RENSTRA 2018–2023 - Dinas PUPR NTB · Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PU-PR Provinsi NTB Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah 50 TABEL 3.4. Faktor Penghambat

RENSTRA 2018–2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas

rahmat dan karunia-Nya Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB Tahun 2018 - 2023 ini dapat diselesaikan.

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB

Tahun 2018 - 2023 merupakan implementasi dari RPJMD Provinsi NTB 2018 – 2023.

Rencana Strategis tahun 2018-2023 merupakan pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dalam jangka 5 (lima)

tahun ke depan yang anggarannya bersumber dari APBD beserta perubahannya dan

APBN berupa dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Dekon-TP) dari

Kementerian Pekerjaan Umum dan Kementerian Perumahan Rakyat Republik

Indonesia, serta sumber-sumber pembiayaan yang sah lainnya.

Kami menyadari dalam penyusunan Rencana Strategis ini masih banyak

terdapat kekurangan sehingga koreksi, saran dan kritik yang konstruktif dari

berbagai pihak sangat kami harapkan untuk penyempurnaan, agar hasilnya lebih

baik.

Demikian dokumen Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Provinsi NTB Tahun 2018 - 2023 ini disusun untuk mewujudkan sistem

perencanaan pembangunan yang sinergis dan optimal sebagai perwujudan kinerja

pemerintahan yang baik dan akuntabel. Semoga dapat dijadikan acuan dalam

perencanaan dan pelaksanaan program ataupun kegiatan serta dapat memberikan

manfaat bagi semua pihak.

Mataram, April 2019 Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi Nusa Tenggara Barat,

Ir. H. Azhar, MM.

NIP. 19620202 198903 1 021

RENSTRA 2018–2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………..…………………………………………………………………. i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………………………….. ii

DAFTAR TABEL...…………………………………………………………………………………………………… iv

DAFTAR GAMBAR.………………………………………………………………………………………………... vi

BAB I PENDAHULUAN ………………………….………………………………….……………………………… 1

1.1. Latar Belakang.................................................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum................................................................................................. 2

1.3. Maksud dan Tujuan............................................................................................. 7

1.4. Sistematika Penulisan.......................................................................................... 8

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH …………………….………………..……. 10

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG ..…………………………………………………………………………….……….. 10

2.2. Susunan Kepegawaian dan Aset yang Dikelola ………………………….……………………… 19

2.2.1. Susunan Kepegawaian ……………………………………………….………………………… 19

2.2.2. Aset Yang Dikelola ……………………………………………………….……………………… 23

2.3. Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran ……………………………………………….…………. 26

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Provinsi NTB ………………………………………………………..………………. 28

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS ……………………………………………..………… 33

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Pelayanan Perangkat

Daerah ……………………………………………………………………………………………..…………. 33

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih .………………………………………………………………………………………..…………….. 45

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra PD Provinsi ………………………………..………………. 51

3.3.1. Terhadap Renstra K/L …........................................................................... 51

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis..…. 57

3.5. Penentuan Isu Strategis ………………………………………………………………………..………. 67

3.6. Analisis Isu Strategis Provinsi NTB 2019-2023 …………………………………..……………. 68

RENSTRA 2018–2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB iii

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ……………………………………………………………………………. 76

4.1. Visi dan Misi …………………………………………………………………………………………………. 76

42. Tujuan dan Sasaran ……………………………………………………………………………………… 77

4.2.1. Tujuan ………………………….……………………………………………………………………. 77

4.2.2. Sasaran …………………………………………….……………………………………………….. 78

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN …………….……………………………………………….. 86

5.1. Strategi …………………………………………………….…………………………………………………. 86

5.2. Arah Kebijakan ………………………………………….…………………………………………………. 90

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ……………………….. 102

6.1. Rencana Capaian Renstra Bidang Ke-PU-an ………………………………………………….. 102

6.2. Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan Indikatif …………………………….. 103

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ……………………………………… 104

BABA VIII P E N U T U P …………………………………………………………………..………………. 106

RENSTRA 2018–2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB iv

DAFTAR TABEL

TABEL 2.1. Daftar Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD) pada Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi NTB Tahun 2018 berdasarkan Golongan 19

TABEL 2.2. Daftar Rekapitulasi Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi

NTB Tahun 2018 berdasarkan Golongan Status Kepegawaian 20

TABEL 2.3. Daftar Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD) pada Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi NTB Tahun 2018 Berdasarkan Tingkat

Pendidikan 21

TABEL 2.4. Kondisi Indeks Kinerja Sistem Irigasi Daerah Irigasi di Provinsi NTB 24

TABEL 2.5. Jumlah Infrastruktur SDA di Provinsi NTB Tahun 2018 25

TABEL 2.6. Rekapitulasi Barang Invetaris Milik Pemerintah Provinsi NTB Tahun

2019 26

TABEL 2.7. Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran 27

TABEL 2.8. Tantangan dan Peluang Pelayanan Dinas PUPR Provinsi NTB 29

TABEL 3.2. Kondisi Kemantapan Jalan di Provinsi NTB 37

TABEL 3.3. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PU-PR Provinsi

NTB Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah 50

TABEL 3.4. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PU Provinsi NTB

Terhadap Pencapaian Renstra K/L 53

TABEL 3.5. Penentuan Isu Strategis Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi NTB 70

TABEL 4.1. Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Kinerja Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB 2018-2023 80

TABEL 5.1. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Strategi Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Provinsi NTB terkait dengan RPJMD Provinsi

NTB 2018-2023 86

RENSTRA 2018–2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB v

TABEL 5.2. Arah Kebijakan Pembangunan Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Provinsi Nusa Tenggara Barat 90

TABEL 6.1. Rencana Capaian Renstra 2018 – 2023 Bidang Ke-PU-an 110

TABEL 7.1. Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD 112

RENSTRA 2018–2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB

Tahun 2018 17

RENSTRA 2018–2023 |DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana diubah dengan

Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014

tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, maka Pemerintah Provinsi NTB perlu menyusun

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk periode

2018-2023. Dalam Pasal 272 dan 273 menyebutkan bahwa perangkat daerah

menyusun Rencana Strategis (Renstra) dengan berpedoman pada RPJMD

dimana dalamm Renstra harus memuat ujuan, sasaran, program, dan

kegiatan pembangunan Dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan

Wajib dan/ atau Urusaan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan

fungsi setiap perangkat daerah. Pencapaian sasaran, program, dan kegiatan

pembangunan ditetapkan dalam rencana strategis kementerian atau lembaga

pemerintah non kementerian untuk tercapainya sasaran pembangunan

nasional

RenstraDinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan Penataan

Ruang Provinsi NTB Tahun 2018– 2023 disusun sesuai dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 ke Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tahapandan Tata Cara Penyusunan

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), yang

merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra

memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD yang disusun dengan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi NTB 2018– 2023dan bersifat indikatif.


Sesuai Peraturan Gubernur NTB Nomor50 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas -

Dinas Daerah Provinsi NTB dinyatakan bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Provinsi NTB memiliki tugas pokok melaksanakan urusan

pemerintahan daerah bidang pekerjaan umum dan bidang penataan ruang.

Secara kelembagaan merupakan satuan kerja perangkat daerah yang

bertanggungjawab mengkoordinasikan dan melaksanakan pengelolaan

infrastruktur dan utilitas wilayah meliputi kegiatan perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan serta pemeliharaan kondisi dan ketersediaan

tingkat layanan yang dapat diandalkan.

Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) Provinsi NTB 2005 – 2025 dan hasil evaluasi Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah NTB (RPJMD-NTB) 2018 – 2023dan Rencana

Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB(Renstra DPUP NTB) 2018 –

2023maka rencana percepatan pembangunan dibidang infrastruktur dan

utilitas wilayah merupakan lanjutan dan dituangkan dalam Renstra Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB Tahun 2018 – 2023. Hal

ini diharapkan dapat mengatasi kesenjangan infrastruktur antarwilayah dan

antarsektor serta secara substansial mengurangi ekonomi biaya tinggi dan

mendorong pertumbuhan investasi di daerah guna mewujudkan visi

“Membangun NTB yang GEMILANG”.

1.2 Landasan Hukum

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB

Tahun 2018 – 2023disusun sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi NTB Tahun 2018 –

2023dandilaksanakan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan antara lain:

1.1.1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 tentang

Jasa Konstruksi; (Lembaran Negara Republik Indonesia 1999/54,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3833);



Bangunan Gedung; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2002/134,



Keuangan Negara; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2003/47,



Sumber Daya Air; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2004/32,


1.1.5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);


Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; (Lembaran Negara

Republik Indonesia 2004/104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

1.1.7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun

2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-

Undang;


Jalan; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2004/132, Tambahan


1.1.9. Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional; (Lembaran Negara



1.1.10. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan

Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723);


Penataan Ruang; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2007/68,



Pengelolaan Persampahan; (Lembaran Negara Republik Indonesia


2008/69, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

69); Undang - Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan

Kawasan Permukiman; Undang - Undang Nomor 20 Tahun 2011

tentang Rumah Susun;

1.1.13. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah; sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5679

1.1.14. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Irigasi;

1.1.15. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2005 tentang

Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 33, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4490);

1.1.16. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4578);

1.1.17. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan dan Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah


165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);


Barang Milik Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik


1.1.19. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara



1.1.20. Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2006 tentang Jalan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 85);

1.1.21. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara



1.1.22. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,


Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/

Kota; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2007/82, Tambahan


1.1.23. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 (Lembaran Negara


Negara Republik Indonesia Nomor 6042); 17.

1.1.24. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 21);

1.1.25. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat


114, Tambahan Lembaran Negara Republi Indonesia Nomor 5887);

1.1.26. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar

Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Tahun 2018 Nomor 2,



tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan; (Lembaran Negara



1.1.28. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;


Sumber Daya Air;


tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian

Negara/Lembaga; (Lembaran Negara Republik Indonesia 2010/152,


1.1.31. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2010–2014;

1.1.32. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 11A/PRT/M/2006 tentang

Kriteria dan Penetapan Wilayah Sungai;

1.1.33. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

1.1.34. Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyat Nomor10/PERMEN/ M/


2007 tentang Pedoman Bantuan Stimulan Prasarana, Sarana dan

Utilitas Umum (PSU) Perumahan dan Permukiman;

1.1.35. Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyat Nomor

03/PERMEN/2007 tentang Pengadaan Perumahan dan Permukiman

Dengan Dukungan Fasilitas Subsidi Perumahan melalui KPR

Bersubsidi;

1.1.36. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 02/PRT/M/2010 tentang

Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum 2010–2014;

1.1.37. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 104/PMK.02/2010 tentang

Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran

Kementerian Negara/Lembaga Tahun Anggaran 2011;

1.1.38. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017

Nomor 1312);

1.1.39. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang

Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun

2018 Nomor); 28.

1.1.40. Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 2 Tahun

2008 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau- pulau Kecil;


2008 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau- pulau Kecil;


2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2005-2025, sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat

Nomor 1 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah

Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2014 Nomor

1);



2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Nusa Tenggara

Barat 20092029 (Lembaran Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat

Tahun 2010 Nomor 26); 30.


2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

Nusa Tenggara Barat (Lembaran Daerah Provinsi Nusa Tenggara

Barat Tahun 2016 Nomor 11, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi

Nusa Tenggara Barat Nomor 114);


2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Nusa Tenggara Barat Tahun 2018 – 2023.

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi Nusa Tenggara Barat (RENSTRA DPUPR Provinsi NTB) Tahun 2018–

2023 ditetapkan dengan maksud memberikan arah dan pedoman

perencanaan bagi pemerintah daerah khususnya pada bidang dan balai pada

lingkup Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Nusa Tenggara

Barat dan masyarakat NTB serta dunia usaha Jasa Konstruksi dalam

mewujudkan cita-cita dan tujuan daerah sesuai dengan visi, misi dan arah

pembangunan daerah yang telah disepakati bersama dalam berbagai

program pembangunan daerah yang terpadu, sinergis, fokus dan responsif

serta berkesinambungan terhadap kebutuhan masyarakat. Selain itu, agar

berbagai program dapat terarah guna pencapaian standar pelayanan minimal

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Provinsi NTB.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang dan Penataan RuangProvinsi NTB Tahun 2018 – 2023

disusun dengan tujuan untuk:

a. Menjabarkan visi dan misi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi NTB ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan tahun 2018–

2023;


b. Menetapkan berbagai program dan kegiatan prioritas yang disertai

dengan indikasi pagu anggaran dan target indikator kinerja yang akan

menjadi pedoman dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun 2018– 2023

dengan skala prioritas penanganan yang merujuk hasil evaluasi

pelaksanaan program/kegiatan periode sebelumnya,rencana

program/kegiatan berikutnya, permasalahan yang dihadapi serta usulan-

usulan dari masyarakat.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan RENSTRA DPUPR NTB Tahun 2018-2023

disusun sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang sistematika Renstra Perangkat Daerah, yaitu sebagai

berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur OrganisasiPerangkat Daerah

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

3.2. Telaahaan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

3.3. Telaahaan Renstra K/L dan Renstra

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

3.5. Penentuan Isu-isu Stratategis


BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Visi dan Misi

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

Susunan penulisan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Provinsi NTB Tahun2018– 2023 dimulai dengan latar belakang,

landasan hukum serta maksud dan tujuan penyusunan Renstra Dinas;

gambaran terkait pelayanan Dinas; pemaparan tentang isu strategis terkait

dengan tugas dan fungsi OPD; visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi

dan kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB;

serta program dan kegiatan prioritas disertai dengan pendanaan indikatif.


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi DINAS PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN RUANG

Dalam penyelenggaraan kewenangan Pemerintah di bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang, terdapat pula urusan yang

dilaksanakan di daerah, yaitu kegiatan dekonsentrasi dan tugas-pembantuan

dari pemerintah pusat untuk kegiatan yang bersifat fisik, khususnya untuk

bidang Sumber Daya Air, Bina Marga, Cipta Karya dan Penataan Ruang.

Sebagaimana telah diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38

Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota,

maka kewenangan dan tanggungjawab Pemerintah Provinsi yang

dilaksanakan melalui Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi

NTB adalah sebagai berikut :

a. Urusan pekerjaan umum, merupakan urusan wajib pemerintah daerah

yang terdiri dari sub bidang Sumber Daya Air, Bina Marga, Cipta Karya

(perkotaan dan perdesaan, air minum, air limbah, persampahan,

drainase, permukiman, bangunan gedung dan lingkungan) dan jasa

konstruksi;

b. Urusan penataan ruang, merupakan urusan wajib pemerintah daerah

yang terdiri dari sub bidang pengaturan, pembinaan, pembangunan dan

pengawasan. Urusan wajib melekat pada urusan dalam skala provinsi;

Sesuai dengan Perda Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 7 tahun

2008 tentang Struktur organisasi dan Satuan kerja dinas-dinas Daerah

Provinsi Nusa Tenggara Barat kedudukan Dinas Pekerjaan Umum Provinsi

NTB mempunyai tugas membantu Gubernur dalam melaksanakan tugas


urusan pemerintahan daerah bidang Pekerjaan Umum, Tata Ruang dan

Perumahan.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi sesuai kedudukan

struktur organisasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB terdiri dari Kepala

Dinas, Sekretaris, Kepala Bidang Sumber Daya Air, Kepala Bidang Bina

Marga, Kepala Bidang Cipta Karya, Kepala Bidang Tata Ruang, Kepala

Bidang Pengembangan Infrastruktur Wilayah, Kepala Bidang Bina Konstruksi

dan Kelompok Jabatan Fungsional. Terdapat 5 UPTD pada Dinas Pekerjaan

Umum Provinsi NTB yaitu 1) Balai Pengelolaan Sumber Daya Air Wilayah

Sungai dan Hidrologi Pulau Lombok, 2) Balai Pengelolaan Sumber Daya Air

Wilayah Sungai dan Hidrologi Pulau Sumbawa, 3) Balai Pengujian Material

Konstruksi, 4) Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Lombok, 5)

Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Sumbawa.

Dalam melaksanakan tugas tersebut di atas, Dinas Pekerjaan Umum

dan Pentaan Ruang Provinsi NTB menyelenggarakan fungsi-fungsi:

1. Penyusunan program dan anggaran di Bidang Pekerjaan Umum;

a. pelaksanaan persiapan perumusan kebijakan dan koordinasi;

b. pelaksanaan koordinasi dan evaluasi pelaksanaan penyusunan

program dan pelaporan

c. pengelolaan urusan keuangan;

d. pelaksanaan pembinaan administrasi dalam arti melakukan urusan

ketatausahaan, kepegawaian, perlengkapan, kerumahtanggaan dan

keprotokolan.

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2. Sumber Daya Air

a. penyusunan rumusan kebijakan teknis bidang perencanaan,

pembangunan dan pengelolaan sumber daya air, saluran irigasi,

sungai dan pantai;

b. pengendalian dan sosialisasi kebijakan teknis sumber daya air,

saluran irigasi, sungai dan pantai;


c. pengumpulan data pengelolaan serta penyajian data dasar sumber

daya air, saluran irigasi, sungai dan pantai;

d. penyusunan rencana pengembangan dan konservasi sumber daya

air, saluran irigasi, sungai dan pantai;

e. penyusunan rencana kegiatan sumber daya air, saluran irigasi,

sungai dan pantai;

f. pembangunan dan rehabilitasi prasarana sumber daya air, saluran

irigasi, sungai dan pantai;

g. pengembangan dan konservasi prasarana sumber daya air, saluran

irigasi, sungai dan pantai;

h. pelaksanaan operasi dan pemeliharaan sumber daya air, saluran

irigasi, sungai dan pantai lintas kabupaten/kota dan yang bersifat

khusus;

i. pengendalian dan pengelolaan pemanfaatan kawasan manfaat

sumber daya air, saluran irigasi, sungai dan pantai;

j. perijinan untuk mengadakan perubahan atau pembongkaran

prasarana dan sarana sumber daya air, saluran irigasi, sungai dan

pantai lintas kabupaten/kota dan yang bersifat khusus;

k. perijinan untuk mendirikan, mengubah dan atau membongkar

bangunanbangunan lain yang berada di dalam, di atas maupun yang

melintas sumber daya air, dan saluran irigasi;

l. penanggulangan bencana banjir dan bencana lainnya yang terkait

dengan sumber daya air, saluran irigasi, sungai dan pantai;

m. pelaksanaan tugas pembantuan dan tugas dekonsentrasi di bidang

sumber daya air, saluran irigasi, sungai dan pantai;

n. evaluasi dan penyajian laporan bidang sumber daya air, saluran

irigasi, sungai dan pantai.

3. Bina Marga


pembangunan dan pengelolaan jalan dan jembatan;

b. pengendalian dan sosialisasi kebijakan teknis jalan dan jembatan;


c. pembuatan data leger jalan dan jembatan;

d. penyusunan rencana jaringan jalan dan jembatan;

e. penyusunan rencana kegiatan di bidang jalan dan jembatan;

f. pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi prasarana jalan dan

jembatan;

g. pelaksanaan operasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan provinsi

dan yang bersifat khusus;

h. pengelolaan pemanfaatan ruang milik jalan, ruang manfaat jalan dan

ruang pengawasan jalan oleh pihak ketiga;

i. perijinan untuk mengadakan perubahan atau pembongkaran

prasarana dan sarana dasar jalan dan jembatan provinsi dan yang

bersifat khusus;

j. perijinan untuk mendirikan, mengubah dan atau membongkar

bangunan-bangunan lain yang berada di ruang milik jalan dan ruang

manfaat jalan provinsi, dan yang bersifat khusus;

k. pemberian perijinan bangunan jalan bebas hambatan lintas

kabupaten/kota;

l. penanggulangan bencana;

m. pelaksanakan tugas pembantuan dan tugas dekonsentrasi di bidang

jalan dan jembatan;

n. evaluasi dan pelaporan.

4. Cipta Karya


pembangunan dan pengelolaan air minum, air limbah, persampahan,

dan drainase, tata bangunan lingkungan permukiman, penyediaan

prasarana perdesaan, dan perkotaan;

b. pengendalian dan sosialisasi kebijakan teknis pembangunan dan

pengelolaan air minum, air limbah, persampahan, dan drainase, tata

bangunan lingkungan permukiman, penyediaan prasarana

perdesaan, dan penyusunan rencana kegiatan pembangunan dan

pengelolaan air minum, air limbah, persampahan, dan drainase, tata


bangunan lingkungan permukiman, penyediaan prasarana

perdesaan, dan perkotaan;

c. pengelolaan gedung negara dan rumah dinas;

d. penyusunan harga standar bangunan gedung negara (HSBGN),

standar arsitektur bangunan, dan jatidiri kawasan;

e. penataan sanitasi lingkungan, air minum, air limbah, drainase dan

persampahan lintas kabupaten/kota;

f. pemberian rekomendasi teknis terhadap pembangunan, rehabilitasi,

renovasi, dan restorasi dan atau penghapusan gedung negara dan

rumah negara;

g. penanggulangan bencana

h. pelaksanaan tugas pembantuan dan tugas dekonsentrasi di bidang

air minum, air limbah, persampahan, drainase, tata bangunan

lingkungan permukiman, penyediaan prasarana perdesaan, dan

evaluasi dan pelaporan bidang air minum, air limbah, persampahan,

drainase, tata bangunan lingkungan permukiman, penyediaan

prasarana perdesaan dan perkotaanpelaksanaan fungsi lain yang

diberikan oleh Kepala Dinas.

5. Tata Ruang

a. penyusunan rencana spasial kebijakan dan program pembangunan

dalam wilayah provinsi penyusunan rencana rinci tata ruang kawasan

strategis provinsi,

b. pembinaan, pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan

rencana tata ruang nasional, provinsi dan kabupaten/kota;

c. penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam rangka

penyusunan rencana rinci kawasan strategis provinsi (KSP);

d. pengelolaan data base tata ruang.

6. Pengembangan Infrastruktur Wilayah

a. penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program keterpaduan

pembangunan spasial-sektoral


b. pengembangan infrastruktur wilayah bidang pekerjaan umum;

c. penyusunan strategi keterpaduan pengembangan infrastruktur

wilayah dengan infrastruktur bidang pekerjaan umum;

d. pelaksanaan sinkronisasi program antara pengembangan kawasan

dengan infrastruktur bidang pekerjaan umum;

e. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan penyelenggaraan keterpaduan

rencana dan sinkronisasi program antara pengembangan kawasan

dengan infrastruktur bidang pekerjaan umum;

7. Bina Konstruksi

a. pelaksanaan kebijakan pembinaan penyebarluasan peraturan

perundang-undangan, penyelenggaraan pelatihan, bimbingan teknis dan

penyuluhan jasa konstruksi;

b. pengaturan pengembangan dan peningkatan kapasitas badan usaha

jasa konstruksi;

c. penyelenggaraan sistem informasi jasa konstruksi;

d. pengembangan pasar dan kerjasama konstruksi;

e. Pengembangan dan peningkatan tenaga ahli konstruksi;

f. peningkatan kemampuan teknologi, penggunaan dan nilai tambah jasa

dan produk konstruksi dalam negeri di wilayah Provinsi;

g. pembinaan dan pengawasan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

(LPJK) tingkat Provinsi dan Asosiasi Jasa Konstruksi (AJK) di wilayah

Provinsi;

h. pelaksanaan pengawasan tertib usaha, tertib penyelenggaraan, dan

tertib pemanfaatan jasa konstruksi;

8. Pelaksanaan uji bahan dan material;

a. penyusunan rencana dan program kerja Balai Pengujian

b. Material Konstruksi;

c. pengkajian dan analisis mutu bahan material;

d. pengujian dan penerapan standar mutu teknologi tepat guna;


e. pelaksanaan kebijakan teknis dalam hal pengujian kualitas/ mutu air,

tanah dan bahan bangunan;

f. pengendalian dan pengawasan mutu dalam penggunaan,

g. pemakaian bahan bangunan;

h. pelayanan jasa pengujian;

i. pengumpulan dan pengolahan data serta evaluasi dan

j. pelaporan; dan pelaksanaan pengelolaan urusan ketatausahaan,

administrasi umum dan keuangan.

Unsur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB terdiri dari

Pimpinan, Pembantu Pimpinan dan Pelaksana dengan Struktur Organisasi

sebagaimana Gambar 2.1.


Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB Tahun 2018 (Status : Desember 2018)


Adapun peran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan, meliputi :

1. Bidang Sumber Daya Air, berperan melaksanakan kegiatan perencanaan,

pembinaan, pengawasan, pengendalian pelaksanaan pembangunan dan

pengelolaan sumber daya air, saluran irigasi, sungai dan pantai serta

penanggulangan bencana;

2. Bidang Bina Marga, berperan berperan untuk melaksanaan kegiatan

perencanaan, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pelaksanaan

pembangunan jalan dan jembatan serta pemanfaatan ruang milik jalan,

ruang manfaat jalan dan ruang pengawasan jalan, dan penanggulangan

bencana.;

3. Bidang Cipta Karya, berperan melaksanakan kegiatan perencanaan,

pembinaan, pengawasan, pengendalian tata bangunan dan penyehatan

lingkungan permukiman di perkotaan dan perdesaan, dan penanggulangan

bencana;

4. Bidang Penataan Ruang, berperan untuk menyusun perencanaan,

pengaturan, pembinaan, pelaksanaan dan pengawasan penataan ruang

dalam wilayah provinsi,untuk mewujudkan keterpaduan dan keselarasan

pembangunan antar sektor dan antar wilayah;

5. Bidang Bina Konstruksi, berperan menyelenggarakanpelaksanaan kebijakan

pembinaanpengaturan, pemberdayaan dan pengawasan konstruksidalam

wilayah provinsi

6. Bidang Pengembangan Infrastruktur Wilayah, berperan melaksanakan

penyusunan kebijakan keterpaduan pembangunan dan pengembangan

infrastruktur berbasis konektivitas sektoral dan aksesibilitas wilayah

RENSTRA 2018–2023|DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB 19

2.2. Susunan Kepegawaian dan Aset yang Dikelola

2.2.1. Susunan Kepegawaian

Susunan kepegawaian pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB berdasarkan Golongan,

Status dan Tingkat Pendidikan dengan total jumlah 930 orang adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1. Daftar Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD) pada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB Tahun 2018 Berdasarkan Golongan(Status : Maret 2019)

NO UNIT KERJA GOLONGAN / RUANG

JUMLAH I/a I/b I/c I/d II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d

1 Pimpinan - - - - - - - - - - - - - - 1 1

2 Sekretariat - - - - 3 10 2 7 9 6 3 1 1 - - 42

3 Bidang Tata Ruang - - - - - 2 - 2 3 2 2 1 1 - - 13

4 Bidang Sumber Daya Air - - - - 1 1 - 2 1 4 3 - 1 - - 13

5 Bidang Bina Marga - - - 1 22 2 5 6 4 6 1 1 - - 48

6 Bidang Cipta Karya - - - - - 9 1 2 5 3 3 2 - - - 25

7 Bidang Bina Konstruksi - - - - - 2 - 2 2 3 2 - 1 - - 12

8 Bidang Pengembangan Infrastruktur Wilayah - - - - - 1 - 0 3 2 3 1 1 - - 11

9 Balai Pengujian Material Konstruksi - 1 - - 2 3 - 1 1 4 2 1 - - - 15

10 Balai Informasi Infrastruktur Wilayah 2 - 2 2 5 26 - 2 2 1 3 - 1 - - 46

11 Balai Pengelolaan Sumber Daya Air Dan Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Lombok

- 2 - - 2 19 - 2 - 6 4 - - - - 35

12 Balai Pengelolaan Sumber Daya Air Dan Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Sumbawa

- 6 - 1 1 9 - 1 1 2 2 - - - - 23

13 Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Lombok

- 1 - 3 5 81 3 2 5 2 3 1 - - - 106

14 Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Sumbawa

- 2 1 3 9 83 2 9 3 5 1 1 - - - 119

JUMLAH 0 2 13 3 10 28 268 10 37 41 44 37 9 7 0 1 509

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB 2018


Tabel 2.2. Daftar Rekapitulasi Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB Tahun 2018 Berdasarkan Status Kepegawaian(Status : Maret 2019)

No Unit Kerja

STATUS

Jumlah PNSD PTT TPT/PHL TPT TPA TKK TKK/CS PHL TP

1 Pimpinan 1 - - - - - - - 1

2 Sekretariat 42 - 3 2 4 8 13 3 75

3 Bidang Tata Ruang 13 - - 1 - - - - 14

4 Bidang Sumber Daya Air 13 - 4 - - - - 13 30

5 Bidang Bina Marga 48 - - 3 1 - - - 52

6 Bidang Cipta Karya 25 - - 2 - - - - 27

7 Bidang Bina Konstruksi 12 - - - - - - - 12

8 Bidang Pengembangan Infrastruktur Wilayah 11 - - 2 1 - - - 14

9 Balai Pengujian Material Konstruksi 15 - - 9 2 - 1 - 27

10 Balai Informasi Infrastruktur Wilayah 46 2 - - - - - - 48

11 Balai Pengelolaan Sumber Daya Air Dan

Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Lombok 35 2 60 - - - - 137 234


Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Sumbawa 23 1 49 - - - - 78 151

13 Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Lombok

106 - - - - - 3 - 109

14 Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Sumbawa

119 1 - 12 - 1 3 - 136

Jumlah 509 6 116 31 8 9 20 231 930



Tabel 2.3. Daftar Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD) pada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB Tahun 2018 Berdasarkan Tingkat Pendidikan (Status : Desember 2018)

NO UNIT KERJA PENDIDIKAN KEAHLIAN

JUMLAH

S2 S1 D4 D3 D1 SLTA SLTP SD T N

1 Pimpinan 1 0 - 0 - 0 - - 1 - 1

2 Sekretariat 5 25 - 2 - 40 2 1 163 59 222

3 Bidang Tata Ruang 4 6 - 1 - 3 - - 6 8 14

4 Bidang Sumber Daya Air 2 12 - 1 1 14 - - 15 15 30

5 Bidang Bina Marga 5 19 - 2 - 25 1 - 29 23 52

6 Bidang Cipta Karya 4 11 - 0 - 12 - - 14 13 27

7 Bidang Bina Konstruksi 1 8 - 0 - 3 - - 5 7 12

8 Bidang Pengembangan Infrastruktur Wilayah 3 8 - 1 - 2 - - 11 3 14

9 Balai Pengujian Material Konstruksi 1 9 2 2 - 12 - 1 16 11 27

10 Balai Informasi Infrastruktur Wilayah 1 8 - - - 31 5 3 6 42 48


Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Lombok 4 29 - 5 - 169 8 19 53 181 234

12 Balai Pengelolaan Sumber Daya Air Dan Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Sumbawa

2 11 - - - 116 13 9 42 109 151

13 Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah

Pulau Lombok 1 11 - 1 - 91 4 1 32 77 109

14 Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah

Pulau Sumbawa 1 20 - 7 - 98 8 2 46 90 136

JUMLAH 35 177 2 22 1 616 41 36 292 638 930


Keterangan :N : Non teknis

T : Teknis


2.2.2. Aset Yang Dikelola

1. Tanah

Aset tanah seluas 13.839.380m2 dengan nilai Rp

4.786.420.139.000,- dipergunakan untuk :

a. Tanah untuk bangunan seluas 11.617m2 terdiri dari bangunan

gedung kantor, bangunan rumah jaga pintu air, bangunan

rumah dinas dan bangunan tempat kerja.

b. Tanah untuk jalan provinsi seluas 13.827.763. m2 yang terdiri

dari jalan provinsi, bangunan jalan, bangunan jembatan dan

lain - lain.

2. Peralatan dan mesin

a. Alat-alat angkutan terdiri dari kendaraan roda 4 (empat)

sebanyak 34 unit dengan kondisi baik dipergunakan sebagai

penunjang sarana kedinasan oleh pejabat struktural dan non

setruktural untuk mendukung tugas pokok fungsi Dinas

Pekerjaan Umum yang tersebar pada unit kerja dan proyek-

proyek dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum di seluruh NTB,

dan 1 unit ada di Biro Umum Setda Provinsi NTB. Kendaraan

roda 2 (dua) sebanyak 86 unit, dengan kondisi baik 68 unit

dan 3 unit dengan kondisi rusak ringan, Kendaraan roda dua

rusak berat 15 unit, seluruhnya dimanfaatkan untuk

menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi NTB.

b. Alat-alat bengkel dan alat-alat ukur, alat - alat bengkel

berjumlah 37 unit dipergunakan untuk merekondisi

kendaraan-kendaraan yang kondisinya rusak dan berpusat

pada Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB; alat-alat ukur

berjumlah 5


unit dipergunakan oleh tenaga teknis di lingkup Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB.

c. Alat-alat kantor dan rumah tangga merupakan semua

perlengkapan kantor berjumlah 3.129 unit dipergunakan

sebagai sarana penunjang tugas pokok dan fungsi Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB yang

tersebar pada seluruh Bidang dan Balai di lingkup Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Prov. NTB.

d. Alat-alat studio dan komunikasiterdiri dari camera 30 unit,

HT/Reg 8unit, LCD 3 unit, overhead projector 8 unit,

pemancar internet 1 unit, sound system 2 unit. Alat-alat ini

dimanfaatkan untuk kelancaran tugas pokok dan fungsi

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB

dan keberadaannya pada masing-masing Bidang dan Balai

dilingkup Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Prov.

NTB.

3. Bangunan dan Gedung

a. Bangunan dan gedung kantor adalah bangunan tempat

melakukan kegiatan tugas-tugas ke-PU-an yang tersebar

diseluruh Kabupaten dan Kota se Provinsi NTB sebanyak 95

unit.

b. Bangunan Gedung rumah dinas sebanyak 18 unit adalah

fasilitas yang diberikan kepada pejabat yang berhak sesuai

dengan ketentuan yang berlaku.

c. Bangunan rumah jaga pintu air dimanfaatkan oleh petugas

juru pintu air yang bertugas mengatur/pembagian air sawah.

Rumah jaga pintu air sebanyak 54 unit dengan luas 14.182

m2, dengan kondisi rusak berat 2 unit, kondisi rusak ringan 1

unit dan kondisi baik 51 unit, yang tersebar diseluruh

Provinsi NTB.


4. Jalan, Irigasi dan Jaringan

a. Jalan merupakan prasarana mutlak untuk memperlancar

kegiatan ekonomi suatu daerah. Jalan dibutuhkan untuk

meningkatkan mobilitas penduduk maupun perdagangan

barang antar wilayah.

Jalan di Provinsi NTB terdiri dari jalan nasional 934,55 km,

dan jalan provinsi sepanjang 1.484,33 km.

Tabel 2.4 Panjang Jalan Nasional dan Provinsi dalam Kondisi Mantap Tahun 2018

NO URAIAN PANJANG JALAN

(Km)

KONDISI MANTAP

(Km)

%

1 Jalan nasional 934,55 921,47 98, 60

2 Jalan Provinsi 1.484,33 1.241,72 83, 65

Sumber : Bidang Binamarga Dinas PUPR Prov. NTB, 2019

b. Irigasi merupakan suatu bangunan yang berfungsi untuk

menyalurkan dan mendistribusikan air persawahan yang ada

diseluruh Provinsi NTB. Bangunan irigasi terdiri dari bangunan

embung, bendung, saluran induk, saluran sekunder, saluran

suplesidan saluran pembuang tersebar diseluruh Provinsi NTB.

Tabel 2.5. Jumlah Infrastruktur SDA di Provinsi NTB Tahun 2018

Infrastruktur Satuan Pulau

Lombok Pulau

Sumbawa NTB

Bendung Skala Besar

Bendung Skala Sedang Bendung Skala Kecil

Bh

Bh Bh

5

34 173

24

103 513

29

137 686

Bendungan Bh 3 7 10

Embung Skala Besar

Embung Skala Sedang Embung Skala Kecil

Bh

Bh Bh

44

78 51

20

16 17

64

94 68

Embung rakyat & desa Bh 2.028 - 2.028


Infrastruktur Satuan Pulau

Lombok Pulau

Sumbawa NTB

Luas sawah irigasi

potensial[P] dan fungsional [F]

Ha 124.192[P]

109.869[F]

106.567[P]

102.119[F]

230.759 [P]

211.988 [F]

- Irigasi PU < 1000 Ha

- Irigasi PU 1000 - 3000 Ha

- Irigasi PU > 3000 Ha

Ha

49.757[P]

46.184[F] 26.954[P]

22.808[F] 47.481[P]

40.877[F]

52.023[P]

51.494[F] 31.151[P]

30.457[F] 23.393[P]

20.168[F]

101.780[P]

97.678[F] 58.105[P]

53.265 [F] 70.874[P]

61.045[F]

Luas sawah irigasi non PU Ha 29.457 15.934 45.391

Jaringan irigasi lahan kering Ha 3.435 1.785 5.220

Pos ARR (curah hujan) Pos AWLR (debit air sungai)

Pos CR (klimatologi)

Unit Unit

Unit

19 19

4

10 6

3

29 25

7

Sumber : Bidang SDA Dinas PUPR Provinsi NTB 2018

c. Untuk mengetahui kondisi dan kebutuhan penanganan suatu

daerah irigasi dilakukan penilaian Indeks Kinerja Sistem

Irigasi (IKSI) yang menilai kondisi keberfungsian prasarana

bangunan irigasi, besarnya produktifitas tanaman,

ketersediaan dan kemanfaatan sarana penunjang, kondisi

organisasi personalia, dokumentasi jaringan irigasi, serta

kondisi kelembagaan yang ada. Adapun pada tahun 2018

tingkat kinerja daerah irigasi kewenangan Provinsi NTB

berada pada tingkat kinerja kurang dengan kinerja

keseluruhan berada pada 55,03 %. Untuk lebih lengkapnya

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.6. Kondisi Indeks Kinerja Sistem Irigasi Daerah Irigasi di Provinsi NTB

WILAYAH

Jumlah

Daerah

Irigasi

Indeks Kinerja Sistem Irigasi

Prasarana

Fisik

Produktivitas

(padi)

Sarana

Penujang

Organisasi

Personalia

Dokumen

tasi P3A/GP3A/IP3A Jumlah

PULAU

LOMBOK 16 22,17 9,71 4,64 9,76 3,40 6,01 55,68


PULAU

SUMBAWA 19 23,22 9,61 3,77 8,99 3,36 6,04 54,49

JUMLAH 35 22,74 9,66 4,16 9,34 3,38 6,02 55,03

Sumber: Bidang SDA Dinas PUPR Prov NTB, 2018


5. Aset Tetap Lainnya

Yang tergolong aset tetap lainnya adalah Buku/Booklet, Barang

Bercorak Kesenian dan Tumbuhan/Tanaman/Bibit. Buku/Booklet

yang telah diterbitkan oleh Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB

meliputi : Booklet Analisis data Hidrologi, Booklet

Hidroklimatologi Tahunan, Booklet Informasi Air, Booklet

Informasi Uji Laboratorium Air Pulau Lombok, Booklet

Karakteristik Debit Sungai dan Booklet Mata Air.

Secara lebih rinci terkait aset yang di kelola oleh Dinas Pekerjaan

Umum Provinsi NTB adalah seperti pada tabel berikut :


Tabel 2.7. Rekapitulasi Barang Invetaris Milik Pemerintah Provinsi NTB

Tahun 2018

Kode Barang Nama Bidang Barang

Jumlah Barang

Jumlah Harga (Rp) Ket

01 Tanah 105 4.786.420.139,00

02 02 03 04

07

09

PERALATAN DAN MESIN Alat-alat berat Alat-alat angkutan Alat-alat bengkel dan alat ukur Alat-alat kantor dan rumah tangga Alat-alat studio dan komunikasi

-

120 92

3.129

107

-

2.981.046.591,38 2.972.577.070,00

6.532.488.578,04

2.783.472.218,04

03 11

GEDUNG DAN BANGUNAN Bangunan gedung

91 14.449.969.082,97

04 13 14 15 16

JALAN IRIGASI DAN JARINGAN Jalan dan jembatan Bangunan air/irigasi Jaringan air bersih Jaringan air kotor

731 159

- -

2.014.882.690.857,17

364.182.479.810,00 - -

05 17

18

19

ASET TETAP LAINNYA Buku perpustakaan dan sejenisnya Barang-barang bercorak kesenian Tumbuhan tanaman (bibit pohon)

1441

1

1

5.710.693.653,92

6.467.000,00

79.232.250,00

06 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN AKUMULASI PENYUSUTAN ASET

127 1.600.278.847.707,00

J u m l a h 1.600.278.847.707,00

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTB, 2019

2.3. Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran

Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTBsebagai Satuan Kerja Perangkat

Daerah yang memiliki tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan

daerah bidang pekerjaan umum, tata ruang dan perumahan, secara

kelembagaan bertanggungjawab mengkoordinasikan dan melaksanakan

pengelolaan infrastruktur dan utilitas wilayah meliputi kegiatan perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan serta pemeliharaan kondisi dan ketersediaan

tingkat layanan yang dapat diandalkan.


Sebagai perwujudan visi - misi Pemerintah NTB dilakukan melalui

berbagai jenis pelayanan dan kelompok sasaran berdasarkan program

unggulan pembangunan daerah dalam penyelenggaraan urusan

pemerintahan daerah di Bidang Pekerjaan Umum, Perumahan dan Tata

Ruang adalah sebagai berikut :

Tabel 2.8. Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran

No. Bidang /

Balai Jenis Pelayanan Kelompok Sasaran

1 Sekretariat

Penyediaan sarana dan prasarana administrasi perkantoran meliputi 1. Penyusunan Program dan

pelaporan 2. Urusan Kepegawaian 3. Urusan Aset dan Keuangan

1. Karyawan lingkup DinasPU

2. SKPD terkait

2 Bidang Bina Marga

Penanganan ruas jalan provinsi meliputi : 1. pembangunan jalan, 2. rehabilitasi dan

peningkatan, 3. pemeliharaan rutin dan

berkala

1. masyarakat 2. dunia usaha 3. SKPD terkait

3 Bidang Cipta Karya

1. Pengembangan Sistem Penyediaan Prasarana dan Sarana Air Bersih,

2. Pengembangan Sistem PengelolaanPenyehatan Lingkungan Permukiman;

3. Penataan Bangunan Negara

1. Masyarakat 2. dunia usaha 3. SKPD terkait

4 Bidang Sumber Daya Air

Pengelolaan irigasi meliputi : 1. Pembangunan jaringan

irigasi 2. Rehabilitasi Jaringan Irigasi 3. Opersai dan Pemeliharaan

Jaringan Irigasi 4. Pengamanan sungai

1. SKPD terkait 2. Masyarakat petani, P3A, GP3A, IP3A

5 Bidang Tata Ruang

Penyelenggaraan penataan ruang meliputi: 1. Perencanaan tata ruang 2. Pemanfaatan ruang



3. pengendalian pemanfaatan ruang

6

Bidang Pengembangan Infrastruktur Wilayah

Penyediaan data dan informasi sumberdaya air


7 Bidang Jasa Konstruksi

Pembinaan dan pengawasan jasa konstruksi


8 Balai Pengujian Material Konstruksi

Pengembangan Pelayanan jasa Pengujian material


9 Balai Pemel. Jln. Provinsi Wil. P.Lombok

Pemeliharaan rutin jalan provinsi di wilayah Kabupaten/Kota se P.Lombok

1. masyarakat 2. dunia usaha

10 Balai Pemel. Jln. Provinsi Wil. Sumbawa

Pemeliharaan rutin jalan provinsi di wilayah Kabupaten Sumbawa dan Sumbawa Barat


11 Balai PSDA WS. Pulau Lombok

Operasi dan Pemeliharaan jaringan irigasi kewenangan provinsi di wilayah Kabupaten/Kota se P.Lombok


12 Balai PSDA WS. Sumbawa

Operasi dan Pemeliharaan jaringan irigasi kewenangan provinsi di wilayah Kabupaten Sumbawa dan Sumbawa Barat

1. masyarakat

2. dunia usaha

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB

Beberapa tantangan dan peluang untuk mencapai visi dan misi

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB, secara

lengkap dan terkait dapat di lihat pada Tabel 2.9. sebagai berikut:


Tabel 2.9. Tantangan dan Peluang Pelayanan Dinas PUPR Provinsi NTB Terhadap Pencapaian Visi dan Misi

No Program Permasalahan Pelayanan OPD

Tantangan Peluang

Urusan Pekerjaan Umum

1 Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya

Terdapat defisit imbangan air irigasi pada beberapa DI di musim kemarau; serta bangunan irigasi yang sudah berumur

Tidak terintegrasinya DI yang menjadi kewenangan provinsi

Tersedianya jaringan irigasi teknis yang sudah sangat dipahami oleh para petani yang tergabung ke dalam P3A.

Program Pengelolaan dan Konservasi Waduk, Embung, Situ serta Bangunan Penampung Air Lainnya

Kurang optimalnya koordinasi antar wilayah dalam pengelolaan SDA yang menyebabkan konservasi SDA belum optimal serta Daya dukung lingkungan yang menurun akibat pemanfaatan sumber daya air yang kurang seimbang (berlebihan);

Belum terkoordinasikan pembagian penanganan bersama Wilayah sungai yang secara kewenangan menjadi kewenangan pusat, tetapi permasalahan banyak melibatkan daerah

Adanya partisipasi masyarakat terutama pada sungai yang meliwati kota untuk ikut mengelola dan menguri-uri sungai sehingga sungai dapat berdaya guna, serta semakin tingginya kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan sungai yang mengakibatkan terjadinya banjir

2 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Belum seluruhnya jalan dan jembatan provinsi yang dipelihara dalam kondisi mantap, sesuai dengan kapasitas jalan provinsi

Keterbatasan anggaran Daerah (APBD) untuk penanganan Rehabilitasi dan pemeliharaan jalan, sesuai dengan standar NSPM

Tersedianya SDM dan sarana prasarana yang mampu untuk mengatasi penanganganan jalan

3 Program Pembangunan Jalan

Belum seluruhnya jalan dan jembatan provinsi dalam kondisi mantap, sesuai dengan kapasitas jalan propinsi

Keterbatasan anggaran Daerah (APBD) untuk penanganan pembangunan danpeningkatan jalan

Tersedianya dukungan pemerintah untuk mengatasi penanganganan jalan khususnya strategis nasional

4 Pembang. Sistem imformasi/data base jalan & jembatan

Belum tersaji secara lengkap informasi data base jalan dan jembatan

Keterbatasan anggaran Daerah (APBD) untuk menyusun data base jalan provinsi

Tersedianya informasi jalan dan jembatan

Sertifikasi aset jalan dan jembatan kewenangan provinsi

Belum adanya sertipikat aset jalan dan jembatan sebagai bukti dokumen BMD.

Keterbatasan anggaran daerah APBD untuk sertifikasi jalan dan jembatan provinsi.

Tersedia sertipikat jalan dan jembatan provinsi.

5 Program Pengembangan Pengelolaan Air Minum

Belum sepenuhnya masyarakat mendapatkan akses terhadap air minum yang layak

Adanya kesulitan mencari lokasi sumber air, yang akan dipakai untuk air minum

Adanya saling gotong royong masyarakat untuk mendapatkan air minum yang layak

6 Program Pengembangan Pengelolaan Air Limbah

Belum optimalnya peran kabupaten/kota dalam menyadarkan masyarakat tentang pengelolaan air limbah

Belum semua penduduk mengelola air limbah yang benar dan ramah likungan

Adanya kesadaran masyarakat akan pentingnya mengelola air limbah yang benar


No Program Permasalahan

Pelayanan OPD Tantangan Peluang

yang benar

7 Program Pengelolaan Persampahan

Belum sepenuhnya pengelolaan TPA Regional, ditangani dengan baik, karena pengelolaannya masih dilakukan bersama kabupaten/kota yang dilakukan secara bergantian antara kabupaten /kota tersebut, padahal sebetulnya TPA Regional pengelolannya dapat dilakukan oleh provinsi

Belum sepenuhnya kabupaten kota rela akan menyerahkan pengelolaan persampahan TPA Regional kepada Provinsi, karena saat ini sampah sudah menjadi komoditi ekonomi.

Sudah di buatkan peraturan tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga, dan Sampah sejenis Sampah Rumah Tangga, yang menjadi acuan Kabupaten kota dalam pengelolaan sampahnya

Program Pengembangan Kawasan Perkotaan

Belum optimalnya sarana dan prasarana dasar pendukung aksebilitas masyarakat miskin di perkotaan dan perdesaan, dikarenakan keterbatasan anggaran daerah

Belum terpetanya seluruh kebutuhan sarana dan sarana dasar pendukung aksebilitas masyarakat miskin di perkotaan dan perdesaan

Adanya kemauan masyarakat untuk mendukung program kebutuhan sarana dan sarana dasar pendukung aksebilitas

Program Pengembangan Kawasan Perdesaan

8 Program Pengembangan Kawasan Cepat tumbuh

Belum optimalnya pengembangan Kawasan cepat tumbuh, karena sarana dan prasarana masih belum memadai

Belum semua pengembangan dan pengelola kawasan cepat tumbuh, mau berbagi kegiatan untuk memajukan kawasannya

Adanya kesadaran masyarakat akan pentingnya pengembangan Kawasan cepat tumbuh

Program Pembangunan dan Pengelolaan Bangunan Gedung dan Lingkungan

Belum Seluruh bangunan gedung negara dikelola dengan benar mengikuti peraturan perundangan yang berlaku bagi bangunan gedung

Belum seluruh pembangunan bangunan gedung diselenggarakan secara tertib administrasi dan teknis untuk menjamin keandalan bangunan gedung tanpa menimbulkaan dampak penting terhadap lingkungan

Adanya keinginan pengelola bangunan gedung, untuk menyelenggarakan secara tertib admi nistrasi dan teknis




9 Program Pengendalian Banjir

Semakin banyaknya areal terbangun pada kawasan resapan air hujan, sehingga aliran limpasan (run off) semakin tinggi; serta belum optimalnya pembiayaan dalam upaya pengendalian daya rusak air

Belum terkoordinasikan pembagian penanganan bersama Wilayah sungai yang secara kewenangan menjadi kewenangan pusat, tetapi permasalahan banyak melibatkan daerah

Adanya partisipasi masyarakat terutama pada sungai yang melewati kota untuk ikut memantau sungai sehingga sungai dapat berdaya guna, serta semakin tingginya kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan sungai dalam mengurangi dampak banjir

10 Program Pelayanan Jasa Pengujian

Belum sepenuhnya pelanggan (customer) memanfaatkan layanan jasa laboratorium BPMK dikarenakan kurangnya kesadaran atas jaminan mutu konstruksi dan belum mendapatkan sertifikat akreditasi laboratorium pengujian dari KAN.

Belum seluruh parameter uji yang diminta pelanggan (customer) dapat terlayani di Balai Pengujian serta semakin berkurangnya tenaga laboratorium dikarenakan banyak yang sudah pensiun dan mutasi

Sudah mendapatkan sertifikat akreditasi laboratorium pengujian dari KAN sehingga memastikan kompetensi dan membangun kepercayaan masyarakat.

11 Program Pembinaan Jasa Konstruksi

Belum optimalnya peran pembinaan jasa konstruksi di daerah, yaitu dengan pasar jasa konstruksi daerah masih terdistorsi akibat ketidakseimbangan antara supply dan demand

Masih lemahnya penguasaan teknologi dan akses permodalan Badan Usaha Jasa Konstruksi serta masih seringnya terjadi kegagalan bangunan dan mutu konstruksi yang belum sesuai standard

Adanya potensi kegiatan konstruksi

Program

Pengaturan Jasa

Konstruksi

Penyebarlusan kebijakan dan peraturan perundang-undangan jasa konstruksi ke masyarakat belum optimal

Kurangnya tenaga ahli, tenaga tehnis yang mendukung

Melakukan sosialisasi melalui sosial media

Program

Pemberdayaan

Jasa Konstruksi

Koordinasi dengan kab/ kota dalam pemberdayaan masyarakat sebagai upaya peningkatan kualitas tenaga ahli belum optimal

Kabupaten/ kota masih belum mampu melaksanakan kegiatan pembinaan pada pekerja konstruksi

Tingginya minta pekerja konstruksi untuk mengikuti pelatihan untuk meningkatkan kemampuan

Program

Pengawasan

jasa konstruksi

Masih lemahnya pengawasan terhadap penyelenggaraan jasa konstruksi

Masih seringnya terjadi kegagalan bangunan dan mutu konstruksi yang belum sesuai standar

Adanya potensi kegiatan konstruksi

12 Program

Pengembangan

Keterpaduan

Belum adanya keterpaduan infrastruktur antar kawasan dalam pengembangan wilayah

Belum adanya kajian detail kebutuhan infrastruktur pada kawasan strategis

Sudah ada komitmen dari pemangku kepentingan untuk berkoordinasi dalam




Infrastruktur

Antar Kawasan

provinsi dan belum adanya interkoneksi antar kawasan strategis berdasarkan kewenangan.

pengembangan kawasan strategis

13 Program

Pengembangan

Keterpaduan

Infrastruktur

Antar Sektor

Belum adanya keterpaduan infrastruktur antar sektor dalam pengembangan wilayah

Masih lemahnya sinkronisas dan koordinasi program kegiatan infrastruktur anatar sektor dalam dan antar kawasan

Sudah ada komitmen dari pemangku kepentingan untuk melakukan kaeterpaduan infrastruktur antar sektor dalam suatu kawasan dan antar kawasan

14 Program

Pengembangan

Keterpaduan

Infrastruktur

Wilayah

Belum adanya keterpaduan infrastruktur dalam pengembangan wilayah

Belum memiliki dokumen untuk pengembangan infrastruktur terpadu di kawasan strategis provinsi

Sudah ada kemauan antar pemangku kepentingan untuk berkoodinasi dan bersinergi dalam pengembangan wilayah

15 Program Perencanaan Tata Ruang

Belum sepenuhnya RTRWP NTB menjadi acuan secara optimal dalam penyusunan program- program pembangunan dan panduan bagi masyarakat untuk memanfaatkan ruang yang sesuai dengan rencana TR

Masih belum terkendalinya pemanfaatan ruang

Telah adanya Perda Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Nomor 3 Tahun 2010

16 Program Pemanfaatan Ruang

Masih rendahnya peran serta masyarakat dalam program pemanfaatan ruang

Produk Tata Ruang dan penyebarluasan informasi bidang penataan ruang belum seluruhnya menyentuh sampai ke tingkat kecamatan dan pedesaan

Tersedianya NSPK (Norma Standar Prosedur dan Kriteria) bidang Penataan Ruang sebagai acuan program Pemanfaatan Ruang.

