REVISTA Línea de ComunicAccion nº 7

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Nº 7 febrero de 2013

Revista de UGT en la empresa Mutua Universal

Presentación

This is your life Manifiesto Holstee

1 Presentación

3 editorial.

4 steP

5 Perfiles

6 ferrán Martín

7 duMMynoMics

8 Javi Guerrero

9 filMoteraPia

10 J.r. Mora

11 seG. y salud

13 MaMoGrafía

16 BalonMano

19 P. echenique

21 sintetia .coM

23 salsiPuedes

25 la ultiMa

Audeat Scire

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línea de COMUNICACCIÓN

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This is your life • Do what you love, and do it often • If you don’t like something, change it • If you don’t like your job, quit • If you don’t have enough time, stop watching TV • If you are look-ing for the love of your life, stop; they will be waiting for you when you start doing things you love • Stop over analyzing, life is simple • All emotions are beautiful • When you eat, appreciate every last bite • Open your mind, arms, and heart to new things and people, we are united in our differences • Ask the next person you see what their passion is, and share your inspiring dream with them • Travel often; getting lost will help you find yourself • Some opportunities only come once; seize them • Life is about the people you meet and the things you create with them, so go out and start creating • Live your dream, and wear your passion • Life is short •

Esta es tu vida • Haz lo que te guste, y hazlo a menudo • Si no te gusta algo, cám-bialo • Si no te gusta tu trabajo, déjalo • Si no tienes tiempo suficiente, deja de ver la televisión • Si estás buscando al amor de tu vida, detente; te estará esperando cuando comiences a hacer las cosas que te gustan • Para de analizar, la vida es sencilla • Todas las emociones son bonitas • Cuando comas, aprecia cada peque-ño mordisco • Abre tu mente, tus brazos, y tu corazón a cosas nuevas y a la gente, nuestras diferencias nos unen • Pregunta a la próxima persona que veas cuál es su pasión y comparte tu sueño con ella • Viaja a menudo; perderte te ayudará a encontrarte a tí mismo • Algunas oportunidades sólo llegan una vez, aprovéchalas • La vida es parte de la gente que conoces y las cosas que creas con ellas así que sal fuera y comienza a crear • Vive tus sueños, y viste tu pasión • La vida es corta •

Nieves PeNela vázquez fisioteraPeuta de Mutua universal en GiJón

directora de equiPo editorial revista coMunicacción

Nuestro especial agradecimiento a J.GUERRERO, J.R.MORA y FERRÁN MARTÍN al per-mitirnos mostrar sus geniales viñetas, y también por su colaboración a MANUEL FDEZ TRI-LLO, a PABLO ECHENIQUE a J. LOPEZ ANTUÑA, a SINTETIA y a Mr. DUMMyNOMICS, por autorizarnos la publicación de sus artículos, y como cada número, a J.R.FUENTES.


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editorial

Las pruebas del café. Lamentablemente en Mutua Universal se está desaprovechando el inmenso valor que tie-ne su capital humano.

Hay muchos trabajadores en la Entidad que tienen una gran capacidad profesional y que por una mala política de personal, por la incapacidad del superior jerárquico para captar su ta-lento, por celos profesionales, por ideología, etc., no pueden aportar todos sus conocimientos a la empresa y eso redunda en perjuicio de todo el colectivo.

En la mayoría de los centros de trabajo se encuentran empleados que por una u otra causa no tienen el reconocimiento profesional que se merecen, y lo más duro es que cada vez son más compañeros en esta situación.

Seguro que son muchas las causas pero, de entre todas, en este editorial queremos desta-car una que muchos compañeros conocen, las famosas “pruebas del café”.

“Las Pruebas del Café” consisten en lo siguiente: ir un día sí y otro también a tomar el café con el jefe, y si procede a comer (esta variante era más habitual en otras épocas que ahora). El cafetito con el jefe parece ser que “da puntos” en la evaluación de desempeño.

Los damnificados de “las pruebas del café” son aquellos compañeros que, con una lógica aplastante, entienden el examen como algo optativo y que solo se debe realizar cuando no se tenga nada más que hacer y además apetezca tomar un café.

En bastantes centros de trabajo, “las pruebas del café” son vitales para demostrar virtudes, y no someterse a las mismas suele traer problemas al empleado puesto que ser un profesional digno, íntegro y con talento, está menos valorado que la afinidad futbolística, ideológica o cul-tural de “las pruebas del café”.

Cuando el examinador de cafetería observa que se desaíra este “científico método de eva-luación”, comienza a realizar comentarios displicentes hacia el examinado y hace público su desprecio.

Y a partir de ahí, ¡zas!, el examinador de la taberna distribuye la información entre los apro-bados con sobresaliente en “las pruebas del café” quienes no se sabe bien, si por lo que aguan-tan en dichas pruebas o por despecho personal, divulgan con entusiasmo la comunicación que les traslada el examinador y contribuyen al desprestigio profesional de un compañero que lo único que ha hecho es no tomar el café con su jefe.

“Las pruebas del café” además del daño colectivo de dividir a la plantilla, tienen otros per-juicios para las personas que no las superan, como por ejemplo, que en la mayoría de las oca-siones impiden que el trabajador sea destinatario de los cursos de formación subvencionados o financiados por la mutua, ya que uno de los requisitos para acceder a estos cursos pasa por la decisión del superior jerárquico.

Desde UGT, ya desde hace bastante tiempo, venimos diciendo al departamento de RRHH que no estamos de acuerdo con estas “pruebas” y que suponen un deterioro de las relaciones laborales en nuestra empresa. Pero lamentablemente, como casi siempre, el departamento de RRHH niega la mayor y dice que no conoce que se produzcan este tipo de situaciones. ¿Será porque solamente pregunta a los examinadores de “las pruebas del café”?.


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coMunicado

Sección Sindical Estatal

STEPLos trabajadores de Mutua Universal estamos dando la cara en centros administrativos

y sanitarios y peleando porque el cambio informático al que nos enfrentamos se lleve a cabo sin grandes problemas.

Los trabajadores de Mutua Universal queremos dar la respuesta que se merecen los accidentados, empresas asociadas, proveedores y asesores, pero la atención que tratamos de ofrecer, en ocasiones, es difícil de conseguir.

Los trabajadores de Mutua Universal, cada uno en nuestro centro de trabajo, vamos dando soluciones como podemos, ya que todos estamos en proceso de adaptación.

Los trabajadores de Mutua Universal somos victimas del estrés que está generando la situación y estamos atravesando por un momento duro.

Por eso, desde la Sección Sindical Estatal de UGT exigimos a todos los mandos que tengan la prudencia y la cordura de no utilizar el cambio para perjudicar a algunos empleados y que entiendan que todos los trabajadores y trabajadoras de Mutua Universal estamos haciendo todo lo que podemos por superar la situación.


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fisioteraPia / elena ceBallosoPinión

Lazarillo del RavalAbrimos esta sección con un personaje que lleva tiempo con ganas de salir en nuestra

revista, y hoy, como no podía ser de otra forma, tenemos el deshonor de presentaros al Lazarillo del Raval.

Es un empleado de Mutua que dicen que no tiene patrón, que tiene amo. Algunos cuentan que su amo solamente le paga la comida los domingos, pero otros mascullan que tiene que haber algo mas, que los lazarillos del sigo XXI ya no están por el sustento del día festivo.

Sea como sea, el lazarillo del que hablamos es un ferviente lector de Maquiavelo, y destaca por intrigante y poco leal, incluso con su amo. Nadie lo entiende. Y todos se preguntan: pero entonces ¿le paga solo la comida o le paga algo más?

Sea como sea, por parné o por genética, el Lazarillo cuando está en público con su amo, hace ver a todos que le quiere, le mima y le aprecia, pero las malas lenguas dicen que en el fondo no le soporta, que le envidia y que alguna vez cuando su amo no está presente, le maldice por el trato que aquel le da.

