RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL 2018su producción y difusión de contenidos plurales, informan y educan con valores éticos, morales y cívicos a las diversas culturas y nacionalidades

RENDICIÓN PÚBLICA DE

CUENTAS FINAL 2018

EMPRESA ESTATAL DE TELEVISIÓN

MARCO NORMATIVO

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO

• Artículo 106 I. ElEstado garantiza elderecho a lacomunicación y elderecho a lainformación.

• Artículo 235. 4. Rendircuentas sobre lasresponsabilidadeseconómicas, políticas,técnicas, yadministrativas en elejercicio de la funciónpública.

BOLIVIA TV• La Empresa Estatal de

Televisión - BOLIVIA TV , fuecreada mediante DecretoSupremo Nº 0078 de fecha15 de abril de 2009 comoEmpresa Pública NacionalEstratégica, constituyéndosecomo persona jurídica dederecho público, de duraciónindefinida, con patrimoniopropio y autonomía degestión administrativa,financiera, legal y técnica,bajo tuición del Ministerio deComunicación, por D.S. N°793 del 15 de febrero del2011.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

• Ley N° 341 de Participación yControl Social en su Artículo33 Numeral 5 establece comoobligaciones del estado,realizar periódicamenteprocesos de Rendición Públicade Cuentas en el marco delplan estratégico institucional yla planificación operativaanual.

• La Ley Nº 974 de Unidades deTransparencia y Lucha contrala Corrupción, en su Articulo10 referente entre lasfunciones de las Unidad deTransparencia, planificar,organizar y apoyar a la MAEen el proceso de RendiciónPública de Cuentas.

“Somos la principal empresa estratégica estatal de

comunicación audiovisual del Estado Plurinacional, que con

su producción y difusión de contenidos plurales, informan y

educan con valores éticos, morales y cívicos a las diversas

culturas y nacionalidades de Bolivia”.

MARCO ESTRATÉGICO

“En el año 2020 Bolivia TV será reconocida como una

Empresa Estatal orientada a la producción y difusión de

contenido plural, en la construcción de Estado Plurinacional,

con presencia internacional”.

ESTRUCTURA ORGÁNICA

(Aprobado el 31 de julio de 2018)

FUENTE: Jefatura de Planificación y Proyectos BOLIVIA TV,

ACCIONES DE CORTO PLAZO

1. Consolidar una programación variada de calidad en producción audiovisual

e informativa para promover a la formación de un pensamiento crítico y

reflexivo.

3. Implementar una gestión pública eficaz,

transparente a través del incremento de las

ventas.

2. Consolidar la cobertura y generación de la

señal de BOLIVIA TV a nivel nacional e

internacional.

ÁREAS RESPONSABLES

No. Acción a corto plazo

(objetivos de gestión POA 2018)

Unidades Organizacionales

involucradas:

1

Consolidar la programación variada de

calidad en producción audiovisual e

informativa para promover a la

formación de un pensamiento crítico y

reflexivo

Gerencias: Producción, Información, Técnica

Dirección de Programación y Promoción

Regionales: Santa Cruz, Cochabamba,

Chuquisaca, Tarija, Yacuiba, Trinidad,

Riberalta, Cobija, Oruro y Potosí

2Consolidar la cobertura y generación

de señal de BOLIVIA TV a nivel nacional

e internacional

Gerencia Técnica

3Implementar una gestión pública

eficaz, transparente a través del

incremento de la ventas

Gerencia de Marketing y Ventas, Gerencia

Administrativa Financiera.

