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Ciudad Autonoma de Gamarra, Distopias Municipales, Las Pymes sinonimo de Exito Brasilero, Centro Comercial Plaza Surco BBVA Oferta Especial para Empresas FEAL Feria de MIAMI 2015, IF'S International Fashion Show, Cierres Rey
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Feria de Exportadoresde América Latina
NUEVO CENTROCOMERCIAL
“PLAZA SURCO”
DISTOPIA MUNICIPAL
Año: 12 N° 97 - 2015 Director: Humberto AlvaNextel: 831*2081 E-mail:[email protected]
www.revistagamarrahabla.com
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Asociación de Propietarios “Jorge Chávez”Dirección: Av. Jorge Chávez No. 723 - Surco
Teléfonos: 252-9928 e-mail: [email protected],[email protected]
Recorrido Virtual
Plaza SurcoCentro Comercial
El Centro Comercial Plaza Surco
ha considerado para sud esarrollo
de arquitectura, estructuración y
comercialización a los reconocidos
profesionales como son el Arq. Fer-
nando Medina Zambrano (cade-
nas Real Plaza) Lic. Juan Jose Calle
Quiros (Ex-gerente del Jokey Plaza
por 14 años.)y la empresa Arellano
Marketing además contamos con
cartas de intención de diferentes
franquicias y marcas que aseguran
su presencia y éxito en este Gran
Centro Comercial Plaza Surco
(más información en la pag. central.)
EL 2DO NIVEL CONTARA CON 19 LOCALESCOMERCIALES Y 01 SEG UNDO PISO DE TIENDADEPARTAMENTAL DE 2,165m2
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A toda marcha para la industria confeccionista.Del 4 al 7 de Mayo de 2015 en Frankfurt am Main.
www.texprocess.comIndustry forum
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Innovative Apparel ShowInnovative Apparel Show
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[email protected] Tel. +58 212 49 39 180
Feria líder internacional para el procesamiento de textiles y materiales flexibles
Su crecimiento y desarrollo desde 1970 contiene historias de esfuerzo, persistencia y éxito.
El Emporio Comercial de Gamarra, también conocido como “Gama-
rra”, es un lugar de gran movimiento comercial principalmente relacionado a la industria textil, y de la moda el ubicado en el céntrico distrito de La Victoria.Gamarra es motivación y ejemplo para el desarrollo de la mediana y micro empresa peruana, ha permitido el surgimiento de grandes marcas y tiendas locales, manteniendo su desa-rrollo aun en época de crisis y juega un rol trascendental en el desarrollo del sistema del Diseño de Moda y Textil en el Perú, porque constituye escuela para la nueva generación de empresarios Peruanos.A pesar de generar empleo, de contar con uno de los metros cuadrados de alquiler más altos del país y de contener historias de migración, emprendi-
miento y éxito, Gamarra también es asociado frecuentemente con la idea de una potencia comercial desorganiza-da donde se concentran el transporte desordenado, falta de capacitacion, un aparente descuido en la calidad de la cadena productiva textil, y delincuencia en zonas aledañas.Además se suma el estar viviendo un estado recesivo a raíz de las importa-ciones de confecciones chinas que al no contar con una adecuada política aran-celaria crean un colapso a las pequeñas empresas de Gamarra.Es por ello que la unión de los em-presarios ha presentado “La Ciudad autónoma de Gamarra”, un modelo de desarrollo socio económico territorial, basado en una estrategia colectiva con la participación de diversos agentes públicos y privados con visión en conjunto para fomentar el desarrollo
productivo y competitivo de conglome-rados productivos y/o comerciales.¿Cómo se construirá la “Ciudad autó-noma”?GAMARRA como ciudad productiva existe desde hace años faltando forma-lizar sus proceso de toma de decisiones, lo cual se puede alcanzar mediante la implementación articulada de un Plan Estratégico de Desarrollo a largo plazo, con la activa participación de diversas instituciones públicas y privadas com-prometidas con el desarrollo de un con-glomerado productivo determinado.¿Cuál es el objetivo de la “Ciudad Autónoma”?Crear un entorno favorable para gene-rar la competitividad y productividad del conglomerado; aplicando esquemas de asociatividad empresarial, fortale-ciendo los cluster, la conformación de cadenas productivas y la generación de
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redes empresariales.¿Cuáles son sus lineamientos estraté-gicos?-Promover condiciones favorables para la inversión en la ciudad autónoma de Gamarra, estableciendo políticas que faciliten la productividad.- Articular la oferta de la ciudad autó-noma de Gamarra hacia los mercados nacionales e internacionales, propician-do la lucha frontal al contrabando, la piratería y la venta de ropa usada.- Proponer el marco normativo que fomente la creación de unidades em-presariales en la ciudad autónoma de Gamarra y la formalización de las ya existentes.-Articular las competencias multisec-toriales de las instituciones públicas, privadas y Gobierno local no guberna-mentales, para evitar la duplicidad de funciones, la optimización de recursos y dirigirlos a un objetivo común.- Proponer políticas de gestión ambien-tal y prevención de la contaminación, basadas en la protección del medio am-biente, tratamiento de aguas y residuos sólidos.- Promover políticas orientadas al fortalecimiento de la seguridad ciuda-dana y las acciones necesarias para su implementación.