El lazarillo en su afán por labrarse un futuro dentro de la empresa trata de codearse con aquellos que considera influyentes, aunque para ello tenga que desvelar algún secreto que antes le ha confesado su amo.

Lastrado por un pasado muy oscuro, está forjándose un futuro azabache, y muchas veces en su altivez, pierde la cabeza y se ofrece para lanzar algún discurso, y embelesado en sus palabras no observa que el auditorio enrojece, bien de ira, bien de vergüenza ajena.

Pobre lazarillo, siempre piensa que puede engañar a todos. Cuando te habla y dudas, para reforzar su exposición, te dice, me lo ha dicho mi amo. Pobre amo. ¡Vaya dos!

Tiene una virtud, o no. Es entretenido, porque la misma historia te la cuenta siempre de dos formas distintas. Y si observa que puede tener un auditorio que esté ávido de noticias que desacrediten a terceros, nuestro Lazarillo del Raval, no se sabe si para sacarles del hastío del STEP diario o para buscar su complicidad, comienza el relato con tremenda pasión, y como buen juglar, en la confianza de que los receptores de hoy no conocen a los de mañana, divulga información de todo tipo, difama, ensucia, mancha y se convierte en el campeón de los improperios.

Unos le creen, otros no. Pobre auditorio. ¡Que sufrimiento!

Su juego cada vez lo conoce más gente, y el pobre Lazarillo del Raval ya no sabe como salir del embrollo, y de tanto mentir ya ni el sabe cuando dice la verdad, y da a la misma persona dos versiones distintas de una misma historia, y cuando se le recuerda, ya ni a él “le consta”.

Pobre Lazarillo, pobre amo y pobre auditorio que aún le cree.

Perfiles


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ferran Martín


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oPinión

Todo lo que aquí expondré lo hago con conocimiento de causa y en primera persona puesto que tengo el honor de ser autónomo.

Asociar destrucción de empleo con disminución de ingresos por parte de las empresas no es una relación causa-efecto (para más información, echar un vistazo a los beneficios-récord de empresas como Banco de Santander o Telefónica). La destrucción de empleo lo que supone son bajada de ingresos vía IRPF y cotizaciones sociales.

Teniendo en cuenta la citada bajada de ingresos, el fraude fiscal de quienes sí deberían aportar a la caja pública aumenta su importancia relativa. Los expertos lo localizan en una triada que al común de los mortales nos resulta lejana: grandes grupos empresariales, empresas transnacionales y grandes fortunas personales. Es muy fácil apuntar a estas tres dianas, pero hoy no voy a escribir sobre ello (aunque me encantaría que aumentara el número de inspectores de Hacienda y una legislación menos permisiva para meterles mano).

Hoy vamos a hablar de esas profesiones liberales o de servicios, responsables de entre el 10% y el 20% del fraude fiscal total.

Cuando pagamos sin IVA al fontanero o dejamos unos eurillos para pagar nuestra declaración de la renta sin que nos entreguen la correspondiente factura, somos cómplices del fraude. Cuando contratamos los servicios de profesionales que no están dados de alta en la Seguridad Social, también. Y esos euros escaqueados al estado se los estamos robando a la sanidad y a la educación, por ejemplo. En España se estima el fraude fiscal en aproximadamente, nada más y nada menos, el 23% del PIB. Un porrón de millones, diríamos en términos científicos.

Teniendo en cuenta que la deuda de España ya anda aproximadamente sobre el 80% del PIB y que en 2013 superará el 90%, me encantaría que reflexionáramos sobre algo tan sencillo como que cuatro años sin fraude fiscal pagarían la deuda actual del país.

Y ahora a seguir preguntando eso de... “¿Con IVA o sin IVA?”

Frank EmroFlook Yllis “mr. DummYnomics”, TrainEr anD spEakEr

La responsabilidad del fraude fiscal más allá de las grandes empresas.


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Javi Guerrero

Dangerous Man


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filMoteraPiamaría pérEz loza

aMinistrativo en avilés, secretaria de orGanización de la secc. sindical asturiana de uGt y MieMBro de uGt en la coMisión de control de Plan de Pensiones en Mutua universal

La responsabilidad del fracaso.

Lars Von Trier dirigió El jefe de todo esto, una película

del movimiento Dogma95 que cuenta la historia del

propietario de una empresa con un pequeño problema

a la vista. Quieren comprarle la compañía. Hasta ahí,

buenas noticias. Lo que nadie sabe es que al inicio de su

actividad se inventó un presidente ficticio tras el que poder

excusarse a la hora de tomar decisiones difíciles. Y ahora

los compradores insisten en conocer a ese presidente

para negociar cara a cara con él. Decide proseguir con

la mentira: contrata a un actor fracasado y en paro para

que intente bordar el papel de ese presidente que nadie

conoce. Y todo comienza a complicarse, claro. Como

siempre, no os cuento el final (aunque os la recomiendo).

No es nuevo que muchos directivos, aunque no se inventen a nadie como en la película,

andan excusándose en “órdenes de arriba” cuando les toca ejecutar decisiones impopulares.

Es difícil ver en la mayor parte de las organizaciones que alguien asuma la responsabilidad de

todo un equipo de trabajo, en vez de echar la culpa al empedrado o a una abuela que fuma.

Profesionales con altos niveles de responsabilidad que digan “asumo las consecuencias de esta

decisión” y que se pongan a la cabeza de sus equipos de trabajo con valentía.

El día antes del famoso Día D (el desembarco de Normandía) Dwight. D. Eisenhower escribió

de su puño y letra una nota de prensa para que se publicara en caso de que el desembarco

fuera un fracaso. En dicha nota asumía toda la responsabilidad del fracaso. Él solo, nadie más.

Al final la nota no tuvo que publicarse porque como es sabido el desembarco fue un éxito (no es

precisamente militarista mi ideología, pero cuando hay un ejemplo a resaltar, venga del lado que

venga, no tengo problema en escribirlo).

Directivos capaces de escribir notas como ésa no hay muchos, pero los hay. Como algunos

de los jefes que tuve cuando empecé a trabajar hace años, en Madrid, en otra empresa, de otro

sector. Cuando se cruzan en nuestras vidas jefes así, no me cuesta ni lo más mínimo decir que,

su actitud les honra. Las responsabilidades, además de cobrarlas, hay que asumirlas.


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J.r. Mora

El humor es como el colesterol: unos tienen “del bueno” y otros “del malo”


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seGuridad y salud

ramón VEla sErranodue en Mutua universaltortosa, secretari General

secció sindical catalana y MieMBro de uGt en coMité de seGuridad y salud.

Un nuevo método de tortura, la negociación de la opinión.

No teníamos suficiente los más de 800 sa-nitarios de Mutua Universal con compartir con nuestros compañeros los desaguisados de las reducciones de salario a que hemos estado so-metidos hasta hoy por los Gobiernos de turno, asumiendo a contracorriente estas decisiones injustas, mientras que UGT y sus representan-tes en Mutua Universal están apelando en los tribunales para su derogación, no teníamos suficiente, parece ser.

Todos y cada uno de los sanitarios de esta empresa estamos siendo tratados como meros números, ya que si nos consideraran personas nos pedirían, como hacen para temas que les interesa a ellos, nuestra OPINIÓN, esa opinión que tanto solicitan en la puesta en marcha del incomprensible STEP (Stop son las siglas en ingles me dijo hace poco un informático).

¿En que nos deberían haber pedido nuestra OPINIÓN?

