148
Soutenance projet Darties Groupe 2 : Diapositive 1 / 148 Soutenance du projet Darties Maître d’ouvrage : Le groupe DARTIES Maître d’œuvre : Section informatique de l’école ISTIL. Etudiant : Groupe de travail n°2 Détail : Valentin BERNARD – Pierre COSTE – Anthony DUSSURGEY – Charaf EL-BELLAI Loic FAURE – Emric FORGE – Charlotte GALZY – Louis GENESIO – Nicolas GERANTET – Romain GIRARD – Stéphanie GORGONE – Florent GRIGIS Sylvain LEQUANG – Chloé MANDON – Laura REQUET SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Réponse à un appel d’offres de Darties

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Réponse à un appel d’offres de Darties Projet de BI pour améliorer la prise de décision de Darties Compétences de l’ISTIL-EPU dans les projets BI Gestion de projets Alimentation Restitution. MOA : Darties représenté par M.Babé. MOE : Direction : 2 personnes - PowerPoint PPT Presentation

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Groupe 2 : Diapositive 1 / 148

Soutenance du projet Darties

Maître d’ouvrage : Le groupe DARTIES

Maître d’œuvre : Section informatique de l’école ISTIL.

Etudiant : Groupe de travail n°2

Détail : Valentin BERNARD – Pierre COSTE – Anthony DUSSURGEY – Charaf EL-BELLAI

Loic FAURE – Emric FORGE – Charlotte GALZY – Louis GENESIO –

Nicolas GERANTET – Romain GIRARD – Stéphanie GORGONE – Florent GRIGIS

Sylvain LEQUANG – Chloé MANDON – Laura REQUET

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Groupe 2 : Diapositive 2 / 148

Sommaire présentationI : SUJET ET BESOINS

Introduction : Pierre COSTE Contexte projet : Laura REQUET et Charaf EL-BELLAISolution technique : Charlotte GALZYDemarche et méthodologie : Emric FORGE et Florent GRIGIS

II : SOLUTION TECHNIQUEArchitecture technique : Sylvain LEQUANG, Chloé MANDON et Anthony DUSSURGEYDonnées et traitements : Valentin BERNARD, Louis GENESIO, Romain GIRARD et Stéphanie GORGONEDémo : Sylvain LEQUANG et Stéphanie GORGONE

III : BILANBilan : Pierre COSTE et Florent GRIGISBilan pédagogique : Nicolas GERANTET et Loic FAURE

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Introduction• Pierre COSTE

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

IntroductionPARTIES

Réponse à un appel d’offres de Darties

Projet de BI pour améliorer la prise de décision de Darties

Compétences de l’ISTIL-EPU dans les projets BI• Gestion de projets• Alimentation• Restitution

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Introduction• Pierre COSTE

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

IntroductionPARTIES

MOA :• Darties représenté par M.Babé

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Introduction• Pierre COSTE

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

IntroductionPARTIES

MOE : • Direction : 2 personnes • Équipe technique : 13 personnes

Dossier SFD concernant les besoins de Darties fournis en début du projet

Directeur de Projet

Restitution Alimentation SGBD Recette

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Contexte projet

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Groupe 2 : Diapositive 7 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Darties, qui êtes-vous ? Vendeur et distributeur de produits à valeur ajoutée Fours, Hifi, Magnétoscopes

Acteur historique présent en France 48 magasins implantés à travers 3 enseignes.

Grand groupe dans votre domaine d’activitéChiffre d’affaires en 2010 : 190 596 000 €

ConquérantVolonté de s’étendre à l’étranger

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Groupe 2 : Diapositive 8 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Spécialité : électroménager, électroniqueNombre de magasins : 21 Part du CA en 2010 : 44 %

Spécialité : construction, bricolage, jardinageNombre de magasins : 14 Part du CA en 2010 : 30 %

Spécialité : loisirs, multimédia, électroménagerNombre de magasins : 13 Part du CA en 2010 : 26 %

Darties, qui êtes-vous ?