La Ciudad autónoma además basa sus lineamientos estratégicos en la Orde-nanza N°035-MDLV, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” del 3 de Diciembre de 1999, donde se dispone la creación de zona de reglamentación especial denominada “Damero de
Gamarra”. En el artículo quinto de la Ordenanza N°035 sostiene como líneas estratégi-cas:•Fortalecerelroldelamunici-palidad como promotora del desarrollo de la zona.•Desarrollareimplementarespacios públicos y equipamientos multifuncionales.•Lograrlamejoraycontroldela calidad de vida de los pobladores,
comerciantes y usuarios apoyando a la Pequeña y Micro empresa.La iniciativa de la moderna “Ciudad autónoma de Gamarra” será el resulta-do a corto plazo con la unión sólida de todos los empresarios para cambiar en forma integral la imagen y el nivel de
competitividad de Gamarra.Calles limpias, seguras y ordenadas, con estacionamientos y estaciones de transporte adecuados. Con clientes satisfechos, empresarios y trabajadores con objetivos de desarrollo alcanzados. Ahora que se inicia una nueva ges-tión municipal es necesario retomar el diálogo entre todos los actores de este complejo comercial tanto públicos como privados para retomar el camino del éxito.
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Distopías MunicipalesPese al colapso de municipios no se debate reforma para modernizarlos
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La distopía es un término antónimo de utopía, significa una utopía negativa; la realidad transcurre en términos anti-
téticos, opuestos a los de una sociedad ideal, representa una sociedad hipotética indeseable. La mayor parte de las distopías describen sociedades que son consecuencia de tenden-cias sociales actuales extrapoladas en finales apocalípticos.
El pasado 16 de Diciembre el Ministerio de Salud declaró cuatro distritos de Lima en emer-gencia sanitaria por basura. Comas, Rímac, San Juan de Miraflores y Villa María del triunfo colapsaron por la acumulación de basura en sus calles. Un millón y medio de limeños, el 17% de la población, están amenazados por la con-taminación ambiental producida por el colapso económico de sus municipios.
El presupuesto de Lima metropolitana, aprobado el pasado mes de diciembre para el año 2015, suma algo más de 1,400 millones de soles, sin embargo solo destina 15 millones para obras. Ayer Luis Castañeda declaraba que el 97% de los ingresos que percibe la Munici-palidad son para pagar las planillas, lo mismo sucede en la Municipalidad de La Victoria, con el agravante que ésta debe 500 millones de soles. Técnicamente está quebrada pues ha perdido todo su patrimonio.
El 23 de Octubre describí, en esta columna, bajo el título “La Victoria en Bancarrota”, la es-tructura de su deuda así como el costo mensual de sus planillas. En ella mencioné, a manera de ejemplo, la planilla de los 263 obreros munici-pales que cuestan mensualmente la exorbitante suma de un millón cincuenta mil soles, o 4,054 soles mensuales cada uno. Asímismo mencio-naba que este personal excede en su mayoría los 60 años de edad, y que liquidándolos se podrían remplazar por gente mas joven y lograr un ahorro de 700,000 mensuales u ocho mi-llones anuales. Liquidarlos cuesta 15 millones aproximadamente. Cifra imposible de financiar con una municipalidad insolvente y que no es sujeta de crédito.
Es inexplicable que ante la evidencia del colap-so del sistema municipal no se debatan seria-mente las reformas necesarias para modernizar las municipalidades. Ni siquiera existe informa-ción clara respecto a los principales indicadores económicos financieros de los distritos de Lima. Hemos creado un monstruo burocrático al servicio de si mismo y no de los vecinos. Las municipalidades son una autocracia donde mandan el alcalde y el gerente municipal y donde los regidores no cuentan, ¿o acaso algún regidor de Lima se percató que Relima estaba dispuesta a hacer una “rebajita” de 24 millones de soles con tal de cobrar su deuda?
¿Algún regidor denunció o impidió que esto sucediera?Es cierto que, a diferencia del sector privado, donde el fantasma de la quiebra obliga a una administración eficiente de los recursos, en el sector público no existe este riesgo (de quiebra), sin embargo hemos visto claramente este fin de año las consecuencias: el colapso de sus servicios.
Los titulares sobre el abandono de la basura, así como el caos municipal que heredan los nuevos alcaldes, no son noticia porque es un problema recurrente en cada cambio de administración. Sin embargo no escuché a ningún candidato a alcalde mencionar la situación caótica de los municipios a los cuales postulaban, ni los me-canismos para darles solución.¿Sería utópico pensar en un mecanismo donde los munici-pios puedan recurrir para modernizarse? Tal vez extender el procedimiento de “Concurso Previo” convocado por INDECOPI, con el que las empresas que se encuentran en insolvencia pueden concordar con sus acreedores las me-didas correctivas para devolverles su viabilidad y modernizarlas. Es hora de cambiar una visión distópica del sistema municipal por una reforma modernizadora que permita aplicar los recursos municipales a favor de los vecinos y rescatarlos de las burocracias.
Por: Guillermo de Vivanco Roca Rey
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Brasil: Pilar de la industria textil Sudamericana y mundial.
Las Pymes sinónimo de éxito Brasilero
Hace más de una década el gobierno de Brasil com- prendió que en las pymes estaba la llave hacia la prosperidad.
Brasil es un país de grandes mezclas culturales, y es definido por sus combinaciones innovadoras, diseños con técnicas tradicio-nales, grandes bellezas naturales, un gran desarrollo tecnológico, programas de preservación del medio ambiente, y adelantos sociales. Esto también se refleja en el segmento textil y de la confección.Brasil ha sido muchos años una economía cerrada, estamos hablando desde 1930 hasta 1990, una economía que básica- mente ha fomentado la industria nacional. En Brasil un 85% son pymes, el mercado de confecciones entre Perú y Brasil ha crecido desde el 2008 hasta el 2013 casi un 96%, es decir ha cre-cido radicalmente a nivel de exportaciones por ese 15% que es el sector empresarial no pyme.Las prendas confeccionadas con algodón peruano son muy valorizadas en el mercado de Brasil y no lo digo yo, lo dicen las estadísticas, es por ello que lo que nosotros fomentamos es que realmente para que la empresa mediana y pequeña peruana
pueda tener más ventas en Brasil, la única modalidad es interna-cionalizarse e instalarse en Brasil e incorporarnos a ese 85% que mueve la economía de Brasil.
