [ pagina 16 ]

5hort lancia la generazione di creativi ‘5horter’

La mela From cerca agenzie per comunicare in Asia

[ pag. 3 ] [ pag. 5 ]

IntervIsta al founder francesco GorI

Il percorso ‘Open shorter’, proposto a scuole e agenzie, vuole formare risorse creative interdisciplinari dedicate all’innovazione veloce

Valore totale di circa 1.620.000 di euro, suddiviso in tre lotti, per la promozione in India, Hong Kong, Malesia, Vietnam e Singapore

PartIta la Gara creatIva

dIvIsIone novartIs che Produce lentI a contatto e soluzIonI ocularI

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synaPsy chIude Il 2017 con 7,7 mIlIonI dI fatturato

pag. 5

casta dIva events lancIa Il brand blue note off

pag. 8

latterIa soresIna dIce la verItà e va on aIr con red cell

pag. 9

bruno bertellI nel ‘creatIvIty 50’ dI adaGe

pag. 15

Rouge Baiser Paris sceglie Connexia per il debutto in ItaliaL’incarico riguarda l’intera gestione della comunicazione, dalla strategia alla creatività atl, dalle attività di pr e di social media strategy alla gestione del budget media per il canale digital [ pagina 6 ]

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TODAY DIGITAL da pagina 16

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Creatività & Marketing


Costa Crociere racconta le ‘floating emotions’ con Vinizious Young & Rubicam

al vIa la nuova camPaGna PubblIcItarIa Globale della comPaGnIa ItalIana. shakIra ancora ProtaGonIsta

Costa Crociere lancia una nuova campagna pub-

blicitaria internazionale, on air su tv, social media, web, che vedrà la conferma come protagonista della superstar Shakira. In Italia la campa-gna è già partita con un teaser trasmesso dal 18 dicembre, mentre Il film completo an-drà in onda per la prima volta il 25 dicembre, alle ore 21, in contemporanea su tutte le reti Mediaset. Il tema centra-le sarà la felicità, sviluppando quindi ulteriormente il con-cetto del claim ‘Benvenuti alla felicità²’ delle due precedenti campagne. Shakira racconte-rà quali emozioni, momenti e sensazioni la rendono felice, e

attraverso un oblò, metafora delle navi Costa, si vedranno le destinazioni e il mare da un punto di vista unico. Come nei precedenti film, la musica sarà un elemento fondamentale e molto riconoscibile: il brano ‘Il mare’, versione di Raphael Gualazzi del grande classico ‘La Mer’ di Charles Trenet, rieditata appositamente per questa occasione. “Questa è una campagna a cui teniamo molto, perché è la prima im-portante espressione del no-stro nuovo posizionamento. Shakira ci accompagnerà alla scoperta di quelle che noi chia-miamo ‘floating emotions’, ovvero emozioni che è possi-bile sperimentare venendo in

vacanza con Costa, scoprendo, o anche riscoprendo, le cose da un punto di vista davvero unico, quello della nave, insie-me alle persone che amiamo”, spiega Luca Casaura, SVP Global & Strategic Marketing di Costa Crociere. Il film, che sarà proposto in formati 60”, 30”, 20” 15”, 10”, è stato di-retto da Jaume de Laiguana, autore in passato di alcuni dei più famosi video musicali di Shakira. La casa di produzione è Laiguana. La pianificazione sarà importante, con utiliz-zo soprattutto di tv (in Italia dove l’agenzia media è Min-dshare, Francia e Spagna), oltre a web, digital advertising e dem (in tutti i principali

paesi dove opera Costa). La campagna avrà inoltre a sup-porto un piano social media e sarà declinata con materiale punto vendita nelle principa-li agenzie di viaggio partner della compagnia, con soggetti che riprenderanno la nuova creatività. Firma la campagna Vinizious Young & Rubi-cam con la direzione creativa di Manu Diez, Albert Seguin e Victor Arriazu, art director Sergio Ortiz, copywriter Al-bert Seguin.

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Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

5hort lancia la generazione di creativi ‘5horter’ IntervIsta al fondatore e dIrettore creatIvo dell’aGenzIa francesco GorI

di Valeria Zonca

Non solo un’agenzia di co-municazione ma un nuo-

vo approccio alla creatività. È quello che propone 5hort, giovane realtà fondata da Francesco Gori nel 2012. Con un background maturato in alcuni tra i principali network di comunicazione, il direttore creativo nel suo percorso ha riscontrato che “la pubblicità non si è adattata al cambia-mento, vivendo di rendita su vecchi processi e servizi. L’e-norme patrimonio creativo delle agenzie si è così svalu-tato, riducendo la creatività a semplice commodity - spiega

a Today Pubblicità Italia -. Se oggi sono tutti comunicatori, creativi o innovatori, queste parole perdono inevitabil-mente di valore. È necessario definire con più precisione quella capacità, molto utile e poco diffusa, di semplifi-care i processi esistenti, cre-ando benefit reali. La parola shorter definisce una nuova competenza creativa e inter-disciplinare dedicata alla sem-plificazione. Nelle consulenze di short innovation lavoriamo con aziende e professionisti per far emergere velocemen-te identità, bisogni e benefici. Non necessariamente sotto forma di messaggi, ma anche di servizi e prodotti che ven-gono progettati e testati con un processo più breve ed eco-nomico”. Premesso che una buona idea può venire a tutti, “creare in serie soluzioni re-alizzabili, producendo reali benefici per un target, è un lavoro vero che richiede una certa attitudine e molta espe-

rienza creativa. I pubblicitari sono potenziali shorter, per-ché più di altri sono predispo-sti a manipolare velocemente concetti per creare soluzioni disruptive. Perché continuare a chiedergli solo di ideare mes-saggi che non fanno più la dif-ferenza, quando possono crea-re contenuti, servizi e prodotti che la fanno?”. La risposta di Gori è che bisogna diventare più ‘brevi’, con un percorso che fornisca gli strumenti per estendere la propria creatività oltre alla specializzazione. “La sperimentazione è iniziata 2 anni fa grazie alla collabora-zione con Naba di Milano - prosegue -. Vogliamo portarla in altre scuole e nelle agenzie, mostrando come la short in-novation sia un’opportunità per tornare a fare la differen-za. Per noi creativi è arrivato il momento di ‘fare squadra’, se vogliamo che tutto questo diventi un movimento struttu-rale. Per questo abbiamo pub-blicato un nuovo manifesto

creativo”. 5hort è il risultato di una lunga ricerca su cervello, creatività e semplificazione, che nel 2016 è stata pubblica-ta sulla rivista internaziona-le della Gestalt Psychology. “Cervello e neuroni sono fatti per ‘shortizzare’ e creare ef-ficienza e solo sviluppando questa capacità naturale pos-siamo governare la comples-sità crescente in cui viviamo, a cominciare dai big data. 5hort è anche il risultato di espe-rienze meno ‘serie’: anni fa ho fondato un’agenzia insie-me a Zelig, la storica fucina di comici, realizzando format video e webseries. Le aziende ci chiamavano per fare cose di-vertenti, a dimostrazione che se il posizionamento è chiaro il mercato reagisce positiva-mente. Con Zelig ho capito che si poteva lavorare con i brand per produrre benefit, in quel caso rappresentati da risate vere”, conclude Gori.

Il percorso ‘Open shorter’, proposto a scuole e agenzie, è finalizzato alla formazione di risorse creative interdisciplinari dedicate all’innovazione veloce

francesco Gori

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I l vecchio dono di Natale? Non esiste più. O almeno

ne è convinta Synapsy, agen-zia milanese di comunicazio-ne integrata, che quest’anno per i suoi clienti ha pensato a un’esperienza diversa, proget-tando per loro un regalo a pun-tate. Tutto nasce con Barry, una pecora dal vello nero che Synapsy ha adottato qualche settimana fa in Irlanda. Da lì è partito lo spunto per un pro-getto di comunicazione che vede come protagonista pro-prio questo quadrupede sui generis. Il nome del progetto, ideato da Andrea Gallizzi e Marco Magistrini Spinel-li della divisione creativa di Synapsy, è ‘Black Sheep’ e pre-vede anche la realizzazione di un sito già online (barry.black) e un fumetto. Il messag-gio che viene veicolato? Sem-plice, differenziatevi. “Uscite dal gregge”, per dirla con Bar-ry. Per Synapsy si tratta di un modo per celebrare, assieme ai suoi partner, un 2017 chiuso con risultati largamente supe-riori alle aspettative. L’agenzia fondata da Davide Mazzuc-chelli continua a crescere e allargare il perimetro del suo

business, come dimostra la na-scita pochi mesi fa di Synapsy Mice, lo spin off dedicato al campo dei viaggi d’affari. “Ogni volta che ognuno di noi fa un regalo a qualcuno, sta lancian-do un messaggio - sottolinea Mazzucchelli -. È impossibile non comunicare. Fare un dono scontato quindi non è solo inutile, ma può rivelarsi anche controproducente. Si fa dav-vero centro soltanto quando si riesce a regalare un’emozione agli altri, anche piccola. Grazie a questo progetto di comuni-cazione, che unisce suggestio-ni e divertimento, abbiamo l’opportunità di sviluppare nuove forme di connessione con i nostri partner. Il nostro modo di dire grazie, per un anno intero, alle aziende che hanno creduto in noi”. E sono davvero numerose le realtà

che nel 2017 si sono affidate a Synapsy per implementare i propri progetti di comunica-zione. “Quest’anno abbiamo partecipato a 68 gare, vincen-done 36. Quasi il 50 per cento - racconta ancora il numero uno di Synapsy -. Abbiamo organizzato 43 eventi e 8 pro-getti di comunicazione. Il no-stro team di lavoro è cresciuto a 28 collaboratori interni e 18 esterni. Ma in tutto sono 920

le persone che hanno lavorato assieme a noi durante i diversi eventi, mentre sono oltre 110 mila quelle che hanno parteci-pato in qualità di ospiti. Il fat-turato consolidato del gruppo Synapsy per il 2017 è salito a 7,7 milioni di euro. Cresciamo tanto nonostante il periodo di difficoltà generalizzata. Anche per questo motivo ci sentiamo assolutamente ‘fuori dal greg-ge’, come Barry”.

