REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’ARICULTURE PROJET D

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REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L’ARICULTURE

PROJET D'APPUI ALA SECURITE ALIMENTAIRE ET AU DEVELOPPEMENT DANS LA REGION DE

MARADI

CELLULE INFRASTRUCTURE

NOTE D'INFORMATION

OBJET:

PROCESSUS D'INGENIERIE CIVIL DANS LE CADRE DE LA REHABILITATION DES

MARCHES DE DEMI-GROS ET CENTRES DE COLLECTE

A l’occasion de la Mission de revue à mis parcours du PASADEM

Octobre 2015

Elaboré par:

BOUKAR AHMET

Responsable cellule Infrastructure/PASADEM

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INTRODUCTION

Dans le cadre de la mise en œuvre de ses activités, le Projet d’Appui à la Sécurité Alimentaire et au

Développement dans la Région de Maradi (PASADEM) a prévu de construire cinq (5) marchés de demi-

gros dans les Pôles de Développement Economique (PDE) de Tessaoua, Tchadoua, Sabon Machi,

Guidan Roumdji et Djirataoua. Les quatre premiers seront développés autour des principales céréales

produites dans les PDE et celui de Djirataoua sera centré autours des produits frais et maraichers.

Ceci afin de faciliter les débouchés commerciaux pour les centres de collecte et dans la logique de

favoriser l’accessibilité des produits vivriers. Les infrastructures appropriées sont construites de

manière à permettre un impact positif direct sur le fonctionnement des marchés de demi-gros: (i)

accessibilité, location et espace disponible; (ii) sécurité des personnes et des marchandises; (iii)

qualité et hygiène; (iv) contrôle des quantités et types de produits commercialisés; et (v) facilité de

mobilisation des services professionnels d'appui aux transactions.

Au cœur de bassins de production des infrastructures de services économiques liés à la production

(Magasins de stockage, boutiques d’intrants agricoles, hangar ombragée de transaction, aire de

reconditionnement de produits, sanitaires etc.) sont aussi construites par le PASADEM. La gestion de

ces centres de collecte est assurée par les OP bénéficiaires en collaboration avec les acteurs et

autorités locales.

OPERATIONNALISATION ET MISE EN OEUVRE

Pour arriver à la construction et à l’opérationnalisation de ces marchés et centre de collecte, le projet

a fait valoir sa stratégie qui repose sur une démarche de concertation entre une ingénierie sociale

composée des acteurs des marchés "Hadin Gwiwa", et une ingénierie civile pilotée par la cellule

infrastructure du projet. Après un processus, d’animation et de dialogue avec les cadres locaux de

concertation qui mènent l’ingénierie sociale, un choix a été opéré pour démarrer l'ingénierie civile pour

les marchés de demi gros autour des Pôles de Développement Economique (PDE) de Tessaoua, Sabon

Machi et Djirataoua.

La mise en place du dossier d'infrastructures y relatif avait démarré après appel a concurrence, par le

recrutement d'un cabinet d'architecture et d'ingénierie avec comme mission les études techniques de

faisabilité, conceptions des plans, études d'impact environnemental et social et élaboration d'un dossier

d'appel d'offres pour les travaux.

1. PROCESSUS, EAPES SUIVIES ET RESULTATS OBTENUS AU NIVEAU DES MARCHES DE

DEMI GROS:

A l'issus du processus engagé les résultats suivants ont été atteints:

A. Une programmation fonctionnelle des différentes infrastructures a été réalisé de manière

participative autour de l'ingénierie sociale constituée principalement par les plateformes de

concertation multi-acteurs "Hadin Gwiwa" animé régulièrement par la chambre régionale

d'agriculture (CRA) de Maradi, avec l'appui du cabinet international (GROUPE HUIT) en étroite

collaboration avec la cellule Infrastructure du PASADEM et le cabinet AGECHRAU en charge de la

conception des plans.