Por: Luis RivereaAsesor asistente del Agregado Comercial del Perú en Brasil Antonio Castillo.
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Es importante también hacernos la pregunta ¿Es buena idea invertir en Brasil? Brasil representa el 50% de espacio territorial de toda Sudamérica, tiene 205 millones de habitantes,de los cuales 150 millones pertenecen a la clase media y alta. Entonces Brasil es un monstruo en cuanto a poder adquisi- tivo y en cuanto al nivel de consumo que hay en el mercado. El mer-cado de Brasil es tan grande que ni la industria del mercado del Brasil cubre su demanda interna. Entonces es una oportunidad.Entonces instalémonos en este mercado de gran magnitud, aquí se va dar un crecimiento más amplio que el que tuvieron en Venezuela, que por cierto ya se cayó.Mi recomendación es que se sumen a estos grupos empresa- riales que ya se están instalando en Brasil, no es fácil tampoco tomar esta ruta de internacionalización, pero recuerden que todo es de menos a más.Ya en el 2013 se dio una ley que para poner tu empresa en Brasil no es necesario tener un socio comercial en el país, basta con la residencia temporal para que pueda administrar su empresa como cualquier empresario nacido en Brasil. Finalmente hoy se puede decir que Brasil cuenta con la econo- mía más pujante de América Latina, la sexta mayor del mundo por Producto Interno Bruto (PIB) nominal y la séptima mayor por paridad del poder adquisitivo.Ahora la pregunta es ¿se anima usted a invertir en Brasil?
Hay personas virtuosas a quienes el destino les tienereservado un lugar limpio y privilegia- do en la historia.... Es el caso de GASTÓN ACURIO,profesional que ha llegado a la cum- bre de su carrera, elevando la imagen del Perú a los límites del mundo y que actualmente debe ser el próximo PRESIDENTE DEL PERÚ.... Si lo hace con un PARTIDO NUEVO; sería me- jor.... Es el CLAMOR DE LA GENTE HONESTA que está dispuesta a colaborar con él a tiempo y corazón completos.... En GAMARRA trabaja- remos con GASTÓN PRESIDENTE.
¡¡¡UNETE Y DIFUNDE ESTA PROPUESTA!!!
HACIA LA
PRESIDENCIA DEL PERÚ
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Ingenieria del diseno en el sector textil confecciones
Lograron negociaciones por US$ 131 millones
La ingeniería del diseño, con ca-rácter general, es el arte de aplicar los conocimientos científicos en
elementosbásicos tangibles e intangibles de un ob-jeto o estructura con el fin de aumentar su belleza o utilidad.Pero nos preguntamos ¿Es importante la innovación textil empresarial?La innovación empresarial es un conti-nuo proceso de aprendizaje que genera capacidades dinámicas responsables del éxito a largo plazo, vinculando al proce-so de producción y producto, conceptos de aprendizaje, creación de conocimien-to, competencias esenciales, desarrollo de capacidades y sirviendo como un optimizador de recursos. Un aspecto clave en este proceso de innovación es la creatividad que sintetiza conceptos e ideas novedosas a partir de la reestructu-ración de las ya existentes.
Innovación textil en las pymesInnovar en las pymes significa mejorar en laeficiencia operativa a través de
inversión en tecnologías de producción, incrementando así los ingresos por productos nuevos o me- jorados. Esta se puede aplicar de dos formas en el mercado, la primera es la forma radical, que permite modificar sustancialmente los productos que realizan determina-das funcio- nes. La segunda es la forma incremental que está constituida por las mejoras de las técni- cas ya existentes en el proceso de fabricación de los produc-tos.Debido a la gran oferta que hay en el mer- cado de las pequeñas y medianas empresas, estas se han visto obligadas a implemen-tar ideas innovadoras y eficientes que les permitan posicionarse y ser competiti-vas dentro del mismo. Esta innovación se logra modificando sus estrategias, desarrollando nuevos productos, nue-vos canales de distri- bución, nuevos métodos de comercialización y nuevos procesos de producción. Características de la innovaciónPara muchos especialistas en el tema las
principales características de innovación que afectan la velocidad de difusión en las pymes son:•Rentabilidadesperadadelainnova-ción: Consiste en resultado de los cam-bios en el proceso o producto, realizados para obtener un aumento en los ingresos o una reducción en los costos.•Conocimientoyexperienciaenelproducto o proceso: Esta hace favorecer la adopción y velocidad de difusión en la empresa.•Facilidaddeusoyaprendizaje:Esunacaracterística crucial en la difusión de la innovación, ya que si es fácil aprender el fun- cionamiento y utilización en cada proceso, la velocidad de difusión y adopción aumenta. En una segunda parte de este texto usted sabrá por qué la gestión de la innovación es un tema multidisciplinario, y que además implica disciplinas como la ciencia, la inge- nie-ría, la economía, la gestión estratégica, la sociología y hasta la psicología.
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Concurso inicia primera etapa de evaluación y la temática de este año es “Mística Moderna”.
Ganador de evento se hará acreedor a máquina textil industrial, pasaje internacional y pasantía en prestigiosa casa de modas extranjera.
