Året som gick - Vattenfall · 2019-04-23 · –- –– -- 7 Ovanligt hög elproduktion och tredje bästa exportåret 1 kWh räcker till: Kaffebryggare 1 000 W 1 timme Elgitarr

Året som gickRinghals årsredovisning 2017

2 ringhals årsredovisning 2017

VD har ordet 4

Elåret i Sverige 6

Driftåret på Ringhals 8

Vår personal 18

Ringhals i stort och smått 20

Miljö och säkerhet 22

Årsredovisning 27

Ringhals styrelse 48

Anläggningen i siffror 50

Ringhals ledningsgrupp 51

Innehåll

Redaktör: Ina Bergström, Forsmark Grafisk produktion och layout: Samuel Linde/Don’t Blink

Texter: Kommunikationsavdelningen Ringhals-Forsmark Foto: Annika Örnborg, Malin Arnesson,

Rolf Arrenius, Florian Perennes, Jonas Jacobsson, Börje Försäter, Philip Karlberg, Felix Odell,

Lars Thornblad Omslag: Malin Arnesson


Välkommen till Ringhals



Under 2017 kom en tredjedel av all el som förbrukades i Sverige från Vattenfalls kärnkraftverk. Med en produktion på 52 miljarder kilowattimmar

blev 2017 ett av våra bästa produktionsår någonsin – och när vinterkylan slog till levererade Ringhals med nästan hundraprocentig tillgänglighet.

Vattenfalls första reaktor togs i kommersiell drift i maj 1975 då Ringhals 2 producerade sina första megawatt. Sedan dess har Vattenfalls kärnkraftflotta försett Sveriges elkonsumenter med nära 1 700 terrawattimmar el. Det är el som hade räckt för att driva hela Sverige i tolv år.

Denna mängd el har producerats med en mycket låg klimatpåverkan. Kärnkraften är i princip fossilfri och släpper ut minst koldioxid per kilowattimme av alla kraftslag. När Vattenfall nu ska verka för möjligheten att leva fossilfritt inom en generation har kärnkraften, tillsammans med övriga klimatsmarta kraftslag, en självklar roll.

Det ansvaret tar vi gärna. Under 2017 har vi tagit viktiga steg som rustar oss för en fossilfri långtidsdrift. Vi har haft en god kostnadskontroll och vår målsättning om en produktionskostnad på 19 öre per kilowattimme står i självklart fokus. Det känns fantastiskt bra att kärnkraften kunnat bidra till Vattenfalls goda resultat.

Grunden för vinterns stabila produktion lades som vanligt genom väl genomförda revisioner. Det är kanske en klyscha, men jag har under året verkligen haft känslan av att vi alla drar åt samma håll. På Ringhals finns i dag en mycket bra samverkan mellan avdelningarna. De produktionsstörningar vi har ställts inför har hanterats i sann Ringhalsanda: vi hänger med huvudet i en minut, sedan har vi satt igång och genomfört jobbet säkert och rätt, tillsammans, mitt i sommarsemestern om så har behövts. Samtidigt förfinar vi hela tiden vårt arbete

med strategier och planer för optimering av våra anläggningar. Detta är ovärderligt för att i god tid motverka möjliga drifthot och brister, vilket kommer att ge långsiktiga, positiva effekter.

Andra viktiga steg har tagits i vår sam-verkan med Forsmark.. Ett exempel är den gemensamma upphandling som gjorts på turbin- och generatorsidan. Här har vi inte bara sparat rejält med pengar och säkrat långsiktiga leveranser utan också fört underhållsgrupperna på de båda verken närmare varandra.

Vi kan också konstatera att förbered-elserna för avveckling av Ringhals 1 och 2 fortsätter enligt plan, detsamma gäller den pågående installationen av oberoende härdkylning.

Inget av det ovan nämnda vore möjligt utan engagerad och kompetent personal. Enkelt uttryckt: för att nå tufft satta mål behöver vi medarbetare som trivs och som vill stanna. Under 2017 har Ringhals arbetat för att förstärka ledarskapet och öka vår attraktivitet som arbetsgivare – en av långtidsdriftens verkliga överlevnadsfrågor. Insatserna har resulterat i att Ringhals personalomsättning vid årsskiftet stabiliserats på en fullt hanterbar nivå, från att tidigare under året ha sett ganska problematisk ut.

Samtidigt har vi varit en viktig del i Vattenfalls satsning på traineetjänster. Fler än 300 sökte, vilket talar för att kärnkraftsintresset lever hos den yngre generationen! Vattenfall lanserade också

en stor rekryteringskampanj med särskilt fokus på kärnkraften, självklart med Ringhalsmedarbetare i huvudrollen.

När den internationella branschorganisationen WANO granskade Ringhals under hösten gav de goda betyg åt vår företagskultur, som våra internationella kolleger tycker präglas av öppenhet och stolthet. Och den 6 april presenterade Kulturmiljö Halland en bok med vackra och intressanta platser värda att besöka i Halland. Självklart var Ringhals en av platserna på listan.

Där har vi en bild av Ringhals och kärnkraften 2017 som vi också gärna förvaltar: att vi är en stolt, öppen och vacker/intressant arbetsplats som levererar!

Björn Linde, VD

Vi rustar för fossilfri långtidsdrift


Elåret i Sverige


Ovanligt hög elproduktion och tredje bästa exportåret

1 kWh räcker till:

Kaffebryggare 1 000 W 1 timme Elgitarr med förstärkare 300 W 3 timmar

LCD-TV 42” 128 W 7 timmar 48 min Eltandborste 2 W 500 timmar

Plasma-TV 42” 220 W 4 timmar 30 min Glödlampa 60 W 16,5 timmar

Luftkonditionering (AC) 950 W 1 timme 5 min Lågenergilampa 11 W 91 timmar

Mikrovågsugn 1 400 W 43 minuter Handdukstork 80 W 13 timmar

PC + skärm 100 W 10 timmar Hobbymaskin 500 W 2 timmar

Bastu (med termostat) 5 000 W 20 minuter Hårtork 1 500 W 40 minuter

Dammsugare 1 000 W 1 timme Infravärme 2 000 W 30 minuter

Elpriset på den nordiska elmarknaden Nord Pool var under 2017 i genomsnitt 30 öre/kilowattimme (kWh). Jämfört med 2016 ökade snittpriset med 3 öre/kWh, beroende på lägre nivåer i vattenmagasinen under första halvåret och ökade bränslepriser. Det högsta timpriset var 114 öre/kWh den 29 november och som lägst sjönk timpriset till 4 öre/kWh den 7 juni.

Trots högkonjunktur låg elförbrukningen kvar på samma nivå som 2016 med 140,1 TWh. Inom sektorn bostäder och service användes 72 TWh under året, vilket

är drygt hälften av elanvändningen i landet. Industrins elanvändning uppgick till 51 TWh under 2017 och utgjorde 36 procent av den totala elanvändningen.

Den totala elproduktionen i Sverige 2017 uppgick till 159,1 TWh, vilket är en ökning med nästan 8 TWh från 2016. Det är inte rekord, men den näst största produktionen sedan 2012, då 162 TWh producerades, och strax före 2015 års knappa 159 TWh. Kärnkraften stod för 63 TWh, eller cirka 40 procent, av den totala elproduktionen. Vattenkraften stod

för aningen mer, 63,9 TWh, också cirka 40 procent. Vindkraften stod för 11 procent och konventionell värmekraft producerade resterande 9 procent.

För sjunde året i rad fortsatte Sverige exportera el. Exporten uppgick till 19 TWh, motsvarande 12 procent av den totala elproduktionen. Detta är den tredje högsta nettoexporten efter rekordåret 2015 (22,6 TWh) och 2012 (19,6 TWh). Under 2017 exporterade Sverige el alla veckor under året.

Sveriges elproduktion 2017

63 TWhKärnkraft

14,9 TWhÖvrig värmekraft

63,9 TWhVattenkraft

17,3 TWhVindkraft

Källa: Energimyndigheten

totalt 159,1 TWh


Driftåret på Ringhals


Produktion och revision i sammandrag

Produktionen för alla fyra anläggningarna har med få undantag varit stabil och leveransen av el har varit god. Ingen av anläggningarna har under året varit nedreglerade av Svenska Kraftnät. Produktions volymen för 2017 är den näst högsta för Ringhals alla driftår.

Sammantaget ger det 27,4 terrawattimmar (TWh) för hela Ringhals och följande produktionssiffror per anläggning 2017: Ringhals 1 producerade 4,8 TWh och hade en tillgänglighet på 63,1 procent. För Ringhals 2 är siffrorna följande: 6,4 TWh elproduktion och en tillgänglighet på 89,7 procent. Ringhals 3 producerade 7,9 TWh och tillgängligheten var 87,4 procent. För Ringhals 4 är resultatet 8,3 TWh elproduktion, med 86,6 procent i tillgänglighet.

Ringhals elproduktion i TWh

0,0

7,0

14,0

21,0

28,0

2014 2015 2016 2017

27,422,921,1

24,6


Ringhals 1


Förlängd revision på grund av korrosionsskador på tätplåt

På Ringhals 1 präglades 2017 av ett omfattande arbete med reaktorinneslutningens tätplåt. I slutskedet av revisionsavställningen genomfördes ett täthetsprov av plåten i inneslutningen. Då upptäcktes ett läckage som kunde härledas till ett antal mindre hål i tätplåten orsakade av korrosion. Hela plåten byttes ut och revisionen förlängdes avsevärt. Annars var årets revision en normal underhållsrevision jämfört med de senaste årens stora projektrevisioner. Förutom täthetsprovningen av plåten i reaktorinneslutningen genomfördes provning av reaktortanken med kontroll av svetsar och anslutningar för ång- och matarvattenrör. Hela revisionsavställningen tog totalt 132 dygn mot planerade 34 dygn. Detta till trots hade Ringhals 1 ett bra produktionsår där tillgängligheten var hög övriga året.