B. Après plusieurs échanges, discussions ayant abouti au dimensionnement et conception des plans,

en tenant surtout compte des quantités et flux de transaction qui se font sur les PDE concernés, un

dossier d'appel d'offres a été élaboré et validé en Juillet 2014. Après l’appel d'offre ouvert, il a été

recruté quatre (4) entreprises pour l'exécution des travaux et un cabinet en charge de la maîtrise

d'œuvre et contrôle des travaux. En effet les travaux ont été constitués en quatre (4) lots distincts

et attribués comme suit:

Lot N°1 : Travaux de construction d'infrastructures de génie civil du marché demi gros de

TESSAOUA attribué à l'entreprise KABIROU MAHAMADOU BP 39 MADAOUA,

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SABON MACHI, département de DAKORO, attribué à l'entreprise DAR ES SALAM BP 220

Niamey,


DJIRATAOUA, département de MADAROUNFA, attribué au Groupement d'Entreprises

SEBAROUTE /ARGOURO BP 10 041 Niamey,

Lot N°4 : Travaux de terrassements généraux, construction des plateformes et aménagement

des voies d’accès aux sites des marchés demi gros de TESSAOUA, SABON MACHI et

DJIRATAOUA attribué à l'entreprise SNLM/TP BP 13 539 NIAMEY.

Afin d'assurer un suivi efficace et efficient en matière de surveillance et contrôle, un dispositif a

été mis en place par la cellule infrastructure du projet PASADEM. Ce dispositif prévoit au cour de la

mise en œuvre une assurance qualité de manière à exécuter les travaux dans les règles de l'art. Pour

ce faire:

La Maîtrise d'œuvre délégué (surveillance et contrôle permanent) a été confiée au Bureau

d'Etudes AGECRHAU-SARL, BP 11 024 Niamey après appel à concurrence.

La supervision des travaux et du contrôle est assuré par la cellule infrastructure du Projet avec

l'appui du Génie Rural (au niveau centrale/Niamey et régional/Maradi) assurant la maîtrise

d'œuvre des travaux.

Au vu de l'envergure des travaux, et conformément aux recommandations de l'expertise

internationale d'appui à l'ingénierie civile effectuée par le GROUPE HUIT, il a été ressortie la

nécessité d'assurer un contrôle technique de normalisation des risques liés à la garantie décennale des

ouvrages, étant donné qu'il s'agit des équipements recevant du public important.

Indépendamment du contrôle permanent et surveillance général des travaux, et de par son

caractère préventif, le contrôle technique pour la garantie décennale permet de réduire les risques de

sinistre et d’éviter la majorité des dégâts potentiels inhérents à toute construction d'envergure et de

complexité similaire aux marchés de demi-gros. De plus, cela permet de garder au besoin la possibilité

de souscrire une police d’assurance décennale après l’achèvement des travaux.

Membre du groupe SOCOTEC (leader français du contrôle technique des constructions) et

correspondant du groupe SOCOTEC pour le Niger, le Nigeria, le Tchad et la République Centrafricaine,

le Bureau Africain de Contrôle et de Coordination en Construction Civiles – Bâtiments et TP (B.A.2.C -

SARL) est identifié pour répondre à cette nécessité dans le cadre des travaux des marchés de demi

gros de Tessaoua, Sabon Machi et Djirataoua.

Pour les centres de collecte, le même processus a été suivi mais à une échelle pas aussi grande

que celle des marchés de demi gros.

2. ETAT D'AVANCEMENT DES ACTIVITES AU 15 Septembre 2015

MARCHES DE DEMI GROS Les travaux étant reparties en deux phases d'exécution à savoir ;i) les terrassements généraux,

construction des plateformes et aménagement des voiries d'accès sur les trois sites, et ii) exécution

des travaux d'infrastructures par les entreprises de génie civil ayant fait l'objet de trois lots distincts (1

lot par site).

