NR. 3/2014 l ÅRGANG 67 l SOROPTIMIST INTERNATIONAL l NORGESUNIONEN

Representantskapsmøtet s. 4-15

Distrikt øst s. 16-18

Våren har for lengst kommet, naturen har våknet tilliv og vi menneskene likeså. Våren bringer frem smi-lene og forventningene om en fin tid som liggerforan oss.

Unionsstyret har hektiske tider med å forberede R&Lsammen med Arendal-klubben. Det er utallige storeog små oppgaver som skal løses og biter som skalfalle på plass. Heldigvis har mange gjort det før oss,og det finnes både huskelister og retningslinjer somkan brukes. Det slår meg jevnlig at det er krevendefor en organisasjon å skifte mannskap hvert annet årog skulle sikre god erfaringsoverføring.

Nå ser vi med spenning og glede frem til Arendal.Program og sakspapirer ligger på nett, og det er derdere må finne de siste oppdateringer. I tillegg har vietter vedtaket på R&L i fjor samlet en del av sakspa-pirene her i Soroptima. Saker som ikke er med her ibladet finner dere på nett. Vi regner med at alle somstiller som representanter har alle saks-papirer klare når de møter.

Den viktigste grunnen for beslutningen på R&L i fjorvar at klubbene skulle få god anledning til å disku-tere viktige saker for unionen. Så vi vil sterkt oppfor-dre alle til å bruke tid på de neste klubbmøtene til ågjøre nettopp det.

Unionsstyret håper klubbene markerer unionens 75år, blant annet med å bruke jubileumslogoen. Ar-beidet med jubileumsskriftet går stødig fremover, ogvi synes det forteller en historie som vi alle kan væremeget stolte av. Planen er at skriftet skal være engave til alle medlemmene, og på R&L vil vi levere detut i rett antall eksemplarer til hver klubb. Klubbenesrepresentanter må derfor passe på å ha litt rom i ba-gasjen for å kunne ta dem med hjem til fordeling.Hvert skrift vil veie det dobbelte av et Soroptima. Landsmøtet vil ha fokus både på forhistorien og pågode grep som kan bringe oss videre. Også i år harunionsstyret støttet to yngre medlemmer som ervalgt ut fra klubber som har lykkes med rekruttering.De bringer med sine erfaringer. Og vår føderasjons-president Ulla Madsen vil i sitt innlegg blant annetvektlegge den viktige prosessen som SIE har satt igang på rekruttering og som alle klubbene i fødera-sjonen er blitt invitert til å delta i. Vi oppfordrer alletil å besvare de tilsendte skjemaene. Nå er det viktigå dele gode ideer og sikre erfaringsoverføring.

Så ser vi frem til varmere tider og til to tettpakketedøgn i Arendal hvor vi sammen skal dyrke fellesskapog mangfold på tvers av alder og yrker. Vi gleder ossstort!

Med glad soroptimisthilsen fra unionsstyret,Gerd

2 SOROPTIMA 3/14

UNIONSPRESIDENTEN

Kjære Soroptimister

SOROPTIMA 3/14 3

INNHOLD

April-månaden med store forventningar. Detblir døgnljost, det skal spire og gro, ferie-planar blir ”snikra”, det skal ryddas, vaskas,pussast opp og målast.

Med ljoset og våren kjem pågangsmotet.

Forsida glitrar med blåveisbilde. Eit sikkertvårtegn – ikkje over alt i vårt langstrakte land,men det er ein vakker blome.

Bladet inneheld mykje stoff som gjeld repre-sentantskapsmøte i Arendal. Det gjev ei godsaksorientering for dei av oss som ikkje er såivrige til å lese på nettsida vår.

Derfor er det også ein del innsendt stoff ogbilde som ikkje kjem med i aprilnummeret.Dette vil da bli prioritert i junibladet.

Ein kommentar til nokre av dei innsendtebilda i bladet. Dei har låg oppløysing, og fårdårleg kvalitet i trykken. Vi i redaksjonen harikkje høve til å endre på dette så det måberre bli slik.

Mars-måned er ”brukt opp”, og verdensvanndag 22. mars er over. Derfor må deiklubbane som har markert seg i vatnprosjekt,bli æra. Tanken var å nevne desse i bladet,men da eg såg kor mange det var som enga-sjerte seg, tenkte eg – ingen nemt, ingenglømt. Så tenkjer eg vidare, vatn er livskjeldavår. Uansett kor på kloda folk har søktbustad, er søke etter vatn første prioritet.Godt å veta at organisajonenen vår er enga-sjert, og at ting skjer både intrernasjonalt ognasjonalt.

Til slutt ynskjer eg klubben i Arendal lykke tilmed det store møtet, og god tur til alle somskal delta. GOD PÅSKE!

Karen Edvardsen

Månadens tanke: ”Tvil aldri på at små grupper av tenksomme engasjerte mennesker kan forandre verden.Faktisk er de de eneste som noensinne har forandret noe.”

Margaret Mead

Norsk Soroptima kommer ut med 6 nummer årlig og er medlemsblad for Norges 2000 soroptimister. Som del av Soroptimist International, en NGO (non governmental orga-nisation) for kvinner, er vi tilknyttet FN med representanter i FNs organer i New York,Geneve, Wien, Paris, Roma, Nairobi og Kairo. Soroptimistene har konsultativ status iFN og Europarådet. Organisasjonen er en upolitisk sammenslutning av klubber og arbeider for internasjonal forståelse, vennskap, fremme av menneskerettighetene, bedring av kvinners stilling i alle samfunn, respekt og forståelse for andres arbeid.

Redaktøren har ordet...

04–15 Saker til Representskapsmøte

16–19 Distrikt Øst 3

20 "Et glimt inn i historien"

21 Distriktskontakter: Et viktig verv

22 Hilsen fra landssekretæren

22 Nominerte til prosjektprisen2013

23 Bokhjørnet og nye medlemmer

NorgesunionenUnionspresident: Gerd Halmøunionspresident@soroptimistnorway.no

1. visepresident: Kirsti Guttormsen1visepresident@soroptimistnorway.no

2. visepresident: Marit Hetland2visepresident@soroptimistnorway.no

3. visepresident: Jorunn Thortveit3visepresident@soroptimistnorway.no

Unionskasserer: Gro Johnsenunionskasserer@soroptimistnorway.no

Unionssekretær: Lisbeth Dybvikunionssekretaer@soroptimistnorway.no

Unionssuppleant: Marit Eggeunionssuppleant@soroptimistnorway.no

Landssekretær: Aud Brønnlandssekretaer@soroptimistnorway.no

Guvernører:Siren Hammergovernor1@soroptimistnorway.no

Marit Øgard Aasbrenngovernor2@soroptimistnorway.no

Programansvarlig:Unn Baadstrand Skare

Assisterende programansvarligKari Sofie Mittet

RedaksjonenRedaktør:Karen Edvardsen

Red.sekretær:Monica Røberg Andreassen

Økonomiansvarlig:Lisbeth Karlsen

Redaksjonsmedlem:Anne Birgitte Holm Gundersen

Redaksjonsmedlem:Torild Jakobsen

Redaksjonsmedlem:Marit Bøckmann Lie

Design og layout: MOOD Grafisk Design AS

Trykk: Møklegaards Trykkeri AS

Frist for innsending av materiell:5. i hver måned - måneden før!HUSK! Send høyoppløslige bilder.

Forsidebilde: “Blåveis”. Foto: ukjent.

4 SOROPTIMA 3/14

1 Åpning av representantskapsmøtet2 Navneopprop3 Valg av:

a. Møtelederb. Stemmetellerec. Representanter til å underskrive protokollend. Redaksjonskomité

4 Godkjenning av innkalling og dagsorden5 Resolusjonsforslag6 SI Norgesunionens og klubbenes årsrapporter 01.10.12 – 30.09.137 Ekstensjonskomiteens årsrapport 01.10.12 – 30.09.138 Nettansvarlige sin årsrapport 01.10.12 – 30.09.139 Unionsstyrets rapport om mentorprogrammet10 Orienteringssaker

a. Status Unionens handlingsplanb. Evaluering av ordningen med studiestipend (fra 2013)

11 Enkeltsaker til behandlinga. Forslag om å bruke tittelen «leder» i stedet for president på klubbnivå v/SI Steinkjer

(fra 2013)b. Forslag om utredning vedrørende fremtiden for Soroptima v/SI Mandalc. Endring av opplegget rundt det årlige representantskapsmøtet v/SI Hortend. Forslag til endring av vedtekter for Norske soroptimisters utdanningsfond for kvinner

i Sør v/SI Arendal-Grimstade. Økning av medlemskontingent til unionen v/styretf. Videreføring av Mentorprogrammet v/styretg. Avslutning av system med regionale FN-kontakter v/styreth. Forslag til endringer i retningslinjer for valgkomiteen v/styreti. Innmelding i studieforbund v/styret (fra 2013)

12 SI Norgesunionens regnskap 01.10.12 – 30.09.1313 SI Norgesunionens budsjett 01.10.14 – 30.09.1514 Norsk Soroptima

a. Årsrapport 01.10.12 – 30.09.13b. Regnskap 01.10.12– 30.09.13c. Budsjett 01.10.14 – 30.09.15

15 Norske soroptimisters utdanningsfond for kvinner i Søra. Årsrapport 2013b. Regnskap 2013, Noter til regnskapet for 2013

16 Guvernørene rapporterer fra Europaføderasjonen17 Valg18 Avslutning av representantskapsmøtet

Dagsorden forRepresentantskapsmøtet

Lørdag 24.05.2014 kl. 09.00-17.00

SOROPTIMA 3/14 5

INNLEDNINGUnionsstyret har i 2012-2013 bestått av:Unionspresident Sigrid Ag, SI Harstad

1. visepresident Gerd Halmø, SI Stavanger

2. visepresident Kirsti Guttormsen, SI Oslo II

3. visepresident Kirsti Holmboe, SI Harstad

Unionssekretær Annelise Riis, SI Harstad

Unionskasserer Galina Svistounova, SI Harstad

Unionssuppleant Anne Marie Bakken, SI Harstad

I tett og godt samarbeid med øvrige tillitskvinner:Guvernør Kristin Ruder, SI Tønsberg

Guvernør Siren Hammer Østvold, SI Bergen

Guvernørsuppleant Mari Elin Øksendal, SI Trondheim

Guvernørsuppleant Aud Baadstrand Skare, SI Bærum

Programansvarlig Unn Baadstrand Skare, SI Stand

Assisterende programansvarlig Randi Carlstedt, SI Tønsberg

Landssekretær Aud Brønn, SI Mandal

Nettansvarlig Britt Nordgreen, SI Bergen

Nettansvarlig Ågot Alnes Orvik, SI Ålesund

Informasjonsmedarbeider Margaret Støle Karslen, SI Larvik

Leder av ekstensjonskomiteen Mary Kaasa, SI Tønsberg

Leder av lovkomiteen Anne Rita Meberg, SI Lister

Leder av utdanningsfondet Anneri Øxnevad Hofstad, SI Gjøvik

Leder av valgkomiteen Solveig Haug Urdal, SI Rygge

Redaktør Norsk Soroptima Karen Edvardsen, SI Bodø

FN-kontakt Kirsten Berg Stephansen, SI Romerike Lillestrøm

Vannambassadør Lill Bjørvik, SI Larvik

Prosjektleder Moldova Liv Handeland, SI Tønsberg

Prosjektleder lilla sløyfer Karin Guttormsen, SI/Grimstad Arendal i

samarbeid med Kirsti Holmboe, SI Harstad

Distriktskontakter:Nord 3: Anne-Lina Nora, SI Hammerfest

Nord 2: Siri Bjercke, SI Svolvær

Nord 1: Torill Døhl, SI Mo i Rana

Nord 3: Sheila Lian, SI Namsos

Midt-Norge: Eli Høsøien, SI Røros

Nord-Vest: Siri Hoem Ingeberg, SI Kristiansund

Vest: Inger Hølvold, SI Bergen

Sør-Vest: Gro Johnsen, SI Stavanger

Syd 1: Marianne Kalleberg, SI Arendal

Syd 2: Jorunn Moe, SI Tønsberg

Øst 1: Laura Pollard, SI Fredrikstad

Øst 2: Kari Nikolaisen, SI Lillehammer

Øst 3: Anna Valborg Mikkelsen, SI Drammen

STRATEGIPLANENStrategiplanen for 2011-2015 inneholder fire hovedområder:

1. Synliggjøring

2. Intern og ekstern kommunikasjon

3. Rekruttering

4. Prosjektarbeid.

Med utgangspunkt i de fire ovennevnte punktene, og etter evalu-

ering av unionsstyrets handlingsplan for 2011-2012, ble ny hand-

lingsplan for 2012-2013 utarbeidet på utvidet unionsstyremøte i

november. Styret er tilfreds med at de fleste tiltakene ble gjennom-

ført også i soroptimiståret 2012-2013. Norgesunionens strategi- og

handlingsplan, i tillegg til mal for handlingsplan for klubbene, har

ligget tilgjengelig på hjemmesiden i hele perioden. Klubbene ble

også oppfordret til å evaluere forrige års handlingsplaner samt

publisere nye handlingsplaner på klubbenes egne hjemmesider.

