REVISTA ESPECIALIZADA EN NEGOCIOSINTERNACIONALES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOSINTERNACIONALES POLITECNICO COSTA ATLANTICA

EDICION # 001

PRESENTACION

La Revista Negocios INN.

La propuesta académica del Programa de Administración de NegociosInternacionales de la Corporación Politécnico Costa Atlántica, obedece a lanecesidad de contar con espacios de discusión e intercambio plural en el campode la actualidad en los negocios internacionales. Uno de los proyectos propuestopor el programa es la Revista Negocios INN, que se encargará de mostrar y dar aconocer las cambiantes estrategias teóricas e investigativas, que mueven elcomercio internacional y los negocios internacionales a nivel mundial.

La Revista “Negocios INN”, esta comprometida con la formación de nuestrosestudiantes de una manera integral, para que puedan afrontar el mundo de losnegocios de la mejor manera estando actualizados constantemente de los hechosy sucesos que se presentan diariamente en el mundo de los negocios.

El negociador de hoy, es una persona activa, dinámica y que siempre tiene queestar buscando espacios y nuevas oportunidades para desarrollar sus ideas denegocio y proyectos. Una visión de 360º grados de los negocios es lo que permiteque las decisiones que se tomen tengan sentido y validez. Para poner un ejemplo,“lo que sucede hoy en India puede tener efectos y consecuencias en las empresascolombianas”, lo anterior haciendo relación a visión global con la que tiene quecontar un negociador internacional y que esto también permitirá que lasorganizaciones desarrollen estrategias competitivas en un mundo cada vez masglobalizado.

La Revista “Negocios INN” es un espacio donde los estudiantes del programantienen la oportunidad de participar activamente, ya sea haciendo parte del equipode trabajo de la revista o publicando artículos y noticias que fortalezcan elaprendizaje para la comunidad estudiantil.

Director Programa Administración de Negocios InternacionalesGuillermo Londoño Meza

Las posibilidades de innovación en los negocios¿Cómo podemos saber que estamos realmente innovando en nuestro negocio?

En países como Estados Unidos y Europa, por ejemplo, el caso de los retail esbásico. Ya se puede entrar a una tienda para hacer compras, sin necesidad de formarse en la fila para pagar, ni escuchar si encontramos todo lo quebuscábamos.

Así, como lo lee, han avanzado tanto en la experiencia de compra de sus usuariosque han eliminado las cajas de pago, para dejarlo a la automatización de unsimple arco donde se hace una lectura de los productos que se van cargando alcarrito de productos, se identifica el usuario con el punto de venta y se puede ir.No es ciencia ficción esto ya sucede, y tan cotidiano cómo es posible, con laconfianza de que cada producto ya fue cargado a la tarjeta de crédito y que no esposible que salga nada sin pagar, nos habla de un grado de automatización quedebemos pensar que es posible gracias al enorme respaldo de tecnologíautilizada.

El concepto parece del futuro, la realidad es que hay una base tecnológica robustadetrás de toda la experiencia de compra que tiene un negocio de esa naturaleza.En otras latitudes, nada nuevo para el usuario.

No obstante, el que un cadena de supermercados cuente con una tienda tanautomática como esa exige un control de sus aplicativos, CRM, ERP ylógicamente un Supply Chain Management superior al resto de las tiendas,aplicaciones que fácilmente están hoy bajo la tendencia de lo que conocemoscomo BigData.

La razón es la misma, tecnología soportada por un centro de datos robusto, quepuede soportar los procesos que algunos llaman de “misión crítica”, es decir; losque no se pueden interrumpir porque son la fuente de ingreso o con llevan riesgooperativo.

Como explicaba, nada fuera de este mundo. Por supuesto, debemos tener encuenta las costumbres y preferencias del mercado. Pero el Centro de Datos encualquier formato es la base de las operaciones de los grandes almacenes queconocemos, los bancos, aseguradoras, empresas que tienen un fuerte diseño dedistribución en zonas, control de inventarios, perecederos y así una infinidad deprocesos.

La interconexión de la infraestructura lógica como los CRM, el ERP o losaplicativos clave que puede tener un almacén como en el ejemplo que señalo noobedecen a un proceso mágico, ni a situaciones de implementación basadas eninversiones gigantescas, por el contrario, bien diseñado el centro de datos puedegenerar ahorros hasta de un 50% de energía y es justo en ese tipo de inputs en losque se basan para decidir automatizar un negocio, el retorno de inversión y lasposibilidades de ahorros en operación.

Panduit trabaja en varias campañas que buscan concientizar a las empresas quese encargan de implementar estas tecnologías para buscar proyectos másambiciosos que los directores de sistemas puedan usar en el futuro como base deldesarrollo e innovación en un negocio.