Les marchés des travaux ont été passés et approuvés le 27 novembre 2014 en 4 lots pour un coût

global de 2.288.446.953 F cfa Hors Taxes/ Hors Douanes.

Le processus d'enregistrement a abouti le 7 janvier 2015.

Les 5 et 6 janvier 2015 ont eu lieu les cérémonies officielles de remise des sites aux entreprises

adjudicataires. L'ordre de service à la maîtrise d'œuvre a été notifié pour un démarrage pour compter

du 25 Janvier 2015 pour ainsi assurer le coaching des travaux.

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Désignation des activités/

Réalisations spécifiques Taux

Global

Observations

LOT N°4: Travaux de terrassements généraux, Construction des plateformes et aménagement des voiries d'accès sur les trois sites (Tessaoua, Sabon Machi et Djirataoua); Titulaire: Entreprise SNLM/TP ; BP 13 539 Niamey-NIGER; - Ordre de service: notifié pour compter du 30 janvier 2015 - Délai: 3 mois. - Prolongation accordé: 60 jour - Date contractuelle de fin: 15 juillet 2015

Globalement les taux d'avancement physique sont les suivants: Site de Djirataoua 96%

Site de Sabon Machi 67%

Site de Tessaoua 97,5%

86,20%

Contraintes: Retard dans le démarrage des travaux lié à la

mobilisation effectives d'engins opérationnels

sur site; Engins tombant fréquemment en

panne;

Difficultés d'entente avec propriétaires

fonciers pour l'exploitation de carrière de

latérite;

Difficultés rencontrées au niveau de la mise

en œuvre de matériaux latéritique pour raison

d'intempéries ( grandes précipitations

enregistrées à Tessaoua).

Dispositions prises: Courrier de rappel à l'ordre à l'entrepreneur, Solution trouvée dans une concertation entre les acteurs (Mairies, Préfet, Hadin Gwiwa, Projet)

LOT N°3: Travaux de construction d'infrastructures de marché de demi gros de produits maraîchers de Djirataoua (Département de Madarounfa) Titulaire: Groupement d’Entreprises Sebaroute / Argouro BP 10.041 Niamey.

Ordre de service: Notifié pour compter du 1er avril 2015

Délai contractuel: 12 mois

Date contractuel de fin: 25 avril 2016

o Généralité/VRD 25% o Mur de clôture 86,5% o Bloc Administratif 40,4% o Hall de transaction 22,04% o Magasin avec Grille 23,7% o Magasin sans grille 18,4% o Bloc sanitaire 20% o Local groupe 30% o Guérite /hangar pour vigiles 45%

Consommation de délai : 38%

32%

Contraintes:

- Retard dans la mobilisation sur site des matériels et matériels par l'entreprise.

- Retard dans la libération (15 avril) de la plate forme de Djirataoua par l'entreprise en charge des travaux de terrassement.

Dispositions prises: - Pression faite sure l'entreprise pour se

conformer au cadre contractuel, organiser le chanter et accélérer dans les travaux.

LOT N°2: Travaux de construction d'infrastructures de marché de demi gros de céréales de Sabon Machi (Département de DAKORO) Titulaire: Entreprise Dar Es Salam BP 220 Agadez. - Ordre de service: notifié pour

compter du 15 avril 2015

- Délai contractuel: 12 mois

- Installation des bureaux et baraquements de chantier exécutés à environ 80%,

- Installations, Généralités/ VRD 24%

Consommation de délai : 21%

NB: suspension de délai intervenu le 15 juillet 2015 du fait de la non libération effective de la plate forme par l'entreprise en charge des terrassements.

6,5% Contraintes:

- Lenteur dans le processus de production des documents primaires de régularisation à transmettre au contrôle.

- Retard dans l'exécution des travaux de terrassement par l'entreprise en charge des travaux de terrassement généraux pour la libération du site.