1. SynliggjøringStyret har hatt god kontakt med vår paraplyorganisasjon FOKUS

med deltakelse på generalforsamling og distribusjon av informa-

sjon mottatt fra sekretariatet om ulike arrangementer.

Vår informasjonsansvarlig har i samarbeid med tillitskvinnene

utarbeidet fellesmaler for pressemeldinger knyttet til merkedager

som 25. november (stopp vold mot kvinner), 10. desember (inter-

nasjonal dag for menneske-rettigheter), 8. mars (internasjonal

kvinnedag) og 22. mars (verdens vanndag). Malene er videresendt

til klubbene for lokale tilpasninger i forbindelse med disse dagene.

Det er gledelig å registrere at flere av klubbene har hatt innlegg i

lokalaviser med malene som utgangspunkt.

2. visepresident Kirsti Guttormsen representerte Norgesunionen

under den offisielle markeringen av stemmerettsjubileet i Kris-

tiansand den 11. juni. Stemmerettsjubileet har vært en fin arena

som har gitt både Norgesunionens klubber en god mulighet for

synliggjøring gjennom lokale arrangementer.

Pilotprosjektet for mentorprogrammet startet i september 2012,

og gjennom solid innsats fra prosjektgruppen jobbet 11 mentorpar

sammen. Ny programperiode ble påbegynt i september 2013. So-

roptimist International var også i år representert under FNs årlige

kvinnekommisjon (CSW) i New York i februar 2013. Norgesunionen

er «Mature Union» for soroptimistarbeidet i Moldova, og gledelig

var det at Violeta Bunescu, leder av SI Chisinau-klubben, presen-

terte arbeidet for å bekjempe menneskehandel i Moldova under

CSW. Europaføderasjonen betalte hennes reise og opphold.

2. RekrutteringNorgesunionen har hatt et netto frafall av 70 medlemmer i 2012-

2013. Namsos-klubben opphørte, og de fleste medlemmene av

Sak 6/14Sak: SI Norgesunionen sin årsrapport 01.10.12 – 30.09.13 Av Sigrid Ag, unionspresident (2011-2013)

6 SOROPTIMA 3/14

Asker-klubben har meldt seg ut. Klubben anmodet imidlertid styr-

et om utsettelse av oppløsning, og gjenværende medlemmer er

gitt utsettelse og oppfyller vilkårene slik som fastsatt i artikkel XVII,

pkt. 2. Asker-klubben følges opp av unionsstyret og ekstensjons-

komiteen.

Høsten 2012 vedtok unionsstyret å sette ned ei arbeidsgruppe

bestående av 5 yngre soroptimister for å utarbeide forslag til hvor-

dan SI Norgesunionen skulle framstå som attraktiv for yngre

soroptimister. Rapporten ble ferdigstilt 20. desember 2012 og

framlagt for utvidet unionsstyremøte 26. januar 2013. Den ble

også presentert på representantskapsmøtet i Harstad i mai 2013

der SIE-president Kathy Kaaf var tilstede. Flere tiltak er iverksatt i

løpet av året etter anbefalinger fra arbeidsgruppen.

Når det gjelder tiltak for å lempe på regelverket for rekruttering,

som kan fremstå som begrensende når det gjelder opptak av nye

medlemmer, er dette løftet videre til Europaføderasjonen og skal

følges opp via våre guvernører. Saken er også tat direkte opp med

SIE-presidenten og SIE-sekretariatet i Geneve.

Distriktskontaktene (DK) representerer et viktig bindeledd

mellom klubbene og unionsstyret. 2. visepresident deltok på dis-

triktkontaktmøte i Drammen høsten 2012. De møttes også i Har-

stad i mai 2013, dagen før representantskapsmøtet.

Flere klubber har fulgt unionsstyrets oppfordring om å velge

nye/yngre medlemmer som representanter til årsmøtet. Yngre-

treffet i Harstad var vellykket, og med to spennende samlinger i

2012 og 2013, anbefaler styret at dette innarbeides som fast inn-

slag under Norgesunionens årsmøter. I likhet med fjoråret sponset

unionen reise og opphold for to yngre soroptimister til R&L-møtet.

Det er positivt at flere klubber har søkt om å få dekket utgifter til

informasjonsmøter og treff i soroptimistregi for yngre yrkeskvinner

som potensielle SI-medlemmer. To møter er avholdt i Tromsø for

reetablering av klubb der.

3. KommunikasjonNorgesunionens hjemmeside ble lansert 1. februar, og våre nett-

ansvarlige har gjort en formidabel jobb både før og etter lanser-

ingen. Det foreligger en plan for opplæring av klubbenes

nettansvarlige for å tilpasse klubbenes nettsider til Norgesunion-

ens. Tilbakemeldingene på våre hjemmesider er mange og posi-

tive, og styret er stolt av våre nettansvarlige og den store jobben de

har utført.

Guvernørinfo, vårt månedlige nyhetsbrev som oppdaterer oss

på aktiviteter i Europaføderasjonen (SIE) og SI, høster ros blant våre

klubbmedlemmer, men også i Norden og øvrige Europa. Våre to

guvernører og informasjonsansvarlig har all ære for nyhetsbrevet.

Informasjonsgruppen, som ble nedsatt etter R&L-møtet i 2012,

har fortsatt arbeidet med å samkjøre informasjonsstrømmen både

internt og eksternt. Gruppen har bestått av våre nettansvarlige,

guvernørene, informasjonsansvarlig, redaktør i Soroptima og

unionssekretæren som leder av gruppen.

Unionsstyret og tillitskvinnene har ved invitasjon deltatt på alle

klubb- og distriktsarrangementer i tillegg til jubileumsfeiringer.

Dette har vært en udelt glede og gitt oss anledning til å ta opp

ulike problemstillinger begge veier. Vi har også i den grad mulig

forsøkt å gi raske svar tilbake ved henvendelser fra klubbene.

4. ProsjektarbeidProsjektarbeid er kjernevirksomheten i vår organisasjon. Både Ut-

danningsfondet og Moldova-prosjektet er viktige pilarer i dette ar-

beidet og har synliggjort oss langt utover Norges grenser.

Vår Moldova-komite har arrangert to prosjektreiser/studieturer

til Moldova. 5 klubber er nå etablert i Moldova, alle med norske

klubbgudmødre. Life Skill-prosjektet ble avsluttet i juni 2013, og

styret har bedt koordinator for utdanning, vann og lilla sløyfer

komme med innspill til nytt unionsstyret hva angår videre sats-

ningsområder i Moldova.

Takk til utdanningsfondet, administrert av SI Gjøvik, for deres

forvaltning og stipendtildelinger. Utdanning av jenter og kvinner

er SIs langtidsmål, og vi oppfordrer alle klubbene til å bidra til dette

formålet.

Klubbenes årsrapporter vitner om mange gode prosjekter, og

det er interessant å registrere at 32 klubber har registrert sine pro-

sjekter som «programfokusrapporter» (PFR), dvs. rapportert dem

in til SIE. Rapportering er viktig da det brukes til statistikk og på-

virkning, også mot FN – og enda tydeligere blir det at soroptimist-

ene er med å gjøre en forskjell for mange kvinner og jenter.

Gratulerer til SI Kongsvinger som vinner av Norgesunionens pro-

sjektpris «Joint Project».

ØKONOMINorgesunionens regnskap viser et underskudd på kr. 23 872, 52

mot et budsjettert underskudd på 200 000 kr. Underskuddet dek-

kes gjennom overføringer fra vår kapitalkonto godkjent av årsmøt-

et. Vår medlemskontingent til SIE utgjør mer enn 40 prosent av våre

driftsutgifter, og svakere eurokurs, dvs. agiogevinst, er en vesent-

lig årsak til lavere utgifter enn budsjettert. Det er heller ikke avsatt

midler til Moldova-prosjektet grunnet pågående planleggings-

arbeid om videre satsningsområder der. Utgiftene til mentor-

programmet har vært lavere enn budsjettert, til dels grunnet

ekstern tilleggsfinansiering. For øvrig vises det til årsregnskapet.

STYRETS ARBEIDStyret har hatt 20 styremøter i 20121-2013. Uten sekretariat er

styremøtene en kombinasjon av arbeids-/ og styremøter. Deler av

arbeidet er basert på e-postkorrespondanse for i størst mulig grad

å involvere våre to styremedlemmer som ikke bor i Harstad. Hele

styret har møttes i forbindelse med utvidete unionsstyremøter. Vi

berømmer våre tillitskvinner for deres rause bidrag, deres positi-

vitet og store samarbeidsvilje. Det har vært arbeidskrevende, men

samtidig utrolig lærerikt og berikende å lede Norgesunionen i

denne siste perioden.

SOROPTIMA 3/14 7

Alle klubber har sendt inn årsrapport.Antall medlemmer pr. 30.09.2013 hadde Norgesunionen 1861medlemmer fordelt på 66 klubber. Alle tall i oversikten er basertpå data fra 67 klubber. 1 klubb (Namsos) er nedlagt i perioden. Tallene i parentes gjelder soroptimiståret 2011-2012.

Ekstensjon /RekrutteringAntall nye medlemmer: 110 (104)Reflektanter: 151 (159)Sluttet inkl. døde: 136 (117)Netto: minus -26 (99) nedgang

MøterKlubbene har holdt 640 (646) ordinære klubbmøter og 418 (440)styremøter. Antall styremøter pr klubb varierer fra 3-11 (1-10).

Distriktsmøter417 (516) soroptimister har deltatt på distriksmøtene. 353 (354) hardeltatt på jubileer og andre møter.117 (78) har deltatt på internasjonale møter i utlandet.

FremmøteprosentGjennomsnittlig fremmøteprosent er 69,9 (68,7).Med variasjoner fra 51-91,9 %.

PROSJEKTER:

SIE Soroptimists Go for water12 (13) klubber rapporterer å ha overført kr 64.184 (33.590).Bidragene varierer fra kr 500 til 30.257 (Fredrikstad).

10. des. appellen 2010 Soroptimister for utdanning og ledelse37 (39) klubber har rapportert å ha overført kr 78.341 (60.978). Bidragene varierer fra kr 210 til 6468 (Levanger).

Norske soroptimisters utdanningsfond for kvinner i sør52 (42) klubber rapporterer å ha overført kr239.896 (162.585). Bidragene varierer fra kr 175 til 23000 (Harstad).

Stopp menneskehandel-nei til trafficingSalg av ”Lilla sløyfer”.18 (39) klubber rapporterer å ha overført kr 43.796 (98.892). Bidragene varierer fra kr 100 til 8382 (Røros).

Salg av UNICEF materiell5 (3) klubber rapporterer å ha overført kr 17.429 (14.837). Bidragene varierer fra kr 318 til 7900 (Halden).