17 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Belum optimalnya ketaatan masyarakat terhadap rencana tata ruang, khususnya yang terkait dengan alih fungsi lahan produktif untuk kepentingan lain.

Belum semua wilayah, terdeteksi adanya zonasi yang berbahaya, sehingga pengendalian pemanfaatan ruang masih terkendala

Sudah dimasukkannya aturan tentang zonasi yang sudah terdeteksi, pada perda kabupaten kota.

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB, 2018


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

Potensi permasalahan pada umumnya timbul dari kekuatan yang

belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang

yang tidak dimanfaatkan dan ancaman yang tidak diantisipasi. Permasalahan

dapat diperoleh melalui penelaahan kondisi lingkungan pada saat ini yang

dapat mempengaruhi rencana pembangunan Provinsi NTB pada lima tahun

yang akan datang.

Beberapa permasalahan yang tertuang daam RPJMD terkait dengan tugas

dan fungsi PUPR adalah sebagai berikut:.

1. Provinsi NTB selain rawan bencana gempa bumi, juga rawan bencana lain

seperti banjir, tanah longsor, dan gunung meletus (Basarnas) yang

disebabkan Infrastruktur belum berbasis mitigasi bencana;

2. Tingkat Kemiskinan masih diatas rata-rata nasional yang disebabkan

belum terlayaninya Infrastruktur dasar (akses terhadap air bersih,

sanitasi, listrik, dan rumah layak huni)

3. RTRW detail untuk kawasan industri pertambangan belum masuk ke

dalam RTRW provinsi;

4. Belum optimalnya pemanfaatan pengembangan kawasan pesisir dan

pulau pulau kecil;

5. Belum optimalnya layanan infrastruktur jaringan jalan, ketimpangan

layanan infrastruktur dan utilitas antar wilayah pulau;

6. Tingginya kerusakan jaringan irigasi sekunder (kewenangan provinsi);

7. Belum optimal pola dan struktur ruang dalam upaya pembenahan

ketersediaan ruang dan layanan jaringan infrastruktur.


Permasalahan terkait dengan infrastruktur Ke PU an dapat dijabarkan secara

lebih detail melalui bidang/ balai yang ada di Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut:

1. Sumberdaya Air

a. Tingginya kerusakan jaringan irigasi dan daya rusak air

Infrastruktur Sumber Daya Air (SDA) belum optimal dalam

mendukung pencapaian kinerja pembangunan Bidang Pekerjaan

Umum secara keseluruhan, seperti kinerja layanan jaringan irigasi

yang ada dalam mendukung pemenuhan produksi pangan.Dari 35

Daerah Irigasi untuk 58.075 Ha jaringan sawah beririgasi yang

sudah terbangun yang menjadi kewenangan provinsi belum

berfungsi maksimal, masih ada kerusakan pada jaringan irigasi.

Dengan panjang saluran 757.42 meter, jaringan irigasi dalam kondisi baik

383.449 m (50,65%), kondisi rusak sedang 116.860 (15,429%), dan

kondisi rusak berat 257.114 m (33,946%).

Sumber : Bidang SDA Dinas PUPR, 2019


Dalam hal potensi daya rusak air, terjadi perluasan dampak

kerusakan akibat banjir dan kekeringan serta meluasnya kerusakan

pantai akibat abrasi.Dapat didentifikasikan beberapa titik banjir

yang ada baik di Pulau Lombok maupun Pulau Sumbawa. Untuk

Pulau Lombok titik banjir ada di kota Mataram meliputi Kecamatan

Sekarbela, dan Kecamatan Ampenan bagian selatan, kabupaten

Lombok Timur meliputi KecamatanSekotong, Lembar, Sambelia,

Sembalun dan Pringgabaya. Sedangkan di Pulau Sumbawa meliputi

Kecamatan Taliwang, Seteluk, Brang Rea, Alas, Buer,

Empang,Plampang, Moyo Hilir, Moyo Utara, Karijawa,Wajo, Labuhan

Kenanga, Woha, Sape, dan Palibelo.

b. Ketersediaan sarana dan prasarana sumberdaya air yang mendukung

ketahanan pangan belum merata;

Jumlah embung yang merupakan kewenangan provinsi sebanyak 94

buah. Dari jumlah tersebut 78 buah berada di Pulau Lombok dan 16

embung berada di Pulau Sumbawa. Embung tersebut berfungsi

untuk mengairi irigasi seluas 8.025 ha dan untuk kebutuhan air

ternak disekitar embung yang berjumlah 6.532 ekor. Adapun

volume tampungan dari 94 embung tersebut sesuai rencana adalah

sebesar 7,29 juta m3. Tapi kondisi saat ini sudah mengalami

penyusutan sampai dengan 48, 34 % yang disebabkan karena

tingginya sedimentasi sehingga volume daya tampung hingga tahun

2018 hanya sebesar 3,76 juta m3.

c. Layanan jaringan irigasi belum optimal;

Menurunnya fungsi jaringan irigasi disebabkan oleh tingginya

tingkat kerusakan karena umur konstruksi, bencana alam dan

kurang optimalnya kegiatan operasi dan pemeliharaan di samping

rendahnya keterlibatan petani dan stakeholderslainnya dalam

pengelolaan jaringan irigasi.


Berkembangnya daerah permukiman telah menurunkan area

resapan air dan mengancam kapasitas lingkungan dalam

menyediakan air. Keandalan penyediaan air baku juga berkurang

akibat menurunnya fungsi dan kapasitas tampungan air.Kondisi ini

juga diperparah oleh kualitas operasi dan pemeliharaan yang

rendah. Akses terhadap air baku untuk rumah tangga dan industri

(termasuk perhotelan)yang masih rendah memicu eksplorasi air

tanah yang cenderung meningkat yang kalau tidak dikendalikan bisa

menyebabkan land subsidence.

2. Bina Marga

a. Belum optimalnya layanan infrastruktur jalan, ketimpangan layanan

infrastruktur dan utilitas antar kawasan;

Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur No. 620 – 350 Tahun 2016

panjang jalan di Provinsi NTB adalah 1.484,43 Km dengan tingkat

kemantapan jalan provinsi mencapai 1. 241, 72 km (83, 65%). Akan

tetapi tingkat kemantapan jalan yang tinggi belum diimbangi dengan

tingkat kenyamanan dan standar pelayanan memadai.

Masih terjadinya ketimpangan kondisi mantap jalan di Pulau Lombok

dan Pulau Sumbawa. Pulau dengan Lombok dengan panjang ruas

jalan 528,16 km dan 526, 23 km dalam kondisi mantap (99,64%)

sedangkan Pulau Sumbawa dengan Panjang ruas jalan 956,27 km


dimana 715,49 km dalam kondisi mantap. Untuk lebih lengkapnya

dapat dilihat pada Tabel 3.2 berikut:

Tabel.3.2. Kondisi Kemantapan Jalan di Provinsi NTB

WILAYAH

Panjang

Jalan

(Km)

Mantap Tidak Mantap

Km % Km %

PULAU

LOMBOK

528.16

526.23

99.64

1.93

0.36

PULAU

SUMBAWA

956.27

715.49

74.82

240.78

25.18

JUMLAH

1,484.43

1,241.72

83.65

242.71

16.35

Sumber : Bidang Binamarga Dinas PUPR Prov. NTB, 2018

b. Tingginya pelanggaran dalam pemanfaatan ruang milik jalan;

Pelanggaran pemanfaatan ruang manfaat jalan yang digunakan

antara lain : bangunan dan jaringan utilitas, iklan, media informasi,

bangun–bangunan, dan bangunan gedung di dalam ruang milik jalan

dan kendaraan dengan dimensi, muatan sumbu terberat dan/atau

beban total melebihi standar;

c. Masih tingginya laju penurunan kondisi jalan;

Terjadinyaa penurunan kondisi jalan yang mencapi 4 -5 % per tahun

bila tidak dilakukan pemeliharaan secara rutin.Selain itu juga hal ini

disebabkan oleh banyaknya terjadi bencana alam (gempa bumi,

longsor) yang berakibat pada terjadinya kerusakan jalan dan

penurunaan kondisi jalan


d. Terbatasnya aksesibilitas bagi daerah potensial terpencil, karena belum

sepenuhnya berfungsi untuk melayani mobilitasdan aksesibilitas masyarakat

dalam mengembangkan potensi wilayah

Masih ada jalan provinsi yang terputus/ belum terhubung yang

berada di pulau Sumbawa yang menyebabkan masih sulitnya akses

mobilitas masyarakat

3. Cipta Karya

a. Ketersediaan sistem penyediaan air minum regional yang belum

terintegrasi

Permasalahan kekeringan semakin berat dirasakan oleh masyarakat.

Hal ini karena sumber air baku berada di sebelah utara, dan dan

bagian selatan berada dihilirnya tidak dapat secara langsung untuk

melakukan pengembangan pelayanan air minum. Kekeringan yang

melanda kedua wilayah tersebut tidak terlepas perencanaan Daerah

Aliran Sungai (DAS) yang belum terpadu antara kedua wilayah.

Berdasarkan kondisi kekeringan yang terjadi, maka perlu

menetapkan prioritas zona layanan air minum melalui Sistem

Penyediaan Air Minum (SPAM) Regional, sebagai mitigasi bencana

kekeringan dan mampu menyelesaikan konflik kepentingan.

Penentuan zonasi tersebut berdasarkan Rencana Tata Ruang dan

Wilayah (RTRW), pengembangan SPAM jaringan perpipaan dan

bukan perpipaan, tingakat layanan air bersih, dan tingkat kepadatan

penduduk.

b. Belum maksimalnya cakupan layanan air minum;

Sampai dengan tahun 2018 baru sekitar 72,56 % yang terlayani air

minum artinya bahwa dari 5.013.687 juta jiwa penduduk NTB baru

3.637.931 juta jiwa yang mempunyai akses air minum. Ada beberapa

kendala yang dihadapi dalam peningkatan cakupan layanan air

minum, diantaranya : menurunnya debit air permukaan dan air


tanah karena kerusakan hutan dan lingkungan di daerah – daerah

resapan air; kerusakan jaringan penyediaan air minum akibat

gempabumi dan tanah longsor; dan tidak efisennya pola atau

penggunaan/konsumsi air minum di bagian hulu.

c. Masih rendahnya pengelolaan sanitasi dasar

Pada tahun 2017cakupan sanitasi di Provinsi NTB sebesar 69,

25%pada tahun 2018 ada kemungkingan terjadinya penurunan

cakupan layanan karena bencana gempa yang memberikan dampak

kerusakan di tujuh kabupaten/kota yaitu Kabupaten Lombok Utara,

Kota Maratam, Kabupaten Lombok Barat, Kabupaten Lombok

Tengah, Kabupaten Lombok Timur, Kabupaten Sumbawa Barat dan

Kabupaten Sumbawa. Layanan persampahan dan air limbah juga

harus menjadi prioritas, karena layanan persampahan dengan skala

regional merupakan tanggungjawab Pemerintah Provinsi dan saat ini

TPA Regional yang ada sudah mencapai umur operasionalnya,

sehingga pembangunan TPA Regional yang baru menjadi hal yang

harus diprioritaskan.


d. Pembangunan, pemanfaatan, dan pengendalian gedung belum tertib

mencerminkan bangunan gedung yang andal (tahan gempa, keselamatan,

kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan);

Undang – Undang No. 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan Gedung,

Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2005 Tentang Peraturan

Pelaksanaan Undang – Undang Nomor 28 Tahun 2002 Tentang

Bangunan Gedung, dan Peraturan Daerah Bangunan Gedung di

Kabupaten/Kota belum terimplementasi secara optimal dalam hal

pendampingan maupun penyelengaraan bangunan gedung yang

meliputi tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,

pemanfaatan dan pendaftaran.

e. Pengembangan ruang terbuka hijau, penataan bangunan dan lingkungan

yang belum optimal

Meningkatnya pembangunan sarana dan prasana, berimbas kepada

berkurangnya ruang terbuka hijau. Perubahan ini mengakibatkan

menurunnya kualitas lingkungan dan daya dukung lingkungan.

Kondisi lingkungan yang memprihatinkan tersebut akan bisa


mengakibatkan efek bagi manusia dan lingkungan itu sendiri, yang

secara global dapat mengakibatkan terjadinya pemanasan global dan

perubahan iklim. Untuk antisipasi dampak negatif dari pesatnya

pembangunan ini maka perlu dilakukan penataan bangunan dan

lingkunngan pada kawasan – kawasan cepat tumbuh dan penyediaan

ruang publik di Kawasan – kawasan Strategis Provinsi NTB.

f. Belum optimalnya tata kelola data Keciptakaryaan

Data infrastruktur dan prasarana Keciptakaryaan saat ini masih

berupa data-data tabular, dan hal-hal yang disajikan dalam data

tersebut sebagian besar berorientasi pada indikator oputput

(keluaran). Hal ini mengakibatkan munculnya kendala dalam

pengukuran kinerja sektor Kecipatakaryaan. Harapan kedepan

bahwa, data – data pembangunan Kecipatakaryaan bisa menyajikan

informasi paling minimal pada tingkatan outcome (hasil). Untuk

mempermudah akses, pertukaran data, sinkronisasi dan sinergi

program/kegiatan pembangunan, maka perlu dilakukan transformasi

data tabular Keciptakaryaan menjadi data spasial.

4. Tata Ruang

a. Perencanaan

Sampai saat ini belum disusun turunan RTRW yaitu RTR kawasan

strategis Provinsi (KSP), hingga menjadi suatu produk hukum sesuai

dengan amanat dari Perda No 3 Tahun 2010 tentang RTRW 2019 -

2029. Belum tuntasnya penyusunan peraturan daerah tentang revisi

RTRW Provinsi NTB menyebabkan proses perencanaan penyusunan

RTR KSP belum mempunyai target dan prioritas ditiap tahun

anggaran. Terbatasnya sumber daya manusia (SDM) aparatur sipil

negara (ASN) lulusan perencanaan wilayah kota, dan masih

terbatasnya pemahaman stakeholder terkait penataan ruang

membuat kegiatan perencanaan tata ruang masih belum optimal.

Kebijakan satu peta (One Map Policy) belum digunakan dalam proses


perencanaan penataan ruang. Belum adanya basis data baik itu

spasial, maupun tabular terkait dengan sektor pertanian, kehutanan,

sumber daya mineral dan bidang pertanahan (kepemilikan lahan)

sebagai input dalam proses perencanaan penataan ruang. Faktor

kebencanaan masih belum digambarkan secara jelas spasialnya dan

perlu diperkuat analisis kebencanaan didalam produk RTRW maupun

RTR KSK dan RDTR. Adanya regulasi kewajiban menyusun Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sebagai salah satu instrumen

untuk melihat apakah produk RTR sudah memuat prinsip

pembangunan berkelanjutan belum didukung dengan penganggaran

dan peningkatan kapasitas SDM mengenai KLHS.

b. Pemanfaatan Ruang

Pemanfaatan Ruang Belum optimalnya peran pemerintah dalam

upaya memberikan informasi tentang peraturan terkait penataan

ruang. Kurangnya peran serta masyarakat didalam penataan ruang

yaitu dalam hak dan kewajiban masyarakat perlu ditingkatkan.

Peningkatan peran tim koordinasi penataan ruang daerah (TKPRD)

Provinsi NTB selaku lembaga ad hoc diperkuat secara kelembagaan

penganggaran dan kapasitas SDMnya. Kurangnya data base perizinan

yang sudah dikeluarkan untuk melihat kembali pemanfaatan ruang,

yang sudah sesuai atau tidak dengan rekomendasi

c. Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Pengendalian Pemanfaatan Ruang Belum optimalnya peran

pengendalian pemanfaatan ruang disebabkan karena terbatasnya

penyidik pegawai negeri sipil (PPNS) penataan ruang, belum adanya

kelembagaan PPNS penataan ruang dan dukungan anggaran yang

terbatas untuk pengendalian pemanfaatan ruang. Masih minimnya

instrumen pengendalian tata ruang, perlu dilakukan percepatan

penyusunan peraturan daerah tentang RTR RDTR di kabupaten/kota

sebagai dasar perizinan dan mendukung pelaksanaan kebijakan PP


Nomor 24 Tahun 2018 tentang Online Single Submission (OSS).

Belum diterapkannya pemberian insentif dan disinsentif di daerah.

Belum optimalnya koordinasi dan sinergitas penyelenggaraan

penataan ruang antar pusat, provinsi, dan kabupaten/kota,

menyebabkan penyelenggaraan penataan ruang di daerah terkesan

berjalan sendiri-sendiri dikarenakan disetiap sektor memiliki regulasi

tersendiri yang harus dipenuhi didalam suatu proses penataan ruang.

koordinasi ditingkat pemerintah pusat Kementerian Agraria dan Tata

Ruang (ATR)/BPN dengan pemerintah provinsi tidak hanya dalam

proses perencanaan namun juga dalam proses penertiban

pengendalian pemanfaatan ruang. Bantuan teknis terkait audit tata

ruang diharapkan dapat diberikan kepada pemerintah daerah.

5. Pengembangan Infrastruktur Wilayah

a. Belum optimalnya pemanfaatan pengembangan kawasan strategis;

Pengembangan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)menjadi salah satu solusi

dalam meningkatkan potensi-potensi yang dimiliki dalam rangka

peningkatan perekonomian dan daya saing daerah. Permasalahannya

adalah KSP yang ada hingga saat ini belum menjadi suatu produk

hukum sesuai dengan amanat dari Perda No 3 Tahun 2010 tentang

RTRW 2019 -2029 sehingga belum menjadi prioritas daerah dalam

perencanaan

b. Tumbuhnya pusat-pusat ekonomi baru belum diimbangi dengan

ketersediaan infrastruktur;

Munculnya berbagai pusat pertumbuhan ekonomi baru antara lain

sektor ekonomi maritim, ekonomi kreatif, industri, serta pariwisata

khususnya destinasi wisata masih belum diimbangi dengan

pembangunan dan peningkataan infrastruktur sebagai pendukung.

Masih terjadi disparitas pembangunan dan peningkatan infrastruktur

antara pulau Lombok dan Pulau Sumbawa.


c. Inkonsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan program kegiatan;

Koordinasi dalam penyusunan rencana dan pelaksanaan masih

rendah Akibat selanjutnya adalah kurang optimalnya pelaksanaan

proses pembangunan dan bahkan sasaran yang dituju dapat tidak

terlaksana sama sekali. Ketersediaan dokumen-dokumen

perencanaan dan penganggaran pemerintah daerah belum cukup

untuk menjamin tercapainya efisiensi dan efektivitas

penyelenggaraan otonomi daerah. Ada tiga hal pokok yang masih ada

dalam dokumen perencanaan dan penganggaran daerah:

(i)inkonsistensi isi/muatan dalam satu dokumen dan konsistensi antar

dokumen perencanaan dan penganggaran; (ii) penetapan indikator

kinerja output dan outcome belum tepat dan konsisten; (iii) bentuk

kreasi (kreativitas) pemerintah daerah dalam menjaga konsistensi

perencanaan dan penganggaran belum optimal. Ketiga hal pokok

tersebut masih merupakan permasalahan utama bagi pemerintah

daerah.

6. Uji Material Konstruksi

a. Masih terbatasnya peralatan uji dan tenaga laboran yang memiliki

kompetensi sesuai ISO

Belum seluruh parameter uji yang diminta pelanggan (customer)

dapat terlayani di Balai Pengujian serta semakin berkurangnya tenaga

laboratorium dikarenakan banyak yang sudah pensiun dan mutasi

b. Upaya pendampingan dan pengawasan mutu belum optimal dalam

pemberian jasa layanan

Belum semua jenis jasa pelayanan dapat dilayani karena

keterbatasan alat dan SDM yang belum memadai


7. Bina Jasa Konstruksi

a. Masih terbatasnya kompetensi SDM jasa konstruksi yang memiliki standar

nasional;

Belum optimalnya peran pembinaan jasa konstruksi di daerah, yaitu

dengan pasar jasa konstruksi daerah masih terdistorsi akibat

ketidakseimbangan antara supply dan demand

b. Belum optimalnya sosialisasi terhadap kewajiban pembentukan UPT jasa

konstruksi di kab/ kota

Tidak semua kabupaten/ kota memiliki UPT sesuai dengan arahan

Menteri PUPR terkait dengan jasa konstruksi sehingga menyulikan

dalam melakukan sosialisasi dan pembinaan di kabupaten/ kota Karen

pelaku jasa konstruksi ada di kabupaten/ kota.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi dan misi pembangunan yang diusung oleh Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih Provinsi NTB Tahun 2018-2023 adalah:

“Membangun Nusa Tenggara Barat yang Gemilang”

Dalam visi yang diusung terdapat kata kunci “NTB GEMILANG”

yang bermakna :

• Satu keyakinan bahwa Provinsi NTB dapat berperan besar di kancah

nasional dan internasional.

• Satu komitmen bahwa percepatan dan lompatan pembangunan harus

terus diikhtiarkan untuk mewujudkan Provinsi NTB yang tertata rapi

sebagai tempat hunian menyenangkan, dengan masyarakat yang


berdaya saing, tangguh, dan berbudi luhur serta pemerintahan yang

berorientasi pada pelayanan publik.

Misi Dalam rangka mewujudkan visi untuk membangun Nusa Tenggara Barat

yang gemilang, ditetapkan 6 (enam) misi pembangunan Provinsi NTB Tahun

2018 - 2023 sebagai berikut:

Misi 1 “TANGGUH DAN

MANTAP”

: Melalui Penguatan Mitigasi Bencana dan

Pengembangan Infrastruktur Penunjang

Sektor Unggulan Serta Konektivitas

Wilayah

Misi 2 “NTB BERSIH DAN

MELAYANI”

: Melalui Transformasi Birokrasi yang

berintegritas, Berkinerja Tinggi, Bersih dari

KKN dan Berdedikasi

Misi 3 “NTB SEHAT DAN

CERDAS”

: Melalui peningkatan kualitas sumber daya

manusia sebagai pondasi daya saing

daerah

Misi 4 “NTB ASRI DAN

LESTARI”

: Melalui pengelolaan sumberdaya alam dan

lingkungan yang berkelanjutan

Misi 5 “NTB SEJAHTERA DAN

MANDIRI”

: Melalui Penanggulangan Kemiskinan,

Mengurangi Kesenjangan, dan

Pertumbuhan Ekonomi inklusif bertumpu

pada pertanian, pariwisata dan

industrialisasi

Misi 6 “NTB ADIL DAN

BERKAH”

: Melalui Perwujudan Masyarakat Madani

Yang Beriman, Berkarakter, Penegakan

Hukum Yang Berkeadilan

Sumber: Perda RPJMD 2018 -2023, 2019

Berpijak pada visi dan misi Provinsi Nusa Tenggara Barat dan

menyelaraskan fungsi tugas bidang ke PU-an dengan ke 6 misi pemerintah

daerah maka fungsi tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

sangat berkaitan erat dengan misi 1, misi 4 dan misi 5 dengan deskripsi

sebagai berikut :


1. Misi Pertama: Melalui Penguatan Mitigasi Bencana dan Pengembangan

Infrastruktur Penunjang Sektor Unggulan Serta Konektivitas Wilayah

2. Misi keempat : Optimalisasi pengelolaan sumberdaya alam dan

lingkungan yang berkelanjutan

3. Misi Kelima : Akselerasi Penanggulangan Kemiskinan, Mengurangi

Kesenjangan, dan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi yang bertumpu

pada Pariwisata dan Industri

Misi ini berkaitan erat dengan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang dalam menyediakan infrastruktur yaitu :

Misi Pertama (sebagai penanggung jawab):

1. Bidang Sumber Daya Air : melalui program pembangunan/rehabilitasi

prasarana jaringan irigasi, peningkatan/ perbaikan/ pemeliharaan dan

pemberdayaan masyarakat pengguna air diupayakan langkah-langkah

konservasi untuk stabilisasi ketersediaan air, meningkatkan keteknisan

irigasi dan peningkatan peran serta masyarakat akan berimplikasi

terhadap terpenuhinya kebutuhan air multisektor dan meningkatnya

produktifitas lahan sehingga semakin berkembangnya komoditi unggulan

yang memiliki daya saing dengan tetap mengoptimalkan peran serta

masyarakat yang mengedepankan kultur sosial budaya dalam penyediaan

infrastruktur.

2. Bidang Bina Marga : prasarana jalan melalui program pembangunan/

peningkatan jalan, pembangunan/ penggantian jembatan dan

pemeliharaan jalan; diupayakan peningkatan kemantapan jalan,

pembangunan dan perbaikan jalan akses masuk ke kawasan dan sektor

unggulan seperti kawasan wisata dan industri serta penuntasan perbaikan

jalan teruma pada kawasan yang terkena dampak bencana;

3. Bidang ciptakarya : melalui program penyediaan air minum dan air

limbah, program fasilitas umum sosial dan program pengembangan


kawasan strategis dan cepat tumbuh (pembangunan dan perbaikan

gedung/bangunan beserta fasilitas pendukungnya dengan

memperhatikan segi keselamatan, kenyamanan, termasuk aksesbilitas

untuk para depabel dan penataan lingkungan).

Misi Kedua (Sebagai pendukung):

1. Program Peningkatan, pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan serta pengendaian penyelesaian hasil pemeriksaan dan

tindak lanjut.

2. Pelayanan jasa pengujian material konstruksi : Program Pengembangan

Jasa Pengujian untuk mendapatkan hasil uji yang bersertifikat sesuai

dengan standar ISO

Misi Ketiga (Sebagai pendukung)

1. Bidang Jasa Konstruksi : Program Pembinaan Jasa Konstruksi untuk

mendapatkan pelaku dan proses konstruksi yang berkualitas.