En la forma en que desarrollamos nuestro trabajo, empezando por las prendas de vestir que utilizamos en nuestro contacto DIRECTO con los trabajadores protegidos por nuestra empresa, si aquellas prendas que se ensuci-an con restos biológicos de estos trabajadores accidentados, entiéndase restos de sangre, piel, esputos, vomito, grasa, suciedad, etc. ( ya sabéis a que me refiero, eso solo lo conoce el que esta en primera línea) y seguro que la/las personas que decidieron ( Responsables del Área Sanitaria) no se las han puesto nunca, y si me equivoco, no se la han sacado la nueva casaca sucia por la cara, ni se han puesto los pantalones y han caminado por los dispensa-rios barriendo los restos por donde pasan, ni han tenido que ser el hazmerreír de sus com-pañeros por la manera en que queda todo el conjunto, tampoco pensaron en que hay par-tes de nuestro cuerpo que entran en contacto con los pacientes ( sobretodo en el caso de los Fisios) al decidir unilateralmente la casaca de

manga corta, como siempre sin pedir ni tener en cuenta nuestra OPINION, no pensar en que hay personas que su sensibilidad a la tempe-ratura ambiente es mas elevada que otras y puedan sentir frio en su puesto de trabajo al negarles una bata.

Tras las quejas de casi todo el colectivo de Sanitarias, de una manera o de otra, la res-puesta que se daba desde las diferentes jefatu-ras de la empresa era que ya estaba decidido y que hasta dentro de 2+2 años no se podía ha-cer nada. Qué manera más cómoda de decir a personas contratadas por su criterio profesio-nal que SE AGUANTEN, que los que se quejan no saben que la elección la han hecho, como padres y madres protectores, los responsables del Área Sanitaria, que desagradecidos pien-san ellos que son todos estos que se quejan.

Parte del colectivo sanitario, tras las res-puestas a sus quejas han optado por, los mas manitas, arreglarse ellos mismos, arriesgándo-se a que si no gusta a el jefe de turno les pue-den, aparte de regañar como si fueran niños pequeños, abrir un expediente por manipular sin consentimiento material cedido a la em-presa por la empresa licitadora. Otra parte del colectivo ha optado por callar y continuar uti-lizando el viejo uniforme, y otros como yo han optado por llevar el tema al seno del Comité Estatal de Seguridad y Salud.

Desde la representación de los trabajado-res de UGT se han demostrado con escritos, fotografías, y en vivo como queda la ropa su-ministrada y reclamando en todo momento la adecuación de la misma y el suministro de ba-tas a los Dues y Fisios y de pijama a los Mé-dicos.

Desde la RLT de UGT se han planteado soluciones que no serian muy gravosas para la empresa, como la colocación de 2 clips en el pico de la casaca en dirección vertical que


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seGuridad y salud

se puedan abrir y cerrar siempre que se quiera dando la posibilidad de extraerla sin que roce la cara.

La única respuesta que ha dado la RE es que este tipo de uniforme esta instaurado en más de 300 empresas sanitarias, como ya habíamos constatado es más importante la OPINION de otros ajenos a nuestra, es el col-mo, nos vuelven a dar explicaciones pueriles. Como siempre la política a seguir es de que la única opinión que cuenta es la de ellos, que para eso son los que piensan, y yo me planteo que no será en como se adecuara el uniforme a los sanitarios de Mutua Universal.

No aceptamos estas explicaciones y se-guiremos ejecutando las acciones, del tipo que sea, que lleven a reconsiderar las decisiones que se han tomado, sin tener en cuenta la OPI-NIÓN de la mayoría de los sanitarios en sus quejas por el uniforme entregado.

Y no os lo perdáis, están haciendo lo mis-mo con el calzado que deberemos utilizar, solo piden la opinión de los que ellos creen conve-niente, dejando fuera a todo el colectivo de la discusión. Es que no se cansan de tener

siempre la razón, a veces pienso qué pa-saría si alguna vez no se iluminaran y pensaran que la OPINION de muchos al final enriquece cualquier acción.

Y las preguntas del millón ¿HABEIS PEN-SADO EN QUE EN LA MAYORIA DE CEN-TROS DE TRABAJO NO EXISTEN VESTUARIOS PARA LOS TRABAJADO-RES DE MUTUA UNIVER-SAL?¿ COMO PENSAIS, PENSADORES Y PENSA-DORAS, QUE UN TRA-BAJADOR SIN OPINION, PUEDE DESNUDARSE, EN UN LAVABO CUAL-QUIERA, PARA PONER-SE EL NUEVO UNIFOR-ME...?

Mi opinión (que ya sé que no la tendrán en cuenta) es que la casa, si quieren que lo sea, no se empieza por el tejado. Y desde la RLT de UGT en el CESS se continuara planteando el tema hasta que se llegue a la solución en que la mayoría de los sanitarios estemos de acuerdo.


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salud

El cáncer de mama en la actualidad es la primera causa de mortalidad del cáncer en la mujer en los países desarrollados, de tal modo que se calcula que una de cada diez mujeres desarrollará este tipo de cáncer durante su vida.

Hay descritos diversos factores de riesgo, algunos no modificables. La primera menstruación precoz o menopausia tardía, ser multípara, haber tenido el primer hijo a una edad mayor de 35 años, no lactancia, obesidad o tener antecedentes fami-liares directos de neoplasias son algunos de ellos. Por otro lado el tabaco, alcohol o una dieta rica en grasa han sido descritos como asociados. El factor hereditario debe ser considerado ya que entre el 5-10% de los cánceres mamarios son el resultado de la herencia autonómica dominante de un gen mutado.

El diagnóstico temprano, los tratamientos quirúrgicos conservadores y la cirugía reconstructi-va han aportado una ventaja estética y psicológica para la mujer.

Es muy necesaria la integración de diferen-tes especialistas médicos para conseguir un diag-nóstico precoz que aporte mejoras terapéuticas. Médico de familia, ginecólogo, oncólogo, cirujano y radiólogo trabajan en una misma dirección en busca del beneficio del paciente.

El diagnóstico del cáncer de mama implica el empleo de múltiples recursos que van desde lo básico y elemental de una historia clínica detallada y exploración física de mama y axila, ecografía ma-maria y mamografía a técnicas complejas en casos seleccionados con resonancia con contraste endo-venosos, punción/biopsia de nódulos o micro cal-cificaciones sospechosas guiados con ecografía o con equipos especializados de rayos (esteroctasia)

DESARROLLO DE LA CURA Y DEL TRATAMIENTO

En 1960 Warren demostró que tumores no palpables de mama podían ser detectados me-diante mamografía. Estudios de 1963 demostraron que la inclusión de mujeres de 40 a 60 años en un programa de detección precoz disminuía la inci-dencia de fallecimientos por cáncer de mama en un 30%.

Los intentos por determinar las caracterís-ticas de un adecuado programa de detección pre-coz del cáncer de mama han sido influenciados por motivos económicos, no alcanzándose unos crite-rios definidos y comunes.

En la actualidad sin embargo, la Sociedad Española de Cirugía concluye que la detección precoz es tan efectiva en mujeres de 40 a 49 años como en otros grupos de edad, hecho que debe ser conocido por las mujeres.

Esta Sociedad recomienda que el progra-ma de screening mamario comience a los 35 años con exploración mamaria y mamografía y/o eco-grafía, continuando a partir de los 40 años inclu-yendo desde ese momento, mamografía, ecografía y examen clínico anual. Esta recomendación puede reducir la muerte por cáncer de mama en un 25 a 30%.

El programa de detección precoz mediante el uso de la mamografía ha demostrado reducir la mortalidad, a través de la reducción del tamaño tu-moral al diagnóstico. La sensibilidad de la mamo-grafía, o probabilidad de detectar cáncer cuando existe, se encuentra entre un 70 y 95%. Su especi-ficidad o probabilidad de obtener un resultado ne-gativo cuando no existe un cáncer de mama, supe-ra el 90%.

Mamografía: importancia en la detección del cáncer de mama

José anTonio sánchEz álVarEz D.u.E En uBDT ulisEs - maDriD


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La mamografía se rea-liza en un equipo de rayos X especialmente configura-do para el procedimiento, llamado mamógrafo. Cons-ta de un tubo de rayos, un brazo giratorio para poder obtener las distintas pro-yecciones radiográficas, un compresor y un receptor de imágenes. De ahí que las mujeres embarazadas no deban realizarse mamogra-fía salvo expresa indicación de su médico.