l’aGenzIa Partner del brand da due annI

Tenerità, brand icona dell’eccellenza pasticcera campana, che si occupa della produzione e commercializzazio-ne di prodotti dolciari da forno nel ca-nale normal trade e GDO, si è aggiudicata un importante premio alla recente kermesse Re Panettone e si accinge a ritornare in comunicazione al fianco di Dolci Advertising. L’azienda caserta-na, infatti, tornerà in comunicazione al fianco di Dolci Adverti-sing, consolidando così un rapporto che dura da oltre due anni e che vedrà nascere tanti nuovi progetti. “Si preannuncia un anno importante perché il premio riscosso da Tenerità e la conferma di questa collaborazione ci riempiono di motivazione e orgoglio. Siamo comunque certi che, come siamo soliti fare, daremo il massimo per conquistare insieme numerosi e nuovi premi” ha dichiarato Marco Benadì, partner & ceo di Dolci Advertising.

TeneriTà TornA A coMunicAre con Dolci ADverTising

La mela From cerca agenzie per comunicare in Asia

budGet da 1.620.000 dI euro

From, produttore di mele con sede a Terlano (BZ)

che attualmente esporta in Russia e India, ha avviato una gara per la selezione di uno o più organismi di esecuzione incaricati della realizzazione delle azioni rivolte al raggiun-gimento degli obiettivi previ-sti dal programma che verrà

presentato e che si svolgerà nei seguenti paesi terzi: India, Hong Kong, Malesia, Vietnam e Singapore, utilizzando come prodotto testimonial la Mela (prodotta dai soci di From). Il valore totale stimato è pari a 1.620.000 di euro suddiviso in tre lotti. Le attività da svol-gere in ambito progettuale

riguardano: attività di PR, di informazione e di promozio-ne dei prodotti agricoli dell’U-nione europea, organizzazio-ne di eventi e degustazioni nei punti vendita, elaborazione di materiale informativo e pro-mozionale. Per la descrizione dettagliata e per i requisiti di partecipazione alla gara di

selezione si vedano i docu-menti di gara su from.bz.it/en/project. Le offerte o delle domande di partecipazione devono pervenire entro le ore 12 del 31 gennaio 2018 pres-so la sede di Assomela (ia del Brennero, 322, Trento).

Synapsy chiude il 2017 con 7,7 milioni di fatturato l’aGenzIa fondata da davIde mazzucchellI ha PartecIPato a 68 Gare, vIncendone 36

davide mazzucchelli

http://barry.black

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http://from.bz.it/en/project

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Rouge Baiser Paris sceglie Connexia per il debutto in Italia

l’aGenzIa sI aGGIudIca la Gara Per Il lancIo dello storIco brand dI maquIllaGe Parte dI deborah GrouP

Rouge Baiser Paris, sto-rico brand di make up

parigino distribuito da Debo-rah Group, affida a Conne-xia, Data Driven Marketing & Communication Agency del Gruppo Doxa, l’intera gestio-ne della comunicazione per il lancio del brand in Italia, dalla strategia alla creatività, dall’implementazione di tut-te le attività di pr e di social media strategy alla gestione del budget media per il canale digital, con l’obiettivo di svi-

luppare e rafforzare la brand awareness, rendere il marchio riconoscibile nel settore beau-ty e puntare a una posizione di leadership nel settore labbra. Il brand francese porta con sé una storia lunga e piena di successi: nasce, infatti, nel lon-tano 1927 a Parigi e, nel giro di poco tempo, diventa simbolo di femminilità e seduzione. Il 2017 rappresenta l’anno in cui sbarca anche sul mercato ita-liano all’interno di profumerie selezionate e, proprio in occa-sione del lancio, Connexia si occuperà di definire e seguire l’intera strategia di comuni-cazione, dal posizionamento al concept creativo, dalla cre-azione e sviluppo di un sito multilingue fino all’ideazione e gestione dei piani editoriali per i canali social Facebook, Instagram e YouTube. Con la firma del team creativo com-posto dalla creative director

Clio Zippel, dal deputy cre-ative director Federico Mai-nardi e dal senior copywriter Gianluca Villa, sempre a cura di Connexia anche il coordi-namento delle campagne atl e la gestione di tutte le attività di Pr & digital Pr. “Siamo davvero entusiasti di poter collabora-re con una realtà come Rouge Baiser, un brand che vanta una storia piena di successi e da cui possono nascere infiniti spunti creativi in tutte le attività che seguiremo - dichiara Paolo D’Ammassa, ceo di Connexia -. Per la nostra agenzia è pre-miante essere scelta sempre più spesso dalle aziende come interlocutrice unica per tutte le attività di comunicazione: è un percorso a cui approdano molti grandi brand che scelgo-no di razionalizzare la molti-tudine di attori abitualmente coinvolti nei loro processi di marketing e comunicazione,

affidandosi a un referente uni-co, in grado di pensare creati-vità e contenuti in ottica mul-ticanale e integrata in maniera nativa. Una delle cose che ci riesce meglio”. “Tutto ciò che precede il lancio ufficiale di un brand determina sempre la riuscita dell’intero progetto. Il secondo semestre del 2017 ha rappresentato per Rouge Baiser un momento cruciale, che ci ha permesso, insieme al team di Connexia, di gettare le basi per lo sbarco ufficiale sul mercato italiano - dichiara Malvina Cova, direttrice mar-keting di Rouge Baiser -. Siamo fiduciosi che, insieme a Con-nexia, Rouge Baiser diventerà presto un brand amato e rico-nosciuto anche in Italia, pro-prio come già accade in Fran-cia, dove rappresenta un must have che non può mancare nel beauty case di ogni donna”.

L’incarico riguarda l’intera gestione della comunicazione, dalla strategia alla creatività atl, dalle attività di pr e di social media strategy alla gestione del budget media per il canale digital

Paolo d'ammassa

malvina cova

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Casta Diva Events lancia il brand Blue Note Offle InIzIatIve musIcalI del blue note In altre locatIon

Per Casta Diva Events, l’agenzia di eventi di

Casta Diva Group, il 2018 si apre con il lancio di Blue Note Off, un nuovo brand che caratterizza le iniziative musicali del Blue Note ‘fuo-ri dal Blue Note’. Si tratta di un importante progetto, gra-zie al quale la musica dello

storico locale di via Borsieri è portata in location ‘uncon-ventional’, non solo a Milano, dove riprodurre la magica at-mosfera del tempio del jazz milanese. È un’opportunità per aziende, privati ed enti pubblici e per tutte quelle lo-cation interessate ad aprire le porte ai propri stakeholder

e ai cittadini. Per il pubblico è l’occasione di ascoltare la musica del Blue Note in luo-ghi insoliti e affascinanti, in una contaminazione culturale che arricchisce l’esperienza e la rende più accessibile. Ar-tisti di fama internazionale e giovani emergenti accom-pagneranno un pubblico più vasto in un percorso di avvi-cinamento graduale al jazz, in linea con la sempre più ampia disponibilità delle nuove ge-nerazioni ad apprezzare que-sto genere. “Con Blue Note Off abbiamo voluto dare un nome e un brand a un pro-getto già iniziato da quando Casta Diva Group ha acquisito il Blue Note. Già con l’ultima edizione di JAZZMI, realiz-zata con Ponderosa e Teatro

dell’Arte, abbiamo portato il Blue Note al Teatro Sociale di Como e nelle filiali di Intesa Sanpaolo - affermano Andrea De Micheli e Luca Oddo, rispettivamente amministra-tore delegato e presidente di Casta Diva Group -. Il nostro obiettivo è conservare, e pos-sibilmente migliorare, il Blue Note come tempio sacro del jazz milanese, ma contem-poraneamente farne vivere il fascino anche in altri luoghi e con altre contaminazioni, per farlo diventare un punto di riferimento culturale per tut-ta la città e per ogni genere di pubblico. Mettiamo Blue Note Off a disposizione delle azien-de dei privati, degli enti pub-blici e delle manifestazioni che animano la nostra città”.andrea de micheli e luca oddo

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Latteria Soresina dice la verità e va on air con il ‘San Tommaso spot’. Firma Red Cell

dal 24 dIcembre al 10 febbraIo su tutte le PrIncIPalI emIttentI televIsIve nazIonalI e suI socIal network