Veinticuatro estudiantes y dise-ñadores de moda de todo el país han presentado sus creaciones
en la primera etapa del concurso Jóvenes Creadores al Mundo, que se desarrolla en el marco de Perú Moda 2015, a realizarse del 15 al 17 de abril próximo, informó la Ministra de Comercio Exterior y Turismo y (Mincetur) y Presidenta del Consejo Directivo de Promperú, Magali Silva Velarde-Álvarez. Magali Silva señaló que con esta décimo primera versión del concurso se busca “contribuir a la industria de la vestimen-ta con la preparación y el lanzamiento de nuevos profesionales del diseño que orienten su trabajo hacia la internaciona-lización del sector”.
Indicó que en esta primera etapa del concurso se evaluarán las propuestas presentadas por cada concursante (cuatro confecciones en algodón y cuatro en alpa-ca) y el 4 de febrero próximo se publicará la selección de finalistas que ingresarán a la segunda etapa del concurso. En esta segunda etapa, la Comisión Eva-luadora seleccionará cuatro propuestas, las mismas que deberán ser confecciona-das para su presentación en la pasarela Perú Moda 2015. El ganador del concurso se hará acreedor a una pasantía en una prestigiosa casa de modas extranjera, tres máquinas de Rab Import (recta industrial, remalladora y recubridora) y a un pasaje aéreo internacional otorgado por una destacada empresa de la industria textil.
La temática del concurso es ‘Mística Mo-derna’, un tema que, al decir de la Minis-tra, orienta al concursante a elaborar una propuesta que representa al Perú de una forma contemporánea, con la utilización de fibras nacionales como la de alpaca y del algodón y con una tendencia que idea-liza fábulas, deseos, mitos e historias. “No se trata simplemente del desarrollo de prendas, sino de un estilo con un esta-tus de glamour urbano que se expone al mundo”, subrayó la titular del Mincetur. Los jóvenes participantes son estudian-tes de la carrera profesional o técnica de Diseño de Modas de los últimos ciclos o egresados que no superan los 30 años de edad.
La asociación de propietarios Jorge Chávez inicia sus actividades el año 20005, empezando a adquirir
un área de terreno de 10,000m2 aprox. A la telefónica y luego la adquisición de terrenos colindantesDesarrollamos varios modelos de pro-yectos tradicionales el cual se tuvo que descartar, sufriendo un proceso de evo-lución, hasta llegar al modelo actual, todo esto se hizo en base a estudios técnicos de empresas calificadas en el sector retail. Casi 10 años ha pasado para que la asociación de propietarios Jorge Chávez (integrada por empresarios y comer-ciantes) cambien su forma de pensar de conducir su negocio propio a con-cesionar y alquilar y percibir una renta, ingresando de esta manera al negocio inmobiliario.
¿Porque se decide replantear el pro-yecto original plaza surco?Carlos Montes C. El futuro de la inver-sión privada del sector comercial de-mandan nuevos conceptos y formatos de establecimientos comerciales como son los Mall, por ello consideramos que no era lo adecuado continuar con la galería.Los formatos tradicionales cambian de acuerdo a los requerimientos del consu-midor final y nosotros no podíamos ser la excepción. Además hemos compro-bado con los estudios realizados que el público consumidor cada dia asiste me-nos a los mercados y galerías y que ese modelo se encuentra en un proceso de extinción.
¿Qué opina usted del Proyecto Plaza Surco que ha desarrollado y que expe-riencia tiene en el sector Retail?Fernando Medina Z.- Plaza Surco es un centro comercial que ha sido desa-
rrollado con un planteamiento arqui-tectónico acorde con los requerimien-tos de los Mall modernos.Los centros comerciales actualmente son espacios arquitectónicos que con-tienen toda la variedad existente y rela-cionada al comercio basados en un so-porte visual o auditivo con la intención de promover el consumo. FMZ ARQUITECTOS la cual repre-sento cuenta con experiencia en el de-sarrollo de proyectos de arquitectura en vivienda, industria, y comercio. Ar-quitecto responsable de los principales proyectos del Grupo Inretail; desarro-llador de la arquitectura del Real Plaza Salaverry, Centro Medico Jockey Plaza, Real Plaza Chiclayo, Real Plaza Trujillo, Real Plaza Pro, Real Plaza Huancayo.
¿Porque se dilato tanto la decisión de convertirse en un Mall?Carlos Montes Efectivamente la demo-ra se concentró en hacerles ver, que en las galerías tradicionales la afluencia de público solo se limitaba al 1er y 2do piso. El modelo de galería tradicional hoy en día no es funcional y cada vez menos rentable.Nos dimos cuenta además que la de-manda del comprador se situaba en el diseño de espacios libres, pasadizos anchos, locales amplios lugares de en-tretenimiento de descanso , diversión para toda la familia, y todos los servi-cios complementarios, lo que implico realizar estudios de mercado cada vez más minuciosos. el M2 de alquiler en un centro comercial es más rentable que conducir un negocio propio ya que la renta esta asegurada con el retorno de la inversion.
¿Finalmente el proyecto es una reali-dad?Fernando Medina Z. desde el punto de vista arquitectónico se vienen dando las condiciones con la aprobación de las diferentes especialidades, factibili-dades de servicios y diversos estudios para que muchas marcas, supermerca-dos, tiendas satélites, departamentales, bancos entre otros estén interesadas en integrarse al centro comercial conta-
mos con más de 50 cartas de intención de empresas que desean integrarse. Hoy podemos decir que el proyecto está consolidado comercial y arquitectóni-camente.