El nivel de radiación aplicado está determinado a las características del ór-gano según instrucciones de organizaciones inter-nacionales de protección radiológica y se ajusta de forma personalizada por el técnico utilizando la mínima dosis posible que permita generar las mejores imáge-nes para la evaluación.

Los sistemas modernos de rayos X tienen métodos de control para minimizar la desviación de la radiación evitando que cualquier otra parte del cuerpo de las que no se toman imágenes re-ciba la mínima exposición posible a los rayos. En cual-quier caso la dosis es muy baja y el beneficio compen-sa el riesgo ampliamente.

La mamografía de detección precoz se realiza-rá en aquellas mujeres sin síntomas e incluirá dos proyecciones, cráneo – caudal y medio lateral obli-cua (de arriba abajo y de externo a interno) pues está demostrado que incrementa la sensibilidad y puede reducir la tasa de repetición de mamogra-fías.

El tamaño de la mama es variable según la mu-jer y la edad por la influencia de las hormonas. El pezón contiene multitud de orificios procedentes de los conductos de las glándulas secretoras de los tejidos mamarios.

Las mamas contienen tres tipos de tejidos: fibro-sos, adiposos y glandular y su proporción determina el aspecto radiológico en la mamografía. Las mamas fibroglandulares son más densas al haz de rayos X, tiene poca grasa, siendo característico de 15 a 30 años. Las mamas fibroadi-posas tienen 50% de teji-do graso, generalmente en mujeres de 30 a 50 años. Las mamas adiposas se dan en mujeres a partir de los 50 años en adelante. El hecho es determinante por-que muchos cánceres pue-den quedar ocultos en una mama densa, de ahí el em-pleo de la ecografía mama-ria asociado a la interpreta-ción de la mamografía.

La mamografía es un procedimiento sencillo e in-doloro, pero que requiere la colaboración de la paciente para reducir las molestias. El día que acuda a realizar-se la exploración no deberá utilizar polvos de talco, cre-ma corporal, desodorante o perfume ya que pueden producir imágenes equívo-cas en la mamografía. Pue-de tomar su medicación ha-bitual sin ningún problema.

La paciente debe des-nudarse de cintura para

arriba, retirar sujetador y todos los objetos metáli-cos. Aunque el técnico explore y apunte cualquier anomalía que encuentre en la mama, es importante que la paciente no olvide advertir de la presencia de nódulos, masas, lunares, manchas o cicatrices así como aquellos antecedentes relevantes como tratamientos hormonales, biopsias o cirugías pre-vias.

Una buena proyección se obtiene con un ade-cuado posicionamiento, una buena compresión y evitando pliegues cutáneos.

salud


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Cada una de las mamas se introducirá en el ma-mógrafo siendo posicionada cuidadosamente por el técnico, haciendo compresión con un plástico radiolúcido. La compresión puede resultar incómo-da pero disminuye el espesor de la mama y acerca las estructuras mamarias tan cerca del receptor de imagen, mejorando la resolución de las imágenes. Como describimos anteriormente se realizarán dos proyecciones básicas de cada mama.

Los implantes mamarios de silicona no son transparentes a los rayos X, sin embargo un téc-nico con experiencia y el médico radiólogo deter-minarán la correcta colocación de la mama para realizar la compresión permitiendo una adecuada calidad de la imagen sin dañar el implante.

Las imágenes obtenidas con el mamógrafo, junto con la información clínica aportada por la pa-ciente y el médico solicitante y todos los estudios previos anteriores son la base para el informe ra-diológico. El estudio de la mamografía es un pro-ceso delicado que precisa la detección de lesiones sutiles de aspecto sospechoso o microcalcificacio-nes con morfología o distribución patológica.

Ver y comparar con pruebas anteriores apor-tadas por la paciente es de vital importancia. Cam-bios sutiles como aparición de microcalcificacio-nes agrupadas o nódulos de nueva aparición pue-den ser la alerta que indique el desarrollo de un tumor. Al contrario, la estabilidad de los hallazgos hace innecesarios estudios agresivos o biopsias y molestias de dichas lesiones.

El disponer de estudios comparativos previos optimiza el informe radiológico y va en beneficio de la paciente.

En determinados grupos de edad, por la sin-tomatología o ante los hallazgos visualizados en la mamografía, se completa el estudio con una eco-grafía de la mama. Amas pruebas son complemen-tarias y ayudan al especialista en la confirmación u orientación sobre la naturaleza benigna o maligna de los hallazgos.

El informe radiológico con sus hallazgos y/o recomendaciones será una importante base en la toma de decisiones por parte del médico remitente (cirujano, ginecólogo, oncólogo, médico de fami-lia…) quien teniendo en cuenta el conjunto de los datos de la paciente, determinará la actitud a se-guir, sea un seguimiento o necesidad de pruebas complementarias.

salud


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BalonManoFalo ménDEz

entrenador nacional de BalonMano

España se acaba de proclamar Campeón del Mundo por segunda vez, hace ocho años en Túnez lo hicimos por vez primera, siendo el deporte que primero lo conseguía, después lo hizo el balonces-to y por último el fútbol, pero hemos vuelto a coger la cabeza del deporte español volviendo hacerlo en el Sant Jordi de forma brillante al vencer a todo un equipo danés que partía como favorito en las apuestas para llevarse el que debería ser su primer título, ya que venían precedidos de una trayectoria inmaculada, puesto que hasta llegar a la final no habían perdido ni un solo punto y eran los máximos realizadores del campeonato de una forma abru-madora.

Pero la Selección Na-cional haciendo uno de esos partidos perfectos en todos los aspectos, consi-guió dejar en el mayor de los ridículos a la Selección de Dinamarca que ya el minuto 21 hincó la rodilla en el suelo y se rindió de forma increíble ante nues-tra selección marchándo-se con la mayor goleada recibida en una final del Campeonato del Mundo en la historia, el 35 a 19 quedará para la historia y será algo difícil de batir para el futuro, puesto que las finales siempre suelen tener la igualdad como referente.

LA PRIMERA FASE

España como país organizador del Campeona-to del Mundo tenía la oportunidad de escoger gru-po y lo hicimos en el grupo D, donde se encontra-ban la débil Australia (51-11) como resultado final, que si bien no tiene demasiado mérito, te obliga a mantener la intensidad durante todo el encuentro; en la jornada inaugural lo hicimos contra la siem-pre incomoda Argelia (27-14) imponiendo nuestra superioridad, tanto física como técnica, en la Caja Mágica. Recuerdo que no estaba previsto la ubica-

ción del Mundial en ese recinto deportivo, pero los desgraciados acontecimiento de la fiesta organiza-da en el Madrid Arena, reciento que estaba prepa-rado para albergar el grupo D y por decisión judicial el Ayuntamiento de Madrid tuvo que acondicionar la Caja Mágica, instalación esta última que solo se juega a tenis, y se acondicionó gastando 600.000€ para poder albergar el balonmano y no tener que buscar otra ubicación para el grupo de nuestra se-lección. Parece que entre el Ayuntamiento Madrile-ño y el gobierno de la autonomía madrileña, no hay demasiado interés en colaborar pues nos privó de que el Palacio de Deportes de la fuese utilizado.

Después teníamos dos exámenes importan-tes que hacer y que de alguna manera nos pon-drían en la realidad, como era superar a la Selección Húngara donde su refe-rente era Lazlo Nagy, el cual se había formado en el Barcelona desde los 17 años y que con la naciona-lidad española había sido una de las esperanzas de nuestro país para el futu-ro, pero la oferta del Vesz-prém húngaro para que no lo hiciese hizo cambiar la

opinión del húngaro-español y decidió finalmente irse a su país de nacimiento y jugar para el equipo magiar después de haberse despedido de su se-lección, pero el dinero manda.