Dopo essersi aggiudica-ta l’incarico a giugno,

Red Cell, l’agenzia del Grup-po Wpp guidata da Alberto De Martini, ha sviluppato la nuova comunicazione di Latteria Soresina partendo dallo storico posizionamento dell’azienda: la verità. Quello della verità è un tema quan-to mai attuale in un mondo bombardato da fake news, soprattutto in campo alimen-tare. Da qui nasce l’idea di Red Cell di creare un vero e proprio ‘San Tommaso spot’: uno spot in cui chi non crede è portato a ricredersi, andando a scoprire la verità coi propri occhi. E così, in questo primo soggetto, un marito scettico è letteralmente trasportato in una stalla di Latteria So-resina per vedere di persona

cosa c’è dietro al formaggio che tanto ama. In modo di-vertente, questa campagna racconta l’eccellenza di Gran Soresina e degli altri prodotti di Latteria Soresina, attra-verso un viaggio nella realtà dell’azienda. Di volta in volta, i protagonisti dello spot toc-cheranno con mano la qualità degli allevamenti e il rispetto per gli animali, il piccolo terri-torio che garantisce una filiera

corta, la tradizione centenaria che sta dietro all’eccellenza dei prodotti. Anche il con-sumatore potrà toccare con mano la verità prenotando una visita in Latteria Soresi-na su puoicrederci.it, un mini sito che sviluppa per il web il concetto di comunicazione. Lo spot Gran Soresina andrà in onda dal 24 dicembre al 10 febbraio, su tutte le principali emittenti televisive nazionali

e su tutti i social network di Latteria Soresina. “Per noi la comunicazione non è solo uno strumento per pubblicizzare i nostri prodotti, ma una di-chiarazione autentica del no-stro vero modo di essere. Red Cell ha realizzato una campa-gna coinvolgente, di impatto creativo e di lungo respiro, riuscendo a esprimere i valori di Latteria Soresina e al tempo stesso capitalizzando quanto costruito in questi anni dalla nostra azienda”, spiega Gian-luca Boschetti, responsabile Marketing di Latteria Soresi-na. Firmano lo spot Simona Laudisa, creative group head e Stefano Longoni, creative group head. La casa di pro-duzione è The Big Mama. La musica è di Peperoncino Studio.

CLiCCA SuL fRAme PeR veDeRe iL viDeO

Il brand Parte del GruPPo PeG PereGo

Martinelli Milano, noto brand di carrozzine e passeggini di lusso parte del gruppo Peg Perego, ha scelto il gruppo icat per un progetto di riposizionamento del brand a livello internazionale che fosse in grado di recuperare i valori storici e distintivi della marca posizionandola sulle fasce più alte del mercato. Nato a milano negli anni ’30 come bottega artigianale dove venivano confezionate, con tessuti esclusivi, carrozzine dalle linee distintive, destinate a un pubblico raffinato e di classe, i prodotti martinelli milano nascono pensando a genitori esigenti e raffinati, amanti del made in italy. La professionalità dell’a-zienda si riflette nella cura di ogni singolo dettaglio, che fa del proprio marchio un’icona inconfondibile, un prodotto

esclusivo, realizzato per condividere e con-servare i ricordi più belli di tutta la famiglia, offrendo un’esperienza da vivere all’insegna della qualità. espressione concreta di questi valori, ed elemento di forte differenziazione sul mercato, è l’Atelier martinelli, un luogo pensato come una vera sartoria, dove l’azien-da crea, insieme ai clienti, un prodotto unico e su misura che valorizza lo stile e l’eleganza di ogni persona. Oggi l’eredità martinelli mi-lano si concretizza in un equilibrato incontro

tra uno stile esclusivo e le moderne tecnologie, con prodotti belli e funzionali, completamente realizzati in italia. il concept studiato dall’agenzia ha voluto enfatiz-zare al massimo l’unicità del prodotto, raccontando una storia emozionale, di forte

coinvolgimento e di facile identificazione da parte del target. La sua storia inizia nella milano degli anni Trenta, in una bottega artigianale. “La forza di questo progetto - racconta elena Borella, Direttore Creativo di Gruppo icat - è stata quella di costruire paral-lelamente la storia del nascituro e quella del passeggino che viene creato per lui: una solu-zione studiata per mostrare contemporane-amente ciò che la mamma sogna per il bebè e i plus del prodotto, enfatizzandone tutte le possibilità di personalizzazione. La mamma è quindi protagonista di questo viaggio nelle emozioni ed è lei a parlare in prima persona con frasi evocative giocate sul doppio piano, accompagnate da immagini con il focus centrato sui dettagli del prodotto”. il concept, espresso tramite il claim ‘unica, come il tuo amore’ è stato poi declinato nei vari materiali off line e on line.

gruPPo icAT firMA il riPosizionAMenTo Di MArTinelli MilAno

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017122096378/gran-soresina-on-air-dal-24-dicembre-con-il-nuovo-spot-di-redcell





A.Manzoni&C vince la gara Kia Service con il progetto di comunicazione di FuoriFormat

vIdeo strateGy, stamPa e Presenza dIGItal suI PrIncIPalI sItI dI edItorIale GedI

Per creare empatia e awa-reness intorno al servi-

zio Service di Kia, un servizio ricco di soluzioni e opportu-nità per i Clienti Kia, Fuori-format, la unit progetti cre-ativa per i progetti speciali di A.Manzoni&C, ha realizzato una serie di video a supporto di ogni singolo servizio offerto da Kia ai propri clienti dopo l’acquisto di un auto. Il Servi-zio racchiude una serie di so-luzioni davvero fondamentali per chi da sempre ha cura della propria auto. L’idea portante della creatività usata per rac-contare i servizi ruota proprio intorno a una ‘speciale’ fami-glia, che grazie alle soluzioni di Kia sfrutta contemporane-amente con tutti i suoi com-ponenti (fra i quali non può mancare un pet/animale do-mestico) ogni singolo servizio. “Abbiamo scelto il progetto di A.Manzoni, perché è una na-turale prosecuzione del per-corso di comunicazione che abbiamo intrapreso qualche tempo fa per lanciare Kia Ser-vice, ovvero usare l’emozione e

lo storytelling per raccontare i servizi offerti e i valori del no-stro marchio - spiega Simone Giramondi, Marketing ma-nager After Sales di Kia -. In-novazione e creazione di un rapporto bidirezionale con i clienti sono le priorità asso-lute. Ci piace esaltare i nostri valori suscitando emozioni positive come il sorriso, con questo progetto inoltre siamo voluti andare un po’ oltre, con una buona dose di non-sense. Un po’ sulla falsariga stilistica dei Monthy Pyton, nei nostri spot alla famiglia MyKia, ca-pitano delle vicende che si ri-solvono grazie all’intervento

del nostro eroe: il consulente di assistenza Kia Service, il professionista che ha sempre le soluzioni corrette a por-tata di mano”. La campagna si sviluppa non solo grazie a una video strategy a suppor-to del servizio che in questi mesi dell’anno è strategico per mantenere l’auto in perfetta efficienza, ma anche con una pianificazione stampa sulle te-state e una massiccia presenza digital sui principali siti del Gruppo Editoriale Gedi (Re-pubblica, Venerdì, Espresso, Affari&Finanza) e sul sito di AlVolante a partire da domani per una durata del primo flight

di 4 settimane. Il progetto, nato da un’idea di FuoriFor-mat sotto la direzione creativa di Flavio Martucci, è stato sviluppato con la collabora-zione di Melunera, la casa di produzione che ha prodotto i video diretti dal regista Ric-cardo Rinetti. Al progetto hanno lavorato l’art director Andrea De Blasio e la project manager Stefania Colzi. Lo sviluppo dell’idea creativa po-trà avere un seguito anche per la versione legata al check-up estivo, dove una maggiore effi-cienza dell’automobile risulta condizione fondamentale per poter andare in vacanza con tranquillità e sicurezza: ma la cosa di tutto il progetto più rilevante è che Kia e Save the Children useranno l’elefante presente nei filmati trasfor-mandolo in peluche per una raccolta fondi destinata all’or-ganizzazione che da sempre si occupa dei bambini, un modo responsabile per usare i ser-vizi di manutenzione con la coscienza di dare un valore umano aggiunto.


San Benedetto è acqua ufficiale di MasterChef ItaliaIl brand rIconfermato nella settIma staGIone del talent In onda su sky uno

Acqua Minerale San Benedetto si ricon-

ferma partner ufficiale di MasterChef Italia, il talent giunto quest’anno alla sua settima edizione, che tornerà in onda questa sera alle ore 21.15 su Sky Uno HD. L’u-nicità e l’eleganza dell’acqua oligominerale, pura, equili-brata e 100% italiana di San Benedetto Prestige Rose Edition accompagnerà in

tutte le prove gli aspiran-ti MasterChef, valutati da quattro giudici d’eccezione: Bruno Barbieri, Joe Ba-stianich, Antonino Canna-vacciuolo e dalla new entry Antonia Klugmann. Nella linea in vetro della Prestige Rose Edition il mondo flore-ale è il tema predominante dell’etichetta, scelto per do-nare alla bottiglia un’identità esclusiva ed elegante.