Ringhals 1 elproduktion i TWh

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2013 2014 2015 2016 2017

4,8

5,56,15,56,1

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

februari

mars

april

maj

juni ju

li

augusti

septem

ber

oktober

november

december

januari

Nettoproduktion MW/MWh


Ringhals 2


Säker och stabil drift med hög tillgänglighet

Till skillnad från de två föregående åren kan Ringhals 2 blicka tillbaka på en aktiv driftsäsong. Tillgängligheten för året var 89,7 procent (med revisionen borträknad var den 98,9 procent). Revisonsavställningen varade över 35 dygn, fyra dygn längre än planerat, och var en normal underhållsrevision. Det största arbetet, som var styrande för revisionslängden, var rensning av kylvattenkanaler. Andra större arbeten under avställningen var bland annat översyn av säkerhetsventiler och ventilmanöverdon. Anläggningen producerade 6,4 TWh under 2017.


0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2013 2014 2015 2016 2017

6,4

0,70,0

4,3

6,3

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

februari

mars

april

maj

juni ju

li

augusti

septem

ber

oktober

november

december

januari



Ringhals 3


Två rotorläckage på generatorn

Liksom under 2016 hade Ringhals 3 en relativ lugn drift säsong. Fram till revisonsavställningen i juni gick anläggningen utan avbrott. I slutet av juni respektive slutet av september upptäcktes rotorläckage på en av generatorerna. Båda läckagen åtgärdades genom att rotorn byttes ut, vilket innebar produktionsbortfall då anläggningen behövde ställas av. Under avställningen gjordes betong- och armerings -kontroller av bassänger för säkerhets systemens kyl vatten. Anläggningen producerade närmare 8 TWh under året och hade en tillgänglighet på 87,4 procent. Revisionen pågick 31 maj–25 juni.


0

1

2

3

5

6

7

8

9

2013 2014 2015 2016 2017

8,0

7,47,78,16,9

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

februari

mars

april

maj

juni ju

li

augusti

septem

ber

oktober

november

december

januari



Ringhals 4


Felande ventiler orsakade flera produktionsbortfall

Vid flera tillfällen under året hade anläggningen produktions-bortfall på grund av att reglerventiler till högtrycksturbinen stängts obefogat. Detta orsakades i sin tur av felande elektro hydrauliska styrventiler för reglerventilerna, av fabrikatet Vickers. Dessa händelser gjorde att anläggningen behövde gå ner i effekt för att byta styrventilerna. Ett annat produktionsbortfall orsakades av ett automatiskt reaktor-snabbstopp i november. En reglerventil av matarvattnet till en ånggenerator stängdes obefogat, vilket berodde på en felande magnetventil. Revisionsavställningen var en normal underhållsrevision som pågick 2 augusti–14 september. Tidsstyrande arbeten för längden på revisionen var en täthets provning av reaktorinneslutningen och, liksom för Ringhals 3, betongåtgärder av bassänger för säkerhets-systemens kylvatten. Anläggningen nådde en produktion på knappt 8,3 TWh och en tillgänglighet på 86,6 procent.


0

1

2

3

5

6

7

8

9

2013 2014 2015 2016 2017

8,2

8,37,66,77,4

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

februari

mars

april

maj

juni ju

li

augusti

septem

ber

oktober

november

december

januari



Vår personal


Ringhals personal i siffror

Antal tillsvidareanställda vid Ringhals AB 1 420 personer

Inhyrd personal 422 personår

Nyanställda under året 22 personer

Avgångar (avslutat anställning, i pension etc) 101 varav 7 till övriga Vattenfallskoncernen och 30 i pension

Personalomsättning, totalt 7%

Personalomsättning, till extern arbetsmarknad 4%

Medelålder 46 år

Andel kvinnor 24%

Andel kvinnliga chefer 22%

Sjukfrånvaro 2,9%


Ringhals i stort och smått


Januari4 januari går Ringhals för fullt. Samtliga fyra block är i drift och Ringhals levererar 3 960 MW el, vilket motsvarar 940 000 villors årsbehov av el.

Februari1 februari drar nya Logistikcenter igång, efter en verksamhetsutveckling av gamla Transportcentralen. Logistikcenter ska sköta transporter av gods med bygelbil eller hjullastare.

4 februari utrustas skyddsvaktstyrkan med vapen enligt nya villkor från Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM. Beväpningen är ett komplement till det starka skydd kärnkraftsanläggningen redan har, som skyddar i flera olika barriärer.

Mars8–14 mars har vi besök av kärnkrafts-producentorganisationen World Association of Nuclear Operators, WANO. Rapporten efter besöket visar på elva förbättringsområden och ger gott omdöme för vår företagskultur som präglas av öppenhet och stolthet.

April6 april presenterar Kulturmiljö Halland en bok med vackra och intressanta platser värda att besöka i Halland. Ringhals är en av platserna på listan.

28 april kommer Vattenfalls kvartalsrapport. Under vinterperioden, november 2016 till mars 2017, har Ringhals haft en tillgänglighet på 94,6 procent.

Maj9 maj besöker samordnings- och energiminister Ibrahim Baylan Ringhals som ett av tre stopp i Halland. Värd för besöket är Varbergs kommun och ministern är imponerad av tillväxten och kompetensen i den el- och energiintensiva regionen.

10 maj kommer nyheten att det införs en bonus för skiftgående kontrollrumspersonal på Ringhals 1 och 2. Syftet är att säkra driften av R1 och R2 fram till stängnings-datumen 2020 och 2019.

17 maj samlar Vattenfalls VD Magnus Hall sin koncernledning för ett besök på Ringhals. Personalmöten, besök i simulatorn och rundvandring i anläggningen står på programmet.

22 maj konstaterar Strålsäkerhets-myndigheten, SSM, i 2017 års samlade strålsäkerhetsvärdering att strålsäkerheten vid Ringhals är tillfredsställande för alla fyra reaktorer. Värderingen har inte förändrats sedan föregående år.

Juni8 juni får fem pristagare dela på nio priser när Ringhalspriset delas ut på Peder Skrivares gymnasium. Vinnarna har placerat sig väl i nationella tävlingar i ämnena kemi, fysik och matematik.

15 juni publiceras det första inlägget på Ringhals Facebooksida. Vid årets slut har vi 4 504 följare.

Juli 2 juli bjuder Ringhals in till den årliga träffen med närboende. Omkring 150 av våra närmaste grannar kommer för att få aktuell information, svar på frågor och inte minst en bit av Kantarellens goda smörgåstårta.

3 juli öppnas dörrarna till sommar-verksamheten på Infocenter. Stora och små kan besöka kärnkraftverket under vardagarna i juli för att åka eltåg, gå en guidad visning eller utforska utställningen. Totalt besöker ca 2 300 personer Ringhals under sommaren.

18 juli spelar Radio Halland in sitt eftermiddagsprogram Solfångarna på Ringhals. Reportrarna åker eltåget, minglar i Infocenter och intervjuar medarbetare.

Augusti24 augusti får 150 elever på Peder Skrivare gymnasieskola nya miniräknare av Ringhals. Sedan 2002 har Ringhals sponsrat skolan genom att ge en avancerad miniräknare till alla elever som väljer att läsa på natur- och teknikprogrammen.

30 augusti lanseras Intresseanmälan, ett nytt sätt att söka lediga tjänster på Ringhals med syfte att öka den interna rörligheten. Tjänsterna läggs endast ut internt och vem som helst, oavsett nuvarande befattning och bakgrund, kan anmäla intresse för en ledig tjänst.

September15 september startar Vattenfall sin kärnkraftskampanj. I sökandet efter det 20-tal personer som ska antas till det nya traineeprogrammet inom kärnkrafts-verksamhet har tre inspirerande filmer tagits fram. Första filmen är från Ringhals och visar den undervattenskamera som utvecklats för att granska väggarna i reaktorns bassäng.

Oktober3 oktober firar vi en milstolpe för Ringhals 1, som har producerat 200 TWh sedan starten 1976. Det är lika mycket el som alla invånare i Varbergs kommun förbrukar under 218 år.

7, 14 och 21 oktober är det fest! Under tre tillfällen har ringhalsare möjlighet att ta med sig en vän till Societén i Varberg. Det blir härliga kvällar med mycket energi, mat, dans och underhållning.

16 oktober är R3 tillbaka på nät efter revision och vi har åter fyra driftstaplar i topp inför vintern.

November17 november beslutar Ringhals styrelse att förlänga driften av Ringhals 1 och 2 med sex månader. Slutlig avställning för R2 genomförs därför senast 31 december 2019 och för R1 samma datum 2020. Samma dag fattar styrelsen även beslut om att investera i oberoende härdkylning, OBH, på Ringhals 3 och 4.

December1 december öppnas första luckan i Ringhals och Forsmarks adventskalender på Facebook. Varje dag fram till jul visas korta filmer från olika ”luckor” i verksamheten. Flest tittar på julafton då det kommer en hälsning från kontrollrummen.

15 december kommer resultatet från Demoskops opinionsundersökning. Den visar att det övergripande förtroendet för Ringhals är fortsatt gott och har ökat till 82 procent, den högsta siffran sedan 2009.

24 december får Läkare utan gränser, WaterAid, GIWEWATTS och ActionAid dela på en julgåva från Ringhals och Forsmark. 250 000 kronor fördelas utifrån en omröstning på intranäten.


Utsläppen av radioaktiva ämnen från Ringhals till omgivningen är med god marginal inom tillåtna gränsvärden. Stråldoserna till de personer som

arbetade vid kärnkraftverket låg väl under gällande gränsvärden.

Under året har vi jobbat vidare med visionen att ingen ska skadas i sitt arbete på Ringhals. Antalet inträffade arbetsolyckor med sjukskrivning är högre än vi önskar.

Avloppsreningsverket har uppgraderats. Åtgärderna syftar till att ge goda förut-sättningar till framtida drift och på så sätt få en god reningsfunktion på avloppsvatten.

Kylmaskiner har installerats i reaktorinneslutningarna på Ringhals 3 och 4. De nya maskinerna ska förbättra luftkvaliteten i inneslutningarna, främst under revisionsperioderna.

Miljömål 2017–19För att bibehålla, utveckla och synliggöra miljöprestanda krävs ett effektivt miljöarbete, vilket mäts med Ringhals miljömål.• Förebygga olyckor

Under 2017 inträffade två arbetsplats-olyckor som orsakade sjukfrånvaro för egen personal. Målet var en. Antalet arbets platsolyckor som orsakade sjuk-frånvaro för entreprenörer var tolv. Där var målet fyra.

