Revista Aliberico nº 1

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Revista Aliberico nº 1

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ALCAN

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por

nuestro Director

Gerente

Una de las mayores conquistas del hombre ha sido la de saber desarrollar los medios para poder comunicarse entre sus semejantes. Desde el tamtam en la selva, las seales de humo en el cielo --i pasando por el sistema telefnico entre Alicante y Madrid !-- hasta llegar, finalmente, al Telstar. Todo ello significa un mayor aeercamiento mental, ya que no fisico. Estar al tanto de las actividades de los dems, conocer sus intereses y puntos de vista, se traduce en una mayor comprensin entre los hombres. Esto puede aplicarse a las naciones, los pueblos, las familias. Me gusta pensar que una compaia es, en muchos aspectos, como una gran familia y que sus miembros participan en comn de gran nmero de cosas. Como nuestra familia se compone de ms de 1.400 miembros -lo que nos coloca algo por encima de la ms fecunda de las familias nun~erosas-, muchos de ellos esparcidos por toda Espaa, es desgraciadamente imposible que exista entre nosotros el contacto que sera de desear. Tengo la esperanza de que con la publicacin de esta revista podamos remediar en parte este problema, estableciendo entre nuestra dilatada familia un lazo de unin. Es por eso que quiero en este primer nmero desearle una larga vida, llena de xito, el cual no cabe duda depender en gran parte de la ayuda que entre todos prestemos a los encargados de llevarla a buen puerto.D. A. CORBETT-THOMPSON

A. GRAS

NORUEGA

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Una de las mayores conquistas sociales, en el orden cualitativo, en la historia de ALCAN ALUMINIO IBERICO, S. A., es, sin duda alguna, la creacin de la CAJA DE COMPENSACION. Una obra que, a va casi de ensayo, se inici con miras a alcanzar una meta limitada y que, con el tiempo y de acuerdo con sus disponibilidades, merced a una administracin austera y acertada ha ensanchado su campo de accin a extremos que, en un principio, hubiera parecido imposible alcanzar y que no conforme todava con esto aspira a desarrollar su actividad con nue2

vas acciones sociales, a medida que su economa lo permita. La CAJA DE COMPENSACION naci como propuesta de la Representacin Social presentada en las deliberaciones del Primer Convenio Colectivo de ALCAN ALUMINIO IBERICO, S. A., all por octubre de 1963, y que fue accgida favorablemente por la Representacin Econmica, teniendo lugar su nacimiento oficial elLO de noviembre del citado ao, fecha de entrada en vigor del primer Convenio Colectivo de nuestra Empresa. El fondo econmico de esta CAJA DE COMPENSACION, est constituido con la aportacin del 1 por 100 sobre sueldos y salarios de Convenio, a cargo de todos los productores, sin exclusin de ninguna clase, y de igual porcentaje sobre el total de las bases de Seguridad Social de sus trabajadores, con que la Empresa contribuye a este Fondo Social. La recaudacin de las cuotas sociales se realiza por la propia Empresa, mediante descuento mensual de las retribuciones del personal. La administracin de la CAJA DE COMPENSACION corresponde a la Subcomisin de Previsin y Asistencia Social, por Delegacin del Jurado de Empresa, y con plena y total potestad por concesin del Convenio de Empresa. Consta de un Presidente que representa a la parte empresarial y de cinco vocales en representacin de la parte social, designados por el Jurado de Empresa. Los Vocales de esta Subcomisin son miembros del Jurado de Empresa, aunque no es preceptivo que lo sean. La Subcomisin de Previsin y Asistencia Social distribuye, adems, las bolsas de estudios, en cuanta de 250.000 pesetas-brillante y encomistica iniciativa de la Representacin Econmica en el citado primer Convenio, que los productores reconocen y agradecen--entre los productores e hijos de los mismos que cursan estudios medios, superiores y de especializacin. Si bien no es su cometido principal, es meritoria la labor que desarrolla esta Subcomisin en esta misin encomendada que con ja mxima austeridad realiza, cumpliendo su finalidad con el beneficio de la parte empresarial y el reconocimiento de todos los productores. El fin primordial encomendado a esta Junta es, como expresamos an-

