Rendicion de cuentas 2012 san juan de uraba

INFORME DE GESTION AÑO 2012

MUNICIPIO SAN JUAN DE URABA

EMILIO BELTRAN CUADRADO

ALCALDE

Agro y educación para construir futuro

RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2012

MARCO JURIDICO

Evaluación de la Gestión

Competencias:

En el artículo 288 de la Constitución Política reglamentado por la Ley 152 de 1994, se establecen las competencias de las entidades territoriales las cuales son ejercidas bajo los principios de coordinación, concurrencia y subsidiaridad. Competencia como, administrar los recursos transferidos, realizar la Planeación de los servicios básicos en su jurisdicción, ejecutar técnica, administrativa y financieramente el gasto social, como también evaluar, controlar y hacer seguimiento a las acciones realizadas en el municipio. Por tal razón presentamos la gestión realizada por EMILIO BELTRAN CUADRADO alcalde del Municipio de San juan de Urabá durante la vigencia enero a Diciembre de 2012, por cada una de nuestras dependencias así:

DEPENDENCIAS

SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL

SECRETARIA DE HACIENDA

SECRETARIA DE SALUD


SECRETARÍA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

PLANTA DE CARGO ACTUAL

N° CEDULA NOMBRE CARGO CELULAR

1 22.143.738 LUISA TOZCANO LOPEZ Auxiliar Administrativo Complementación Alimentaria.

2 39.303.595 MARIA EUGENIA VARGAS CANTILLO Directora Técnica de la Umata. 3118764085

3 71.363.634 JOAQUIN ANTONIO PALACIOS

MEZA Tecnico Operativo planeacion. 3146714275

4 1.037.469.87

9 OBERTO FOLIACO MORELOS Auxiliar Administrativo de Almacen. 3148546293

5 73.103.470 CARLOS ALBERTO MEZA ANGULO Secretario de Hacienda. 3145920117

6 98.687.325 ELKIN MIGUEL HERNANDEZ ARCILA Secretario de Planeacion. 3145532664

7 70.521.874 EMILIO BELTRAN CUADRADO Alcalde Municipal. 3117082886

8 22.143.878 MARLY GOMEZ DE LA ROSA Auxiliar Administrativo Catastro. 3116756384

9 40.985.133 SODY YADIRA MOSQUERA

CHAVERRA Comisaría de Familia. 3108284026

10 22.143.227 IVIS PATERNINA GARCIA Tecnico Operativo Presupuesto. 3106202291

11 71.974.727 ROBERTO ANTONIO HOYOS

MENDOZA Auxiliar Administrativo Secretaría de Gobierno. 3117483191

12 22.144.267 LINA JANETH ANGULO DIAZ Inspectora Municipal de Policía y Tránsito. 3146538564

13 43.823.406 ELIZABETH MEDRANO COA Secretario de Gobierno y Servicios Administrativos. 3148187579

14 43.972.286 ALBA CAROLINA ZULUAGA Secretaria de Salud y Bienestar Social. 3218161225

15 9.079.463 JULIO CARLO ANGULO JULIO Auxiliar Administrativo de Cultura. 3117497070

16 42.651.031 LUZ CARINA CEDEÑO DIAZ Auxiliar Administrativo Secretaría de Gobierno.

11 43.823.976 MARIELA MESA DELGADO Auxiliar Administrativo Sisben 3147453395

18 22.167.111 GLORIA AMPARO JARAMILLO Auxiliar de Servicios Generales.

PLANTA DE CARGOS

PENSIONADOS

PENSIONADOS

LAMBERTO LEMUS 7.521.625 PENSIONADO

GLADYS SANMARTIN CAMPILLO 22.160.534 PENSIONADO

BLAS MEZA LOPEZ 8.320.786 PENSIONADO

ELFEGO RODRIGUEZ 73.083.452 PENSIONADO

PATROCINIO RAMIREZ VARGAS 73.350.165 PENSIONADO

EMELINA DELGADO 774.899 PENSIONADO

JOSE DOLORES RODRIGUEZ ROSS 8.423.377 PENSIONADO

NEJILE ISABEL SOTO 43.823.069 PENSIONADO

TELMA MANZUR 22.764.839 PENSIONADO

MANUEL SANTIAGO NAVARRO MARTINEZ 70.521.687 PENSIONADO

Oficinas Adscritas a la Secretaria de Gobierno

Secretaría de Gobierno

Desarrollo comunitario.

Casa de la cultura.

Comisaría de Familia

Enlace Municipal Acción Social

Enlace de victimas

Gobierno en Línea

Inspección de Policía

Educación

JURIDICA

15 sentencias en firme, pendientes por liquidar

para cuantificar el monto a pagar.

12 demandas ejecutivas, suspendidas en virtud del

acuerdo de restructuración de pasivos.

1 demanda laboral vigente

2 demandas administrativas vigentes

Se han resuelto 36 derechos de peticiones en los

términos de la ley.

INTERVENTORIAS

Se ha delegado a este despacho la Interventoría de los siguientes

contratos:

- Asesoría Jurídica.

- Monitorias de cultura, a través de Julio Carlos Angulo

- Administración del SIMAT

Apoyo a la gestión, mediante contrato de celadurías

Contratación de desarrollo institucional

Suministros

Contratación de servicios en general.

ACTOS ADMINISTRATIVOS

En el año 2012 se expidieron los siguientes actos administrativos relacionados con diversos asuntos:

54 decretos

175 resoluciones

122 contratos

Se presentaron al Honorable Concejo Municipal 18 Proyectos de Acuerdo, los cuales fueron aprobados en su totalidad.

SEGURIDAD

La Secretaría de Gobierno continúa trabajando para procurar la seguridad y la convivencia en el

Municipio. El equipo de trabajo ha implementado diferentes acciones, estrategias y programas tendientes a

preservar el orden público y la sana convivencia de los habitantes del Municipio de San Juan de Urabá las

cuales se enuncian a continuación:

Se han realizado 2 operativos interinstitucionales, los fines de semana en las horas de la noche, para el

control de menores, control de Establecimientos Abiertos al Público, porte de armas y alucinógenos. En esta

labor participaron: El Secretario de Gobierno, la Comisaria de Familia, la Inspección de Policía, y la

Policía Nacional.

2 operativos en horas nocturnas

Decomisos e incautaciones

1 armas de fuego.

18 capturas

23 incautaciones de mercancías

412 gramos de marihuana

282 gramos de base de coca

42 contravenciones

1 moto recuperada

5 homicidios

Encuentros en Barrios del Municipio

Se continúa con el programa Jóvenes conectados

con la vida y el desarrollo, liderado por el Agente

de Policía Pérez se involucran jóvenes de las

Instituciones Educativas en las áreas rural y urbana.

Se realizaron 10 consejos de seguridad.

EDUCACIÓN

Se organizó en compañía de la oficina de cobertura educativa departamental, la planta de cargo docente del municipio, tenemos 242 educadores, con un déficit de nueve docentes, los cuales estamos trabajando con horas extras.

Se solicitó la creación de las nueve plazas faltantes a la secretaria de educación departamental.

En el año 2012 se reportaron en el SIMAT 7.704 y recibimos 6998 alumnos.

Se firmo convenio interadministrativo con la Diócesis de Apartadó para atender por cobertura a población adulta.

EDUCACIÓN

Se gestiono los nombramientos de plazas vacantes del municipio en el año 2012:

1 docente de primaria y 1 de Ciencias sociales para IE SAN Juan De Urabá

1 docente de español para I.E Monseñor Escobar Vélez.

se consiguieron dos plazas nuevas

1 director rural para IE SAN JUANCITO

1 docente del área de Ingles para la IER Siete Vueltas.

Se gestiono a través del departamento todos los cargos administrativos y operativos de las Instituciones Educativas del municipio (secretarias, bibliotecarias, granjeros, celadores y aseadoras)

SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Se tiene el acuerdo donde se faculta al alcalde para la

compra de terreno, para la reubicación de la I.E.R Filo

De Damaquiel.

Se compró terreno para ampliación de I.E.R UVEROS.

Se adjudicaron los siguientes contratos con recursos de

SGP Educación – calidad Educativa

Montebello- construcción de 1 aula y unidad sanitaria

San Nicolás – construcción de 1aula y unidad sanitaria

Isla boa – comedor infantil

EDUCACIÓN

Piedra Filada – 1 aula

Filo de venus - 1comedor

Vijagual – 1 aula

En la I.E San Juan se pinto la primera sede, se

arreglo cubierta de techo del aula múltiple de la

segunda sede y se arreglo conexión al

alcantarillado de la sede Vikingo.