• Kemiska produkter Målvärdet var att ha en minskande trend av antal kemiska produkter under 2017 jämfört med 2016-12-31. Ett aktivt arbete med att ersätta farliga kemiska produkter med mindre farliga har bedrivits under året. Detta resulterade dock inte i att det totala antalet kemiska produkter minskade.

• Minskning av kvinnors sjukfrånvaro Vårt mål var att kvinnors sjukfrånvaro inte ska överstiga 4,7 procent. Utfallet blev 5,0 procent.

• Svavelhexafluorid Målvärdet för 2017 var att utsläppsnivån inte skulle överstiga 10 kg utsläppt svavelhexafluorid. Genomförda åtgärder resulterade i att utsläppsnivån minskade till 3 kg.

Våra certifieringar inom miljöområdetRinghals miljöledningssystem är sedan 1998 certifierat enligt standarden ISO 14001. För att behålla certifieringen krävs att vi arbetar med ständiga förbättringar. Det kontrolleras

i samband med interna revisioner och av externa miljörevisorer. Vårt arbetsmiljöarbete är certifierat enligt den internationella standarden OHSAS 18001.

Under 2017 har Ringhals miljölednings-system uppgraderats till den nya standarden ISO 14001:2015.

Ringhals el är miljödeklarerad enligt Environmental Product Declaration, EPD. Miljövarudeklarationen anger hur stor miljöpåverkan varje kilowattimme el har. Ett ackrediterat certifieringsorgan kvalitetssäkrar uppgifterna.

Kärnkraften är bra för miljönKärnkraften är en koldioxideffektiv och klimatsmart energikälla som möjliggör klimatmålen.

En kilowattimme el från Ringhals medför mycket liten miljöpåverkan. Ta del av våra miljödata här: https://www.vattenfall.se/globalassets/foretag/miljo/miljovarudeklaration-epd-karnkraft.pdf.

Ett axplock ur vårt miljöarbete

https://www.vattenfall.se/globalassets/foretag/miljo/miljovarudeklaration-epd-karnkraft.pdf




Till följd av skärpta myndighetskrav har de svenska reaktorägarna kontinuerligt anpassat anläggningarnas säkerhetsnivå till den som råder för nya moderna

kärnkraftverk. Exempel på förstärkningar är etablering av logistikcenter som ska användas i händelse av ett haveri, samt komplettering av det fysiska skyddet.

Oberoende härdkylningUnder 2017 har Ringhals påbörjat installationen av oberoende härdkylning, OBH, på Ringhals 3 och 4. Efter naturkatastrofen i japanska Fukushima, som bland annat slog ut kärnkraftverket Fukushima Dai-ichi, beslutade Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM, att de svenska kärnkraftverken senast år 2020 ska ha infört åtgärder som signifikant stärker härdkylfunktionens oberoende.

WANO på besökI mars 2017 besöktes Ringhals av World Association of Nuclear Operators, WANO, den internationella kärnkraftsbranschens granskningsorganisation.

Granskningsteamets slutsats var att Ringhals har en kultur som präglas av öppenhet och stolthet, vilket ger goda förutsättningar för vidare förbättringsarbete. Granskningen ska följas upp i mars 2019.

SäkerhetskulturRinghals säkerhetskulturarbete har WANO:s ”Egenskaper hos en sund kärnsäkerhetskultur” som målbild. Där betonas betydelsen av varje individs engagemang för säkerheten liksom ledningens ansvarstagande och beslutsfattande samt betydelsen av ett ledningssystem som uppmuntrar ständigt lärande.

Säkerhetshöjande åtgärder


Efter händelserna i Fukushima i samband med tsunamin 2011 kom Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM, med nya krav för att ytterligare

förstärka säkerheten vid de svenska kärnkraftverken.

Ett av kraven gällde ett nytt oberoende system för härdkylning, OBH, som ska vara helt fristående från existerande säkerhetssystem och helt oberoende av yttre kraftförsörjning. Kraven på systemet är höga. OBH ska klara extremt väder och bland annat jordbävningar.

Under 2017 har Ringhals OBH-projekt gått från planering, investeringsbeslut och upphandling till första spadtaget.

Efter noggranna analyser och beräkningar klubbade Ringhals styrelse den 17 november

formellt igenom investeringsbeslutet på 900 miljoner kronor till en lösning som innebär varsin OBH-byggnad för Ringhals 3 och Ringhals 4. Byggnaderna ska rymma all utrustning för oberoende härdkylning. Bland annat två bassänger om totalt 3 500 kubikmeter vatten, ett antal pumpar och två separata elsystem. Motor-generator-set separerar anläggningens elsystem från störningar som eventuellt skulle kunna uppkomma från det yttre elnätet och batterier med uppgiften att starta

dieselgeneratorer som bland annat förser OBH-anläggningen med spänning vid totalt spänningsbortfall.

Underlaget för upphandling av själva byggnaden skickades ut i mitten av juni och uppdraget gick till byggentreprenör Veidekke. I början av augusti startade schaktningen och spräckningen av berget för att förbereda inför bygget som sedan drog i gång i början 2018.

Oberoende härdkylning


Ringhals 1 och 2 tas ur drift 2020 respektive 2019. Planeringen och förberedelserna inför hur avvecklingen av de båda anläggningarna pågår för fullt.

Ringhals huvudägare fattade våren 2015 ett inriktningsbeslut om förtida stängning av Ringhals 1 och 2. Det formella beslutet om stängning togs av Ringhals styrelse vid en extra bolagsstämma i oktober samma år. Tidigare planeringshorisont var 50 års drifttid, det vill säga till mitten av 2020-talet, men de låga marknadspriserna och den höga beskattningen på kärnkraft ändrade förutsättningarna.

För Ringhals 3 och 4 kvarstår planerings-förutsättningarna om drift i 60 år, det vill säga till mitten av 2040-talet.

Beslut om förlängd drifttidRinghals styrelse beslutade under ett extra styrelsemöte i november 2017 att förlänga driften av Ringhals 1 och 2 med sex månader. Slutlig avställning för R2 blir därför

senast den sista december 2019 och för R1 ett år senare, 2020-12-31. Beslutet fattades sedan analyser visat att en framflyttning av stängningsdatum möjliggör ett bättre utnyttjande av det bränsle som redan är inköpt till anläggningarna. Det gynnar både produktionen och omhändertagandet av det använda bränslet.

Det projekt som startades i samband med stängningsbeskedet arbetar aktivt med att hantera alla de frågor och aspekter som den tidigarelagda stängningen innebär. Projektet förbereder anläggningarna för nedmontering och rivning, men har stort fokus på personal- och bemanningsfrågor, tillståndsprocesser, finansiell optimering samt anläggningstekniska frågor som uppstår när Ringhals ska ställa om från fyra till två reaktorer i drift.

Samverkan med fackliga företrädare och huvudskyddsombud sker regelbundet. Ett stort arbete med kompetens- och bemanningsplanen, det stora pussel där de kommande årens kompetensbehov kartläggs och matchas mot medarbetarnas önskemål, pågår i hela organisationen. Målsättningen är att så långt som möjligt undvika övertalighet.

Sommaren 2022 överlämnas Ringhals 1 och 2 till Vattenfalls enhet för avveckling av kärnkraft, BU Nuclear Decomissioning. Planeringen för avvecklingen görs i nära samverkan med Ringhals. Det gemensamma målet är en säker och effektiv avveckling där kärnkraftens livscykel sluts på ett miljöriktigt och ansvarsfullt sätt.

R1 och R2 – säker drift ända in i mål



Styrelsen och verkställande direktören förRinghals AB

Org nr 556558-7036får härmed avge

för räkenskapsåret 2017-01-01–2017-12-31.Årsredovisningen är upprättad i tusentals svenska kronor om inte annat anges.

Årsredovisning

Förvaltningsberättelse 28

Resultaträkning 31

Balansräkning 32

Kassaflödesanalys 34

Noter 35

Revisionsberättelse 46


Förvaltningsberättelse

VerksamhetenRinghals AB, organisationsnummer 556558-7036 med säte i Väröbacka, bedriver kärnkraftsverksamhet.

Ringhals kärnkraftverk ligger på västkusten cirka sex mil söder om Göteborg i Varbergs kommun och är Nordens största kraftverk. I Ringhals verksamhet ingår de fyra producerande kärnkraftsreaktorerna Ringhals 1–4.

Viktiga förhållandenRinghals AB är ett dotterföretag till Vattenfall AB, org nr 556036-2138, som i sin tur ägs av svenska staten. Vattenfall AB äger 70,44 procent i Ringhals AB. Sydkraft Nuclear Power AB, som är ett helägt dotterföretag till Sydkraft AB, äger resterande 29,56 procent i företaget.

I syfte att öka öppenheten för hur styrelsearbetet i Ringhals AB bedrivs och att öka förtroendet för att arbetet i styrelsen sker i enlighet med gällande konkurrenslagstiftning följer styrelsen Code of Conduct för styrelsearbete i kärnkraftsföretag. Koden är ett regelverk för utbyte av information, vilken har delats upp i en vit respektive svart lista över vilken information som får respektive inte får utbytas. För att övervaka styrelsens efterlevnad av koden finns en extern observatör nominerad av Energimarknadsinspektionen. Styrelsen i Ringhals AB gör årligen en utvärdering av styrelsens efterlevnad av koden.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretProduktionen som levererades från de fyra Ringhalsblocken blev 27,4 (22,9) TWh och den genomsnittliga energitillgängligheten för Ringhals blev 82,2 (68,2) procent.

Ringhals produktion 2017 var högre jämfört med 2016 vilket främst beror på att Ringhals 2 producerade som planerat under året. Produktionen på Ringhals 1 var lägre 2017 jämfört med 2016, främst på grund av åtgärdande av defekter i tätplåt på inneslutningssidan som försenade återstarten efter årets revision med drygt två månader. Produktionen på Ringhals 2 var högre 2017 jämfört med 2016, främst på grund av att årets driftsäsong har präglats av säker och stabil drift med ytterst få oplanerade produktionsbortfall. Under 2016 befann sig blocket i revision fram till den 26 november på grund av den fördjupade analysen avseende skadekartläggningen för reparationen av bottenplåten. Produktionen på Ringhals 3 var högre 2017 jämfört med 2016 främst på grund av en mer omfattande revision 2016 jämfört med 2017. Produktionen på Ringhals 4 var i stort sett lika 2017 som 2016. Revisonsavställningen 2017 var något mer omfattande 2017 jämfört med 2016, men blocket har i gengäld haft färre oplanerade produktionsbortfall 2017 jämfört med 2016.