teriormente, la administracin de los fondos de la CAJA DE COMPENSACION, mediante la conce- e--...., sin de las prestaciones que tiene establecidas en la actualidad, y que comprenden: Complemento de las Prestaciones Econmicas de Enfermedad y Accidente hasta el 100 por 100 de los salarios del Convenio, compensacin que se realiza a partir del tercer da de baja por Enfermedad y desde el primero de Accidente, hasta el da vigsimo de a m b a s situaciones. A partir de esta fecha pasa a cargo de la Empresa dicho complemento, excepto en Accidente, en que se hace cargo desde el primer da cuando dicha situacin excede del citado perodo. Es de destacar que durante el perodo comprendido entre los dos primeros Convenios slo se realizaba tal compensacin sobre el salarD , real, con excepcin del Puesto deW Trabajo, y que a partir del tercer Convenio las partes deliberantes estimaron, con acertado criterio, insuficiente este salario para hacer frente a los infortunio s producidos en la economa familiar por la Enfermedad o Accidente del, normalmente, cabeza de familia. Para hacer frente al incremento que supona~que el pago de prestaciones por Enfermedad y Accidente se realizara sobre la base de los salarios contractuales, fue necesario modificar, en el Tercer Convenio de Empresa, las aportaciones en el sentido de que, si bien no variaba el porcentaje, fue necesario modificar la base de tal cotizacin, que dej de ser la misma de Seguridad Social para pasar a ser la de los respectivos Salarios del Convenio. ~ Estas compensaciones ecorimicas por Enfermedad y Accidente fueron las primeras Prestaciones que estableci la Subcomisin, cumpliendo la causa por la que fue creada esta CAJA DE COMPENSACION, como obra de franca y paternal colaboracin entre todos los elementos de la produccin. Seguidamente, a los pocos meses, se establecieron dos nuevas Prestaciones: los premios de natalidad, complementarios, por decirlo as, de los de igual nombre de tipo mutualista, consistentes en una gratificacin por un importe de 500 pesetas por cada hijo de productor que naciera a partir de la fecha de la creacin de esta Caja. La tercera prestacin, por orden .(Contina en la pgina 5.)~-

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Presentacin y ofrecimiento de un nuevo servicio en la :;:"--. Empresa: U"Servicio de Asistencia Social.El hecho de haber esperado unos meses en el ofrecimiento de este Servicio de Asistencia Social ha estado de acuerdo con la idea de valerse de la salida del primer ejemplar de la revista ... Es indudable que con ella se inicia no solamente un medio informativo, sino tambin un contacto de la Empresa con la familia del empleado, con la facilidad de introduccin de la prensa en el hogar como medio de relacin. Concretamente este Servicio no poda encontrar mejor oportunidad de llegar a la vez al conocimiento del empleado y al de su familia, puesto que relacionando ambos va a desarrollar su trabajo . Es necesario en primer lugar destacar la importancia que para la vida y evolucin del Servicio tiene el contar con la colaboracin de todos; su labor puede beneficiar al individuo en concreto, al grupo laboral en general y a la Empresa, como Entidad con fines econmicos y sociales. Para realizar su trabajo, la Asistencia Social desea ser libremente aceptada y requerida, bien sea para consultas en su Permanencia en la Empresa o visitas domiciliarias. Su trabajo est caracterizado por el secreto profesional, cuya base, como en el caso del mdico, es el respeto profundo a la di~'llidad de la persona humana y su libertad. Si bien sus funciones son mltipIes, la finalidad con que dirige todas ellas del la de favorecer la integracin es trabajador en la Em-

EL

SEOR

CORBETT-THOMPSON, DE PREVISION

NOMBRADO

PRESIDENTE SOCIAL

DE HONOR

y

ASISTENCIA

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presa y colaborar con sta en el cumvlimiento de su misin social.Al hablar del trabajador incluye su situacin familiar, porque normalmente los problemas familiares trascienden al ambiente laboral, y viceversa. Esta finalidad del Servicio Social Empresarial se deduce de algunas ideas bsicas en el concepto actual de trabajo humano-Empresa: - La Empresa es indudable que no tiene slo una finalidad econmica, sino una funcin y una responsabilidad social. - La relacin de cada miembro con la Empresa no es slo un contrato econmico, sino una inteRracin humana ms o menos satisfac-