¿Valió la pena la espera?Carlos Montes C.Nos ha servido para formarnos comercialmente y a la vez aprender nuevos conceptos, teniendo tiempo para adjudicarnos terrenos co-lindantes para desarrollar una mayor área de construcción. Considerando que nuestro proyecto ha evolucionado de ser un mercado, galerías y viviendas, o una mixtura hasta terminar en lo que hoy es el centro comercial Plaza Surco con las características de los mall mo-dernos.Ahora Plaza Surco es una excelente oportunidad de invertir en una zona de
influencia que se perfila como uno de los principales polos de desarrollo de la zona sur de Lima.Cuáles son las exigencias que han solici-tado las tiendas de marca para integrar-se al Centro comercial Plaza Surco?Esencialmente nos requieren lo si-guientes puntos:-Convertirnos en Sociedad anónima, estamos en proceso de realizarlo-Contar con un Operador con experien-cia en centros comerciales, es el caso del Lic. Juan Jose Calle para que comercia-lice negocie y cierre contratos con los locadores interesados en participar, ya que en realidad nosotros entramos en el negocio como nuevos promotores o inversionistas.
¿Como se va a llamar el Mall, manten-drá el nombre Plaza Surco?Carlos Montes C.- El año 2010 se reali-zó la inscripción en Indecopi del nom-bre Plaza Surco este nombre identifica la ubicación del C.C en el distrito de
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Plaza SurcoCentro Comercial
surco además de ser fácil de recordarlo , será un homenaje a la tradición del distrito.
¿La gran Pregunta: Cuando será la in-auguración del C.C Plaza Surco?Carlos Montes C. Lo que pretendemos es q el mall se encuentre culminado el primer trimestre del 2016.Este proyec-to superara los 45 millones de dólares que se tendría contemplado invertir, sin duda será la inversión más importante en Malls realizado por una empresa que se formó inicialmente en una aso-ciación de comerciantes, abriendo po-sibilidades para muchas asociaciones de emprendedores que hagan lo mismo compitiendo a empresas como Inretail, Ranbla, Open Plaza, Mega plaza,
¿Que contempla la construcción del Mall?Fernando Medina Z.- (todo lo que re-quiere un mall moderno)Plaza Surco Sera un lugar al que la gente va, no sólo para consumir, sino también para di-vertirse, distraerse; y buscar la tranqui-lidad que no encontrarían en otro cen-tro comercial, presentando además una variedad de productos, ofertas, noveda-des, y tiendas de renombradas marcas.
¿Cuál será la ganancia para cada in-versionista que asegure su participa-ción con nosotros en el proyecto?Carlos montes C.-A usted como in-versionista le corresponderá todas las utilidades que generen los alquileres de 84 Tiendas concesionadas (Areas don-de estará el supermercado, una tienda departamental ,06 salas de cine, patio de comidas y tiendas de marcas), gene-radas por los ingresos fijos y variables dejando una utilidad de forma perma-nente (vitalicia) mensual y en dólares.
¿Cuanta área rentable tendrá?Juan José Calle.- serán 24,000m de oferta retail, sin contar las áreas proba-bles para oficina. En los terrenos cola-terales se están construyendo muchos proyectos de viviendas
Superaran a Plaza lima Sur, que es el Centro comercial más próximo?, cuan-tos visitantes y ventas proyecta recibir
Carlos Montes C.- Según los estudios realizados por nuestros profesionales ,consideramos que el Mall venderá al-rededor de U$ 350 millones de dólares en el primer año y visitas por 1.5 millo-nes de personas al mes; la cual en rea-lidad será una dura competencia para plaza lima sur.Podemos estimar un ticket promedio de U$ 30 como intención de gasto in-termedio por persona que estarían dispuestos a consumir en el C.C. Jorge Chávez, de acuerdo a fuentes propias y la de Arellano Marketing.
¿Quienes son los principales profesio-nales contratados que aseguran el re-torno de la inversión proyectada?Carlos Montes C.- todos los que nos acompañan son reconocidos profesio-nales con experiencia en retail, pode-mos citar a las empresas como RETCO PERU empresa argentina que se encar-gó de la conceptualización del mall, FMZ ARQUITECTOS del reconoci-do Arq. Fernando Medina Zambrano, desarrollador de la Arquitectura de los Real Plaza, asesor externo de INRE-TAIL, y la empresa ABL PARTNERS del renombrado Juan José Calle Quirós ex. Gerente general por 14 años del Centro comercial Jockey Plaza, se encargara del diseño, estructuración, comercia-lización y operación de nuestro centro comercial, así mismo el estudio Arella-no Marketing
¿Con que marcas contara el centro co-mercial Plaza Surco?Carlos Montes C.-.-manifiesta que he-mos conversado y recibido cartas de intención de participar en nuestro pro-yecto de marcas importantes y tiendas anclas, como Supermercados Tottus, Plaza vea y Metro así como las cadenas de cines UVK, Cine Planet y Cinemark. Sera un Mall con mucha variedad de tiendas satélites importantesJuan Jose Calle.-indica que con auto-
rización del promotor he mantenido conversaciones con representantes de las tiendas anclas, departamentales y de marcas los cuales demuestran interés en incorporase al proyecto.
Usted podría formar parte como aso-ciado y accionista de este ambicioso proyecto de Centro comercial Plaza Surco, le explicamos aquí como puede hacerlo
Carlos Montes C.- Nosotros queremos demostrar que sí, cualquier persona de a pie con capital peruano, en su mayoría emprendedores, puede desarrollar e in-vertir en un proyecto comercial de esta envergadura y hacer frente a las grandes empresas promotoras de comerciales
Considero nuestro centro comercial será un ejemplo a imitar para muchas asociaciones q cuentan con las fortale-zas de la masa y poder adquisitivo
Para participar se necesitaría invertir U$ 50,000 para ser accionista y U$ 100,00 dólares para la construcción de todo el centro comercial, hay q tener en cuenta que inversiones en galerías de locales de 12m2 se estima un prome-dio de inversión de U$ 300,000 dólares, y que terminan no siendo rentables.En este proyecto puede participar pa-gando al contado o financiado por la Caja Municipal Trujillo el cual viene trabajando con nosotros.