En la I.E.R Filo de Damaquiel, se pinto la

infraestructura física.

EDUCACIÓN

Se energizó el CER El Bongo.

Se adjudico contrato para energizar CER El

Arquillo.

Se energizó, se le coloco seguridad a puertas y

ventanas y se adecuaron gavetas para

computadores en CER Villa Fátima y CER Filo de

Venus.

En CER Los Volcanes

EDUCACIÓN

Se contrato técnico en sistema, para realizar

mantenimiento correctivo y preventivo a las salas

de sistema de las Instituciones y Centros Educativos.

Se gestiono ante infraestructura Educativa la

aprobación y viabilizacion de dos proyectos de

mejoramiento de infraestructura para IER Monseñor

Escobar Vélez y para IER Uveros.

Se esta gestionando la aprobación de la media

para la IER Sanjuancito

EDUCACIÓN

Se apoyo con los juegos intercolegiados y escolares.

Se brindo apoyo logístico a todos los equipos de trabajo que envió la secretaria de educación departamental en materia de infraestructura, auditorias, capacitaciones etc.

Se brindó apoyo logístico a los docentes que participaron en los juegos del magisterio.

Se gestiono con computadores para educar, la entrega de 170 equipos nuevos.

EDUCACIÓN

Se presto apoyo logístico para la entrega de la

colección de libros secretos para contar.

Se presentó propuesta para convocatorias de

parques Educativos.

Se contrato suministro de menaje para restaurantes

escolares.

INSPECCION DE POLICIA Y TRANSITO


LINA JANETH ANGULO DIAZ

INSPECTORA MUNICIPAL DE POLICIA

Y TRANSITO



La Inspección de Policía es una entidad a cargo del estado

que tiene por objeto la preservación, el mantenimiento y el

restablecimiento del orden público mediante la regulación

del ejercicio de derechos y libertades públicas para

garantizar el mantenimiento de la convivencia pacifica el

respeto de los derechos fundamentales consagrados en la

constitución y los tratados internacionales.



La Inspección de Policía y Tránsito en cuanto a las

conciliaciones antes referenciadas en lo que tiene que ver

con el año 2011 en cabeza del funcionario JUAN CARLOS

YANCES, se realizaron 32 conciliaciones, 29 conciliaron y 3

no conciliaron, en lo que tiene que ver con este periodo se

realizaron 160 conciliaciones donde 136 conciliaron 24 no

conciliaron, se trabaja de la mano con la policía nacional,

personería municipal, recaudos ,comisaria de familia, salud,

HOSPITAL HECTOR ABAD GOMEZ, Registraduría municipal,

Sijin, Fiscalía, Notaría y Sisben..



Durante el año 2012 se realizaron 40 actas de compromisos todas han sido

cumplidas a cabalidad, 6 denuncias han sido remitidas a la SIJIN, por los delitos

de lesiones personales, 20 certificados de defunción extemporáneos, 10

diligencias de embargos y se secuestros para lo cual el juzgado municipal

comisionado al inspector de policía para que los realice por lo que el inspector

debe buscar aun auxiliar de la justicia quien es el que finalmente recibe el bien

embargado, 38 denuncias de accidentes las cuales son necesaria para que los

seguros de las motocicletas paguen los gastos, se realizo importante reunión con

125 moto taxistas y taxistas de nuestro municipio, se les demarca la zona donde

pueden parquear en el parque principal y se les dio hasta el mes de noviembre

de 2012 para contar con toda la papelería necesaria para conducción de

motocicleta y al terminar este plazo motocicleta que sea inmovilizada por falta

de documento tendrá que pagar la multa conforme lo establece el código de

transito y traer los documentos para su entrega.



se realizo reunión

con los dueños de

establecimientos

al público donde

se adquirieron

unos compromisos

como el horario

de atención al

público, volumen

de equipos y

espacio público.


170

10

500

97

32

5

360

73

2012

2011

LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2011 CON RESPECTO AL 2012


RECAUDOS

$1.416.500

$2.007.200

2011

2012

LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2011 CON RESPECTO AL 2012


COMISARÍA DE FAMILIA

SODY YADIRA MOSQUERA CHAVERRA

COMISARIA DE FAMILIA

MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ



Las comisarias de familia son entidades distritales

municipales o intermunicipales de carácter administrativo

e interdisciplinario que forman parte del sistema de

bienestar familiar, cuya misión es prevenir, garantizar,

restablecer y reparar los derechos de los miembros de la

familia conculcados por situaciones de violencia

intrafamiliar y las demás establecidas por la ley.


EVENTO Año 2011 Año 2012

Audiencias de conciliación 35 124

Abusos sexual 4 = presuntos 3 positivo 1 14= presuntas 10 positiva 4 Demandas de filiación 6 12

actas de no comparecencia 16 10 citaciones 106 460 violencia intrafamiliar 12 32

Actas conducción menores No registra 4

Actas de compromiso 7 13

Actas de reconocimiento 16 30

Amparos policivos 6 15

Visitas domiciliarias 6 35

Oficios del ICBF 12 20

Permiso estudio sabatinos 15 27

Audiencias no conciliadas 17 24

Menor que se pretendió vender No registra 1

custodias 28 35

amonestaciones No registra 10



La Comisaria de Familia del Municipio San Juan de Urabá, ha

brindado charlas, conferencias y capacitaciones con diferentes

entidades municipales como son la policía nacional entre otras,

igualmente a madres comunitarias. Este despacho tiene la

obligación de velar por la garantía de los derechos de los niños,

niñas y adolescentes, para que estos gocen de un ambiente sano

y de una buena calidad de vida en condiciones de dignidad.



El despacho ha trabajado en conjunto con las demás instituciones que también

velan como garantes de los derechos de los niños, entre estas: el centro

nutricional platanitos, donde se ha hecho un especial seguimiento a algunos

casos para determinar cuáles son las verdaderas causas que han motivado

dicha desnutrición, charlas con algunas madres que no quieren estar

acompañando a sus hijos con problemas de desnutridos en este centro,

conducción de menores desnutridos, acompañamiento a visitas con la

coordinadora de platanito .com. Además también se ha trabajado con el

HOSPITAL, ACCIÓN SOCIAL, MANA, DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD,

COORDINADORA DE PRIMERA INFANCIA Y GRUPOS VULNERADOS en

apoyo con e ICBF.




En este semestre se dio el caso de tres menores que

se escaparon de su hogar, los cuales fueron

localizados con el acompañamiento y gestión de la

policía local, los menores fueron rescatados y

devueltos al seno de su familia y la madre se

comprometió a estar más pendiente y cuidar de ellos.



SECRETARIA DE PLANEACIÓN

Y DESARROLLO TERRITORIAL

EQUIPO DE TRABAJO

ELKIN HERNANDEZ ARCILA: Secretario de Despacho

JOAQUIN PALACIOS MEZA: Técnico Operativo

MARIA EUGENIA VARGAS: Umata

WILLIAN RODRIGUEZ: Umata

MARIELA MEZA: Sisben

MARLYN GÓMEZ: Catastro

JHON JAIRO DIAZ: Banco Proyectos

CONVENIOS INTER-ADMINISTRATIVOS

N°

CONVENIO OBJETO VALOR ESTADO

001 AMPLIACION, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LA REPRESA DEL CORREGIMIENTO DE DAMAQUIEL.

110.749.080,00 Ejecutado

002 AMPLIACION, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LA REPRESA DEL CORREGIMIENTO DE UVEROS.

120.000.000,00 Ejecutado

004 ADECUACIÓN DEL PALACIO MUNICIPAL, DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ, DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA

$ 119.287.570 Ejecutado

005

AUNAR ESFUERZOS PARA LA PINTURA GENERAL PARTE INTERIOR Y EXTERIOR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA RURAL MONSEÑOR ESCOBAR VÉLEZ, SEDE SAN NICOLÁS DEL RIO DEL CORREGIMIENTO SAN NICOLÁS, Y PINTURA GENERAL PARTE EXTERIOR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JUAN DE URABÁ SEDE 1, EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ.

54.000.000,00 Ejecutado

006 AUNAR EFUERZO PARA EL MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE LOS HOGARES AGRUPADOS, SECTOR DOS DE ABRIL Y CORREGIMIENTO DE UVEROS, EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA –ANTIOQUIA.