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Editoria italiana ancora in calo, ma rallenta la flessione del giro d’affari

lo studIo condotto da r&s medIobanca

È stato pubblicato marte-dì 19 dicembre lo studio

condotto da R&S Medioban-ca che analizza i principali nove Gruppi editoriali italiani nel periodo 2012-2016, inclu-si i primi nove mesi 2017. Lo studio comprende il confronto con i maggiori editori di quo-tidiani in Europa e un’analisi del settore editoriale a livello mondiale. Secondo l’analisi, diminuisce il giro d’affari mon-diale dell’industria dell’infor-mazione: nel 2016 si attesta a 153 miliardi di dollari, in calo dell’8,4% sul 2012. La ridu-zione, però, riguarda esclusi-vamente i ricavi da pubblicità cartacea (-26,9% nel 2012-16), mentre aumentano quelli da diffusione cartacea (+3,4%), da diffusione digitale (un note-vole +254,4%) e da pubblicità digitale (+32%). Nonostante la crescita del digitale, nel 2016 il 91,6% del giro d’affari mon-diale proviene ancora dalla carta stampata, segno di come

a livello globale la gran parte degli in-vestimenti pubblici-tari e delle vendite si concentri ancora sui canali tradizionali. Da notare come nel mondo dell’edito-ria mondiale - le cui tre piazze principali sono Usa, Giappo-ne e Germania - stia cambiando il model-lo, che passa da un paradigma centrato sulla pubblicità a uno focalizzato sulla vendita. Infatti, continua l’inversione di tendenza iniziata nel 2014, quando i proventi da diffusio-ne hanno superato quelli pub-blicitari: nel 2016 il 56% del giro d’affari mondiale dell’in-dustria dei quotidiani provie-ne dai ricavi diffusionali. In questo contesto la pubblicità digitale garantisce all’indu-stria dell’editoria margini di guadagno esigui: su ogni euro speso in pubblicità digitale,

ben 61 centesimi vanno alle cosiddette ‘advertising tech companies’, soprattutto alle BigWeb companies: Google, con 75 miliardi di euro nel 2016, si accaparra la maggiore quota di ricavi da pubblicità digitale (principalmente attra-verso Google Search e YouTu-be), seguita da Facebook, con 26 miliardi di euro; al terzo e quarto posto le cinesi Baidu (9 miliardi di euro) e Tencent (4 miliardi di euro). Nel 2016 in Italia la diffusione cartacea complessiva è diminuita di cir-ca 300 mila unità, passando da 2,9 a 2,6 milioni di copie me-die al giorno (-33,3% rispetto al 2012). I ricavi aggregati dei nove principali Gruppi edi-toriali italiani continuano a diminuire, attestandosi nel 2016 a 3,7 mld euro (-25,7% sul 2012). Tuttavia il confronto 2016-2015 indica un rallenta-mento della flessione del giro d’affari. La top 3 per fatturato nel 2016 è composta da Mon-dadori (1,26 miliardi), Rcs MediaGroup (968 milioni) e L’Espresso (586 milioni). Passando ai conti, i maggiori Gruppi editoriali italiani hanno cumulato nel periodo 2012-16 perdite nette per 2 mld euro; solo Cairo Editore

e L’Espresso hanno sempre chiuso in utile. Anche la red-ditività industriale è stata negativa nel quinquennio, pur con una forte disper-sione fra i singoli Gruppi: la classifi-ca per ebit margin 2016 vede al primo posto Cairo Editore (14,3%), al secondo

Mondadori (5,2%) e al terzo L’Espresso (4,7%); in coda Il Sole 24 Ore (-15,4%) e Class Editori (-21,8%). Nel 2016 la struttura finanziaria resta mediamente solida, ma molto eterogenea, con i mezzi propri che rappresentano in media 1,4 volte i debiti finanziari. I più solidi nel 2016 sono Cairo Editore (senza debiti finan-ziari) e Caltagirone Editore, mentre i più fragili sono Il Sole 24 Ore e Rcs Media Group. Nei primi nove mesi del 2017, tutte le società hanno registrato una flessione dei ricavi più o meno marcata, dal -13% de Il Sole 24 Ore fino al risultato migliore registrato dalla GEDI: depu-rato dell’acquisizione della Itedi (consolidata nell’ultimo trimestre luglio-settembre), segna una diminuzione irri-levante (-0,2%). In sensibile miglioramento la redditività sia industriale che netta del Gruppo Rcs (consolidato da Cairo Communication a par-tire dal 1-9-2016), in gran parte come conseguenza di un’inci-siva operazione di risparmio sui costi.

per l’indagine completa CLICCA QUI

la socIetà Partner dI clear channel Italy

in ottica di potenziamento della sua leadership nell’ambito dell’Out of Home, Alessi Pubblicità, società di comunicazione esterna e partner di clear channel italy per Sicilia, Sardegna e Calabria, ha completato l’installazione di 50 impianti pubblicitari illuminati di mt. 6x6, disponibili a partire dal 1° gennaio 2018, collocati in posizioni strategiche e in aree nevralgiche della città di Catania con l’obiettivo di colpirne i flussi sia pedonali che veicolari. Questi nuovi spazi pubblicitari, insieme ad altri 50 di analoghe dimensioni, posizionati a Palermo e nei principali capoluoghi di provincia siciliani, formano un network di grandissima qualità con cui incrementare l’efficacia e l’impatto delle campagne adv. un nuovo prodotto capace di dare la giusta visibilità al brand e che va ad arricchire l’attuale offerta di Alessi, composta di oltre diecimila impianti di affissione e arredo urbano ubicati nelle regioni di Sicilia, Calabria e Sardegna.

Alessi PuBBliciTà Arricchisce l’offerTA nel cenTro Di cATAniA

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Media & Multimedia




Wavemaker Content celebra ‘Gomorra 3’ con una partnership tra Now Tv e Deliveroo

domanI Per Il Gran fInale I fan Potranno avere una serata ‘Perfetta’ tra streamInG, socIal e tavola

I n occasione degli ultimi due episodi della terza

stagione di Gomorra, Wa-vemaker Content, unit di Wavemaker dedicata alla gestione integrata del con-tent, ha ideato per il proprio cliente Now Tv, una sorpre-sa dedicata ai più grandi fan della serie tv. Gomorra, dispo-nibile in streaming su Now Tv, ha confermato il proprio successo non solo in termini di spettatori, ma anche sui social: dal primo episodio, il 17 novembre, lo storytelling dedicato alla serie sulla pagi-na Facebook e sui profili Twit-ter e Instagram di Now Tv ha raggiunto una social audience di 12 milioni di persone, e ne ha coinvolte attivamente 250.000. E proprio un tor-mentone storico della pri-ma stagione di Gomorra ha offerto uno spunto per questa attività unconven-tional. “Deux Frittures”, una battuta tra le più cita-te dei fan (pronunciata dal personaggio di Salvatore Conte che, ormai defunto, rimane una figura amatis-sima), ha ispirato una spe-ciale partnership con De-liveroo, il servizio di food delivery. Dal 17 novembre, Now Tv e Deliveroo han-

no celebrato la messa online dei nuovi episodi attraverso un piano Facebook condiviso, dedicato a tutti i fan di Go-morra e del cibo da asporto che, ogni venerdì, avrebbero unito le loro passioni per gu-stare al meglio i nuovi episo-di della serie. Con il finale di stagione, la collaborazione esce dal social e arriva a casa delle persone. Domani Now Tv e Deliveroo regalano ai fan la possibilità di organizzare la serata ‘perfetta’ per guardare Gomorra: in occasione delle ultime due puntate della sta-gione, trasmesse in streaming dalle 21.15, Now Tv offre la possibilità di ordinare Deux Frittures presso alcuni risto-

ranti Deliveroo delle città di Milano, Roma e Firenze che propon-gono lo speciale Menù Gomorra by Now Tv. “Il nostro percorso creativo per Now Tv ha sempre messo al centro le persone e le loro passioni, attra-verso un trattamento dei contenuti volto ad alimentare una per-sonalità della brand distintiva, smart e ironica - dichiara Alessandro Pastore, Content & Innova-tion Director di Wavemaker -. Siamo quindi partiti da un tormentone storico di Go-

morra per creare un pro-getto che unisse due gran-di passioni delle persone, le serie tv e il cibo, nella loro versione millennials: video streaming e food de-livery”. “Essere presenti nella vita quotidiana delle persone è uno degli obiet-tivi strategici per Now Tv. Questa attività sviluppata da Wavemaker Content oltrepassa il confine dei contenuti social e rappre-senta un’ulteriore oppor-tunità di comunicazione per raggiungere in conti-

nuità, in modo contestuale e rilevante un’audience giova-ne e digitale affine al brand Now Tv”, afferma Christian Michieletto, Head of Brand & Advertising di Now Tv Ita-lia. Oltre a Deliveroo, Now Tv e Wavemaker hanno coinvol-to nella strategia editoriale dedicata a Gomorra anche Zanichelli, che ha ideato e condiviso diversi approfon-dimenti dedicati alle parole napoletane più significative della serie tv e ai loro signifi-cati. Creative & Content Stra-tegy Leader: Giada Divisato, Social Media manager Valeria Sesia, art director Silvia Gia-comazzi.

record del 3% sulle donne 25-54 annI

Grande successo nella prima serata di martedì 19 dicembre per Paramount channel (canale 27 del fta e 27 di tivusat). il film di animazione Anastasia, trasmesso a vent’anni dalla sua uscita al cinema, ha ottenuto un ascolto di 392.000 con una share dell’1,6%, posizionando Paramount Channel durante la messa in onda come otta-

vo canale nazionale e primo tra i nativi digitali. Particolar-mente rilevante la prova sulle donne 25-54 enni con una share media del 3% e Paramount Channel settimo canale nazionale per questo specifico target. Grande successo anche sui social, l’hashtag #Anastasia è stato trend topic per tutta la serata e ancora nelle prime ore di ieri mattina.