Por: Jorge de la Fuente, Experto en Centros de Datos

www.empresaexterior.com – Portal de Noticias Comercio Exterior España

En el modelo 'colaborativo' nada se pierdetodo se comparte

Internet es una de las claves del modelo 'colaborativo'. Foto: Archivo Portafolio.co.

Compartir el carro, prestar el apartamento, alquilar unataladradora. Con la crisis de fondo, los franceses, cadavez más adeptos a los intercambios por internet, hanempezado a practicar un consumo 'colaborativo', queanuncia una nueva era económica, según los expertos.

Esta tendencia, que los adeptos creen duradera, designa un modelo en el que eluso del objeto prima sobre la propiedad y los individuos deciden consumir de otraforma poniendo al servicio común sus recursos.

"Hoy, el sueño de los jóvenes no es poseer un carro, sino, gracias a su teléfono,poder utilizar uno cuando lo necesitan", dice Anne-Sophie Novel, una bloguera yautora de "La vida share, mode de emploie" (La vida compartida, forma de uso).

Y es que, el fenómeno del carro compartido se dispara, al igual que la venta deobjetos usados en internet o las compras agrupadas directamente al productor, através de páginas como Blablacar, Leboncoin o laruchequiditoui.

El 'couchsurfing', que permite alojarse gratuitamente en el mundo entero y conocergente en los países visitados, cuenta actualmente con 5 millones de adeptos.

Gracias a la multiplicación de plataformas colaborativas, prácticas ancestralescomo el trueque o el intercambio son de nuevo actualidad. Julien Lemaître,aprovechándose de esta tendencia, lanzó hace dos años echangedefinitif.com, unportal internet para intercambiar la vivienda que ofrece la ventaja de que losgastos de notario son más bajos.

"En tiempos de crisis, es una buena alternativa a la compra-venta", alega, pese aque su página todavía no han encontrado la audiencia que esperaba.

Las iniciativas crecen como espuma en internet. Muchas tendrán los díascontados, pero el sector tiene futuro, en particular en Francia. Según un estudioreciente, 8 franceses de cada 10 practican esta nueva forma de consumo. Para el63% de los encuestados, su principal interés es pagar menos, pero el 38% quiereque los objetos duren más y el 28% piensa que este modelo beneficia a lasociedad.

LO MÍO ES TUYO

"Es el fin del consumidor actual. De aquí a diez años habrá muerto", predijorecientemente la australiana Rachel Botsman, quien contribuyó a popularizar elmovimiento con su best seller "What's mine is yours" ("Lo que es mío es tuyo") enel 2009.

Según ella, el consumidor no se definirá más como tal sino como un "miembro deuna comunidad". "El modelo de consumo de masa está en plena redefinición",señala por su parte Philippe Moati, profesor de economía de la Universidad Paris-Diderot y cofundador del Observatorio de la Sociedad y Consumo (Obsoco).

"La mayoría de las prácticas emergentes es antigua, lo que es nuevo, es lamagnitud que tienen y el hecho de que se apoyan cada vez más en las nuevastecnologías", agrega. "No se trata de un rechazo al consumo en sí", sino que setrata de una necesidad de consumir más y mejor, dice el economista.

En Francia, el movimiento se concreta en torno al colectivo Ouishare, que reúneuna comunidad internacional dedicada a su desarrollo y organiza acontecimientoscomo el "Ouishare Fest", a principios de mayo en París.

"Lo colaborativo está en el cruce entre el la innovación tecnológica y social", dicesu fundador Antonin Léonard. Edouard Dumortier, fundador de la página ilokyou --una "red social de consumo entre particulares" para alquilar y comprar o revenderobjetos-- asegura que "entramos en un nuevo modelo de consumo másinteligente, en el que se puede pagar menos". Además tiene la ventaja de quebeneficia al medio ambiente y fortalece las relaciones sociales, agrega.

EVITAR BOTAR

Este vínculo social se recrea también fuera de internet. Las llamadas 'Accorderies',un sistema solidario de intercambios de vecinos de un barrio que procede deQuébec (Canadá), se desarrolla en varias ciudades de Francia. Los 'café taller',lugares donde voluntarios vienen a dar una segunda vida a objetos rotos oestropeados, tienen un éxito creciente.

En un barrio del norte de París, el XIX, Cedric, un ingeniero electrónico, arregla unlector de vídeo estropeado. "Arreglamos un poco de todo, planchas, aspiradores...lo que me gusta, es el contacto con la gente, echar una mano", dice. "Si le hubieradado mi lector de video a una empresa, me hubiera costado más que uno nuevo",dice Gilberte, de 79 años, que quiere ver las cintas que han grabado sus nietos.