Norgesunionens prosjekt Moldova11 (12) klubber rapporterer å ha overført kr 43.643 (63.752). Bidragene varierer fra kr 318 til 7900 (Halden).

Klubbenes egne prosjekter- lokale og internasjonale (herunder også bidrag til TV-aksjonen osv).66 (57) klubber rapporterer å ha overført kr.1.111.770 (902.076) tilegne prosjekter. Beløpene varierer fra kr 560 til 141034 (Arendal).

1. Programområdene. Det er holdt:97 (91) yrkesforedrag259 (260) andre foredrag104 (111) temakvelder78 (83) bedrifts-virksomhetsbesøk404 (419) 5-minutter175 (39) andre aktiviteter

2. Egne prosjekterDet er rapportert 78 (79) egne prosjekter. Av disse er det sendt 32 (35) PFR (Program Fokus Rapport).

3. Formidling Det er formidlet/holdt100 (92) innslag i presse /media fordelt på xx/34 klubber24 (23) eksterne møter/foredrag16 (15) informasjonsstands45 (39) annet6 (10) klubber har arbeidet med eller chartret nye klubber

4. Felles prosjekterDet er rapportert 76 (61) felles prosjekter. Fra disse er det rapportert sendt 25 (21) PFR.

5. Handling76 (46) innsamling av ulike slag/bøssebæring16 (20) salgsstands35 (15) invitasjoner og besøk92 (139) annet

6. Vennskapsklubber127 (166) klubber har hatt kontakt med en eller flere av sine venn-skapsklubber pr post mv. 42 (22) klubber har hatt eller vært påbesøk.

Sak 6/14Sak: Årsrapport 01.10.2012– 30.09.2013 – Norgesunionens 66 klubber Av Unionsstyret v/Jorunn Thortveit, 3 visepresident 2013-2015

8 SOROPTIMA 3/14

Saken ble fremmet av unionsstyret i 2012-2103 med følgende be-grunnelse:

«På representantskapsmøtet i 1987, med justeringer i 2011, bledet vedtatt at Norgesunionen annethvert år skal invitere to sorop-timister fra forskjellige land innenfor Europaføderasjonen.

Invitasjonen gjelder til en region i Norge i to uker med et pardagers opphold i den enkelte klubb og avslutte besøket med del-takelse i unionens representantskapsmøte. Stipendiatene dekkerselv reiseutgifter til og fra Norge, samt personlige utgifter, men inn-kvarteres sammen eller hver for seg i soroptimist-hjem.

Retningslinjene for studiestipend er beskrevet i Lover og ved-tekter. Etter å ha rådført oss med våre tillitskvinner viser det seg atordningen sjelden har vært benyttet, med siste unntak av repre-sentantskapsmøtet i Bergen i 2011. Unionsstyret foreslår derfor atordningen med studiestipend tas opp til vurdering av påtrop-pende unionsstyre».

Unionsstyrets vurdering:Opplegget har vært benyttet i begrenset grad. Men det var meget

positiv respons i forrige utlysingsrunde i 2010. Ytterligere rådføringmed våre tillitskvinner viser at mange synes det er viktig å holde pådenne ordningen som gir verdifull kontakt med klubbene ogunionene som stipendiatene representerer. Det er også et viktigsignal å gi til Føderasjonen at vi ønsker kontakt og samarbeid påtvers av unionene.

Oppholdet til stipendiatene skal iht. vedtektene legges i tilknyt-ning til R&L. Dette er en travel tid både for unionsstyret og arran-gementsklubben. En forutsetning for videreføring er derfor at noenutenfor unionsstyret tar ansvar for tilrettelegging og oppfølgingav stipendiatene. En løsning kan være at dette legges til distrikts-kontaktene i distriktet hvor R&L arrangeres (ulike årstall). Alterna-tivet vil være at en interessert klubb tar hovedansvaret.

Unionsstyret vil søke å få på plass en avtale om dette før det eraktuelt å gå ut med utlysning av stipendene høsten 2014. I trådmed tidligere praksis budsjetteres det med økonomisk støtte til til-taket for primært å dekke kandidatenes deltakelse i R&L iht. ved-tektene (budsjett 2014-2015).

SAK 10b/14Sak: Evaluering av ordningen med studiestipend (fra 2013) Fremmet av: Unionsstyret

Begrunnelse:Norsk soroptimisthistorie forteller at tittelen leder og nestleder blebrukt fram til 1968, da først ble tittelen president og visepresidentinnført. Tittelen president har vært tidløs i 45 år, og vi i Steinkjer so-roptimistklubb mener det er på tide å revurdere/endre bruken avdenne tittelen i det åpne norske samfunnet. Vi mener president-tittelen kan virke ekskluderende og bidrar til fremmedgjøring i re-kruttering av nye medlemmer.

Vi forstår at internasjonalt er tittelen mer anvendt og at det føl-ger både prestisje og ære rundt, men vi har ingen adel eller et pre-sidentvelde i Norge. Derfor er det vanskelig for oss lokalt når vi skalforklare at president betyr leder / formann eller forkvinne.

Vi synes det er vanskelig å drive rekrutteringsarbeid når flereføler det ubekvemt, utilfredsstillende å måtte bruke tid på å for-klare tittelbruk, når vi ved bruk av ordet leder, kan forenkle, finneen mer gjenkjennelig og naturlig måte å fortelle om klubbens or-ganisering og arbeidsmåter på. Derfor ber vi om at representant-møtet stemmer over at vi i Norge gjennom klubbene kan innførebruk av tittelen leder istedenfor tittelen president.

Det mener vi vil lette vår arbeid for mer åpenhet og at vi når uttil flere yngre kvinner som kan tenke seg å arbeide for soroptimis-men i klubbene rundt i Norge.

Unionsstyrets vurdering:Saken var oppe på representantskapsmøtet i 2013 med følgendevurdering av unionsstyret 2012-13:

«Dersom man skal omforme «president» til «leder» i våre klub-blover/vedtekter, vil dette innebære endringer i svært mange arti-kler. Unionsstyret oppfordrer neste u-styre til å ta en fullstendiggjennomgang av ordbruken, - og så evt. komme med endrings-forslag til neste R&L møte for lover/vedtekter for klubbene og uni-onen sett under ett. Dette vil føre til at «bruk» og ordlyd stemmeroverens». Fra SIEHQ har unionsstyret nå mottatt en foreløpig over-sikt over en lang rekke lovendringsforslag som skal behandles påGuvernørmøtet i juli 2014. Det er også meldt at flere vil komme,og at dette kan omfatte vesentlige endringer.

Unionsstyret foreslår derfor en full gjennomgang av unionenslover og vedtekter etter at GM2014 er avviklet. Det vil da være 6 årtil neste mulige runde med lovendringer på Føderasjonsnivå.

Dette kan gjennomføres høsten 2014 og samlete endringsfors-lag legges frem på R&L i 2015.

Når det gjelder å benytte tittelen leder uformelt har Lovkomi-teen hatt en gjennomgang av nasjonalt og internasjonalt lovverk,og de uttaler følgende:

«Vi kan ikke se at det ligger noe til hinder for at ledervervet iklubbene omtales som "leder" fremfor "president". Vi anser dettefor å være en språklig endring, ikke en endring i innhold eller sta-tus av vervet.»

Forslag til vedtak: Saken utsettes til representantskapsmøtet i 2015.

SAK 11a/14Sak: Forslag om å bruke tittelen ”leder” i stedet for president på klubbnivåFremmet av: Steinkjer Soroptimistklubb i 2013

SOROPTIMA 3/14 9

Begrunnelse:Det har de senere årene vist seg vanskelig å få klubber til å påtaseg redaksjonen av Soroptima. En travel hverdag og kanskjemangel på erfaring fra redaksjonelt arbeid, gjør at oppgaven virkernoe uoverkommelig. Samtidig er Soroptima den viktigste infor-masjons- og brobyggeren i organisasjonen. Bladet er limet mellommedlemmene og mellom medlemmene og organisasjonens le-delse.

Mandal Soroptimistklubb mener at Soroptimas redaksjon børsettes bort/overlates til en redaktør ansatt i en viss stillingsprosent.Dette vil skape forutsigbarhet og ro. Den nye redaktøren vil ha an-svar for Soroptimas innhold, utgivelse og annonser, og lønnes avannonseinntekter. Annonsesalg har tidligere vist at det kan gene-rere gode inntekter.

I organisasjonens medlemsmasse er det journalister, også free-lance som kanskje kan påta seg en slik oppgave. Redaktøren vil hadet daglige redaksjonelle ansvaret. Unionspresidenten har detoverordnede ansvaret.

Mandal Soroptimistklubb mener at reduksjon i antall utgivelsersvekker organisasjonen. Klubbene blir i større grad enkeltståendeog følelsen av å tilhøre en større helhet reduseres.

Uformelle undersøkelser i vår region, viser at kun et lite mindre-tall av medlemmene leser Soroptima på nettet. Soroptima er ikkeet behov som skal dekkes på samme måte som behovet for nyhe-ter. Soroptima glemmes. Det er også usikkerhet rundt utgivelses-datoer. Organisasjonen har gjennom alle år utgitt Soroptima ipapirform, det vil si at det er medlemmer som har mottatt bladet

i både 30, 40 og 50 år. Et vedtak om overgang til webutgaver en-drer ikke bruksvaner over natten. Det må skje etter en lagt strategi.Forslag til vedtak: Det nedsettes en komité som utreder den videredriften av Soroptima. Komiteen leverer sin innstilling til Unions-styret innen utgangen av 2014.

Unionsstyrets vurdering:Styrets målsetting er fortsatt å ha en klubb eller en gruppe med-lemmer til å ha redaksjonsansvaret. For neste styreperiode er enkandidat på plass. Det kan derfor brukes mer tid og bredere internediskusjoner enn det forslaget fra Mandal-klubben legger opp til.

Siden dette er en sak som kommer opp jevnlig, støtter styret for-slaget om en utredning av hvordan redaktørrollen best kan orga-niseres. Det bør imidlertid legges opp til en bredere vurdering. Hvavil vi med bladet og hvordan skal vi bruke det?

Utarbeidelse av strategiplan for 2015-2019 vil bli iverksatt høs-ten 2014 for fremlegging på R&L 2015. Diskusjonen om Soroptimabør inngå i dette arbeidet gjennom en egen gruppe som utredervår informasjons- og kommunikasjonsstrategi for den neste fire-års perioden. Det er viktig å få en bredt sammensatt utrednings-gruppe. Mandat for gruppen fremlegges på R&L til godkjenning.

Forslag til vedtak: Det nedsettes en utredningsgruppe for å utarbeide en informa-sjons- og kommunikasjonsstrategi som samordnes med utarbei-delse av strategiplan 2015-2019. Utredningen skal bl.a. omfatte enanalyse av fremtidig organisering av Soroptima.

Sak 11b/14Sak: Forslag om utredning vedrørende fremtiden for SoroptimaFremmet av: Mandal Soroptimistklubb

Begrunnelse:Unionen går over til å arrangere landsmøte (L-møte) hvert annet år,men fortsetter med årlige representantskapsmøter (R-møte). Deårene det kun arrangeres R-møte, legges dette nær en sentral fly-plass slik at opphold og reiseutgifter begrenses. Endringen iverk-settes under hensyn til allerede inngåtte avtaler.

Unionsstyrets vurdering:Dette har vært behandlet en rekke ganger tidligere.

I Svolvær i 1994 ble vedtatt å arrangere L-møte hvert annet år. R-møtet de mellomliggende år arrangeres som 1-døgnsmøter fralunsj til lunsj. Vedtaket ble opprettholdt i Bergen i 1996 og iverksattfra 1998 med et lunsj-lunsj R-møte i Tromsø. Da vedtaket ikke blefulgt opp i 2000, ble det stilt spørsmål om dette.

På Voss i 2001 ble forslag om opphevelse nedstemt. Neste R-møte uten L-møte ble arrangert i Stavanger i 2004. I Levanger i2005 ble det vedtatt å innføre L-møte hvert år.