Misi Empat (Sebagai Pendukung) :

1. Bidang penataan ruang melalui program perencanaan, pemanfaatan, dan

pegendalian pemanfaatan ruang akan berimplikasi terhadap semakin

terkendalinya pemanfaatan ruang wilayah sesuai RTRW Provinsi dengan

memperhatikan kelestarian lingkungan serta konsepsi pembangunan

berkelanjutan

2. Bidang Pengembangan Infrastrktur Wilayah melalui program

Pengembangan Keterpaduan Infrastruksur antar wilayah, kawasan , dan

sektor dalam rangka mendukung sektor unggulan


Misi Kelima(Sebagai Pendukung) :

1. Bidang Cipta Karya : melalui program penyediaan air minum dan air

limbah, peningkatan prasarana sanitasi yang bertujuan untuk

meningkatkan pelayanan sehingga seluruh masyarakat NTB dapat

terlayani air minum dan dapat mengelola air limbah dengan baik

2. Bidang Sumber Daya Air : melalui program pembangunan/rehabilitasi

prasarana jaringan irigasi, peningkatan/ perbaikan/ pemeliharaan dan

pemberdayaan masyarakat pengguna air diupayakan langkah-langkah

konservasi untuk stabilisasi ketersediaan air, meningkatkan keteknisan

irigasi dan peningkatan peran serta masyarakat akan berimplikasi

terhadap terpenuhinya kebutuhan air multisektor dan meningkatnya

produktifitas lahan sehingga semakin berkembangnya komoditi

unggulan yang memiliki daya saing dengan tetap mengoptimalkan peran

serta masyarakat yang mengedepankan kultur sosial budaya dalam

penyediaan infrastruktur.

3. Bidang Bina Marga : prasarana jalan melalui program pembangunan/

peningkatan jalan, pembangunan/ penggantian jembatan dan

pemeliharaan jalan; diupayakan peningkatan kemantapan jalan,

pembangunan dan perbaikan jalan akses masuk ke kawasan dan sektor

unggulan seperti kawasan wisata dan industri serta penuntasan

perbaikan jalan teruma pada kawasan yang terkena dampak bencana;

4. Bidang ciptakarya : program fasilitas umum sosial dan program

pengembangan kawasan strategis dan cepat tumbuh (pembangunan dan

perbaikan gedung/bangunan beserta fasilitas pendukungnya dengan

memperhatikan segi keselamatan, kenyamanan, termasuk aksesbilitas

untuk para depabel dan penataan lingkungan).

Beberapa faktor penghambat dan faktor pendukung untuk mencapai visi dan

misi Provinsi Nusa Tenggara Barat terkait dengan tugas dan fungsi Dinas

Pekerjaan umum dapat dilihat pada Tabel 3.3. berikut:


Tabel 3.3. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PU-PR Provinsi NTB Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah


Pelayanan SKPD Faktor Penghambat Faktor Pendukung


1 Pengembangan

dan

Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan

Jaringan

Pengairan

lainnya

Terdapat defisit imbangan air

irigasi pada bebrapa DI di

musim kemarau; serta

bangunan irigasi yang sudah

berumur

Tingginya kerusakan

jaringan irigasi

Tersedianya jaringan

irigasi teknis yang sudah

sangat dipahami oleh

para petani yang

tergabung ke dalam P3A.

2 Program

Rehabilitasi/Pe

meliharaan

Jalan dan

Jembatan

Belum seluruhnya jalan dan

jembatan provinsi yang

dipelihara dalam kondisi

mantap, sesuai dengan

kapasitas jalan provinsi

Banyaknya jalan yang

masih belum sesuai

standar NSPM

Tersedianya dukungan

pemerintah untuk

penanganan jalan

padasektor unggulan dan

KSN

3 Program

Pembangunan

Jalan dan

Jembatan


jembatan provinsi dalam

kondisi mantap, sesuai

dengan kapasitas jalan

propinsi

Masih ada jalan dalam

kondisi kritis dan belum

terbangun


pemerintah dan pemda

untuk mengatasi

penanganan jalan sektor

unggulan dan KSN

4 Program

Pengembangan

Pengelolaan Air

Minum dan

Limbah

Belum sepenuhnya

masyarakat mendapatkan

akses terhadap air minum

yang layak

Adanya kesulitan

mencari lokasi sumber

air, yang akan dipakai

untuk air minum

Adanya saling gotong

royong masyarakat untuk

mendapatkan air minum

yang layak

5 Program

Perencanaan

Tata Ruang

Belum sepenuhnya RTRWP

NTB menjadi acuan secara

optimal dalam penyusunan

program- program

pembangunan dan panduan

bagi masyarakat untuk

memanfaatkan ruang yang

sesuai dengan rencana TR

Masih belum

terkendalinya

pemanfaatan ruang

Telah adanya Perda

Rencana Tata Ruang

Wilayah Provinsi Nomor

3 Tahun 2010

6 Program

Pemanfaatan

Ruang

Masih rendahnya peran serta

masyarakat dalam program

pemanfaatan ruang

Produk Tata Ruang dan

penyebarluasan

informasi bidang

penataan ruang belum

Tersedianya NSPK

(Norma Standar Prosedur

dan Kriteria) bidang

Penataan Ruang sebagai


seluruhnya menyentuh

sampai ke tingkat

kecamatan dan pedesaan

acuan program

Pemanfaatan Ruang.

7 Program

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang

Belum optimalnya ketaatan

masyarakat terhadap rencana

tata ruang, khususnya yang

terkait dengan alih fungsi

lahan produktif untuk

kepentingan lain.

Belum semua wilayah,

terdeteksi adanya zonasi

yang berbahaya,

sehingga pengendalian

pemanfaatan ruang

masih terkendala

Sudah dimasukkannya

aturan tentang zonasi

yang sudah terdeteksi,

pada perda kabupaten

kota.


3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra PD Provinsi

3.3.1. Terhadap Renstra K/L

Berdasarkan hasil telaahan terhadap Renstra Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015-2019 yang terkait dengan fungsi

tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang menunjukkan adanya link

koordinasi yang tercermin dari rumusan visinya yaitu “Tersedianya

Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang Andal

untuk Mendukung Indonesia yang berdaulat, mandiri dan

berkepribadian berlandaskan gotong royong”.

Berdasarkan hal tersebut maka, arah kebijakan pembangunan infrastruktur

bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat tahun 2015-2019 secara

umum adalah untuk mewujudkan infrastruktur pekerjaan umum dan

perumahan rakyat yang handal dalam rangka mewujudkan kedaulatan

pangan, ketahanan air, kedaulatan energi, konektivitas bagi penguatan daya

saing, dan layanan infrastruktur dasar melalui keterpaduan dan

keseimbangan pembangunan antar daerah, antar sektor dan antar tingkat

pemerintahan yang didukung dengan industri konstruksi nasional yang

berkualitas dan sumber daya organisasi yang kompeten dan akuntabel.

Selanjutnya dalam pengembangan kawasan strategis, pemerintah pusat

dengan nawacita membagi wilayah Indonesia berdasarkan potensi per pulau

atau dengan istilah WPS (Wilayah Pengembangan Strategis). Untuk Wilayah


Nusa Tenggara pengembangan WPS diperuntukkan untuk pintu gerbang

pariwisata ekologis; pengembangan industri perikanan, garam, dan rumput

laut; Pengembangan industri berbasis peternakan sapi dan perkebunan

jagung; dan pengembangan industri mangan dan tembaga.

Dari 35 WPS yang ada NTB masuk dalam 2 WPS yaitu WP 16 (Tanjung-

Mataram- Mandalika) dan WPS 17 (Sumbawa Besar-Dompu-Bima).

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Nusa Tenggara Barat

dalam Renstra 2013-2018menetapkan visi sebagai berikut :

“Terwujudnya RUANG Hunian yang Ideal dilengkapi Jalan mantap,

Air lestari dan Utilitas umum (RUANG HIJAU)

Arah kebijakan pembangunan infrastruktur secara umum adalah

melaksanakan percepatan pembangunan infrastruktur strategis. Fokus pada

percepatan jalan nasional dan jalan provinsi terutama untuk mendukung

kawasan strategis.

Dilanjutkan denganmenetapkan visi Renstra Dinas PUPR 2018-2023 sebagai

berikut :

“Terwujudnya RUANG Hunian yang Ideal dilengkapi Jalan mantap,

Air lestari dan Utilitas umum (RUANG HIJAU) melalui Gerakan

Membangun Infrastruktur yang cemerLANG (GEMILANG) “

Dengan memperhatikan dan mempertimbangkan potensi, tugas dan fungsi

dinas maka kunci keberhasilan pencapaian visi dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang melalui Misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan pelayanan administrasi pemerintahan dan pembangunan

yang profesional dan akuntabel menuju transformasi birokrasi yang

bersih;

2. Mewujudkan penataan ruang yang aman, nyaman, produktif dan

berkelanjutan;

3. Mewujudkan keterpaduan infrastruktur antar kawasan dalam

pengembangan wilayah;


4. Meningkatkan kehandalan layanan sumber daya air dan pengendalian

banjir;

5. Meningkatkan kemantapan jalan guna mendukung konektifitas

infrastruktur sektor unggulan dan kawasan strategis;

6. Meningkatkan cakupan layanan air minum dan sanitasi serta kualitas

pembangunan fasilitas umum dan kawasan strategis cepat tumbuh;

7. Meningkatkan daya saing jasa konstruksi yang unggul dan kompetitif;

8. Meningkatkan profesionalisme dan independensi pengendalian mutu

material konstruksi

Tabel 3.4. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PU Provinsi NTB Terhadap Pencapaian Renstra K/L




1 Pengembangan

dan

Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan

Jaringan

Pengairan

lainnya


irigasi pada bebrapa DI di

musim kemarau; serta

bangunan irigasi yang sudah

berumur

Tidak terintegrasinya DI

yang menjadi

kewenangan propinsi

Tersedianya jaringan

irigasi teknis yang sudah

sangat dipahami oleh

para petani yang

tergabung ke dalam P3A.

Program

Pengelolaan

dan Konservasi

Waduk,

Embung, Situ

serta Bangunan

Penampung Air

Lainnya

Kurang optimalnya koordinasi

antar wilayah dalam

pengelolaan SDA yang

menyebabkan konservasi SDA

belum optimal serta Daya

dukung lingkungan yang

menurun akibat pemanfaatan

sumber daya air yang kurang

seimbang(berlebihan);

Belum terkoordinasikan

pembagian penanganan

bersama Wilayah sungai

yang secara kewenangan

menjadi kewenangan

pusat, tetapi

permasalahan banyak

melibatkan daerah

Adanya partisipasi

masyarakat terutama

pada sungai yang

meliwati kota untuk ikut

mengelola dan menguri-

uri sungai sehingga

sungai dapat berdaya

guna, serta semakin

tingginya kesadaran

masyarakat akan

pentingnya pengelolaan




sungai yang

mengakibatkan

terjadinya banjir

Belum terpenuhinya target

penambahan Air baku

dikarenakan kewenangan

penanganan tidak

sepenuhnya berada di

provinsi menjadi kewenangan

pusat.

Belum terpetanya semua

daerah yang perlu

penambahan air baku

sesuai dengan prioritas

Adanya partisipasi dari

masyarakat untuk

mengelelola air baku

yang di ambil dari mata

air setempat

2 Program

Rehabilitasi/Pe

meliharaan

Jalan dan

Jembatan



dipeliharandalam kondisi

mantap, sesuai dengan

kapasitas jalan provinsi

Keterbatasan fiskal

daerah


pemerintah untuk

mengatasi penanganan

jalan untuk daerah

wisata di Pulau Lombok

dan KSN

3 Program

Pembangunan

Jalan



kondisi mantap, sesuai

dengan kapasitas jalan

propinsi

Keterbatasan fiskal

daerah


pemerintah untuk

mengatasi

penanganganan jalan

khususnya strategis

nasional

4 Program

Pembang.

Sistem imfor-

masi/data base

jalan &

jembatan

Belum tersaji secara lengkap

informasi data base jalan dan

jembatan

Kerbatasan SDM yang

dimiliki

Tersedianya informasi

jalan dan jembatan

5 Program

Pengembangan

Pengelolaan Air

Minum dan air

Tingginya target yang ingin

dicapai Renstra K/L

(Pelayanan air minum dan air

limbah 100% ) belum dapat

Keterbatasan fiskal,

adanya kesulitan mencari

lokasi sumber air baru

Adanya saling gotong

royong masyarakat untuk

mendapatkan air minum

yang layak




limbah terpenuhi

Belum optimalnya peran

kabupaten/kota dalam

menyadarkan masyarakat

tentang pengelolaan air

limbah yang benar

Belum semua penduduk

mengelola air limbah

yang benar dan ramah

likungan

Adanya kesadaran

masyarakat akan

pentingnya mengelola air

limbah yang benar

6

7

Program

Pengembangan

Kawasan Cepat

tumbuh

Belum optimalnya

pengembangan Kawasan

cepat tumbuh, karena sarana

dan prasarana masih belum

memadai

Belum semua

pengembangan dan

pengelola kawasan cepat

tumbuh, mau berbagi

kegiatan untuk

memajukan kawasannya

Adanya kesadaran

masyarakat akan

pentingnya

pengembangan Kawasan

cepat tumbuh

Program

Pembangunan

Sarana

Prasarana

Umum

Belum Seluruh bangunan

gedung negara dikelola

dengan benar mengikuti

peraturan perundangan yang

berlaku bagi bangunan

gedung

Belum seluruh

pembangunan bangunan

gedung diselenggarakan

secara tertib administrasi

dan teknis untuk

menjamin keandalan

bangunan gedung tanpa

menimbulkaan dampak

penting terhadap

lingkungan

Adanya keinginan

pengelola bangunan

gedung, untuk

menyelenggarakan

secara tertib admi

nistrasi dan teknis

8 Program

Pengendalian

Banjir

Semakin banyaknya areal

terbangun pada kawasan

resapan air hujan, sehingga

aliran limpasan (run off)

semakin tinggi;

penanggulangan banjir

dilakukan masih bersifat

parsial, belum ditangani

secara tuntas

Belum terkoordinasikan

pembagian penanganan

bersama Wilayah sungai

yang secara kewenangan

menjadi kewenangan

pusat, tetapi

permasalahan banyak

melibatkan daerah

Adanya partisipasi

masyarakat terutama

pada sungai yang

melewati kota untuk ikut

memantau sungai

sehingga sungai dapat

berdaya guna, serta

semakin tingginya

kesadaran masyarakat

akan pentingnya

pengelolaan sungai

dalam mengurangi

dampak banjir




9 Program

Pelayanan Jasa

Pengujian

Belum sepenuhnya pelanggan

(customer) memanfaatkan

layanan jasa laboratorium

BPMK dikarenakan kurangnya

kesadaran atas jaminan mutu

konstruksi dan belum

mendapatkan sertifikat

akreditasi laboratorium

pengujian dari KAN.

Belum seluruh parameter

uji yang diminta

pelanggan (customer)

dapat terlayani di Balai

Pengujian serta semakin

berkurangnya tenaga

laboratorium

dikarenakan banyak yang

sudah pensiun dan

mutasi

Sudah mendapatkan

sertifikat akreditasi

laboratorium pengujian

dari KAN sehingga

memastikan kompetensi

dan membangun

kepercayaan masyarakat.

10 Program

Pembinaan Jasa

Konstruksi


pembinaan jasa konstruksi di

daerah, yaitu dengan pasar

jasa konstruksi daerah masih

terdistorsi akibat

ketidakseimbangan antara

supply dan demand

Masih lemahnya

penguasaan teknologi

dan akses permodalan

Badan Usaha Jasa

Konstruksi serta masih

seringnya terjadi

kegagalan bangunan dan

mutu konstruksi yang

belum sesuai standard

Adanya potensi kegiatan

konstruksi

11 Program

Pengembanga

n Keterpaduan

Infrastruktur

Antar Kawasan

Belum adanya keterpaduan

infrastruktur antar kawasan

dalam pengembangan wilayah

Belum adanya kajian

detail kebutuhan

infrastruktur pada

kawasan strategis

provinsi dan belum

adanya interkoneksi

antar kawasan strategis

berdasarkan

kewenangan.

Sudah ada komitmen dari

pemangku kepentingan

untuk berkoordinasi

dalam pengembangan

kawasan strategis

12 Program

Pengembanga

n Keterpaduan

Infrastruktur

Antar Sektor


infrastruktur antar sektor


Masih lemahnya

sinkronisas dan

koordinasi program

kegiatan infrastruktur

antar sektor dalam dan

antar kawasan

Sudah ada komitmen dari

pemangku kepentingan

untuk melakukan

kaeterpaduan


dalam suatu kawasan

dan antar kawasan

13 Program

Pengembanga

n Keterpaduan

Infrastruktur


infrastruktur dalam

pengembangan wilayah

Belum memiliki dokumen

untuk pengembangan

infrastruktur terpadu di

kawasan strategis

Sudah ada kemauan

antar pemangku

kepentingan untuk

berkoodinasi dan

bersinergi dalam




Wilayah

provinsi pengembangan wilayah

14 Program

Perencanaan

Tata Ruang

Belum sepenuhnya RTRWP

NTB menjadi acuan secara

optimal dalam penyusunan

program- program

pembangunan dan panduan

bagi masyarakat untuk

memanfaatkan ruang yang

sesuai dengan rencana TR

Masih belum

terkendalinya

pemanfaatan ruang

Telah adanya Perda

Rencana Tata Ruang

Wilayah Provinsi Nomor

3 Tahun 2010

15 Program

Pemanfaatan

Ruang



pemanfaatan ruang

Produk Tata Ruang dan

penyebarluasan

informasi bidang

penataan ruang belum

seluruhnya menyentuh

sampai ke tingkat

kecamatan dan pedesaan

Tersedianya NSPK

(Norma Standar Prosedur

dan Kriteria) bidang

Penataan Ruang sebagai

acuan program

Pemanfaatan Ruang.

16 Program

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang




terkait dengan alih fungsi

lahan produktif untuk

kepentingan lain.

Belum semua wilayah,

terdeteksi adanya zonasi

yang berbahaya,

sehingga pengendalian

pemanfaatan ruang

masih terkendala

Sudah dimasukkannya

aturan tentang zonasi

yang sudah terdeteksi,

pada perda kabupaten

kota.


3.3.2. Terhadap Renstra PD Provinsi

Telaah terhadap Renstra PUPR sebelumnya terkait dengan target terhadap

program kegiatan yang telah ditetapkan sebagai berikut:

Lihat Renja .................................


Tabel 3.5. Evaluasi Renstra 2013 -2018

No Program Target Realisasi Keterangan

1 Pengembangan dan

Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan

Pengairan lainnya


irigasi pada beberapa DI di

musim kemarau; serta bangunan

irigasi yang sudah berumur

Program

Pengelolaan dan

Konservasi Waduk,

Embung, Situ serta

Bangunan

Penampung Air

Lainnya

Kurang optimalnya koordinasi

antar wilayah dalam pengelolaan

SDA yang menyebabkan

konservasi SDA belum optimal

serta Daya dukung lingkungan

yang menurun akibat

pemanfaatan sumber daya air

yang kurang

seimbang(berlebihan);

Belum terpenuhinya target

penambahan Air baku

dikarenakan kewenangan

penanganan tidak sepenuhnya

berada di provinsi menjadi

kewenangan pusat.

2 Program

Rehabilitasi/Pemeli

haraan Jalan dan

Jembatan



dipeliharandalam kondisi

mantap, sesuai dengan kapasitas

jalan provinsi

3 Program

Pembangunan Jalan


jembatan provinsi dalam kondisi

mantap, sesuai dengan kapasitas

jalan propinsi

4 Program Pembang.

Sistem imfor-

masi/data base

jalan & jembatan

Belum tersaji secara lengkap

informasi data base jalan dan

jembatan



5 Program

Pengembangan

Pengelolaan Air

Minum dan air

limbah

Tingginya target yang ingin

dicapai Renstra K/L (Pelayanan

air minum dan air limbah 100% )

belum dapat terpenuhi


kabupaten/kota dalam

menyadarkan masyarakat

tentang pengelolaan air limbah

yang benar

6

7

Program

Pengembangan

Kawasan Cepat

tumbuh

Belum optimalnya

pengembangan Kawasan cepat

tumbuh, karena sarana dan

prasarana masih belum memadai

Program

Pembangunan

Sarana Prasarana

Umum

Belum Seluruh bangunan gedung

negara dikelola dengan benar

mengikuti peraturan

perundangan yang berlaku bagi

bangunan gedung

8 Program

Pengendalian Banjir

Semakin banyaknya areal

terbangun pada kawasan

resapan air hujan, sehingga aliran

limpasan (run off) semakin tinggi;

serta belum optimalnya

pembiayaan dalam upaya

pengendalian daya rusak air



9 Program Pelayanan

Jasa Pengujian

Belum sepenuhnya pelanggan

(customer) memanfaatkan

layanan jasa laboratorium BPMK

dikarenakan kurangnya

kesadaran atas jaminan mutu

konstruksi dan belum

mendapatkan sertifikat akreditasi

laboratorium pengujian dari KAN.

10 Program Pembinaan

Jasa Konstruksi


pembinaan jasa konstruksi di

daerah, yaitu dengan pasar jasa

konstruksi daerah masih

terdistorsi akibat

ketidakseimbangan antara supply

dan demand

11 Program

Pengembangan

Keterpaduan

Infrastruktur Antar

Kawasan


infrastruktur antar kawasan


12 Program

Pengembangan

Keterpaduan

Infrastruktur Antar

Sektor


infrastruktur antar sektor dalam


13 Program

Pengembangan

Keterpaduan

Infrastruktur

Wilayah


infrastruktur dalam


14 Program

Perencanaan Tata

Ruang

Belum sepenuhnya RTRWP NTB

menjadi acuan secara optimal

dalam penyusunan program-

program pembangunan dan

panduan bagi masyarakat untuk



memanfaatkan ruang yang sesuai

dengan rencana TR

15 Program

Pemanfaatan Ruang



pemanfaatan ruang

16 Program

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang




terkait dengan alih fungsi lahan

produktif untuk kepentingan lain.

Sumber: Dinas PUPR Prov. NTB, 2019

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Adanya wacana untuk merevisi Perda Penataan Ruang Nomor 02

Tahun 2010 Provinsi Nusa Tenggara Barat pada tahun 2018 akan

berpengaruh terhadap prioritas kebijakan pembangunan infrastruktur. Oleh

karena itu untuk renstra dinas ini masih mengacu pada Perda Penataan

Ruang Nomor 02 tahun 2010.

Sebagaimana diatur dalam Perda Tata Ruang Nomor 02 Tahun 2010 Tentang

Rencana Penataan Ruang Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2009 – 2029

bahwa dalam rangka mewujudkan keterpaduan pembangunan antar sektor,

program, dan wilayah maka rencana penataan ruang wilayah merupakan

acuan dalam pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan pemerintah,

masyarakat, dan/atau dunia usaha.

Pada BAB III pasal 5 tujuan penataan ruang yaitu mewujudkan ruang

wilayah provinsi yang maju dan lestari melalui penataan ruang secara serasi,

seimbang, terpadu dan berkelanjutan dalam rangka mendorong wilayah

provinsi sebagai kawasan pengembangan agrobisnis dan pariwisata untuk

meningkatkan daya saing daerah dengan tetap memperhatikan daya dukung

lingkungan hidup dan kelestarian sumberdaya alam.


Berpijak pada Penataan Ruang dimaksud, dikaitkan dengan fungsi tugas

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang maka beberapa pasal dan ayat

didalam Perda Penataan Ruang menjadi rujukan penyusunan dokumen

Rencana Strategis Dinas yaitu :

1. Pasal 6 da dan 7, kebijakan penataan ruang dijabarkan sebagai berikut:

a) peningkatan peran dan fungsi pusat-pusat pertumbuhan baru

maupun pengembangan peran dan fungsi pusat-pusat pertumbuhan

yang sudah ada;

b) pengembangan struktur ruang berbasis pulau untuk Pulau Lombok

dan berbasis kawasan untuk Pulau Sumbawa; dan

c) peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan jaringan infrastruktur

transportasi, telekomunikasi, energi dan ketenagalistrikan, sumber

daya air, persampahan, dan sanitasi yang terpadu dan sesuai

kebutuhan wilayah provinsi.

2. Pasal 8 ayat (1) Strategi untuk peningkatan peran dan fungsi pusat-pusat

pertumbuhan baru maupun pengembangan peran dan fungsi pusatpusat

pertumbuhan yang sudah ada meliputi:

a) mendorong pengembangan Ibu Kota Kabupaten dan Ibu Kota

Kecamatan yang ditetapkan sebagai pusat-pusat pertumbuhan baru

sesuai sektor unggulan dan daya dukung lingkungan hidup agar

memenuhi kriteria PKW Promosi (PKWp) dan PKL;

b) revitalisasi peran dan fungsi Ibu Kota Provinsi, Ibu Kota Kabupaten,

dan Ibu Kota Kecamatan yang sebelumnya telah merupakan PKN,

PKW, dan PKL; dan

c) mendorong pengembangan kawasan strategis untuk mendorong

pengembangan kawasan sekitarnya;

3. Pasal 8 ayat (2) Strategi pengembangan struktur ruang berbasis pulau

untuk Pulau Lombok dan berbasis kawasan untuk Pulau Sumbawa

meliputi:


a) pengembangan sistem jaringan infrastruktur terpadu yang

mendukung pengembangan Pulau Lombok sebagai satu kesatuan

pulau; dan

b) pengembangan sistem jaringan infrastruktur terpadu yang

mendukung pengembangan masing-masing kawasan dan hubungan

antar kawasan di Pulau Sumbawa;

4. Pasal 8 ayat (3) Strategi peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan

jaringan infrastruktur transportasi, telekomunikasi, energi dan

ketenagalistrikan, sumber daya air, persampahan, dan sanitasi yang

terpadu dan sesuai kebutuhan wilayah provinsi meliputi:

a) Ayat 3 (a) pengembangan jaringan infrastruktur transportasi darat,

laut, udara yang dapat meningkatkan aksesibilitas pusat

pertumbuhan dengan kawasan sekitarnya, antar pusat-pusat

pertumbuhan dalam satu wilayah pulau, dan antar pusat

pertumbuhan antar pulau;

b) Ayat 3 (b) pengembangan jaringan dan peningkatan pelayanan

telekomunikasi secara merata dan seimbang sesuai kebutuhan untuk

membuka keterisolasian daerah;

c) Ayat 3 (e) peningkatan kualitas jaringan, pengembangan

pemanfaatan sumberdaya air untuk memenuhi kebutuhan air bersih

dan irigasi;

d) Ayat 3 (f) pengembangan dan pemanfaatan teknologi pengolahan

sampah ramah lingkungan; dan

e) Ayat 3 (g) pengembangan instalasi pengolahan air limbah terpadu

dan berkelanjutan.

5. Pasal 13 (1) Rencana struktur ruang wilayah provinsi meliputi: a. rencana

struktur ruang yang ditetapkan dalam RTRWN yang terkait dengan

wilayah provinsi; dan b. rencana struktur ruang wilayah provinsi dimana

rencana struktur ruang wilayah provinsi sebagaimana dimaksud pada


ayat (1) huruf b, meliputi: a. Rencana sistem perkotaan; dan b. Rencana

sistem jaringan.