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Outil Microsoft Excel aidant à établir la budgétisation des différentes enseignes.

Données manipulées : chiffres d’affaires, marges et ventes

Enjeux • Analyse du réalisé par magasin, région commerciale, enseigne, le groupe• Établissement d’objectifs en fonction du réel• Étude de la performance

Constat de l’informatique actuelle du groupe

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Difficultés de mettre en place des stratégies dans le groupe

• L’application actuelle ne répond plus aux exigences des dirigeants

• L’application demande beaucoup de temps pour la saisie des données, l’établissement de calculs

• Les données sont redondantes, complexes, l’unicité et la cohérence ne sont pas garanties

Dysfonctionnements constatés

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Visualiser les informations de haut niveau

Analyser toutes les familles de produits et les enseignes

Comparer ces données avec celles des années précédentes

Directeur commercial

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Groupe 2 : Diapositive 12 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Assurer une traçabilité des

résultats

Tableaux de résultats puis en un clic accès à

des graphiques

Système de scoring

Accès aux données en fonction des profils des

employés

Dictionnaire des noms et des données

Le temps de mise à jour

Fonctionnalités souhaitées

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Groupe 2 : Diapositive 13 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Accueil Palmarès

Détails

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Groupe 2 : Diapositive 14 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Directeur régional

Responsabilité de l’activité de sa région

Veiller à ce que les objectifs de sa région soient atteints

Connaissance de l’activité des magasins

Animateur commercial

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Groupe 2 : Diapositive 15 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Historique: évolution de l’activitéComparer

objectif/réel

CA, bénéfice et marge des magasins

Position/ Région/ CA

Fonctionnalités souhaitées

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Groupe 2 : Diapositive 16 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Responsable magasin

En relation avec leur

responsable région

Connaître le positionnement de

son magasin

Gérer les ventes et la

compatibilité

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Groupe 2 : Diapositive 17 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

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Groupe 2 : Diapositive 18 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Chef de produit

Adapter sa gamme en

permanence

Chargé de réaliser des études

Responsable d'une gamme

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Groupe 2 : Diapositive 19 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Laura REQUET• Charaf EL-BELLAI

Contexte projetPARTIES

Interfaçage facilité avec la solution SASAccès à la

bibliothèque

Automatiser le principe de création

d’études

Créer ses propres tableaux

Fonctionnalités souhaitées

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Groupe 2 : Diapositive 20 / 148

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Solution technique

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Groupe 2 : Diapositive 21 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Charlotte GALZY

Solution techniquePARTIES

ETL : Extract, Transform and Load

Outil de restitution : mise en forme des données

ETL EntrepôtBDD

Outil de restitutionEntrepôt

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Groupe 2 : Diapositive 22 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Charlotte GALZY

Solution techniquePARTIES

Entrepôt de données : modèle en flocon plutôt qu’en étoile

Avantages :• Éviter les redondances• Données cohérentes

Faits Magasin

Famille

Enseigne

Ville

Région

Pays Continent

Utilisateur Profil

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Groupe 2 : Diapositive 23 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie

• Charlotte GALZY

Solution techniquePARTIES

Architecture applicative globale :

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Groupe 2 : Diapositive 24 / 148

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Démarche et méthodologie

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Groupe 2 : Diapositive 25 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Réunions hebdomadaires/bimensuelles

Ensemble du groupe en copie dans les mails

Travail en commun

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Groupe 2 : Diapositive 26 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Compte-Rendu d’ActivitéSVN (Logiciel de gestion de version)Répartition en groupe• SGBD• Recettes• Alimentation• ETL• Restitution

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Groupe 2 : Diapositive 27 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Présentation projetDébut groupe 2Chefs de projet

Objectifs : • Analyser le SFD• Trouver des solutions techniques• Planning• BDD

Effectifs :• SGBD : 4• Restitution : 5• Alimentation : 4 • Direction : 2

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Groupe 2 : Diapositive 28 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Première réunionRéponses aux questions sur SFDPlanning