115.200.000,00 Ejecución

007

EXTENSIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO EN LA VEREDA VIJAGUAL, PARA ABASTECIMIENTO DEL COLEGIO Y 31 VIVIENDAS

28.098.200,00 Ejecutado

CONVENIOS DE COOPERACION

N°

CONVENIO OBJETO VALOR ESTADO

001

DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA LA COFINANCIACION Y EJECUCION DEL PROYECTO RUTAS DE VIDA EN LA VIA DE ACCESO A LA VEREDA LA PITA

16.670.000,00 Ejecutado

002

DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA LA COFINANCIACION Y EJECUCION DEL PROYECTO RUTAS DE VIDA EN LA VIA DE ACCESO A LA VEREDA FILO DE DAMAQUIEL.

16.670.000,00 Ejecutado

003

DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA LA COFINANCIACION Y EJECUCION DEL PROYECTO RUTAS DE VIDA EN LA VIA DE ACCESO A LA VEREDA PIEDRA AFILADA.

16.670.000,00 Ejecutado

004 DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA LA COFINANCIACION Y EJECUCION DEL PROYECTO RUTAS DE VIDA EN LA VIA DE ACCESO A LA VEREDA LA BALSILLA

19.400.000,00 Ejecutado

SELECCIÓN ABREVIADA

N° CONTRATO OBJETO VALOR ESTADO

001 CONSTRUCCION 1 ETAPA PARQUE

DOS DE ABRIL 45’000.000.00 Ejecución

CONTRATOS DE MINIMA CUANTIA

N°

CONTRATO OBJETO VALOR ESTADO

11 MANTENIMIENTO Y ADECUACION CUBIERTA RESTAURANTE ESCOLAR Y CONSTRUCCION DE LA COCINA DEL C.E.R LAS PLACITAS

$ 15.800.000,00 Ejecutado

12

MANTENIMIENTO Y ADECUACION CUBIERTA GRANJA ESCOLAR Y SEDE UNO (1) INSTITUCION EDUCATIVA SAN JUAN DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.

$ 8.665.800,00 Ejecutado

13

MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD SANITARIA DEL CENTRO EDUCATIVO RURAL DE LA VEREDA EL ARQUILLO DEL CORREGIMIENTO DE SIETE VUELTAS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.

$ 15.800.000,00 Ejecutado

14 MANTENIMIENTO Y ADECUACION ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.

Desierto

15 OBRAS DE MITIGACION PUENTE PACHACAS CORREGIMIENTO DE SIETE VUELTAS

$ 15.835.000,00 Suspendido

16 MANTENIMIENTO Y ADECUACION ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.

$ 13.000.000,00 Ejecutado

17 MANTENIMIENTO DE LA VIA AL COCO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA.

$ 14.000.000,00 Ejecutado

18

CONSTRUCCION DE BARCAZA FLOTANTE METALICA, PARA LA CAPTACION E INSTALACIONES ELECTRICAS DE LA MISMA, PARA EL SISTEMA DE ACUEDUCTO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA.

$ 15.860.000,00 Ejecutado

19 MANTENIMIENTO TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO ANTONIO ROLDAN BETANCOURT EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ-ANTIOQUIA.

$ 3.500.000,00 Ejecutado

20 CONSTRUCCION PUENTE VIA A MUNDITOS MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.800.000,00 Ejecutado


N°


21 MANTENIMIENTO REPRESA VEREDA MONTECRISTO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 5.760.000,00 Ejecutado

22 ADECUACION INSTALACIONES ELECTRICAS C.E.R VEREDA EL BONGO DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.

$ 3.500.000,00 Ejecutado

23 MANTENIMIENTO Y ADECUACION SEDE TRES (3) INSTITUCION EDUCATIVA SAN JUAN DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 7.000.000,00 Ejecutado

24 MANTENIMIENTO TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO VIKINGOS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ - ANTIOQUIA

$ 2.980.000,00 Ejecutado

25

MANTENIMIENTO DE LA VIA BAJADA BARRIO CHINO, TRAMO ENTRE CR 20 Y VARIANTE TRANSVERSAL DE LAS AMERICAS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA

$ 15.845.000,00 Ejecutado

26 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE LA PLANTA FISICA C.E.R VEREDA LA BALSILLA EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.840.000,00 Ejecutado

27

ADECUACION SALA DE SISTEMAS Y PLANTA FISICA DEL C.E.R VILLA FATIMA Y C.E.R SAN JOSE DE VENUS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 9.655.100,00 Ejecutado

28

MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO CENTRO CLL 20 ENTRE CR 20 Y 21 EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA –ANTIOQUIA

Desierto

29 MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO SANITARIO ENTRADA AL BARRIO VILLA VIKINGOS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA

$ 15.765.000,00 Ejecutado

30

MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO CENTRO CLL 20 ENTRE CR 20 Y 21 Y CR 23 ENTRE CLL 19 Y 20 EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA -ANTIOQUIA

$ 12.160.000,00 Ejecutado


N°


31 MANTENIMIENTO DE LA VIA AL CORREGIMIENTO DE SANJUANCITO SECTOR LOMA DEL VOLCAN EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ - ANTIOQUIA

$ 15.000.000,00 Ejecutado

32 MANTENIMIENTO PLANTA FISICA C.E.R LOS VOLCANES DEL CORREGIMIENTO DE SIETE VUELTAS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.800.000,00 Ejecutado

33 MANTENIMIENTO ESCENARIO DEPORTIVO, CANCHA BEISBOL UNIDAD DEPORTIVA ANTONIO ROLDAN BETANCOURT DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.

$ 8.782.577,00 Ejecutado

34 ADECUACION DE LA OFICINA DE PLANEACION MUNICIPAL Y BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.500.000,00 Ejecutado

35 ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE CUBIERTA Y PISOS C.E.R LOS MUSGOS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 12.700.000,00 Ejecutado

36 ADECUACION INSTALACIONES ELECTRICAS C.E.R VEREDA EL ARQUILLO DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 7.000.000,00 Ejecutado

37 MANTENIMIENTO DE LA BIBLIOTECA Y CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 9.332.010,00 Ejecutado

38 MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE LA UNIDAD SANITARIA COLEGIO SAN NICOLAS DEL RIO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 0,00 Desierto

39 MANTENIMIENTO DE LA CASA DE LA MUJER EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 13.000.000,00 Ejecutado

40 MANTENIMIENTO Y ADECUACION COLISEO UNIDAD DEPORTIVA ANTONIO ROLDAN DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.138.272,00 Ejecutado


N°


41 ADECUACION Y LEVANTE DE TECHOS COLEGIO SAN NICOLAS DEL RIO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.700.000,00 Ejecución

42 MANTENIMIENTO DEL CEMENTERIO CASCO URBANO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 14.800.000,00 Ejecución

43 MANTENIMIENTO Y ADECUACION PARQUE PRINCIPAL EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

$ 15.500.000,00 Ejecución

BANCO DE PROYECTOS

2012056590006 Mejoramiento de la calidad de vida a adultos mayores a través de paquetes alimentarios y

nutricionales en el municipio de San Juan de Urabá, Antioquia

2012056590007 DOTACION DE AMBULANCIA PARA TRASLADO ASISTENCIAL BASICO EN LA E.S.E HOSPITAL

HECTRO ABAD GOMEZ DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ - ANTIOQUIA

2012056590008 Mejoramiento ambiental urbano a través del mantenimiento plantas de tratamiento de aguas

residuales en el municipio de San Juan de Urabá – Antioquia

2012056590009 CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA FISICA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

RURAL DAMAQUIEL EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA

2012056590010

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA FISICA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

RURAL UVEROS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA

2012056590005

Construcción puente corregimiento de Uveros vía Balsilla

2012056590011

Mantenimiento de 10 km de vías terciarias para la inclusión a mejor educación en el sector

rural San Juan De Urabá, Antioquia

2012056590012

Mejoramiento de vivienda en sitio propio en el municipio de San juan de Urabá

BANCO DE PROYECTOS

N° NOMBRE DEL PROYECTO VALOR

1 Mejoramiento de 5 km de la vía terciaria las Cruces de Damaquiel –

Guácimo - Sabanilla

$ 120.000.000

2

Mejoramiento de 10 km de las vía terciaria pueblo chino –

Corregimiento de San Juancito

$ 200.000.000

3 Mejoramiento de 12,4 km de la vía terciaria apartada San Juancito –

corregimiento de siete vueltas

$ 300.000.000

4 Construcción 60 de unidades sanitarias para el mejoramiento del

saneamiento básico rural

$ 180.000.000

5 Adquisición de un lote de terreno para la ejecución de proyectos

productivos de los adultos mayores del municipio de San Juan de

Urabá - Antioquia

$ 80,000,000

6 Dotación de equipo biomédicos y material medico quirúrgico para la

ESE Hospital Héctor Abad Gómez – San Juan de Urabá

$ 160,000,000

7 Construcción de redes sistema de acueducto y alcantarillado Municipio

San Juan de Urabá.