Försäljning och resultatRinghals AB säljer till Vattenfall AB och Sydkraft Nuclear Power AB den elkraft som producerats till självkostnadspris enligt gällande konsortialavtal. Den totala omsättningen för bolaget uppgick

till 7 434 (8 249) MSEK varav 7 385 (8 194) MSEK utgjordes av kraftförsäljning till delägarna.

Avvikande skillnader från föregående års resultat är bland annat kärnkraftsskatten som är lägre 2017 jämfört med 2016 på grund av energiuppgörelsen från juni 2016 där det beslutades att kärnkraftsskatten fasas ut i två steg genom sänkningar av skattesatsen den 1 juli 2017 och den 1 januari 2018. Vid det första tillfället sänktes skattesatsen från 14 770 kronor per MW och månad till 1 500 kronor per MW och månad, från och med 2018 slopas skatten helt.

Bränslekostnaden är högre 2017 jämfört med 2016 vilket ges av högre produktionen 2017 jämfört med 2016.

Den ordinarie fastighetsskatten är på samma nivå år 2017 som 2016. Engångseffekten 2017 på grund av Skatteverkets omprövningsbeslut för perioden 2011–2012 är lägre jämfört med engångseffekten 2016 som avsåg engångseffekten 2007–2012. Totalt sett är kostnaden för fastighetsskatt inklusive engångseffekter är högre 2017 jämfört med 2016.

Drift, underhåll och administration (DUAM) är lägre 2017 jämfört med 2016 som framför allt förklaras av beslutet om ändrade drifttider för Ringhals 1 och 2. Även personalkostnaderna är lägre 2017 jämfört med 2016, främst på grund av minskad bemanning.

Avskrivningarna har ökat 2017 jämfört med 2016 främst på grund av tillkommande anläggningar i drift för Ringhals 3 och 4.

PersonalUnder 2017 har 22 personer anställts och 101 personer har lämnat Ringhals AB. Personalomsättningen var därmed 7,0 procent under året. 64 personer har gått till extern arbetsmarknad, 7 personer till annat Vattenfallbolag och 30 personer i pension. Antalet tillsvidareanställda uppgick vid årsskiftet till 1 420 personer, vilket är en minskning med 78 personer jämfört med samma tidpunkt 2016. Andelen kvinnliga medarbetare ligger stabilt på 24,4 procent. Av cheferna är 22,0 procent kvinnor. Ringhals AB arbetar vidare med jämställdhetsarbetet och med att öka antalet kvinnliga chefer som minskat sedan 2015 då andelen låg på 27,7 procent. Sjukfrånvaron ligger på 2,9 procent, en stabil siffra som minskat marginellt sedan 2016.

MiljöRinghals AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt kärntekniklagen. Verksamhetens säkerhetspåverkan regleras i kärntekniklagen och dess miljöpåverkan i strålskyddslagen och miljöbalken.

Ringhals AB är certifierat enligt ISO 14001 sedan 1998. Ringhals arbetsmiljöledning är certifierad sedan 2006 enligt OHSAS 18001.

Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), Länsstyrelsen och Arbets-miljöverket har vid ett flertal tillfällen inspekterat reaktorsäkerhets-, strålskydds- och miljöarbetet samt efterlevnaden av tillstånd, villkor och författningar.

Flerårsöversikt

tkr 2017 2016 2015 2014 2013

Produktion (GWh netto) 27 401 22 939 21 076 26 697 24 377

Nettoomsättning exkl. punktskatter 7 434 107 8 248 943 8 179 087 8 007 820 7 978 105

Rörelseresultat 622 483 620 842 –10 735 805 419 320 581 811

Resultat efter finansiella poster 338 425 352 340 –10 855 539 2 292 6 000

Balansomslutning 17 450 856 17 121 982 16 122 598 25 963 659 24 405 273

Eget kapital 821 501 835 097 561 027 560 114 563 513

Soliditet, % 19 15 12 33 31

Medelantal anställda (st) 1 451 1 556 1 641 1 618 1 577

29Årsredovisningringhals årsredovisning 2017

I årliga rapporter till SSM beskrivs säkerhets- och strålskyddsläget i relation till föreslagen utveckling, erhållna resultat och inträffade händelser. SSM sammanställer årligen en rapport till regeringen om säkerhets- och strålskyddsläget vid de svenska kärnkraftsreaktorerna.

Under revisionen på Ringhals 3 kopplades den automatiska starten av nödkraftsdieslarna bort på 3 av 4 dieselaggregat. Händelsen påverkade fler än en nödkraftsdiesel vilket medförde att SSM klassade upp händelsen till en INES 1 (International Nuclear Event Scale) via så kallad tilläggsfaktor. Sammanfattningsvis är det denna händelse som inträffat under 2017 som klassats som INES 1 eller högre enligt IAEA:s internationella sjugradiga skala.

Det säkerhetsprogram som finns för Ringhals kärnkraftsreaktorer, och som uppdateras årligen, innehåller den information som behövs för att få en helhetsbild av de åtgärder som görs för att bibehålla eller utveckla säkerheten.

Ringhals genomförde under 2011, som en konsekvens av Fukushimahändelsen, en samlad risk- och säkerhetsbedömning utifrån händelser som är svårare än vad man tidigare räknat med, de så kallade stresstesterna. Resultatet från testerna visar att anläggningarna är robusta. Under 2012 inlämnade Ringhals till SSM en redovisning av planerade åtgärder i syfte att ytterligare stärka anläggningens tålighet mot vissa händelser. Under 2017 har de kravställda konsekvenslindrande åtgärderna färdigställts enligt plan. Fortsatt arbete med projekteringen av Oberoende härdkylning har genomförts och redovisats till SSM i enligt tidplan för långsiktiga utredningar och åtgärder.

I den årliga miljörapporten till Länsstyrelsen redovisas samtliga miljötillstånd och hur Ringhals efterlever dessa. I miljörapporten redovisas också förbrukning av kemiska produkter, utsläpp till vatten och luft, avfallsproduktion samt inträffade incidenter under året. Verksamhetens miljöpåverkan är liten. Ringhals har ett bra och förebyggande miljöarbete, vilket verifierats av myndigheter och certifieringsorgan vid återkommande kontroller och granskningar.

Investeringar, finansiering och finansiell ställningInvesteringar i materiella anläggningar i Ringhals AB, uppgick till 676 (936) MSEK. Förändringen jämfört med föregående år beror främst på en minskad omfattning, effektivisering inom respektive genomförd investeringsåtgärd samt prioritering utifrån anläggningarnas behov. Investeringar i reaktoranläggningarna utgjordes främst av åtgärder för att höja säkerheten och förlänga livslängden.

All upplåning finansieras i sin helhet av delägarna i proportion till ägarandel.

Framtida utvecklingSäker och stabil drift kommer alltid främst i verksamheten, varje dag året om. I detta ligger också att fullfölja alla åtgärder enligt myndig-heters beslut och att uppfylla kraven i förelägganden och miljödomar.De reaktorer som senast år 2020 har en permanent lösning enligt Strålsäkerhetsmyndighetens beslut om oberoende härdkylning kommer att få fortsatt tillstånd för långsiktig drift. För Ringhals berörs Ringhals 3 och Ringhals 4 av detta beslut vilket medger drift till 2040-talet.

Ringhals 1 och Ringhals 2 ska ha förutsättningar för att upprätthålla säker drift under återstående drifttid. Därefter ska planering och genomförande av nödvändiga åtgärder vara klara för att minimera tiden för avställnings- och servicedrift.

Fortsatt samverkan med Forsmark och övriga Vattenfall sker för att uppnå effektiviseringsmöjligheter till följd av de låga marknadspriserna på el.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorerRinghals AB har under många år genomgått ett mycket omfattande investeringsprogram med syfte att stärka anläggningens säkerhet samt minska risken för störningar i anläggningen genom att bland annat byta ut merparten av de strategiska komponenterna. Detta program fortsätter i ett lägre tempo genom att projektet för oberoende härdkylning på Ringhals 3 och 4 kommer att genomföras. Motsvarande projekt kommer inte att genomföras på Ringhals 1 och 2, vilket leder till en förtida stängning av dessa reaktorer, då Ringhals inte kommer att kunna möta myndighetens utökade säkerhetskrav.

För att kunna samordna förberedelserna för stängningen av Ringhals 1 och 2 har projektet STURE bildats. STURE har identifierat tre huvudrisker som kopplar till stängningen. Dessa är ”Borttransport av utbränt bränsle blir försenat”, ”Försenad systemmässig separation mellan Ringhals 1 och 2 och Ringhals 3 och 4” samt ”Brist på driftpersonal på Ringhals 1 och 2”. Dessa risker bedöms vara under kontroll och minska på grund av ökad planering och samordning samt insatta åtgärder.

En annan osäkerhet är risk för ytterligare ökade myndighetskrav, vilket kan leda till ökade kostnader.

Planeringen av den faktiska avvecklingen efter stängning är också startad, denna planering sker genom BUNDs (Business Unit Nuclear Decommissioning) försorg.

Finansiell riskstyrningBolagets ansvar, enligt Atomansvarighetslagen, i händelse av nukleär olycka, är täckt genom atomansvarsförsäkringar. Dessa försäkringar är försäkrade i ELINI (European Liability Insurance for the Nuclear Industry), Blue:RE (administreras av ELINI) och NNI (Nordiska atomförsäkringspoolen). ELINI och Blue:RE är ömsesidigt ägda försäkringsbolag.

Anläggningarna är försäkrade mot maskinskada samt brand och nukleär skada genom egendomsförsäkringar hos EMANI (European Mutual Association for Nuclear Insurance) och Vattenfall Insurance. EMANI är ett ömsesidigt ägt försäkringsbolag.