Objectifs :• Démo BDD, outils ETL, outils

Restitution• MCT, données sources/cibles

Effectifs :• SGBD : 3• Restitution : 5• Alimentation : 3• ETL : 2• Direction : 2

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Groupe 2 : Diapositive 29 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Effectifs :• Restitution : 5• Alimentation : 5• ETL : 3• Direction : 2

Deuxième réunionBDD installéeDébut rédaction CUTest outils restitution

Objectifs :• Spécifications Alimentation• ETL démo alimentation mensuelle• Rédaction scénarios de recette

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Groupe 2 : Diapositive 30 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Troisième réunionAnalyse des erreurs CU alimentationJobs initialisation, mensuel Fin des tests SAS/JASPERCahier de recettes

Objectifs :• Vérification structure fichier

Excel• Alimentation/ETL travailler

ensemble• VO en restitution SAS/JASPER

Effectifs :• Restitution : 6• Alimentation : 5• ETL : 3• Recette : 1

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Groupe 2 : Diapositive 31 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Quatrième réunionProfil Responsable MagasinVérification structure fichier Excel Jobs finis, gestion erreurs

Objectifs :• Finir tous les profils SAS/JASPER• Améliorer gestion erreur ETL• Préparation recette

restitution/alimentation• Remplir BDD avec 49 villes

Effectifs :• Restitution : 5• Alimentation : 3• ETL : 3• Recette : 4

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Groupe 2 : Diapositive 32 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Cinquième réunionRecette de l’applicationTous les profils SAS/JASPERAlimentation initialisation, mensuelle,

annuelle

Objectifs :• Présentation finale

Effectifs :• Restitution : 5• Alimentation : 3• ETL : 3• Recette : 4

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Groupe 2 : Diapositive 33 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Les recettes

Objectif : vérifier la conformité de l'application avec les attentes formulées

Démarche qualité

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Groupe 2 : Diapositive 34 / 148

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Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

4 étapes majeures :• Définir la structure d’un scénario• Lister les scénarios• Décrire les scénarios• Tester l’application

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 35 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Structure d’un scénario

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Groupe 2 : Diapositive 36 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Liste des scénarios

Selon 3 familles :Ergonomie : la forme de l’application doit respecter la charte graphique du SFDNavigation : les données affichées doivent correspondre aux données souhaitéesAlimentation : les données doivent être mises à jour correctement

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 37 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Création des scénariosErgonomie et Navigation : à partir du SFD

Alimentation : à partir des cas d’utilisationcréation de fichiers valides et non valides

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 38 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Recettage• Tester l’ensemble de l’application à

l’aide des scénarios (cahier de recettes)

• Valider les scénarios ou noter les différences rencontrées

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 39 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Introduction

Contexte projet

Solution technique

Démarche et méthodologie• Emric FORGE• Florent GRIGIS

Démarche et méthodologiePARTIES

Bilan des recettes• Les recettes impliquent :

Une lecture attentive et une bonne compréhension du SFD

Un travail rigoureux lors du recettageDu temps

• Une partie des remarques a permis de corriger certains points de l’application.

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 40 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

Page 41: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Groupe 2 : Diapositive 41 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Étude de l‘ETL – Les critèresBeaucoup de choixListe des critères :• Prix• La communauté d’utilisateurs• La renommée• Ergonomie• Les fonctionnalités• Le choix des autres groupes

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Groupe 2 : Diapositive 42 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Le prixAucun budget = Solution gratuite

Quatre logiciels en ressortent :

Version 4.1.1

Version 3.2.3

Version 2.3

Version 4.1

Page 43: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 43 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

La communauté d‘utilisateurs

Une grande communauté est importante :• Meilleur suivi des problèmes• Assure la pérennité du logiciel• Beaucoup d’informations sur l’utilisation de l’ETL

Deux logiciels ont une forte communauté :

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 44 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