$ 13.460 Millones

PROYECTOS EN PERFILES

BANCO DE PROYECTOS

N° NOMBRE DEL PROYECTO

1 Construcción de andenes para el mejoramiento urbanístico y recuperación del espacio público

2 Mejoramiento y adecuación de vías urbanas

3 Actualización catastral

4 Actualización y ajustes de PBOT

PROYECTOS A INCLUIR EN MGA 4

N° NOMBRE DEL PROYECTO

1 Implementación de créditos a pequeños productores agropecuarios mediante convenio Banco

Agrario – Municipio de San Juan de Urabá

2 Implementación de un fondo rotatorio para el fomento agropecuario en el municipio de San

Juan de Urabá

3 Distrito de riego por aspersión del río Sanjuancito

INGRESOS GENERADOS POR LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN

Y DESARROLLO TERRITORIAL

Secretaría técnica planeación $1,665,600,00

Licencias de construcción $4,180,840,00

TOTAL $5,846,440,00

OBRAS POR TERMINAR CON ASOSINU: CONVENIO

FIRMADO

I.E VILLA VIKINGOS: EN PROCESO DE LIQUIDACION

URBANISMO PUEBLO CHINO: EN LIQUIDACION.

REGISTRO FOTOGRAFICO

PARQUE PRINCIPAL


PALACIO MUNICIPAL


REPRESA DAMAQUIEL


REPRESA UVEROS


CANCHA BEISBOL

H.A UVEROS H.A 2 DE ABRIL

HOGARES

AGRUPADOS

TUBERIA VIJAGUAL

ARREGLO CALLES

URBANAS


VIA AL FILO DE

DAMAQUIEL


SABANILLA

VIA PIEDRA AFILADA

LA BALSILLA


SAN JUAN AÉREO


UMATA

MARÍA EUGENIA VARGAS CANTILLO

DIRECTORA UMATA



PROYECTOS EJECUTADOS

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1 2LINEA BASE HOY

VISITAS

CA

NTID

AD

800

1275

POR $123.000.000

350 PRODUCTORES

CADENAS PRODUCTIVAS:

PLATANO-COCO

CACAO- CAUCHO


GESTION DEL PROYECTO DE ASISTENCIA TÉCNICA

PRESENTADO AL MADR



FORTALECIMIENTO DE LA UMATA A

TRAVES DE PASANTES SENA

GERENCIA MANA: $33.000.000

LB: 0 META: 10



CONVENIO INTERADMINISTRATIVO

GERENCIA MANA – MPIO SAN JUAN

LB: 0 META : 100 HUERTAS CASERAS


INVERSION DEL MPIO $19.000.000


BENEFICIOS:

Entrega de semillas e insumos agrop.

Acompañamiento , asistencia técnica y

sicosocial



SEGURIDAD ALIMENTARIA E IMPLEMENTACION DE 550

HUERTAS CASERAS CON POBLACION VULNERABLE - LOGROS

Mejorar la nutrición a 3.250

personas(niños, persona mayor, mujeres

lactantes etc

Ahorro en la canasta familiar de

$65.000 mensuales

550 Personas capacitadas en el

manejo de huertas

Apoyo SENA



GESTION DEL PROYECTO DE ARROZ DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

ESTABLECIMIENTO DE 240 HECTAREAS DE ARROZ TRADICIONAL

CON POBLACION VICTIMA EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE

URABA, POR $543.768.000

BENEFICIOS.

Generar Ingresos económicos a 80 familias

Mejorar los niveles de nutrición en las familias

Acompañamiento técnico a 80 familias



CONVENIO MPIO-BANCO AGRARIO

PARA CREDITOS POR $1.119.000 LB: 0 META : 100 HUERTAS CASERAS

LB: 0

CREDITOS TRAMITADOS: 75

CREDITOS DESEMBOLSADOS: 54

EJECUCION: $ 534.000.000



PROTECCION Y SANIDAD ANIMAL


$

100 EQUINOS VACUNADOS

ENCEFALITIS EQUINA

250 CERDOS VACUNADOS

PESTE PORCINA

APOYO FED. C/BIANA

PORCICULTORES-ICA



REFORESTACION DE ENTRADAS Y

SALIDAS A SAN JUAN LB: 0 META : 100 HUERTAS CASERAS

$


ENCEFALITIS EQUINA

APOYO

EPM



GESTION DE PROYECTOS AMBIENTALES


$


ENCEFALITIS EQUINA


PESTE PORCINA

APOYO FED. C/BIANA

PORCICULTORES-ICA

AISLAMIENTO Y REFORESTACION DEL RIO SAN JUAN

Y DAMAQUIEL $228.360.000

Mejoramiento del saneamiento

ambiental mediante la construcción de 35

unidad sanitarias a pequeños productores

del Municipio de San Juan de Urabá, por

$380.578.000



GESTION DE DISTRITO DE RIEGO

SANJUANCITO CON ASOSANJUAN


$


ENCEFALITIS EQUINA


PESTE PORCINA

APOYO FED. C/BIANA

PORCICULTORES-ICA

POR: $2.800.000.000

93 FAMILIAS BENEFICIARIAS

CULTIVOS : PLATANO, CAUCHO, CACAO

140 HAS BAJO RIEGO



GESTION DE CONVENIO TITULACION

DE BALDIOS CON EL INCODER

$


ENCEFALITIS EQUINA

o RECEPCION DE 25 SOLICITUDES DE TITULACION

o AUTO DE ACEPTACION

o VISITAS DE INSPECCION OCULAR

o REVISION JURIDICA



ELABORACION DEL PROGRAMA

AGROPECUARIO MUNICIPAL “PAM”

$


ENCEFALITIS EQUINA


PESTE PORCINA

APOYO FED. C/BIANA

PORCICULTORES-ICA



APOYO A PROCESOS FORMATIVOS DEL SENA

EN EL MUNICIPIO SAN JUAN DE URABA


$


ENCEFALITIS EQUINA



REACTIVACION DEL CONSEJO MUNICIPAL DE

DESARROLLO RURAL “CDMR”


$


ENCEFALITIS EQUINA


PESTE PORCINA

APOYO FED. C/BIANA

PORCICULTORES-ICA



POBLACION SISBENIZADA

AÑO 2011 AÑO 2012

23,060

24,045

Se realizaron 181 Encuestas Nuevas en la Zona Urbana y Rural.

Se efectuaron novedades según casos presentados por los Habitantes (inclusión de personas, retiros y actualización de datos).

Entrega de Certificados Sisbén para los diferentes programas Sociales (Salud, Vivienda, Tercera Edad, DPS, Mana).

Se envió la Base de Datos del Sisbén al Departamento Nacional de Planeación (DNP) atravez de la página WEB www.sisben.gov.co en las siguientes fechas:

Marzo 21 de 2012

Mayo 08 de 2012

Julio 23 de 2012

Octubre 10 de 2012

Diciembre 12 de 2012


CATASTRO E IMPUESTO PREDIAL

MARLYN GÓMEZ DE LA ROSA

AUXILIAR ADMINISTRATIVA

Es el inventario o censo, debidamente actualizado y clasificado, de los bienes inmuebles pertenecientes al Estado y a los particulares, con el objeto de lograr su correcta identificación física, jurídica, fiscal y económica

Los procesos que se desarrollan para administrar la información catastral se denominan: Formación, Actualización y Conservación

EL CATASTRO

QUE TENEMOS AHORA?

Una información disponible y al servicio

de la comunidad

PARA QUE SIRVE EL CATASTRO

Para Impuesto

predial

Banco de Información para…

•Formalización y

regularización

•Medio Ambiente

•Agricultura

•Atención de Desastres

•Planeación

•Educación

¿Por qué es importante el

catastro para los municipios?