Övrig verksamhet försäkras av en allmän ansvarsförsäkring, som tecknats hos Vattenfall Insurance.

Projekt täcks av EAR-försäkringar (Erection All Risk). EAR- försäkringen är en projektförsäkring som tecknas av Ringhals för att täcka skador orsakade av entreprenörer, sammantaget ska detta sänka försäkringskostnaderna för projekten.

Verksamhet inom forskning och utvecklingKostnaderna för forskning och utveckling uppgick till 29,6 (24,9) MSEK. De områden som forskning och utveckling bedrivs inom är materialforskning, processoptimering, reaktorsäkerhet, provningsteknik, kemi och radiokemi, el, I&C (instrument och kontroll), ånggeneratorteknik samt inom härd- och bränsleområdet.Avgifter uppgående till 26,8 (26,4) MSEK har erlagts till Strål-säkerhetsmyndighetens forskningsprogram. Dessutom har bolaget, i huvudsak via Kärnavfallsfonden, finansierat FoU inom Svensk Kärnbränslehantering AB, varav bolagets andel under 2017 uppgår till 48,3 (58,5) MSEK. Dessa kostnader står Vattenfall AB för.

30 Årsredovisning ringhals årsredovisning 2017

Resultatdisposition och förändring i Eget kapitalTill årsstämmans förfogande står följande medel i kr:

Balanserat resultat 10 010 817

Årets resultat 262 007 596

Till förfogande 272 018 413

Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att:

Utdelning 261 840 670

Balanseras i ny räkning 10 177 743

Summa 272 018 413

Förändring i Eget kapital i tkr

Aktiekapital ReservfondBalanserat

resultatSumma

Eget kapital

Belopp vid årets ingång 404 406 145 076 285 614 835 096

Utdelning 0 0 –275 603 –275 603

Årets resultat 0 0 262 008 262 008

Redovisat värde 404 406 145 076 272 019 821 501

Beträffande bolagets resultat och ställning hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande kassaflödesanalys och noter.


Resultaträkning

tkr Not 2017 2016

Nettoomsättning exkl. punktskatter 3 7 434 107 8 248 943

Kostnad för sålda varor –6 753 070 –7 530 665

Bruttoresultat 681 037 718 278

Administrationskostnader 5 –69 377 –72 352

Forsknings- och utvecklingskostnader –29 582 –24 889

Övriga rörelseintäkter 50 821 8 146

Övriga rörelsekostnader –10 416 –8 341

–58 554 –97 436

Rörelseresultat 4, 6, 7 622 483 620 842

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 1 246 8 018

Räntekostnader och liknande resultatposter 9 –285 304 –276 520

–284 058 –268 502

Resultat efter finansiella poster 338 425 352 340

Bokslutsdispositioner 10 0 0

Resultat före skatt 338 425 352 340

Skatt på årets resultat 11 –76 417 –76 494

Övriga skatter 0 –11

Årets resultat 262 008 275 835


Balansräkning

TILLGÅNGAR (tkr) Not 2017-12-31 2016-12-31

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 12 544 638 543 404

Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 8 180 595 8 125 827

Inventarier, verktyg och installationer 14 124 465 144 266

Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

15 615 559 546 925

9 465 257 9 360 422

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 16 19 947 19 947

Fordringar hos koncernföretag 17 3 274 296 2 315 472

Andra långfristiga värdepappersinnehav 18 14 539 14 539

Uppskjuten skattefordran 19 335 074 411 491

Andra långfristiga fordringar 20 665 306

3 644 521 2 761 755

Summa anläggningstillgångar 13 109 778 12 122 177

Omsättningstillgångar, varulager m.m.

Råvaror och förnödenheter 3 890 966 4 092 150

3 890 966 4 092 150

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 2 344 20 156

Fordringar hos koncernföretag 313 355 305 678

Fordringar hos moderföretag, koncernkonto 0 33 075

Övriga fordringar 58 756 500 397

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 75 657 48 349

450 112 907 655

Summa omsättningstillgångar 4 341 078 4 999 805

SUMMA TILLGÅNGAR 17 450 856 17 121 982


EGET KAPITAL OCH SKULDER (tkr) Not 2017-12-31 2016-12-31

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital (352 885 aktier kvotvärde 1 146 kr) 22, 23 404 406 404 406

Reservfond 145 076 145 076

549 482 549 482

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 10 011 9 780

Årets resultat 262 008 275 835

272 019 285 615

Summa Eget kapital 821 501 835 097

Obeskattade reserver 24 3 255 533 2 283 327

Avsättningar

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 1 121 236 1 091 381

Övriga avsättningar 25 47 308 72 973

1 168 544 1 164 354

Långfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 27 7 772 769 7 876 636

Övriga skulder 28 3 261 473 3 305 414

11 034 242 11 182 050

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 162 253 227 440

Skulder till koncernföretag 25 207 120 608

Skulder till moderföretag, koncernkonto 119 164 0

Aktuell skatteskuld 12 778 310 111

Övriga skulder 186 643 375 602

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 664 991 623 393

1 171 036 1 657 154

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 17 450 856 17 121 982


Kassaflödesanalys

tkr Not 2017 2016

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 622 483 620 842

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

• Avskrivningar och nedskrivningar 557 946 516 702

• Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 30 16 905 25 783

1 197 334 1 163 327

Erhållen ränta 1 246 8 018

Erlagd ränta –285 304 –276 520

Betald inkomstskatt –144 038 –18 824

Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 769 238 876 001

Förändringar i rörelsekapital

Förändring i varulager 201 184 13 464

Förändring av rörelsefordringar 437 491 –518 416

Förändring av rörelseskulder –461 244 –244 956

Kassaflöde från den löpande verksamheten 946 669 126 093

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –676 133 –936 954

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 637 0

Kassaflöde från investeringsverksamheten –675 496 –936 954

Finansieringsverksamheten

Utbetald utdelning –275 604 –1 766

Amortering av skuld / Upptagna lån –147 808 806 056

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –423 412 804 290

Årets kassaflöde –152 239 –6 571

Likvida medel vid årets början 33 075 39 646

Likvida medel vid årets slut –119 164 33 075

Bolagets likvida medel är en del av Vattenfalls koncernkonto och redovisas i balansräkningen under kortfristiga fordringar eller skulder.


Noter

Belopp i tkr om inte annat anges.

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och

Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning och

koncernredovisning (K3).

De viktigaste redovisnings- och värderingsprinciperna som använts vid

upprättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. Dessa

principer är oförändrade mot föregående år.

Resultaträkning

IntäktsredovisningNettoomsättningen omfattar försäljningsintäkter från kärnverksamheten, dvs.

produktion av el.

Belopp som erhålls för annans räkning ingår inte i företagets intäkter. I de fall

varor och tjänster byts mot likartade varor och tjänster redovisas ingen intäkt.

Samtliga intäkter värderas till det belopp som influtit eller beräknas inflyta,

dvs. med hänsyn till rabatter och efter avdrag för moms och energiskatter, och

redovisas i posten Nettoomsättning.

Försäljning och distribution av energiEnergiförsäljning intäktsredovisas vid leveranstidpunkten.

FörsäkringsersättningarVid driftsstopp, skador etc. som helt eller delvis täcks av försäkringsersättning

redovisas en beräknad försäkringsersättning, när denna kan beräknas på ett

tillförlitligt sätt. Försäkringsersättningar nettoredovisas mot de kostnader som

ersättningen avser att täcka.

RänteintäkterRänteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Beräkning av ränteintäkter

görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt

effektivräntemetoden.

Erhållna utdelningarIntäkter från utdelningar redovisas när utdelningen erhålls.

LeasingSamtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing. Leaseavgifter där

företaget är leasetagare kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal kvarstår i företaget

som materiella anläggningstillgångar eftersom rättigheter och skyldigheter

enligt leasingavtalen kvarstår hos företaget. Dessa tillgångar värderas på

samma sätt som övriga materiella anläggningstillgångar.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningarKortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semester, bonus,

bilersättningar och liknande är ersättningar som förfaller inom 12 månader

från balansdagen det år som den anställde tjänar in ersättningen och

kostnadsförs löpande om inte utgiften inkluderats i anskaffningsvärdet för en

anläggningstillgång. Kortfristiga ersättningar värderas till det ej diskonterade

beloppet som företaget förväntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten.

Avgiftsbestämda pensionsplanerAvgiftsbestämda pensionsplaner är planer för ersättningar efter avslutad

anställning enligt vilka fastställda avgifter betalas till en separat juridisk enhet.

Någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter finns

inte i de fall den juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att betala

alla ersättningar till de anställda. Avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner

kostnadsförs under det räkenskapsår de avser.

Förmånsbestämda pensionsplanerFörmånsbestämda pensionsplaner är andra planer än avgiftsbestämda

pensionsplaner.

Företaget har förmånsbestämda planer i egen regi hos Försäkringsbolaget

PRI Pensionsgaranti och värderar denna i enlighet med den erhållna uppgiften.

Förpliktelsen värderas till det belopp som PRI beräknar årligen.

Företaget har ett antal kapitalförsäkringar som tecknats för att täcka

pensionsåtaganden gentemot anställda. Kapitalförsäkringen redovisas som

tillgång.

Ersättningar vid uppsägningEn avsättning för avgångsvederlag redovisas endast om företaget är

förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när

ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång.

Avsättning görs för den delen av uppsägningslönen som den anställde får utan

arbetsplikt, med tillägg för sociala avgifter.

LåneutgifterLåneutgifter kostnadsförs i den period som de hänförs till och redovisas i

posten Räntekostnader och liknande resultatposter.

AvskrivningarMarkanläggningar, byggnader, maskiner och andra tekniska anläggningar

samt inventarier, verktyg och installationer skrivs av linjärt under den bedömda

nyttjandeperioden. Grundinvesteringarnas avskrivningsperiod ändrades

2006 från 25 till 40 år, 2008 från 40 till 50 år, dock var redan samtliga

grundinvesteringar avskrivna. Ringhals 3 och Ringhals 4 skrivs av på 60 år

från 1 juli 2014. Bolaget tillämpar s k komponentavskrivning. Avskrivningstiden

varierar mellan 3 och 60 år beroende på vilken systemdel investeringen avser.