El examen lo pasamos con nota, después de haber derrotado a la Selección de Egipto (29-24) en un partido un tanto pobre, pero ante la selec-ción magiar (28-22) donde nos fuimos al descanso con un gol abajo y con un primer tiempo donde nos llevaron siempre a remolque, un cambio tác-tico por nuestro banquillo pasando a una defensa mixta sobre el comentado Lazlo Nagy, se le dió un cambio total al devenir del partido llevándonos con claridad la victoria ya comentada. Sólo queda por superar a una de las favoritas por el título de

EL BALONMANO sE prOcLAMA cAMpEÓN DEL MUNDO pOr sEgUNDA vEz


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campeón, no es otra que Croacia la cual cuen-ta con uno de los equipos más completos de la ac-tualidad. El partido es complicado e igualado, ade-más en el ambiente está el hecho que ya se sabe por dónde van los cruces para octavos y cuartos, el ser segundos de grupo supone no encontrarse ni con la poderosa Francia y tampoco con Dinamar-ca. España juega a ganar, de hecho una entrada de Carlos Ruesga, el asturiano le da en el hom-bro de Alilovic lo que supondría poner tres goles de diferencia que sería prácticamente insalvable el empate y al final del encuentro un lanzamiento al poste, nos deja con el resultado de (25-27) para los croatas, pero deja las sospechas de no querer ga-nar aparcadas. Fue lo que mejor nos podía pasar, puesto que aunque fuésemos y ganásemos tanto a franceses como daneses, el camino sería mucho más duro en el plano físico, como lo comprobó en sus propias carnes los croatas y franceses y más tarde los propios daneses contra nosotros…

LA CAJA MÁGICA Y EL PRINCIPE FELIPE

Cuando hablamos del Principie Felipe nos re-ferimos al Pabellón de Zaragoza, que junto a la Caja Mágica fueron fortines donde la presión de los aficionados fue algo que yo nunca había vivido nunca en nuestro país, pabellones a reventar, los aficionados empujando desde el propio calenta-miento, esta presión hizo crecer a nuestros jugado-res, éramos lo más parecido a las pistas alemanas y serbias donde el factor presión hace volar a los jugadores que se implican mucho más.

En Zaragoza nos esperaba Serbia, reciente-mente proclamada subcampeona de Europa en su país, y perdedora con Dinamarca en la final cele-brada en el Belgrado Arena. Serbia dirigida por Va-selin Vukovic pivote que días muchos días de gloria

al Atlético de Madrid de los años 80 y 90 nos hacía jugar uno de esos partidos que o ganas o te vas para casa; el partido con Serbia se salvó claramen-te a favor nuestro con el contundente resultado de (31-20), no hubo historia, les pasamos por en-cima con claridad meridiana, para encontrarnos en cuartos con Alemania; ese es uno de los partidos que más tenemos los entrenadores, es un partido trampa, pasas de la gloria de llegar a la lucha por las medallas o irte a casa y recibir críticas, precisa-mente por eso se nos hizo difícil nos costó mucho más que otros encuentros, el equipo jugó trabado, con dificultades, mucho más tenso que en otras ocasiones, en la cabeza de los jugadores eran conscientes que eran favoritos, pero que fallar nos llevaría a un desastre de todo lo trabajado en el mundial y pasaríamos a la zona de los fracasados.

Eso pesó mucho en la cabeza de todos a ex-cepción de Alberto Entrerrios que se echó el equi-po a cuestas y dio todo un recital de juego y de hacer grandes a los demás dando certeros pases para al final acabar metiéndonos en las ansiosas semifinales y luchar por los puestos de honor, el (28-24) final. Alemania había crecido enormemen-te a lo largo de su campeonato, hacia unos pocos meses, perdía en su casa con Montenegro y más tarde ganaba con todas las dificultades en Israel, donde se desconoce su balonmano, pero el hecho de que son un equipo en plena renovación y que hace poco tiempo se han proclamado campeones del mundo junior, los hace peligrosos para el futuro próximo.

EN EL SANT JORDI FIESTA ESPAÑOLA

Muchos aficionados habían apostado por comprar entradas para las semifinales y final en el Pabellón Sant Jordi, todos esperaban que España se metiera en las semifinales y en el peor de los casos, verían una final del Campeonato del Mundo en nuestro país.

Como decíamos anteriormente Francia, Croa-cia y Dinamarca tenían de pegarse entre ellas, a nosotros nos tocó la semifinal contra Eslovenia, que había hecho un buen campeonato, pero nadie ponía en duda que deberíamos estar en la final el (26-22) nos llevó a ello, el calor demostrado en las sedes anteriores no fue tanto en las semifinales, había dudas que Cataluña fuese el lugar idóneo en los momentos actuales para arropar a la Selección. En el palco no había representación de la Generali-

el BalonMano

cAMpEÓN DEL MUNDO pOr sEgUNDA vEz


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tat, no era el mejor momento para apoyar al equipo nacional, solo el Ayuntamiento apostó por el Cam-peonato del Mundo, la pasta manda y ellos habían pagado por contar con las semifinales en Cataluña.

La otra semifinal nos ofrecía uno de los parti-dos más prometedor del todo el campeonato, Di-namarca y Croacia, el partido no fue lo previsto, Dinamarca marcó las diferencias y ante una Croa-cia muy mermada físicamente sucumbió ante una exhibición de los daneses (30-24), pero nos habían metido el miedo en el cuerpo, las sensaciones eran de la superioridad de los daneses estaba un paso por encima de nosotros, tanto en ritmo de juego ofensivo y de calidad de sus jugadores, todos es-tábamos preocupados de lo que podría pasar en la final después de lo visto.

Al final conseguimos enganchar a cerca de cuatro millones de espectadores, la televisión española había apostado por el mundial, todo el mundo hablaba de balonmano y encima habíamos llegado a la final….

UNA FINAL ALUCINANTE

Alucinante, esa es la palabra de lo vivido en el Sant Jordi, solo existió un equipo, España y ade-más en el feudo catalán, los daneses hincaron la rodilla en el minuto 21, todos sabíamos que volve-ríamos a ser Campeones del Mundo. A los dane-ses les falto espíritu competitivo se rindieron muy pronto, no eran capaces de sacar a relucir su cua-lidades y el equipo español crecidos y dando un espectáculo los arroyo ya desde el primer minuto, alcanzo el éxtasis en el Sant Jordi, los 14.000 es-pectadores se rendían a las Selección Española y disfrutan de una final que consiguió el record de

desequilibrio en el marcador (35-19) nadie lo había conseguido con anterioridad, es verdad que en Tú-nez también arrollamos a Croacia, pero ahora era en casa, puesto que en el Sant Jordi se cantaba a coro a Manolo Escobar, que viva España, se con-virtió en lo más cantado, toda una fiesta la vivida en Sant Jordi.

LA DESPEDIDA DE ALBERTO ENTRERRIOS

Para mí fue algo especial, yo lo vi crecer desde las categoría pequeñas, tuve la suerte de tenerlo con el Universidad de Oviedo Naranco durante tres años, nos llevó alcanzar la liga Asobal y en su pri-mer año en la máxima categoría ya quedó quinto máximo goleador de la Asobal, luego siguió su ca-rrera en Ademar de León donde les hizo conseguir la primera y única liga, para pasar a Barcelona, Ciu-dad Real y ahora en Nantes. Se marcha probable-mente el mejor o uno de los mejores jugadores de todos los tiempos de nuestro país, nos ha hecho disfrutar de su juego y también de su cariño como nadie, y ha sido todo un honor verlo en directo con-seguir el Campeonato del Mundo. Gracias Alberto.

Falo Méndez.

el BalonMano

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BloGs

paBlo EchEniquE httP://www.eldiario.es/retrones/

La Vicepresidenta dando apoyo retórico y limosnas, y haciendo rehenes

Hace un tiempo encontré, en un artículo acerca de la NASA, una expresión que me encanta, por lo precisa, por lo útil, por lo clara. Decía la NASA que había recibido, en numerosas ocasiones, “apoyo retórico” de varios presidentes de E.E.U.U.