La Subcomisin de Previsin y Asistencia Social de nuestra Empresa acord por unanimidad proclamar Presidente de Honor a don Denzil A. Corbett-Thompson, Gerente de nuestra Sociedad, en atencin a su brillante iniciativa de creacin y puesta en prctica de las bolsas de estudios, de las que se vienen beneficiando los productores en atencin, principalmente, a los estudios de sus hijos. Este acuerdo fue ratificado unnimemente por el Jurado de Empresa, en reunin en la cual se acord ofrecer al seor Corbett-Thompson una placa de plata conmemorativa de dicho nombramiento. ElLO de octubre pasado tuvo lugar la entrega de dicha placa a nuestro Gerente en un sencillo acto, al que asistieron el Director de Pactara, seor Roa Linero; Jurado de Empresa, Subcomisin de Previsin y Asistencia Social y varios Jefes de Departamento. ; En representacin de Previsin y Asistencia Social ofreci la placa don Miguel Castilla Brugger, Secretario de dicha Subcomisin, que resalt en breves palabras los mritos aue han concurrido en la actuacin del seor Corbett- Thompson, los cuajes le han hecho acreedor a tan merecida distincin y eJ reconocimiento de los trabajadores por tan brillante iniciativa. El seor Corbett- Thompson agradeci con emocionadas palahras el homenaje que se le ofreca y prometi perseverar en la consecucin de mejoras sociales.

-0 toria.

- El conjunto de individuos integrados en la Empresa constituye un grupo humano con necesidades -no slo econmicascomunes, mejor o peor satisfechas. - De que esta integracin personal y colectiva de los miembros a la Empresa sea satisfactoria depende, en gran parte, el xito de la Empresa como Entidad econmico-social. ----',De que esta misma integracin sea satisfactoria depende tambin el que la Empresa cumpla con su responsabilidad social. En estos primeros momentos de su organizacin, el Servicio de Asis-

tencia Social de "ALCAN AL UMINIO !BERICO, S. A." se ofrece a todos los trabajadores y empleados, sin distincin de categora ni profesin, en orden a aquellos problemas denominados de un modo general humanos y sociales, y entre los que se pueden sealar: - Recepcin de nuevos empleaoos. Orientacin general acerca de la Empresa e informacin sobre los servicios asistenciales de la misma. - Atencin en situaciones problemticas individuales y familiares producidas por enfermedad, accidente, etc.(Contina en la pgina 7,)

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EL JURADO DE EMPRESA VISITA LA OFICINA CENTRAL El pasado 9 de junio, y en visita de correspondencia a la efectuada por el personal de la Oficina Central a nuestra factora de Alicante, emprendieron viaje los miembros del Jurado de Empresa, en representacin del personal de Factora, en autopullman fletado para este efecto. Acompaaban a los Vocales del Jurado RUS respectivas esposas, figurando como Jefe de expedicin, por delegacin del Jefe de Personal, nuestro estimado compaero don Pascual Garca Ferrer. En Madrid fue recibida la expedicin por nuestro compaero seor Valls, quien con su proverbial amabilidad y exquisita cortesa tuvo frases cariosas para todos y cada uno de los visitantes, a los que indic el alojamiento que previamente haba sido reservado en hoteles de la capital. Se visitaron los nuevos locales de la Oficina Central, siendo recibidos por los seores Nieto y Farreras, que les expresaron una cordial bienvenida, en breve alocucin, en el Saln de Consejo. Recorridos los distintos departamentos de la Oficina, que merecieron elogios de los visitantes por las modernas instalaciones de las dependencias, se realiz un rpido recorrido a la capital, visitndose el Museo del Prado y Palacio Real. A medioda fueron obsequiados