6. Pasal 16 Rencana sistem jaringan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 13

ayat (2) huruf b, meliputi: a. sistem jaringan transportasi; b. sistem

jaringan energi dan kelistrikan; c. sistem jaringan telekomunikasi; d.

sistem jaringan sumber daya air; e. sistem jaringan persampahan; dan f.

sistem jaringan sanitasi.

7. Pasal 17 Sistem jaringan transportasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal

16 huruf a, terdiri dari sistem jaringan transportasi nasional yang terkait

dengan wilayah provinsi dan rencana pengembangan sistem jaringan

transportasi provinsi.

8. Pasal 18 (1) Sistem jaringan transportasi nasional yang ada di wilayah

provinsi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 17 terdiri dari sistem

transportasi darat, laut dan udara, meliputi:

a. sistem transportasi darat terdiri dari jaringan lalu lintas angkutan

jalan dan jaringan angkutan sungai, danau dan penyeberangan;

b. jaringan lalu lintas angkutan jalan terdiri dari jaringan jalan dan

jaringan prasarana lalu lintas angkutan jalan;

c. jaringan jalan nasional terdiri dari jalan arteri primer dan jalan

kolektor primer;

d. jaringan prasarana terdiri dari Terminal Penumpang Kelas A berada

di Mataram, Gerung, Sumbawa Besar dan Raba;

e. pelabuhan pengumpul berada di Lembar, Labuhan Lombok, dan

Bima;

f. pelabuhan penyeberangan lintas provinsi berada di Lembar, Bima

dan Sape;

g. pelabuhan perikanan nusantara (PPN) berada di Teluk Awang;

h. bandar udara pusat pengumpul skala sekunder berada di

Selaparang/Praya; dan

i. bandar udara pusat pengumpul skala tersier berada di Muhammad

Salahuddin Bima.


(2) Sistem jaringan transportasi provinsi sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 17 terdiri dari sistem transportasi darat, laut dan udara, meliputi:

a. sistem transportasi darat terdiri dari jaringan lalu lintas angkutan

jalan dan jaringan Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan

(ASDP);

b. jaringan lalu lintas angkutan jalan terdiri dari jaringan jalan dan

jaringan prasarana lalu lintas angkutan jalan;

c. jaringan jalan provinsi, meliputi: jalan lintas utama Pulau Lombok,

jalan lintas utama Pulau Sumbawa, jalan lintas utara Pulau Lombok,

jalan lintas selatan Pulau Lombok, jalan lintas utara Pulau Sumbawa

dan jalan lintas selatan Pulau Sumbawa;

9. Pasal 22 Rencana pengelolaan sistem jaringan prasarana sumberdaya air

wilayah provinsi terdiri dari sistem prasarana sumberdaya air nasional

yang terkait dengan wilayah provinsi dan rencana pengembangan sistem

jaringan prasarana sumberdaya air provinsi.

10. Pasal 23 Sistem prasarana sumberdaya air nasional yang terkait dengan

wilayah Provinsi Nusa Tenggara Barat sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 22 meliputi : a. Wilayah Sungai (WS) strategis nasional adalah WS

Pulau Lombok yang meliputi Daerah Aliran sungai (DAS) Dodokan, DAS

Menanga, DAS Putih dan DAS Jelateng; b. Sistem jaringan irigasi nasional

meliputi: Bendungan Batujai, Bendungan Pengga, Bendungan Mamak,

Bendungan Batu Bulan, Bendungan Tiu Kulit, Bendungan Gapit,

Bendungan Pelaparado, Bendungan Sumi, dan Bendungan Plara; dan c.

Daerah Irigasi (DI) nasional meliputi : DI nasional lintas kabupaten/kota

dan DI nasional utuh kabupaten/kota.

11. Pasal 24 (1) Sistem jaringan prasarana sumberdaya air provinsi

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 22, terdiri dari : a. WS Lintas

kabupaten/kota meliputi WS Sumbawa dan WS BimaDompu; b. sistem

jaringan irigasi provinsi meliputi bendungan, bendung, jaringan saluran

irigasi, dan daerah irigasi; dan c. sistem jaringan air bersih provinsi

meliputi jaringan perpipaan air minum, saluran perpipaan air baku, dan


instalasi air minum. (2) WS Sumbawa sebagaimana dimaksud pada ayat

(1) huruf a meliputi: DAS Moyo Hulu, DAS Rhee, DAS Jereweh, DAS Beh,

DAS Bako, DAS Ampang, dan DAS Moyo. (3) WS Bima-Dompu

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a meliputi: DAS Baka, DAS

Hoddo, DAS Banggo, DAS Parado, DAS Rimba dan DAS Sari. (4)

Cekungan Air Tanah (CAT) di Pulau Lombok meliputi: CAT

TanjungSambelia seluas sekitar 1.124 km2, CAT Mataram-Selong seluas

sekitar 2.366 km2; CAT di Pulau Sumbawa meliputi: CAT Pekat seluas

sekitar 977 km2, CAT Sumbawa Besar seluas sekitar 1.404 km2, CAT

Empang seluas sekitar 345 km2, CAT Dompu seluas sekitar 375 km2, CAT

Sanggar-Kilo seluas sekitar 1.419 km2, CAT Bima seluas sekitar 1.102

km2 dan CAT Tawali-Sape seluas sekitar 363 km2.

12. Pasal 25 Sistem jaringan prasarana persampahan provinsi sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 16 huruf e meliputi: a. Tempat Pembuangan Akhir

Kebon Kongok (Kab. Lombok Barat) dengan sistem sanitary landfill. b.

Pengembangan Tempat Pembuangan Akhir lintas kabupaten/kota

lainnya.

13. Pasal 26 Sistem jaringan prasarana sanitasi wilayah provinsi sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 16 huruf f meliputi : a. sistem perpipaan air limbah

provinsi di Mataram Metro (Kota Mataram dan sebagian wilayah

Kabupaten Lombok Barat); b. instalasi pengolahan air limbah di Mataram

Metro (Kota Mataram dan sebagian wilayah Kabupaten Lombok Barat);

dan c. pengembangan instalasi pengolahan air limbah lintas

kabupaten/kota lainnya.

14. Pola ruang wilayah provinsi meliputi rencana pengembangan kawasan

lindung dan rencana pengembangan kawasan budidaya wilayah provinsi.

Kawasan lindung nasional yang terkait dengan wilayah provinsi meliputi :

a) Kawasan yang memberikan perlindungan terhadap kawasan

bawahannya nasional meliputi Hutan Lindung, dan Kawasan resapan

air;

b) Kawasan suaka alam, pelestarian alam dan cagar budaya nasional

meliputi: Cagar Alam (CA.), Suaka Margasatwa (SM.), Taman Nasional


(TN.) Gunung Rinjani, Taman Hutan Raya (Tahura) Nuraksa dan

Taman Wisata Alam (TWA); dan

c) Kawasan lindung nasional lainnya adalah Taman Buru (TB) Pulau

Moyo dan Taman Buru (TB) Tambora Selatan. a. Kawasan yang

memberikan perlindungan terhadap kawasan bawahannya meliputi:

hutan lindung dan kawasan resapan air;

d) Kawasan suaka alam, pelestarian alam dan cagar budaya nasional;

e) Kawasan lindung lainnya provinsi meliputi : rencana pengembangan

cagar biosfer/ramsar/taman buru/kawasan perlindungan plasma

nutfah/kawasan pengungsian satwa/ terumbu karang/kawasan koridor

bagi jenis satwa atau biota laut;

f) Kawasan perlindungan setempat meliputi: sempadan pantai,

sempadan sungai, kawasan sekitar danau atau waduk, dan ruang

terbuka hijau kota; dan

g) Kawasan rawan bencana alam.

Kawasan Andalan terdiri dari:

1) Kawasan Andalan Lombok dan sekitarnya dengan sektor unggulan :

pertanian, perikanan laut, pariwisata, industri, dan pertambangan;

2) Kawasan Andalan Sumbawa dan sekitarnya dengan sektor unggulan:

pertanian, pariwisata, industri, pertambangan dan perikanan;

3) Kawasan Andalan Bima dan sekitarnya dengan sektor unggulan:

pertanian, pariwisata, perikanan, industri dan pertambangan.

Pengembangan Kawasan Strategis meliputi :

a) Mataram Metro meliputi Kota Mataram, Kecamatan Batulayar,

Kecamatan Gunungsari, Kecamatan Lingsar, Kecamatan Narmada,

Kecamatan Labuapi dan Kecamaan Kediri dengan sektor unggulan

perdagangan-jasa, industri dan pariwisata;


b) Senggigi-Tiga Gili (Air, Meno, dan Trawangan) dan sekitarnya di

Kabupaten Lombok Barat dan Kabupaten Lombok Utara dengan sektor

unggulan pariwisata, industri dan perikanan;

c) Agropolitan Rasimas di Kabupaten Lombok Timur dengan sektor

unggulan pertanian, industri, dan pariwisata;

d) Kute dan sekitarnya di Kabupaten Lombok Tengah, sebagian wilayah

Kabupaten Lombok Barat dan sebagian wilayah Kabupaten Lombok

Timur dengan sektor unggulan pariwisata, industri dan perikanan;

e) Agroindustri Pototano berada di Kabupaten Sumbawa Barat dengan

sektor unggulan pertanian dan industri;

f) Agropolitan Alas Utan berada di Kabupaten Sumbawa dengan sektor

unggulan pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, dan

pariwisata;

g) Lingkar Tambang Batu Hijau dan Dodo Rinti berada di Kabupaten

Sumbawa Barat dan Kabupaten Sumbawa dengan sektor unggulan

pertambangan, pertanian dan pariwisata;

h) Teluk Saleh dan sekitarnya berada di Kabupaten Sumbawa dan

Kabupaten Dompu masing-masing beserta wilayah perairannya

dengan sektor unggulan perikanan, pariwisata, pertanian, peternakan,

dan industri;

i) Agropolitan Manggalewa berada di Kabupaten Dompu dengan sektor

unggulan pertanian, perkebunan dan industri;

j) Hu’u dan sekitarnya berada di Kabupaten Dompu dengan sektor

unggulan pariwisata, industri, pertanian, dan perikanan;

k) Teluk Bima dan sekitarnya berada di Kabupaten Bima dan Kota Bima

dengan sektor unggulan perikanan, pariwisata dan industri;

Kawasan strategis dari kepentingan pertumbuhan ekonomi, meliputi:

a) Waworada-Sape dan sekitarnya berada di Kabupaten Bima dengan

sektor unggulan perikanan, pariwisata dan industri. a. Kawasan


Ekosistem Puncak Ngengas Selalu Legini berada di Kabupaten

Sumbawa Barat dan Kabupaten Sumbawa;

b) Kawasan Ekosistem Gunung Tambora berada di Kabupaten Dompu

dan Kabupaten Bima;

c) Kawasan Ekosistem Hutan Parado berada di Kabupaten Dompu dan

Kabupaten Bima; dan

d) Kawasan Ekosistem Pulau Sangiang berada di Kabupaten Bima.

Kawasan strategis dari kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan

hidup, meliputi:

Sesuai kebijaksanaan Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Nusa Tenggara

Barat, wilayah pesisir dan laut Provinsi NTB dikelompokan ke dalam 18

(delapan belas) kawasan pengembangan, yaitu :

1. Kawasan Gili Indah dan sekitarnya

2. Kawasan Senggigi dan sekitarnya

3. Kawasan Labuan Lembar dan sekitarnya

4. Kawasan Gili Gede dan sekitarnya

5. Kawasan Teluk Sepi dan sekitarnya

6. Kawasan Kuta dan sekitarnya

7. Kawasan Teluk Ekas dan Teluk Serewe dan sekitarnya

8. Kawasan Tanjung Luar dan sekitarnya

9. Kawasan Labuan Lombok dan sekitarnya

10. Kawasan Gili Sulat dan sekitarnya

11. Kawasan Maluk dan sekitarnya

12. Kawasan Pantura Kabupaten Sumbawa dan sekitarnya

13. Kawasan Teluk Saleh dan sekitarnya

14. Kawasan Teluk Sanggar dan sekitarnya

15. Kawasan Teluk Cempi dan sekitarnya

16. Kawasan Teluk Bima dan Sekitarnya

17. Kawasan Sape dan sekitarnya


18. Kawasan Teluk Waworada dan sekitarnya

Dari hasil telaahan Rencana Penataan Ruang Wilayah (RTRW) dikaitkan

dengan fungsi tugas dinas, menunjukkan adanya beberapa faktor pendorong

dan penghambat yang dapat di diskripsikan sebagai berikut:

1. Kebijakan dan prioritas penyediaan infrastruktur dalam lingkup tugas

dinas harus mengacu pada kebijakan dan strategi pengembangan

kawasan sebagaimana tertuang dalam Perda Penataan Ruang yang

berimplikasi terhadap review perencanaan teknis, personil yang memiliki

kompetensi sesuai dengan bidang tugas dan dukungan prasarana yang

memadai;

2. Meningkatnya alih fungsi lahan untuk kebutuhan pembangunan

multisektor berimplikasi terhadap berkurangnya lahan produktif

penunjang ketahanan pangan sehingga merupakan keharusan untuk

menyiapkan lahan pengganti;

3. Peningkatan pertumbuhan penduduk akan berimplikasi terhadap

meningkatnya kebutuhan infrastruktur penyediaan air baku, kebutuhan

air multisektor sementara dilain pihak dihadapkan pada kondisi

penurunan cathcment area penyediaan air;

4. Percepatan pertumbuhan ekonomi masyarakat harus diimbangi dengan

penyediaan infrastruktur prasarana jalan maupun prasarana sumber

daya air yang memadai;

5. Meningkatnya kualitas hidup masyarakat harus diimbangi dengan

percepatan penyediaan prasarana permukiman;

6. Meningkatnya tarap hidup masyarakat harus diimbangi dengan kualitas

infrastruktur dan kualitas pelayanan bidang ke PU-an untuk memberikan

daya dukung terhadap pertumbuhan ekonomi;

7. Belum optimalnya kesadaran masyarakat dalam memberikan daya

dukung penyedian sarana dan prasarana infrastruktur.


3.5. Penentuan Isu Strategis

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang

signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa datang. Oleh karena itu

dalam proses penyusunan isu strategis provinsi, perlu ada tahap selanjutnya

yaitu proses pembobotan permasalahan menjadi isu strategis. Setelah

diidentifikasi isu strategis yang ada kemudian masing-masing isu dibobot.

Dalam menentukan pembobotan dilakukan FGD untuk memahami usulan dan

masukan tentang berbagai isu strategis. Pembobotan dilakukan untuk

menentukan mana isu strategis yang paling prioritas dan akan dijadikan

dasar bagi penyusunan visi dan misi.

Ada lima kriteria pembobotan dalam penyusunan isu strategis pada dokumen

Renstra ini yaitu: (1) Memiliki pengaruh yang besar/signifikan

terhadappencapaian sasaran pembangunan nasional: (2) Merupakan tugas

dan tanggung jawab Pemerintah Daerah; (3) Dampak yang ditimbulkannya

terhadap daerah dan masyarakat; (4) Memiliki daya ungkit yang signifikan

terhadap pembangunan daerah dan (5) Kemungkinan atau kemudahannya

untuk ditangani.


3.6. Analisis Isu Strategis Provinsi NTB 2019-2023

Berdasarkan hasil pembobotan permasalahan pembangunan di Provinsi NTB

yang diperoleh melalui FGD dengan dinas terkait dan stakeholder

pembangunan, berikut ini isu strategis pembangunan Provinsi NTB tahun

2018-2023:

1. NTB Daerah Rawan Bencana

a) Belum maksimalnya upaya mitigasi bencana

b) Terbatasnya sumber daya untuk Keadaan Darurat Bencana serta

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana

2. Mutu dan Daya Saing Luaran Pendidikan Belum Optimal

a) Pendidikan Kejuruan dengan kebutuhan Dunia Usaha Dunia Industri

belum sesuai

3. Derajat Kesehatan Masyarakat Relatif Rendah

a) Belum meratanya fasilitas kesehatan yang terakreditasi dan

terstandar

b) Akses terhadap layanan kesehatan belum optimal

c) Upaya promotif dan preventif masalah kesehatan belum optimal

4. Tingkat Kemiskinan masih di atas rata-rata nasional

a) Kedalaman kemiskinan masih relatif tinggi

b) Angka Setengah Pengangguran yang cukup tinggi

c) Koordinasi dan integrasi program penanggulangan kemiskinan belum

optimal

d) Kualitas tenaga kerja dan calon tenaga kerja memiliki pendidikan,

keterampilan, serta sikap mental relatif rendah

e) Infrastruktur dasar masih terbatas (akses terhadap air bersih,

sanitasi, listrik, dan rumah layak huni)

f) Masih ada desa yang masuk dalam kategori rawan pangan

g) Penerapan Good Governance yang didukung teknologi informasi

belum optimal


h) Belum optimalnya pemutakhiran data dan informasi dalam

pembangunan

5. Pertumbuhan ekonomi relatif stagnan

a) Penanganan sektor pertanian secara komprehensif belum optimal

b) Konektivitas sektor hulu (produksi) dan sektor hilir (pengolahan dan

perdagangan) belum optimal

c) Pengembangan dan pemberdayaan pelaku industri kreatif belum

optimal

d) Industri pengolahan dan industri pendukung komoditas masih kurang

6. Kualitas dan Daya Dukung Lingkungan belum optimal

a) Indeks kualitas lingkungan hidup semakin menurun

b) Penanganan sampah dan limbah (partisipasi publik, cakupan, dan

penegakan hukum) belum optimal

7. Penataan Ruang, konektivitas, dan ketersediaan Infrastruktur Wilayah

belum optimal

a) Perencanaan, pemanfaatan, dan pengendalian pemanfaatan ruang

belum optimal

b) Tingkat kemantapan jalan yang tinggi belum diimbangi dengan

tingkat kenyamanan dan standar pelayanan memadai

c) Aksesibilitas, kualitas, dan kelancaran transportasi masal antar pusat

pertumbuhan dan pulau-pulau kecil belum merata

d) Ketersediaan sarana dan prasarana sumber daya air yang

mendukung ketahanan pangan belum merata

e) Ketersediaan dan sistem pengelolaan air minum regional belum

terintegrasi


Tabel 3.5. Penentuan Isu Strategis Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Provinsi NTB

No SEKTOR PERMASALAHAN ISU STRATEGIS

1. SUMBER DAYA AIR 1. Tingginya kerusakan saluran irigasi ,sungai dan pantai

2. Ketersediaan sarana dan prasarana sumber daya air yang mendukung ketahanan pangan belum merata;

3. Layanan jaringan irigasi belum optimal;

4. Infrastruktur SDA banyak mengalami kerusakan akibat bencana alam dan kurangnya pemeliharaan;

5. Tata kelola Sistem Informasi Sumber Daya Air belum optimal;

6. Terbatasnya peluang - peluang investasi baru dalam upaya pengembangan infrastruktur Sumber Daya Air.

Menurunnya kapasitas

dan kualitas pelayanan

sumber-daya air untuk

memenuhi kebutuhan

penyediaan air irigasi

dan air baku.

2. BINA MARGA 1. Belum optimalnya

layanan infrastruktur jaringan jalan, ketimpangan layanan infrastruktur dan utilitas antar wilayah pulau

2. Tingkat kemantapan jalan yang tinggi belum diimbangi dengan tingkat kenyamanan dan standar pelayanan memadai;

3. Pembebanan berlebih (overloading) pada ruas

Kinerja jalan belum

optimal dalam

mendukung sektor

unggulan dan kawasan

strategis



- ruas jalan tertentu. 4. Terbatasnya

aksesibilitas bagi daerah potensial terpencil, karena belum sepenuhnya berfungsi untuk melayani mobilitas dan aksesibilitas masyarakat dalam mengembangkan potensi wilayah

5. Masih banyaknya titik kemacetan lalulintas pada jaringan jalan tertentu.

6. Pembangunan prasarana jalan kurang selaras dengan amanat RTRW, yang meliputi pemantapan jaringan jalan arteri, kolektor dan lokal.

3 CIPTA KARYA

1. Ketersediaan dan sistem pengelolaan air minum regional belum terintegrasi;

2. Belum maksimalnya cakupan layanan air minum

3. Masih rendahnya pengelolaan sanitasi dasar;

4. Banyak terjadi kerusakan jaringan air bersih akibat bencana seperti banjir, longsor, dan gempa bumi;

5. Penanganan sistem drainase masih bersifat parsial, sehingga belum dapat menyelesaikan permasalahan banjir dan genangan secara tuntas.

6. Pembangunan, Pemanfaatan dan pengendalian gedung

Pelayanan air minum

belum optimal dan

masih rendahnya

kualitas lingkungan

permukiman

masyarakat.



belum tertib kurang mencerminkan bangunan gedung yang andal (tahan gempa, keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan kemudahan), Pengembangan Ruang Terbuka Hijau; Penataan Bangunan dan Lingkungan; dan pengelolaan sanitasi belum optimal

7. Keterlibatan swasta dan masyarakat dalam penanganan lingkungan permukiman masih terbatas

8. Tata kelola sistem informasi kecipta karyaan yang belum optimal

9.

5 PENGEMBANGAN

INFRASTRUKTUR

WILAYAH

1. Pembangunan

infrastruktur ke PU an

masih berjalan sendiri - sendiri, tanpa melibatkan

dan berkoordinasi dengan sektor lain

2. Pemanfaatan tata ruang sebagai alat keterpaduan

pembangunan infrstruktur

(wilayah/ sektor) belum fektif digunakan

3. Pengelolaan pembangunan dalam pengembangan

wilayah masih belum

optimal

Ketimpangan

Infrastruktur Antar

Wilayah di NTB

4 TATA RUANG

1. Perencanaan,

pemanfaatan, dan

pengendalian pemanfaatan ruang

belum optimal

2. RTRW Detail untuk kawasan industri

pertambangan belum masuk dalam RTRW

Inkonsistensi dalam

penyelenggaraan

penataan ruang



Provinsi;

3. Belum optimalnya pola dan

struktur ruang dalam upaya pembenahan ruang

dan layanan jaringan

infrastruktur;

4. Belum terselesaikannya

RTR Kawasan Strategis

Provinsi sebagaimana diamanatkan oleh RTRW

Provinsi;

5. Belum berfungsinya secara optimal penataan ruang

dalam rangka menyelaraskan,

mensinkronkan, dan

memadukan berbagai

rencana dan program

6. Terjadinya penyimpangan

pemanfaatan ruang dari ketentuan dan norma yang

seharusnya ditegakkan;

7. Inkonsistensi kebijakan terhadap rencana tata

ruang serta kelemahan

dalam pengendalian

pembangunan;

8. Masih kurangnya upaya-

upaya guna meningkatkan

dukungan masyarakat terhadap kegiatan

penataan ruang, baik dalam perencanaan,

pemanfaatan maupun pengendalian dan pengawasan pemanfaatan ruang;

9. Masih kurangnya tenaga PPNS bidang Penataan Ruang dalam upaya peningkatan pengendalian pemanfaatan ruang di lapangan



6 PENGUJIAN

MATERIAL KON

STRUKSI

1. Terbatasnya peralatan uji dan tenaga laboran yang memiliki kompetensi sesuai ISO

2. Upaya pendampingan dan pengawasan mutu dalam belum optimal dalam pemberian jasa layanan

3. Belum optimalnya pelayanan jasa pengujian

Jasa layanan pengujian

material konstruksi

belum optimal

7 JASA

KONSTRUKSI

1. Masih terbatasnya Kompetensi SDM Konstruksi yang memiliki standar nasional

2. Proses sertifikasi yang masih kurang obyektif dan mahal, sehingga menyebabkan tenaga ahli dan tenaga trampil di bidang jasa konstruksi masih terbatas;

3. Belum diterapkannya konsep green construction dalam penggunaan bahan bangunan yang tepat, efisien, dan ramah lingkungan;

4. Rendahnya pengawasan tata tertib usaha,penyelenggaraan dan pemanfaatan jasa konstruksi

5. Penerapan kualifikasi atau persyaratan dalam pendirian badan usaha jasa konstruksi kurang selektif

6. Sistem informasi jasa konstruksi belum terintegrasi secara optimal

Rendahnya tenaga

konstruksi yang

memenuhi standar

nasional dan lemahnya

pengawasan pada

kegiatan jasa

konstruksi



8 SEKRETARIAT

1. Masih terbatasnya Kompetensi SDM Konstruksi yang memiliki standar nasional

2. Proses sertifikasi yang masih kurang obyektif dan mahal, sehingga menyebabkan tenaga ahli dan tenaga trampil di bidang jasa konstruksi masih terbatas;

3. Belum diterapkannya konsep green construction dalam penggunaan bahan bangunan yang tepat, efisien, dan ramah lingkungan;

4. Rendahnya pengawasan tata tertib usaha,penyelenggaraan dan pemanfaatan jasa konstruksi

5. Penerapan kualifikasi atau persyaratan dalam pendirian badan usaha jasa konstruksi kurang selektif

6. Sistem informasi jasa konstruksi belum terintegrasi secara optimal

Kualitas dan

produktivitas kinerja

masih belum optimal

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Visi dan Misi

Berpijak pada visi dan misi Provinsi Nusa Tenggara Barat dan menyelaraskan

fungsi tugas bidang ke PU-an dengan ke 6 misi pemerintah daerah maka


fungsi tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sangat berkaitan

erat dengan misi 1, misi 4 dan misi 5. Dengan tetap mengacu pada misi

yang ada pada RPJMD juga melihat pada permasalahan dan isu strategis

terkait infrastruktur yang ada di Provinsi Nusa Tenggara Barat, Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Nusa Tenggara Barat dalam

Renstra 2018-2023 menetapkan visi sebagai berikut :

“Terwujudnya RUANG Hunian yang Ideal dilengkapi Jalan mantap, Air

lestari dan Utilitas umum (RUANG HIJAU) melalui Gerakan Membangun

Infrastruktur yang cemerLANG (GEMILANG) “

Dengan memperhatikan dan mempertimbangkan potensi, tugas dan fungsi

dinas maka kunci keberhasilan pencapaian visi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang ditetapkan 8 misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan pelayanan administrasi pemerintahan dan pembangunan

yang profesional dan akuntabel;

2. Mewujudkan penataan ruang yang aman, nyaman, produktif dan

berkelanjutan;

3. Mewujudkan keseimbangan aksesibilitas dan konektifitas infrastruktur

antar kawasan secara terpadu dalam pengembangan wilayah;

4. Meningkatkan kehandalan layanan sumber daya air;

5. Meningkatkan kemantapan jalan guna mendukung sektor unggulan dan

kawasan strategis;

6. Meningkatkan cakupan layanan air minum dan sanitasi serta kualitas

penataan bangunan dan lingkungan yang berkelanjutan;

7. Meningkatkan daya saing jasa konstruksi yang unggul dan kompetitif;

8. Meningkatkan profesionalisme dan independensi pengendalian mutu

material konstruksi

Misi Dinas PUPR disusun berdasarkan tugas pokok dan fungsi dari bidang/

balai yang ada dan juga memuat hal – hal yang belum terakomodir didalam

RPJMD sehingga peran Dinas PUPR tetap dapat maksmimal dalam pelayanan

kepada masyarakat.