Inventarier, verktyg och installationer skrivs av på 3–10 år.

Alla avskrivningskostnader redovisas i resultaträkningen under Kostnad för

sålda varor.

Nedskrivningar

Nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar

Allmänna principerPer balansdagen bedöms om det föreligger en indikation på att en tillgångs

värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns

beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om återvinningsvärdet understiger

redovisat värde görs en nedskrivning som kostnadsförs. Avseende ned-

skrivningstest på kärnkraftsreaktorer sker detta på koncernnivå i Vattenfall AB.

Immateriella anläggningstillgångar som inte är färdigställda

nedskrivningsprövas årligen.

Nedskrivningsprövningen görs per varje enskild tillgång med ett

oberoende flöde av inbetalningar. Vid behov behöver tillgångarna grupperas

ihop till kassagenererande enheter för att identifiera inbetalningar som i

allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar.

Nedskrivningsprövning görs i dessa fall för hela den kassagenerande enheten.

En nedskrivning redovisas när en tillgång eller en kassagenererande enhets

redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen belastar

resultaträkningen.

Nedskrivningar av tillgångar i en kassagenererande enhet fördelas i första

hand på goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga

tillgångar som ingår i enheten.

Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verkligt värde med avdrag för

försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet

diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor före skatt


som återspeglar aktuella, marknadsmässiga bedömningar av pengars

tidsvärde och den risk som är förknippad med den specifika tillgången

eller den kassagenerande enheten. Beräkningen görs per tillgång eller

kassagenererande enhet.

Återföring av nedskrivningarNedskrivningar av andra immateriella och materiella anläggningstillgångar

än goodwill återförs om skälen som låg till grund för beräkningen av

återvinningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats.

Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar

Allmänna principerPer varje balansdag görs en bedömning av om det finns någon indikation på

att en eller flera finansiella anläggningstillgångar har minskat i värde. Om en

sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde, se ovan.

Återföring av nedskrivningNedskrivning av finansiella anläggningstillgångar återförs om de skäl som låg

till grund för nedskrivningen har förändrats.

KoncernbidragSamtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som

bokslutsdispositioner.

Balansräkning

Immateriella anläggningstillgångarFöretaget tillämpar kostnadsföringsmodellen, dvs. utgifter för internt

upparbetade immateriella anläggningstillgångar kostnadsförs när de

uppkommer.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om

det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med

tillgången sannolikt kommer att tillfalla företaget och anskaffningsvärdet

kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar värderas till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar.

Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.

AnskaffningsvärdeI anskaffningsvärdet ingår inköpspriset och utgifter som är direkt hänförbara

till inköpet och syftar till att bringa tillgången på plats och i skick för att

utnyttjas i enlighet med företagsledningens avsikt med förvärvet. Som direkt

hänförbara utgifter hänförs utgifter för leverans, hantering, installation och

montering, lagfarter samt konsulttjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga

till investeringar i anläggningstillgångar som tar betydande tid i anspråk

att färdigställa inräknas i anskaffningsvärdet under uppförandeperioden.

Anskaffningsvärdet reduceras med offentliga bidrag som erhållits för förvärv av

anläggningstillgångar.

Anskaffningsvärdet inkluderar inte, till följd av kopplingen mellan redovisning

och beskattning, beräknade utgifter för nedmontering, bortforsling och

återställande av mark.

Tillkommande utgifterReparationer och underhåll kostnadsförs löpande. Övriga tillkommande utgifter

aktiveras under förutsättning att det ger ekonomiska fördelar i framtiden.

Andelar i intresseföretagInnehav i intresseföretag värderas till anskaffningsvärde eventuellt minskat

med nedskrivningar. Utdelningar från intresseföretag redovisas som finansiell

intäkt.

Finansiella instrument

Allmänna principerFinansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde, i förekommande

fall med tillägg för transaktionskostnader.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när

företaget blir part enligt instrumentets avtalsenliga villkor. Kundfordringar

redovisas när faktura har skickats till kund. Skuld tas upp när motparten har

utfört sin prestation och företaget därmed har en avtalsenlig skyldighet att

betala även om faktura inte har erhållits. Leverantörsskulder redovisas när

faktura har mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet

realiseras, förfaller eller när företaget förlorar kontrollen över rättigheterna.

Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från

balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Övervägande del av finansiella

tillgångar och skulder tas bort från balansräkningen genom erhållande eller

erläggande av betalning.

Kundfordringar och liknande fordringarKundfordringar och liknande fordringar är finansiella tillgångar med fasta

betalningar eller betalningar som går att fastställa med belopp. Kundfordringar

och liknande fordringar värderas till nominellt belopp. Kundfordringar

värderas till det värde som beräknas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar.

Nedskrivning av kundfordringar redovisas i posten Försäljningskostnader.

Finansiella skulderKortfristiga skulder värderas till det värde varmed reglering kommer att ske.

Långfristiga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

DerivatinstrumentDerivatinstrument värderas enligt lägsta värdets princip, till det lägsta av

anskaffningsvärde och verkligt värde om det inte utgör säkringsinstrument i ett

effektivt säkringssamband.

VarulagerFöretaget använder sig av grundprincipen historiska anskaffningskostnader

vid bestämmande av lagervärdet. Varje vara inom ett artikelnummer prissätts

till ett vägt medelvärde av alla historiska anskaffningspriser. Största delen av

varulagret består av kärnbränsle.

Fordringar och skulder i utländsk valutaMonetära fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens

kurs. När en fordran eller skuld har terminssäkrats och denna säkring uppfyller

kraven för säkringsredovisning värderas fordran eller skulden till terminskursen

vid säkringstillfället.

Valutakursvinster och -förluster avseende rörelseposter redovisas i

posterna Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader. Finansiella

valutakursvinster och -förluster redovisas under rubriken Resultat från

finansiella poster.

InkomstskatterInkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt

redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen

redovisas i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i

eget kapital. Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna

skattefordringar och skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt till

kvittning.

Aktuell skattAktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets

skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt

som ännu inte har redovisats. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet

enligt de skattesatser och skatteregler som gäller per balansdagen och

nuvärdesberäknas inte.


Uppskjuten skattUppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktiga resultat avseende framtida

räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser.

Uppskjuten skatt beräknas på samtliga temporära skillnader, dvs.

skillnaden mellan de redovisade värdena för tillgångar och skulder och

deras skattemässiga värden samt skattemässiga underskott, Uppskjuten

skatt redovisas inte på temporära skillnader som härrör från den första

redovisningen av goodwill. Förändringar i uppskjuten skatteskuld eller

uppskjuten skattefordran redovisas i resultaträkningen om inte förändringen är

hänförlig till en post som redovisas i eget kapital.

Uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran värderas enligt de

skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen.

Uppskjuten skattefordran värderas högst till det belopp som sannolikt

kommer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktiga

resultat. Värderingen omprövas varje balansdag för att återspegla aktuell

bedömning av framtida skattemässiga resultat.

Uppskjuten skatt ingår i obeskattade reserver med 22 procent.

AvsättningarEn avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har en legal eller

informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt

att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och

en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av när i tiden

betalningen sker är väsentlig redovisas avsättningen till nuvärdet av de

framtida betalningar som krävs för att reglera förpliktelsen. Diskonteringsräntan

utgörs av den räntesats som före skatt avspeglar aktuell marknadsbedömning

av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med

framtida betalningar till den del riskerna inte beaktas genom att justeringar

gjorts vid bedömningen av de framtida betalningarna.

Avsättningen tas endast i anspråk för de utgifter som avsättningen

ursprungligen var avsedd för.

Avsättningen prövas varje balansdag och eventuell justering av avsättningen

redovisas i resultaträkningen.

Förändringar i avsättningen för återställande, nedmontering och bortforsling

som beror på förändringar av den uppskattade utgiften avseende utflöde av

resurser eller diskonteringsräntan förändrar tillgångens anskaffningsvärde.

Periodisk förändring av nuvärdet redovisas som en räntekostnad.

Övrigt

EventualförpliktelserSom eventualförpliktelse redovisas en möjlig förpliktelse till följd av inträffade

händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller

flera osäkra händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar

eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men

som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt

att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller

förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

KassaflödesanalysKassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Likvida medel utgörs av

disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. Företagets

tillgodohavanden/skuld på koncernens koncernkonto redovisas som separat

post under kortfristiga fordringar eller kortfristiga skulder.

Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningarUpprättande av årsredovisning enligt K3 kräver att företagsledning och

styrelse gör antaganden om framtiden och andra viktiga källor till osäkerhet

i uppskattningar på balansdagen som innebär en betydande risk för en

väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder i

framtiden. Det görs också bedömningar som har betydande effekt på de

redovisade beloppen i denna årsredovisning.

Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och

andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet

av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa

redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra

källor.

Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.

Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma

att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekterna av

ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som

ändringen görs samt under framtida räkenskapsår om ändringen påverkar

både aktuellt och kommande räkenskapsår.

Viktiga uppskattningar och bedömningar beskrivs nedan.

Kärnavfallsavgift (KAF-avgift)KAF-avgiften betalas av Ringhals i syfte att täcka kostnader för slutförvaring av

restprodukter och kostnader för säker avveckling av kärnteknisk anläggning.

Staten kräver också att de som orsakar kärnavfall ställer säkerheter till

förfogande för staten om avgifterna i framtiden inte räcker till.

Regeringen fastställer de kärnavfallsavgifter som reaktorinnehavaren ska

betala, enligt lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter

(finansieringslagen) samt tillhörande förordning (2017:1179), avgiften beslutas i

treårsperioder. KAF-avgiften för perioden 2015–2017 har legat på 4,2 öre/kWh,

regeringen tog i december 2017 beslut om en ny avgiftsnivå om 5,2 öre/kWh

för perioden 2018–2020.

Prövning av nedskrivningsbehov för materiella anläggningstillgångarFöretaget har betydande värden redovisade i balansräkningen avseende

materiella anläggningstillgångar. Dessa testas för nedskrivningsbehov

i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i koncernens

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Återvinningsvärden för

kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden

eller verkligt värde minus försäljningskostnader. För dessa beräkningar

måste vissa uppskattningar göras avseende framtida kassaflöden och andra

adekvata antaganden avseende exempelvis avkastningskrav.