Para el fortalecimiento financiero de la administración

municipal y la correcta identificación física, jurídica y

económica de los predios

El catastro es multifinalitario: Interacción con SISBEN,

Servicios Públicos, Minería, Agricultura, Turismo,

Mapas de Riesgos, Atención de Desastres

Estratificación, Salud, Educación, Vivienda, Recursos

Naturales, Infraestructura, etc.

BENEFICIOS DEL PARA LA CIUDADANIA

Genera bienestar al ciudadano al disminuir los trámites.

Accesibilidad a la información catastral de manera oportuna y

confiable.

Descentralización de los servicios catastrales (certificados)

FUNCIONARIOS MUNICIPALES

DE CATASTRO

“La conservación catastral es responsabilidad de la autoridad

catastral, con la colaboración de los Notarios y Registradores de

Instrumentos Públicos y de los Tesoreros o quien haga sus veces en las

entidades territoriales”.

Artículo 107, Resolución 0070/2011 IGAC

Artículo 097, Resolución 2555/1988 IGAC

“Designar el funcionario que cumplirá las labores catastrales con el

perfil que éstas exigen, para poder garantizar una información

confiable a todos los interesados de la misma”.

EL IMPUESTO PREDIAL

Es un impuesto del orden municipal, cuya administración,

recaudo corresponde a los respectivos municipios.

Corresponde a los Concejos y Alcaldes municipales, en razón,

a que son las encargadas de establecer el milaje del

impuesto predial en cada una de sus municipalidades.

Ley 44 de 1990.

EL ESTABLECIMIENTO DE

LOS ACUERDOS DE RENTAS

Avalúo Catastral

Tarifa Impuesto Predial

Lo determina la

Gobernación de

Antioquia con base en

procedimientos técnicos

soportados por ley

Están reglamentadas por la ley 44 de 1990 y ley 1450 de

2011, con las siguientes condiciones:

• Ubicarse entre el 3 y el 16 por mil (con casos excepcionales)

•Diferenciación con base en los estratos socioeconómicos, los

usos del suelo (en sector urbano) y los años de antigüedad de

la actualización

EXTENCIÓN MUNICIPAL

Número de Mutaciones a la fecha: 20 en venta total

ZONA URBANA: 26.580 H.

Con 1.300 Predios registrados

ZONA RURAL: 50.000 H.

Con 3.522 Predios registrados



SECRETARÍA DE HACIENDA

SECRETARIA DE HACIENDA

La secretaría de hacienda del Municipio San Juan

de Urabá presenta una estructura administrativa,

compuesta por dos plazas, conformada por el

Secretario de Despacho (Secretario de Hacienda

y Funciones de Tesorero) y un Auxiliar

Administrativo (Técnico Operativo de Presupuesto).

PRESUPUESTO

INICIAL

ADICIONES CONPES

146, 148, 149 , 152 Y

153

PRESUPUESTO

FINAL

10.226.636.175

5.718.750.367

15.945.386.542

PRESUPUESTO MUNICIPIO

VIGENCIA 2012

INGRESOS MAS REPRESENTATIVOS

A OCTUBRE 31 DE 2012

TOTAL INGRESOS CORRIENTE 633.786.585

IMPUESTO PREDIAL 65.837.982

RECUPERACION CARTERA 84.887.370

TOTA PREDIAL 150.725.352 24%

INDUSTRIA Y COMCERCIO 84.219.645

RECUPERACION DE CARTERA 7.636.941

TOTAL INDUSTRIA Y COMERCIO 91.856.586 14%

SOBRETASA A LA GASOLINA 206.045.710 33%

COMPARATIVO OCTUBRE 2011 OCTUBRE 2012 DIFERENCIA

INGRESOS TRIBUTARIOS 435,984,296 460,103,104 24,118,808

Impuesto Predial 126,975,416 150,725,352 23,749,936

Impuesto de Industria y Comercio 86,233,038 91,856,586 5,623,548

Sobre tasa a la Gasolina 211,273,000 206,045,710 (5,227,290)

Otros Ingresos Tributarios 11,502,842 11,475,456 (27,386)

INGRESOS NO TRIBUTARIOS 189,012,332 62,257,443.00 (126,754,889)

TASAS 26,540,972 16,838,796 (9,702,176)

MULTAS 85,000 286,890 201,890

CONTRIBUCIONES FONDO DE SEGURIDAD 156,575,011 40,793,529.00 (115,781,482)

RENTAS OCASIONALES 5,811,349 4,338,228.00 (1,473,121)

COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS

VIGENCIA 2011 VS 2012



-

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

Impuesto Predial Impuesto de Industriay Comercio

Sobre tasa a laGasolina

Otros IngresosTributarios

INGRESOS TRIBUTARIOS

OCTUBRE 2011

OCTUBRE 2012

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

TASAS MULTASFONDO DE SEGURIDAD

RENTAS OCASIONALES

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

OCTUBRE 2011 OCTUBRE 2012



A OCTUBRE DEL 2011 823,046,596

A OCTUBRE DE 2012 633,786,585

INGRESOS CORRIENTES

RESULTADO DE LAS ACCIONES Y MEDIDAS

PARA MEJORAR EL RECAUDO

La cartera por impuesto predial a diciembre 31 de 2011 asciende a de $ 3,370,

436,580, y por impuesto de industria la cartera es de $154, 242,747. La

administración implemento el proceso de gestión tributaria con el fin de realizar

la recuperación de cartera, teniendo en cuenta, el reglamento interno de cartera,

desarrollando las siguientes actividades:

Depuración de la base de datos de impuesto predial e industria y comercio.

Emplazamientos por no declarar industria y comercio.

Cobro persuasivo.

Entrega de la facturación al contribuyente

Campañas publicaría de sensibilización al pago de impuestos

Acuerdo municipal implementando el estimulo tributario por pronto pago.

ANALISIS DE LA EJECUCION DE EGRESOS

Los egresos del municipio San Juan de Urabá, están

compuestos por los gastos de funcionamiento,

inversión y deuda pública.

Egresos a octubre de 2011: $ 12.108.103.876

Egresos a octubre de 2012: $ 8,737, 858,578

0

2.000.000.000

4.000.000.000

6.000.000.000

8.000.000.000

10.000.000.000

12.000.000.000

14.000.000.000

AÑO 2011 AÑO 2012

COMPARATIVO GASTOS TOTALES

COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS TOTALES


GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2011 2012

Concejo 130,786,990 124,948,018

Personería 79,006,807 69,549,543

Administración Central 1,079,848,648 855,435,252

Total 1,289,642,445 1,049,932,813

CUMPLIMIENTO DE LEY 617 DE 2000

De acuerdo con las DATOS de 6

Límite Gastos de Funcionamiento % 80%

1. ICLD base para ley 617 de 2000 1,795,423,180$

Ingresos Tributarios 450,881,261$

Ingresos No Tributarios 20,493,712$

Ingresos Corrientes de Libre 1,217,864,324

Debido Por Cobrar Libre 106,183,883$

Venta de Activos -$

2. Gastos de Funcionamiento 946,839,180$

Gastos de Personal 501,738,130$

Gastos Generales 277,404,529$

Transferencias Corrientes de 167,696,521$

Deficit

Total Gastos de Funcionamiento 946,839,180$

Menos: Gastos de Concejo 127,262,535$

Menos: Gastos de Personería 69,549,543$

Total Gastos de Funcionamiento 196,812,078$

3. RELACIÓN GF/ICLD % 52.7%

Límite establecido por la Ley 617 de 80.0%

Diferencia % 27.3%

Cumplimiento Nivel Central Cumple

MUINICIPIO DE SAN JUAN DE URABA

LEY 617 DE 2000

OCTUBRE 2012

Cifras en miles de pesos

SALDO DE LA DEUDA

A OCTUBRE 31 DE 2012

El saldo de la deuda a octubre 31 de 2011 es de

$2.429.240.295, de créditos desembolsados en la vigencia

2010, que no hicieron parte del proceso de restructuración de

pasivos. El 100% de la deuda esta adquirida con el IDEA.

Se viene cumpliendo con el pago de nómina de personal de

planta, jubilados y prestación de servicios, igualmente la

seguridad social de personal de planta y jubilados, el cual

presenta un cumplimiento a la fecha del 100%.

Se han realizado las respectivas transferencias de ley a

los entes descentralizados del municipio como son:

• Personería Municipal.