PArAMounT chAnnel con 'AnAsTAsiA' rAggiunge l’1,6% Di shAre

Media & Multimedia




Rai Fiction, 29% di share per l’ultima puntata di ‘Scomparsa’

la dIrettrIce eleonora andreatta: "Per le nostre serIe mIGlIor rIsultato dal 2009"

A scolti record per Scom-parsa, la serie di Rai 1 con

Vanessa Incontrada e Giu-seppe Zeno, coprodotta da Rai Fiction ed EndemolShi-ne Italy per la regia di Fabri-zio Costa che si è conclusa martedì 19 dicembre con 6,8 milioni di telespettatori, il 29% di share e un picco del 35,2%. Un altro eccellente risultato per la fiction Rai che ha vinto tutte e sei le serate ottenendo complessivamente una media

di 6,5 milioni di telespettato-ri e il 26% di share. “Un cast d’eccellenza - è il commento di Eleonora Andreatta, diret-trice di Rai Fiction prosegue Andreatta - al servizio di un intreccio avvincente, che ibri-da il family al melò e al thriller mettendo l’accento sul mondo degli adolescenti, tessuto con maestria da Peter Exacoustos e Maddalena Ravagli e diretto con bravura da Fabrizio Costa. Mi congratulo con tutto il cast

e con EndemolShine Italy per l’alto valore produttivo che ha caratterizzato la serie e la qua-lità della confezione che ha sa-puto valorizzare i meravigliosi sfondi della costa marchigia-na”. “Con il successo di Scom-parsa - spiega la direttrice della fiction Rai - si conclude un anno record per la fiction Rai che in controtendenza ri-spetto alla frammentazione dell’audience non solo ha visto aumentare i suoi spettatori

raggiungendo il miglior risul-tato dal 2009, ma - conclude - ha coinvolto anche un pubbli-co più giovane, più distribuito su tutto il territorio italiano e maggiormente istruito”.

eleonora andreatta

FoxLife+1 diventa FoxLife Grey’s Anatomydal 24 dIcembre al 16 GennaIo I 244 ePIsodI delle PrIme 11 staGIonI

Per celebrare l'episodio n°300 di Grey’s Anatomy

(andato in onda su FoxLi-fe l'11 dicembre) FoxLife+1 (Sky,115) dal 24 dicembre al 16 gennaio 2018 diventerà FoxLife Grey's Anatomy: il primo canale al mondo dedi-cato esclusivamente al celebre medical drama ABC Studios nato nel 2005. Un successo di pubblico mondiale senza precedenti e tantissimi sono i

premi vinti e le nominations raccolte. 2 vittorie e 10 no-minations ai Golden Globe, 4 vittorie e 35 nominations agli

Emmy Awards. La creatrice dello show, Shonda Rhimes, ha così dichiarato a la Re-pubblica: “La più bella noti-zia della mia carriera arriva dall'Italia, sono commossa: gli spettatori italiani sono incre-dibili e gli attori ancora di più. Nello show abbiamo talenti come Giacomo Giannotti, la catanese Stefania Spampi-nato, per non parlare della protagonista, il cui cognome

per l'appunto è Pompeo”. Il ti-tolo della serie fa il verso a un classico manuale di anatomia ‘Gray's Anatomy: Descriptive and Surgical’, pubblicato la prima volta nel 1858, ma si ri-ferisce anche a Meredith Grey, interpretata da Ellen Pompeo. Nel piccolo mondo dell'o-spedale i giovani lottano per diventare medici, e i medici lottano per mantenere la loro umanità.

Il manaGer affIancherà carlo cavIcchI nella realIzzazIone delle InIzIatIve PrevIste Per Il 2018

in editoriale Domus si allarga il team dell’Academy. A partire dal mese di dicembre iniiza la nuova collaborazio-ne con Massimo Borio. Classe 1960, laurea in economia e Commercio presso l’università di Torino, da sempre appassionato della comunicazione e del marketing massi-mo Borio vanta una consolidata esperienza internazionale maturata in importanti aziende multinazionali nel food e nell’automotive, dove ha ricoperto i ruoli di direttore marketing e Relazioni Pubbliche. Dopo un inizio di carriera nel settore food, approda nel 2000 in Citroen come Diret-tore marketing e nel 2011 assume in aggiunta la carica di Direttore Relazioni Pubbliche. Nel corso degli ultimi due

anni ha collaborato con diverse agenzie di comunicazione, pr e digital nella definizione di nuovi servizi per i clienti. Per l’Academy, Borio affiancherà carlo cavicchi nella realizzazione delle iniziative previste per il 2018 sia per gli aspetti di comunicazione e gestione delle relazioni con interlocutori esterni (aziende e istituzioni) che di messa a punto dei singoli progetti. inoltre si occuperà di individua-re, rilevando esigenze del mercato e valutando le diverse piattaforme formative, ambiti di sviluppo sia in termini di concept delle iniziative formative che di nuovi format, in linea con gli obiettivi aziendali, estendendo l’attività dell’A-cademy a tutti i brand di editoriale Domus.

eDiToriAle DoMus AllArgA il TeAM Dell’AcADeMy con MAssiMo Borio

massimoborio




Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

Direttore ResponsabileAndrea Crocioni

[email protected]

RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/

Valeria [email protected]

Art DirectorLorenzo Previati

[email protected]

GraficaChiara Moffa

[email protected] Ottavian

[email protected] Santoni

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Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo

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Responsabile MarketingMaria Grazia Drago

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Sales ManagerRoberto Folcarelli

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Sales AccountCarlotta Daniele Luisa Mandelli

Gabriella Penati

Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda

Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta

[email protected]

Inserzioni per il [email protected]

Ufficio [email protected]

Bruno Bertelli nel ‘Creativity 50’ di Adage

un ItalIano fra I PIù InfluentI PersonaGGI creatIvI dell’anno a lIvello mondIale

Adage, fra le più popolari testate di comunica-

zione al mondo, realizza da 12 anni ‘Creativity 50’, un sondaggio per identificare i più influenti personaggi cre-ativi dell’anno. Nell’edizione del 2017, tra personaggi del mondo della musica, dell’ar-te, della Tv e della moda come Rihanna, Yayoi Kusama, Me-lissa McCarty, Stephen Col-bert o Edward Enninful; c’è il Global CCO di Publicis WW e Ceo di Publicis Italia, Bru-no Bertelli. Il suo apporto alla comunicazione del brand Heineken e il lavoro svolto sulle campagne Diesel sono alla base del riconoscimento che lo vede anche unico ita-

liano nell’edizione 2017. In passato tale riconoscimento era stato dato a personaggi del calibro di Franca Sozzani e Maurizio Cattelan nel 2012, e ancora prima Oliviero To-scani nel 2006. Bruno Bertelli è l’amministratore delegato dal 2014 di Publicis Italia in cui era entrato con il ruolo di executive creative director solo 3 anni prima. Nel maggio 2016 viene nominato Global CCO di Publicis Worldwide. E’ il primo creativo italiano ad aver mai raggiunto questo ruolo nella storia della comu-nicazione mondiale. Bertelli è presidente di giuria e relatore ai più importanti Festival in-ternazionali tra cui Eurobest,

Cannes e NY Festival. È il cre-ativo italiano più premiato al mondo e nel suo palmares può vantare premi internaziona-li tra cui 56 Leoni al Festival di Cannes di cui 11 d’oro, un Grand Clio e un Grand Prix al NYF e a Eurobest. Nato a Ve-rona, si è laureato in semiotica e ha frequentato la scuola di Visual Arts, dopo aver iniziato la sua carriera come copywri-ter a New York.

bruno bertelli

doPo una Gara

Dopo una gara, che ha visto coinvolte anche Droga5 e Bartle Bogle Hegarty, leagas Delaney si è aggiudicata la creatività globale di Peroni, che nel 2016 ha salutato SABmiller ed entrata ufficialmente a fare parte del Gruppo Asahi europe, di cui fanno parte anche i brand Royal Grolsch e meantime Breweries. "Cercavamo un partner strategico e creativo che capisse i valori del marchio, capace di connettersi con un consumatore più giovane e internazionale” ha commentato Gisela Rule, direttore globale dei marchi Asahi europe. Nel 2018 Leagas Delaney firmerà la comunicazione creativa per i mercati Regno unito, Cina, Giappone e Stati uniti con un focus digitale e social, che potrebbe includere la tv. “Nel corso dell'ultimo decennio - ha dichiarato fergus hay, ad di Leagas Delaney - Peroni ha fatto un ottimo lavoro nel Regno unito afferman-dosi come ‘marchio di stile’, ma ha anche perso il consumatore più giovane che si era distratto

dalla birra artigianale. Peroni non può essere solo un marchio che riflette lo stile, e diventerà un brand che genera sia elementi di stile, ma anche autorità e fiducia. L’evoluzione del brand passerà quindi anche attraverso la collaborazione con influencer di tutto il mondo in numerosi campi - ha sottolineato Hay -, includendo moda, musica, arte e poesia”. Nel frattempo Droga5, sempre dopo un pitch, è stata incaricata di gestire una campagna dal valore di 1,5 milioni di sterline per Asahi Super Dry, focalizzata su mercati chiave tra cui Regno unito, francia, italia e Paesi Bassi. La campagna metterà in risalto il patrimonio giapponese di Asahi, attraverso il digital, i social e campagne esperienziali."Siamo molto entusiasti dell'impegno di Droga5 in questo progetto – ha dichiarato Daniel grass, global brand director per Asahi Super Dry -. Asahi Super Dry è un marchio straordinario ed è un momento molto eccitante per lavorare sull'espansione globale".