"La idea, además de evitar botar objetos de la vida diaria, es animar el barrio", diceBenoît Engelbach, que la ha traído de Holanda, donde tienen un éxito fulgurante.

Las grandes marcas han comprendido rápidamente su interés en subirse al trenen marcha. La cadena deportiva Décathlon ha lanzado, por ejemplo, la páginaTrocathlon, para revender o comprar material de segunda mano.

El gigante del bricolaje Castorama también ha creado el Troc'horas, unaplataforma de intercambio de bricolaje entre particulares. Para Anne-Sophie Novel,lo "colaborativo" no se va a limitar a los particulares sino que se va a extender"cada vez más a las empresas y a la economía en el amplio sentido".AFP

FUENTE: WWW.PORTAFOLIO.CO. PORTAL DE NOTICIAS ECONOMICASCOLOMBIA

Formulan estrategias para estimular negocios ‘naranja’

En este concepto 'naranja' caben expresiones culturales como los museos, las bibliotecas y los carnavales. Foto: Óscar Berrocal/Portafolio.

Según el BID, la producción de bienes y servicios culturales en Colombia equivale al 3,3 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).

La incidencia de producir bienes y servicios culturales supera los límites de lastradiciones y la creatividad, y suma a la economía de un país.

En Colombia, la economía ‘naranja’, como denomina el Banco Interamericano deDesarrollo (BID) a este tipo de actividades, alcanza el 3,3 por ciento del PIB. Seestima que genera 1,1 millones de puestos de trabajo y exporta al año 4.268millones de dólares.

En esa cuenta puede estar, por ejemplo, la actividad que genera el despliegueartístico de Totó la Momposina o el cantante Juanes. También caben en esteconcepto expresiones culturales como los museos, las bibliotecas y loscarnavales.

Además, quienes se dedican a la publicidad, la fotografía, las artes visuales, eldiseño digital se consideran empresarios ‘cuello naranja’. Iván Duque, quien conFelipe Buitrago trabajó en el libro 'La Economía Naranja: una oportunidad infinita',del BID, explica que el sector es más relevante de lo que cualquiera se puedeimaginar.

Buitrago agrega que “estamos tratando de corregir un paradigma de que la culturano vale nada. Sucede que la realidad económica de este sector es mucho masgrande y profunda”.

Identificado el valor del sector y su relevancia para la construcción de un país conmás “mentefactura”, los expertos proponen acciones y políticas públicas con el finde que se estimule la economía ‘naranja’. Los analistas proponen siete accionespuntuales.

La primera es la información. Destacan que Colombia es pionera en AméricaLatina y en el mundo con las estadísticas que lleva el Dane. Plantean ampliarnuevas categorías evidencien más su aporte a la economía.

Además, mencionan la importancia de una institucionalidad sólida. Por ejemplo, enBrasil opera una secretaría de la economía creativa dentro del Ministerio deCultura.

Otros dos aspectos que se advierten en el análisis de los investigadores tienenque ver con la posibilidad de generar infraestructura adecuada y de propiciarcondiciones para que sea una industria, capaz de generar negocios. Participantres actores: el creativo, el generador de negocios y el inversionista que se animaa aportar capital para sacar adelante las nuevas ideas.

LA IMPORTANCIA DE LA 'I'

El tercer componente de una política en favor de la economía ‘naranja’ tambiéntiene que ver con la integración de países en el ámbito interamericano, paradesarrollar productos creativos “en grande”.

El sexto elemento es la inclusión, referente a la opción de que la economía‘naranja’ sirva para cerrar brechas sociales, en lo que denomina el “estratotalento”.

El último es la inspiración y la importancia que se le otorgue a quien genera lasideas. Para inspirar al individuo, hay que recompensarlo con la oportunidad dehacer y la valoración de su trabajo. La educación desde la edad temprana esclave.

Los expertos insisten en la importancia de que se estimulen vías de financiaciónde crédito para los creativos. También que se fortalezca el sistema de propiedadintelectual.congom@eltiempo.com

FUENTE:WWW.PORTAFOLIO.CO PERIDIOCO ECONOMICO COLOMBIANO

Alianza del Pacífico analiza con 9países observadores, posibles áreasde trabajo conjuntasPrimer encuentro con nueve Estados, que en su calidad de Observadores, hanseguido de cerca el proceso de integración y que trabajan para diseñar unaagenda con temas de cooperación en Ciencia y Tecnología, Educación,Infraestructura, Medio Ambiente y Pymes.