• Corporación Concejo Municipal San Juan de Urabá.

El pago de la deuda pública se viene haciendo en las

fechas establecidas para los pagos, no presentando

retrasos en dichos pagos.

El municipio ha cumplido durante estos once meses de

administración con los compromisos de ley del pago por conceptos de retenciones legales a la Dirección de Impuestos y Aduanas

Nacional – DIAN.

Se están realizando las debidas deducciones de ley o de acuerdos

del concejo a los pagos que se realizan según lo establecido en el

Estatuto Tributario Municipal en coordinación con el Asesor

Contable del Municipio.

Se viene dando cumplimiento a la rendición de informes a la

Contraloría General de la Nación, a la Contabilidad General de la

Nación, al Departamento Nacional de Planeación – DNP, a la

Contraloría General de Antioquia y demás entes que solicitan

información al Municipio.

Se le está dando cumplimiento al acuerdo de restructuración

de pasivo Ley 550 de 1999, realizando las transferencias de

recursos acordados en el acuerdo.

Se le ha presentado Informe Financiero al Comité de

Vigilancia del Acuerdo de Restructuración de Pasivos y al

Ministerio de Hacienda, en tres reuniones de comité este año.



SECRETARÍA DE SALUD Y

BIENESTAR SOCIAL

Con funciones en Deporte

INFORMACION FINANCIERA

CONTRATACION REGIMEN SUBSIDIADO ENERO-NOV

VIGENCIA

CONTRACTUAL

VALOR INICIAL

CONTRATACION

ENERO DE 2012

AJUSTE

CONTRATACION

JULIO DE 2012

VALOR TOTAL

CONTRATACION

ENERO A

DICIEMBRE 2012

EPSS

01/01/ AL

31/12/2012

8.999.537.659,20 1.009.148.738,40 10.008.686.397,60 ASOCIACION

INDIGENA DEL

CAUCA, COMFAMA,

CAPRECOM,

EMDISALUD, SALUD

CONDOR,

COMFENALCO

•EL 04/01/2012 el Ente Territorial perfeccionó la resolución No. 001

por medio del cual se garantiza la continuidad en la afiliación al

régimen subsidiado en salud para la vigencia 01de enero a diciembre

31 de 2012. Se modifica 27 de julio se procede a perfeccionar la

resolución No.012.

FUENTES DE FINANCIACION

FUENTE DE FINANCIACION VALOR

SISTEMA GENERAL DE

PARTICIPACIONES SGP

3.613.579.455

ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO ETESA 30.794.784

RECURSOS DEPARTAMENTO RENTAS

CEDIDAS

516.258.937,01

FOSYGA CORRIENTE 5.816.742.328,71

CONPES 151 31.310.892,88

TOTAL CONTRATACION 10.008.686.397,60

REGIMEN SUBSIDIADO 2012

EJECUCION A NOVIEMBRE DE 2012

EJECUTADO ENERO

A NOVIEMBRE DE

2012

GIRADO MUNICIPIO A

EPSS ENERO A

NOVIEMBRE 2012

ESFUERZO PROPIO

ETESA Y RECURSOS

DEL DEPARTAMENTO

CON SITUACION DE

FONDOS

GIRADO MINISTERIO Y

FOSYGA A EPSS

ENERO A NOVIEMBRE

DE 2012, RECURSOS

SGP Y FOSYGA SIN

SITUACION DE

FONDOS

GIRADO HOSPITAL

MINISTERIO Y

FOSYGA ENERO A

NOVIEMBRE 2012

7.909.998.146 429.708.587,64 5.016.313.064,66 2.305.962.072

SALUD PÚBLICA 2012

Se realizo el convenio 001 del 24 de mayo de

2012, con la E.S.E Hospital Héctor Abad Gómez,

por valor de $191’357.193,00. Se priorizaron

los programas de Nutrición, Salud Infantil, Salud

Sexual y reproductiva, Salud Mental,

Enfermedades crónicas no trasmisibles y

Enfermedades trasmitidas por vectores y zoonosis.

La interventora se realiza de bimensualmente.

DISTRIBUCION DEL RECURSO DE

SALUD PUBLICA DE 2012

NOMBRE DEL PROYECTO COSTO %

Salud Infantil $ 29,572,306 18.7

Salud Mental y las lesiones violentas evitables $ 24,923,000 13.0

Salud Sexual y Procreativa $ 27,074,100 14.1

Enfermedades Crónicas no trasmisibles y discapacidad $ 20,810,000 13.0

Enfermedades trasmitidas por vectores y zoonosis $ 13,571,010 7.1

Nutrición $ 10,244,250 5.4

Sub total $ 126,194,666 65.9

Gastos Operativos salud publica $ 65,159,100 34.1

Total Proyecto 2012 $ 191,353,766 100.0

EJECUCION SALUD PUBLICA 2012

TOTAL TRANSFERIDO A LA

ESE HHAG

% DE EJECUCION

$ 172.221.473,7 90%

APS 2012

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 2012AS160869

ACTA DE INICIO DE 30 DE NOVIEMBRE.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la

población sanjuanera, mediante la participación

comunitaria e intersectorial y el acceso a los servicios

de salud través de la estrategia Atención Primaria en

Salud Renovada.

POBLACION OBJETO DEL PROYECTO

APS 2012

Las 1118 familias para la estrategia APS. Ubicadas en

las siguientes localidades:

LOCALIDAD NUMERO DE

FAMILIAS

CRITERIO DE SELECCIÓN

DAMAQUIEL 235 Necesidades Básicas Insatisfechas,

Población desplazada

UVEROS 325 Necesidades Básicas Insatisfechas

SAN NICOLAS 205 Necesidades Básicas Insatisfechas

BELES 127 Necesidades Básicas Insatisfechas

MONTECRISTO 78 Población Indígena

BALSILLA 148 Necesidades Básicas Insatisfechas,

Población desplazada

PRESUPUESTO Y FUENTES DE

FINANCIACIÓN

FONDO LOCAL DE SALUD 2012

FONDO LOCAL DE SALUD

SEGUN RESOLUCION 3042 DE 2007

SALUD PUBLICA

MAESTRA

OTROS GASTO EN SALUD INVERSION

CUENTA RS MAESTRA

OTROS GASTOS EN SALUD

FUNCIONAMIENTO

INFORMACION ADMINISTRATIVA Y

GESTION

Promoción de afiliación al régimen subsidiado en salud a las personas no

afiliadas

Seguimiento actividades de PyP contratadas con la

E.S.E.

Elaboración, reporte y rendición de

novedades del RS al FOSYGA y a las

distintas EPSS

Revisión y ajustes del Listado Nacional de Población Elegible

del régimen subsidiado en salud

Depuración continua de la base de datos

del régimen subsidiado en salud

Elaboración y rendición de informes SISPRO, CIRCULAR

UNICA, ETESA, AUDITORIAS

BIMENSUALES

Manejo adecuado del presupuesto y los recursos del

régimen subsidiado en salud

Traslados masivos afiliados EMDISALUD,

SALUD COMFENALCO bajo los lineamientos de los entes de control.

Auditoría interna a la ejecución de los

contratos del régimen subsidiado

con las distintas EPSS

Asesoría y orientación permanente a los usuarios de los servicios de salud en

la realización de los distintos trámites

Atención a sugerencias, quejas y reclamos donde

de manera oportuna y por los distintos medios de

comunicación existentes en la localidad

Tramite para la realización de 3 proyectos para la

ESE HHAG.

ASEGURAMIENTO

Según las proyecciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), el municipio San Juan de Urabá en el 2012 tenía una población de 23.801 habitantes.

La forma de la pirámide es propia de una zona en vía de desarrollo, con una base amplia que luego se estrecha hacia la cúspide, lo que quiere decir que en ambos sexos hay un gran número de personas en las edades tempranas de la vida, que luego disminuye a medida que aumentan los años de existencia.

DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE SAN JUAN DE URABA

AÑO 2012.