4.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu perencanaan, sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai

secara nyata dalam rumusan yang spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai

dalam kurun waktu tertentu.

Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Provinsi NTB dalam rangka mendukung misi pembangunan

daerah tahun 2018 - 2023 terkait dengan fungsi tugas sebagai berikut:

4.2.1. Tujuan

Tujuan ingin dicapai oleh Dinas PUPR Provinsi NTB berdasarkan Misi yang

ada didalam RPJMD 2018 – 2023 (masuk dalam Misi I, Misi IV, dan Misi V)

dapat dipilah menjadi 4 yaitu :

1. Pulihnya infrastruktur yg rusak akibat bencana gempa bumi;

2. Meningkatnya pembangunan infrastruktur layanan dasar;

3. Meningkatnya kualitas dan daya dukung dan daya tampung lingkungan

hidup;

4. Terpenuhinya pelayanan dasar bagi penduduk miskin

4.2.2. Sasaran

Dari 4 tujuan tersebut secara lebih rinci terbagi menjadi 10 Sasaran yang

ingin dicapai oleh Dinas PUPR Provinsi NTB yaitu :

1. Meningkatnya kualitas infrastruktur dan gedung perkantoran/ publik

pasca bencana gempa bumi;

2. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran;

3. Meningkatnya penyelenggaraan jalan dan jembatan provinsi dalam

kondisi mantap;

4. Meningkatnya ketersediaan air irigasi, dan mengurangi resiko

bencana;


5. Meningkatnya profesionalismeme dan independensi pengawasan mutu

infrastruktur;

6. Meningkatnya industri konstruksi yang kompetitif;

7. Meningkatnya konsistensi dan keselarasan infrastruktur ke PU an;

8. Meningkatnya sarana prasarana umum pada kawasan strategis;

9. Melaksanakan percepatan penataan ruang pada Kawasan Strategis

Provinsi (KSP);

10. Meningkatnya ketersediaan infrastruktur air minum dan air limbah

Dari sasaran ini dijabarkan lagi dalam sasaran program berdasarkan

kewenangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi bidang/ balai yang ada

di Dinas PUPR yaitu sebagai berikut:

1. Terehabilitasinya/Terekonstruksinya gedung/bangunan pemerintah;

2. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

3. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Meningkatnya Sarpras Aparatur

5. Meningkatnya Kapasitas Pengelolaan Keuangan

6. Meningkatnya Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja &

Keuangan

7. Meningkatnya jalan dan jembatan Provinsi Dalam Kondisi Mantap

8. Mempertahankan jalan dan jembatan provinsi dalam kondisi mantap

9. Meningkatnya Layanan Jaringan Irigasi & Rawa

10. Meningkatnya ketersediaan air irigasi

11. Meningkatnya Kualitas Pengendalian Banjir

12. Strategis

13. Meningkatnya profesionalisme dan dan independensi pengawasan

mutu infrastruktur

14. Terselenggaranya industri konstruksi yang kompetitif

15. Meningkatnya Keterpaduan Perencanaan, Pemrograman dan

Penganggaran

16. Persentase Sarpras Umum yang terbangun pada pada Kawasan

Meningkatnya rencana tata ruang kawasan strategis provinsi


17. Meningkatnya pemanfaatan tata ruang

18. Meningkatnya Pengendalian Pemanfatan Ruang

19. Meningkatnya ketersediaan infrastruktur air minum dan Air Limbah

Adapun untuk lebih terincinya Tujuan, Sasaran, indikator dan Target Kinerja

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB tahun 2018 –

2023 sebagaimana tercantum dalam Tabel 4.1.


Tabel 4.1 Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Kinerja

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB 2018-2023

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN PROGRAM

TARGET KINERJA TUJUAN / SASARAN PADA TAHUN KE -

1 2 3 4 5

1 Pulihnya infrastruktur yg rusak akibat bencana gempa bumi

Meningkatnya kualitas infrastruktur dan gedung perkantoran/ publik pasca bencana gempa bumi

Jumlah gedung pemerintah yang berfungsi kembali

100 100 100 0 0

2 Meningkatnya pembangunan infrastruktur layanan dasar

Meningkatnya kualitas pelayanan admnistrasi perkantoran

Persentase Penyelesaian Jenis Pelayanan Administrasi Perkantoran.

100 100 100 100 100

Persentase Ketersediaan Perlengkapan Gedung Kantor.

100 100 100 100 100

Persentase ASN yang meningkat kapasitasnya

100 100 100 100 100

Persentase Penyelesaian Dokumen Program/ Pelaporan

24 25 25 25 25

Penyelesaian Dokumen Aset/Barang

Milik Daerah. 2 2 2 2 2




1 2 3 4 5

Persentase jalan dan jembatan provinsi dalam kondisi mantap

Persentase jalan sesuai standar provinsi

84,65 86,65 88,65 89,65 90,65

Persentase jalan mantap yang dapat dipertahankan

84,65 86,65 88,65 89,65 90,65

Rencana Program Provincial Roads Management System (PRMS)

Persentase alat berat dalam Kondisi baik

Meningkatnya ketersediaan air

irigasi serta mengurangi resiko

daya rusak air

Indeks Kinerja Sistem Irigasi (IKSI)

56,18 57,07 58,01 59,01 60,06

Kapasitas Tampung 4,34 4,91 5,61 6,38 7,23

Persentase penurunan jumlah titik

banjir 20 17 14 11 8

Meningkatnya Sarpras Umum

pada Kawasan Strategis

Persentase wilayah strategis yang terbangun

21,85 24,03 26,43 29,08 31,98




1 2 3 4 5

Terselenggaranya industri

konstruksi yang kompetitif Daya serap jasa konstruksi bersertifikat

10 10 10 10 10

Meningkatnya konsistensi dan

keselarasan infrastruktur ke PU

an

Tingkat keterpaduan kebijakan

Perencanaan, Pemrograman

terhadap Penganggaran

pembangunan bidang PUPR Antar

Kawasan

75 75 75 75 75

Tingkat keterpaduan kebijakan Perencanaan, Pemrograman terhadap Penganggaran pembangunan bidang PUPR Antar Sektor

75 75 75 75 75

Tingkat keterpaduan kebijakan Perencanaan, Pemrograman terhadap Penganggaran pembangunan bidang PUPR Antar Wilayah

75 75 75 75 75

Meningkatnya

profesionalismeme dan

independensi pengawasan

mutu infrastruktur

Rekomendasi hasil jasa pengujian

(jumlah laporan hasil uji)

110 110 110 110 110




1 2 3 4 5

3

Meningkatnya kualitas dan

daya dukung dan daya

tampung Lingkungan Hidup

Melaksanakan percepatan

penataan ruang pada Kawasan

Strategis Provinsi (KSP)

Persentase RTR yang disusun

0 18,18 36,36 54,55 72,73




Persentase pemanfaatan ruang

sesuai dengan rencana 87,79 88,45 89,03 89,69 90,31




Penurunan Penyimpangan tata ruang

20 20 20 20 20

4 Terpenuhinya pelayanan dasar bagi penduduk miskin

Meningkatnya ketersediaan infrastruktur air minum dan air limbah

Cakupan Air Minum 74,08 75,74 77,55 79,52 81,66

Cakupan sanitasi 68,815 69,315 70,315 71,315 72,315

Sumber : Diolah dari RPJMD 2018 - 2023


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dalam rangka mewujudkan Visi Kepala Daerah Provinsi NTB Tahun 2018-

2023 yakni “Membangun Nusa Tenggara Barat yang Gemilang” dan untuk

melaksanakan 6 (enam) Misi pembangunan Provinsi NTB Tahun 2018-2023 serta

untuk mempercepat implementasi dan konsistensi visi, misi, tujuan dan sasaran

dalam proses pembangunan daerah, sehingga dinamika pembangunan tetap

terarah, terpadu dan berkesinambungan maka perlu dirumuskan suatu Strategi

dan Arah Kebijakan.

5.1. Strategi

Strategi merupakan cara atau pola untuk merespon isu-isu strategis yang

dihadapi dan atau untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Dan untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan maka Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang merumuskan strategi sebagai berikut:


Tabel 5.1. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran , dan Strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB terkait dengan RPJMD Provinsi NTB 2018-2023

Visi :Membangun NUSA TENGGARA BARAT yang GEMILANG

TUJUAN SASARAN STRATEGI

MISI I : NTB TANGGUH DAN MANTAP MELALUI PENGUATAN MITIGASI BENCANA DAN PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR SERTA

KONEKTIVITAS WILAYAH

1. Terwujudnya

Ketangguhan

Menghadapi Resiko

Bencana

1. 1. Pulihnya Infrastruktur yang rusak

akibat bencana gempa bumi

Mendorong rehabilitasi dan

rekonstruksi sarana prasarana fisik

yang rusak akibat bencana gempa

bumi pada sektor permukiman,

sosial dan ekonomi

2. Terwujudnya

pembangunan

Infrastruktur untuk

Pengembangan Sektor

Unggulan

2.1. Meningkatnya pembangunan

infrastruktur layanan dasar

1. Peningkatan konektivitas antar

wilayah

2. Peningkatan ketersediaan dan

keberfungsian jaringan irigasi

pertanian

3. Peningkatan ketersediaan dan

keberfungsian infrastruktur air

baku

MISI 4 : NTB ASRI DAN LESTARI MELALUI PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN YANG BERKELANJUTAN

1. Meningkatnya Fungsi

Ekologi Lingkungan

Hidup

1.1. Meningkatnya

Kualitas, Daya

Dukung dan Daya

Tampung

Lingkungan Hidup

1. Peningkatan pengawasan dan Pengendalian RTRW dan RZWP3K

MISI 5 : NTB SEJAHTERA DAN MANDIRI MELALUI PENANGGULANGAN KEMISKINAN, MENGURANGI KESENJANGAN, DAN

PERTUMBUHAN EKONOMI INKLUSIF BERTUMPU PADA PERTANIAN, PARIWISATA DAN INDUSTRIALISASI

1. Meningkatnya

Pertumbuhan Ekonomi

1.6 Terpenuhinya pelayanan dasar bagi penduduk miskin

Pembangunan sistem pengelolaan air minum yang terintegrasi untuk


Sumber: RPJMD 2018- 2023

Dari tabel terlihat dari 6 misi yang tertuang didalam RPJMD, 3 misi masuk dalam

kewenangan dan tugas pokok Dinas PUPR baik sebagai penanggungjawaab langsung

maupun secara tidak langsung (sebagai pendukung)

yang berkualitas

pemenuhan air minum layak


5.2. Arah Kebijakan

Untuk mengarahkan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama 5

(lima) tahun dan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya, diperlukan

pedoman berupa arah kebijakan.

Berikut ini arah kebijakan pembangunan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Tahun 2018-2023.

Tabel 5.2. Arah Kebijakan Pembangunan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2019 -2023

NO STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

2019 2020 2021 2022 2023

Misi 1 NTB TANGGUH DAN MANTAP melalui penguatan mitigasi bencana dan pengembangan infrastruktur serta konektivitas wilayah

1 Mendorong rehabilitasi dan rekonstruksi sarana

prasarana fisik yang rusak akibat bencana gempa bumi

pada sektor permukiman, sosial dan ekonomi

Melaksanakan fasilitasin pemulihan infrastruktur

perumahan, pendidikan, kesehatan dan

infrastruktur dasar lainnya







2 Peningkatan konektivitas antar wilayah

Meningkatkan ketersediaan dan layanan infrastruktur

jalan dan jembatan dalam kawasan strategis







Meningkatkan ketersediaan dan

layanan infrastruktur jalan dan jembatan

dalam kawasan strategis


3 Peningkatan ketersediaan dan keberfungsian jaringan

irigasi pertanian

Meningkatkan, memelihara dan membangun jaringan

irigasi serta cetak sawah pertanian modern







Meningkatkan, memelihara dan

membangun jaringan irigasi serta cetak

sawah pertanian modern

4 Peningkatan ketersediaan dan keberfungsian

infrastruktur air baku

Meningkatkan, memelihara dan membangun






Meningkatkan, memelihara dan membangun infrastruktur

air baku

Meningkatkan, memelihara dan

membangun infrastruktur air baku

Misi 4 NTB ASRI DAN LESTARI melalui pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang berkelanjutan

1 Peningkatan pengawasan dan pengendalian RTRW dan

RZWP3K

Meningkatkan pengawasan dan pengendalian RTRW dan

RZWP3K


RZWP3K


RZWP3K


RZWP3K


RZWP3K

Misi 5 NTB SEJAHTERA DAN MANDIRI melalui penanggulangan kemiskinan, mengurangi kesenjangan, dan pertumbuhan ekonomi inklusif bertumpu pada pertanian, pariwisata dan

industrialisasi

1 Pembangunan sistem

pengelolaan air minum yang terintegrasi untuk pemenuhan air minum

layak

Meningkatkan kapasitas

prasarana air bersih untuk memenuhi kebutuhan masyarakat









Meningkatkan kualitas air minum perkotaan dan

perdesaan


perdesaan


perdesaan


perdesaan


perdesaan

2 Penyediaan sarana dan Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas


prasarana dasar lingkungan pemukiman

sanitasi sanitasi sanitasi sanitasi sanitasi

Sumber : RPJMD 2018 - 2023

Dalam rangka mendukung RPJMD Provinsi NTB dan juga untuk mengatasi permasalan infrastruktur ke PU an, Dinas PUPR sendiri

memiliki Sasaran, Strategi, dan arah Kebijkan sendiri yang sesuai dengan tugas, pokok dan fungsi dari Dinas PUPR. Hal ini dapat

dijabarkan pada Tabel 5.3 sebagai berikut:

Tabel 5.3. Tujuan, Sasaran ,Strategi, dan Arah Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi NTB 2018-2023

Visi : RUANG HIJAU yang CEMERLANG

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

MISI 1 : Meningkatkan pelayanan administrasi pemerintahan dan pembangunan yang profesional dan akuntabel

1 Meningkatnya pembangunan infrastruktur layanan dasar

Meningkatnya kualitas pelayanan admnistrasi perkantoran

Meningkatkan pemenuhan

kebutuhan perkantoran,

kepegawaian dan keuangan serta

administrasi pelayanan

Meningkatkan kualitas pelayanan Dinas PUPR Provinsi NTB

Meningkatkan koordinasi antar bidang/balai dalam penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur.

Peningkatan pelayanan melalui penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur



Melaksanakan pembinaan Sumber Daya Aparatur

Meningkatkan pembinaan Sumber Daya Aparatur untuk memantapkan profesionalitas ASN yang seimbang dengan kebutuhan organisasi

Melaksanakan koordinasi laporan capaian kinerja dan keuangan

Meningkatkan kualitas pelaporan capaian kinerja dan keuangan Dinas PUPR NTB

MISI 2 : Mewujudkan penataan ruang yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan

2

Meningkatnya kualitas dan

daya dukung dan daya

tampung Lingkungan Hidup




Persentase RTR yang disusun

Menciptakan dan tercapainya tertib pemanfaatan ruang dalam pelaksanaan pembangunan daerah

Persentase pemanfaatan ruang

sesuai dengan rencana

Penurunan Penyimpangan tata ruang

MISI 3 : Mewujudkan keseimbangan aksesibilitas dan konektifitas infrastruktur antar kawasan secara terpadu dalam pengembangan wilayah

Meningkatnya

pembangunan


Meningkatnya konsistensi dan

keselarasan infrastruktur ke PU

an

Tingkat keterpaduan kebijakan

Perencanaan, Pemrograman

terhadap Penganggaran

pembangunan bidang PUPR Antar

Mensinergikan kegiatan pembangunan

infrastruktur dan konektivitas antar

kawasan dalam pengembangan wilayah



Kawasan

Tingkat keterpaduan kebijakan Perencanaan, Pemrograman terhadap Penganggaran pembangunan bidang PUPR Antar Sektor

Sinkronisasi program kegiatan antar

sektor (multi tahun, multi dana, multi

stakeholders)

Tingkat keterpaduan kebijakan Perencanaan, Pemrograman terhadap Penganggaran pembangunan bidang PUPR Antar Wilayah

Mensinergikan kegiatan pembangunan infrastruktur dan konektivitas antar wilayah

MISI 4 : Meningkatkan kehandalan layanan sumber daya air

Meningkatnya

pembangunan


Meningkatnya ketersediaan air

air irigasi dan mengurangi

resiko daya rusak

Perbaikan dan pembangunan

sarana dan prasarana jaringan

irigasi

Meningkatkan kondisi baik sarana dan prasarana jaringan irigasi Kewenangan Provinsi

Pembinaan, pemantauan & evaluasi

kinerja kondisi sarana dan

prasarana jaringan irigasi

Peningkatan pengelolaan aset dan

fasilitas kerjasama daerah dalam



pengelolaan SDA

Menyelenggarakan sinergi dan

penguatan perencanaan

Operasi dan Pemeliharaan sarana

dan prasarana jaringan irigasi di

Balai PSDA

Peningkatan pengelolaan aset dan

fasilitas kerjasama daerah dalam

pengelolaan SDA

Pembangunan dan rehabilitasi

sarana dan prasarana sungai dan

pantai



prasarana sungai dan pantai

Operasi dan pemeliharaan sarana

dan prasarana sungai dan pantai

Balai PSDA



Pengelolaan banjir dan

peralatannya

Menurunkan daerah genangan banjir

Kewenangan Provinsi

Meningkatnya sarana prarana

umum pada kawasan strategis

Pemeliharaan darurat sarana dan

prasarana sungai dan pantai

MISI 5 : Meningkatkan kemantapan jalan guna mendukung sektor unggulan dan kawasan strategis

Meningkatnya

pembangunan


Meningkatnya penyelenggaraan jalan dan jembatan provinsi dalam kondisi mantap

Peningkatan dan pembangunan

sarana dan prasarana jalan

Meningkatkan dan mempertahankan kondisi mantap sarana prasarana jalan dan jembatan Kewenangan Provinsi



prasarana jalan



Rehabilitasi dan Pemeliharaan

sarana dan prasarana jalan di Balai

Pemeliharaan Jalan Provinsi



MISI 6 : Meningkatkan cakupan layanan air minum dan sanitasi serta kualitas penataan bangunan dan lingkungan yang berkelanjutan

3 Terpenuhinya pelayanan dasar bagi penduduk miskin

Meningkatnya ketersediaan infrastruktur air minum dan air limbah

Menerapkan rencana pengamanan

air minum dan menjamin

ketahanan sumber daya air

Meningkatkan kesadaran masyarakat dan meningkatkan akses terhadap sarana air minum yang berkelanjutan

Menyediakan infrastruktur air

minum yang produktif



Meningkatkan efektivitas dan

efisiensi pendanaan infrastruktur

air minum

Menyediakan infrastruktur air

limbah yang produktif

Meningkatkan kesadaran masyarakat dan meningkatkan akses terhadap sarana Sanitasi yang berkelanjutan





Meningkatkan efektivitas dan

efisiensi pendanaan infrastruktur

air limbah

4 Pulihnya infrastruktur yg rusak akibat bencana gempa bumi

Meningkatnya kualitas infrastruktur dan gedung perkantoran/ publik pasca bencana gempa bumi

Pembangunan dan Rehabilitasi sarana prasarana gedung perkantoran akibat bencana gempa bumi

Meningkatkan Fasilitasi, edukasi dan

revitalisasi sarana dan prasarana Islamic

Center serta transparansi pelayanan

publik yang berkelanjutan

Peningkatan fungsi pengelolaan Bangunan Gedung Dan Lingkungan sesuai peraturan yang berlaku

Meningkatkan pengawasan dan

pembinaan teknis keamanan dan

keselamatan gedung

MISI 7 : Meningkatkan daya saing jasa konstruksi yang unggul dan kompetitif

Meningkatnya

pembangunan


Terselenggaranya industri

konstruksi yang kompetitif Daya serap jasa konstruksi bersertifikat

Meningkatkan turbinwas usaha konstruksi daerah yang kompetitif, profesional dan berdaya saing tinggi di tingkat daerah maupun nasional

MISI 8 : Meningkatkan profesionalisme dan independensi pengendalian mutu material konstruksi

Meningkatnya

pembangunan


Meningkatnya

profesionalismeme dan

independensi pengawasan

mutu infrastruktur

Tingkat Layanan Jasa Pengujian

Meningkatkan kualitas pelayanan jasa

pengujian laboratorium kualitas mutu

lingkungan dan mutu


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SERTA PENDANAAN

Untuk mewujudkan visi pembangunan yang menjadi urusan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi NTB tahun 2018–

2023yaitu visi yang disepakati dengan mengacu pada misi-misi

pembangunan, tujuan dan sasaran pembangunan, maka strategi dan

kebijakan pembangunan dijabarkan ke dalam program dan kegiatan

dengan sumber pendanaan dari APBD, APBN (Pusat/Sektor, Dekonsentrasi

dan Tugas Pembantuan) dan sumber pendanaan lainnya.

Penyusunan program dan kegiatan sebagai turunan dari visi dan

misi pembangunan Provinsi NTB yang dimaksudkan bagi upaya

percepatan pembangunan infrastruktur strategis guna menurunkan

kesenjangan menuju keseimbangan pembangunan antarwilayah dan

antarsektor, dilakukan dengan menetapkan program pembangunan

unggulan dan kegiatan pembangunan prioritas sebagai terobosan dalam

mewujudkan visi membangun NTB yang Gemilang, yang diharapkan

memiliki daya ungkit utama terhadap hasil dan manfaat dari program dan

kegiatan lainnya yang secara rutin dilaksanakan sesuai tugas pokok dan

fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan RuangProvinsi NTB.

6.1. Rencana Capaian Renstra Bidang Ke-PU-an

Rencana capaian Bidang ke-PU-an pada Dinas Pekerjaan

Umumdan Penataan RuangProvinsi NTB sesuai Indikator Kinerja dan

target Pembangunan Daerah dalamRPJMD Provinsi NTB tahun 2018–2023

sebagaimana tercantum dalam tabel sebagai berikut :


Tabel 6.1. Rencana Capaian Renstra2018 – 2023Bidang Ke-PU-an (sesuai Indikator Kinerja Pembangunan Daerah)

No Indikator Kinerja Pemb. Daerah Target Capaian RPJMD Setiap Tahun

2019 2020 2021 2022 2023

1 Persentase sarana dan prasarana infrastruktur yang direhabilitasi dan direkonstruksi akibat bencana gempa bumi (%)

50 100

2 Jaringan Jalan Provinsi dalam kondisi mantap (%) 84,65 86,65 88,65 89,65 90,65

3 Cakupan Air Minum (%) 74,08 75,74 77,55 79,52 81,66

4 Indeks Kinerja Sistem Irigasi (IKSI) 56,18 57,07 58,01 59,01 60,06

5 Persentase penyusunan regulasi Rencana Tata Ruang (RTR) (%)

0 18,18 36,36 54,55 72,73

6.2. Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan Indikatif

Penyusunan program dan kegiatan yang dibiayai dari sumber

pendanaan APBD dan APBN mengacu pada peraturan menteri

Keuangandan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan Permendagri Nomor

59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

Untuk mengimplementasikan kebijakan prioritas pembangunan di

atas, maka dalam tahun 2018–2023Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

RuangProvinsi NTB akan melaksanakan 19(tiga puluh tiga) pogram pada

urusan Pekerjaan Umum, dan 3 (tiga) Program pada urusan Tata Ruang

Adapun program dan kegiatan serta pendanaan indikatif prioritas

Dinas Pekerjaan Umumdan Penataan Ruang Provinsi NTB Tahun 2019 –

2023 sesuai tujuan dan sasaran dalam RPJMD Provinsi NTB 2018-2023

sebagaimana tercantum dalam Tabel 6.2.

