Elementos de la administración de cosas Henri Fayol Nació en Estambul, se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad. Cinco puntos: a) Operaciones financieras: tienen por objeto gestionar al organismo social los elementos económicos que forman la base indispensable para la adquisición, conservación y operación de sus elementos materiales y humanos. b) Operaciones productivas: se realizan bajo las normas técnicas correspondientes, con la finalidad de crear los bienes o prestar los servicios que constituyen el objetivo del organismo social. c) Operaciones de ventas o distribución: se encargan de distribuir los bienes o servicios producidos por el organismo social, teniendo como principal objetivo que estos lleguen en la forma mas efectiva a manos de los consumidores. d) Operaciones de conservación: se refieren a la mejor forma de proteger los bienes materiales y recursos que la empresa utiliza para sus fines. e) Operaciones de registro: tiene como propósito fijar los resultados de la operación de la empresa en forma escrita. Hoy se añade a estas cinco
Elementos de la administracin de cosasHenri FayolNaci
enEstambul, se gradu en ingeniera de minas a los 19 aos en 1860, e
ingres a una empresa metalrgica y carbonfera, donde desarroll toda
su carrera. A los 25 aos fue nombrado gerente de las minas y a los
47 ocup la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault
et Decazeville, que entonces se hallaba en situacin difcil. Su
administracin fue muy exitosa. En 1918 entreg la empresa a su
sucesor, en una situacin de notable estabilidad. Cinco puntos:a)
Operaciones financieras: tienen por objeto gestionar al organismo
social los elementos econmicos que forman la base indispensable
para la adquisicin, conservacin y operacin de sus elementos
materiales y humanos.b) Operaciones productivas: se realizan bajo
las normas tcnicas correspondientes, con la finalidad de crear los
bienes o prestar los servicios que constituyen el objetivo del
organismo social. c) Operaciones de ventas o distribucin: se
encargan de distribuir los bienes o servicios producidos por el
organismo social, teniendo como principal objetivo que estos
lleguen en la forma mas efectiva a manos de los consumidores. d)
Operaciones de conservacin: se refieren a la mejor forma de
proteger los bienes materiales y recursos que la empresa utiliza
para sus fines.e) Operaciones de registro: tiene como propsito
fijar los resultados de la operacin de la empresa en forma escrita.
Hoy se aade a estas cincof) Operaciones de compras: que buscan
adquirir los bienes que la empresa requiere para sus labores, al
mejor precio posible y en la forma mas apropiadaMTODOS DE LOS
ESTUDIOS ADMINISTRATIVOSLuis F. Anderson afirma que toda regla
administrativa se basa en un principio el cual tiende a
materializarse en un resultado objetivo mensurable, que l llama
efecto. Corresponde a nuestra materia escoger, estructurar y
agrupar en forma adecuada los principios de la administracin, para
que las reglas administrativas puedan deducirse de ellos fcil y
correctamente.El proceso constituye el ncleo propio de la
administracin. Son las diversas etapas en las que se ha dividido la
accin administrativa, la cual est normada por reglas que en muchos
casos son susceptibles de materializarse en instrumentos o medios
tcnicos que ayudan a resolver del modo mas eficiente los problemas
administrativos.