Unionsstyret har gått grundig gjennom spesielt de økonomiskesidene ved forslaget. En besparelse kan oppnås ved å redusere fra2 til 1 overnatting gjennom å arrangere R-møte fra lunsj lørdag tillunsj søndag. Kun plasseringer nær Gardermoen er aktuelle forenkel ankomst lørdag. Selv hertil er det begrenset kommunikasjonlørdag. Med dagens kommunikasjon vil ca. 15 % av klubbene ikke

kunne delta på et 1 døgns møte. Ca. 15 % av klubbene vil ha be-grenset mulighet for å rekke frem før klokken 15:00 lørdag. Ca. 70% av klubbene vil kunne delta på et 1-døgns møte, der kostnadenefor transport kan bli høye på grunn av få avganger på offentligekommunikasjonsmidler i helgene.

Besparelser for Unionen er begrenste. Unionens kostnader tilR&L-møte består i dekning av tillitskvinners reise og opphold. I til-knytning til R&L-møtet arrangeres tillitskvinne-møter som dis-triktskontaktmøte (DK-møte), utvidet unionsstyremøte (UU-møte)med flere. Unionen oppnår store besparelser ved å legge disse tilR&L-møtet. Det lar seg ikke gjøre å arrangere tillitskvinnemøterinnenfor rammen av 1 overnatting.

Besparelse for klubbene vil være ca. kr 1.200,- pr person som til-svarer oppholdsutgifter for 1 døgn. Det vil si differansen mellomdagens 2-døgns møte på kr 4.000,- og 1-døgns møte på kr 2.800,-pr person.

Et 1-døgns møte vil bli hektisk, der representantene får begren-set den sosiale arena som et 2-døgns møte åpner for. Den enkelterepresentant står fritt til kun å delta på R-møtet. Unionsstyret støt-ter ikke forslaget om å arrangere L-møte hvert annet år.

Forslag til vedtak:Dagens system med R&L hvert år opprettholdes.

Sak 11c/14Sak: Endring i opplegget rundt det årlige representantskapsmøtetFremmet av: Horten Soroptimistklubb

10 SOROPTIMA 3/14

§ 1 Navn – nåværende ordlyd:Legatets navn er: Norske soroptimisters utdanningsfond forkvinner i Sør.

§ 1 Navn – forslag ny ordlyd:Legatets navn er: Norske soroptimisters utdanningsfond.

§ 2 Formål – nåværende ordlyd, første setning:Legatets formål er å yte økonomisk støtte til utdanning for kvinneri utviklingsland.

§ 2 Formål – forslag ny ordlyd, første setning:Legatets formål er å yte økonomisk støtte til utdanning for kvinneri land som omfattes av: «DAC List of ODA Recipients», kategori:«Least Developed Countries»,» Other Low Income Countries», Mol-dova og andre land i sørøst-Europa hvor norske soroptimistklubberhar samarbeidsprosjekter.

Begrunnelse:Norske soroptimisters utdanningsfond ble opprettet i 1986. Sidenda har verden forandret seg, «jernteppet» har falt, og vi har fåttnærmere kjennskap til kvinners forhold i de tidligere «østblokk-landene». Mangel på utdanning og fravær av økonomisk støtte tildet, fører til at mange kvinner ikke kommer videre i sin personligeutvikling og at de ikke klarer å skaffe seg inntekt til å forsørge sinfamilie. I flere av disse landene er det også mange kvinner som eralene etter krig og konflikt.

Utdanningsfondets styre legger «DAC List of ODA Recipients» tilgrunn for sitt arbeid med tildeling av stipend. Jf. vedlegg. Landmerket med gult i listen, er land som nå får stipend iflg. informasjonfra fondet. Forslaget fra Arendal-Grimstad Soroptimistklubb vilinnebære at stipend fortsatt skal gis til kvinner i sør (Afrika) og Mol-dova som nå. I tillegg skal kvinner i andre sørøsteuropeiske landsom ikke står på ODA listen også kunne komme i betraktning. For-slaget forutsetter imidlertid som nå at bidrag skal kunne gis tilkvinner bosatt i land med soroptimistklubber tilknyttet den Euro-peiske føderasjon, SIE. Geografisk forstås sørøst-Europa i sammen-heng med forslaget, land sør for Østerrike og Ungarn og nord forHellas og Tyrkia. Det betyr at kvinner i Moldova, Romania, Bulgaria,Ukraina, Kosovo, Albania, Kroatia, Slovenia og Bosnia-Herzegovinaogså vil kunne komme i betraktning.

Det er norske soroptimister v/Norgesunionen som erfondets/stiftelsens eier. Midlene er kun fra private i den forstand atdet ikke mottas offentlige ytelser til fondet. Så vidt vi kjenner til, erdet eieren av fondet/stiftelsen som kan fastsette evt. endre hvemsom skal nyte godt av det, utvide dekningsområdet. Det skulle der-for ikke være noe til hinder for den foreslåtte endringen. Imidlertidbør unionsstyret kvalitetssikre den juridiske siden av det i forholdtil at det er organisert som en stiftelse.

Norgesunionen er sterkt engasjert i Moldova som Mature Union.Ved gjennomgang av de norske klubbenes nettsider opplyser ca.1/3 av klubbene at de har støtte til Moldova som klubbprosjekt.

I de øvrige foreslåtte landene, har noen norske klubber prosjek-ter direkte med klubber der. Gjennom prosjekter og vennskaps-klubbkontakter avdekkes at svak kompetanse og utdanning er enbegrensende faktor for den enkeltes levekår og for økonomisk ut-vikling i samfunnet.

Det viser seg også at mangel på kompetanse kan være en be-grensende faktor for å oppnå best mulig utbytte av prosjekter medandre formål enn utdanning.

Gjennom å åpne opp for søknader fra flere land i sørøst-Europa,vil norske soroptimister bidra til å forbedre livssituasjonen formange. Vi i Arendal-Grimstad Soroptimistklubb er klar over at enutvidelse av dekningsområdet som foreslått, vil føre med seg mer-arbeid for Utdanningsfondets styre. I vår tid med digitale kommu-nikasjonsmidler tror vi imidlertid at merarbeidet som forslaget vilmedføre, kan løses slik at forslaget kan lanseres med positiv inn-stilling fra unionsstyret til representantskapsmøtet også i 2014.

Vi er forøvrig klar over at midlene som i dag er tilgjengelig forstipendier, ikke er tilstrekkelig til å kunne innvilge alle kvalifisertesøknader. Mange klubber oppgir på sine nettsider at støtte til ut-danningsfondet er et eget prosjekt for klubben eller at bidrag tildet, er en høyt prioritert oppgave. Vi er klar over at inntektene tilfondet som årlig kan deles ut, må økes. Økning av disponible mid-ler til utdeling må oppfattes som en felles utfordring for alle klubb-ene.

Soroptimist International’s prosjekt 2011-2015, «Educate toLead» forplikter oss til å ha fokus på utdanning, formell og uformellfor derved å bedre mulighetene for økonomisk selvstendighet ogbærekraftige arbeidsvilkår for kvinner. Selv om SI har «Educate toLead» kun som et fire-års prosjekt, vil temaet fortsatt være høystaktuelt. Utdanning er og må være en langsiktig satsing, og fremti-dige effekter vil først vise seg over tid.

Unionsstyrets vurderingEt prinsipielt likt forslag var oppe i R&L i 2013 og ble avvist. Uni-onsstyret har vurdert det slik at Arendal-Grimstad-klubbengjennom årets forslag har belyst saken på en grundigere måte, ogat det er derfor rimelig at saken kan reises på nytt etter bare et år.

Det gjøres spesielt oppmerksom på at en endring vil kreve 2/3flertall.

I forhold til at Utdanningsfondet er organisert som en privat stif-telse, vil det også være mulig at tilsynet vil vurdere hvor stort fler-tallet for endring er ved en eventuell godkjenning.

Unionsstyret støtter forslaget fra Arendal-Grimstad. Det vil væreen ryddig måte for fritt å kunne vurdere hvem skal få hjelp så lengedet er innenfor Europaføderasjonen. Det er nødvendig å foreta en-dringer i §§ 1, 2 og 7:

§ 1 Navn – nåværende ordlyd:Legatets navn er: Norske soroptimisters utdanningsfond forkvinner i Sør.

§ 1 Navn – forslag ny ordlyd:

Sak 11d/14Sak: Forslag til endring av vedtekter for norske soroptimisters utdanningsfond for kvinner i SørFremmet av: Arendal-Grimstad Soroptimistklubb

SOROPTIMA 3/14 11

Begrunnelse: På R&L 2011 ble det vedtatt å igangsette et mentorprogram som etpilotprosjekt over to år. Norgesunionen garanterte for et beløp påkr 75.000 per år, og prosjektet skulle evalueres.

Unionen har arrangert pilotprosjektet i to perioder, 2012-2013og 2013-2014, og er nå i avslutningsfasen. Målsetningen har værtå stimulere jobbmulighetene i Norge for utenlandske kvinner medhøyere utdanning. Mentorene har vært soroptimister fra lokaleklubber i Oslo/Akershus/Østfold. Programmet har vært adminis-trert av en prosjektgruppe av soroptimister. I programmet har del-tagerne hatt månedlige samtaler med sin mentor. I tillegg harprosjektgruppen arrangert treff med arbeidslivsrelaterte tema ogerfaringsutveksling.

Etter unionsstyrets syn bør mentorprogrammet videreføres.Tilbakemeldingene fra deltagerne har vært gode, og det synes somom programmet dekker et behov hos denne målgruppen. Det gårtil kjernen av vår virksomhet – vi bistår andre yrkesaktive kvinnerbasert på våre egne yrkeserfaringer og kunnskap om norsk ar-beidsliv; det er forankret i SI sitt langtidsprogram 2011-2021”Ut-danning og Ledelse”, og programprofilen understreker vårtinternasjonale engasjement. Et slikt program gjør oss også mersynlige – og viser vårt fokus på yrkesaktivitet og prosjektarbeid påen god måte. Programmet er godt mottatt av blant annet kom-muner og samarbeidspartnere (NAV, NHO osv.)

Soroptimistklubber i andre distrikter har vist interesse for å bidrai et slikt program i sitt distrikt. Unionsstyret ønsker derfor at pro-grammet kan arrangeres over hele landet. Unionsstyret vurdererdet da slik at en videreføring av programmet bør skje med utspringi klubber som er interesserte. Programmet arrangeres av enkelt-klubber, eventuelt i samarbeid med naboklubber i deres nærom-råde.

Selv om et slikt program i stor grad drives ved frivillig innsats fraegne medlemmer, vil en igangsetting formentlig gi en del kostna-der. Unionsstyret mener derfor at unionen bør bidra med økono-miske tilskudd over budsjettet.

Prosjektgruppen har gjennom planlegging og gjennomføringav pilotprosjektet bygget opp erfaring og kompetanse. Ved envidereføring i klubbregi vil klubbene få råd og veiledning fra dennegruppen både ved sondering, planlegging og gjennomføring avet slikt program.

Forut for behandling av denne saken 11g), vil unionsstyret re-degjøre for erfaringene og evalueringene av pilotprosjektet, sak 9.

Forslag til vedtak:1. Norgesunionen viderefører et arbeidslivsrettet mentorprogram

for utenlandske kvinner med høyere utdanning, i tråd med pro-filen for pilotprosjektet 2012-2014.

2. Mentorprogrammet videreføres i klubbene etter at pilotpro-sjektet avsluttes i juni 2014.

3. Interesserte klubber (en eller flere klubber sammen) må ha enegen prosjektgruppe som har ansvaret for planlegging oggjennomføring av programmet i sitt nærområde.

4. Norgesunionen nedsetter en rådgivningsgruppe som vil biståinteresserte klubber med planlegging og gjennomføring avprogrammet.