Inkomstskatter och uppskjutna skatterFöretaget redovisar i sin balansräkning uppskjutna skattefordringar och

skulder vilka förväntas bli realiserade i framtida perioder. Vid beräkning av

dessa uppskjutna skatter måste vissa antaganden och uppskattningar göras

avseende framtida skattekonsekvenser som hänför sig till skillnaden mellan i

balansräkningen redovisade tillgångar och skulder och motsvarande värden.

Uppskattningarna inkluderar även att skattelagar och skattesatser kommer

att vara oförändrade samt att gällande regler för utnyttjande av förlustavdrag

inte kommer att ändras.

Not 3 Nettoomsättning exkl punktskatter

Nettoomsättning per verksamhetsgren

2017 2016

Elförsäljning 7 384 371 8 192 169

Tjänster 23 213 36 322

Övrigt 26 523 20 452

Nettoomsättning 7 434 107 8 248 943

Not 4 Operationell leasingFöretaget leasar förmånsbilar samt inventarier och kontorsmoduler enligt avtal

om operationell leasing. Kostnadsförda leasingavgifter under året uppgår till 17

144 (19 492). Framtida minimileaseavgifter förfaller enligt följande:

2017 2016

Inom 1 år 6 041 17 147

1–5 år 261 2 264

Senare än 5 år 111 0

Summa 6 413 19 411


Not 5 Ersättning till revisorer

2017 2016

Ernst & Young AB

Revisionsuppdraget 611 791

Skatterådgivning 0 86

Summa 611 877

PricewaterhouseCoopers AB

Revisionsuppdraget 119 115

Summa 119 115

Totala ersättningar till revisorer 730 992

Not 6 Löner och ersättningar

Löner och andra ersättningar 2017 2016

Styrelse och VD 4 023 4 032

Övriga anställda 776 350 789 618

Summa löner och andra ersättningar

780 373 793 650

Sociala kostnader

Pensionskostnader 104 932 90 621

Varav för styrelse och VD 841 1 107

Övriga sociala kostnader 282 004 276 715

Summa sociala kostnader 386 936 367 336

I löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören ovan ingår

tantiem med 101 (159).

VD delar sin tid mellan Ringhals AB och Forsmarks Kraftgrupp AB.

Ersättning från Forsmark för VD:s tid ägnat åt Forsmark under period

2017-01-01–2017-12-31 har uppgått till 1 320 (1 240). Samma förfarande sker

gällande VD:ns pensionskostnader som har uppgått till 489 (392).

Dessutom återfinns pensionsförpliktelser avseende VD uppgående till 53

(45) i posten Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser.

Avgångsvederlag m mAvtal träffat med den verkställande direktören om avgångsvederlag

motsvarande 18 månadslöner vid uppsägning från företagets sida. Enligt

anställningsavtalet gäller 6 månaders uppsägningstid från den verkställande

direktörens sida och 6 månaders uppsägningstid från företagets sida.

Medelantalet anställda 2017 2016

Kvinnor 355 382

Män 1 096 1 174

Totalt 1 451 1 556

Könsfördelning mellan styrelseledamöter och VD 2017 2016

Kvinnor 2 2

Män 6 6

Totalt 8 8

Övriga ledande befattningshavare 2017 2016

Kvinnor 2 2

Män* 9 9

Totalt* 11 11

*) Sifferuppgiften 2016 för antal övriga ledande befattningshavare som var

män, samt totalsumman, har korrigerats jämfört med årsredovisningen

2016. Uppgiften i årsredovisningen för 2016 (6 män, totalt 8 övriga ledande

befattningshavare) var felaktig.

Not 7 Avskrivningar och nedskrivningar

Av- och nedskrivningar fördelning i resultaträkningen 2017 2016

Kostnad för sålda varor 557 946 516 702

Varav avskrivningar 557 946 516 702

Summa 557 946 516 702

Not 8 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

2017 2016

Ränteintäkter från koncernföretag* 1 244 521

Ränteintäkter från övriga företag 0 7 497

Valutakursdifferenser på kortfristiga fordringar och skulder 2 0

Summa 1 246 8 018

*) 303 (1) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning.


Not 9 Räntekostnader och liknande resultatposter

2017 2016

Räntekostnader till koncernföretag* –167 563 –163 623

Räntekostnader till övriga företag –117 621 –112 889

Valutakursdifferenser på kortfristiga fordringar och skulder –120 –8

Summa –285 304 –276 520

*) 303 (1) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning.

Not 10 Bokslutsdispositioner

2017 2016

Överavskrivningar –972 206 –540 612

Erhållna koncernbidrag 972 206 540 612

Summa 0 0

Not 11 Skatt på årets resultat

2017 2016

Uppskjuten skatt –76 417 –76 494

Summa –76 417 –76 494

Redovisat resultat före skatt 338 425 352 340

Skatt enligt gällande skattesats (22 %) –74 454 –77 515

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader:

Övriga ej avdragsgilla kostnader –1 963 –628

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 0 1 649

Redovisad skattekostnad –76 417 –76 494

Not 12 Byggnader och mark

2017 2016

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 3 339 908 3 291 381

Inköp 0 1 040

Omföring från pågående nyanläggningar 25 651 33 223

Försäljningar/utrangeringar –1 177 0

Omklassificeringar 642 14 264

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 365 024 3 339 908

Ingående ackumulerade avskrivningar –2 221 233 –2 197 359

Försäljningar/utrangeringar 1 177 0

Omklassificeringar 0 –356

Årets avskrivningar –25 059 –23 518

Utgående ackumulerade avskrivningar –2 245 115 –2 221 233

Ingående ackumulerade nedskrivningar –575 271 –575 271

Utgående ackumulerade nedskrivningar –575 271 –575 271

Redovisat värde 544 638 543 404


Not 13 Maskiner och andra tekniska anläggningar

2017 2016


Inköp 0 3 527

Omföring från pågående nyanläggningar 547 860 1 124 471

Försäljningar/utrangeringar –80 235 –331 857

Omklassificeringar –643 –14 264


Ingående ackumulerade avskrivningar –14 847 588 –14 721 710

Försäljningar/utrangeringar 80 235 324 381

Omklassificeringar 0 356


Utgående ackumulerade avskrivningar –15 259 802 –14 847 588

Ingående ackumulerade nedskrivningar –8 694 241 –8 694 241

Utgående ackumulerade nedskrivningar –8 694 241 –8 694 241

Redovisat värde 8 180 595 8 125 827

Not 14 Inventarier, verktyg och installationer

2017 2016

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 729 302 734 244

Inköp 10 716 3 926

Omföring från pågående nyanläggningar 10 558 1 558

Försäljningar/utrangeringar –101 164 –10 426

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 649 412 729 302

Ingående ackumulerade avskrivningar –560 556 –527 284

Försäljningar/utrangeringar 100 527 9 297


Utgående ackumulerade avskrivningar –500 467 –560 556

Ingående ackumulerade nedskrivningar –24 480 –33 945

Återförda nedskrivningar 0 9 465

Utgående ackumulerade nedskrivningar –24 480 –24 480


Not 15 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

2017 2016


Under året nedlagda kostnader 665 417 927 597

Omföring till anläggningar i drift –584 069 –1 158 618

Omklassificeringar –12 714 –630



Not 16 Andelar i koncernföretag

2017 2016

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 19 947 947

Aktieägartillskott 0 19 000



Redovisat värde

Koncernföretag Org nr SäteAndel %

kapital (röster)Antal

andelar2017 2016

Kärnkraftsäkerhet och Utbildning AB 556167-1784 Nyköping 33,35 (33,35) 1 334 19 133 19 133

SQC AB 556527-6424 Täby 33,3 (33,3) 3 334 334 334

AB SVAFO 556446-3411 Nyköping 48,0 (48) 4 800 480 480

19 947 19 947

Not 17 Fordringar hos koncernföretag

2017 2016


Tillkommande fordringar 972 206 0

Årets förändring av avsättning mervärdesavtal –13 382 –1 155

Omklassificeringar* 0 270 567


Redovisat värde** 3 274 296 2 315 472

*) Omklassificering till skuld koncernföretag då dessa har reglerats netto i januari 2017.

**) Varav hänförligt till mervärdesavtal 18 763 (32 145) samt hänförligt till fordringar hos moderbolaget 3 255 533 (2 283 327).

Not 18 Andra långfristiga värdepappersinnehav

2017 2016




Redovisat värde

Företag Org nr Antal andelar % 2017 2016

ELINI 4,0 14 539 14 539

Blue:RE (fortfarande under bildande)* - -

14 539 14 539

*) Ringhals styrelse beslutade 2011 att deltaga i bildandet av det ömsesidigt ägda återförsäkringsbolaget Blue:RE pga en ny lag där det gäller ett obegränsat

skadeståndsansvar för kärnkraftsföretagen. Ringhals har betalat 320 000 EUR i startkapital vilket är bokfört som en fordran.


Not 19 Uppskjuten skattefordran

2017 2016

Temporär skillnad

Uppskjuten skuld

Uppskjuten fordran

Temporär skillnad

Uppskjuten skuld

Uppskjuten fordran

Byggnader och mark 37 074 0 8 156 37 074 0 8 156

Maskiner och andra tekniska anl.

1 483 997 0 326 479 1 822 440 0 400 937

Finansiella anläggningstillgångar

417 0 92 529 0 116

Personalrelaterade avsättningar

0 0 0 10 000 0 2 200

Avsättningar för pensioner 1 576 0 347 372 0 82

Delsumma 0 335 074 0 411 491


Not 20 Andra långfristiga fordringar

2017 2016

Koncernbidrag Sydkraft Nuclear Power AB 0 113 324

Värde av kapitalförsäkringar 665 306

Omklassificeringar* 0 –113 324

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 665 306

Redovisat värde 665 306

*) Omklassificering till övriga skulder då dessa har reglerats netto i januari 2017.