Solution: - Pression faite sur l'entreprise de

terrassement pour libérer le site au plus vite

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Global

Observations

LOT N°1: Travaux de construction d'infrastructures de marché de demi gros de céréales de Tessaoua (Département de TESSAOUA) Titulaire: Entreprise KABIROU MAHAMADOU BP 39 Madaoua. - Ordre de service: notifié pour

compter du 15 Mai 2015; - Délai: 12 mois

Les bureaux de chantiers et baraquements sont exécutés à 90% ;

Les aires de préfabrications d'agglos préparées;

- Les agglos confectionnées pour la majeure partie (70%),

- Essais d'écrasements sur agglos Consommation de délai : 12,3%

NB: suspension de délai intervenu le 29 Juin 2015 du fait de la non libération effective de la plate forme par l'entreprise en charge des terrassements.

3,27%

Contraintes:

- Le retard accusé par l'entreprise en charge des terrassements a un impact direct sur le processus de démarrage des ouvrages de génie civil.

Solution: - Pression faite sur l'entreprise de

terrassement pour libérer le site au plus vite.

NB: Le PASADEM après la mission de supervision conjointe FIDA-Niger de Mai 2015 et la mission d'expertise

internationale d'appui du Groupe Huit (juin 2015) a procédé à une diminution de la masse des travaux au niveau

des ouvrages génie civil. Une contrainte sur l'utilisation efficace du pont bascule aujourd'hui très électronique et

malheureusement ne s'adaptant pas au contexte local s'est posé. Aussi au vu des contraintes budgétaires, ayant

fait déjà l'objet d'une réallocation des fonds, le projet conformément aux textes prévus, a renoncé aux ponts

bascules, 1 des deux blocs sanitaires et 1 des deux guérites/hangars pour vigiles au niveau de chaque sites. Cela

a été fait dans le respect des clauses des contrats et notifié aux entreprises concernés.



Global

Observations

Maîtrise d'œuvre délégué: Surveillance et contrôle des travaux de construction et d'aménagement des marchés de demi gros de Tessaoua, Sabon Machi et Djirataoua. Titulaire: Bureau d'Etudes AGECRHAU-SARL; BP 11 024/ Niamey

- Ordre de service: notifié pour compter du 25 janvier 2015;

- Délai: 16 mois

- Approbation des documents préliminaires (Personnel technique proposé, plans d'installation de chantier, planning d'exécution prévisionnels, etc...) soumis par les entreprises,

- Analyse des plans d'exécution approuvés par le contrôle technique décennal pour conformité architectural avant approbation,

- Essais contradictoires sur les échantillons de matériaux latéritiques, des agrégats, ciment, etc...

- contrôle topographique des cotes projet durant la mise en œuvre des travaux de terrassement et construction des plates formes,

- Contrôle géotechnique des différentes étapes de construction des plateformes,

- Coaching des activités menées par les entreprises de manière générale

46,80% Contraintes:

- Lenteur dans le processus de production par les entreprises des documents primaires de régularisation à transmettre au contrôle pour analyse et validation.

-

Contrôle technique: Normalisation des risques pour la garantie décennale dans le cadre des travaux de construction et d'aménagement des marches de demi-gros

- Analyses et proposition d’amélioration effectuée sur les plans d'exécution des infrastructures des marchés établis par les

46,80% Contraintes:

- Lenteur la production par les entreprises des plans

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Global

Observations

de TESSAOUA, SABON MACHI ET DJIRATAOUA. TITULAIRE: CABINET BA2C- SARL BP 236 NIAMEY

- Ordre de service: notifié pour compter du 25 janvier 2015;

- Délai: 16 mois

entreprises de génie civil;

- Analyse des plannings généraux prévisionnels des entreprises, afin de prévoir les étapes clés de contrôle des risques décennales durant l'exécution des travaux.

d'exécution,

Etudes techniques de faisabilité, étude d'impact environnemental et social, élaboration de DAO pour le marche de GUIDAN ROUMDJI. TITULAIRE: Bureau d'études : AGECRHAU-SARL; BP 11 024 Niamey-NIGER