La renomméeLa renommée est aussi importante :• Plébiscité par des utilisateurs• Reconnaissance dans le monde• Pérennité du logiciel

Talend Open Studio est celui qui profite de la meilleure renommée, il est utilisé dans JasperETL

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 45 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Les fonctionnalitésFonctionnalités de base :

• Compatible avec le format Excel• Compatible avec une base de données Oracle 11• Génération d‘un mapping de données

Talend Open Studio et Pentaho Data Integration supportent ces fonctionnalités :

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 46 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Ergonomie

Talend se base :• Interface graphique identique à Eclipse• Langage de programmation : JAVA

Page 47: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 47 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Les groupes 1 et 3 ont choisi Talend Open StudioAvantage de prendre Talend Open Studio :

• Échange d’informations avec les autres groupes• Comparatif de méthode entre groupes• Débogage plus rapide

Le choix des autres groupes

Page 48: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 48 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Notre choix

Page 49: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 49 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Étude RestitutionOutils d’aide à la décisionGénérateur de tableaux, graphiques (tous genres)Modifications en temps réelLiaison avec la base de données (Oracle)Génération en PDF et HTML des rapports

Page 50: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 50 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Créé en 2001Suite décisionnelle open source la plus utilisée au

mondeSuite complète de BI

• Jasper ETL (récupération, transformation et chargement de données)

• iReport (conception modèle de rapport)• Jasper Report (exécution et lecture de données)• Jasper Server (distribution des rapports)

Solution d’analyse et de reporting performante

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 51 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

iReport

Créer un modèle de rapportObtenir un fichier XMLConstruire des rapports à partir d’un modèleRemplir le rapport avec des données en

provenance de diverses sourcesExporter sous divers formats (PDF, HTML, EXCEL…)

Page 52: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 52 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

• Reporting complet• Rapports dynamiques• Fonctionnalités poussées

avec son système de script

• Sortie des documents sous différents formats

• Open source

iReport

• Besoin de connaissances SQL

• Maîtrise système de script iReport

• Une requête par tableau/graphique

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 53 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Créé en 1993 en SuèdePlus de 500 partenaires dans le mondePrise de décisions des utilisateurs métiers dans les

entreprises simplifiéeApproches innovantes en matière d'accès, de

gestion et d'interaction avec les données• Qlikview

Page 54: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 54 / 148

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Outil capable de traiter et de représenter n’importe quel type de données

Rendu de l’analyse facile, utile et passionnanteDonnées pouvant provenir de diverses sources de

données (BD relationnelle, fichiers textes délimités, Excel, table HTML, table XML…)

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 55 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

• Technologie « in memory »• Reporting très complet : offre

beaucoup de possibilités• Sécurité complète intégrée

(contrôler l’accès aux analyses de données et déterminer qui peut consulter)

• Données prises en temps réel à la source

• Pas de connaissances techniques requises

• Pas de coût de formation (démo)

• Licence onéreuse

Page 56: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 56 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

SAS Institute: Statistical Analysis System

Entreprise française créée en 1983Implantation à Lyon, Nantes, Aix, Toulouse…Position de leader sur le marché français de

l’informatique décisionnelleSAS Version 9 (SAS Foundation) depuis 2004 :

• Base SAS, SAS Entreprise Guide• SAS/ACCESS, OLAP • SAS/GRAPH, SAS/STAT

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

• Utilise un langage dit « de 4e génération » (langage de programmation combiné avec un SGBD)

• Extension de SAS Base avec une interface graphique Windows

• Créer plus facilement des requêtes, tableaux et graphiques

• Diagramme de flux de processus

SAS Enterprise Guide

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

SAS Enterprise Guide

• Modifier directement le code SAS pour utiliser des options plus pointues

• Utiliser du SQL• Créer des procédures stockées appelées à distance

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

• Outils de reporting puissant • Procédures stockées• Personnalisation des

tableaux (CSS) et des graphiques

• Export texte et PDF• Large support Web• Disponible à l’ISTIL

SAS Enterprise Guide

• Adaptation au code SAS • Interface de SAS avec les

bases de données• Logiciel payant dans

d’autres circonstances

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Support Communauté Professionnel Professionnel