A leAgAs DelAney lA creATiviTà gloBAle Di PeroniNel frattempo Droga5 è stata incaricata di gestire una campagna dal valore di 1,5 milioni di sterline per Asahi Super Dry, focalizzata su mercati chiave tra cui Uk, Francia, Italia e Paesi Bassi




Il Natale è un’occasione davvero unica e preziosa per aiutare concretamente chi ne ha più bisogno: scegliendo i regali solidali dell’ENPA ci darete la possibilità di acquistare per i nostri trovatelli cibo, cure, ripari e beni di prima necessità!

I regali che donano cibo, cure e ripari!Natale Solidale

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pag 20

di Laura Buraschi

Alcon vision care, divi-sione novartis che produ-ce lenti a contatto mensi-li, giornaliere, colorate e soluzioni oculari per ogni esigenza, avrebbe avviato una gara per la ricerca di un partner per la gestione dei social media. Secon-do quanto risulta a Today Pubblicità Italia, alla con-sultazione prenderebbero parte almeno tre agenzie. In passato le attività di ad-vertising e web erano cu-

rate da Italia Brand Group, recentemente diventata EY-Brand Group (vedi notizia). Il portafoglio prodotti di Alcon Vision Care comprende le lenti a contatto giornaliere Dai-

lies (Total 1, Total 1 Multi-focal, AquaComfort Plus, AquaComfort Plus Toric, AquaComfort Plus Mul-tifocal), mensili Air Optix (HydraGlyde, Multifocal, for Astigmatism, Night

and Day Aqua, Aqua, Co-lors) e le soluzioni Opti-Free e Aosept. L’azienda è presente su Facebook con la pagina Conglioc-chi, che conta oltre 75mila follower, su Instagram e su YouTube. Attraverso la pagina web Congliocchi.it vengono veicolate diver-se iniziative promozionali, come ‘La mia prima volta’, per stimolare al primo ac-quisto attraverso un vou-cher scaricabile online e il #Comfortchallenge ‘Sod-disfatti o rimborsati’.

DIVISIoNE NoVARTIS ChE PRoDUCE lENTI A CoNTATTo E SolUzIoNI oCUlARI

Alcon vision cAre AvviA unA gArA Per le PAgine sociAl

BIlANCI ADVERTISING

ADglow iTAliA: nel 2017 ricAvi in cresciTA Dell’80%

yAM112003 Per il lAncio Di PeruginA grAnBlocco

Nel corso dell’anno la società, grazie anche all’ampliamento del team, ha realizzato oltre 1.500 adv social

L’agenzia firma la campagna 100% digitale che si compone di 8 video-ricette sul sito e sui social del brand

pag 18

sarebbero almeno tre le strutture invitate a partecipare alla consultazione

GIAllozAffERANo lANCIA lA NUoVA APP

pag. 20

BITMAMA E lUCA ARGENTERo ANCoRA INSIEME PER Il NUoVo NUTEllA B-READy

pag. 21

SIzMEk: NEl 2018 Il 72% DEI MARkETER ITAlIANI INTEGRERà l’AI

pag. 23

• • • • • all’Interno • • • • •

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http://www.pubblicitaitalia.it/2017120595934/creativity/dal-matrimonio-fra-consulenza-e-comunicazione-nasce-la-unit-ey-brandgroup

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Digital Magics, business in-cubator quotato su AIM Ita-lia di Borsa Italiana, entra nel capitale sociale della startup innovativa Two hundred: portale di equity crowdfun-ding, autorizzato da Consob, che permette a chiunque di investire facilmente in azien-de private non quotate. Oltre ad affiancare i fondatori con i propri servizi di incuba-zione per la crescita della società, Digital Magics con Two Hundred aggiunge un ulteriore asset strategico per favorire il finanziamento e lo sviluppo delle startup e PMI digitali italiane. La prima col-laborazione è la campagna della startup di Digital Ma-gics weBeers, e-commerce per scoprire le migliori birre artigianali, che ha raccolto adesioni per 250.000 euro

raggiungendo l’obiettivo mi-nimo della raccolta fondi, che proseguirà fino al 31 di-cembre. Fondata nel 2013 da Matteo Masserdotti (ceo) e carlo saccone (cto) come Tip Ventures, la startup Fin-Tech ha recentemente effet-tuato un rebranding con il nuovo brand 200 Crowd, e ha chiuso un round di inve-stimento di 300.000 euro, a cui hanno partecipato im-portanti business angel, in-vestitori privati e l’incubatore certificato Digital Magics. Da fine 2015 Two Hundred ha raccolto con le sue campa-gne oltre 1,5 milioni di euro, tra cui quelle di Biogenera, PMI innovativa che opera nel settore delle biotecnologie farmaceutiche, e di glassup, startup specializzata nella fabbricazione di smartglas-

ses per la realtà aumenta-ta. Nel 2017 Two Hundred ha registrato il +300% del numero di iscritti al sito e il +350% di investitori attivi. Il portale di equity crowdfun-ding 200crowd.com favori-sce l’incontro di investitori professionali, qualificati, re-tail, business angel e venture capital con aziende non quo-tate, startup e PMI innovati-ve o piccole medie imprese, garantendo massima traspa-renza e velocità grazie a un algoritmo proprietario, qua-litativo e quantitativo, che fornisce una valutazione pre-liminare sulle informazioni del business, manageriali e finanziarie delle società che si candidano per la ricerca di capitali su Two Hundred. L’obiettivo di Two Hundred è costruire round di investi-

mento strutturati, offrendo agli investitori la possibilità di co-investire nell’innova-zione italiana, diversificando il proprio portfolio e favoren-do la nascita e la crescita di neoimprese digitali. L’equity crowdfunding - strumento alternativo per finanziare la crescita di una società tra-mite la campagna di raccolta fondi online, con una durata e un obiettivo - in Italia ha raggiunto oltre 18 milioni di euro di capitale di rischio raccolto dall’avvio della leg-ge del 2013, con un tasso di successo del 60% delle campagne e ha registrato una crescita del 152% nel 2017 rispetto al 2016 (Fon-te: Osservatorio Crowdinve-sting del Politecnico di Mila-no, novembre 2017).

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Il vIdeo fIrmato da leo burnett on aIr su canalI socIal del brand

unA PArTicolAre fiAT 500 Per elio e le sTorie TeseIl ‘Concerto Definitivo’ di elio e le storie Tese, ideato per salutare i fan prima dello scioglimento della band, non sarà in realtà la loro ultima esibizione. Il gruppo organizzerà infatti un intero tour per dare a tutti coloro, che per anni li hanno seguiti, la possibilità di salutarli. Per annunciare questo cambio di programma, fiat ha pubblicato sui propri canali social un video che rivela i retroscena non ufficiali di questa decisione. Realizzato dall’agenzia creativa leo Burnett e in pieno stile autoironico e irriverente, che da sempre contraddistingue sia la band sia la comunicazione dedicata all’icona Fiat, il

filmato li vede entrambi protagonisti: infatti, a bordo di una speciale 500 creata per l’occasione, i quattro artisti ripercorrono così la loro storia - tra aneddoti, scherzi e battute - mentre attraversano vie e luoghi di Milano significativi per la loro carriera, incluso il ricordo di una storica fiat 500 che anni fa per prima li portò in giro per locali e teatri cittadini. Il filmato prosegue fino a quando il gruppo si rende conto che tutto l’amore dimostrato dai propri fan, la loro lunga e indissolubile amicizia ma anche l’affetto di Fiat che ha creato per loro un modello davvero unico di 500, meritano un ripensamento. E così, alla fine del

video, il gruppo decide di continuare ancora per un po’ il viaggio insieme: sia quello a bordo di 500, sia quello fatto di musica e canzoni che li ha portati a essere una delle band più seguite d’Italia.


PER Il 2018 lA SoCIETà PUNTA A offRIRE UN ADV SEMPRE PIù EVolUTo E SoSTENIBIlE

ADglow iTAliA, cresciTA Dell’80% nel 2017 e olTre 1.500 cAMPAgne Di sociAl ADv

Continua la crescita di Adglow italia: dopo un 2016 che ha visto il raddoppio del fatturato, anche nel 2017 la società che fa capo all’omo-nimo network internazionale specializzato in social adv, ha conseguito un importante in-cremento a due cifre dei pro-pri ricavi: “Chiudiamo l’anno con una crescita dell’80% - spiega Maurizio Boneschi, Sales Director di Adglow Ita-lia - un risultato che nasce sia dall’acquisizione di numerosi nuovi clienti che dallo svi-luppo di quelli esistenti”. Nel corso del 2017 Adglow Italia, grazie anche ad un signifi-cativo ampliamento del pro-prio team, ha realizzato oltre