- Reconnaissance du site : Effectué, - Levée topographique : effectué - Etude d'impact social: En cours, - Interaction entre Ingénierie social

(Hadin Gwiwa) et l'ingénierie civil : En cours

APD Provisoire déposée. Atelier de validation prévu pour fin Octobre 2015

60% Avant Projet détaillé déposé. Analyse en cours. Atelier de partage, d'échanges prévus en fin octobre 2015. Principale contrainte: Attente des résultats des flux au niveau de l'ingénierie social. Manuel de programmation fonctionnelle d'infrastructures en cours d'élaboration avec l'appui du GROUPE HUIT. Les travaux d'exécution des infrastructures seront réalisés à travers le ProDAF.

Etudes Techniques de Faisabilité, Surveillance et Contrôle des travaux de réalisation d'un forage et d'une Mini Adduction d'eau potable sur le site du marché de demi-gros de Djirataoua. TITULAIRE: CABINET THEC; BP:345 Maradi.

- Etudes hydrogéologiques, Etudes socio économique et levées topo effectués.

- Documents préliminaires de réalisation de forage élaboré, partagé et validé.

- La sélection d'un prestataire pour réalisé le forage a été effectué.

- Forage réalisé - La sélection d'un prestataire pour la

mini AEP effectuée. Travaux en cours.

47% Forage réalisé. Mini AEP en cours de travaux.

Tableau récapitulatif des avancements au niveau des trois sites

REF DESIGNATION Prévu Actualisé Réalisé Taux d'exécution

physique

Taux de consommation du

délai Global

1 SITE DE DJIRATAOUA

1.1 Terrassement généraux , plate forme et accès

124.258.730 124.258.730 120.033.933 96,60%

1.2 Travaux pour ouvrages génie civil 532.667.630 452.487.692 144.117.330 31,85%

SOUS - TOTAL 1 656.926.360 576.746.422 264.151.263 45,8% 46,80%

2 SITE DE SABON MACHI

2.1 Terrassement généraux, plate forme et accès

247.219.972 247.219.972 165.884.601 67,10%


SOUS - TOTAL 2 794.664.855 713.926.656 196.220.536 27,5% 46,80%

3 SITE DE TESSAOUA

3.1 Terrassement généraux , plate forme et accès

303.075.640 303.075.640 295.498.749 97,50%


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REF DESIGNATION Prévu Actualisé Réalisé Taux d'exécution

physique

Taux de consommation du

délai Global

SOUS - TOTAL 3 836.855.738 806.487.202 311.960.307 38,7% 46,80%

TOTAL GENERAL 2.288.446.953 2.097.160.281 772.332.106 36,83% 46,80%

ETAT D’EXECUTION FINANCIER DES ACTIVITES MARCHES DE DEMI-GROS AU 15 SEPTEMBRE 2015

DOSSIERS/ACTIVITES ETAT D’EXECUTION FINANCIER

LOT N°4: Travaux de terrassement généraux, Construction des plateformes et aménagement des voiries d'accès sur les trois sites (Tessaoua, Sabon Machi et Djirataoua); Titulaire: Entreprise SNLM/TP ; BP 13 539 Niamey-NIGER;

Montant : 674.554.342 FCFA /HT. Taux de réalisation financière : 57,7%

Avance cautionné (30%) : 202.366.303 FCFA

Décomptes perçus: 186 645 297 F CFA

Montant total perçu : 389 011 600 FCFA

NB: Une DPD d'un montant de : 161.429.368 FCFA est en cours

d'élaboration.

LOT N°3: Travaux de construction d'infrastructures de marché de demi gros de produits maraîchers de Djirataoua (Département de Madarounfa) Titulaire: Groupement d’Entreprises Sebaroute / Argouro BP 10.041 Niamey.