Alianza del Pacífico se reúne con países observadores

La Alianza del Pacífico busca avanzar progresivamente hacia la librecirculación de bienes, servicios, capitales y personas. En este sentido, lospaíses miembros de este mecanismo continúan sus trabajos a nivel técnicoen áreas diferentes a los aspectos del Protocolo Comercial, entre las cualesse encuentran cooperación, mejora regulatoria, propiedad intelectual,movilidad de personas, facilitación del tránsito migratorio y asuntosinstitucionales.

Sesionarán también, el grupo de trabajo de Pymes, que tiene como mandatotrabajar conjuntamente para que las pequeñas y medianas empresas de la Alianzase beneficien de este proceso de integración; el comité de expertos, que analizalas propuestas del Consejo Empresarial de la Alianza y busca implementar

recomendaciones presentadas por representantes del sector productivo paramejorar la integración a nivel empresarial; y el grupo de relacionamiento externoque diseña e implementa las estrategias y agendas para la vinculación con lospaíses Observadores y Terceros Países.

El grupo de relacionamiento externo realiza la primera reunión con nueve EstadosObservadores (Australia, Canadá, China, Corea del Sur, España, EstadosUnidos, Francia, Japón, Nueva Zelanda) para identificar posibles áreas detrabajo conjuntas enfocadas en los pilares de la Alianza, y diseñar una agenda contemas de cooperación en Ciencia y Tecnología, Educación, Infraestructura, MedioAmbiente y Pymes.

Los Viceministros de Comercio Exterior y Viceministros de RelacionesExteriores de los países miembros de la Alianza del Pacífico, quienes conformanel Grupo de Alto Nivel, GAN, se reúnen este miércoles para revisar los avances yentregables de los Grupos Técnicos y hacer seguimiento a los mandatospresidenciales de la VIII Cumbre Presidencial de Cartagena.

Como parte de la agenda, el GAN se reunirá con representantes del BancoInteramericano de Desarrollo (BID) para identificar áreas de interés orientadas adesarrollar proyectos conjuntos con la Alianza del Pacífico en los diversos temasque se están trabajando en el marco de la integración regional.

El mecanismo se ha venido consolidando como uno de los procesos deintegración regional más importantes e innovadores, esto se debe a la dimensiónde las economías que la conforman, así como al grado de ambición que se hafijado con el fin de construir un área de integración profunda que permita potenciarel desarrollo económico y social, mejorar la competitividad y lograr unaefectiva inserción de los Países Miembros a otras regiones del mundo,especialmente, Asia Pacífico.

FUENTE: www.empresaexterior.com

Portal Virtual de Noticias de Comercio Exterior en España

Las expectativas de la industria del calzadoPor Antonio Paz, periodista de Semana.com

Industriales del calzado esperan que las medidas del gobierno para controlar el contrabando, eviten un caos como el del 2012.

Luis Gustavo Flórez , presidente de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, elCuero y sus Manufacturas Acicam, apreciando la calidad y creatividad de los productoselaborados por aprendices del Sena.

Foto: María Cristina Roa Gil

En una intervención en el barrio Restrepo de Bogotá, que concentra la mayorparte de la industria nacional del calzado, el presidente Juan Manuel Santosanunció medidas para fortalecer la industria, entre las cuales están la agilizaciónde créditos y un ataque frentero al contrabando.

Se dice que por cada contenedor de calzado legal que entra a Colombia, entran 5o 10 de forma ilegal. "Ustedes verán dentro de muy pronto mucha gente de la Dian

en la cárcel, porque ahí hay una complicidad con cierta gente por fuera que estápermitiendo que eso suceda", dijo Santos.

Semana.com habló con Gustavo Flórez, presidente de la Asociación Colombianade Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (Acicam) quien recordóque en 2012 vivieron una situación caótica debido a las altas importaciones deChina y a la tasa de cambio con niveles muy inferiores a los actuales, lo que indujoa subfacturación y contrabando.

“Esa situación amenazó la estabilidad de la industria hasta que en marzo de 2013se expidió el decreto 0074 que estableció un arancel mixto mediante el cual todaslas importaciones de países sin TLC deberían pagar arancel del 10 % más 5dólares por cada par de zapatos”, asegura Flórez.

El 2012 fue catastrófico pues del total de productos importados, el 42 % vino conprecios inferiores a los de referencia, de los cuales el 25 % ingresó a menos de undólar el par. “El decreto fue un excelente apoyo del gobierno porque sicomparamos las importaciones de los primeros 11 meses de 2013 con el añoanterior, el total de importaciones se redujo en un 20 %”. “La entrada de zapatos amenos de un dólar se redujo en casi 55 %”, añadió.

Sin embargo, Flórez considera que los retos para este año son muy grandes. Enprimer lugar los empresarios esperan que en 2014 se dé un cambio en latendencia negativa de producción, ventas y empleo nacional. “Se pretende ampliarel decreto por dos años más y en ese sentido existe un optimismo por parte de losindustriales”.