2.000 1.500 1.000 500 500 1.000 1.500 2.000

Población

Gru

po

s d

e e

da

d

Hombres Mujeres

0 - 4

25 - 29

20 - 24

15 - 19

10 - 14

5 - 9

55 - 59

50 - 54

45 - 49

40 - 44

35 - 39

30 - 34

> 80

75 - 79

70 - 74

65 - 69

60 - 64


DISTRIBUCION DE LA POBLACION SEGÚN DANE

Pirámide de Población ejemplo

Grupos de Edad Hombres Mujeres

0- 4 1,703 1,641

5-9 1,613 1,527

10-14 1,406 1,316

15-19 1,264 1,189

20-24 1,130 1,081

25-29 884 860

30-34 811 784

35-39 747 705

40-44 617 571

45-49 510 473

50-54 412 385

55-59 329 312

60-64 247 240

65-69 166 169

70-74 128 137

75-79 115 127

>80 96 106

Total 12,178 11,623

Grupos de Edad Hombres Mujeres

0- 4 -14.0% 14.1%

5-9 -13.2% 13.1%

10-14 -11.5% 11.3%

15-19 -10.4% 10.2%

20-24 -9.3% 9.3%

25-29 -7.3% 7.4%

30-34 -6.7% 6.7%

35-39 -6.1% 6.1%

40-44 -5.1% 4.9%

45-49 -4.2% 4.1%

50-54 -3.4% 3.3%

55~59 -2.7% 2.7%

60-64 -2.0% 2.1%

65-69 -1.4% 1.5%

70-74 -1.1% 1.2%

75-79 -0.9% 1.1%

>80 -0.8% 0.9%

TOTAL 100.0% 100.0%

EMDISALUD………. = 1.711

COMFENALCO…… = 5.958

A.I.C………………… = 952

SALUD CONDOR… = 824

COMFAMA………… = 631

EPS-S CAPRECOM = 252

SALUD VIDA………..= 1

TOTAL: 20.328

11711 5958

952

824 631

262 1

EMDISALUD

COMFENALCO

A.I.C

SALUD CONDOR

COMFAMA

CAPRECOM

SALUD VIDA

REPORTE DE BASE DE DATOS

REGIMEN SUBSIDIADO ADMINISTRACION PASADA

EPS-S COMFAMA = 18028

EPS-S A.I.C = 1.074 TOTAL = 19.530

EPS-S CAPRECOM = 426

18028

1076

426

COMFAMA

A.I.C

CAPRECOM

REPORTE DE BASE DE DATOS

REGIMEN SUBSIDIADO

CON LAS AFILIACIONES EN LINEA DE CERO PERDIDAS DE OPORTUNIDAD DE AFILIADO SE ESTA

REDUCIENDO LA POBLACION POBRE SIN SUBSIDIO.

19530

2450 2020

81% 10% 9% 0

5000

10000

15000

20000

25000

REGIMEN SUBSIDIADO REGIMEN CONTRIBUTIVO POBLACION POBRE SIN SUBSIDIO

DISTRIBUCION DE LA POBLACION AL SGSSS

TOTAL POBLACION 24.000

COMPORTAMIENTO DE LA BASE DE DATOS

20328 20324

20224 20240

20172 20136 20109

20006

19737 19676

19531 19530

19000

19200

19400

19600

19800

20000

20200

20400

ADMINISTACION PASADA = 20.328

NUEVA ADMINISTRACION = 19.530

DIFERENCIA = 798 AFILIADOS

POR QUE DISMINUYE LA BASE DE DATOS

DEPURACION DE BASE DE DATOS

RETIRO POR MUERTES

CAMBIO DE DOMICILIOS

AFILIACIONES A CONTRIBUTIVO

ANOMALIAS ENCONTRADAS

PROFESORES AFILIADOS EN SUBSIDIADO

HIJOS DE PROFESORES EN SUBSIDIADO

AFILIADOS QUE DE LA NOCHE A LA MAÑANA APARECIERON EN

OTRA EPS-S SIN AUTORIZACION.

Dichas anomalías fueron informadas al consejo municipal, personería municipal

y contraloría.


Con el fin de dar claridad a la situación de la presentada durante el 2012, se recopila esta historia el cual es muy importante tenerla

en cuenta, sale Comfenalco del mercado de régimen subsidiado a nivel nacional, el municipio realiza audiencia publica aceptando el

retiro voluntario mediante resolución numero 003 del 01 de marzo de 2012. participan todas las Eps-s y se le hace asignación de

acuerdo a la escogencia libremente a cada una de ellas, luego el departamento da las directrices que toda esa población deberá

pasar directamente a Comfama debido a que las otras están intervenidas y la única que cumplía los requisitos ante la

superintendencia es Comfama. SE REAJUSTA NUEVA BASE DE DATOS.

1. Sale del mercado a nivel nacional la EPS-S Emdisalud por liquidación forzosa mediante resolución 1862 del 04 de julio de

2012 por la súpersalud y mediante resolución 013 del 02 de agosto de 2012 por el municipio, se le aplico la novedad y

Emdisalud solo soltó 1000 afiliados únicamente, cuando se le había aplicado el retiro de todos y asignados a Comfama, se hizo lo

pertinente y en el próximo mes se le retiraron todos el cual no soltaron a 5 afiliados pendiente para el próximo mes. SE

REAJUSTA LA BASE DE DATOS

2. En todos estos procesos CAPRECOM ROBANDO AFILIADOS SIN EL DEBIDO PROCESO A NIVEL MUNICIPAL DONDE SE LE ENVIO

DERECHO DE PETICION PARA QUE EXPLICARAN POR QUE HABIAN SOLICITADOS AFILIADOS SIN AVAL DEL MUNICIPIO, NUNCA

RESPONDIERON MOTIVO POR EL CUAL SE REALIZO EL RETIRO DE DICHOS AFILIADOS AACION REALIZA POR EL MUNICIPIO

CONTEMPLADO EN LA RESOLUCION 014 DEL 31 DE AGOSTO DE 2012. SE REAJUSTA LA BASE DE DATOS.

3. Sale del mercado a nivel nacional la EPS-S Salud Cóndor por liquidación forzosa mediante resolución 2743 del 07 de

septiembre de 2012 por la súpersalud y mediante resolución 016 del 24 de septiembre por el municipio. Se distribuye la

población porcentualmente a Comfama y Caprecom. Salud Cóndor no soltó los afiliados se realiza reajuste de la base de datos.

AL MES SIGUIENTE SE MODIFICA LA RESOLUCION 016 POR LA 213 DEL 03 DE OCTUBRE DE 2012 para redistribuir la base

nuevamente, se realiza reajuste de la base de datos nuevamente, luego se modifica la resolución 213 por la resolución 253 del

31 de octubre de 2012 donde se le asigna toda la población a Comfama de salud cóndor debido a que Caprecom no tiene

oficina en San Juan de Urabá, se reajusta base de datos. seguido de todo esto el departamento informa la acción de nulidad

de dicha resolución y dar cumplimiento al articulo 36 y 50 del acuerdo 415 de 2009. se reajusta la base de datos.

4. Todas las consecuencias provocadas por la salidas de las eps-s, el cual se reajustara el maestro de afiliados el 08 de enero de

2013, primer municipio atendido por el departamento. Con todo este proceso será mas fácil el manejo de la base debido a que a

partir de la fecha serán menos eps-s en el municipio.

HISTORIA DE LA BASE DE DATOS Y EPS-S EN EL 2012.

REPORTE DE SIVIGILA

Reporte realizado semanalmente todos los lunes de cada mes de los eventos que afecten o puedan afectar la población

de san Juan de Urabá, en cumplimiento al decreto 3518 octubre 09 de 2006 donde se reglamenta el sistema de vigilancia

de salud publica y se dictan otra disposiciones.

ADMINISTRACION PASADA


VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

SE IMPLEMENTA EL PROGRAMA DE SIVIGILA: ESE HOSPITAL

HECTOR ABAD GOMEZ Y LA IPS SALUD INTEGRAL.

SE REALIZA ESTO EN LA NUEVA ADMINISTRACION CON EL FIN DE EVITAR SUB REGISTROS EN LOS EVENTOS

DE INTERES EN SALUD PUBLICA Y SE EVITA TAMBIEN EL MANEJO DE FISICOS QUE NO SE PODIAN ANALIZAR

LA INFORMACION COMO SE ANALIZA EN ARCHIVOS PLANOS.

NUEVA ADMINISTRACION

Casos administración pasa = 157

Casos administración nueva = 273

Diferencia = 116 nuevos eventos reportados a la fecha.