Montant initial: 532.667.630FCFA /HT. Montant actualisé: 452.487.692 FCFA/HT Taux de réalisation financière : 45,8%

Avance cautionné (30% montant initial) : 159.800.289 FCFA;

Décomptes perçus: 47.506.920 F CFA

Montant total perçu : 207.307.209 FCFA

LOT N°2: Travaux de construction d'infrastructures de marché de demi gros de céréales de Sabon Machi (Département de DAKORO) Titulaire: Entreprise Dar Es Salam BP 220 Agadez.

Montant: 547 444 883 F CFA /HT. Montant actualisé: 466.706.684 FCFA/HT Taux de réalisation financière : 30%

Avance cautionné (30% montant initial) : 164.233.465 FCFA

Décomptes perçus: 0 F CFA


LOT N°1: Travaux de construction d'infrastructures de marché de demi gros de céréales de Tessaoua (Département de TESSAOUA) Titulaire: Entreprise KABIROU MAHAMADOU BP 39 Madaoua.

Montant: 533.780.098 F CFA /HT. Montant actualisé: 503.411.562 FCFA/HT Taux de réalisation financière : 30%

Avance cautionné (30% montant initial) : 160.134.029 FCFA Décomptes perçus: 0 F CFA


Maîtrise d'œuvre délégué: Surveillance et contrôle des travaux de construction et d'aménagement des marchés de demi gros de Tessaoua, Sabon Machi et Djirataoua. Titulaire: Bureau d'Etudes AGECRHAU-SARL; BP 11 024/ Niamey

Montant: 138 650 000 F CFA /HT. Taux de réalisation financière : 51,9%

Avance cautionné (30%) : 41.595.000 FCFA Décomptes perçus: 30.329.688 F CFA


Contrôle technique: Normalisation des risques pour la garantie décennale dans le cadre des travaux de construction et d'aménagement des marches de demi-gros de TESSAOUA, SABON MACHI ET DJIRATAOUA. TITULAIRE: CABINET BA2C- SARL BP 236 NIAMEY

Montant: 44 470 000F CFA /HT. Taux de réalisation financière : 40%

Avance cautionné (30%) : 0 FCFA Décomptes perçus: 17.788.000 F CFA

Montant total perçu : 17.788.000 F CFA

Etudes Techniques de Faisabilité, Surveillance et Contrôle Montant : 14.580.000 FCFA /HT.

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des travaux de réalisation d'un forage et d'une Mini Adduction d'eau potable sur le site du marché de demi-gros de Djirataoua. TITULAIRE: CABINET THEC; BP:345 Maradi.

Taux de réalisation financière : 60%


CENTRES DE COLLECTE DE PRODUITS AGRICOLES Le PASADEM a, à ce stade, finalisé la construction de six (6) centres de collecte dont les réceptions provisoires ont déjà été prononcées. Actuellement ces centres sont sous la gestion des Organisations de producteurs. Les travaux sur cinq (5) autres centres de collecte sont en train d'être finalisés. La situation géographique des sites est donnée comme suit: Les centres de collectes de la 1ère tranche finalisés Les centres de collectes de la seconde tranche en cours de finalisation

Désignation des

activités/

Réalisations spécifiques Avancement Observations

Lot N°1: Centre de collecte de Maîguisaoua (Commune de Tessaoua) TITULAIRE: ENTREPRISE MAHAMADOU HASSANE DIT DAN FOULANI BP: 115 MARADI - Ordre de service: Notifié

pour un démarrage à compter du 20 décembre 2014,

- Délai: 4 mois

- Boutique d'intrants: 100% - Magasin de stockage de produits agricole: 100% - Hangar de transaction: 100% - Aire de reconditionnement 1: 100%, - Aire de reconditionnement 2: 100% - sanitaires: 100%

100% Réception provisoire

prononcée.