1.500 campagne di social adv. “In particolare abbiamo lavorato su campagne inter-nazionali su Facebook, Insta-gram, Snapchat, Pinterest e Twitter - continua Boneschi -. Tra le principali soluzioni oggi disponibili sulle piattaforme social di cui siamo partner abbiamo sviluppato cam-pagne con formati video, di Lead Generation, Mobile App Install e App Engagement, Drive to Store, Ecommerce, senza dimenticare la pro-mozione di uno strumento innovativo come il Chatbot di Facebook Messenger”. Per quanto riguarda i principali settori merceologici dei clien-ti di Adglow Italia ricordiamo il Fashion & Luxury, il Retail,

l’Intrattenimento e l’Informa-tion Technology. “Alla luce della forte crescita del social adv, che ha ormai assunto una parte rilevante all’inter-no del media mix dei nostri clienti - continua il manager -, sono emerse nuove esi-genze di carattere strategico: l’adozione di soluzioni tec-nologiche per la produzione e gestione - sempre più sca-labile - delle creatività e dei contenuti, soprattutto video, e l’integrazione con le piat-taforme social dei sistemi utilizzati dai clienti in ambito Analytics, Ad Server e CRM”. Tra le tante campagne di so-cial adv realizzate da Adglow Italia Boneschi ricorda: “quel-le per Armani su Facebook

e Instagram, in particolare le soluzioni Chatbot e Dri-ve to Store in occasione del nuovo smartwatch Emporio Armani Connected. Ma an-che le campagne di Mobile App Install per saldi Privati in occasione del lancio della loro nuova App e quelle infi-ne per il lancio di easycoop, il nuovo servizio di Ecom-merce per la spesa online di un protagonista della grande distribuzione come Coop”. Per il 2018 le aspettative di Adglow Italia “sono quelle di puntare allo stesso trend di crescita dell’anno appena tra-scorso e di proseguire nello sviluppo di soluzioni tecno-logiche sempre più innova-tive per consentire ai nostri clienti un’evoluzione sosteni-bile delle loro attività di social advertising. Secondo la mia opinione - conclude Mauri-zio Boneschi - il 2018 potreb-be caratterizzarsi proprio per l’aspetto di sostenibilità del social adv, un elemento a cui i brand dedicheranno sempre maggiore attenzione per con-sentire la naturale crescita delle loro attività social”.maurizio boneschi

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017122096372/una-particolare-fiat-500-per-elio-e-le-storie-tese

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l’AGENzIA hA fIRMATo lA CAMPAGNA DI lANCIo 100% DIGITAlE

PeruginA grAnBlocco si PresenTA online con 8 viDeoriceTTe firMATe yAM112003

yAM112003 ha curato il posizionamento digitale del nuovo Perugina granBlocco, cioccolato pensato per la rea-lizzazione di dolci, e per il lan-cio del prodotto ha ideato e curato una campagna 100% digitale che si compone di 8 video ricette distribuite sul sito di Perugina e sui social del brand attraverso pianifi-cazione adv. Le video ricette mostrano tutti i passaggi per cucinare dolci sfiziosi con il tocco unico e inconfondibi-le di Perugina GranBlocco:

biscotti al cioccolato con cuore morbido, coppa nata-lizia centrotavola alla crema di mascarpone e cioccolato, torta bigusto cocco e melo-grano, torta Sacher, cheese-cake ai tre cioccolati, torta di mele variegata al cioccolato. YAM112003 ha inoltre rea-lizzato un video promo per il lancio di tutte le ricette che, oltre ad essere distribuito e sponsorizzato sui social di Perugina, è stato usato an-che come campagna VOD (Video On Demand). L’intera

campagna punta al sito Pe-rugina, nella sezione Ricette, asset di comunicazione che YAM112003 continuerà a sviluppare anche nel 2018.

Per il brand l’agenzia ha inol-tre realizzato il restyling del sito, oltre a occuparsi della gestione dei canali social dal 2016. Perugina GranBlocco, 100% cioccolato di qualità dal gusto unico e distintivo è disponibile in tre varietà: GranBlocco Cioccolato Lat-te 30% Cacao, GranBlocco Fondente Extra 50% Cacao e GranBlocco Fondente Extra 70% Cacao, tre prodotti unici per esaltare la creatività e re-galare un’esperienza di piace-re mai provata.

Il BRAND DEl GRUPPo MoNDADoRI SI ARRICChISCE DI TANTE fUNzIoNAlITà

giAllozAfferAno lAnciA lA nuovA versione Dell'APP giallozafferano, brand del gruppo Mondadori e primo sito italiano di cucina, lancia una nuova versione della sua app, che conta oggi 6 milioni di download (fonte iTunes e Google Play Store) e 110 mila utenti attivi al giorno (fonte: Google Analytics). Un miglio-ramento dell’offerta multica-nale di GialloZafferano, che quest’anno ha portato avanti un’importante strategia di brand extension con il lancio ad aprile del magazine men-sile e a novembre di un libro

che raccoglie le ricette dei fo-odblogger della community. Rinnovata nella grafica, an-cora più utile e user friendly, la nuova app si arricchisce di tante funzionalità per aiutare gli utenti in ogni occasione: da quando scelgono cosa cu-cinare al momento della spe-

sa, ma anche durante le fasi di preparazione delle ricette. Tra le novità: ricettari, lista della spesa, foto-commento alle ricette, Giallo Zafferano sempre con te (grazie alla nuova registrazione, anche tramite Facebook, tutti i ser-vizi di GialloZafferano sono sincronizzati e possono es-sere utilizzati a scelta sull’app o sul sito), ricetta del giorno. Ogni ricetta è corredata da tante informazioni utili - dal-la difficoltà di realizzazione ai tempi di preparazione e cot-

tura al numero di portate - e piatti ordinati per portata e categoria. Grazie alla nuova versione dell’app, GialloZaf-ferano diventa uno strumen-to ancora più efficace per la community del brand che, secondo la recente ricerca Food Media Brands condotta da Human Highway, è consi-derato brand ‘Top Of Mind’, il primo che viene in mente al 21% degli italiani online, e re-putato “l’irrinunciabile in cu-cina” e quello maggiormente usato per cucinare dal 39%.

la comPaGnIa annuncIa le nuove destInazIonI estIve con un vIdeo vIrale

eAsyJeT PorTA l’esTATe sulle PisTe DA sciCon il lancio di un video virale la compagnia aerea easyJet annuncia le nuove destinazioni per l’estate 2018, già in vendita sul sito easyJet.com, sull’app mobile e sui canali GDS. ‘L’estate non è una stagione ma uno stato d’animo’ dice l’aforisma, anche se nei mesi più rigidi dell’anno. Con questo spirito easyJet partecipa al rossignol Tour, un giro in più tappe che durerà fino a marzo, nelle località sciistiche più belle d’Italia. EasyJet ha inaugurato l’anteprima del tour con una

discesa originale e insolita sulle piste di Madonna di Campiglio. Gli sciatori hanno affrontato la discesa muniti di sci con costumi da bagno portando così l’estate sulle piste innevate. I costumi, disegnati da Mc2 saint Barth, richiamano il colore blu oltremare con i famosi aeroplanini arancioni della compagnia. Sciatori e amanti della neve troveranno ai piedi delle piste l’igloo easyJet che li catapulterà in piena estate: sui lettini da mare potranno scattarsi foto come se fosse estate

e, indicando la destinazione che desiderano visitare nel 2018, potranno partecipare a uno speciale contest con l’estrazione finale di un volo per due persone nella località scelta.


http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017122096376/easyjet-porta-lestate-sulle-piste-da-sci




lUCA ARGENTERo TESTIMoNIAl DEl PRoDoTTo PER Il SECoNDo ANNo CoNSECUTIVo

BiTMAMA firMA lA nuovA cAMPAgnA DigiTAl Per nuTellA B-reADy

Continua il percorso di Bit-mama al fianco del brand nutella, con la campagna di comunicazione digital del nuovo nutella B-ready. La novità da comunicare? Più Nutella dentro B-ready, più entusiasmo per tutti i fan del brand, in primis per luca Argentero, testimonial del prodotto per il secondo anno consecutivo. La campagna video prevede due soggetti che raccontano la reazione del testimonial alla scoperta, e all’assaggio, del prodotto con più Nutella dentro. Il lin-

guaggio, in continuità con la strategia dell’anno passato, è sempre quello nativo dei social: video brevi e ironici, lontani dal tono di voce e dallo stile più classico della campagna tv, che tirano fuo-ri il lato esuberante e diver-tente di Luca Argentero. Ma il percorso non si ferma qui. Il ruolo di Nutella B-ready come supporter della mat-tinata e portatore di entu-siasmo proseguirà durante l’anno con altri contenuti so-cial: meme, gif, digital print. Nei mesi successivi andrà

online anche una seconda campagna video in cui Luca Argentero vestirà i panni di un vero e proprio motivato-re del mattino: che si tratti di un appuntamento importan-te, di un colloquio di lavoro o semplicemente del fatto che è lunedì e ricomincia la settimana, Nutella B-ready

sarà sempre al nostro fianco, pronto a darci consigli ma soprattutto a farci prendere la vita con spensieratezza e ottimismo. Creative Di-rector: fabio Padoan. Head of Art: Valeria Fuso. Senior Copywriter: Julie Carpinelli. Social media manager: Su-sanna Aruga. Client Direc-tor: Ethiopia Abiye. Client Manager: Francesca Ca-sciato. Casa di produzione: Duel. Executive Producers: emanuela Barbano, franco Dipietro. Director: Franco Dipietro.

lo SToRE oNlINE PoNE Al CENTRo lA VAlIGERIA

cArPisA rinnovA il siTo e l’e-coMMerce con TriBooÈ online il nuovo sito di car-pisa, caratterizzato da nuova grafica, più contenuti multi-mediali, maggiore interazio-ne con i clienti e una nuova piattaforma e-commerce. Un design semplice e chia-ro supporta il contenuto in maniera funzionale, ponen-do in primo piano l’offerta commerciale e definendo in maniera strutturata e razio-nale i percorsi di navigazione e la customer journey. Nel nuovo store online, partico-lare attenzione è posta sul mondo della valigeria, in cui Carpisa, con le sue proposte

innovative e di design, si sta imponendo sul mercato del viaggio e degli accessori de-dicati. Al cuore del sistema troviamo una piattaforma scalabile e flessibile, capace di integrarsi in modo effi-ciente con i sistemi informa-tici del cliente e dei partner logistici. Ma Triboo Digitale supporterà il brand non solo per le operazioni cardine del-

lo store, ma anche per forni-re servizi sempre più impor-tanti nello scenario digital attuale, come la gestione dei dati, la marketing automa-tion, la business intelligence e le analitiche multi-channel. Grazie alla partnership con Triboo Digitale, eCommerce company del gruppo Triboo, che gestisce l’e-store mul-ticountry, compresi i servizi di fatturazione, pagamento e logistica, Carpisa si prepara ad affontare il mercato este-ro, inseguendo il posiziona-mento da Leader di settore. La spedizione è attiva in 12