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Entérese de las ventajas que ofrece la Banca Negocios
BBVA Continental: oferta integral para empresarios
de Gamarra“Una organización que trabaja para Ti”, bajo esta premisa el BBVA Conti-nental plantea posicionarse en Gama-rra con una serie de propuestas intere-santes para el emprendedor, pequeño, mediano y grande empresario del más grande emporio de Sudamérica.Jean Paul Robertson, gerente de la oficina de Gamarra del BBVA Conti-nental nos comenta sobre las expecta-tivas y objetivos que ha planteado esta entidad financiera en beneficio del empresariado del sector textil.Jean Paul, ¿Cuáles son los planes del Banco en Gamarra?Tenemos una Banca de Negocios espe-cializada en atender a los empresarios de Gamarra brindando asesoría espe-cializada en el sector textil, contamos con 5 oficinas que atienden a más de 7700 clientes empresarios en Gamarra y aledaños que confían en nosotros.Para empezar bien nuestro trabajo es primero conocer a detalle cada rubro dentro del emporio comercial de Gamarra; en primera instancia es conocer el sector textil confeccionista (prendas, calzado, entre otros). Gamarra es un boom donde hay mu-cho por recorrer y es ahí donde inter-vienen nuestros ejecutivos especializa-dos. Si hay algo que tengo que resaltar es que los empresarios de Gamarra no se conforman y se encuentran en cons-tante cambio debido a las tendencias textiles, pero todo buen cambio debe
ser bien asesorado.¿Por qué estos empresarios los buscan?Porque tenemos una oferta financiera que apuesta a sus necesidades como la Tarjeta VISA Capital del Trabajo, lo que te permite comprar en miles de establecimientos a nivel nacional e in-ternacional y retirar el efectivo que tu negocio necesita, en el que los empre-sarios eligen en cuantas cuotas quieren pagar. Además para los clientes que necesiten asesoría para importar con-tamos con nuestra área de Comercio
Exterior.Si es un cliente que comienza a traba-jar con un financiamiento en el BBVA Continental se afilia automáticamente al Pack Negocios con 3 meses gra-tis, sin costo de mantenimiento, que es nuestra cuenta corriente, débito empresarial y la banca por internet
que es la Net Cash versión comercio para nuestros empresarios, en las que puedes hacer pagos a proveedores y los pagos de haberes a tus empleadores sin salir de tu negocio y por si fuera poco los beneficios no financieros para los empresarios¿Cuáles son los beneficios no financie-ros para los empresarios confeccionis-tas de Gamarra?Un cliente que ingresa al BBVA Conti-nental tiene beneficios súper atractivos con diferentes empresas que hemos
realizado convenios como: Prosegur para la seguridad de tu negocio, Seguros Multiriesgos para tu negocio en caso de terremoto, incen-dio desde S/48.09 mensual, les damos facilidades para acceder al POS Visa, Páginas Amarillas (Hibu) para publi-citar tu negocio y para los confeccio-
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nistas que desean renovar sus equipos, atractivos descuentos y paquetes en máquina de confecciones con Maqui-centro. Si el empresario quiere expor-tar tenemos convenio con PromPerú que ofrece charlas gratuitas todos los días miércoles y muchas promocio-nes exclusivas para nuestros clientes empresarios de Gamarra.También ofrecemos la facilidad de que
cuenten con POS, ese es uno de los temas que en Gamarra todavía falta mucho y que los mall de otros distritos tienen en casi toda su totalidad, aquí en Gamarra por falta de eso se pierde clientes porque de repente el cliente no se siente con todas las facilidades para adquirir algo que ellos quieren, tene-mos que tener en cuenta que muchos no quieren llevar su dinero en efectivo sino su tarjeta, entonces este es un punto muy fuerte en el que queremos entrar y desde la primera reunión que tuve con mis ejecutivos es justamente ayudar y asesorar a los clientes a que veamos este convenio con Visa para que todos tengan el acceso y así captar mayores clientes para sus negocios .¿Por qué han pensado en estas ofer-tas no financieras si el negocio de un Banco es financiamiento?
Por qué no sólo ofrecemos financia-miento, también nos interesa ASESO-RAR al empresario de Gamarra. ¿Qué recomendaciones daría a los empresarios de Gamarra?En primer lugar, cuidar su reputación en el sistema financiero, en segundo lugar si van a invertir en adquirir, re-novar maquinarias, equipos o ampliar su local comercial proyectarlo a debido
que el retorno del capital del invertido demora más tiempo en recuperarlo, es por eso que el BBVA Continental cubre esta necesidad.
¿Cómo ha sido la experiencia en el Concurso de Gamarra?Hemos participado dos años consecu-tivos en el concurso de Gamarra Pro-duce con el objetivo de RECONOCER el desarrollo de la industria textil y la competitividad de las pequeñas empre-sas, teniendo a más de 1900 empresa-rios que participaron del concurso. El ganador del concurso Gamarra Pro-duce tuvo como premio la exoneración de los gastos de la pasantía en la “Feria Internacional Colombia Moda”, este reconocimiento lo obtienen empre-sarios confeccionistas que resaltan en la calidad y en la innovación de sus prendas y nos encontramos muy satis-fechos en reconocer y apoyar el talento de los empresarios de Gamarra.Para terminar ¿Por qué el empresario de Gamarra debe confiar en el BBVA?En primer lugar, porque estamos de su lado, somos un banco con años de experiencia y cientos de reconoci-mientos, además de contar con un staff excelente de profesionales, por mi parte las 24 horas estaremos dispo-nibles, veo que Gamarra tiene mucho más para dar, pero hay que asesorar-nos un poquito y aquí estamos para dar nuestro granito de arena.
