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Roles en los equipos de trabajo
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LOS ROLES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
CLASIFICACIÓN EL SIMULADOR EL INTERRUPTOR EL INTELECTUAL O
LÓGICO EL APROVECHADO EL DISCUTIDOR EL DISTRIBUIDOR DE
CONSEJOS Y RECETAS
EL SIMULADOR TODOS LOS SIGNOS
EXTERNOS ESTÁN AHÍ; ASIENTE CON LA CABEZA, ESTABLECE CONTACTO VISUAL Y EN OCASIONES MURMURA “AJÁ”. SIN EMBARGO EL SIMULADOR NO SE ESTÁ CENTRANDO EN LA PERSONA QUE HABLA. SU MENTE ESTÁ EN OTRA PARTE.
EL INTERRUPTOR NO PERMITE QUE LA
PERSONA QUE ESTÁ HABLANDO TERMINE DE HACERLO; NO LE HACE NINGUNA PREGUNTA PARA CLARIFICAR NI SOLICITA NINGÚN TIPO DE INFORMACIÓN ADICIONAL. ESTÁ DEMASIADO ANSIOSO DE HABLAR. MUESTRA MUY POCO INTERÉS EN LA OTRA PERSONA.
EL INTELECTUAL O LÓGICO
INTENTA SIEMPRE INTERPRETAR TODO LO QUE LA OTRA PERSONA DICE Y POR QUÉ LO DICE.
JUZGA LAS PALABRAS DE SU INTERLOCUTOR E INTENTA ACOPLARLAS A SU PROPIA LÓGICA.
CASI NUNCA CUESTIONA LOS SENTIMIENTOS O EMOCIONES INHERENTES AL MENSAJE.
EL APROVECHADO UTILIZA LAS PALABRAS DE
SU INTERLOCUTOR ÚNICAMENTE COMO UN MEDIO PARA TRANSMITIR SU PROPIO MENSAJE.
CUANDO LA PERSONA DICE ALGO Y ESE ALGO PUEDE SER CUALQUIER COSA, EL APROVECHADO SE APROPIA DEL ENFOQUE Y LO MODIFICA EN LA DIRECCIÓN DE SU PROPIO PUNTO DE VISTA, SU OPINIÓN, SU HISTORIA Y SUS HECHOS.
EL DISCUTIDOR SOLAMENTE ESCUCHA EL
TIEMPO NECESARIO PARA REFUTAR LO DICHO.
SU OBJETIVO ES UTILIZAR LAS PALABRAS DE SU INTERLOCUTOR EN SU CONTRA.
EN EL PEOR DE LOS CASOS LO DISCUTE TODO Y DESEA DEMOSTRAR QUE EL OTRO ESTÁ EQUIVOCADO.
COMO MÍNIMO INTENTA SIEMPRE QUE SU INTERLOCUTOR RECONOZCA EL OTRO PUNTO DE VISTA.
EL DISTRIBUIDOR DE CONSEJOS Y RECETAS
SER CAPAZ DE DAR LOS CONSEJOS OPORTUNOS ES UNA FUNCIÓN IMPORTANTE DEL LIDERAZGO, SIN EMBARGO, CUANDO ESOS CONSEJOS SE DAN DEMASIADO RÁPIDOS Y EN EL MOMENTO EQUIVOCADO, TIENEN UN EFECTO NEGATIVO EN LA OTRA PERSONA.
ESTE COMPORTAMIENTO INTERFIERE CON LA CAPACIDAD DE ESCUCHA, YA QUE NO PERMITE A LA PERSONA QUE ESTÁ HABLANDO QUE EXPRESE TOTALMENTE SUS SENTIMIENTOS E IDEAS.
EL ROL DE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO DEPENDE DE DIVERSOS FACTORES:
EL PAPEL QUE UNA PERSONA HA DECIDIDO DESEMPEÑAR EN EL GRUPO
EL PAPEL QUE CREE HABER DESEMPEÑADO
EL PAPEL QUE OTRO ESPERA DE ÉL EL PAPEL QUE LE IMPONEN EL PAPEL QUE REALMENTE HA
DESEMPEÑADO
LOS PARTICIPANTES EN UNA REUNIÓN
TIPOLOGÍA DE PERSONAS
POR SU ACTIVIDAD ACTIVOS: LOS ACTIVOS
DINAMIZAN EL EQUIPO CON SUS IDEAS.
PERSONAS VALIOSAS, CAPACES DE SIMULTANEAR VARIOS PROYECTOS.
SUELEN ARRASTRAR A LOS INDECISOS Y TRANSFORMAR A LAS PERSONAS ANODINAS.
A VECES SON INCONSTANTES.
POR SU ACTIVIDAD
PASIVOS: AUNQUE REFLEXIVOS Y
OBSERVADORES, SON RETRAÍDOS.
A VECES LES CUESTA TOMAR DECISIONES.