Paesi, ma nel giro di poche settimane il Brand conta di poter arrivare ad estenderla a tutti gli alti Stati in cui è presente, nonchè ai mercati emergenti, con potenziale di crescita consistente per il business di riferimento. Il prossimo step sarà l’adozio-ne di una serie di soluzioni in chiave omnichannel come, ad esempio, il Click And Col-lect sul territorio italiano. Il lancio dello store di Carpisa si configura come un nuovo importante tassello nel rap-porto di collaborazione tra Triboo e Pianoforte group.

un’IndaGIne del comParatore dI PrezzI

ninTenDo swiTch è il regAlo Di nATAle Più cercATo su PAgoMenoSu Pagomeno, il comparatore di prezzi e prodotti di schibsted italy, il traffico delle prime due settimane di dicembre è aumentato di quasi il 60% rispetto alle prime due di novembre. Nello stesso periodo anche la propensione all’acquisto ha fatto registrare un vero e proprio boom arrivando addirittura a un +102%. A caccia

di top brand a prezzi super convenienti gli internauti italiani possono tranquillamente trovare tutti i prodotti tecnologici più in voga del momento su Pagomeno, un'unica piattaforma che dà la possibilità di compararli in contemporanea su 850 negozi differenti e, a seconda della categoria merceologica, permette di risparmiare

mediamente dal 10% al 40%. Ed è proprio grazie ad un’analisi delle ricerche che Pagomeno www.pagomeno.it ha stilato la classifica dei prodotti tech più desiderati delle ultime due settimane: al primo posto la Nintendo Switch, seguita da Apple Iphone X (64 GB), Samsung Galaxy S8 (64GB), LG OLED 55 pollici, Apple iPhone 7 (32GB).

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contest fotoGrafIco vIrale

gilleTTe scoMMeTTe sugli sPorTivi Del fuTurogillette, leader nel campo della rasatura e grooming, lancia il programma ‘Gillette Giovani Promesse’: per la prima volta in Italia, un brand globale come Gillette abbina la sua immagine non solo a campioni affermati, ma alle nuove generazioni e, in particolare, agli sportivi dilettanti. Al programma ‘Gillette Giovani Promesse’ aderiscono centinaia di società sportive per un totale di circa 250.000 iscritti. I partecipanti provengono da tutta Italia e

gli sport rappresentati sono altrettanto eterogenei: calcio ma anche arti marziali, pallavolo, basket, rugby e atletica. Le Giovani Promesse Gillette si sfidano in un contest fotografico in cui mostrano il loro entusiasmo e si impegnano a ‘rendere virale’ lo scatto che meglio rappresenta i valori di sport di squadra, amicizia e cura di sé. Le tre squadre più votate vinceranno un totale di 10.000 euro in attrezzature sportive e, la squadra vincitrice, partirà per

un viaggio a Barcellona per assistere a un match del FC Barcelona.

PER oTTIMIzzARE E PERSoNAlIzzARE lE CAMPAGNE ADV

sizMek: nel 2018 il 72% Dei MArkeTer iTAliAni inTegrerà l’inTelligenzA ArTificiAle

I professionisti marketing comprendono la necessità di integrare l’intelligenza ar-tificiale per avere successo nel 2018 e migliorare signi-ficativamente il ROI delle proprie campagne. Secondo quanto emerso dall’indagine forrester commissionata da sizmek (l’indagine ‘The Next Wave of Digital Marketing is Predictive’, raccoglie l’opinio-ne di oltre 500 decision ma-ker del marketing in sei diversi Paesi, tra cui l’Italia. In totale, i marketer intervistati sono responsabili di investimenti pubblicitari del valore di 1,2 miliardi di dollari). Il 79% dei CMO e dei direttori marketing

di tutto il mondo (e il 72% di quelli italiani) si aspetta di au-mentare l’uso dell’intelligenza artificiale nel marketing nel corso dei prossimi 12 mesi. La ricerca ha evidenziato come il 60% dei marketer italiani intenda aumentare gli inve-stimenti nelle tecnologie di marketing nel corso del 2018. Le soluzioni su cui punteranno maggiormente i professioni-sti italiani saranno quelle che consentono alle aziende di ottimizzare le campagne lun-go tutto il customer journey: il 90% degli intervistati ha infatti dichiarato di prevedere simili investimenti nei prossi-mi 12 mesi. Al secondo posto

della classifica si trovano le attività di potenziamento delle capacità di personalizzazione (scelte dall’86% degli inter-vistati), mentre sull’ultimo gradino del podio si trova un aumento dell’implementazio-ne dell’intelligenza artificia-le nelle attività di marketing (72%). Lo studio ha confer-mato come l’intelligenza arti-ficiale trasformerà la divisione marketing del futuro: consen-tendo ai marketer di utilizzare appieno la grande quantità di dati di cui sono in possesso, automatizzando l’analisi dei dati e l’elaborazione degli in-sight, precedentemente non accessibili; Permettendo ai marketer di consegnare crea-tività personalizzate sulla base delle preferenze degli utenti con messaggi più rilevanti; aumentando l’efficacia della media execution ottimizzan-do le campagne attraverso l’intero customer journey e migliorando le performance e il ROI. “Queste cifre con-fermano che l’intelligenza artificiale non è più un optio-nal - ha commentato enrico Quaroni, Managing Director Italy di Sizmek -. I marketer, i

brand e le agenzie che avran-no successo nel 2018 saranno quelle che implementeranno tecnologie basate sull’AI per ottimizzare le proprie campa-gne su vasta scala. Tuttavia, la carenza di competenze e conoscenze interne ai team di marketing pone una sfida: le aziende devono selezio-nare con cura i propri forni-tori di machine learning, per consegnare le pubblicità nel momento giusto e con il mes-saggio corretto migliorando le conversioni e garantendo un ‘vero’ felice anno nuovo”. Tuttavia, non tutti i marketer sono pronti per un approccio all’adv basato sull’intelligen-za artificiale: mentre il 55% dei professionisti italiani ha una chiara visione di come la propria divisione marketing possa implementare l’AI, il 62% teme che il proprio team non possieda le competenze o l’expertise necessarie per inte-grare l’intelligenza artificiale e il machine learning. Per questa ragione, quasi 9 responsabili marketing su 10 (86%) inten-dono reclutare nuovi talenti o accrescere le competenze de-gli attuali impiegati.

Il 60% dei professionisti italiani nel 2018 aumenterà gli investimenti nelle tecnologie di marketing

enrico quaroni




IDEATo PER fACEBook, DISPoNIBIlE ANChE PER IoS E ANDRoID

suPerhuMAns firMA un MinigAMe Per l’usciTA Di 'JuMAnJi: BenvenuTi nellA giunglA'

A meno di un mese dall’usci-ta di Jumanji: Benvenuti nella Giungla, distribuito nelle sale dal 1° gennaio 2018 da war-ner Bros. entertainment italia, è uscito sui social un minigame che permette agli utenti di vincere un viaggio nella giungla, quella vera. Il gioco ‘Jumanji - Vinci la Giungla’, ideato dall’agenzia superhumans, unisce prove di abilità nella giungla a un meccanismo speciale: si può vincere soltanto in squadra. Con l’obiettivo di coinvolgere il target di riferimento è stata sviluppata una piattaforma completamente digitale ma con un occhio sempre rivol-to al mood degli anni 90, caratteristico del primo film e presente anche in Jumanji: Benvenuti nella Giungla. Lo sforzo congiunto tra l’agen-

zia creativa SuperHumans e il team Marketing sony Pic-tures ha portato alla realiz-zazione di un minigame che vive nell’ambiente Facebook ma disponibile anche per iOS e Android. Tanti sono i riferi-menti al film, a partire dalla scelta di un avatar, con carat-teristiche affini a quelle dei re-

ali personaggi, fino al portare a termine la sfida in team. Una declinazione innovativa per raccontare i messaggi chia-ve del film. Per completare il gioco infatti ogni utente dovrà scegliere 3 amici di Facebook, che lo aiuteranno a portare a termine tutte le sfide, dal sal-to del rinoceronte alla caccia

dello smeraldo. Il premio in palio è un incredibile viaggio nella giungla tailandese per i 4 membri del team che riu-scirà a posizionarsi primo in classifica, entro il 15 gennaio. I vincitori passeranno dalla giungla digitale a quella reale, per vivere un’esperienza che va oltre lo schermo.

Creditsdirezione creativa: Pierluigi Riccio, Luca Albanese, francesco Taddeucciart director: federico Angeliericopywriter: martina Pietraforteaccount director: mara Bonavogliaaccount manager: Livia marinoaccount executive: marta GiustiniPixel artist: manolo ‘The_Oluk’ Saviantonideveloper, 2d animation: Davide Oldani

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Rouge Baiser Paris sceglie Connexia per il debutto in Italiavideo.mondadori.com/.../OldDaily/Today21dicembre20171098.pdf · 2017-12-21 · trasmesso dal 18 dicembre, mentre Il film