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (INDUK)

Meningkatkan kualitas

pelayanan administrasi

perkantoran

Tercapainya pelayanan

administrasi perkantoran

yang berkualitas

1.03.1.03.01.01Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Tingkat Kelancaran administrasi

perkantoran2.294.223.590 2.276.925.490 2.320.078.590 2.350.048.590 2.366.464.590 11.607.740.850

1.03.1.03.01.01.02Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Jumlah jasa komunikasi, sumber

daya listrik dan air (jenis)3 441.285.000 3 441.984.900 3 446.700.000 3 446.700.000 3 446.700.000 15 2.223.369.900

1.03.1.03.01.01.03Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

Terlaksananya penyediaan jasa

peralatan dan perlengkapan kantor

(unit)

10 13.760.000 10 13.760.000 10 13.760.000 10 13.760.000 10 13.760.000 50 68.800.000

1.03.1.03.01.01.07Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Jumlah jasa administrasi keuangan

(orang)15 96.768.000 15 96.768.000 15 96.768.000 15 96.768.000 15 96.768.000 75 483.840.000

1.03.1.03.01.01.08Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Jumlah tenaga jasa kebersihan

kantor (orang)15 365.695.500 15 365.695.500 15 365.695.500 15 365.695.500 15 365.695.500 75 1.828.477.500

1.03.1.03.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah ATK yang disediakan (jenis) 50 51.351.900 50 51.351.900 50 51.351.900 50 51.351.900 50 51.351.900 250 256.759.500

1.03.1.03.01.01.11Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Jumlah barang cetakan dan

penggandaan yg disediakan (buku)988 21.736.000 988 21.736.000 1000 22.000.000 1000 22.000.000 1000 22.000.000 4.976 109.472.000

1.03.1.03.01.01.12

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

kantor

Jumlah komponen instalasi listrik

dan penerangan yang disediakan

(buah)

30 5.796.000 30 5.796.000 30 6.000.000 30 6.000.000 30 6.000.000 150 29.592.000

1.03.1.03.01.01.13Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah peralatan & perlengkapan

kantor yg disediakan (unit)12 120.948.000 20 120.950.000 15 121.950.000 18 151.920.000 18 168.336.000 83 684.104.000

1.03.1.03.01.01.15Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan (surat kabar

/ majalah) untuk perpustakaan yg

disediakan (buku)

1 9.080.000 454 9.080.000 500 10.000.000 500 10.000.000 500 10.000.000 1.955 48.160.000

1.03.1.03.01.01.17Penyediaan makanan dan

minumanJumlah peserta rapat (jenis) 2 25.950.000 2 25.950.000 2 26.000.000 2 26.000.000 2 26.000.000 10 129.900.000

1.03.1.03.01.01.18Penyelarasan Program

Pemerintah Pusat dan Daerah

Jumlah Perjalanan Luar Daerah

(orang)19 171.000.000 17 153.000.000 21 189.000.000 21 189.000.000 21 189.000.000 99 891.000.000

1.03.1.03.01.01.19Penyediaan jasa administrasi dan

teknis perkantoran

Jumlah tenaga Pegawai Tidak Tetap

dan Tenaga Pendukung (orang)14 710.972.640 14 710.972.640 14 710.972.640 14 710.972.640 14 710.972.640 70 3.554.863.200

1.03.1.03.01.01.20

Penyelarasan Program

Pemerintah Provinsi dan

Kabupaten/Kota

Jumlah perjalanan dinas dalam

daerah (orang)111 61.050.000 111 61.050.000 111 61.050.000 111 61.050.000 111 61.050.000 555 305.250.000

1.03.1.03.01.01.24Penyediaan jasa keamanan

kantor

Jumlah tenaga jasa keamanan

kantor (orang)15 198.830.550 15 198.830.550 15 198.830.550 15 198.830.550 15 198.830.550 75 994.152.750

Meningkatkan

penyediaan dan

pemeliharaan sarana dan

prasarana aparatur

Tercapainya ketersediaan

sarana dan prasarana

aparatur

1.03.1.03.01.02Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur Tingkat Kelancaran tugas aparatur 234.838.400 374.640.000 437.216.460 413.021.606 621.626.908 0 2.081.343.374

1.03.1.03.01.02.05Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Terlaksananya pengadaan

kendaraan dinas / operasional

(unit)

1 - 1 - 2 57.576.460 1 - 1 - 6 57.576.460

1.03.1.03.01.02.07Pengadaan perlengkapan gedung

kantor

Terlaksananya pengadaan

perlengkapan gedung / kantor

(unit)

1 - 4 39.801.600 4 39.801.600 4 39.801.600 4 39.801.600 17 159.206.400

1.03.1.03.01.02.10 Pengadaan mebeleurTerlaksananya pengadaan

meubelair (set)1 - 1 - 1 - 1 15.000.000 1 16.500.000 5 31.500.000

1.03.1.03.01.02.22Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

Jumlah gedung kantor yg

dipelihara (unit)1 35.000.000 1 35.000.000 1 35.000.000 1 42.881.606 1 51.234.500 5 199.116.106

Tabel 6.2

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGPROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah

Tujuan Sasaran KodeProgram dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

RENSTRA 2018 – 2023 | DINAS PEKERJAAN UMUM dan PENATAAN RUANG PROVINSI NTB


( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi


kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional yg dipelihara

(unit)

48 199.838.400 48 199.838.400 48 199.838.400 48 199.838.400 48 440.885.808 240 1.240.239.408


perlengkapan gedung kantor

Jumlah perlengkapan gedung

kantor yg dipelihara (unit)1 - 1 50.000.000 1 55.000.000 1 60.500.000 1 66.550.000 5 232.050.000


mebeleur

Terlaksananya pemeliharaan rutin

/ berkala meubelair (set)1 - 10 50.000.000 10 50.000.000 10 55.000.000 1 6.655.000 32 161.655.000

1.03.1.03.01.02.42Rehabilitasi sedang/berat rumah

gedung kantor


/ berkala gedung kantor (tahun)0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -


Sumber Daya Aparatur

Tercapainya kapasitas

Sumber Daya Aparatur1.03.1.03.01.05

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya AparaturTingkat Kompetensi Aparatur 45.325.000 47.729.000 50.621.500 53.407.000 55.750.498 0 252.832.998

1.03.1.03.01.05.01 Pendidikan dan pelatihan formalJumlah kursus - kursus singkat

/pelatihan yg diikuti (keg.)1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

1.03.1.03.01.05.04Peningkatan mental dan fisik

aparatur

Jumlah pembina Peningkatan

mental dan fisik aparatur (orang)4 31.200.000 4 32.191.500 4 35.084.000 4 35.869.500 4 36.459.248 20 170.804.248

1.03.1.03.01.05.06Pembinaan pengendalian dan

pengawasan kepegawaian

Jumlah laporan pembinaan dan

pengawasan kepegawaian

(dokumen)

1 14.125.000 1 15.537.500 1 15.537.500 1 17.537.500 1 19.291.250 5 82.028.750


pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

Tercapainya pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan yang berkualitas

1.03.1.03.01.06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Rencana program 254.493.464 284.326.770 297.577.354 316.656.536 321.043.742 0 1.474.097.866

1.03.1.03.01.06.01

Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Penyusunan LAKIP dan LKPJ

(dokumen)2 55.034.264 2 47.645.696 2 51.534.206 2 54.604.384 2 50.027.358 10 258.845.908

1.03.1.03.01.06.02Penyusunan laporan keuangan

semesteran

Terlaksananya penyusunan

laporan keuangan semesteran1 - 1 10.000.000 1 11.000.000 1 12.100.000 1 13.310.000 5 46.410.000

1.03.1.03.01.06.04Penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahun

Jumlah dokumen penyusunan

laporan keuangan akhir tahun

(dokumen)

1 31.625.000 1 46.935.450 1 49.972.160 1 52.960.500 1 55.613.800 5 237.106.910

1.03.1.03.01.06.05 Penyusunan rencana kerja SKPDPenyusunan Renja SKPD, RKA dan

DPA4 97.016.200 4 97.016.200 4 100.000.000 4 106.791.652 4 110.092.584 20 510.916.636

1.03.1.03.01.06.08Monitoring, evaluasi dan

pelaporan


laporan bulanan, Tri Wulan dan

Tahunan (dokumen)

4 51.956.000 4 61.969.424 4 62.250.988 4 65.000.000 4 66.000.000 20 307.176.412

1.03.1.03.01.06.10Pengendalian, penyelesaian hasil

pemeriksaan dan tindak lanjut


laporan T3 LHP (dokumen)2 18.862.000 2 20.760.000 2 22.820.000 2 25.200.000 2 26.000.000 10 113.642.000

Meningkatkan keteriban

administrasi keuangan

sesuai peraturan

Tercapainya pengelolaan

keuangan yang tertib

sesuai aturan

1.03.1.03.01.07Program Peningkatan Kapasitas

Pengelolaan Keuangan DaerahManajemen Aset 52.228.500 58.699.090 70.128.000 75.370.876 83.826.858 0 340.253.324

1.03.1.03.01.07.01Peningkatan manajemen

asset/barang milik daerah

Jumlah laporan peningkatan

manajemen aset daerah2 52.228.500 2 58.699.090 2 70.128.000 2 75.370.876 2 83.826.858 10 340.253.324

Mempertahankan Sistem

jaringan infrastruktur

jalan, sesuai dengan

kapasitas, standard

geometrik dan kelas jalan

Meningkatnya

penyelenggaraan jalan dan


kondisi mantap

1.03.1.03.01.15Program Pembangunan Jalan

dan Jembatan

Jaringan jalan Provinsi Dalam

Kondisi Mantap84,65 55.827.707.530 86,65 501.597.396.020 88,65 506.677.225.800 89,65 512.011.125.340 90,65 517.611.681.584 90,65 2.093.725.136.274

1.03.1.03.01.15.01 Perencanaan Pembangunan Jalan

Tersusunnya rencana

pembangunan jalan provinsi

(dokumen)

1 - 4 2.000.000.000 4 2.200.000.000 4 2.420.000.000 4 2.662.000.000 17 9.282.000.000

1.03.1.03.01.15.03 Pembangunan JalanPanjang jalan provinsi yg dibangun

(km)49 55.827.707.530 54 493.000.000.020 60 498.759.960.000 66 503.575.380.000 72 506.659.680.000 301 2.057.822.727.550

1.03.1.03.01.15.0404. Perencanaan Pembangunan

Jembatan

Tersusunnya rencana

pembangunan jembatan

(dokumen)

0 - 4 1.700.000.000 4 1.890.130.400 4 2.079.143.440 4 2.287.057.784 16 7.956.331.624

1.03.1.03.01.15.04Monitoring, Evaluasi, dan

Pelaporan

Terlaksananya penyusunan

laporan bulanan, Tri Wulan dan

Tahunan

0 - 2 100.000.000 2 110.000.000 2 121.000.000 2 137.630.000 8 468.630.000



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

1.03.1.03.01.15.05 Pembangunan JembatanTerlaksananya pembangunan

jembatan (m)0 - 100 4.597.396.000 110 3.497.135.400 121 3.573.601.900 133 5.599.113.800 464 17.267.247.100

1.03.1.03.01.15.09Pembinaan Teknis Jalan dan

Jembatan

Terlaksananya pembinaan teknis

jalan dan jembatan (dokumen)0 - 2 200.000.000 2 220.000.000 2 242.000.000 2 266.200.000 8 928.200.000

Meningkatnya



kondisi mantap

1.03.1.03.01.18

Program

rehabilitasi/pemeliharaan Jalan

dan Jembatan


Kondisi Mantap84,65 13.079.000.000 86,65 65.687.812.000 88,65 63.780.640.000 89,65 61.819.265.420 90,65 59.714.474.460 90,65 264.081.191.880

1.03.1.03.01.18.04Rehabilitasi/pemeliharaan

jembatan

Terlaksananya

rehabilitasi/pemeliharaan

jembatan (meter)

0 - 100 5.280.212.000 110 5.808.233.200 121 6.389.056.520 133 7.022.681.960 464 24.500.183.680

1.03.1.03.01.18.07 Rehabilitasi JalanPanjang jalan provinsi yg

direhabilitasi (Km)100 13.079.000.000 110 60.407.600.000 121 57.972.406.800 121 55.430.208.900 115 52.691.792.500 567 239.581.008.200

Meningkatnya



kondisi mantap

1.03.1.03.01.22

Program Pembangunan Sistem

Informasi/Data Base Jalan dan

Jembatan

Rencana program 237.129.700 275.000.000 275.000.000 275.000.000 275.000.000 0 1.337.129.700

1.03.1.03.01.22.01Penyusunan Sistem

Informasi/Data Base Jalan

jumlah laporan hasil survey jalan

(dokumen)1 161.865.100 1 190.000.000 1 190.000.000 1 190.000.000 1 190.000.000 5 921.865.100

1.03.1.03.01.22.02Penyusunan Sistem

Informasi/Data Base Jembatan

Jumlah laporan Data Hasil survey

kondisi jembatan (dokumen)1 75.264.600 1 85.000.000 1 85.000.000 1 85.000.000 1 85.000.000 5 415.264.600

Meningkatkan keandalan

sistem jaringan irigasi dan

rawa

Meningkatnya layanan

jaringan irigasi dan rawa1.03.1.03.01.24

Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan

lainnya

Indeks Kinerja Sistem Irigasi 8.916.842.600 12.060.855.386 14.010.136.730 15.026.927.660 22.725.108.150 0 72.739.870.526

1.03.1.03.01.24.01Perencanaan pembangunan

jaringan irigasi

Jumlah Daerah Irigasi yang

direncanakan ( DI )1 - 5 1.000.000.000 5 1.100.000.000 5 1.210.000.000 5 - 21 3.310.000.000

1.03.1.03.01.24.18 Pembangunan Jaringan IrigasiJumlah pembangunan Jaringan

Irigasi yang dibangun (km)0 - 54,25 1.990.783.386 54,25 2.189.861.730 54,25 2.408.847.660 54,25 13.797.768.150 217 20.387.260.926

1.03.1.03.01.24.19Peningkatan Pengelolaan

Jaringan Irigasi

Jumlah laporan kegiatan KOMIR,

dewan SDA, PAI, Diklat dan Lomba

Juru Pintu/Pengamat Air dan

Rehab. Sal. Irigasi (Km)

9,68 8.916.842.600 9,68 9.070.072.000 9,68 10.720.275.000 9,68 11.408.080.000 9,68 8.927.340.000 48,40 49.042.609.600

Meningkatkan ketahanan

air yg dipengaruhi oleh

ketersediaan sumber daya

air

Meningkatnya

ketersediaan air baku dan

air irigasi

1.03.1.03.01.26

Program Pengembangan,

Pengelolaan dan Konservasi

Sungai, Danau dan Sumber Daya

Air Lainnya

Kapasitas tampung 800.000.000 2.687.210.000 6.662.000.000 6.706.600.000 7.377.500.000 0 24.233.310.000

1.03.1.03.01.26.01Pembangunan embung dan

bangunan penampung air lainnya

Kapasitas tampungan air baku yang

terpenuhi ( M3 )1000 800.000.000 1900 1.987.210.000 5892 5.892.000.000 4883 5.859.600.000 4297 6.445.500.000 17.972 20.984.310.000

1.03.1.03.01.26.05

Pengelolaan dan Penyediaan

Data dan Informasi Sumber Daya

Air

Terlaksananya Kegiatan

Pengelolaan dan Penyediaan Data

dan Informasi SDA (dokumen)

0 - 1 200.000.000 1 220.000.000 1 242.000.000 1 266.500.000 4 928.500.000

1.03.1.03.01.26.11

Perencanaan Pembangunan

Embung dan Bangunan

Penampung Air Lainnya

Dokumen perencanaan

pembangunan embung; dan

bangunan penampung air lainnya

(dokumen)

0 - 5 500.000.000 5 550.000.000 5 605.000.000 5 665.500.000 20 2.320.500.000

1.03.1.03.01.27

Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Air Minum dan Air

Limbah

Cakupan Air Minum ; Cakupan

sanitasi22.985.221.101 65.800.000.000 69.400.000.000 74.400.000.000 79.399.999.982 0 311.985.221.083

Meningkatkan fungsi

prasarana dan sarana

pelayanan publik air

minum

Meningkatnya

ketersediaan infrastruktur

(air minum, yang memadai

baik kuantitas dan kualitas)

1.03.1.03.01.27.01

Penyediaan prasarana dan

sarana air minum bagi

masyarakat berpenghasilan

rendah

tersedianya penyediaan dan

pengolahan air minum (kab/kota)10 7.621.408.000 10 50.025.648.390 10 51.400.000.200 10 56.540.600.200 10 61.594.000.180 50 227.181.656.970



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

Meningkatkan fungsi


pelayanan publik (air

limbah, drainase, dan

penataan bangunan dan

lingkungan)

Meningkatnya

ketersediaan infrastruktur

(air LIMBAH, yang memadai

baik kuantitas dan kualitas)

1.03.1.03.01.27.02Penyediaan prasarana dan

sarana air limbah

terlaksananya pembangunan

sarana & prasarana air limbah

(lokasi)

50 11.344.021.000 50 10.000.000.000 50 13.900.000.000 50 13.900.000.000 50 13.900.000.000 250 63.044.021.000

1.03.1.03.01.27.10

Perencanaan penyediaan

prasarana dan sarana air minum

bagi masyarakat

tersusunnya laporan perencanaan

sarana dan prasarana DED air

minum (dokumen)

2 3.613.047.100 3 4.974.351.810 4 3.600.000.000 5 3.460.000.000 6 3.406.000.002 20 19.053.398.912

1.03.1.03.01.27.11Perencanaan prasarana dan

sarana air limbah

Terlaksananya perencanaan

penyediaan prasarana dan sarana

air limbah (dokumen)

3 406.745.001 3 799.999.800 3 499.999.800 3 499.399.800 3 499.999.800 15 2.706.144.201


sistem jaringan

infrastruktur sumber daya

air

Meningkatnya kualitas

pengendalian banjir1.03.1.03.01.28 Program Pengendalian Banjir Penurunan jumlah titik banjir 833.990.000 1.289.000.000 1.371.700.000 1.454.400.000 1.527.000.000 0 6.476.090.000

1.03.1.03.01.28.06

Pengendalian banjir pada daerah

tangkapan air dan badan-badan

sungai

panjang talud/bronjong sungai

(meter)1000 833.990.000 1289 1.289.000.000 1247 1.371.700.000 1212 1.454.400.000 1018 1.527.000.000 5.766 6.476.090.000

Meningkatkan fungsi


pelayanan publik (air

limbah, drainase, dan

penataan bangunan dan

lingkungan)

Meningkatnya

ketersediaan sarana dan

prasarana dasar

pendukung aksesibilitas

Kawasan cepat tumbuh

1.03.1.03.01.29

Program Pengembangan

Wilayah Strategis dan Cepat

Tumbuh

Daya tumbuh wilayah strategis 19.028.603.400 20.693.480.997 22.032.349.000 23.349.883.996 24.519.713.000 0 109.624.030.393

1.03.1.03.01.29.02Pembangunan/peningkatan

infrastruktur

Terbangunnya infrastruktur

pendukung wisata potensial,

infrastruktur kawasan permukiman

nelayan dan penataan kawasan

pantai (unit)

6 19.028.603.400 7 20.693.480.997 8 22.022.349.000 9 23.321.883.996 10 24.499.013.000 40 109.565.330.393

1.03.1.03.01.29.04Pengelolaan dan Penyediaan

Data dan Informasi Cipta Karya

Terlaksananya Kegiatan

Pengelolaan dan Penyediaan Data

dan Informasi Cipta Karya

(dokumen)

0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -

1.03.1.03.01.29.05Penyusunan Rencana Tata

Bangunan dan Lingkungan (RTBL)

Tersusunnya laporan perencanaan

/ RTBL kawasan strategis dan cepat

tumbuh dan Terbangunnnya

amenitas objek wisata (dokumen)

0 - 1 - 1 10.000.000 1 28.000.000 1 20.700.000 4 58.700.000

1.03.1.03.01.29.06

Pendataan, Pengolahan dan

Pelaporan Bangunan Non

Perumahan dan Bangunan

Gedung Negara

Tersedianya data dan informasi

bangunan non perumahan

(dokumen)

0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -

Mewujudkan ketertiban

penyelenggaraan

konstruksi yang

berkelanjutan.

Meningkatnya pencapaian

pelaku, proses, dan produk

konstruksi yg berkualitas.

1.03.1.03.01.34Program Pembinaan Jasa

Konstruksi

Daya serap jasa konstruksi

bersertifikat313.971.165 383.915.000 408.754.000 433.197.000 454.900.997 0 1.994.738.162

1.03.1.03.01.34.05Penguatan Forum Jasa Konstruksi

Daerah (FJKD)

Terlaksananya Fasilitas Forum Jasa

Konstruksi Daerah (FJKD) (orang)90 - 90 40.420.272 90 34.957.625 90 32.511.714 90 35.277.021 450 143.166.632

1.03.1.03.01.34.06Pelatihan Uji Kompetensi dan

Keberhasilan Konstruksi

Terlaksananya pelatihan uji

kompetensi dan keberhasilan

konstruksi (tahun)

0 - 1 50.000.000 1 55.000.000 1 60.500.000 1 66.500.000 4 232.000.000

1.03.1.03.01.34.07Sosialisasi dan Diseminasi

Peraturan Jasa Konstruksi

terlaksananya sosialisasi dan

diseminasi peraturan perundang-

undangan jasa kontruksi (orang)

45 43.800.165 90 43.800.200 90 47.039.200 90 51.743.120 90 52.999.997 405 239.382.682

1.03.1.03.01.34.08Pengaturan dan Penyelenggaraan

Ijin Usaha Jasa Konstruksi

Dokumen penyelenggaraan ijin

usaha jasa konstruksi (tahun)1 54.171.000 1 33.694.528 1 34.157.175 1 33.988.285 1 32.722.979 5 188.733.967



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

1.03.1.03.01.34.09Pemberdayaan Kelembagaan

Sumberdaya Konstruksi

Dokumen pembinaan uit P2JK

(pemberdayaan dan pengawasan

jasa kontruksi) di kab/kota

(dokumen)

2 216.000.000 2 216.000.000 2 237.600.000 2 254.453.880 2 267.401.000 10 1.191.454.880

1.03.1.03.01.34.10Pemberdayaan Kompetensi dan

Produktivitas Konstruksi

Dokumen Kompetensi Sumberdaya

Tenaga Kerja Konstruksi Berbasis

IPTEK (tahun)

0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -

1.03.1.03.01.34.11Pengawasan Tertib

Penyelenggaraan Jasa Konstruksi

Dokumen tertib administrasi

penyelenggaraan jasa konstruksi

(tahun)

0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -


akhlak, budipekerti dan

Sarana prasarana umum

serta perkantoran

Terbangunnya Islamic

Center sebagai pusat

peradaban Islam dan

Rehab./Rekon Gedung

perkantoran

1.03.1.03.01.35Program Pembangunan Sarana

dan Prasarana Umum

Jumlah Gedung Pemerintah yang

Berfungsi kembali22.105.500.000 5.419.065.000 6.934.277.952 - - 0 34.458.842.952

1.03.1.03.01.35.01Pembangunan fasilitas umum

dan fasilitas sosial

terbangunnya fasilitas umum dan

perkantoran akibat gempa (unit)20 22.105.500.000 30 5.419.065.000 28 6.934.277.952 0 - 0 - 78 34.458.842.952


pelaksanaan Penataan

Ruang Kws Strategis

Provinsi yg mendorong

keterpaduan

pembangunan

infrastruktur dasar &

implementasi program

pembangunan daerah


pengaturan pembangunan

infrastruktur dasar &

implementasi program

pembangunan daerah

.pada kawasan Strategis

Provinsi

1.03.1.03.01.36Program Perencanaan Tata

RuangPersentase RTR yang disusun 219.084.500 1.586.448.000 1.629.410.000 1.678.830.000 1.735.650.000 0 6.849.422.500

1.03.1.03.01.36.0505. Penyusunan Rencana Detail

Tata Ruang Kawasan

Tersedianya arahan pembangunan

yang sesuai dengan tata ruang

(kawasan)

1 219.084.500 2 1.386.448.000 2 1.409.410.000 2 1.436.830.000 2 1.469.450.000 9 5.921.222.500

1.03.1.03.01.36.1111. Pembinaan Penyusunan RTR

Kab/Kota

tersedianya dokumen pembinaan

penyusunan RTR kab./Kota

(dokumen)

0 - 1 200.000.000 1 220.000.000 1 242.000.000 1 266.200.000 4 928.200.000


pemanfaatan ruang &

pengendalian

pemanfaatan ruang


pemanfaatan ruang &

pengendalian pemanfaatan

ruang , melalui dukungan

SIPR & monitoring

penataan ruang di daerah

1.03.1.03.01.37 Program Pemanfaatan Ruang

Persentase deviasi pelaksanaan

RTRW terhadap rencana

pemanfaatan ( % )

250.307.600 435.020.000 500.273.000 575.314.000 661.611.000 0 2.422.525.600

1.03.1.03.01.37.05 Survey dan Pemetaan

Terwujudnya sistem

informasi/database pemanfaatan

ruang (Kawasan)

2 125.229.800 1 217.510.000 1 250.136.500 1 287.657.000 1 330.805.500 6 1.211.338.800

1.03.1.03.01.37.10

Peningkatan Peran Serta

Masyarakat Dalam Pemanfaatan

Ruang

Telaksananya Kegiatan Sosialisasi

(dokumen)1 125.077.800 1 217.510.000 1 250.136.500 1 287.657.000 1 330.805.500 5 1.211.186.800

Efektifitas pengendalian

pemanfaatan ruang

Meningkat nya efektifitas

pengendalian pemanfaatan

ruang melalui penetapan

Peraturan Zonasi, Perijinan,

pemberian insentif serta

pengenaan sanksi

1.03.1.03.01.38Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Penurunan Penyimpangan tata

ruang898.178.100 1.236.430.000 1.483.710.000 1.780.450.000 2.136.540.000 0 7.535.308.100

1.03.1.03.01.38.05 Pengawasan Pemanfaatan RuangTersedianya bahan pengendalian

pemanfaatan ruang (kawasan)0 - 2 258.400.000 2 443.500.500 2 678.036.140 2 978.895.206 8 2.358.831.846

1.03.1.03.01.38.09Pemberdayaan PPNS Penataan

Ruang

Terwujudnya Pemberdayaan PPNS

Penataan Ruang (dokumen)1 69.485.200 1 83.261.704 1 87.549.695 1 92.784.999 1 97.433.527 5 430.515.125



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

1.03.1.03.01.38.10

Peningkatan Peran Serta TKPRD

Dalam Penyelenggaraan

Penataan Ruang

Dokumen Pelaksanaan

Penyelenggaraan Penataan Ruang

(dokumen)

1 828.692.900 1 894.768.296 1 952.659.805 1 1.009.628.861 1 1.060.211.267 5 4.745.961.129


pembangunan

infrastruktur yang

berfokus pada keter-

paduan konektivitas

kawasan

Tersedianya rencana

keterpaduan infrastruktur

pada kawasan strategis dan

konektivitas wilayah

1.03.1.03.01.39


Keterpaduan Infrastruktur Antar

Kawasan

Tingkat keterpaduan infrastruktur

antar Kawasan108.025.600 147.749.000 157.309.000 166.716.000 175.068.000 0 754.867.600

1.03.1.03.01.39.01Sinkronisasi Kebijakan

Pengembangan Kawasan

Tersedianya data prasarana dan

sarana yang sesuai dengan KSP

(kawasan)

2 108.025.600 2 147.749.000 2 157.309.000 2 166.716.000 2 175.068.000 10 754.867.600

1.03.1.03.01.39.02 Penataan Infrastruktur Kawasan

Terlaksananya penataan

keterpaduan infrastruktur di

kawasan sekitar (tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

1.03.1.03.01.39.03Norma Standar Pedoman dan

Manual Pengembangan Kawasan

Terlaksananya norma standar

pedoman dan manual

pengembangan kawasan (tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

1.03.1.03.01.39.04Pengawasan dan Pengendalian

Pengembangan Kawasan

Terselenggaranya kegiatan

koordinasi pengelolaan,

pengendalian serta akuntabilitas

tata kelola pembangunan di

kawasan sekitar (tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

1.03.1.03.01.39.05Monitoring Evaluasi dan

Pelaporan

Terlaksananya Monitoring dan

Evaluasi (tahun)1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -


pembangunan


Meningkatnya keterpaduan

perencanaan,

pemrograman dan

penganggaran infrastruktur

antar sektor

1.03.1.03.01.40


Keterpaduan Infrastruktur Antar

Sektor


antar Sektor89.739.100 94.917.000 101.058.000 107.102.000 112.467.000 0 505.283.100

1.03.1.03.01.40.01Sinkronisasi Kebijakan

Pengembangan Sektor

Terlaksananya kegiatan

keterpaduan kebijakan

pengembangan antar sektor

(dokumen)

4 89.739.100 4 94.917.000 4 101.058.000 4 107.102.000 4 112.467.000 20 505.283.100

1.03.1.03.01.40.02 Penataan Infrastruktur Sektor

Terlaksananya penataan

keterpaduan infrastruktur antar

sektor (tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

1.03.1.03.01.40.03

Sosialisasi Norma Standar

Pedoman dan Manual

Pengembangan Sektor

Terlaksananya sosialisasi norma

standar, pedoman dan manual

pengembangan antar sektor

(tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

1.03.1.03.01.40.04Pengawasan dan Pengendalian

Pengembangan Sektor

Terselenggaranya kegiatan

koordinasi pengelolaan,

pengendalian serta akuntabilitas

tata kelola pembangunan antar

sektor (tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -


pembangunan

infrastruktur dalam


Meningkatnya keterpaduan

infrastruktur berbasis


1.03.1.03.01.41


Keterpaduan Infrastruktur

Wilayah


antar Wilayah147.552.900 112.172.000 119.430.000 126.572.000 132.913.000 0 638.639.900