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ÚLTIMA NOTICIA Empresariosde Gamarra y del Perú
Aproveche nuestra promociónpara exponer sus productos
Opción #1Pabellón para Asociación o Grupos
Empresariales Independientes.Dimensiones del área del Pabellón es de: (6mts x 12 mts.)Ocho stands para 16 Compañías (Com- partiendo 1 stand de 3ms x 3ms con 2 compañías costo por cada compañía en el pabellón es $700.00 U.S. Dólares.)El Costo original del Pabellón: $14,000.00; US. Dólares ahora en promo- ción $11,200.00 US. Dólares. Descuento para nuestros expositores en el extranjero solamente.Opción #2Costo de un solo Stand indepen-diente, para una sola compañía:Dimensiones del Stand:(3mts. x 3mts.)Precio: $1,850.00U.S.Dólares
Feria de Exportadores de América latina donde tiene la oportunidad y ventaja en incrementar nuevos mercados y fuertes de ingreso para sus miembros y con un po-tencial de exportar y exhibir los productos de su compañía a los Estados Unidos. En nuestra feria tiene áreas de pabellones designados por país a un costo muy favo-rable que ya están rebajado de su precio original. Aproveche esta oportunidad de exhibir y exportar su productos en nues-tras Feria de Exportadores de América latina donde nos visitan una audiencia ya establecida con diverso compradores estadounidense y otros países como: Im-portadores, Distribuido- res, Mayoristas, Detallistas, Tiendas por departamentos, Empresarios Indepen- dientes Nego-ciantes y Gubernamental donde buscan nuevos productos nove- dosos. En el año 1014 fue un gran éxito
ABRIL 21 al 23 del 2015 - CUPOS LIMITADOS parala “Feria de Exportadores de América Latina”
Centro de Convenciones de Miami Beach FL USA
porque hemos alcanzado una audiencia de más de 10,000 visitantes de Estados Unidos, Canadá, El Caribe, Centro y Sur América; teniendo como resultado la satisfacción de nuestros expositores. Feria de Exportadores de América Latina participaran expositores con múltiples productos terminados, dentro de la feria de mayoristas de Asia América Trade Show.¿Que productos podrá usted exponer?En nuestra feria usted podrá exponer productos terminados y no tradicionales como:Ropa deportiva, Uniformes, Confeccio- nes de Ropa Casual y de Vestir, Ropa Infantil y para Niños. Calzados deporti- vos y de Vestir para Caballeros,Damas, Niños e Infantes. Ropa Interior, Pijamas y Lingerie, Sweaters de lana, Ropa de Cuero, Carteras, Maletas, Tex- tiles –Seda- Lana, Alfombras, Artículos en decoración para el Hogar, Muebles, Artículos de Jardinería Artículos para el Baños , Playa y Cocina, Juguetes, Regalos, Juegos de Videos, Artefactos Eléctricos, Maquinaria Liviana y mucho mas. Para más información por favor contactar con nuestro Representante en Perú:
Sr. Humberto Alva al Cell: 998-312081 Oficina: 721-7375 – 831*2081Oficina en Miami: Lic. Maritza Agudo Telf. 305-262-3200. www.feriadeexportadores.com www.asiaamericatradeshow.com
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O Hermoso lugar ubicado en el valle de Cañete.
Guizado PortilloEn Pacarán:“Tierra de la eterna primavera y del buen pisco”
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Como su nombre lo dice “el que está oculto”entre cerros del bello valle de Cañete encontramos Pacarán, con un clima seco,
cálido y soleado permanentemente en todo el año. Ubicado al Sur Este de Lima a 149 km. y al este de Cañete a 54km de la carretera Cañete – Yauyos a una altura de 700 m.s.n.m.
Al llegar a Pacarán usted encontrará el exclusivo Guizado Portillo Hacienda & Resort, uno de los mejores hoteles de la cuenca, un lugar donde podrá experimentar momentos inolvidables con la natu-raleza, llenos de paz y tranquilidad. Nuestra decoración es típica de las antiguas ha-ciendas de la costa, donde el lujo y la sencillez se mezclan a la perfección con una atmósfera cálida y señorial que las tradicionales haciendas costeñas conservaron durante siglos pero con la máxima comodidad y buen gusto que se ha podido imple-mentar para su disfrute.Cada uno de nuestros ambientes, ha sido pensado hasta el más mínimo detalle, con el propósito de brindarle más que una estancia cómoda, la posibi-lidad de vivir experiencias llenas de tranquilidad y relajación.Guizado Portillo le brinda también una exquisita propuesta gastronómica, contamos con nuestra panadería propia donde podrá degustar de los panes típicos de la zona como las chaplas y una va-riedad de panes que se sirven calientes a la hora del desayuno y del te, tendra la oportunidad de hacer
un recorrido... dentro de los viñedos de los dis-tintos tipos de uvas como borgoña blanca, uvina, Italia, red glob, palestina, uva española e higueras y bosque de eucaliptos,molles,moras, huertas de ajíes y sembrío de zarzamora. El fundo es un paradisiaco lugar donde se realizan los más importantes eventos culturales y políticos de la zona, así mismo ha hospedado en sus ins-talaciones a cientos de turistas nacionales y ex-tranjeros, dejándolos maravillados con su grandes hectáreas y 11 lagunas artificiales, donde existen criadero de Tilapias, truchas y camarones ademas se practica una serie de actividades como camina-tas, ciclismo, canotaje entre otros. Cuenta con 150 habitaciones que se dividen en dobles, triples, suites modernas y suites andinas. Las cuales se encuentran finamente decoradas para lograr que los visitantes se despierten envueltos en un cuadro naturalmente mágico.Las habitaciones Suites con un área Total de 80 metros cuadrados de tamaño, estas están ubicadas en las esquinas del edificio con una hermosa vista, con una cama King size, wolkin closet, televisión, friobar, hermosos sofás de cuero y vista a la piscina, 2 baños y ducha española.No lo piense más, en el mes de la amistad y a cerca-nías de la semana santa, disfrute de unas vacaciones de en sueño en la Guizado Portillo Hacienda & Resort – Pacarán, con promociones exclusivas de temporadaUna hacienda que tiene como principal misión transmitir a sus huéspedes la experiencia de libertad de soñar, inspirada en la calidez y confort de una marca de legado familiar.