Cualquiera que esté más o menos acostumbrado al lenguaje político entiende inmediatamente qué significa esto. Apoyo retórico en vez de apoyo ma-terial (algo parecido a la admiración ectoplásmica de la que hablaba hace poco). Es decir:

Me llena de orgullo y satisfacción informar a los pre-sentes de que el Gobierno que presido apoya decidi-damente, con entusiasmo y convicción, la plena inte-gración de las personas con movilidad chanante y su derecho a una vida digna, completa e independiente.

También es de rigor puntualizar que la totalidad de nuestro apoyo inquebrantable se materializa en la pronunciación en voz alta de la frase previa. En cuan-to a acciones concretas, infraestructuras, leyes o, Dios me libre, euros, me temo que no puedo ofrecer-les nada de eso.

Por muy ridículo y ultrajante que suene esto, todos hemos visto ejemplos.

Pero claro, siempre es mejor poder decir, aprovechando que nadie conoce la diferencia entre un millón y mil millones, que el apoyo del Gobierno de traduce en algo, que el Gobierno está haciendo un esfuerzo, que el Gobierno se está rascando el bolsillo.

Es ahí cuando entra la segunda parte de la estrate-gia, la limosna.

Pasando un poco de la RAE, llamo “limosna” a una cantidad de dinero que se otorga con el propósi-to nominal de conseguir un cierto objetivo (típica-mente bueno y loable), pero que apenas alcanza a cubrir un porcentaje absurdamente pequeño del coste asociado a la consecución del mismo.

No soluciona nada, hace quedar bien al que la da (al menos ante ojos superficiales), no le daña prác-ticamente el bolsillo, y tiene el perverso efecto se-cundario de crear rehenes:

Aquel que recibe la limosna suele estar muy mal y prefiere eso que nada. Por tanto, opta por no que-jarse y poner una sonrisita en la foto. No vaya a ser que se la quiten.

Esta estrategia de “apoyo retórico + limosna = quedo bien + rehenes” es muy habitual en todos los contextos, no sólo en el de la discapacidad. La semana pasada, tuvimos el dudoso placer de con-templar un ejemplo de libro de texto a cargo de la Vicepresidenta de todos los españoles.

Sin embargo, sí que es el de la discapacidad un contexto especialmente común en el que se utiliza la estrategia.

En el contexto de la discapacidad, y en todos, el apoyo retórico y la limosna son una forma barata de quedar bien y hacer rehenes. Pablo Echenique

La estrategia del apoyo retórico, la limosna y los rehenes.


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BloG “ de retrones y hoMBres “

Al fin y al cabo, reúne una serie de características que lo hacen idóneo para la aplicación de la mis-ma: El problema a resolver es, en principio, costo-so (o al menos lo parece), y el colectivo receptor de la limosna, el de los retrones, es especialmente manso y secuestrable.

La así llamada “Ley de Dependencia” es un inmen-so ejemplo a escala nacional de esta estrategia, pero lo que me ha hecho poner en palabras esta reflexión es un caso más local: Leo en el último número de la revista Zangalleta, publicación de Disminuidos Físicos de Aragón (actualmente Fun-dación DFA), que el Gobierno de Aragón, presidido por “la popular” Luisa Fernanda Rudi, ha firmado un convenio junto a un gran número de rehenes... perdón, asociaciones de discapacitados. En dicho convenio, se crea una “Mesa de la Discapacidad” con el objetivo de, cito:

... reivindicar y trabajar por los derechos de las per-sonas a las que representan las entidades sociales.

Después del apoyo retórico, se nos detallan en el reportaje las distintas limosnas, entre las que de-staco:

El Gobierno de Aragón ha aportado durante el segundo semestre de 2012, a través del depar-tamento de Sanidad, Bienestar Social y Familia, 1.700.000 euros para fomentar los programas y ac-tividades dirigidos a la promoción de la autonomía y prevención de las situaciones de dependencia desarrollados por las entidades sin ánimo de lucro.

O sea, 1,25 euros (un café) por aragonés, por se-mestre; o unos 15 eurillos por discapacitado ara-gonés, según datos de 2008 del INE.

Asimismo, y dada la discriminación económica constante de los cascaos españoles y aragoneses, uno echa en falta en la revista de la Fundación DFA alguna opinión claramente negativa sobre la situ-ación actual, algún reportaje contestatario, sincero, duro y veraz. Pero no. Son todo noticias desca-feinadas, fiestas populares, crónicas de la caridad, políticos haciéndose fotos y retrones que son un canto a la vida. Hasta que uno lee, en la primera página, que colaboran con la publicación de la re-vista el Ayuntamiento de Zaragoza y el Gobierno de Aragón... y entonces se entiende todo.

No quiero que se me malinterprete. La Fundación DFA hace muchas cosas buenas, tiene gente sin duda bienintencionada entre sus filas y, de hecho,

yo mismo soy socio (me acaban de pasar la cuota anual). En un contexto en el que los retrones están desamparados, la Fundación DFA es mucho mejor que nada y hay muchas iniciativas que agradecerle.

Además, que quede claro: Los rehenes son las víc-timas del secuestro. El que está cometiendo el cri-men es el secuestrador... ni siquiera tener síndrome de Estocolmo es censurable.

Sacando los datos de la memoria anual de 2011 de la Fundación, es obvio que hay cosas que uno no puede decir cuando la financiación está estructur-ada tal que así:

Ingresos de la Fundación DFA

No sea que te pase lo mismo que a FACUA, o algo peor.

Para poner la guinda, y parece que pensando en mí y en este artículo (gracias, majos), nos regalan en la última página de la revista otro ejemplo canónico de apoyo retórico. Debajo de una foto de un niño levantando los brazos y con una capa, podemos leer (reproduzco sus errores también):

Muchas veces, descubrimos que casi todo es posible si estamos dispuestos a intentarlo.

De hecho, es imposible creer en lo imposible. Pero si estamos dispuestos a mirar las cosas de manera diferente, pueden convertirse en realidad. Por eso, insistimos en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y la accesibilidad universal aunque se nos diga que son inalcanzables. Porque creemos, que solo garantizando los derechos y la dignidad de las personas con discapacidad, ayer, hoy y mañana, lograremos la participación de todos en la sociedad y un futuro mejor.

Firmado: el Instituto Aragonés de Servicios Socia-les.

Y Soraya a punto de echar la lagrimita, mientras aprieta bien fuerte la billetera en el bolsillo.

Pablo Echenique


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sintetia.coM

Aprovechando la anoni-midad que me otorga esta serie de “Miserias Corporati-vas”, voy a contaros un se-creto que pocos conocen, y menos se atreven a recono-cer. En realidad, está delante de todos nosotros, delante de nuestras narices, pero

nadie se da cuenta. Hay una aplicación que mueve el mundo. Yo diría que es el producto tecnológico más importante en la historia de la humanidad. La aplicación más utilizada y la más importante, y no, no es el buscaminas.

Y esa aplicación es….: ¡¡¡El EXCEL!!!

Pues sí, da igual que seas un autónomo, o la mayor empresa del mundo. De hecho, creo que da igual, incluso si eres la CIA. TODA tu información más importante está en una hoja de Excel.

Empezando por las cosas obvias. Todo el mundo tiene sus presupuestos, planes de ventas, comisiones, informes de venta en una hoja de Excel. Pero es que, además es probable que por mucho CMR, ERP o aplica-ción supermegachuli de gestión de clientes, al final, lo que de verdad mirará el jefe será la información que esté en una hoja de Ex-cel. De hecho, y volviendo a la CIA, me jugaría una cena a que hay una hoja de Excel con los nombres de todos sus espías… Vale, en la CIA quizá no, pero en el CNI seguro.

Pero ahí no se queda todo. Todas las agendas del mundo se preparan en una hoja de Excel. Bien sea para un evento, o bien sea para la visita del VP Mundial de tu empresa. Los presupuestos de marketing, los supues-tos cálculos de ROI, y hasta hojas de ruta de producto o de campañas. De todo. Y de con-tabilidad o recursos humanos ni hablamos.