Un buen indicador lo constituyó la Feria Internacional del Cuero y el Calzado endonde en tres días se obtuvieron ventas superiores a los 15.000 millones depesos.

¿Los TLC representan un peligro?

Para el presidente de Acicam, no ha habido ningún efecto de carácter negativodebido a los TLC. Al contrario, cree que los tratados negociados y vigentes abrenun potencial importante a las exportaciones colombianas.

“Empezamos un programa de exportaciones a Canadá con apoyo de la AgenciaCanadiense de Cooperación y Proexport. Tenemos inscritas cerca de 60empresas, aspiramos adquirir un mejor conocimiento de los nichos canadienses yuna mejor preparación de oferta”.

Otro frenazo que hubo que hacer en la industria radicaba en el tema de laexportación de cuero crudo, pues esta materia prima se estaba enviando alexterior y dejando poca en Colombia, lo que ocasionaba altos precios en este

insumo. A su vez, el contrabando directo es difícil de medir, aunque desde el añopasado se están haciendo grandes aprehensiones de calzado que entra al país deforma ilegal.

Finalmente, los industriales miembros de Acicam consideran importante hacerconsolidaciones de acuerdos de libre comercio que permitan, como en el casoColombia-Perú, que no haya restricciones ni gravámenes, pero donde también seexija la norma de origen para garantizar una mayor integración de componentes,partes, mano de obra y valor agregado de Colombia.

FUENTE: REVISTA SEMANA. WWW.SEMANA.COM

La firma Bosi explora mercados en el exterior

Actualmente, la compañía tiene 140 tiendas en Colombia. Foto: Archivo Portafolio.co

Busca exportar sus productos a Europa. En Colombia, inaugurará 20 tiendasmás al 2015.

La compañía paisa Bosi está trabajando en un proyecto que busca fortalecer supresencia en mercados internacionales e impulsar, de esta manera, el ritmo decrecimiento que la ha caracterizado en los últimos años.

Por este motivo, se encuentra en conversaciones para incrementar el número detiendas que ostentan su logotipo en países de la región, como Perú, Chile,Honduras y Guatemala, que se sumarían a los 8 puntos de venta que ya tiene enEcuador y Costa Rica, señaló la gerente general y fundadora de la empresaClemencia Vélez, quien agregó que el mecanismo elegido para conquistar estosmercados es el de franquicias.

Pero el proyecto de internacionalización de la marca no acaba allí, ya que ladirectiva le adelantó a Portafolio que en este momento adelantan conversacionescon empresarios europeos para comenzar a exportar sus productos a esa región.“Por ahora no tendríamos locales propios, sino que los productos estaríanpresentes en tiendas multimarca”, explicó Vélez.

En este punto, la directiva indicó que aunque la marca Bosi siempre es laencargada de abrir nuevos mercados, no descarta llegar también al ViejoContienente con sellos como Adict by Bosi y Bosi Bambino, sus propuestas parajóvenes y niños.

PROYECTOS LOCALES

Actualmente, la fortaleza de la marca Bosi se concentra en Colombia, un paísdonde fue fundada hace casi 40 años y en el que ya completa 140 tiendas propiasy 80 distribuidores de sus productos, que se encargan de hacer llegar sus artículosincluso a las ciudades más pequeñas del país.

En años recientes, la empresa ha emprendido un plan de crecimiento que la hallevado a abrir alrededor de 15 tiendas cada dos años.

Al 2015, los planes de la firma especializada en la fabricación y comercializaciónde artículos de cuero contemplan inaugurar alrededor de 20 tiendas propias ymantener las aperturas durante los próximos años, de la mano con la expansiónde los centros comerciales por el territorio nacional.

Cada año, Bosi produce cerca de 1,8 millones de artículos en sus dos plantas,localizadas en Copacabana (Antioquia) y Armenia (Quindío), 75 por ciento de loscuales son zapatos.

De acuerdo con las últimas cifras disponibles de la Superintendencia deSociedades, al cierre del 2012 la compañía reportó ingresos operacionales por102.865 millones de pesos, monto que, según la vocera, se incrementó 14 porciento al cierre del 2013.

En lo corrido del año en curso, las ventas de la empresa han registrado unincremento del 12 por ciento frente al año anterior, monto que, esperan, semantenga en el transcurso de este periodo.

NUEVA PLANTA DE PRODUCCIÓN EN QUINDÍO

Recientemente, la compañía inauguró una nueva planta localizada en Calarcá(Quindio), que se encargará de la transformación de la materia prima en unelemento óptimo para la producción de los artículos Bosi.