NO LES GUSTA SER PRESIONADOS NI LA TENSIÓN, EL ESTRÉS, TRABAJAR CON PLAZOS, METAS, OBJETIVOS …
POR SU APERTURA MENTAL
INTROVERTIDOS: CONOCIDOS POR SU
FRIALDAD, TIMIDEZ, CERRAZÓN.
USAN MONOSÍLABOS Y POCAS PALABRAS.
NO SE DEJAN CONVENCER PÚBLICAMENTE NI RECIBIR PRESIONES.
NUNCA ADMITIRÁN QUE SE HAN EQUIVOCADO.
DESECHAN LAS REUNIONES LARGAS.
POR SU APERTURA MENTAL
EXTRAVERTIDOS: SON AMABLES, AMIGOS
RÁPIDOS, CHARLAN EN EXCESO.
LES ENCANTA LA IMPROVISACIÓN.
SUELEN SUAVIZAR LAS TENSIONES.
LES GUSTA LA FLEXIBILIDAD Y RECHAZAN PREVISIONES.
POR SU COMPORTAMIENTO ANTE LA CREATIVIDAD
INNOVADORES: LES GUSTA LO NUEVO Y
SER LOS PRIMEROS EN CONOCER Y HACER.
SON ACTIVOS E IMPULSIVO-RACIONALES.
QUIEREN CONVENCER A TODOS DE LA EXCELENCIA DE LO QUE ELLOS CREEN EXCELENTE.
POR SU COMPORTAMIENTO ANTE LA CREATIVIDAD
RUTINARIOS: SÓLO ADMITEN LO
CONOCIDO Y PRACTICADO.
RECHAZAN LO NUEVO Y DESCONFÍAN DE LOS CAMBIOS.
FIELES A SUS USOS Y COSTUMBRES.
POR SU NIVEL DE CONFIANZA
MANÍACOS: ENGRANDECEN LAS
PEQUEÑECES RECHAZAN POR
COMPLETO AL QUE TIENEN ANTIPATÍA
DESEAN QUE LA GENTE PIENSE COMO ELLOS.
NO ADMITIRÁN QUE LES DIGAN: NO ES POSIBLE.
POR SU NIVEL DE CONFIANZA
DESCONFIADOS: NO CREEN EN NADA NI EN
NADIE. VEN A TODOS LOS DEMÁS
DESHONESTOS, POCO PREPARADOS, CONFABULADOS CONTRA ELLOS.
LLEGAN FÁCILMENTE A LA OFENSA VERBAL.
RECHAZAN A LAS PERSONAS CON CONTRADICCIONES.
POR SU REACCIÓN ANTE EL TRABAJO
NO PERSEVERANTES: PERSONAS QUE NO
TERMINAN LO QUE EMPIEZAN, YA SEA POR APATÍA, POR DESINTERÉS, POR DESCONOCIMIENTO DE LA PROPIA TAREA O POR PREJUICIOS.
POR SU REACCIÓN ANTE EL TRABAJO
PERSEVERANTES: TRATAN DE LLEVAR
SU TRABAJO HASTA EL FINAL.
POR SU EGOCENTRISMO
PRIVILEGIADOS: TIENDEN A EXHIBIRSE Y
DISTINGUIRSE DEL RESTO.
BUSCAN APARENTAR. LES GUSTA SER
HALAGADOS Y ODIAN QUE LES DISCUTAN.
NO DAN JAMÁS LA RAZÓN A LOS DEMÁS.
POR SU EGOCENTRISMO
DOMINADORES: QUIEREN SER OBEDECIDOS
CONSTANTEMENTE Y ODIAN OBEDECER.
SON EXIGENTES EN PLANTEAR CONDICIONES Y NO TIENEN COLABORADORES, SINO EJECUTADORES OBEDIENTES QUE ADMITEN SUS IMPOSICIONES.
SE ENFURECEN CUANDO HALLAN RESISTENCIA.
POR SU EGOCENTRISMO
PESIMISTAS: SON CAPACES DE
INSPIRAR LÁSTIMA Y SUFRIR, YA QUE SON LAS DOS CONDICIONES QUE NECESITAN PARA SER FELICES.
SE QUEJAN DE TODO RECHAZAN A LOS QUE
PROPONEN SOLUCIONES Y A LOS OPTIMISTAS.
POR SU EGOCENTRISMO RESISTENTES: PONE PEGAS A TODOS Y SE
MUESTRA CABEZOTA. ES ALGO IRÓNICO Y CÍNICO. ES UN AMARGADO QUE LE
GUSTA HACER DAÑO ENSAÑÁNDOSE CON QUIEN PUEDE.
LO QUE MÁS REPUDIA ES QUE LE PRESIONEN PARA QUE MODIFIQUE SUS CRITERIOS Y RECIBIR LECCIONES DE ORDEN SOCIAL.