Creo que he visto usos que desafían el sentido común de las hojas de Excel. Pero uno que me dejó alucinado fue leer que Ken Follet lo utiliza para escribir sus libros. Aunque

si lo pienso bien… no me debería sorprender, porque hasta Dios lo utilizó para dar a Moisés sus Mandamientos… Las tablas, ¿lo pilláis? Qué chistoso…

Pero a mí, lo que realmente me alucina del Excel es la cantidad de fanáticos que hay. No son fanáticos de esos de twittear cuando han conseguido crear una fórmula compleja con una oscura función, o tampoco cuando con-siguen descubrir un nuevo atajo de teclado, ni tampoco de esos que ponen un aviso auto-mático en facebook cuando su análisis acaba de correr, o cuándo la función corre sin erro-res, son fans en la sombra.

Son gente, cómo un buen amigo, que si en su momento hubiera habido una tienda Excel en la Puerta del Sol, habría ido a hacer cola el día del lanzamiento del Office 2007 para ser el primero de España en tener el Excel 2007 y ser capaz de hacer hojas de cálculo de más de 65.000 filas.

Pero es que además el Excel ha hecho feliz al tunero que llevamos todos dentro. De hecho, podríamos enunciar el corolario de la personalización de Excel. Cuánto más alto estés en la jerarquía de tu empresa, más a medida querrás tus documentos de Excel.

¿Qué hay un cuadro de mando que tu equipo ha consensuado y que todo el mundo entiende y usa? Da igual, tú querrás que los semáforos tengan un determinado pantone y que estén colocados de forma diferente. Ni que decir tiene, que tú querrás un indicador diferente. Esto tiene un montón de derivadas muy divertidas, cómo por ejemplo que empe-zarán a existir diferentes versiones del mismo cuadro de mandos dependiendo de para qué sea. Esto por supuesto es un motivo de satis-facción para el que lo genera.

Pero el afan tuneador no acaba ahí. ¿Qué jefe que se precie no tiene su propio informe con sus propias fórmulas y colocado de una forma determinada? Lo más divertido es que será imposible convencer a ese jefe de que

Miserias Corporativas


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utilice informes estándar, y que habrá gente cuyo trabajo será mantener esos informes con el orden de columnas apropiado.

Y claro, la personalización extrema a la que nos lleva el Excel significa que es fácil que na-die más que el propio autor entien-da una hoja de Excel en concreto. Tú tienes la tuya, que la entiendes perfectamente, que es muy lógica y, claro, se la mandas a tu jefe, y él no la entiende. Su hoja de Excel es diferente a la tuya, y entonces pollo que te crió. Eres un desastre, eso no hay quien lo entienda…

Pero lo mejor, ¿no os ha llegado nunca una reunión con título “Reu-nión para análisis de indicadores”? En realidad debería llamarse Reunión para entender el puto Excel que me has mandado. Muy típica de jefes con un cariño especial a sus propias versiones de las hojas, le mandas una que no encaja en la suya, y reunión, pero no para entender la tuya, sino para convencer-te de que la suya es mejor.

Y ahí viene lo más divertido, con tantas ver-siones diferentes, con datos diferentes y con fórmulas diferentes, es imposible tener cierta integridad en los datos. Y claro, de repente, se estropea el disco duro del ordenador del jefe, ¿y qué pasa? No hay backup ni posibilidad de recuperar esa hoja de datos con ninguna otra, porque era única.

Hay también grandes momentos tipo la teoría de los 6 grados. Recibir una hoja de Ex-cel que tú preparaste pero que ha pasado por muchas manos, y que no se parece en nada a la original. De hecho, ni siquiera coge los datos de la base de datos original, por lo que depen-de de quien sea esa nueva versión de tu hoja, puede que tengas que cambiar tú la tuya a la nueva.

Las hojas de Excel, también tienen la habi-lidad de sacar el Golum que llevamos dentro. Son un tesoro que no queremos compartir con nadie. Todos tenemos nuestras fórmulas com-plejas favoritas, que sólo nosotros conocemos en la oficina, y que no queremos compartir con

nadie. Nos encantan, y las utilizamos siempre que podemos, pero nunca contaremos a nadie cómo se hacen.

Y qué decir de las columnas o filas ocul-tas… Son nuestras armas favoritas para ocul-

tar información. En el pasado la gente tenía tintas invisibles, nosotros tenemos las filas ocultas. No hay nada pareci-do a ver que alguien se está volviendo loco para entender una hoja de Excel y llegar y decir, pero alma de cántaro, ¿no has visto estas celdas? Y entonces descubrir las celdas ocultas con una sonrisilla de superioridad…

Y esto afecta también al mundo científico. La Mars Climate Orbiter fue una nave que se estrelló en Marte porque los ingenieros se es-tuvieron pasando datos (me juego otra cena a que era una Excel) en diferentes unidades. Seguro los americanos tenían una plantilla, los europeos otra, y puf, desastre planetario…

Supongo que si un día hubiera una inva-sión extraterrestre, los gobiernos del mundo lo primero que nacionalizarían serían el Excel. La economía mundial depende de ello.

Autor:

Uno más de la Generación X que en 2012 es directivo en una gran corporación

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salsiPuedes

De entre las muchas noticias –falsas, como la foto de Chávez entubado, haciendo escar-nio aquellos que apoyaron el golpe de Estado de 2002- o ciertas –la tasa de los beneficios empresariales se multiplica en el año 2012, o el desempleo ya se encuentra en la frontera de los 6millones-, relatos y chistes más o menos tristes como la emocionada Santamaría en su parloteo matutino sobre los desahucios, o no-tas que pretenden ser catecismo ideológico, vemos que un grupete de “intelectuales orgáni-cos” del sistema capitalista han hablado sobre Europa. Siervos del sistema que les alimenta, y a quien dan las gracias con un “manifiesto” titulado “Europa o el caos”.

Europa, territorio. Y sólo territorio, o mito si se quiere. Al ser solamente esto, territorio, ninguna otra consideración me merece inte-rés. Estos intelectuales orgánicos saben que utilizando el medio adecuado –El País-, en un momento concreto –ahora que Cameron dice que hará un referéndum para salir de Unión Europea, que no del territorio europeo- y un ar-gumentario que parece propio de aquellos que gritaban que la “unidad de la patria” estaba por encima de todo, saben, saben que propagan una idea bastarda: “o estamos en Europa o será el caos”.

Afirman que “Europa está muriéndose”. Mentira. Nadie ha visto jamás ni vivo ni muerto el territorio, sencillamente porque es un espa-cio geográfico que abarca desde los Urales a Tarifa. Quieren confundir un espacio con una organización política, tal cual es la Unión Euro-pea. Y qué buscan. Asustar a quienes han vis-to Europa y, más aún, a quienes no han salido de su aldea. A los que la han visto porque en su registro quedaron las imágenes de París, y concluyen: no nos podemos quedar sin París. A los aldeanos porque ven en la televisión a personajes importantes –Merkel, Rajoy, bue-no este no sé si lo es, Cameron, Hollande, al holandés de nombre impronunciable, al portu-gués Barroso y a otros de sonoridad italiana- y piensa que si ellos apuestan por la Unión Eu-ropea es que es importante. Concluye: “si nos vamos de Europa –ya cayó en la trampa- qué será de nosotros”. Cayó en dos trampas, una detrás de otra: un ente político no es más que eso, una convención entre unos cuantos que se unen para cuidar de sus intereses particu-lares; la segunda, bien adobada por el grupe-te de “intelectuales orgánicos”, que identifica todo un territorio con los propósitos de unos desalmados que pretenden saquear los recur-sos de la población, y más concretamente de la clase trabajadora.