Chile se destaca como economía emergente y cons-tituye el punto de entrada perfecto para las firmas inter- nacionales que desean iniciar su proyecto em-presarial en los países latinoamericanos; no en vano cerró 2014 con 100.000 empresas nuevas. Cons-cientes de esta oportunidad, Interna- tional Fashion Show se constituye como una feria internacio- nal de moda que se celebra en Santiago de Chile, para toda Latinoamérica.
“El gran crecimiento de Chile, así como del resto de los países sudamericanos demanda una feria de
moda, similar a las que se están haciendo en este momento en Europa” afirma uno de sus directores, Claudio Graciano, en una entrevista para la CNN. Su misión consiste en establecer conexiones entre las marcas de moda de Europa, y los principales expo- nentes del Retail en América Latina.
Estar presente en IFS es una oportunidad inmejora-ble para establecer contactos y desarrollar negocios, con marcas de referencia a nivel internacional. Así, en su primera edición, IFS contó entre sus exposi-tores con Eastpak, Gola, Mustang, XTI y Lavand. En su segunda edición, la feria se desarrollará en el privilegiado espacio que proporciona Centro
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Parque, en el que han confiado Loreal Paris o Replay. Se trata de un recinto que cuenta con 8.600 m2 de superficie, especialmente diseñado para eventos de primer nivel.IFS Chile está dirigida tanto a profesionales de los sectores moda, textil, calzado y complementos, como a marcas, expositores, distribuidores y clientes. Este año 2015, se reafirma como una posibilidad de ecuentro ineludible para todos los profesionales del sector, así como para los amantes del mundo de la moda.La feria tendrá lugar los días 9/10/11 de junio. Ya se encuentra abierto el plazo de inscripción para expositores
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Christopher GianottiActor y conductor de
“Desde niño supe que mi vida la dedicaría la arte”
¿Sabemos que eres multifacético, pero siempre ligado al arte de la actuación, a qué edad descubres tanto talento?Mi abuela era actriz, mi abuelo también, mi padre era cantante, entonces desde muy niño siempre estuve ligado al arte. Cuando quise entrar a alguna producción, al inicio se me hizo muy difícil hacerlo, prácticamente me dije a mi mismo ya no, y es cuando conozco a Ricky Tosso y es él quien me da la oportuni- dad de subir a un escenario hace 16 años y hasta el día de hoy no me bajo, siempre estoy actuando y en uno que otro proyecto.¿Ser actor en nuestro país es complicado, como toma tu familia cuando les dices que quieres “salir en televisión”?Mi madre siempre me apoyó en todo mo- men-to y estuvo al pendiente mío, mi padre uno de los pilares más importantes en mi carrera, me apoyó, me corrigió y le debo mu- cho a él. Mis padres tomaron bien la decisión, me advirtieron todo lo que traía. El arte en mi vida no es un trabajo, no es una opción, es un estilo de vida, yo no me imagino haciendo otra cosa.¿Te hemos visto haciendo de todo un poco, pero tu ámbito más multifacético se vio en el programa “tu cara me suena”, coménta- nos sobre esta experiencia de interpretar cada semana a diferentes cantantes?Creo que “tu cara me suena” fue un antes y un después, porque me demandó mucho tiempo, era algo que nunca había realizado, me gusta exigirme y fusionar las tres cosas como actuar, cantar e imitar, para mi fue una escuela donde aprendí mucho, y creo que no sólo yo, sino
también los demás chicos que participaron.¿Qué te trae el 2015, que proyectos para este nuevo año?Me trae proyectos personales, María Paz mi segunda hija que ya va nacer, en lo laboral sigo en “Hola a Todos”, sigo en Radio Cora- zón, y preparando un homenaje a “Los reyes de la salsa” , ya lo hice el año pasado y salió genial y espero la misma acogida para esta edición 2015 que ya no sólo se dará en Lima, sino también en provincias.¿Hay muchos participantes de realities que han puesto tiendas de ropa, que consejos les darías?Un tiempo incursioné en el mundo de la
moda, me parece un negocio hermoso, creo que si te entregas en un 100% te va ir bien, en mi caso no fue para más porque no me involucré como debía y decidí dar un paso al costado y dejarlo con la persona que está y yo hacer otras cosas. Para mi Gamarra es un gran emporio, y a los chicos decirles que no lo tomen como un negocio para pasar el momento, sino como algo a largo plazo.Un saludo para tus fans en GamarraUn saludo para todos mis amigos de Gamarra, he tenido la oportunidad de ir muchas veces y animar algunos eventos y feliz de siempre compartir con el emporio más grande de Sudamérica.
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