Documentation Entraide forum Démo d’utilisation

Large support en anglais

Installation Facile et rapide Facile et rapide Difficile en local

Performances Moyennes Excellentes Très bonnes

Interface Facile, intuitif Très facile, très intuitif Moyenne

Tableau comparatif

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

SGBD Oracle Oracle Oracle

Connaissances techniques SQL Aucunes Code SAS, SQL

Design graphiques/

tableaux++ +++ ++

Customisation Moyenne Excellente Excellente

Licence Gratuit 10.000 € Disponible à l’université

Tableau comparatif

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Architecture technique• Sylvain LEQUANG• Chloé MANDON• Anthony DUSSURGEY

Données et traitements

Démo

Architecture techniquePARTIES

Nos choix

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Données et traitements

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Le processus de traitement et d’intégration des données se déroule en plusieurs étapes :• Vérification de la structure du fichier Excel source• Vérification et intégration dans la base :

Données du référentiel (villes, magasins…)Prévisions commerciales ou données réelles

(ventes, chiffres d’affaires et marges brutes)

La gestion des erreurs intervient à chaque phase du processus, et peut impliquer l’arrêt de celui-ci et la révocation de toutes les modifications effectuées

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Données sources

Deux types de fichiers Excel :• Fichiers de mise à jour mensuelle• Fichiers de mise à jour annuelle

Structures très proches, la différence résidant dans la valeur prévisionnelle ou réelle des données commerciales

Les deux types de fichiers permettent de mettre à jour le référentiel

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Référentiel

Le premier onglet du fichier Excel concerne la mise à jour du référentiel

Chaque ligne correspond à un magasin

La colonne action indique le type d’opération à effectuer : Ajout, Modification ou Suppression

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

RéférentielLa structure générale du fichier est d’abord vérifiée par une routine

Java La détection d’un problème entraîne l’arrêt immédiat du

processus et la génération d’un

rapport d’erreurs

• Les données concernant chaque magasin sont mises en relation avec les données existantes, et les ajouts, modifications et suppressions nécessaires sont effectuées dans la base.

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Données commercialesChaque famille d’articles (fours, hifi…) possède son propre

onglet dans le fichier ExcelChaque ligne correspond aux données commerciales d’un

magasin pour une année et un mois donnés

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

La structure est également vérifiée par une routine Java

• Les données correctes sont insérées dans la base– Les éventuelles données existantes concernant la même

combinaison (famille article, magasin, année, mois) sont remplacées

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Données cibles

Les données sont insérées dans des tables Oracle afin d’être exploitées lors de la restitution

Le référentiel est réparti selon plusieurs tables : VILLE, MAGASIN, PAYS…

Les données commerciales sont insérées dans la table FAITS, qui a pour clé primaire la combinaison (Magasin, Famille article, Année, Mois)

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : routines JAVA

Analyse de trois types de fichiers:• Initialisation• Annuelle• Mensuelle

Traitement des erreurs:• Retour du type d’erreur à Talend• Inscription de l’erreur dans un fichier

excel

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Vérification :• Test :

Darties_xxxx.xls Darties_yyyy_mm.xls

• Les ongletsNomNombre

: routines JAVA

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Onglet RéférentielNom colonneType d’action A/M/S

: routines JAVA

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Les données finales:12 mois pour chaque ville (annuelle)Nom villeNom colonneAnnée correcte

: routines JAVA

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Erreur sur une colonne dans « referentiel »

On a « Enseignes » au lieu de« Enseigne »

: routines JAVA

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Traitement JAVA:

Le fichier erreur:

: routines JAVA

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : architecture Talend

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : architecture Talend

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : architecture Talend

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Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : explication Job Talend

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : explication Job Talend

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES : Explication Job Talend

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Valentin BERNARD• Louis GENESIO• Romain GIRARD• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