en un restaurante, a cuyo almuerzo concurri un destacado grupo de compaeros de la Oficina Central, acompaados de sus esposas. La mesa de banquete estuvo presidida por los seores Nieto y Faneras (lamentndose la ausencia del Gerente, seor Corbett- Thomp" son, en viaje al Canad), acompaados del Jefe de Personal, seor Yrache; Jefe de la expedicin, seor Garca Ferrer, y Consejeros Sociales, seores Castilla y Maestre, con sus respectivas esposas. A los postres hizo uso de la palabra el seor Farreras, quien dedic frases de reconocimiento por el entusiasmo .demostrado por todos los elementos de la produccin, y alent para segir en la .misma lnea de trabajo en beneficio' de la trayectoria de nuestra Empresa. Contest, en nombre del Jurado de Empresa, el Vocal seor Castilla, quien agradeCi las palabras del seor Farreras y felicit a la Direc-

cin de la Empresa por las atenciones que estaban recibiendo. El seor Valls puso el broche de oro con palabras llenas de ingenio, en las que resumi el sentido espiritual de este contacto. Finalizado el mismo, las seoras de la expedicin fueron obsequiadas con un delicado presente. Tambin se efectu una excursin, que comprendi El Escorial, Valle de los Cados, Segovia y La Granja, emprendindose al da siguiente el viaje de regreso a Alicante.

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Durante el pasado ao 1966 hemos tenido el gusto de saludar. y la \..,) satisfaccin de recorrer las instalaciones de nuestra Factora, entre otras, con las siguientes personalidades : Excma. Sra~ Condesa de Valdeprados y hermana. Excmo. Sr. Conde de Puonrostro, General de Artillera. Sr. de La Lastra y seora. Sr. Serra y Secretario del Sindicato del Metal de Madrid. Dr. Meiner y seora. Sr. P. C. Murphy y esposa. D. Me1chor Paramio, Subdirector de Endasa. D. Jos de No, Jefe de Fabricacin de Endasa. D. Ricardo Gil-Carcedo, Ingeniero de Fundicin de Endasa.(Contina en la pgina 7.)

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(Viene de la pgina 2)

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cronolgico, se denomina "Ayudas Extraordinarias", y es precisamente una de las de mayor significacin humana. Las adversidades de la vida en el seno familiar, que repercuten no slo en el resquebrajamiento de la propia economa y, en las ms de las veces, en la impotencia de llevar a efecto determinadas acciones' o proyectadas decisiones que podran meiorarlas o restablecerlas, encuentran una adecuada a la vez que desinteresada ayuda en esta prestacin. Son muchos los casos que esta Prestacin ha solucionado y cuyas significativas cifras expondremos ms adelante. Tras largas consideraciones se lleg al acuerdo por la Comisin que esas ayudas extraordinaria5 se deban conceder a ttulo de nrstamo, sin inters de ninente en los momentos en que ms se agradece ]a avuda que viene de los compaeros de trabajo y .. de la Empresa cualldo se ha Producido la muerte del trabaiador. Esta ltima prestacin estanlecida se titula "Avuda familiar por defuncin de empleados". Con la mavor seguridad, cuando por fatal desenlace se rompe el vnculo del empleado con la Empresa. es el momento en que ms agradece la familia ese, por decirlo as, delicado recuerdo y atencin. La muerte del hombre deia, generalmente. cuando se trata del cabeza de familia, desequilibrada la economa familiar por la serie de gastos que ha producido el proceso de la enfermedad o el accidente. En la mayor parte de las veces no slo