Lot N°2: Centre de collecte de Magami (commune de Tchadoua) et Dan Saga (Commune d'Aguié) TITULAIRE: ENTREPRISE DOUDEL ALI MAHAMAN BP 59 MARADI Ordre de service: Notifié pour un démarrage à compter du 20 décembre 2014, - Délai: 4 mois

DAN SAGA: - Magasin de stockage de produits agricole: 100% - Hangar de transaction: 100% - Aire de reconditionnement de produits: 100%, - sanitaires: 65%

MAGAMI:

- Magasin de stockage de produits agricole: 100% - Hangar de transaction: 100% - Aire de reconditionnement de produits: 100%, - sanitaires: 100%


prononcée

Sites Communes Départements Pôle

économique d'attache

Maïjirgui Maïjirgui Tessaoua Tessaoua

Tchizon Kourégué

Djirataoua Madarounfa Djirataoua

Bassaraoua Djirataoua Madarounfa Djirataoua

Souloulou Guidan Roumdji

Guidan Roumdji

Guidan Roumdji

Dargué Chadakori Guidan Roumdji

Sabon Machi

Tiadi Tibiri Guidan Roumdji

Guidan Roumdji

Sites Communes Départements Pôle

économique d'attache

Maïguizaoua Tessaoua Tessaoua Tessaoua

Magami Tchadoua Aguié Tchadoua

Dan Saga Aguié Aguié Tchadoua

Dara Amadou Sabon Machi

Dakoro Sabon Machi

N'walla Dan Sofoua

Guidan Sori Guidan Roumdji

Guidan Roumdji

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Désignation des

activités/

Réalisations spécifiques Avancement Observations

Lot N°3: Centre de collecte de Dara Amadou (Commune de Sabon Machi) TITULAIRE: ENTREPRISE

EBATRAPH BP 470 MARADI

- Ordre de service: Notifié pour un démarrage à compter du 20 décembre 2014,

- Délai: 4 mois

- Boutique d'intrants: 100% - Magasin de stockage de produits agricole: 100% - Hangar de transaction: 100% - Aire de reconditionnement 1: 100%, - Aire de reconditionnement 2: 100% - sanitaires: 100%


prononcée

Lot N°4: Centre de collecte de N'Walla Dan Sofoua (Commune de Guidan Sori) TITULAIRE: L’ENTREPRISE

A G C T, BP 172 NIAMEY

- Ordre de service: Notifié pour un démarrage à compter du 20 décembre 2014,

- Délai: 4 mois

- Boutique d'intrants: 39,1% - Magasin de stockage de produits agricole: 28.3% - Hangar de transaction: 8.5% - Aire de reconditionnement de produits : 28.4%, - sanitaires: 35.2%

27,26% Un retard considérable a été accusé avant de démarrer le chantier. L'entreprise a déjà accusé deux (2) lettres de mise en demeure de la part du projet. Après l'atteinte du plafond des pénalités, le 12 Août 2015, le projet a enclenché le processus de résiliation du marché. A l'aboutissement, une autre entreprise sera recrutée conformément à la procédure pour finaliser les travaux.

Maîtrise d'œuvre: Surveillance et contrôle des travaux TITULAIRE: Cabinet INECCI BP 401 Maradi

- Ordre de service: Notifié pour un démarrage à compter du 20 décembre 2014, Délai: 5 mois

- Assurance qualité permanente 100%

ETAT D’EXECUTION FINANCIER DES TRAVAUX EN COURS AU 15 SEPTEMBRE 2015


Lot N°1: Centre de collecte de Maîguisaoua (Commune de Tessaoua) TITULAIRE: ENTREPRISE MAHAMADOU HASSANE DIT DAN FOULANI BP: 115 MARADI

Montant: 27.622.010 FCFA /HT. Taux de réalisation financière : 100%

Lot N°2: Centre de collecte de Magami (commune de Tchadoua) et Dan Saga (Commune d'Aguié) TITULAIRE: ENTREPRISE DOUDEL ALI MAHAMAN BP 59 MARADI