5. Norgesunionen avsetter kr 60.000 til programmet for soroptimi-ståret 2014/2015. Norgesunionen vil også søke eksterne midlertil programmet.

Sak 11f/14Sak: Videreføring av mentorprogrammetFremmes av: Unionsstyret

Legatets navn er: Norske soroptimisters utdanningsfond.

§ 2 Formål – nåværende ordlyd, første setning:Legatets formål er å yte økonomisk støtte til utdanning for kvinneri utviklingsland.

§ 2 Formål – forslag ny ordlyd, første setning:Legatets formål er å yte økonomisk støtte til utdanning for kvinneri land som omfattes av: «DAC List of ODA Recipients», kategori:«Least Developed Countries»,» Other Low Income Countries», Mol-dova og andre land i sørøst-Europa hvor norske soroptimistklubberhar samarbeidsprosjekter.

§7 Kunngjøring - nåværende tekst – første setning: Melding om utdeling av legatmidler skjer i the Link, samtidig som

det sendes melding og søknadsskjema til alle i klubber i utvik-lingsland som er tilknyttet den Europeiske Føderasjon.

§7 Kunngjøring- forslag til ny ordlyd – første setning: Melding om utdeling av legatmidler skjer i the Link, samtidig somdet sendes melding og søknadsskjema til alle i klubber i land somomfattes av «DAC List of ODA Recipients», kategori: «Least Deve-loped Countries»,» Other Low Income Countries», Moldova ogandre land i sørøst-Europa hvor norske soroptimistklubber harsamarbeidsprosjekter.

Forslag til vedtak:Endring i vedtektene godkjennes.

12 SOROPTIMA 3/14

Begrunnelse: Retningslinjer for kontakten mellom SI Norgesunionen og FN-Sam-bandet ble vedtatt på R&L i 2008b og revidert i 2011. Det har heltsiden opprettelsen av systemet vært utfordrende å fylle alle de seksplassene for regionale kontakter. Det har også vært utfordrende åfå til et godt fungerende system for organisering og oppfølging.

Det har videre skjedd endringer i FN-Sambandets aktivitetermed en dreining fra regionale til mer sentrale opplegg. Tradisjo-nelt opplysningsarbeid skjer i stor grad på nettet og er tilgjengeligfor alle. Lokale kontor er fortsatt tilgjengelige og kan bistå med ma-teriale og eventuelle foredrag. Denne kontakten kan imidlertidgodt skje direkte fra klubber som ønsker det, og trenger ikke ko-ordineres av en FN-kontakt.

På grunn av den viktige og tette kontakten Soroptimist Interna-tional har til FN, er det viktig at Unionen har en dedikert person tilå føle opp dette. Det skal fremdeles ivaretas av en FN hovedkon-takt.

En beslutning om nedlegging vil føre til endringer i retnings-linjene, under punktene «Organisering og arbeidsoppgaver» og«Retningslinjer for oppnevning»

Nåværende tekst:B. Organisering og arbeidsoppgaver:- Arbeidet ivaretas av en komité på syv personer

FN-hovedkontakt (komiteleder)6 FN-kontakter velges fra klubber i nærheten av FN-samban-dets distriktskontorer

- Komiteens leder er hovedkontakt med FN-sambandets hoved-kontor i Oslo

- En eller flere av komiteens medlemmer deltar på årsmøtenesamt andre viktige møter/seminar/foredrag i regi av FN-sam-bandet

- FN-kontaktene holder hovedkontakten informert om deltakelsei ulike aktiviteter

- FN-kontaktene informerer Unionens medlemmer i fast spalte iSoroptima eller på våre nettsider

- FN-kontaktene kan holde foredrag i klubber eller på distrikts-møter

- Klubbene skal bruke informasjon fra Soroptima og nettsiden tilbevisstgjøring om FN og SI sitt arbeid

C. Retningslinjer for oppnevning:1. Unionsstyret utpeker leder for komiteen for 2 år. Leder er an-

svarlig for at Norgesunionens samarbeid med FN-sambandetblir realisert i tråd med retningslinjene.

2. Unionsstyret utpeker de 6 FN-kontaktene, hvorav en utpekes tilvararepresentant for leder. Disse fungerer i 2 år. Halvparten avmedlemmene utpekes hvert år.

3. Reisegodtgjørelse for representanter til lokale møter i FN-sam-bandets regi kan dekkes av unionen etter søknad.

Det foreslås følgende ny tekst:B. Organisering og arbeidsoppgaver:- Arbeidet ivaretas av en FN-kontakt- FN-kontakten holder kontakt med FN-sambandets hovedkon-

tor i Oslo og deltar på årsmøtet samt andre viktige møter/se-minar/foredrag i regi av FN-sambandet

- FN-kontakten informerer Unionens medlemmer primærtgjennom Soroptima og på våre nettsider, og gjennom foredragi klubber eller på distriktsmøter der det er ønsket.

- Klubbene skal bruke informasjon fra Soroptima og nettsiden tilbevisstgjøring om FN og SI sitt arbeid.

C. Retningslinjer for oppnevning:1. Unionsstyret utpeker FN-kontakt for 2 år. Hun er ansvarlig for at

Norgesunionens samarbeid med FN-sambandet blir realisert itråd med retningslinjene.

2. Reisegodtgjørelse for representasjon kan dekkes av unionenetter søknad.

Forslag til vedtak: De foreslåtte endringene i retningslinjen støttes.

Sak 11g/14Sak: Avslutning av system med regionale FN-kontakterFremmet av: Unionsstyret

Begrunnelse: Endringene knyttet til kunngjøring i Soroptima er i tråd med deendringer i retningslinjene for Soroptima som ble vedtatt på Re-presentantskapsmøtet i 2013.

Valgkomiteen lager ikke en innstilling men oversender de for-slag til kandidater som klubbene har sendt inn. Den foreslåtte en-dringen er i samsvar med gjeldende praksis for valgkomiteensarbeid.

Nåværende tekst:Arbeidsformer1) Ledige verv og oppfordring til å fremme forslag til kandidater til

disse kunngjøres i oktobernummeret av Soroptima.

3) Valgkomiteen oversender sin innstilling til Soroptima for kunn-gjøring i marsnummeret innen 5. februar med kopi til Unions-styret.

Forslag til ny tekst:1) Ledige verv og oppfordring til å fremme forslag til kandidater til

disse kunngjøres i novembernummeret av Soroptima.3) Valgkomiteen oversender mottatte forslag til kandidater til So-

roptima for kunngjøring i aprilnummeret innen 5. mars medkopi til Unionsstyret.

Forslag til vedtak: Forslag til endring i retningslinjer støttes

Sak 11h/14Sak: Forslag til endringer i «Retningslinjer for valgkomiteen»Fremmet av: Unionsstyret

SOROPTIMA 3/14 13

Sak 12-13/14SI/Norgesunionens regnskap 01.10.12-30.09.13 og budsjett 1.10.2014-30.9.2015Fremmes av: Unionsstyret

Note 1: Forutsatt 1860 medlemmer, medlemskontingent økes til kr 750Note 2: Anslått EURO kurs på 9Note 3: 82 eksemplarer à 10,5 EURO og en EURO kurs på 9Note 4: Avsettes fra kapitalkontoNote 5: Ekstensjon er et satsningsområdeNote 6: Ettårige distriktskontaktmøter i tillegg til samling i forkant av RL-møtet

Note 7: Arrangeres i Stavanger 2015 med 45 inviterte tillitskvinnerNote 8: To utvidete unionsstyremøter, i Stavanger og i OsloNote 9: Inkluderer overleveringsmøte mellom nytt og sittende UnionsstyreNote 10: Uendret flere år, bilagsmengde dobletNote 11: Infoarbeid er et satsningsområdeNote 12: Klubbene oppfordres til å bidra direkte

Budsjett Regnskap Budsjett Budsjett Noter2012/13 2012/13 2013/14 2014/15

INNTEKTERMedlemskontingenter -1 300 000 -1 253 200 -1 248 000 -1 395 000 Note 1Salg av varer -20 000 -17 426 -20 000 -15 000Tilskudd fra Soroptima -75 000 -75 000 0 0Sum inntekter -1 395 000 -1 345 626 -1 268 000 -1 410 000

DRIFTSKOSTNADERKjøp av salgsvarer 10 000 8 846 10 000 10 000Kontingenter SIE 630 000 551 769 555 000 653 000 Note 2Andre kontingenter 2 500 1 125 2 500 2 500The Link 7 000 6 254 7 000 7 800 Note 3Mentorprogram 75 000 60 766 75 000 60 000 Note 4Unionens nettsider 155 000 124 091 70 000 63 000Forsikring lenke/presidentkjede 1 500 1 227 1 500 1 500Moldova prosjekt 100 000 50 000 50 000 Note 4Kostnad ekstensjon/retensjon 40 000 31 208 65 000 65 000 Note 5Kostnad distriktskontaktsmøte 25 000 41 972 35 000 35 000 Note 6Kost. distriktsmøter 24 000 24 093 24 000 25 000Kostnad representantskapsmøte 253 000 256 801 235 000 260 000 Note 7Kostnad komite- og styremøter 24 000 23 357 23 000 23 000Kostnad UU-møter 100 000 114 995 100 000 110 000 Note 8Kostnad guvernørmøter 30 000 23 219 30 000 30 000Kostnad andre møter 68 000 67 772 70 000 70 000 Note 9Regnskapshonorar 10 000 10 000 10 000 14 600 Note 10Revisjonshonorar 10 000 11 250 10 000 14 600 Note 10Kontorhold/trykksaker/info.materiell/porto 30 000 30 889 30 000 35 000 Note 11Gaver, representasjon 20 000 27 570 20 000 20 000Studiestipend 10 000 0 10 000Katastrofehjelp 10 000 10 000 0 Note 12Bank- og kortgebyrer 2 544 0 0Diverse -2 358 0 0

Sum driftskostnader 1 635 000 1 417 391 1 433 000 1 560 000

RENTEINNTEKTERRenteinntekter -40 000 -47 892 -40 000 -40 000Sum renteinntekter -40 000 -47 892 -40 000 -40 000

Årsresultat før ekstraordinære poster 200 000 23 873 125 000 110 000

14 SOROPTIMA 3/14

Balanse avd. 70 Forening984 881 185

Konto 30.9.2013

Periode: Pr. 30.9.201300-99Avdeling:

Prosjekt: 0-999991000-2999Kontonr:

018 SI UNION OF NORWAY

30.9.2012

Balanse

EIENDELER1460 19 054,00 27 900,00Beholdning Salgsvarer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1570 998,00 25 410,00Reiseforskudd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1571 1 197,87 0,00Reisefordeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1760 32 479,00 38 735,00Påløpt renteinntekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1922 21 480,06 322 000,092801.13.38757,Brukskonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1923 0,00 -15,002801.13.38765,SI Prosjekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1924 0,00 65 257,252801.13.38773 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1925 2 271 599,88 1 928 181,242801.13.77728,Særvilkår . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1926 183 728,86 154 933,792801.18.11835, Lilla s løyfer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1927 135 059,86 75 700,742801.21.62369,Go for water . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sum eiendeler 2 665 597,53 2 638 103,11

GJELD OG EGENKAPITAL

2050 -1 163 308,81 -1 187 181,33Annen egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2400 0,00 0,00Leverandørgjeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2910 -1 176 500,00 -1 155 050,00Forskuddsbet. kontingenter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2920 0,00 20,00Si Prosjekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2925 -7 000,00 -65 257,2510.des.apellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2927 -135 059,86 -75 700,74Go for water . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2950 -183 728,86 -154 933,79Lilla Sløyfer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2970 0,00 0,00Uopptjent inntekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sum gjeld og egenkapital -2 665 597,53 -2 638 103,11

Diff. e iendeler/gjeld og EK 0,00 0,00

Utskrift fra Agro Økonomi, kjørt 02.03.2014 kl 18:11:12 av Regnskapstjenester Side 1