deshecha, sino hipotecada dicha economa por las deudas que con motivo o consecuencia de dicha adversidad ha contrado. En las ms de las veces slo queda esperar a la resolucin de las Prestaciones Laborales Oficiales de ndole Mutualista la posibilidad de un ingreso -siempre insuficiente- con que la viuda o familia pretenda hacer frente a la vida. Para tratar de amortiguar el casi siempre brutal desequilibrio, que supone un perodo de tiempo sin posibilidades de ningn ingreso hasta la tramitacin de las antes aludidas Prestaciones Mutualistas, la Subcomisin de Previsin y Asistencia Social estableci, a fondo perdido y en cuanta de 30.000 pesetas, esta Prestacin, sabiendo que si bien no resolva el problema, ayudaba a paliarlo en los primeros momentos. En estudio est, por compromiso de nuestro Tercer Convenio de EmPresa, la creacin de la Mutualidad de ALCAN ALUMINIO !BERICO, S. A, que con la buena voluntad de todos y la ayuda de Dios tratar de resolver este problema de viudedades y orfandades. As sea. Por ltimo, en 5eptiembre prximo pasado se aprobaron dos nuevas prestaciones de forma provisional y que tendrn vigencia hasta que nuestra proyectada Mutualidad ampare estas situaciones. Se tratan de "complementos de lama enfermedad" consistentes en el abono a nuestros productores de un subsidio mensual igual al 75 por 100 de la diferencia entre su ltimo sueldo o salario contractual y la prestacin que se hace efectiva en la Mutualidad Laboral por el concepto de larga enfermedad. Este subsidio 10 percibirn los interesados durante veinticuatro mese5, a contar desde o"e se Drodnzca su pase a larga enfermedad, siendo dicha prestacin a fondo perdido. La otra nueva prestacin es la que rratificar con 10 000 pesetas a todo aouel personal cuvaiubilacin en nuestra Empresa se produzca entre septiembre del ao en curso v ]a fecha en que quede amparada esta nueva situacin por nuestra futura Mutualidad. La Comisin que ha actuado desde la fundacin de esta caa hasta el mes de septiembre pasado, en que ces por renovacin reglamentaria, estuvo compuesta por don Jos Mara Cerdeo Catalina, presidente; don Andrs Maestre Cataln, don Jaime Ibarra Pastor, don Fernando Planelles Sanchs, don Jos Burillo Boro, vocales, y don Miguel Castilla Brugger, secretario. La nueva Comisin est inteQ'rada por don Je5s Cacho Daz, presidente; don Manuel Muoz Toms, don Antonio Nez Quinto, don Antonio Gomis Linares, vocales, y don DieQ'o Gilabert Trives, secretario. Queremos patentizar nuestro reconocimiento por la labor desarrollada a la Comisin que termina y desear los mayores xitos y aciertos a la nueva Comisin administradora. Para facilitar una idea de la funcin social, a continuacin exponemos las cantidades que por las diferentes prestaciones se han hecho efectivas desde ]a creacin de ]a CAJA DE COMPENSACION hasta el mes de junio ltimo: A FONDO PERDIDO Pesetas Prestaciones Econmicas Enfermedad 486 Prestaciones Econmicas Accidente 486 Premios de Natalidad 5 Ayudas Familiares Defuncin de EmpleadosTOTAL

. . . ..

714.658,51 28.443,27 243.000,150.000,1.136.101,78Pesetas

REINTEGRABLES103 Ayudas Extraordinarias

satisfechas

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Reintegros efectuadosSALDO PENDIENTE DE REINTEGRO

656.200,~ 240.800,415.400,-

Despus de realizada esta labor, cuyas cifras hablan sobradamente por si solas, cuenta la CAJA DE COMPENSACION con un efectivo, en cuenta Bancaria. de 1.680.688,94 pesetas al 30 de junio pasado. Slo cabe manifestar que con esta Obra conjunta de Empresa~apital y Trabajo-slo estamos tratando de empezar a cumplir el precepto divino ms difcil de todos: "Amars a tu prjimo como a ti mismo."5