1.03.1.03.01.41.01

Perencanaan Pengembangan

Keterpaduan Infrastruktur

Wilayah

Terselengaranya perencanaan

pengembangan keterpaduan

prasarana dan sarana infrastruktur

wilayah (dokumen)

4 147.552.900 4 112.172.000 4 119.430.000 4 126.572.000 4 132.913.000 20 638.639.900

1.03.1.03.01.41.02Pengembangan Keterpaduan

Infrastruktur Wilayah

Tersusunnya pengembangan

keterpaduan infrastruktur wilayah

(tahun)

0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Lombok



perkantoran



yang berkualitas


Perkantoran


perkantoran369.038.378 313.760.028 350.244.431 447.483.050 470.359.824 1.950.885.711



Terlaksananya jasa komunikasi,

sumber daya listrik dan air (jenis)3 192.461.418 3 87.193.068 3 137.093.781 3 188.384.400 3 196.049.130 15 801.181.797


keuangan

Terlaksananya jasa administrasi

keuangan (orang)4 54.336.000 4 54.336.000 4 55.000.000 4 55.000.000 4 55.000.000 20 273.672.000


kantor


kebersihan kantor (orang)2 31.511.320 2 31.511.320 2 32.000.000 2 32.000.000 2 30.000.000 10 157.022.640

1.03.1.03.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantorTerlaksananya penyediaan alat

tulis kantor (jenis)50 15.550.000 50 15.550.000 50 660.000 50 16.600.000 50 18.260.000 250 66.620.000


penggandaan

Terlaksananya penyediaan barang

cetakan dan penggandaan (buku)350 8.750.000 350 8.750.000 360 9.000.000 360 9.000.000 396 9.900.000 1.816 45.400.000

1.03.1.03.01.01.12



kantor

Terlaksananya penyediaan

komponen instalasi listrik dan

penerangan (buah)

30 5.529.000 30 5.529.000 30 5.600.010 30 5.600.010 30 6.159.990 150 28.418.010


perlengkapan kantor


peralatan & perlengkapan kantor

(unit)

0 - 5 25.000.000 5 25.000.000 5 25.000.000 5 27.500.000 20 102.500.000



Terlaksananya rapat -rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah (orang)

2 12.000.000 2 12.000.000 2 12.000.000 4 32.000.000 4 35.200.000 14 103.200.000

1.03.1.03.01.01.20



Kabupaten/Kota

Terlaksananya koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah (orang)0 - 14 24.990.000 14 24.990.000 19 34.998.000 20 38.500.000 67 123.478.000

1.03.1.03.01.01.24Penyediaan jasa keamanan

kantor


keamanan kantor (orang)2 48.900.640 2 48.900.640 2 48.900.640 2 48.900.640 2 53.790.704 10 249.393.264

Meningkatkan

penyediaan dan


prasarana aparatur



aparatur


dan Prasarana Aparatur Tingkat Kelancaran tugas aparatur 230.399.998 170.399.974 170.399.974 177.439.994 179.089.994 0 927.729.934




/ berkala kendaraan

dinas/operasional (unit)

38 215.399.998 38 155.399.974 38 155.399.974 38 160.939.994 38 160.939.994 190 848.079.934




/ berkala perlengkapan gedung

kantor (unit)

1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 16.500.000 1 18.150.000 5 79.650.000


gedung kantor

Terlaksananya rehabilitasi gedung

kantor (unit)0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi



dan keuangan


capaian kinerja dan


1.03.1.03.01.06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

Rencana program 26.443.000 14.484.190 14.344.646 11.337.269 19.858.844 0 86.467.949

1.03.1.03.01.06.05 Penyusunan rencana kerja SKPDTersusunnya Renja SKPD, RKA dan

DPA (dokumen)1 26.443.000 1 14.484.190 1 14.344.646 1 11.337.269 1 19.858.844 5 86.467.949



sesuai peraturan



sesuai aturan





Terlaksananya peningkatan

manajemen aset daerah

(dokumen)

4 31.222.000 4 34.222.000 4 31.000.000 4 31.000.000 4 32.000.000 20 159.444.000




kapasitas, standard


Meningkatnya



kondisi mantap

1.03.1.03.01.18

Program


dan Jembatan


Kondisi Mantap1.025.772.000 9.566.138.472 10.599.213.728 11.636.725.000 12.677.379.152 0 45.505.228.352


jembatan

Terlaksananya


jembatan (meter)

0 - 100 500.000.000 110 550.000.000 121 605.000.000 133 665.000.000 464 2.320.000.000

1.03.1.03.01.18.08 Pemeliharaan rutin jalanTerlaksananya pemeliharaan rutin

jalan (km)76 1.025.772.000 83 9.066.138.472 92 10.049.213.728 101 11.031.725.000 111 12.012.379.152 463 43.185.228.352


dan Prasarana Kebinamargaan Umur teknis alat berat - 100.000.000 120.000.000 132.000.000 145.200.000 0 497.200.000

1.03.1.03.01.23.10Rehabilitasi/pemeliharaan alat-

alat berat

Terlaksananya rehabilitasi /

pemeliharaan alat berat (unit)0 - 10 100.000.000 10 120.000.000 10 132.000.000 10 145.200.000 40 497.200.000

0 -

Balai Pemeliharaan Jalan Provinsi Wilayah Pulau Sumbawa



perkantoran



yang berkualitas


Perkantoran


perkantoran276.938.645 278.978.645 308.167.500 339.617.500 348.589.250 0 1.552.291.540




sumber daya listrik dan air3 50.751.000 3 50.751.000 3 51.000.000 3 51.000.000 3 56.100.000 15 259.602.000


perlengkapan kantor



(unit)

5 24.286.000 5 24.286.000 5 24.600.000 5 24.600.000 5 24.600.000 25 122.372.000


keuangan


keuangan (orang)5 44.949.145 5 44.949.145 5 40.000.000 5 40.000.000 5 40.000.000 25 209.898.290


kantor




tulis kantor (jenis)10 13.217.500 10 13.217.500 10 13.217.500 10 13.217.500 10 14.539.250 50 67.409.250


penggandaan


cetakan dan penggandaan (buku)180 3.960.000 250 5.500.000 250 5.500.000 250 5.500.000 250 5.500.000 1.180 25.960.000

1.03.1.03.01.01.12



kantor



penerangan (buah)

100 5.000.000 100 5.500.000 100 5.000.000 100 5.000.000 100 5.500.000 500 26.000.000


perlengkapan kantor



(unit)

20 54.675.000 20 54.675.000 20 55.000.000 20 65.000.000 20 71.500.000 100 300.850.000



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi



Terlaksananya penyediaan bahan

bacaan (surat kabar / majalah)

untuk perpustakaan (buku)

100 2.500.000 100 2.500.000 104 2.600.000 104 2.600.000 104 2.600.000 512 12.800.000


minuman


makanan & minuman (jenis)2 5.000.000 2 5.000.000 2 5.000.000 2 5.000.000 2 5.500.000 10 25.500.000





daerah (orang)

2 18.000.000 2 18.000.000 8 72.000.000 8 72.000.000 8 72.000.000 28 252.000.000

1.03.1.03.01.01.20



Kabupaten/Kota


konsultasi ke dalam daerah (orang)92 50.600.000 92 50.600.000 55 30.250.000 94 51.700.000 85 46.750.000 418 229.900.000

Meningkatkan

penyediaan dan


prasarana aparatur



aparatur




gedung kantor



kantor (unit)

0 - 2 6.125.000 2 6.836.400 2 7.520.150 2 8.272.165 8 28.753.715




/ berkala kendaraan


21 19.200.000 21 110.450.000 21 110.450.000 21 121.495.000 21 133.644.500 105 495.239.500


gedung kantor

Terlaksananya rehabilitasi gedung

kantor (unit)0 - 1 - 1 - 1 - 1 - 4 -



dan keuangan


capaian kinerja dan


1.03.1.03.01.06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

Rencana program 15.954.600 17.550.060 19.305.066 21.235.573 23.359.130 0 97.404.429


DPA (dokumen)3 15.954.600 3 17.550.060 3 19.305.066 3 21.235.573 3 23.359.130 15 97.404.429



sesuai peraturan



sesuai aturan







(dokumen)

1 26.200.300 1 29.200.300 1 26.200.300 1 26.200.300 1 26.200.300 5 134.001.500




kapasitas, standard


Meningkatnya



kondisi mantap

1.03.1.03.01.18

Program


dan Jembatan


Kondisi Mantap1.427.406.220 10.025.863.008 10.986.190.464 12.042.633.320 13.258.437.000 0 47.740.530.012


jembatan

Terlaksananya


jembatan (meter)

1 3.487.780- 106 530.000.000 102 510.000.000 110 550.000.000 131 655.000.000 450 2.241.512.220

1.03.1.03.01.18.08 Pemeliharaan rutin jalanTerlaksananya pemeliharaan rutin

jalan (km)53 1.430.894.000 58 9.495.863.008 64 10.476.190.464 70 11.492.633.320 77 12.603.437.000 322 45.499.017.792


dan Prasarana Kebinamargaan Umur teknis alat berat - 120.000.000 122.000.000 134.200.000 147.620.000 0 523.820.000

1.03.1.03.01.23.10Rehabilitasi/pemeliharaan alat-

alat berat

Terlaksananya rehabilitasi /

pemeliharaan alat berat (unit)10 - 10 120.000.000 10 122.000.000 10 134.200.000 10 147.620.000 50 523.820.000

0 -

Balai Pengelolaan Sumber Daya Air dan Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Lombok



perkantoran



yang berkualitas


Perkantoran


perkantoran121.672.000 161.072.000 202.500.000 194.200.000 203.870.000 0 883.314.000







( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi


perlengkapan kantor



(unit)

1 - 10 10.000.000 10 10.000.000 10 10.000.000 10 11.000.000 41 41.000.000


keuangan


keuangan (orang)12 25.200.000 12 25.200.000 12 25.500.000 12 25.200.000 12 4.000.000 60 105.100.000


kantor


kebersihan kantor (orang)12 - 12 - 12 2.000.000 12 2.000.000 12 2.000.000 60 6.000.000




penggandaan


cetakan dan penggandaan (buku)22 2.173.000 22 2.173.000 22 2.200.000 22 2.200.000 22 2.420.000 110 11.166.000

1.03.1.03.01.01.12



kantor



penerangan (buah)

50 - 50 15.000.000 50 15.000.000 50 15.000.000 50 5.500.000 250 50.500.000


perlengkapan kantor



(unit)

2 15.600.000 2 7.800.000 2 10.000.000 2 2.000.000 2 22.000.000 10 57.400.000





daerah (orang)

88 52.800.000 100 60.000.000 108 64.800.000 108 64.800.000 119 71.400.000 523 313.800.000

1.03.1.03.01.01.20



Kabupaten/Kota


konsultasi ke dalam daerah (orang)0 - 2 15.000.000 3 22.500.000 3 22.500.000 4 30.000.000 12 90.000.000

Meningkatkan

penyediaan dan


prasarana aparatur



aparatur


dan Prasarana Aparatur Tingkat Kelancaran tugas aparatur - 63.000.000 63.000.000 69.300.000 76.230.000 0 271.530.000




/ berkala kendaraan


10 - 10 39.000.000 10 39.000.000 10 42.900.000 10 47.190.000 50 168.090.000





kantor (unit)

1 - 1 24.000.000 1 24.000.000 1 26.400.000 1 29.040.000 5 103.440.000



dan keuangan


capaian kinerja dan


1.03.1.03.01.06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

Rencana program 13.100.000 10.501.584 15.851.000 17.436.100 19.179.710 0 76.068.394


DPA (dokumen)3 13.100.000 3 10.501.584 3 15.851.000 3 17.436.100 3 19.179.710 15 76.068.394



sesuai peraturan



sesuai aturan







(dokumen)

1 14.595.700 1 16.055.270 1 17.660.797 1 19.426.877 1 20.000.000 5 87.738.644



rawa






lainnya



jaringan irigasi

OP Jaringan Irigasi yang

dilaksanakan (km)35 37.884.411.265 41 29.175.755.896 47 31.388.855.088 54 34.873.420.866 62 32.033.639.821 239 165.356.082.936




air

Meningkatnya


air irigasi

1.03.1.03.01.26




Air Lainnya

Kapasitas tampung (juta m3) 41.756.999.999 24.192.800.000 26.219.210.198 29.463.000.000 32.409.300.000 0 154.041.310.197

1.03.1.03.01.26.02

Pemeliharaan dan rehabilitasi

embung dan bangunan

penampung air lainnya

Jumlah bendungan dan embung

yang dipelihara rutin (buah)198 41.756.999.999 198 23.892.800.000 198 25.889.210.198 198 29.100.000.000 200 32.010.000.000 992 152.649.010.197



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi

1.03.1.03.01.26.08

Pengembangan Pelayanan

Hidrologi Mendukung Konservasi

Sumber Daya Air

Jumlah pos Hidrologi yang di

updating, publikasi dan validasi

data hidrologinya (pos)

0 - 62 100.000.000 62 110.000.000 62 121.000.000 62 133.100.000 248 464.100.000

1.03.1.03.01.26.09

Pengelolaan dan Pengembangan

Prasarana dan Sarana jaringan

Hidrologi

Jumlah jaringan hidrologi yang

dioperasikan optimal (pos)0 - 28 200.000.000 28 220.000.000 28 242.000.000 28 266.200.000 112 928.200.000


sistem jaringan


air


pengendalian banjir1.03.1.03.01.28 Program Pengendalian Banjir Penurunan jumlah titik banjir 2.375.000.000 2.323.163.700 2.309.206.041 2.241.522.161 2.072.852.151 0 11.321.744.053


bantaran dan tanggul sungai

Terlaksananya

Normalisasi/perkuatan tebing

sungai (lokasi)

80 2.375.000.000 88 2.323.163.700 97 2.309.206.041 95 2.241.522.161 90 2.072.852.151 450 11.321.744.053

0 -

Balai Pengelolaan Sumber Daya Air dan Hidrologi Wilayah Sungai Pulau Sumbawa



perkantoran



yang berkualitas


Perkantoran


perkantoran184.409.083 365.812.907 423.693.619 453.493.635 553.598.836 0 1.981.008.080






perlengkapan kantor



(unit)

10 - 10 10.000.000 10 15.000.000 10 15.000.000 10 16.500.000 50 56.500.000


keuangan


keuangan (orang)72 34.085.450 72 34.085.450 72 34.085.450 72 34.085.450 72 60.000.000 360 196.341.800


kantor


kebersihan kantor (orang)12 - 12 30.000.000 12 30.000.000 12 30.000.000 12 30.000.000 60 120.000.000




penggandaan


cetakan dan penggandaan (lembar)150000 32.941.500 150000 32.941.500 150000 32.941.500 150000 32.941.500 150000 36.235.500 750000 168.001.500

1.03.1.03.01.01.12



kantor



penerangan (unit)

10 8.180.800 10 8.180.800 10 9.000.000 10 9.000.000 10 9.900.000 50 44.261.600


perlengkapan kantor



(unit)

1 - 1 5.000.000 3 15.000.000 5 25.000.000 5 27.500.000 15 72.500.000

1.03.1.03.01.01.14Penyediaan peralatan rumah

tangga


peralatan rumah tangga (set)1 3.266.400 1 3.593.040 1 4.000.000 1 4.000.000 1 4.400.000 5 19.259.440



Terlaksananya penyediaan bahan

bacaan (surat kabar / majalah)

untuk perpustakaan (exemplar)

360 4.140.000 360 4.554.000 360 5.000.000 360 5.000.000 360 5.500.001 1.800 24.194.001


minuman


makanan & minuman (jenis)2 3.169.500 2 3.486.450 2 3.800.000 2 3.800.000 2 4.180.000 10 18.435.950





daerah (orang)

26 15.600.000 27 64.183.234 27 64.183.234 60 142.629.408 66 156.892.349 206 443.488.225

1.03.1.03.01.01.20



Kabupaten/Kota



Meningkatkan

penyediaan dan


prasarana aparatur



aparatur




gedung kantor


/ berkala gedung kantor (unit)1 179.200.000 1 4.451.626 1 11.846.626 1 57.934.326 1 58.358.348 5 311.790.926



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi




/ berkala kendaraan


16 166.000.000 16 148.540.368 16 139.135.440 16 145.525.924 10 9.881.970 74 609.083.702





kantor (unit)

10 31.800.400 1 - 1 - 1 - 1 - 14 31.800.400



dan keuangan


capaian kinerja dan


1.03.1.03.01.06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

Rencana program 15.100.000 16.610.000 18.271.000 20.098.100 22.107.910 0 92.187.010


DPA (dokumen)3 15.100.000 3 16.610.000 3 18.271.000 3 20.098.100 3 22.107.910 15 92.187.010



sesuai peraturan



sesuai aturan







(dokumen)

1 45.829.600 1 50.412.560 1 55.453.816 1 60.000.000 1 60.000.000 5 271.695.976



rawa






lainnya



jaringan irigasi

OP Jaringan Irigasi yang

dilaksanakan (km)45 7.476.055.028 52 8.263.388.359 60 9.051.007.621 69 9.994.650.613 80 11.125.751.149 306 45.910.852.770




air

Meningkatnya


air irigasi

1.03.1.03.01.26




Air Lainnya

Kapasitas tampung (juta m3) 2.552.000.000 3.119.892.000 3.418.789.000 3.760.341.920 4.136.199.960 0 16.987.222.880

1.03.1.03.01.26.02

Pemeliharaan dan rehabilitasi

embung dan bangunan

penampung air lainnya

Jumlah bendungan dan embung

yang dipelihara rutin (buah)100 2.552.000.000 100 2.807.900.000 100 3.088.789.000 100 3.396.942.000 100 3.736.900.000 500 15.582.531.000

1.03.1.03.01.26.08

Pengembangan Pelayanan

Hidrologi Mendukung Konservasi

Sumber Daya Air

Jumlah pos Hidrologi yang di

updating, publikasi dan validasi

data hidrologinya (pos)

0 - 10 100.000.000 10 110.000.000 10 121.400.000 10 133.100.000 40 464.500.000

1.03.1.03.01.26.09

Pengelolaan dan Pengembangan

Prasarana dan Sarana jaringan

Hidrologi

Jumlah jaringan hidrologi yang

dioperasikan optimal (pos)0 - 12 211.992.000 12 220.000.000 12 241.999.920 12 266.199.960 48 940.191.880


sistem jaringan


air


pengendalian banjir1.03.1.03.01.28 Program Pengendalian Banjir Penurunan jumlah titik banjir 5.877.999.998 4.653.426.000 5.118.767.630 5.630.645.460 6.193.710.006 0 27.474.549.094


bantaran dan tanggul sungai

Terlaksananya

Normalisasi/perkuatan tebing

sungai (lokasi)

26 5.877.999.998 94 4.653.426.000 97 5.118.767.630 106 5.630.645.460 116 6.193.710.006 439 27.474.549.094

1.03.1.03.01.28.12 Operasi dan pemeliharaan sungai

Terlaksananya Pengadaan Kawat

Bronjong & Normalisasi sungai

(tahun)

1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 5 -

0 -

Balai Pengujian Material Konstruksi



perkantoran



yang berkualitas


Perkantoran


perkantoran194.215.670 224.539.930 250.689.860 301.082.225 347.747.500 0 1.318.275.185






perlengkapan kantor



(unit)

1 - 3 15.000.000 5 25.000.000 5 25.000.000 5 27.500.000 19 92.500.000



( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 )



Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

Perangkat

Daerah


Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program

(outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Unit Kerja

Perangkat

Daerah

Penang

gung-jawab

Lokasi


keuangan


keuangan (orang)24 41.146.000 24 41.146.000 24 41.146.000 24 41.146.000 24 60.000.000 120 224.584.000


kantor






penggandaan


cetakan dan penggandaan (buku)10 1.605.000 10 1.765.500 10 1.942.050 10 2.136.255 10 2.349.880 50 9.798.685

1.03.1.03.01.01.12



kantor



penerangan (buah)

10 1.637.600 10 1.801.360 10 1.981.490 10 2.179.650 10 2.397.620 50 9.997.720


perlengkapan kantor



(unit)

0 - 1 15.000.000 2 25.000.000 2 25.000.000 2 27.500.000 7 92.500.000





daerah (orang)

7 52.091.700 7 52.091.700 7 53.000.000 10 73.000.000 10 80.300.000 41 310.483.400

1.03.1.03.01.01.20



Kabupaten/Kota



Meningkatkan

penyediaan dan


prasarana aparatur



aparatur






/ berkala kendaraan


10 44.500.000 10 44.500.000 10 44.500.000 10 48.950.000 10 35.124.110 50 217.574.110





kantor (unit)

0 - 10 25.000.000 10 25.000.000 10 27.500.000 0 - 30 77.500.000


Sumber Daya Aparatur

Tercapainya kapasitas

Sumber Daya Aparatur1.03.1.03.01.05

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya AparaturTingkat Kompetensi Aparatur 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000 7.320.500 0 30.525.500

1.03.1.03.01.05.01 Pendidikan dan pelatihan formalTerlaksananya kursus - kursus

singkat /pelatihan (orang)1 5.000.000 1 5.500.000 1 6.050.000 1 6.655.000 1 7.320.500 5 30.525.500



dan keuangan


capaian kinerja dan


1.03.1.03.01.06

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


Keuangan

Rencana program 8.904.900 9.795.390 10.774.929 11.852.422 13.037.664 0 54.365.305


DPA (dokumen)3 8.904.900 3 9.795.390 3 10.774.929 3 11.852.422 3 13.037.664 15 54.365.305



sesuai peraturan



sesuai aturan







(dokumen)

1 8.909.800 1 9.800.780 1 10.780.858 1 11.858.944 1 13.044.838 5 54.395.220

Memberikan pelaya-nan

jasa pengujian

laboratorium kualitas

mutu lingkungan dan

mutu konstruksi

Meningkatnya pencapaian

perolehan hasil uji /

Sertifikat hasil uji dalm

rangka pelayanan yg

memenuhi standar dan

Kualitas kepada

masyarakat

1.03.1.03.01.31Program Pengembangan

Pelayanan Jasa PengujianSertifikasi hasil uji 409.650.000 372.362.999 396.455.000 420.162.999 441.213.000 0 2.039.843.998

1.03.1.03.01.31.01 Pengujian Bahan Bangunan

Tersusunnya Laporan Kegiatan

Pengujian Tanah dan Bahan

Bangunan (jenis)

55 166.575.000 55 136.575.000 55 138.455.000 55 142.163.000 55 150.000.000 275 733.768.000

1.03.1.03.01.31.03 Pengujian kualitas airTersusunnya Laporan Kegiatan

Pengujian Kualitas Air (jenis)55 243.075.000 55 235.788.000 55 258.000.000 55 278.000.000 55 291.213.000 275 1.306.076.000




BAB VII

KINERJA PEYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja penyelenggaran bidang urusan yang

menjadi kewenangan Dinas Pekerjaan umum dan Penataan Ruang Provinsi

NTB mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Provinsi NTB 2018-2023

bertujuan untuk memberikan gambaran tentang ukuran keberhasilan OPD

dalam mendukung pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala

daerah pada akhir periode masa jabatan. Keberhasilan tersebut

ditunjukkandari akumulasi pencapaian target indikator capaian setiap tahun

atau target indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun. Penetapan

Indikator Kinerjapenyelenggaran bidang urusan Pekerjaan umum dan

Penataan Ruang sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 7.1.


Tabel 7.1. Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No. Indikator

Kondisi Kinerja Awal periode

RPJMD Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

Akhir periode RPJMD

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 )

1 Tingkat Kelancaran tugas aparatur (%) 100 100 100 100 100 100 500

2 Jaringan jalan Provinsi Dalam Kondisi Mantap (%)

83,65 84,65 86,65 88,65 89,65 90,65 90,65

3 Daya tumbuh wilayah strategis (%) 20,26 21,85 24,03 26,43 29,08 31,98 31,98

4 Indeks Kinerja Sistem Irigasi 55,35 56,18 57,07 58,01 59,01 60,06 60,06

5 Kapasitas tampung (juta m3) 3,76 4,34 4,91 5,61 6,38 7,23 7,23

6 Persentase Penyusunan Regulasi Rencana Tata Ruang (RTR) (%)

0 0,00 18,18 36,36 54,55 72,73 72,73

7 Persentase deviasi pelaksanaan RTRW terhadap rencana pemanfaatan (%)

87,51 87,79 88,45 89,03 89,69 90,31 90,31

8 Penurunan Penyimpangan tata ruang (%) 0 20 20 20 20 20 100

9 Cakupan Air Minum (%) 72,56 74,08 75,74 77,55 79,52 81,66 81,66

10 Cakupan sanitasi (%) 67,825 68,815 69,315 70,315 71,315 72,315 72,315

Sumber : RPJMD PROVINSI NTB 2018-2023


BAB VIII

P E N U T U P

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi NTB2018 –2023 merupakan arahan penyelenggaraan infrastruktur

pekerjaan umum dan tata ruang yang dijabarkan dalam pelaksanan program dan

kegiatan bagi setiap bidang di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang guna mencapai sasaran-sasaran Dinas.

Pelaksanaan program dan kegiatan sebagaimana tertuang dalam Renstra

tersebut akan memerlukan koordinasi, konsolidasi, dan sinergi antara Pemerintah

dengan Pemerintah Daerah dan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah dengan

Dunia Usaha agar keseluruhan sumber daya yang ada dapat digunakan secara

optimal dan dapat mencapai kinerja yang maksimal dalam rangka meningkatkan

ketersediaan dan kualitas pelayanan infrastruktur yang lebih merata.Oleh

karenanya penyelenggaraan infrastruktur pekerjaan umum dan tata ruang perlu

dilandasi dengan kerangka peraturan perundang-undangan yang mantap dan

supportif dan menjadi dasar bagi penyelenggaraan pembangunan infrastruktur

ke depan yang lebih terpadu dan efektif yang mengedepankan proses partisipatif

dan menghasilkan outputdanoutcome yang optimal.

Dengan menerapkan prinsip-prinsip pembangungan yang berkelanjutan

dan transparan serta akuntabel diharapkan penyelenggaraan infrastruktur

pekerjaan umum dan tata ruang, dapat berjalan secara efisien dan ramah

lingkungan.

Dengan melaksanakan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Provinsi NTB 2018-2023 secara konsisten dan didukung oleh komitmen

untuk mencapai kinerja penyelenggaraan infrastruktur pekerjaan umum dan tata

ruang dengan sebaik-baiknya, maka seluruh pemangku kepentingan, perlu

dilibatkan agar upaya untuk mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat

Provinsi NTB yang sejahtera menuju NTB Gemilang.

Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

ProvinsiNusa Tenggara Barat,

Ir. H. Azhar, MM.

NIP. 19620202 198903 1 021

Documents

RENSTRA 2018–2023 - Dinas PUPR NTB · Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas PU-PR Provinsi NTB Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah 50 TABEL 3.4. Faktor Penghambat