Review_Jurnal_kualitatif.docx

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/17/2019 Review_Jurnal_kualitatif.docx

    1/4

    Review Jurnal

    Judul : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Camat Terhadap Peningkatan Displin KerjaPegawai Negri Sipil di Kant r Camat P ntianak !tara

    Peneliti : "uhammad Su#i Nur $%mi

    Latar Belakang

    Pemimpin merupakan unsur yang sangat menentukan lan&ar atau tidaknya

    suatu rganisasi dalam mewujudkan tujuannya' kepemimpinan merupakan inti dan m t r

    penggerak dari terwujudnya pr ses pemerintahan yang (aik) peranan kepemimpinan sangat penting dalam pr ses pen&apaian tujuan' sehingga dapat dikatakan (ahwa sukses dan

    tidaknya kegiatan pemerintahan sangat ditentukan leh kualitas kepemimpinan yang

    memiliki p wer atau kekuasaan untuk memimpin jajarannya)

    Peran kepemimpinan dalam suatu (ir krasi diantaranya adalah mendisiplinkan

    (awahannya agar mereka mau mentaati jam kerja yang telah ditentukan leh pemerintah

    daerah) Kedisiplinan se rang pegawai akan tim(ul karena pengaruh pemimpin yang e#ekti#'

    sehingga e#ektivitas kepemimpinan akan tampak (agaimana pemimpin dapat mendisiplinkan pegawainya se&ara e#ekti#)

    Di *nd nesia' disiplin masih merupakan masalah yang (erat) Disiplin kerja' disiplin

    waktu dan disiplin dalam kehidupan pada umumnya (elum menjadi ke(iasaan) +er(agai

    upaya telah ditempuh untuk meningkatkan dan menjadikan disiplin se(agai ke(iasaan dan

    ke(utuhan' salah satu diantaranya adalah pr gram Gerakan Disiplin Nasi nal ,GDN-)

    Dalam suatu rganisasi' disiplin merupakan #akt r yang sangat penting dalam rangka

    mewujudkan tujuan.tujuannya' karena tanpa k ndisi disiplin yang (aik suatu rganisasi tak

    mungkin dapat men&apai e#ektivitas dan e#isiensi yang tinggi) Disiplin merupakan perilaku

    p siti# yang intinya (erupa sikap' tingkah laku dan per(uatan yang sesuai dengan peraturan

    yang (erlaku' (aik tertulis maupun tidak tertulis ,Nitisemit '/001:/23-

    Kriteria pemimpin yang sukses adalah apa(ila pemimpin terse(ut mampu

    menjadi &reat r ,pen&ipta- dan m tivat r ,pend r ng- (agi (awahannyadengan men&iptakan

    suasana dan (udaya kerja yang dapat mema&u peningkatan disiplin kerja karyawannya)

    Ke(erhasilan se rang pemimpin dapat ditandai leh ke(erhasilan (awahannya dalam

    melaksanakan tugasnya) Salah satu ke(erhasilan se rang (awahan ditandai dengan adanya

    1

  • 8/17/2019 Review_Jurnal_kualitatif.docx

    2/4

    kedisiplinan yang tinggi' karena dengan adanya disiplin kerja yang tinggi kemungkinan

    pegawai untuk men&apai prestasi kerja akan semakin (esar) Perkem(angan prestasi kerja

    pegawai pada umumnya dewasa ini (elum menunjukkan hasil yang memuaskan dengan

    melihat perilaku pegawai yang kurang disiplin terhadap pelaksanaan tugas yang di(e(ankan

    kepadanya)

    Se rang &amat se(agai pimpinan tertinggi dalam struktur rganisasi pada tingkat ke&amatan

    yang diharapkan (erperan akti# dalam meningkatkan pr #esi nalisme pegawai di tingkat

    ke&amatan) $rtinya jika pelayanan di tingkat Ke&amatan (aik' maka se&ara umum tanggapan

    masyarakat terhadap pelayanan pu(lik yang (aik terse(ut akan tertuju kepada kepemimpinan

    &amat pada saat itu)

    Metodologi Penelitian

    Penelitian ini menggunaka met de penelitian kuantitati#) "et de penelitian kuantitati#

    digunakan untuk meneliti pada p pulasi dan sampel tertentu' pengumpulan data' analisis data

    (erupa angka dengan menggunakan statistik dan menguji hip tesis ,sugi n ' 24//:5-) Jenis

    penelitian yang diangkat leh peneliti adalah penelitian k relasi nal' Peneliti memilih

    penelitian k relasi nal adalah karena ingin mempelajari hu(ungan antara dua varia(el atau

    le(ih) studi k relasi (ertujuan menguji hip tesis' yang dilakukan dengan &ara mengukur

    sejumlah varia(el dan menghitung k e#isien k relasi antara varia(el terse(ut) Kekuatan

    hu(ungan antarvaria(el penelitian ditunjukan leh k e#isien k relasi yang angkanya

    (ervariasi antara ./ sampai 6/) ,Sugi n '24//:31-)