ugerenclcs -UA lo largo del ao 1966, dada la juventud de los empleados de la Factora, se ha celebrado un total de 26 nuevos matrimonios, con medominio de empleados, que han elegido su media naranja entre sefioritas que no pertenecen a nuestra Compaa. Haba donde elegir ... D. Ramn Riera Juan. de Control Tcnico, con la Srta. Rosario Martn Snchez. D. Vicente J. Ros Campos, de Contabilidad, con la Srta. Mara Dolores Alvarez Martnez. D. Manuel Ba Mari, de Control Tcnico, con la Srta. Pilar Ruiz Alema. D. Antonio Muoz Ferrndiz, de Laminacin, con la Srta. Dolores Grau Lpez. D. Jos Gomis Albert, de Almacn, con la Srta. Francisca Vera Snchez. D. Manuel Galn Sala, de Matricera, con la Srta. Josefa Tendero Pastor. D. Jos Alzamora de la Fuente, de Inspeccin, con la Srta. Encarnacin Lillo. D. Francisco Carbonell Asensi, de Fundicin, con la Srta. Cndida Pastor Alema. D. Jos Prez Poveda, de Fundicin, con la Srta. Teresa Fuensanta Espl. D. Rafael Morales Fernndez, de Laminacin, con la Srta. Rosa Soler Anchoda. D. Toms Lpez Vicente, de Laminacin, con la Srta. Josefa Grao Navarrete. D. Vicente Iborra Ins, de Electricidad, con la Srta. Concepcin Jover Pay. D. Juan Ruiz Cantos, de Obras, con la Srta. Mara Isabel Andreu Alde~uer. D. Martn Arnedo Carrin, de Laminacin, con la Srta. Encarnacin Snchez. D. Jos Lpez Soler, de Matricera, con la Srta. Ramona Mesa Garca. D. Alfonso Lpez Maestre, de Pedidos, con la Srta. Mara Dolores Galera Vicente. D. Jos Carrillo Snchez, de Fundicin, con la Srta. Mara Pilar Rubio Cuesta. D. Antonio Pastor Mas, de Laminacin, con la Srta. Encarnacin Pascual Serna. D. Valeriano Alema Hernndez, de Fundicin, con la Srta. Isabel Segura Martnez. D. Arstides Alarcn Rovira, de Fundicin, con la Srta. Mara R. Carreira. D. Juan Ortiz Snchez, de Departamento Tcnico, con la Srta. Carmen Henarejos. D. Francisco Canillas Lermas, de Extrusin, con la Srta. Carmen Almodvar Vilella. D. Pedro J. Palomares Giner, de Pedidos, con la Srta. Remedios Sogorb. D. Enrique Aranda Sima!, de Cables, con la Srta. Mara Lpez. D. Jos de Castro Gonzlez, de Personal, con la Srta. Mara Teresa Oncina Navarro. D. Antonio Guevara Mndez, de Laminacin, con la Srta. Mara Pilar Sala. y en la Oficina Central de Madrid: D. Jos Luis Garca Pealva con la Srta. Judith Anne y Magalhaes. D. Jos Luis Fernndez Rodrguez con la Srta. Gregaria Zaballos DazMaroto. Srta. Azucena Fernndez Daz, con D. Fernando Sanz. Srta. Mara Luisa Marcos Hurtado, con D. Francisco Ramrez Almoradid. 6 Bajo este titulo queremos acoger, revista tras revista, las indicaciones y sugerencias que nos presente nuestro personal acerca de pequeos problemas que, conocidos en forma clara, no tienen como curso natural para su resolucin la va jerrquica, el Jurado de Empresa, el Departamento de Personal o el buzn de ideas de inmediata creacin. Son estos detalles de: iluminacin de alrededores, incidencias en transportes y circulacin en los desplazamientos a fbrica, suministros en el economato, ideas sobre la ropa de trabaio, sobre detalles de seguridad, en fin, sobre temas tratados en nuestra revista, su extensin, periodicidad y la posible creacin de nuevas secciones. Nos sujetaremos, en cuanto a la publicacin de cartas, no solamente al espacio de Que disDonaamos. sino a lo constructivo que aporte cada una de ellas. Que dar lurar o no a su insercin y decidir su meferencia. No haremos comentarios a los escritos que se publiquen, en el sentido de no hacernos solidarios o contrarios a lo que se escribe, si bien contestaremos individualmente, formulando los comentarios oportunos. Esto es todo por hoy. Nos conocemos y sabemos lo que queremos. Esperamos cartas en Personal (Alicante y Madrid) de cuantas personas tengan algo interesante y constructivo que aportar para bien de todos.