Données et traitementsPARTIES

Traitement après l’alimentationCréation de rapports

Tri, filtre, groupement des donnéesSomme, Moyenne

: restitution

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Démo ETL

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Démonstration

1. Initialisation d'un référentiel 2. Insertion de données mensuelle et annuelle 3. Cas d'erreur : Nombre d'onglet incorrecte 4. Cas d'erreur : Nombre de caisse invalide

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Initialisation d'un référentiel

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Insertion de données mensuelle et annuelle

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

1. Cas d'erreur : Nombre d'onglet incorrecte

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

1. Cas d'erreur : Nombre de caisse invalide

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Démo restitution

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Direction commerciale

Informations de haut niveau : pays ou régions

Scénario 1 :

• Chiffre d’affaires en décembre 2010 et cumulé sur l’année pour la famille d’articles Hifi et l’enseigne Darty

• Comparer ce chiffre à l’année précédente (2009)

• Analyser l’évolution temporelle de ce chiffre en 2010

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Direction commerciale

Informations de haut niveau : pays ou régions

Scénario 2 :

• Détail de tous les indicateurs et caractéristiques en janvier 2010 par région

• Visualiser aisément la proportion de chaque région

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Direction régionale

Connaissance de l’activité de tous les magasins de sa région et veille à l’atteinte des objectifs

Scénario 1 :

• Ventes de magnétoscopes dans les magasins de la région en octobre 2010

• Classer et comparer l’évolution par rapport à 2009

• Visualiser ces ventes à l’aide d’un graphique

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Direction régionale

Connaissance de l’activité de tous les magasins de sa région et veille à l’atteinte des objectifs

Scénario 2 :

• Historique du chiffre d’affaires de janvier à août 2010 puis de janvier à octobre 2010 pour la région, et ensuite au niveau national

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Page 116: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Page 117: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Responsable magasin

Gestion des ventes et positionnement de son magasin par rapport aux autres

Scénario 1 :

• Palmarès réalisé des magasins de la région en janvier 2011 et classement sur le chiffre d’affaires

• Positionnement et évolution par rapport à 2010

• Visualiser aisément le positionnement par un graphique

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Page 119: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Page 120: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Page 121: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Page 122: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Groupe 2 : Diapositive 122 / 148

Page 123: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 123 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION TECHNIQUE | BILAN

Architecture technique

• Sylvain LEQUANG• Stéphanie GORGONE

Données et traitements

Démo

DémoPARTIES

Responsable magasin

Gestion des ventes et positionnement de son magasin par rapport aux autres

Scénario 2 :

• Historique de la marge brute de janvier à décembre 2010 et comparer à l’année 2009

• Visualiser cet historique à l’aide de graphiques

Page 124: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 124 / 148

Page 125: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 125 / 148

Page 126: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 126 / 148

Page 127: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 127 / 148

Page 128: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

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Page 129: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

Page 130: Réponse à un appel d’offres de  Darties

Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 130 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Archite

cture

Directi

onBDD

Recett

es

Restitution

Alimen

tation

Estimé

Total

21 80 80 82

457 500

10201220

2% 7%7% 7%

37%

41%

Temps de travail total

2% 7%7%

7%37%

41%

Architecture Direction

BDD Recettes

Restitution Alimentation

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Soutenance projetDarties

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SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Quel constat ?

Le produit correspond au SFD et est validé par Darties ?

Des points sont à terminer ?

Le projet n’est pas abouti ?

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 132 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Bilan de l’ergonomie

Le design de l’application est assez proche de la charte graphique du cahier des charges.

Page 133: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Groupe 2 : Diapositive 133 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Bilan de la navigationLes profils "Responsable magasin",

"Responsable régional" et "Directeur commercial" sont opérationnels mis à part la gestion des études

Le profil "Chef de produit" n'a pas été implémenté

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Groupe 2 : Diapositive 134 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Bilan de la navigation

Pour tous les profils créés, on peut consulter : l'accueil, le palmarès, l'historique et les détails, avec leurs graphiques associés.