SOROPTIMA 3/14 15

Sak 17Kandidater til verv 2014 – 2016Av Valgkomiteen 2012 – 2014, Edle Utaaker (leder), Sigrid Ag og Torild Marie Nilsen

TITTEL NAVN KLUBB YRKE

Guvernør Aud Baadstrand Skare, 1962 Bærum Compliance officer, operation, Oslo Plant

Guvernørsuppleant Ingrid Løland, 1970 Haugesund Programrådgiver, Karmøyog omegn voksenopplæringssenter

Landssekretær Aud Brønn, 1948 Mandal Tannlege(gjenvalg)

Landssekretær suppleant, Gerd Røsvik Hansen, 1959 Mandal Lærer på barnetrinnet(gjenvalg)

Finanskomiteens 3. Anne Lise Foss Fjeldbu, 1958 Kongsvinger Autorisert regnskapsførermedlem (gjenvalg)

Distriktskontakt Midt- Sheila Lian, 1945 Levanger AvdelingssykepleierNorge (gjenvalg)

Distriktskontakt Christina Duwe, 1963 Molde LegeNord-Vest

Distriktskontakt Inger E. Sinding Hølvold, 1949 Bergen KassererVest (gjenvalg)

Distriktskontakt Syd 1 Doris Poll-Bergendoff, 1958 Kristiansand Bygningsingeniør/Energirådgivning

Distriktskontakt Syd 2 Torunn Natvik Hoen, 1951 Skien-Porsgrunn Adjunkt

Distriktskontakt Øst 2 Ragni Grude Amb, 1948 Ringsaker Utdanningsdirektør (pensjonist)

Distriktskontakt Øst 3 Marit Aabel Kulseng, 1945 Kongsberg Spesialist allmennmedisin

Redaktør Sissel Haugen, 1963 Ålesund Formidlingsbibliotekar

Redaksjonssekretær Sylvi Larsgård Eliassen, 1948 Ålesund Befrakter

Økonomiansvarlig Synnøve Fagerhaug, 1952 Ålesund Advokatassistent

Redaksjonsmedlem Hilde Grytting, 1957 Ålesund Undervisningsinspektør

Redaksjonsmedlem Hilde Skjong Sylte, 1962 Ålesund Kontorleder / Advokatsekretær

Redaksjonsmedlem Randi Mordal Hessen, 1952 Ålesund Byggesaksbehandler / Tilsynsleder

Nettansvarlig Veslemøy Klingsheim, 1955 Kristiansand Akvaingeniør/yrkeshygieniker/HMS-rådgiver

Manglende kandidater til:Distriktskontakt Nord 3Distriktskontakt Øst 1

16 SOROPTIMA 3/14

KLUBBNYTT

DistriktsmøteneI Øst 3 avvikles distriktsmøtet på høsten, de siste

årene på en lørdag. Arrangørklubben har vært

kreative til å ta vare på både kunnskapsmessig og

sosialt program. Møtet i fjor høst var Kongsberg-

klubben ansvarlig for, og ble et godt eksempel på et hyggelig,

informativt og sammensveisende distriktsmøte.

KveldsmøterTo ganger i soroptimiståret inviteres det til kveldsmøter. Et møte

for ekstensjonsansvarlige hvor målsettingen er ”Sammensveiset

og inspirert ”ekstensjonsteam” i distrikt Øst 3”. Erfaringen er at

klubbene stiller med svært engasjerte møtedeltakere som utveks-

ler nyttige tips og idéer.

Et møte for presidentene hvor målsettingen er ” Utveksling av idéerog erfaring gir inspirasjon. Styrke relasjonene mellom klubbene i Øst3.” Også dette møtet preges av stort engasjement og aktiv delta-kelse. Møtetemaene er knyttet opp mot distriktskontraktens (DK)

handlingsplan og temaer som stod på agendaen på DK-møtet 16.

og 17. november 2013, arrangert av Unionens ekstensjons komité.

RekrutteringAldersfordelingen på medlemmene i Øst 3 stemmer godt overens

med aldersfordelingen i resten av landet. Et av hovedfokusene er

”hvordan finne nye medlemmer” og da gjerne de som kan øke

medlemsgruppen i alderen 30 – 39 år.

Bortsett fra Asker klubben som er i en gjenoppbyggingsfase, kan

klubbene vise til reflektanter og interessenter og også opptak av

nye medlemmer.

Informasjon og synliggjøringDe siste årene har representanter fra Øst 3. hatt stand på Kjerring-

torget i Nesbyen den siste helgen i august. Salgsartikkelen har vært

Lilla sløyfer. For øvrig har vi samtalt med hundrevis av kvinner, også

noen menn, om kvinnenettverket vårt og delt ut masse brosjyrer.

Til Kjerringtorget, www.kjerringtorget.no, kommer kvinner fra hele

Sør-Norge. I oktober 2013 hadde Britt og Ågot unionens datakurs

for Øst 3. Alle klubbene var representert, og godt resultat synes på

klubbenes nettsider. Evalueringen av Britt og Ågots undervisning

var unisont ”veldig bra”.

Distrikt Øst 3 Asker, Bærum, Drammen, Kongsberg, Ringerike og Sigdal Geografisk ligger klubbene i Øst 3 i overkommelig avstand med hensyn til å møtes på en kveldsstundeller på dagtid. Møter på kveldstid hvor det er ønskelig at alle klubbene er representert, gjennomføreshos distriktskontakten privat i Drammen. AV DISTRIKTSKONTAKT ANNA VALBORG MIKKELSEN

Asker, fra venstre; Vibeke H. Grytli, Kristine Kopstad, Gry H. Talle og He-lene Grytli.

ASKER SOROPTIMISTKLUBB AV LIV HARTVEDT BUE

Asker Soroptimistklubb ble chartret av Føderasjons PresidentRachel Shalon, den 16. aug. 1975.

Den gangen var det 21 medlemmer som ble tatt opp. Vi har fan-

tastisk dokumentasjon over klubbens historie med bilder som er

skrevet ene og alene av et tidligere medlem Sessa Herstad. Pr d.d.

har vi 1 charter medlem igjen, utover det er vi 7 medlemmer.

Vårt medlemsmøte er lagt til 3 onsdag i måneden, og inntil videre

blir de holdt privat. I januar har vi felles møte med Bærum, og i mars

med Oslo, Oslo II, Oslo-Nordstrand, Bærum og Romerike-Lillestrøm.

Julemøte blir holdt privat med pinnekjøtt og noe att ått.

Vårt hovedfokus i tiden fremover er rekrutering. I første omgang

prøver vi med å arrangere et yngre treff hvor vi inviterer aktuelle re-

flektanter pr brev, via Facebook og på unions sidene. Utover dette

vil vi prøve å synliggjøre oss i Asker & Bærum Budstikke,

I september vil vi arrangere distriktsmøte den 20. september. Dette

blir en fin utfordring for vår lille klubb.

I løpet av 39 år er har vi hatt mange små og store prosjekter som

har engasjert oss. Alt fra organisasjonens , unions- og klubb pro-

sjekter. Vi har hatt loddsalg i klubben, på kjøpesentre og distrikts-

møter. Salg av 17. mai sløyfer, gavepakker, lilla sløyfer (anti

trafficking), postkort og mye mer for å samle inn penger. Noe

klubb prosjekt har vi ikke pr i dag, men støtter lilla sløyfe prosjek-

tet.

SOROPTIMA 3/14 17

KLUBBNYTT

DRAMMEN SOROPTIMISTKLUBB AV INA BAUMANN

Drammen Soroptimistklubb ble stiftet 22. september 1947 – 67år i år. Stiftet av føderasjonspresident Mary Barrat Due. Klubbener den fjerde eldste i Norge og har 25 medlemmer pr. d.d.

Vi arbeider aktivt med rekruttering og har tatt opp 3 nye medlem-

mer i løpet av det nye soroptimiståret. Vi er også opptatte av å

skape et trivelig miljø slik at medlemmene skal trives og ønske å

være i klubben.

Møtested er Tollboden Clarion Hotell i Drammen. Her starter vi

møtet kl. 1800 med nydelig kveldsbuffet med varme og kalde ret-

ter. Da har vi en time til prat, før vi går inn i møtelokalet og har et

effektivt møte med klubbsaker, aktuelle foredrag og 5-minutter.

Lodder ut en flaske god vin på hvert møte. Slutt kl 21.00. Møtedag

er andre mandag i måneden.

Medlemmene i Drammen Soroptimistklubb er innstilt på å gjøre

sitt beste for å skape et positivt og stimulerende klubbmiljø basert

på vennskap, samt å utvikle nettverket som klubbene represente-

rer.

Klubbprosjekt i 2014 er å videreføre vårt prosjekt med innvandrer-

kvinner i Drammen som er en hjelp til integrering gjennom sam-

taler og sosialt samvær. Dette er et prosjekt som skjer i samarbeid

med Drammen Kommunes Introduksjonssenter. Dette har vi gjort

i 4 – 5 år. Innvandrerkvinner fra mange land som går på skole, får

som valgfag 3 skoletimer med oss hver tirsdag. Temaet skifter hvert

semester. Etter at vi i fjor hadde tema helse og mat, er det nå media,

aviser og trykksaker som er grunnlag for samtalene. Dette er et gi-

vende prosjekt som både vi i klubben og deltakerne er fornøyd

med. Det skaper gode relasjoner og vi føler at det nytter.

Klubben gir også penger til Utdanningsfondet, og for tiden arbei-

der vi med å finne et internasjonalt prosjekt som klubben kan

støtte.

Klubbens president er Emmy Grytten Gustavsen. Vi har 2 tillits-

kvinner på Unionsnivå: Anu Kubar i ekstensjonskomiteen og Anna

Valborg Mikkelsen som er distriktkontakt for Øst 3.

Besøk oss gjerne på vår hjemmeside

http://drammen.soroptimistnorway.no/

BÆRUM SOROPTIMISTKLUBB AV MARGRETHE ASPEN

Bærum Soroptimistklubb ble stiftet 30. mars i 1968. Vi har 21medlemmer hvorav 2 er nye. Vi har i tillegg 2 reflektanter. Tre avvåre medlemmer har verv på unionsnivå. Dette er vi veldig stolteav og de er aktive også på klubbnivå.

Vi feiret vårt 45 års jubileum i fjor med å invitere medlemmer fra en

klubb i Tyskland, Ost Friesland- Norden som vi nå har som venn-

skapsklubb. Dette var en veldig hyggelig helg med sosialt samvær

og guiding i Bærum og Oslo. Neste år drar vi på gjenvisitt.

Prosjektet som fortsatt etter 30 år holdes gående hos oss er ”Inn-

vandrerprosjektet”. Vi inviterer innvandrerkvinner som går på

norskopplæring hjem til oss for en uformell sammenkomst med

litt å spise og drikke, ca. 6 – 7 ganger i året. Det blir mye nyttig tre-

ning i norsk. De blir hentet og kjørt hjem igjen.

Vi har Moldova i fokus ved å støtte og kjøpe abonnementer i den

uavhengige avisen ”Ziarul de Garda”. Da kan de gi avisa gratis vid-

ere til de som har mest behov for informasjon som for eksempel

en diakonstasjon for enslige mødre, et hjem for foreldreløse funk-

sjonshemmede jenter, skoler og sykehus. Vi selger lilla sløyfer på

Sandvika dagene i august og får da samtidig vist oss frem i vårt

lokalmiljø. Vi samarbeider med Jurk, Juridisk rådgivning for kvinner

og har hatt dem som foredragsholdere hos oss. De har fått midler

fra oss til trykking av et informasjonshefte.

Det siste prosjektet vårt som vi startet med høsten 2013, har vi med

flyktningkontoret i Bærum kommune. Midler til prosjektet fikk vi i

begravelsen til et av våre medlemmer som var levende opptatt av

forholdene til flyktningkvinner og svømming. Vi støtter dem slik at

de har fått en ny svømmeinstruktør og at undervisningen kan

holde det gående så mange blir trygge i vann. Det er lange vente-

lister så dette er tydeligvis et veldig populært tiltak.