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VISITAS

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(Viene de la pgina 4)

M. Charles C. Morton, DavyAshmore Int. Ltd. Mr. J. A. Chesney, Chesney & Webb. De otra parte, y a pesar de la universal polmica sobre pastillas y otras D. Benjamn Rogers y seora, zarandajas, nuestros empleados casados siguen dando gran trabajo a los Embajador de Canad en Espaa. del Registro Civil. Haciendo mencin grfica especial a la numerossima D. R. E. Powell y seora, Direcfamilia de D. Santiago Carrillo, no podemos dejar sin mencionar a los tor de A1can Aluminium Ltd. nuevos cabezas de familia numerosa, que han ascendido a dicha posicin Reunin de Almacenistas de Mapor el nacimiento del hijo cuyo nombre damos a la publicidad: drid, Bilbao y Valencia. Del 1-1-66 al 6-9-66: Mr. P. G. Bruce y seora, ViceD. Gregorio Olivares Seplveda (Almacn)-D.a Carmen Castilblanque presidente de Aluminio Fiduciaries. Escorbar: Mara Pilar. Mr. A. C. McCallum, Auditor de D. Alfonso Buades Ivorra (Elec.)-D.a Concepcin Gonzlez Bellido: Fiduciaries. Francisco Jos. Consejo de Administracin de AlD. Arturo Terol Aracil (Extrusin)-D.a Rosa Magan Giner: Francisco Jos. can Aluminio Ibrico, S. A. D. Francisco Molas Abelln (Laminacin)-D.a Asuncin Sevilla PaDirector de la Caja de Ahorros las.: Cristina. del Sureste de Espaa. Del 7-6-66 al 15-12-66: Excmo. Sr. Gobernador civil de Alicante. D. Jos Antonio Snchez Muoz (Almacn)-D.a Julia M. Alfaro LExcmo. Sr. Presidente de la Dipez: Vicente. putacin Provincial. D. Gins Armero Fster (Fundicin}-D.a Carmen Segura Montero: Amalia. Sr. Director general de la Caja de Ahoros de Valencia. D. Andrs Roca Reyes (Carpintera)-D.a Carmen Belmonte Alema: Ricardo. Sr. Delegado de Trabajo de AliD. Jos M. Jurado Prez (Contabilidad)-D.a Gabriela Marchory Ro- cante. drguez: Beatriz. Sr. Delegado de Industria. D. Javier Yrache Esteban (Personal)-D.a Mara Teresa Varoha Acejo: Excmo. Sr. Alcalde de Alicante. Luis Alberto. Sres. Directores de las Cajas de Ahorro de Valencia. Nuestra ms cordial enhorabuena a esposas y maridos. Un grupo de sesenta soldados del Gobierno Militar con sus mandos.

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"ASISTENCIA

SOCIAL"

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Un ejemplo y nuestra ms sincera felicitacin. Don Santiago Carrillo, del Equipo de Engrase, Premio Provincial (hijos habidos 15, viven 13)

de Natalidad

- Orientacin sobre actividades culturales y recreativas, cursillos, etctera, que pudieran ser organizados en la Empresa. - Informacin s o b r e recursos comunitarios y sociales en orden a cualquier tipo de problema. Gestiones en Organismos laborales y sociales. - Colaboracin con la Subcomisin de Previsin y otras posibles obras sociales de la Empresa. - Consultas sobre problemas no tpicamente laborales, etc. EL HORARIO en la PERMANENCIA (emplazada en el edificio del Departamento de Personal en Factora) queda fijado de 12,30 a 2,30. Las visitas domiciliarias y gestiones en Organismos e Instituciones se realizan en horario distinto. La Asistente Social,IMELDA GMEZ BELDA

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Seguridad

TRABAJ~Nuestro pensamiento, al incluir esta seccin con carcter fijo en nuestra revista, era y es el de hacer llegar a todos los productores y sus familiares el mensaje de Seguridad en el trabajo y en la vida familiar y social, cuya recordacin viene siendo cada vez ms necesaria dado el ritmo de' vida que la civilizacin viene imponiendo en constante desarrollo. Queremos, adems, que este mensaje se reciba por medio de cartas que ustedes mismos nos dirijan, en las cuales nos comenten experiencias personales, formas o medios de prevencin que par~, trabajos 'concretos conocen o imaginan de utilidad, y, en fin, todo cuanto sea constructivo en orden a mejorar la Seguridad, de cuantos trabajamos en uno u otro puesto de trabajo. Nos agradara que, en inters de todos, se trataran problemas de la Seguridad en el hogar, adems de los tradicionales de orden mecnico, elctrico, qumico, de obras, etc., privativos de la Empresa. Pretendemos con todo ello no slo poner nuestro grano de arena en la Campaa de Prevencin de Accidentes que a escala nacional (mundial incluso} se est desarrollando, sino practicar en nuestra comunidad laboral la cristiana comunicacin de ayuda y favor mutua, que es, en definitiva, la que nos hace fuertes y seguros en nuestra misin ante la vida, all donde sta se desarrolle. Esperamos en el Departamento de Personal cartas fundamentadas en estas ideas bsicas. Gracias.