SE REGISTRAN MEDIANTE EL PROGRAMA RUAF-ND A PARTIR DE

DICIEMBRE DE 2010

11

235 226

0

50

100

150

200

250

300

AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

224

248

FEMENINO

MASLULINO

ESTADISTICAS VITALES

Corte 20 de Diciembre de 2012

NACIMIENTOS: 472

ESTADISTICAS VITALES Corte 20 de Diciembre DE 2012

20

29

0

5

10

15

20

25

30

35

AÑO 2011 AÑO 2012

21

27

FEMENINO

MASCULINO

DEFUNCIONES O MUERTES: 49

BUSQUEDA ACTIVA INSTITUCIONAL - BAI

Series1

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

14 1

1

518

1425

23

595

3 1

10 2

SEGÚN REPORTE INDIVIAL DE PRESTACION DE SERVICIOS (RIPS)

TRASMISIBLES

NO TRASMISIBLES

0

50

100

150

200

250

300

ARTRITIS

CARDIO VASCULAR

DIABETES

RESPITATORIACRONICAS

11

296

65

241

SEGURIDAD ALIMENTARIA

Y NUTRICIONAL

DESAYUNOS INFANTILES

ALIMENTACION ESCOLAR

BIENESTARINAS

PROGRAMAS


2310

2315

2320

2325

2330

2335

2340

2345

CUPOS

2011

2012

2323

2341

2011 EXISTIAN 50 PUNTOS DE DISTRIBUCION

2012 CONTAMOS CON 70 PUNTOS DE DISTRIBICION

• MANA: 1200

• ICBF: 985

• DE CERO A SIEMPRE: 156

DISTRIBUCION

• 49 MANA (Leche en polvo y galleta)

• 21 ICBF, (Leche líquida, galleta y Bienestarina)

PUNTOS DE DISTRIBUCION

• ICBF: 9

• MANA: 6

ENTREGAS


CRITERIOS DE INGRESO

MANA INFANTIL DESAYUNOS INFANTILES ICBF

•Edad. Tener entre 6 meses y 6 años de

edad.

•No pertenecer a otro programa de

complementación alimentaria.

•Ser nivel 1 y 2 del Sisben.

•REGISTRO CIVIL (copia)

•CERTIFICADO DEL SISBEN

•CARNÉ DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO

•CARNÉ DE VACUNAS

•Edad. Tener entre 1 año y 5 años de edad.

•No pertenecer a otro programa de

complementación alimentaria.

•Ser nivel 1 y 2 del Sisben.

•REGISTRO CIVIL (copia)

•CERTIFICADO DEL SISBEN

•CARNÉ DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO

•CARNÉ DE VACUNAS

ALIMENTACION ESCOLAR

CONVENIO MANA-ICBF

• CUPOS: 4456

• Operador: ALIANZA PARA EL PROGRESO

• Distribuidor: EDGAR ANTONIO ANGULO GIL

• Fecha de inicio: 05 de Marzo de 2012

• Fecha final: 23 de Noviembre 2012

MUNICIPIO SGP

• Cupos: 977

• Distribuidora la señora LUZ ADELA M. R

• Fecha de inicio: 24 de Septiembre de 2012

• Fecha final: 23 de Noviembre de 2012

BIENESTARINA

Entregas: 10

Para los meses Marzo, Abril, Mayo, junio, julio,

agosto, septiembre, octubre, noviembre y

diciembre.

Para los programas, maternos infantil, restaurantes

escolares, CRN, hogares tradicionales, los CDIT

Uveros y Dos de abril y los hogares FAMI.

DEPORTE

SGP LEY DEL TABACO

$ 82.437.177 $ 60.274.350,98

FUENTES DE FINACIACION

DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS

SGP

•FOMENTO $ 12.000.000

•DOTACION $ 10.000.000

•MONITORES $ 46.472.096

•MANTENIMIENTO $ 13.965.081

LEY DEL TABACO

MINIMO VITAL $12.054.870

DOTACION $ 13.430.378

UNIFORMES $ 5.000.000

JUZGAMIENTO $ 1.600.000

MONITARES $ 14.189.102

TRASPORTE $ 14.000.000

INFORMACION ADMINISTRATIVA

Y GESTION

DIA DEL MOVIMIENTO

Participaron

aproximadam

ente 502.000

personas

FACE INTRAMURAL DE LOS JUEGOS INTERCOLEGIADOS

Contamos con la participación de cinco instituciones educativas como son: •Institución San Juan de Urabá

•Institución rural Uvero

•Institución rural Damaquiel •Institución rural San Juancito

•Institución rural 7vueltas

SEDE DE LAS

ELIMINATORIAS

JUEGOS

INTERCOLEGIADOS

DISCIPLINAS DEPORTIVAS

BALONCESTO

FUTBOL DE SALON

BOXEO

ATLETISMO

LEVANTAMIENTO DE PESAS

FUTBOL

BEISBOL Y SOFTBOL

LOGROS

CAMPEONATO DEPARTAMENTAL SUB 17 MASCULINO Y

FEMENINO DE LEVANTAMIENTO DE PESAS OLIMPICO.

Fase intramural de los juegos intercolegiados,

logrando clasificar 28 atletas.

JUEGOS INTERCOLEGIADOS

Participación de 135 deportistas en el Municipio de

Chigorodó en las disciplinas de baloncesto, beisbol,

microfútbol, softbol, futbol femenino, pesas y

atletismo.

SOFTBOL FEMENINO: Queda en el primer lugar

BEISBOL : Tercer puesto suficiente para clasificar

PESAS : Clasificaron 3 deportistas

ATLETISMO :Un atleta

FINAL DEPARTAMENTAL INTERCOLEGIADO

Campeón en softbol femenino, logrando clasificar a los

juegos nacionales, representando al Departamento de

Antioquia.

PESA: Los tres deportistas que participaron ganaron (7)

medallas, divididas en (3 )de oro, (3) de plata, (1) de bronce

ATLETISMO: Nuestra deportista Evelyn Rivera se consagro

medalla de oro en los 80 mts, y oro en los 150 mts

clasificando a la final nacional donde logro la mismo

medallero.

JUEGOS ESCOLARES

FASE ESCOLARES INTERMUNICIPAL MUNICIPIO DE TURBO.

Beisbol logro medalla de oro; el equipo de atletismo clasificó

cuatro niños a los juegos departamentales

FASE DEPARTAMENTAL ESCOLARES MUNICIPIO DE SAN

RAFAEL.

Lograr cuatro medallas y el mejor puntaje.

JUEGOS REGIONALES

Primer puesto en baloncesto femenino y futbol de salón

masculino.

Segunda fase en el municipio de Apartado, baloncesto

femenino queda campeón.

Pesas lograron clasificar cuatros deportista, y el equipo de

beisbol aseguro su paso a la final departamental.

FINAL DEPARTAMENTAL

EN EL MUNICIPIO DE YARUMAL

Beisbol logro el tercer puesto con la medalla de bronce.

Boxeo obtuvo (5) medallas divididas en (3) de oro, (2) de

bronce.

Nuestro municipio participo en otros eventos organizados por ligas y municipios de Antioquia como:

Regional de softbol femenino en el municipio de Carepa (4to lugar)

Torneo futbol playa en el municipio de Arboletes (2do lugar).

Torneo de pesas en el Municipio de Itagüí (1er, 2do y 3er)

Competencia de Atletismo en el municipio de turbo (1er puesto)

Torneo de pony baloncesto en el municipio de apartado.

Torneo de pesas sub 17 en el municipio San Juan de Urabá

OTROS LOGROS

Una canasta de iniciación deportiva.

Compra de implementación en todas las disciplinas.

Adecuación del diamante Antonio roldan Betancur, que se encontraba en mal estado desde hace más 3 años.

Apoyo a torneos municipales.

Logramos un convenio de iniciación y formación deportiva entre Indeportes Antioquia – Corbanacol y el Municipio San Juan de Urabá, donde 200 niños de 5 a 14 años estarán beneficiándose de este convenio y a la vez generando empleo en nuestro municipio.

Estamos organizando el torneo tradicional pie pelado navideño donde se integran todo los deportistas de nuestros barrios.

Realizamos adecuación del coliseo Irene «Mambaco» Pacheco.

REGISTRO FOTOGRÁFICO

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ

Calle 22 N° 22 – 07

Tel: 57 4 - 8212100

[email protected]

facebook/Municipio San Juan de Urabá - Antioquia

Twitter: @msanjuandeuraba

www.sanjuandeuraba-antioquia.gov.co

EMILIO BELTRAN CUADRADO

ALCALDE

mailto:[email protected]



Documents

Rendicion de cuentas 2012 san juan de uraba