“Localizamos la fábrica allí porque el sector de la María, tradicionalmente curtidor,tiene una mano de obra calificada para este proceso y cuenta con la mejor plantade tratamiento de agua para curtiembres que hay en el país”, explicó Vélez.

FUENTE: WWW.PORTAFOLIO.CO. ´PERIODICO ECONOMICO

DIEZ TENDENCIAS PARA EL 2014

Desde hace más de tres años nos hemos dedicado a comprender las tendenciassociales, culturales y de consumo que formarán parte del futuro de Latinoamérica,inspirados en la necesidad de las marcas de ir “un paso atrás”. Entender tendencias está ligado a futures studies –ciencia relacionada con eldesarrollo de escenarios plausibles del futuro–, donde conceptos como “fuerzas decambio”, “macrofuerzas”, “tensiones”, forecast y foresights son hallados enprocesos largos que incluyen investigación, lectura (muchísima), viajes, estudios yconversaciones con expertos y consumidores sobre todo tipo de temas encualquier parte del mundo. En ese sentido, una tendencia es todo “elemento, comportamiento o actitud quelogra convertirse en un patrón dentro de un grupo social a largo plazo, lograndomodificar comportamientos/hábitos, lo que genera nuevos referentes culturales yestimula cambios en los patrones de consumo, así como nuevos modelos denegocio”.Las tendencias “aterrizan” en regiones, grupos sociales, entornos y culturas demanera diferente; son móviles y tienen implicaciones específicas, que bienutilizadas cambian el contexto completo de categorías, hábitos de consumo,entornos de compra y mensaje de marca.Y uno de los documentos más relevantes de todas las consultoras de tendenciases el Forecast para el año siguiente. En nuestro caso, fueron más de siete mesesen los que pusimos en práctica herramientas de futures studies y muchainvestigación de asuntos de diferente tipo, en un periodo histórico-prospectivocomprendido entre 2000 y 2025, que nos permitieron llegar a diez tendencias (conun alto enfoque en Latinoamérica y su realidad), las cuales explicamosbrevemente a continuación:

1. Deeper and deeperLa conversación diaria/frecuente de laspersonas comienza a volverse másprofunda a partir de la crecientenecesidad de reflexión. Este tendenciahará que en 2014 el debate se concentreen todo aquello que afecte a la sociedady la vida de las personas. Los temas

mundanos quedan en segundo plano y el usuario demanda más significado(racional y emocional) en los contenidos y productos que consume.Manifestación: La preocupación que existe alrededor de los alimentos queconsumimos, que va desde los transgénicos hasta los procesos de fast food.

2. Hiperrealidad - hiperficciónLas industrias culturales migran hacia el desarrollo dehistorias que reflejen la realidad de sus consumidores (apartir de la necesidad de transparencia) en una formacruda, y su otro camino va hacia el otro extremo, en el quelas historias de ficción muestran el nivel de incertidumbreexistente en la sociedad. Los contenidos viven unmomento de transición y las aspiraciones deberánevolucionar con las necesidades de los consumidores, quese reflejarán en los contenidos.Manifestación: Las nuevas series y películas que empiezan

a mostrar escenarios del futuro cercanos al 2050, cuando se consolidan, segúnvarios expertos, asuntos relacionados con robótica, superpoblación, exploraciónespacial y longevidad.

3. New trading itemsNuevos ítems entrarán al mercado: desde laresidencia de un país hasta comida hecha decarbón. Por otro lado, el sharingeconomy seguirá consolidándose en variossegmentos de la población –dondeLatinoamérica cumplirá un papel protagónico–.Los dos extremos empiezan a mostrar los

nuevos valores (positivos y negativos) de una sociedad que entiende que pasa porun momento de transición, generando conversación y debate.Manifestación: Organicares (CA), empresa dedicada a la venta de marihuanamedicinal, ha desarrollado una mezcla entre crema de cacao de Ferrero y “hierba”(llamada Nugtella). Su intención es encontrar una nueva forma de suministrar laspropiedades de la planta, sin tener que fumarla.

4. Sensaciones digitalesEl mundo digital conquista más espaciosde la vida de sus usuarios, llegando aprovocar sensaciones mediantedispositivos, donde podrá ser posibletocar a alguien o que éste lo toque a

uno, o recrear la perspectiva del ojo humano y percibir olores que nos recordaranno sólo la comida. La integración de los sentidos por medio de una realidadaumentada seguirá revolucionando la forma como se presentan marcas,investigaciones y la creatividad.Manifestación: FundaWear, proyecto de Durex (Australia), donde se diseñó ropainterior que pudiera generar sensaciones a través de un smarphone, con el fin demejorar la experiencia del phone/chat sex.