Montant: 38.495.162 FCFA /HT. Taux de réalisation financière 100%

Lot N°3: Centre de collecte de Dara Amadou (Commune de Sabon Machi)


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TITULAIRE: ENTREPRISE EBATRAPH BP 470 MARADI

Lot N°4: Centre de collecte de N'Walla Dan Sofoua (Commune de Guidan Sori) TITULAIRE: L’ENTREPRISE A G C T, BP 172 NIAMEY

Montant: 25.539.074 0FCFA /HT. Taux de réalisation financière : 51%

Maîtrise d'œuvre: Surveillance et contrôle des travaux TITULAIRE: Cabinet INECCI BP 401 Maradi


Principales Contraintes:

Au niveau des marchés de demi gros:

L’insuffisance de la ligne budgétaire initialement prévue (qui n’atteignait guère 1 Milliard de FCFA,

voir COSTAB) pour supporter les activités.

La procédure de passation des marchés toujours assez longue au Niger malgré bien d'efforts

fournis pour alléger les étapes ces dernières années;

La lenteur des entreprises dans le cadre de l'établissement des documents préalables au démarrage

des activités de chantier;

Le manque d'organisation et de professionnalisme des entreprises dans l'exécution des travaux

dans les délais contractuels (cas de l'entreprise en charge des terrassements et construction des

plateformes et voies d'accès qui accuse un retard considérable qui influe sur le démarrage des

travaux de génie civil à Tessaoua et Sabon Machi),

Le laxisme du cabinet de contrôle (maître d'œuvre délégué) sur certaines activités dans le suivi qui

complique l’intervention de l’équipe du projet dans des prises de décision,

Le manque de personnels qualifiés pour l'encadrement technique sur le marché (aussi bien du côté

des entreprises que du côté des cabinets de contrôle), Au niveau des centres de collecte:

L'incapacité de certaines entreprises à finir les travaux dans les délais (cas de l'entreprise AGCT en

charge des travaux du centre de collecte de N'Walla Dan Sofoua, qui a conduit à enclencher un

processus de résiliation de son marché). Cela a perturbé le planning global de livraison des

infrastructures aux bénéficiaires.

QUELQUES IMAGES DES TRAVAUX A DJIRATAOUA ET TESSAOUA PRISE LORS DE LA DERNIERE SUPERVISION DE

LA CELLULE INFRASTRUCTURE DU PASADEM

SITE DE DJIRATAOUA:

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Vue pignon Sud du Hall de transaction en élévation Côté sud du Hall de transaction avec le magasin

tampon

Inspection du magasin en construction Hall de transaction (inspection du compactage de la forme

d'aire)

Hall de transaction (Une vue du future magasin en grille Hall de transaction vu du pignon ouest

aéré pour le stockage temporaire des produits frais)

SITE DE DJIRATAOUA: (SUITE)

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Mise en œuvre des fondations pour ouvrages (bloc sanitaire) Une vue du hall de transaction à partir de la zone

d'extension du site

Mise en œuvre de la tête du forage pour la Mini AEP sur le Réservoir de la Mini AEP de Djirataoua non encore montée

site de Djirataoua

Une vue de l'abri groupe électrogène Une vue de la façade principale du bloc administratif

(Djirataoua)

SITE DE TESSAOUA:

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Une visite d'appréciation de la plate forme de Tessaoua Plate forme de Tessaoua prête à être réceptionné

avant la réception provisoire partielle

Rue A aménagée pour l'accès au site du marché de Tessaoua Réunion dans le bureau de chantier après les visites des

différents ouvrages

SITE DE SABON MACHI:

Vérification de la compacité sur la couche de roulement Une vue de la plate forme du marché de Sabon Machi

site de Sabon Machi en cours d'inspection par une mission de supervision

ANNEXE :

Schéma-processus de mise en place des infrastructures de marchés de demi-gros et centre de collecte.

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