Klubben møtes to mandagen hver måned på Henie Onstad seni-

orsenter og vi begynner kl. 19.00 til litt sosialt først, mens jule- og

sommermøte har vi privat som er en veldig hyggelig avveksling.

Elvebyen Drammen med Ypsilon-brua som binder bydelene sammen.

18 SOROPTIMA 3/14

KLUBBNYTT

KONGSBERG SOROPTIMISTKLUBB AV KARI FOSSAN RUUD

Mens Christian IV grunnla Kongsberg by i 1624, så Kongsberg So-roptimistklubb dagens lys en god del år senere, den 22.juni 1951.Klubben teller i dag 33 medlemmer. Medlemsmøtene holdes dentredje mandagen hver måned i Frivilligsentralens lokaler på Ny-moen senteret, midt i sølv – og teknologibyens sentrum.

I juni har vi sommermøte, og det er hjemme hos ett av medlem-

mene. Dette gjør sommermøtene annerledes og ekstra trivelige.

Til jul har vi julemøte der vi alltid har en presentasjon av årets bøker

og utlodning av fine gevinster. De øvrige møtene inneholder ulike

foredrag, ego-foredrag, strategiplanlegging, prosjektjobbing og

selvfølgelig små og store saker som måtte dukke opp.

To ganger i året holder Kongsberg Soroptimistklubb kafé. Den ene

kafèlørdagen er i tilknytning til kvinnedagen 8. mars, og den andre

i tilknytning til Soroptimistdagen 10. desember. Kafeene holdes

også på Nymoen senteret der vi selger en varmrett og kaker. I til-

legg selger vi kort av kunstner og medlem Grete Berger, og vi har

lotteri med fine gevinster medlemmene bidrar med. Kaféene gir

et kjærkomment bidrag til økonomien og vår støtte til de prosjek-

tene vi støtter ute i verden og lokalt. Kafeene markedsføres i lokal-

avisen og på Frivilligsentralens hjemmeside.

Fjoråret var mye preget av chartring av en ny Soroptimistklubb i

Ruse i Bulgaria. Klubben har vært planlagt en tid, men i fjor var det

medlemmer nok til å sette i gang. Chartringen skjedde 2. juni, og

8 medlemmer fra Kongsbergklubben reiste nedover for å overvære

høytideligheten.

Samarbeidsprosjekter blir en følge av chartringen, blant annet er

engelskopplæring et ønske fra de bulgarske medlemmene. Dette

vil skje gjennom enkel mailutveksling mellom deres medlemmer

og våre medlemmer. Erfaringsutveksling angående integrering av

risikobarn i bulgarske barnehager blir et annet samarbeidsprosjekt.

I fjor var det Kongsbergklubbens tur til å arrangere distriktsmøte.

Det ble meget vellykket for de 40 deltakerne med nyttig soropti-

miststoff, diskusjon og selvsagt sosialt samvær.

Hvert år har vi Ut i det blå-tur. Dette er en populær tur som gjør

oss bedre kjent i hele fylket og enkelte ganger utover fylkesgren-

sen. I fjor reiste vi til Vestfossen Kunstlaboratorium og hadde en

flott omvisning og ikke minst innføring i samtidskunstner Morten

Viskums arbeider.

I år skal vi for første gang ha Ut i det blå-tur i samarbeid med Sig-

dalsklubben som vi hvert år har et fellesmøte med.

Vårt første møte i 2014 er rett rundt hjørnet. På dette møtet skal

leder av Kongsberg Næringsforum holde foredrag for oss. Først og

fremst presentere forumet, men også å ta for seg alle jubileene

byen har i år og som forumet er delaktig i. Her i byen feirer vi ikke

bare grunnlovs jubileet. Det skal i tillegg feires at Kongsberg by er

390 år, at Kongsberg Våpenfabrikk, moderbedrift for meget vel-

lykkede bedrifter som i dag utvikler teknologi fra havbunn til ver-

densrom, ville ha vært 200 år og at Kongsberg Jazzfestival er 50 år.

Kongsberg by har i overkant av 26.000 innbyggere, og tilbudene er

mange til både liten og stor. Vi har flere idrettslag, en internasjonal

skole som spenner seg fra barnehage til videregående, en veleta-

blert kulturskole og mye, mye mer.

På kultursiden er Glogerfestspillene, en klassisk musikkfestival, først

ute i jubileumsåret. Festspillene tilbyr musikk til alle og i ulike

lokaler fra kirke til gruve, bank, bibliotek og museum. Og nå som

snøen også har kommet og byen er i sin aller vakreste vinterskrud

på flere år vil dette bli en eventyrlig start på jubileumsåret!

Byen vår, Kongsberg, har mye å tilby: Høgskole, teknologi og ski-

kjøring, off-piste, men for oss 33 er det viktigste å være soroptimist.

SIGDAL SOROPTIMISTKLUBB AV VIGDIS MELBYE OG LIV SØLAND

Sigdal er geografisk plassert midt i Buskerud fylke, i en lang-strakt kommune med 3600 innbyggere fordelt på 1500 hustan-der, ca en times kjøring til Kongsberg, Drammen, Hønefoss og tilsjø og fjell. Hovednæringen er jord- og skogbruk og utvikling/ut-bygging av fjellområdene på vestsiden av Norefjell. Det er ca.4000 hytter i kommunen. I industrisammenheng må nevnes Sigdalskjøkken som den viktige

hjørnessteinsbedriften siden 1950, men bygda har en rekke små-

bedrifter og underleverandører. Sigdal kommune har de unike

kunstnerhjemmene til Chr. Skredsvig og Th. Kittelsen, praktfulle-

Vatnås kirke fra 1665 og severdige Madonna-statuen 1020 moh

ved porten av Trillemarka, for å nevne noen av våre skatter.

I denne vakre og mangfoldige bygda syntes initiativtager og vår

charterpresident, freelancejournalist Annelise Nordli at det mang-

let en soroptimistklubb. Hun hadde satt seg grundig inn i hva som

var SI's idé og mål, samlet sammen interesserte Sigdalsdamer, og

så spurte hun Drammen soroptimistklubb om de ville være fadder

for oss. Sigdal soroptimistklubb ble unnfanget på en ganske uvan-

lig måte, og høsten 1988 holdt vi charterfest.

Pr. idag er vi 23 medlemmer, hvorav 8 chartermedlemmer. Vi prio-

riterer hvert år å støtte organisasjonens prosjekter. Utdannings-

fondet står vårt hjerte nærmest, da klubben vår hadde styret fra

1995-1999. På lokalt plan vil vi fortsette å arrangere uformelle

sammenkomster for utenlandske kvinner som bor i bygda, støtte

økonomisk når noe eller noen i bygda vil noe utviklende eller spen-

SOROPTIMA 3/14 19

KLUBBNYTT

nende, og vi ønsker å bidra med en gave når Lindrende Enhet står

ferdig på Sigdalsheimen i 2015. Solide inntekter får vi fra vårt årlige

loppemarkedet som vi arrangerer i forbindelse med Bygdedagen

i august. Vi har møte hver 1, mandag i måneden. Pga lange av-

stander alternerer møtestedet mellom kommunesenteret Prest-

foss og Eggedal. men ofte besøker vi bedrifter og andre foretak i

kommunen for å bli bedre kjent med næringene, spesielt etable-

ringer av kvinner. Faste innslag på alle møter er dikt og 5 minut-

ter.Vi har fellesmøte med Kongsberg en gang pr.år, hvor klubbene

har ansvar for arrangementet annet hvert år.

Et annet viktig bånd til andre soroptimister er vennskapsklubbene

Kalundborg, Falkenberg og Crosby ved Liverpool - vi er alle i venn-

skap med hverandre også og treffes derfor ofte. Målet er å ha et

treff en gang pr. år.

RINGERIKE SOROPTIMISTKLUBB AV BODIL BACH

Klubben ble stiftet 9. mars 1953 av federal president Clara Ham-merich, Danmark.

Klubben har naturlig nok hatt en del frafall av medlemmer siden

den gang, men teller idag 36 aktive medlemmer i alle aldersgrup-

per. Klubbens historie bevares og fortelles videre til mange nyre-

krutterte medlemmer!

Ringerike kommune md ca 29.000 innbyggere (2013) har Høne-

foss som sentrum. Ringerike er et svært mangfoldig naturhistorisk

område. Karakteristisk for distriktet er langstrakte skogkledde åser

med innslag av større innsjøer. Mot sør er området relativt avslepet,

og det finnes store jordbruksområder som består av løsmasser av-

satt under siste istid. Mot nord hever landskapet seg med to korte

fjellkjeder og får innslag av daler. Ringerike er sammensatt av de to

ordene hringr (ring) og riki (rike eller landskap), og ble opprinnelig

brukt om et mye større geografisk område enn det

som omfattes av dagens kommune. Klubben har medlemsmøtene

sine i områdets historiske «navle», Veien kulturminnepark, like

utenfor sentrum. Gravfeltet er et av Østlandets største fra eldre

jernalder og står på Norges Kulturråds liste over høyt prioriterte

kulturminner. Gravfeltet har 150 avmerkede gravhauger, der ca 100

er bevart i dag og er datert til yngre bronsealder og eldre jernalder

(dvs. fra ca 900 f.Kr. til 550 e.Kr.). Gjennom generasjoner har Veien

vært en viktig møteplass for det hverdagslige og for det guddom-

melige og her finner man Soroptimistene første onsdag hver

måned!

Ringerike Soroptimistklubb har gjennom årene bidratt i flere av

Unionens globale prosjekter, som fremkommer på våre nettsider.

Eksempelvis menneskehandelprosjektet i Moldova, Rosa-hjelp, ut-

danningsfond for kvinner i sør, vannprosjekter, skole- og helse-

prosjekter.

Klubben er også aktiv med «egne» prosjekter, både internasjonalt

og lokalt. Ebo Towns venner, nå endel av prosjektet Butterfly fri-

ends, som ble støttet i mange år. Butterfly Friends er en frittstå-

ende og upolitisk organisasjon, med et nært samarbeid mellom

styret, fadder, medlemmer og familiene i Gambia som Butterfly

jobber med.

Hønefoss krisesenter har vært et viktig fokusområde, både før og

etter flytting i nytt bygg. Vi etablerte og drev krisesenterets støtte-

nettverk (2007-2012). Klubbens årlige 8. mars arrangement hadde

fokus på dette samarbeidet , med informasjoner om og innsam-

ling til senteret. Nettverket ble avviklet når senteret selv å kunne

ivareta en del av de støtteoppgaver som klubbens medlemmer

bidro med (flytting av beboere, barnevakt, bidrag til arrangement,

julefeiringer/julegaver etc).

I 2011 ville klubben «gjøre noe nytt» for å samle inn midler til gode

formål, samtidig som man samlet nye og gamle medlemmer

gjennom prosjektet Kultur og markedsdag på Ringerike Fengsel,

nå «kulturbygget» Fengselet. De som besøkte oss fikk en hyggelig

opplevelse i Fengselets mange celler, som var pyntet til randen

med snurrepipperier, håndarbeid, Saave-produksjoner (klubbens

broderiminister), matbod, barneaktiviteter med hårfletting, even-

tyrstunder og malerkurs, stands og flere intimkonserter. Innsam-

lede midler gikk til et internasjonalt menneskehandelprosjekt

(Fotball mot menneskehandel, »Understanding trafficking»). Aust-

jord Hospice var vårt lokale fokusmål.

8. mars 2014 arrangeres "Ta tak i eget liv" med fokus på kvinners

psykiske helse og Fontenehuset i Hønefoss som viktig aktør på

dette feltet og vårt nye prosjektfokus. Fontenehuset er et lavter-

skeltilbud som er åpent for alle med psykiske helseplager. Målet er

å hjelpe mennesker tilbake til et sosialt liv, ordinært arbeid og stu-

dier. Medlemmer og medarbeidere jobber sammen om driften og

medlemsskap er gratis.