5. Consumo predictivoLos procesos de Big Data comienzan aformalizarse, generando nuevainformación que hará que grandesmarcas/productores tengan la capacidadde vaticinar la vida de sus consumidoresmediante la revisión algorítmica depatrones de compra. Se podrá saber con

anticipación si un consumidor planea vacaciones o el embarazo de una mujer(incluso antes que ella). Las estrategias de marketing migran hacia un punto devista prospectivo.Manifestación: MC10, empresa que desarrolla chips bioelectrónicos que seadhieren al cuerpo y analizan signos vitales y necesidades futuras. Varios expertosafirman que “cambiarán el rumbo de la medicina en los próximos años”.

6. Reinvención de la feEl protagonismo del papa Francisco en la escenareligiosa, además de la aceptación de varias culturasdesarrolladas de la religión como forma de llegar a lafelicidad, generará un proceso que pondrá a todos losgrupos religiosos en una “carrera” por la modernización,buscando atraer nuevos fieles, recuperar anteriores y

consolidarse como el resguardo de los humanosen medio de la incertidumbre actual.Manifestación: Francisco es el personaje de2013-2014, según la revista Time.

7. SensibleLandEstamos en un mundo cada vez más femenino.Los hombres se comienzan a comportar comomujeres y ellas se convierten en “amazonas”que pueden lidiar con todos los roles de la

sociedad. El incremento en los niveles de sensibilidad hace que la amistad“aumente su valor” y la sociedad admire a las personas capaces de aceptarpúblicamente sus debilidades. Contenidos y consumo se apropian de la tendencia.Manifestación: La desmitificación de los hombres en roles femeninos: en realityshows como Modern Dads (A&E) se empieza a presentar al sexo masculinoviviendo las preocupaciones de lo que llaman “HouseHusband”.

8. Debate de los ciclos de vidaDespués del movimiento de los ciclosde vida, la sociedad principia a debatirsobre el momento en que las personasempiezan la adolescencia, maternidad,adultez, vejez, vida sexual, etc.,sabiendo que dos puntos de vistamostrarán la transición entre antiguos ynuevos conceptos, marcados por lamacrofuerza Ageless. La sociedad secomienza a enfrentar a una realidaddonde cada persona es libre de vivir suspropios momentos.Manifestación: El nuevo debatealrededor de la definición del sexo en laedad infantil, que plantea que los niñospueden sentirse niño o niña más allá delo físico y su entorno se debe alinearcon esto. En Suecia ya es legal.

9. Latino VersusLos latinoamericanos empiezan aentender la importancia de sus valores,sus recursos y los retos que tienen, apropósito de tratados comerciales,diferencias sociales (inequidad) y otrosfenómenos. Los habitantes de la regiónlibrarán una lucha entre local y global,donde se busca mostrar el valor que

tienen productos y cultura interna, cambiando hábitos de consumo a mediano

plazo. Este comportamiento influenciará la consolidación del “nuevo orden latino”de cara al 2020.Manifestación: Más que una manifestación, los queremos invitar a hacerleseguimiento a todo lo que está pasando en México relacionado con la reformaenergética, un tema que podría cambiar el futuro del país y generar alta tensión.

10. Exotic Goes MainstreamLa masificación de diferentes estilos devida, el acceso a la información, lallegada de productos globales a todoslos mercados, más la masificación delturismo en la clase media, serán partede un mundo donde los sabores y lasexperiencias comienzan a perder suestatus de exótico, generando

productores con nuevas necesidades de innovación y un comprador que empiezauna búsqueda que llevará al consumo a otro nivel.Manifestación: Categorías como el yogur griego y el agua de coco, que hancrecido su penetración a nivel global un 540 % y un 610 %, respectivamente, en elúltimo año.Al final…La forma como están cambiando la economía, valores y necesidades de lasociedad, además de una insistente búsqueda de felicidad colectiva e individual,da como resultado una versión del mundo donde las personas comienzan aentender que su vida –y la de la humanidad– está pasando por un momento detransición que genera mayores niveles de volatilidad y ansiedad, pero tambiénincita el desarrollo de innovación y una nueva apertura mental. La humanidadsigue mirando hacia delante, mientras utiliza su pasado para recordar los valores yhechos que han construido los pilares de la sociedad contemporánea. Y recuerdeque las tendencias seguirán cambiando.

Fuente: www.marketingnews.com.co

GRECIA SEDUCE EN SU REGRESO AL MERCADO DE VALORES

El país, aún en medio de la crisis, logró recaudar 3.000 millones de euros, lamayoría de inversionistas extranjeros.

Las banderas de la Unión Europea y de Grecia en la sede del banco central heleno.

La primera emisión de deuda griega en cuatro años tuvo este jueves más éxito delesperado por Atenas entre los inversores extranjeros, en una jornadaensombrecida, sin embargo, por un atentado sin víctimas contra el Banco central.