    T hardi ,24//:25- menyatakan (ahwa langkah.langkah penelitian adalah tahapan.tahapan

    yang dilakukan peneliti dalam melakukan pr ses penelitian) Dalam penelitian kuantitati#

    langkah.langkah penelitian seperti:

    a) "elakukan penelitian terdahulu ,pre survey-7

    () "em(uat ren&ana penelitian ,usulan penelitian-7

    &) "em(uat dan menguji validitas angket7

    d) Pengam(ilan data sekunder dan primer ,penye(aran angket-7

    e) "elakukan analisis data7

    #) "em(uat lap ran penelitian ,Skripsi-727

  • 8/17/2019 Review_Jurnal_kualitatif.docx

    3/4

    Kesimpulan

    Penelitian ini mem(ahas mengenai apa saja #akt r yang terjadi dan hu(ungan apa saja

    antara gaya kepemimpinan dan displin kerja pegawai negri sipil di lingkunga Kant r Camat

    P ntianak !tara)

    !ntuk men&apai tujuan terse(ut' penelitian ini dilakukan dengan menggunakan

    met de kuantitati#) Dengan met de kuantitati#' maka data yang didapat akan le(ih lengkap'

    relevan' valid' dan (isa dipertanggung jawa(kan) Su(jek dalam penelitian ini adalah Pegawai

    Negri di 8ingkungan Kant r Camat di K ta P ntianak) Data diper leh melalui pengumpulan

    data' analisis (erupa data angka dan ta(ulasi' dan menguji hip tesis)

    Dalam menegakkan disipli kerja tentunya tidaklah mudah' karena penyimpangan

    masih terus terjadi) 9leh karena itu upaya.upaya k nkrit dan perlu dilakukan se&ara k ntinyu)

    Selain itu juga di(utuhkan peran semua pihak yang (erkepentingan untuk saling (ersinergi

    demi terwujudnya penegakan disiplin kerja dan juga demi ter&apainya prestasi kerja yang

    (aik)

    Judul : Kelengkapan Saran dan Prasarana di Sek lah "enengah $tas Se.ke&amatan

    P ntianak Selatan

    Peneliti : +inawan Pur( k jati

    N*" : : 30///4/0

    Latar Belakang

    Metodologi Penelitian

    Penelitian ini menggunaka met de penelitian kuantitati#) "et de penelitian kuantitati#

    digunakan untuk meneliti pada p pulasi dan sampel tertentu' pengumpulan data' analisis data

    (erupa angka dengan menggunakan statistik dan menguji hip tesis ,sugi n ' 24//:5-) Jenis

    penelitian yang diangkat leh peneliti adalah penelitian k relasi nal' Peneliti memilih

    penelitian k relasi nal adalah karena ingin mempelajari hu(ungan antara dua varia(el atau

    le(ih) studi k relasi (ertujuan menguji hip tesis' yang dilakukan dengan &ara mengukur

    sejumlah varia(el dan menghitung k e#isien k relasi antara varia(el terse(ut) Kekuatan

  • 8/17/2019 Review_Jurnal_kualitatif.docx

    4/4

    hu(ungan antarvaria(el penelitian ditunjukan leh k e#isien k relasi yang angkanya

    (ervariasi antara ./ sampai 6/) ,Sugi n '24//:31-)

    T hardi ,24//:25- menyatakan (ahwa langkah.langkah penelitian adalah tahapan.tahapanyang dilakukan peneliti dalam melakukan pr ses penelitian) Dalam penelitian kuantitati#

    langkah.langkah penelitian seperti:

    a) "elakukan penelitian terdahulu ,pre survey-7

    () "em(uat ren&ana penelitian ,usulan penelitian-7

    &) "em(uat dan menguji validitas angket7

    d) Pengam(ilan data sekunder dan primer ,penye(aran angket-7

    e) "elakukan analisis data7#) "em(uat lap ran penelitian ,Skripsi-7

    Kesimpulan

    Penelitian ini mem(ahas mengenai apa saja #akt r yang terjadi dan hu(ungan apa saja

    antara gaya kepemimpinan dan displin kerja pegawai negri sipil di lingkunga Kant r Camat

    P ntianak !tara)!ntuk men&apai tujuan terse(ut' penelitian ini dilakukan dengan menggunakan

    met de kuantitati#) Dengan met de kuantitati#' maka data yang didapat akan le(ih lengkap'

    relevan' valid' dan (isa dipertanggung jawa(kan) Su(jek dalam penelitian ini adalah Pegawai

    Negri di 8ingkungan Kant r Camat di K ta P ntianak) Data diper leh melalui pengumpulan

    data' analisis (erupa data angka dan ta(ulasi' dan menguji hip tesis)

    Dalam menegakkan disipli kerja tentunya tidaklah mudah' karena penyimpangan

    masih terus terjadi) 9leh karena itu upaya.upaya k nkrit dan perlu dilakukan se&ara k ntinyu)Selain itu juga di(utuhkan peran semua pihak yang (erkepentingan untuk saling (ersinergi

    demi terwujudnya penegakan disiplin kerja dan juga demi ter&apainya prestasi kerja yang

    (aik)

    27