Ringerike Soroptimistklubb markedsføres aktivt via klubbens nye

nettsider, samt egne Facebooksider for hvert arrangement. Dette

bidrar til bedre «synlighet» og økt nysgjerrighet fra omgivelsene.

20 SOROPTIMA 3/14

Et glimt inn i historienI Forbindelse med at Norgesunionen fyller 75 år vil jeg gi dere et lite glimt inn i historien i hvert nummer av Soroptima,f.o.m. nr. 1 t.o.m. nr. 6, 2014. I forrige nummer kunne dere lese om Hammerfestklubbens tilblivelse. Teksten om et freds-møte som ble avlyst, fordi den finsk-russiske krig var over, bare en måned før den tyske hæren inntok Norge, sier noe omhvor lite man forsto av hva som var i vente. En helt annen forutanelse og uro kommer til uttrykk i nedenstående selvran-sakende tekst. Det er hoveddelen av et 5-minutt som ble holdt i Oslo soroptimistklubb 28. oktober 1939, altså ca. et år førkrigsutbruddet. Teksten er gjengitt med tillatelse fra klubbens president. AV TORILL DØHL (INFORMASJONSMEDARBEIDER)

HISTORIKK

I denne onde tid hvor så forferdende og overveldene ting

skjer kan alt daglig liv og all alminnelig beskjeftigelse fore-

komme oss både unødvendig og nytteløs. Vi står rådville og

der må stå om hva vi kan gjøre for å hjelpe de som har det on-

dest. Det er derfor rimelig at verdimålene med en slik

sammenslutning av 50 voksne kvinder som vor klubb består

av skrues opp.

Det er nesten som om disse spørsmåls løsning gir klubben

dens existensberettigelse. Jeg tror vi undervurderer de

grunde, hvorfor den ble stiftet. Klubbens idé og hensikt, ja

det er jo et stadig tilbakevendende thema hos os og det er i

og for seg foruroligende-eller kanskje det nettopp viser at

der er gnister i asken-at vi vil noget som vi hittil kanskje ikke

har nådd?

Vi må se å finne et derfor og så ta standpunkt og se om det

passer for os.

Hvorfor møter vi forskjellige kvinder op her hver 3dje tors-

dag i måneden? Vi har vel alle i dagens løp en mengde faste

forpliktelser, og noen som ikke er faste men som dukker op

og som alle skal klare?

Mange tanker trenges tilbake og ligger i sindet, som det kan

være godt at tale ut om. Det kan vi gjøre disse aftener her.

Behøver du denne form for sammenkomst, dette snak over

en kopp the? Er det verdiløst? Denne form for å gå i selskap.

Hvorfor skal vi kvinder snakke så nedsettende om en slik

form for samvær? Det der snakkes om kan vi jo bestemme

selv og tale om hva vor hjerne og hjerte er fuldt av.

Alt har den verdi vi selv gir det.

Her skulle vi ved vor vennlige innstilling til alle skape et godt

sted hvor atmosfæren var slik at der skulde tales fritt av alle

og vi skulle lære å høre på hverandre, prøve å forstå og inter-

essere os for hverandres problemer, få nye impulser og bytte

tanker i ord – og vokse på det! Vi skulle her dyrke venskap og

kameratskap. Det sies at menn kan være kamerater, men at

kameratskap mellom kvinner ikke gror lett. Er det fordi vi for-

drer mer, eller er det fordi vi slår en isolasjonsring omkring

os? Har vi en negativ innstilling og sitter og venter på hver-

andre, indenfor hver vor ring? Eller har vi ikke varme og evne

til denne kameratklubben?

Det er vidunderlig å møte en som kommer en i møte i de grå

hverdage med god vilje, et smil og et godt ord. Det gjør

dagen lysere og sindet lettere og vekker de gode krefter i os.

De sterke kan stå alene, men undres på om ikke luften om-

kring dem er kold? Alt hva vi har gitt og fått av mennesker vi

møtte, betyr noe – det teller!

En soroptimist sa her en aften noget som var så godt i for-

bindelse med den innstilling man burde ha når man begyn-

ner å lese en bok. Gi boken en chanse!

Som liten pike blev jeg engang på en bispevisitas lengst opp

i Nordland spurt om noe som jeg aldrig har glemt. Bispopen

snakket om å elske sin neste og ut fra det gjøre vel mot sin

neste. Til os barn oversatte han det til: Være snil mot sin neste.

-Hvem er din neste?, spurte han mig og jeg svarte med stort

hjerte: -Alle mennesker! Han så på mig og sa: -Har du så lange

armer, lille ven? – Prøv først med dem du når.

5 min talk av fru Alfhild Kraft28.10.1939

SOROPTIMA 3/14 21

DISTRIKT

At distriktskontaktene (DK) har en kjempeviktig funksjon sombindeledd mellom Unionsstyret og klubbene er ikke noe nytt.Men i de siste årene har dette vervet fått mer og mer betyd-ning. Dette bunner blant annet i utfordringer vedrørende med-lemstall og aldersspredning. Det finnes tegn på at SI Norge erallerede på den riktige veien. Likevel er DKs ”toppjobb” fortsattå ”inspirere klubbene i deres arbeid med å finne nye medlem-mer”.

Inspirasjon til rekruttering/kontaktHvordan DK utfyller denne oppgaven er ikke nærmere bestemti SI Norges lover og vedtekter slik at DK står da ganske fritt.Dette vil avhenge av mange faktorer, blant annet geografiske.For eksempel ligger klubbene i noen distrikter så tett at det ikkeer noe større problem å møtes – som i Syd 1 hvor avtroppendeDK Marianne Kalleberg inviterer to ganger i året til ”kjøkken-samling” hjemme hos seg (se SOROPTIMA 2/2014). I andre dis-trikter vil dette derimot være nesten umulig å gjennomføre – dakan det være mer praktisk å holde seg oppdatert og utveksle in-formasjon med klubbpresidenter og ekstensjonsansvarligegjennom e-poster og samtaler via telefon. Det anbefales ogsåå bruke Facebook og/eller Skype.Hyppigheten av kontakten kan avhenge av behovet i distrik-tet. På distriktskontaktmøte i Oslo i november har den nye eks-tensjonskomiteen oppfordret DK til å se litt mer nøye påmedlemstall og aldersspredning i sitt distrikt. Klubbene somstår foran store utfordringer ift. disse spørsmålene bør følgeslitt mer opp. Her bes klubbpresidentene og ekstensjonsan-svarlige både å kreve og å ta imot støtte fra DK. Det er viktig erat DK holdes oppdatert – særlig dersom en klubb havner i farefor å bli lagt ned. Men del også gjerne rekrutteringsfremgangmed DK.Kontakten vil også avhenge av tiden DK og klubbene har til rå-dighet. Det er viktig at alle kan ta på seg slike verv i SI som er enorganisasjon for yrkesaktive kvinner – å være DK er ikke en full-tidsjobb. Likevel forventes det selvfølgelig at vervet blir utfyltmed en viss innsats av tid og engasjement. Det viktigste er kan-skje å være begeistret, å være interessert i SI, holde seg oppda-tert om organisasjonen og ha lyst til å videreformidle dette,motivere og inspirere. Samtidig er det viktig å lytte til hva slagsbehov klubbene har og eventuelt videreformidle dette til eks-tensjonskomiteen.DK skal – etter behov - også hjelpe til med å danne nye klubber.

DistriktsmøteTil tross for muligheten å utveksle informasjon om eksten-sjonsarbeidet via e-post og telefon er det viktig å møte minst engang i året. Distriktsmøte har her en sentral rolle. DKs oppgaveer blant annet å bistå klubbene ved dette arrangementet, dvs.å sørge for en rulleringsplan, men også å være til stede og åbidra med informasjon. Hva slags informasjon som blir gitt stårDK igjen ganske fritt i, men burde naturligvis avtales med klub-bene, hva slags behov eller ønske de har.

Klubb-besøkÅ besøke alle klubber i sitt distrikt var tidligere en del av DKsoppgaver – først alle klubber i løpet av et år; senere ble det en-dret til en gang i løpet av to år. Denne oppgaven finnes ikkelenger i retningslinjene – som medfører blant annet at DK ikkelenger kan få dekket utgifter for klubbesøk. Selvfølgelig står DKfritt i å besøke klubbene i sin distrikt – og klubbene kan invi-tere DK (da bør det eventuelt avklares hvem som dekker rei-seutgifter).Noe annet er spesielle møter som jubileer eller dersom klub-ber har spesielt behov for et besøk av DK. I dette tilfelle kan Uni-onen søkes for å dekke reiseutgifter. Det foretrekkes at klubberarrangerer et møte sammen. Noe annet er her klubber som erunder opprettelse eller nedleggingstruet – disse blir fulgt spe-sielt opp av Unionen gjennom DK og ekstensjonskomiteen (EK).

Andre møterDK bør følge med hva som foregår i Unionen – dette er engrunn for at de blir invitert til R&L-møte. I forkant – vanligvis fre-dag etter lunsj - har de et møte sammen med EK slik at de fårmuligheten til å bli inspirert og inspirerer hverandre samt å ut-veksle aktuell informasjon. I tillegg møtes DK og EK om høstentil DK-møte som er spesielt viktig for de nye DK, men som opp-leves også som veldig nyttig av erfarne medlemmer i dette ver-vet. I fjor diskuterte DK og EK at det er hensiktsmessig å fåforutsigbarhet vedrørende dato til DK-møte. Disse møtene harfått fast dato, 3. helg i oktober. DK bes her om å bistå EK medden praktiske forberedelsen, dvs. finne et rimelig og godt til-gjengelig møtelokale, muligens en klubb som også kan tilbyprivatovernatning. Vi prøver å holde utgiftene lavest mulig.

SynliggjøringFor å rekruttere nye medlemmer er det viktig å synliggjøreklubbene – derfor var det veldig naturlig å be DK på R&L-møtei Harstad om å bistå våre flinke nettansvarlige Britt Nordgreenog Ågot Alnes Orvik som reiser rundt i landet for å gi opplæ-ring i å lage nye klubb-hjemmesider. DK fikk mye ros av de to påsiste utvidet Unionsstyremøte: DK er veldig engasjerte og flinkei å tilrettelegge for opplæringen, samle de ansvarlige i klub-bene og finne rimelige lokaler. Flere DK har meldt seg og opp-læringen er fortsatt i gang.

Støtte og utvekslingEt godt samspill mellom DK og klubbene er noe alle kan få stornytte av. Klubbene får støtte til å lære av hverandre i sitt distriktog forhåpentlig også hyggelige sosiale møter. Unionsstyret harkort vei til aktuell informasjon om hva som foregår i klubbene,om det er behov for støtte eller informasjon -uten å holde di-rekte kontakt med 66 klubber. DK blir gjennom sitt arbeid enstor ressurs for distriktene – noe som styrker vår organisasjon!

Distriktskontakt: Et viktig verv med nye utfordringerKjerneoppgaven til distriktskontaktene har ikke endret seg særlig – de skal først og fremst støtte klubbene i rekrutteringsarbeidet. Men de er også aktiv i mange andre oppgaver. AV JANINE SCHALLER-BØYUM, LEDER EKSTENSJONSKOMITE

22 SOROPTIMA 3/14

Kjære soroptimister

Våren er vel kommet for fullt de flestesteder i vårt langstrakte land, med sol,blå himmel og uteaktiviteter. Snøklok-ker og krokus har stått i fullt flor enstund nå, og i dag så jeg min første guleløvetann. Den svikter meg forrestenaldri, men er en trofast følgesvenn som-meren igjennom. Det spirer og gror i

Unionen også, - tydelig at det har vært stor aktivitet på re-krutteringsfronten i mange av klubber, for vi kan glede oss 31innmeldinger i løpet av årets første 10 uker. De fleste klub-bene har vel fått avviklet sine årsmøter nå, skjemaene over ny-valgte tillitskvinner siver inn jevnt og trutt.Minner ellers om at fristen for å sende inn er 1. mai, og derefinner skjemaet ve