On peut faire varier les informations à afficher.

Page 135: Réponse à un appel d’offres de  Darties

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Groupe 2 : Diapositive 135 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Bilan de la navigation

On peut imprimer les résultats et les enregistrer au format PDF uniquement

L'envoi par e-mail n'est pas opérationnelL'aide n'a pas été implémentée

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Groupe 2 : Diapositive 136 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Bilan de l’alimentationRéalisation de tests d’alimentation avec des

fichiers valides et invalidesL’application a réagi conformément aux

attentes : • Lorsque les fichiers étaient bons, la base de

données a bien été mise à jour• Lorsque les fichiers étaient mauvais, la base

de données ne se mettait pas à jour et un message d’erreur était généré

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 137 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Bilan de l’alimentationLes jobs fonctionnentMais il n'y a pas d'interface

d'administration : nous sommes obligés de passer par Talend

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 138 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Comparaison SAS / Jasper• Avantage Jasper – Facilité mise en œuvre tableaux

• Pas de cartes

• Problème connexion à Oracle pour SAS

SAS Jasper

Tableaux Graphiques Tableaux Graphiques

Responsable Magasin

Responsable RegionalDirecteur

Commercial

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Soutenance projetDarties

Groupe 2 : Diapositive 139 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

BilanPARTIES

Bilan• Pierre COSTE• Florent GRIGIS

Bilan pédagogique

Fonctionnalités importantes validées et terminées

Finir les dernières parties• Automatisation du projet d’alimentation• Partie Etude• Fonctions annexes de l’application (e-mails …)• Correction des recettes

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Groupe 2 : Diapositive 140 / 148

Merci de votre attention

Des questions ?

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Groupe 2 : Diapositive 141 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan pédagogique

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Groupe 2 : Diapositive 142 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

BilanPARTIES

Bilan pédagogique• Nicolas GERANTET• Loic FAURE

La découverte des projets• Découverte du fonctionnement d’une

équipe projet :

Organisation d’une équipe projetLe découpage en sous-équipes et la

distribution des tâches

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Groupe 2 : Diapositive 143 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

BilanPARTIES

Bilan pédagogique• Nicolas GERANTET• Loic FAURE

La communication• Organisation du partage des

informations• Les règles à mettre en place ou non

pour favoriser et faciliter l’échange au sein du groupe

• Attention à la verticalité des échanges

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Groupe 2 : Diapositive 144 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

BilanPARTIES

Bilan pédagogique• Nicolas GERANTET• Loic FAURE

La gestion des relations humaines• Travailler en équipe signifie travailler

avec des gens • Apprendre à écouter, comprendre ses collaborateurs, et négocier avec eux afin de trouver des compromis

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Groupe 2 : Diapositive 145 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

BilanPARTIES

Bilan pédagogique• Nicolas GERANTET• Loic FAURE

Bilan du projet• Bilan technique

Découverte d’un important projet Découverte des métiers du décisionnel

(alimentation, restitution, recettes…)

• Bilan humainOrganisation

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Groupe 2 : Diapositive 146 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

BilanPARTIES

Bilan pédagogique• Nicolas GERANTET• Loic FAURE

Quelques points à améliorer• Dans le groupe :

Une meilleure communication

• Dans le module :Avoir un créneau réservé (une après-midi

par semaine)Un accès multiple aux ressources

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Groupe 2 : Diapositive 147 / 148

SUJET & BESOINS | SOLUTION | BILAN

Bilan

BilanPARTIES

Bilan pédagogique• Nicolas GERANTET• Loic FAURE

Bilan du groupe

Positif Négatif

Progression importante Communication

Entraide Respect des Délais

Réveil du groupe Implication disparate

Objectifs fixés réussi et dépassé

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Groupe 2 : Diapositive 148 / 148

Merci à toute l’équipe

Une boisson ? Un en-cas