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2017 2016

Upplupna intäkter 78 073 40 981

Förutbetald hyra 1 352 4 369

Övriga poster –3 768 2 999


Not 22 Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Balanserat resultat 10 010 817

Årets resultat 262 007 596

Till förfogande 272 018 413

Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att:

Utdelning 261 840 670

Balanseras i ny räkning 10 177 743

Summa 272 018 413


Not 23 Aktiekapital

Aktiekapitalet i Ringhals AB består enbart av till fullo betalda stamaktier med ett kvotvärde om 1 tkr. Alla aktier har samma rätt till utdelning och återbetalning av

insatt kapital samt motsvarar en röst på Ringhals AB:s bolagsstämma.

Tecknade och betalda aktier (st) 2017 2016

Vid årets början 352 885 352 885

Antal aktier vid årets slut 352 885 352 885

Not 24 Obeskattade reserver

2017 2016

Ackumulerade överavskrivningar 3 255 533 2 283 327


I obeskattade reserver ingår 22 % uppskjuten skatt.

Not 25 Övriga avsättningar

LOM*Personal-relaterad Mervärde** Totalt

Ingående redovisat värde 2016 29 278 10 000 33 300 72 578

Tillkommande avsättningar/återförda avsättningar*** 41 820 372 7 636 49 828

Ianspråktagna belopp**** –40 643 0 –8 792 –49 435

Ränteeffekt nuvärdesberäkning 0 0 2 2

Redovisat värde 2016 30 455 10 372 32 146 72 973

Ingående redovisat värde 2017 30 455 10 372 32 146 72 973

Tillkommande avsättningar/återförda avsättningar*** 35 622 –9 550 1 129 22 941

Ianspråktagna belopp**** –38 355 0 –14 511 –48 606

Redovisat värde 2017 27 722 822 18 764 47 308

*) Reserv för hantering av låg- och medelaktivt avfall.

**) Reserv för hantering av kostnader avseende samarbetsavtal för mervärdesinsatser.

***) Justerad betalningsplan för Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde. Personalrelaterad avsättning avser övertalighetsreserv.

****) Upparbetade kostnader från Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde.

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2017 2016

Upplupna personalkostnader 207 796 189 451

Upplupna räntekostnader 675 762

Upplupna energikostnader 375 003 315 337

Upplupna revisionskostnader 527 527

Övriga poster 80 990 117 316


Not 27 Skulder till koncernföretag

Förfallotidpunkt från balansdagen 2017 2016

Senare än 5 år 7 772 769 7 876 636



Not 28 Övriga skulder

Förfallotidpunkt från balansdagen 2017 2016

Skuld till delägare, senare än 5 år 3 261 473 3 305 414


Not 29 Eventualförpliktelser

2017 2016

Ansvar till PRI (pensionsförpliktelse) 22 412 21 814

EMANI, åtagande försäkringsfond 74 357 74 145

ELINI, åtagande försäkringsfond 79 057 75 439

Övriga eventualförpliktelser* 46 094 46 094


Bolaget har även ett åtagande avseende kostnader för mervärdeinsatser enligt senare del i Samarbetsavtalet hänförliga till det svenska kärnkraftsprogrammet.

Dessa kostnader, som ännu är svårbedömda, ska enligt avtal vidarefaktureras till moderbolaget.

*) Avser SVAFO.

Not 30 Övriga poster som inte påverkar kassaflödet

2017 2016

Avsättning till pensioner 29 856 25 388

Övriga avsättningar –25 665 395

Övrigt 12 714 0

Summa 16 905 25 783

Not 31 Derivatinstrument

2017 2016

Omfattning Verkligt värde Omfattning Verkligt värde

Valutaterminer EUR 12 178 3 692 6 982 690

Valutaterminer USD 0 56 3 778 2 622

Omfattning är säkrat belopp i respektive valuta. Verkligt värde är motvärdet i SEK på balansdagen. Företaget säkrar inköp i utländsk valuta med valutaterminer.

Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde.

Not 32 Koncerninterna transaktioner

2017 2016

Försäljning, i % av nettoomsättning 73 72

Inköp, i % av kostnad sålda varor 23 26

Inköp, i % av försäljnings-/administrationskostnader 21 24

Not 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut föreligger.

Not 34 Koncernuppgifter

Företaget är ett delägt (70,44%) dotterföretag till Vattenfall AB (publ), org. nr. 556036-2138, med säte i Solna. Detta är det moderföretag som upprättar

koncernredovisning för den största och minsta koncern som företaget ingår i som dotterföretag. Företaget upprättar enligt 7 kap 31 a§ ÅRL inte någon lagstadgad

hållbarhetsrapport. Moderföretaget Vattenfall AB upprättar hållbarhetsrapport för koncernen där företaget ingår. (Koncernens hållbarhetsrapport finns tillgänglig

på Vattenfalls webbplats).


Torbjörn WahlborgOrdförande

Johan SvenningssonLedamot

Mats LadebornLedamot

Eva HalldénLedamot

Anders BengtssonLedamot

Jonas ÅkessonLedamot

Eva-Lena GreenArbetstagarrepresentant

Åke WallinArbetstagarrepresentant

Björn LindeVerkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 26 mars 2018

Ernst & Young AB PricewaterhouseCoopers AB

Anders LinussonAuktoriserad revisor

Magnus WillforsAuktoriserad revisor

UnderskrifterVäröbacka den 16 mars 2018

ÅrsredovisningRäkenskapsåret 2017-01-01–2017-12-31

FastställelseintygUndertecknad styrelseledamot intygar härmed att en med denna undertecknade kopia likalydande resultat- och balansräkning blivit fastställd på årsstämman den 2018-06-01. Årsstämman beslöt tillika godkänna styrelsen förslag till vinstdisposition.

Väröbacka den 4 juni 2018

Björn Linde


Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Ringhals AB, org.nr 556558-7036

Rapport om årsredovisningen

UttalandenVi har utfört en revision av årsredovisningen för Ringhals AB för räkenskapsåret 2017.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av-seenden rättvisande bild av Ringhals ABs finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalandenVi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvarVåra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror

på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo-visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysning-arna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

UttalandenUtöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Ringhals AB för räkenskapsåret 2017 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalandenVi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.


Göteborg den 26 mars 2018 Ernst & Young AB PricewaterhouseCoopers AB

Anders Linusson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvarVårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.


Åke Wallin,f 1953Ledarna

Eva-Lena Green,f 1963

Unionen

Dag Svensson,f 1959

Vattenfall

Johan Svenningsson,vice ordförande, f 1965

Sydkraft

Magnus Arbell,f 1963Sydkraft

Ringhals styrelse

Christopher Eckerberg,f 1971

Vattenfall

Torbjörn Wahlborg,ordförande, f 1962

Vattenfall


Ringhals styrelse

Christopher Eckerberg,f 1971

Vattenfall

Mårten Walfridsson,f 1961SEKO

Anders Bengtsson,f 1979Sydkraft

Mats Ladeborn,f 1961

Vattenfall

Jonas Åkesson,f 1966

Vattenfall

Torbjörn Wahlborg,ordförande, f 1962

Vattenfall

Ola Jönsson,f 1964

Akademikerna

Saknas på bilden:

Eva Halldén,f 1959,

SKB


R1 R2 R3 R4

Nettoeffekt 881 MW 904 MW 1 063 MW 1 106 MWReaktortyp Kokvattenreaktor Tryckvattenreaktor Tryckvattenreaktor TryckvattenreaktorReaktorleverantör Asea-Atom Westinghouse Westinghouse WestinghouseÅnggeneratorer Siemens AG/KWU Siemens AG/KWU Areva NPTurbinleverantör General Electric Co Stal-Laval Turbin AB Alstom Power AB Alstom Power ABGeneratorleverantör General Electric Co Alstom Power AB Alstom Power AB Alstom Power ABKommersiell drift januari 1976 maj 1975 september 1981 november 1983

ReaktorTermisk märkeffekt 2 540 MW 2 652 MW 3 135 MW 3 292 MWDrifttryck 7 MPa 15,5 MPa 15,5 MPa 15,5 MPaÅngtemperatur 286 °C 276 °C 276 °C 276 °CÅngflöde 1 248 kg/s 1 413 kg/s 1 670 kg/s 1 761 kg/sAntal bränsleelement 648 157 157 157Antal styrstavar 157 48 48 48

GeneratorGeneratorspänning 19,5 kV 19,5 kV 21,5 kV 21,5 kVNätspänning 400 kV 400 kV 400 kV 400 kV

TurbinAntal turbiner 2 2 2 2Varvtal 3 000 rpm 3 000 rpm 3 000 rpm 3 000 rpmKylvattenflöde (havsvatten) 2×21 m3/s 2×17,5 m3/s 2×21,4 m3/s 2×21,4 m3/s

Om Ringhals

Ringhals är Nordens största kraftverk och ligger på västkusten, cirka sex mil söder om Göteborg i Varbergs kommun. Ringhals AB ägs av Vattenfall AB (70,4 procent) och Sydkraft Nuclear Power AB (29,6 procent).

På Ringhals finns fyra reaktorer – en

kok vattenreaktor (R1) och tre tryck vatten-reaktorer (R2, R3 och R4).

Produktionskapaciteten är 24–28 TWh per år, eller cirka 20 procent av den el som används i Sverige. 2015 var den installerade effekten 3 954 MW. Antalet anställda är

cirka 1 400 och 1 000 årsarbeten köps in från konsult- och entreprenörsföretag.

Ringhals har sedan starten 1974 producerat 800 TWh, lika mycket el som alla Sveriges hushåll använder under 40 år.

Anläggningen i siffror


Ringhals ledningsgrupp

Namn Position

Björn Linde VD

Ulf Karlsson Vice VD Ringhals

Andreas Ahagen avdelningschef Säkerhet, kvalitet & miljö

Sven-Anders Andersson avdelningschef Produktion

Anders Norrman avdelningschef Underhåll

Johan Börjesson avdelningschef Teknik

Carina Karlsson avdelningschef Skydd

Fredrik Lyrstedt tf avdelningschef Projekt, planering & revision

Berit Andersson avdelningschef Personal & verksamhetsutveckling

Mattias Hedenryd avdelningschef Affärsstöd

Ulf Bernström avdelningschef Kommunikation

Documents

Året som gick - Vattenfall · 2019-04-23 · –- –– -- 7 Ovanligt hög elproduktion och tredje bästa exportåret 1 kWh räcker till: Kaffebryggare 1 000 W 1 timme Elgitarr