tanto los asistentes como el profesorado han mantenido en las sesiones de trabajo. Finalizados stos y sucesivamente, se organizarn nuevos cursillos tanto de formacin como de readaptacin, con lo cual esperamos cumplir la doble actividad de elevar el nivel en todos los Talleres y Secciones de nuestra Empresa, a la vez que preparamos nuestra plantilla actual. El Servicio de Formacin Profesional queda encuadrado en el Departamento de Personal, dirigido a facilitar el acceso a los puesto de trabajo que la tcnica, en constante desarrollo y aplicacin en nuestra Compaa, ha de crear en el futuro.

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Te presento a mi compaero, seor Lpez, que comparte conmigo el trabajo en la nueva mquina.

A lo largo de los meses de junio y julio pasados, y simultanendolo con la jornada laboral normal, se ha desarrollado en la Factora de Alicante un curso acelerado de formacin de Mandos Intermedios para el Taller de Laminacin. Las disciplinas impartidas, con las que se confeccion un libro para uso y propiedad de cada tcnico, han sido: Organizacin, Relaciones Laborales, Aritmtica, Geometra, Fsica-Qurriica y Tecnologa de Taller. Ha existido en todo ,momento un gran entusiasmo y deseos de superacin por parte de cuantos han intervenido en el curso, y la impresin general es que deben tener continuidad para el resto de Talleres, e incluso llegar a desarrollarse en ciclos de tres o cuatro aos, con carcter general para todos nuestros Mandos Intermedios. Como acto final del curso, y en el comedor de la Residencia, se sirvi un aperitivo a cuantos han intervenido en una u otra forma a lo largo del curso, compartiendo estos agradables minutos de contacto personal el Gerente, seor Corbett-Thompson, y el Director, seor Roa, que comprobaron personalmente el favorable eco que el curso ha tenido 'para nuestros hombres. Asimismo, podemos tambin sealar que se ha celebrado un nuevo Cursillo, esta vez dirigido a la formacin de Mandos Intermedios en los Talleres de ,Extrusin y Fundicin, Carpintera 'y Almacenes. Hemos conseguido que todo se produzca con igual o mayor xito que el obtenido por los mandos del Taller de Laminacin, no dudando de ello a la vista del inters que\

CONVIENE no olvidar que la justificacin de todas las ausencias por enfermedad, incluso las de una duracin no superior a veinticuatro horas, debe hacerse del correspondiente parte de baja, que obligatoriamente ha de extender el mdico del S. O. E. N ECESIT A saber todo el personal que para cobrar 'los primeros jornales y sueldos del nuevo ao ha de justificar haber pasado la ~ vista militar,. la cual hemos facilitado a travs de recogida de cartillas militares en el Departamento de Personal (Seccin de Actividades Sociales) en la Factora de Alicante. INTERESA no olvidar que los hijos de empleados dejan de otorgar derecho a Plus Familiar (Puntos) cuando trabajan por cuenta propia o ajena sin mediar contrato de aprendizaje o de aspirante, bien de administrativo, bien de laboratorio; en cualquier caso, ~l cumplir veintitrs aos los varor.eq vciuticinco las mujeres. Estas} ,,, han de comunicarse en inmediatamente de habers cido, si no se hubiera ya n. su baja por aquella causa.' . CONVIENE recordar que la actuacin de los Vocales del Jurado de Empresa y Enlaces Sindicales es colegial, de tal manera que individualmente no han de ser interrogados en horas de trabajo y s solamente en los descansos oficiales, entrada y salida al trabajo y cuando la Direccin lo autorice expresamente..Y

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