Estos “intelectuales orgánicos” son lo más deleznable que podemos encontrar por estos lares. Ver sus biografías y en qué lugar estaban y qué defendieron en tiempos pasados no muy lejanos nos aclara que su graznido no asustará a nadie que tenga dos dedos de frente. En el mismo vemos a Savater –el teórico de los B52 y los necesarios bombardeos sobre la población civil en Bagdad; B. H-Lévy, defensor –como no puede ser de otro modo en él- de expansiones e invasiones criminales; a J. L. Cebrián, defen-sor de golpes de Estado convenientes…

Con tres vamos a gusto, suficiente. Pero hay más de la misma calaña. ¡Vaya pandilla!

La barbaridad de los siervos

manuEl FErnánDEz TrilloProfesor en la enseñanza PúBlica


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salsiPuedes

Y qué buscan: “Europa como Idea”. Así con mayúscula, para que Platón la meta en su Caverna o se refocile en el neokantismo trasnochado. Vayan con esa Idea a la casa de quienes no tienen ni 426€ al mes, y son casi dos millones de hogares.

“Europa como sueño”. Mañana por la ma-ñana estos soñadores mirarán su cuenta co-rriente y la verán bien nutrida de euros, más todavía con este “manifiesto” que parece una deyección en un café elegante en el Barrio de Salamanca. Nada extraño si vemos los que lo firman. ¿Pero y el sueño de los trabajadores expoliados, explotados?, no es sueño, es pe-sadilla.

“Europa se deshace en todas partes”, di-cen. Y la culpa la tienen quienes atienden a las propuestas concretas que les haga tener un trabajo y un salario digno; la tienen los que de-fienden su lengua, su cultura, su economía, su modo de vida; la tienen quienes reclamamos castigos severos a los criminales que se es-

conden tras los despachos de los bancos y su Consejos de Administración; quienes pedimos que sean desterrados al olvido quienes venden la sanidad y la educación. La culpa de que esa “Idea de Europa” se hunda en los abismos la tienen, la tenemos, quienes ya no escuchamos cantos de sirenas en el Estrecho de Caribdis y Escila.

Podrán emporcar mucho con sus citas fi-losóficas e históricas –subjetivizadas, por su-puesto- pero lo que no conseguirán es que nos arrodillemos ante la oligarquía que pulula por Europa, por el territorio europeo, y más allá. Sí, en una sola cosa tiene razón, la “Europa del Capital” se muere irremediablemente porque las facciones que habitan en su seno se están dando dentelladas de tiburón. Mientras tanto, ¿cuál es proyecto que pensamos defender los trabajadores europeos?

Manuel Fernández Trillo


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la ultiMa

JosE luis älVarEz mEnEDEzMédico en Mutua universal avilés,

secretario de coMunicación sección sindical asturiana.

El mundo de los soldados de plomo.¿ QUE COLECCIONAR ?

En la vida moderna, donde las personas de hoy tiene que adaptarse a múltiples reglas de conveniencia y de convivencia, donde se nos dice lo que debemos hacer; y aun en los pocos ratos de ocio que disponemos, la publicidad se encarga de borrarnos la iniciativa indicán-donos como disfrutar de nuestro ocio. Parece entonces, una controversia, que en la parcela del coleccionismo donde tú eres el verdadero y único “rey”, se te quieran establecer unas reglas sobre lo que debes o no debes hacer.

No obstante, en un mundo tan extenso, donde se en-tremezclan, lo moderno y lo antiguo, lo pintado y sin pin-tar, lo de aquí y lo de allá; conviene seguir unas pautas antes de que nos eche “la parienta” de casa, al llenarle la misma de muchísimas figuritas que nunca les gustan. Solo algunos privilegiados, aunque “por segunda inten-ción”, conseguimos hacernos “aceptar”.

En primer lugar distinguir entre colección de:

1º.- Figuras antiguas: Figuras de soldados antiguas, por si solos o como parte de una colección de juguetes anti-guos. Es una colección un tanto cara y difícil.

Federico el Grande. Reproducción moderna de una de las más notables figuras de Hilpert. Siglo XVIII.

2º.- Figuras modernas: Tanto aisladas, como del mismo grupo para recrear formaciones o dioramas.

Figuras aisladas Ejemplo de Formación

3º.- Figuras construidas y/o decoradas por uno mis-mo.

Esta tercera modalidad es, a mi entender, la que da más horas de distracción y sobre todo satisfacción al coleccionista. En vez de reincorporar una figura tal cual la hemos adquirido, hay que limpiarla, lijarla, ponerle una capa de imprimación y luego pintarla lo más exact-amente posible. Pero tener en cuenta que los resultados obtenidos no se verán hasta después de un cierto tiem-po, a medida que vamos adquiriendo experiencia. No obstante causa gran satisfacción el observar tus prime-ras obras tras unos cuantos años. Por ello una vez aca-badas pintarles el mes y año en que las decorasteis.

Diferentes estadios de pintado por lo que pasa una figura.

Tras esta división básica, podemos entrar en una mayor especialización, como:

- Los fabricados en un determinado país; Ale-mania, Inglaterra, España, etc.

- La obra de un determinado fabricante; Labayen, Beneito, Andrea, etc.

- Los uniformes a lo largo del tiempo de un deter-minado país,

- Los uniformes de una determinada época, como la Napoleónica, 1 o 2 Guerra mundial, etc.

- Los uniformes de una determinada arma, como artillería, sanidad, etc., a lo largo del tiempo.


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Como ya se ha dicho anteriormente, ningún criterio puede señalar cual es la mejor especialidad. Si al colec-cionista le interesan los modelos antiguos será difícil lle-gar a un tipo de especialización, dada la dificultad para encontrar figuras y al elevado precio que adquieren. Hay países como Alemania e Inglaterra donde si se encuen-tran estas antigüedades con mas facilidad, pero hay que contar con mas gastos que en las otras categorías.

Figuras del Ejercito Rojo. Rusia 1925

Por ello, lo que nos iniciamos en este mundo, ya hace más de 30 años, empezamos con lo sencillo y más barato, ya que en aquel momento disponíamos de un escaso pecunio. Yo me inicie con figuras de Ramón La-bayen, que como las que se vendían pintadas eran poco asequibles, las compraba sin pintar y las decoraba yo, eso si, siendo muy estricto en los colores del uniforme, y demás ornamentos. Con lo cual, te volvías muy critico con las demás figuras que veías, alabando algunas y tildando de malas a otras.

Figuras de Ramón Labayen. Colección propia, decoradas por el autor. Años 1983-84.

Lo dicho hasta aquí sobre posibles especialidades en el coleccionismo de soldados antiguos se puede apli-car perfectamente al de las miniaturas modernas. En este campo de las miniaturas modernas, es más usual la combinación de figuras de distintos fabricantes para formar grupos del mismo país, época, campaña, etc., ya que los tamaños se han unificado. La mayor producción en todo el mundo esta centrada entorno a los 54 y 30 mm. Los de 54 mm para soldados solos y dioramas de pocas figuras y los de 30 mm para juegos de guerra o formaciones más amplias. También hay otros tamaños como 90 mm, pero menos usados y también de mucha calidad.

Colección particular. Ordenados por épocas. Figuras de 54 mm. Vehículos 1/72.

Y como tiene que ser, esto no se acaba nunca. Cada día, cada momento, puedes agregar una figurita más. Ocupan poco espacio, y disfrutas mucho mirándolas, y sobretodo cuando tu as tenido algo que ver en el proce-so de su elaboración.

Soldados Época Napoleónica. Fabricación; Ramón Labayen. Colección propia

Y sin que nadie nos oiga, podemos volver a juntar todos soldaditos y rec-rear aquellas “guerras” de la infancia entre indios y vaqueros, o cruzados y árabes; y lo que es mas importe, volver a ser niños durante unos momentos.

BIBLIOGRAFIA: Coleccionismo de soldados, Editorial Everest. (fotos del Ejercito Rojo y Federico el Grande).

El resto de FOTOS son del autor, colección propia.

la últiMa

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REVISTA Línea de ComunicAccion nº 7