"Los mercados internacionales han expresado una confianza incuestionable en laeconomía griega, y en su capacidad para salir de la crisis", se congratuló el primerministro Antonis Samaras, en un mensaje televisado.

"Políticamente, el éxito es mayor de lo previsto", se felicitó a su vez el viceprimerministro Evangelos Venizelos, exhibiendo la satisfacción de todo un país al que losmás pesimistas auguraban hace dos años una salida del euro.

Por su parte, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, ChristineLagarde, aseguró en Washington que el éxito de esta operación demuestra que"Grecia marcha en la dirección correcta".

El ministerio de Finanzas había anunciado a las 11:00 GMT el resultado de laoperación, preparada desde hace meses y lanzada tres horas antes: Greciaconsiguió captar 3.000 millones de euros en obligaciones a cinco años a una tasade interés del 4,75 %, excelente para un país aún calificado entre los valoresespeculativos.

"La demanda ha sido muy fuerte y la emisión fue suscrita en un 90% porinversores extranjeros", anunció el ministerio en un comunicado. "Los mercadoshan votado por Grecia", interpretó Venizelos, quien informó de que la demanda"fue al menos ocho veces" mayor que la oferta.

La jornada se había iniciado, sin embargo, con la explosión de una coche bombacerca del Banco central de Grecia, en pleno centro de Atenas, que no dejóvíctimas, pero sí ensombreció una jornada que sería altamente simbólica.

"El retorno de Grecia (a los mercados de la deuda) es una noticia muy alentadorapara Grecia y para Europa", se felicitó la Comisión Europea, tal como hiciera lavíspera el FMI. A ojos de Bruselas y de la institución multilateral, ello valida laestrategia aplicada para salvar a Grecia de la quiebra en 2010.

La última emisión griega a cinco años databa de febrero de 2010, con un tipo deinterés al 6,1%. Desde entonces, el país sólo emitía bonos a corto plazo y pormontos exiguos.

Grecia fue la primera víctima de la crisis de la deuda en la zona euro, a finales de2009. Al no poderse financiar ante los acreedores privados, tuvo que recurrir arescates internacionales de la Unión Europea (UE), el Banco Central Europeo(BCE) y el FMI, que sumaron unos 240.000 millones de euros. Ello le permitiráevitar la quiebra, que habría amenazado la existencia misma del euro.

Fuente: Revista semana

www.semana.com

LAS EMPRESAS QUE MÁS VALEN EN LA BOLSA

Al cierre de marzo, la capitalización bursátil (valor de las compañías) de lasempresas colombianas inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia ascendió a434,23 billones de pesos, lo que equivale a 220,95 millones de dólares.

Al cierre de marzo, la capitalización bursátil (valor de las compañías) de lasempresas colombianas inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia ascendió a434,23 billones de pesos, lo que equivale a 220,95 millones de dólares. Frente almes anterior el valor de las compañías subió 10,79 por ciento, ya que en febrerode 2014 la capitalización total era de 391,94 billones de pesos. Ecopetrol continúasiendo la primera empresa por capitalización bursátil, con un valor de mercado al31 de marzo de 165,70 billones de pesos (84,312 millones de dólares).

Fuente: Revista semana

www.semana.com

US ECONOMY RECORDS BUMPER JOBS GROWTH IN APRIL

The US economy created 288,000 jobs in April, the strongest monthly job

creation since January 2012.

The largest jobs gain came in professional and business services. Which added

75,000 jobs during the month.

The unemployment rate fell to 6.3%, according to the latest figures from the US

Labor Department.

However, economists caution that figure was flattered by a sharp decline in the

size of the labour force.

Nevertheless it is the lowest unemployment rate since September 2008.

"It's a flat out good report. All of the metrics that you want to see improve, did," said

Tom Porcelli, chief US economist, RBC Capital Markets.

"The one thing I would be careful with though is the decline in the unemployment

rate, the decline in the unemployment rate was a function of the labour force falling

by 806,000, that is gargantuan decline," he added.

There was also some disappointment over weak wage growth. Average hourly

earnings in the private sector did not increase in April and over the past year

wages are up a modest 1.9%.

Winter recovery

The latest unemployment figures are another piece of evidence showing that the

US economy is recovering from a harsh winter.

The weather was blamed for a sharp slowdown in US growth in the first quarter to

an annual rate of 0.1%.

But economists say Friday's strong job report underlines that the GDP figures

released on Wednesday were an anomaly.

"It shows that the negative reading on GDP is something to be ignored," said

Russell Price, senior economist, Ameriprise Financial.

SOURCE: BBC NEWS – BUSINESS

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