Dirección Jurídica Nacional

Jefatura de Auditoría Interna

1. CONSOLIDAR UNA PROGRAMACIÓN VARIADA DE CALIDAD EN PRODUCCIÓN AUDIVISUAL E INFORMATIVA

GER

EN

CIA

DE

PR

OD

UC

CIÓ

N 10 programas de Producción Propia

Más de 700 Transmisiones de Gestión

de Gobierno

Transmisiones Especiales


GER

EN

CIA

DE

INFO

RM

AC

ION

ES

• 720 informativos (L-V) y 120 ediciones fin de semana

• 320 informativos regionales (L-V)

• Contactos Nacionales y emisión de reportes especiales


No.Tipo de

programaCantidad

programasHoras

semanales

1 Informativo 31 71,5

2 Análisis 4 11,5

3 Deportivo 4 15

4 Cultural 9 12

5 Infantil 1 6

6 Revista 6 22

7 Documental 1 3

TOTAL 56 141

DIR

EC

CIÓ

N D

E

PR

OG

RA

MA

CIÓ

NCategorías de programas, número de programas y horas transmitidas


DIR

EC

CIÓ

N D

E

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N

INFORMATIVO 55%

ANÁLISIS7%

DEPORTIVO7%

CULTURAL 16%

INFANTIL 2%

REVISTA11%

DOCUMENTAL2%

CONTENIDOS DE PROGRAMACIÓN POR CANTIDAD DE PROGRAMAS


DIR

EC

CIÓ

N D

E

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N

INFORMATIVO 51%

ANÁLISIS8%

DEPORTIVO11%

CULTURAL 8%

INFANTIL 4%

REVISTA16%

DOCUMENTAL2%

CONTENIDOS DE PROGRAMACIÓN POR HORAS


DIR

EC

CIÓ

N D

E

PR

OG

RA

MA

CIÓ

NTRANSMISIONES DE GESTIÓN DE GOBIERNO

(cantidad de horas 2018)

Transmisiones gestión de gobierno 775

Gestión de gobierno internacionales 36

Conferencias de prensa, coberturas periodísticas y eventos 473

Transmisiones deportivas 80

Transmisiones culturales 16

TOTAL 1.380


Santa Cruz

Cochabamba

OFIC

INA

S

REG

ION

ALES

Oruro

Potosí Chuquisaca

TarijaRiberalta

Pando

Of. Central La

Paz – El Alto

Yacuiba

Trinidad

Transmisiones:• Gubernamentales,

• Culturales,

• Deportivas

• Regionales, etc.

Producción:• Programas

Locales

• Entrevistas

• Reportajes

Información:• Noticiosos

• Informativos

Regionales

• Reportes

• Notas informativas

Lauca Ñ


OFIC

INA

S

REG

ION

ALES

Transmisiones:• Gubernamentales,

• Culturales,

• Deportivas

• Regionales, etc.

Producción:• Programas

Locales

• Entrevistas

• Reportajes

Información:• Noticiosos

• Informativos

Regionales

• Reportes

• Notas informativas

457

189

1.538

4886 21

Reporte consolidado

Transmisiones Programas Producidos

Noticiosos Emisión Programas Regionales

Cápsulas y contactos Programas deportivos

Adicionalmente se elaboraron 11738 Notas informativas


No. PARTICIPACIÓN EN EVENTOS ESPECIALES A NIVEL NACIONAL 2018

1. Dakar 2018

2. Carnaval 2018

3. Juegos Suramericanos Cocha 2018

4. Panamericano Juvenil de Ciclismo de Pista y Ruta

5. Futsal femenino

6. Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales nivel Primario y Secundario

7. Campeonato Latino Americano de Motocross

8. Entrada Folclórica Integración Cultural Bolivia residentes bolivianos en Argentina

9. Festividad de la Virgen de Urkupiña 2018

10. Entrada Folclórica Chutillos

11. 1er. Campeonato Panamericano de Taekwondo policial Evo Morales Ayma

12. Actos protocolares 6 y 7 de agosto

13. Liga Profesional del Futbol Boliviano

14. Champions league


UN

IDA

D D

E

MU

LT

IMED

IASe trabajó un total de 2.077 videos entre Play’s y material propio de carácter

informativo, cultural y educativo.

349

320

732676

0

100

200

300

400

500

600

700

800

VIDEOS

Canti

dad PRIMER TRIMESTRE

SEGUNDO TRIMESTRE

TERCER TRIMESTRE

CUARTO TRIMESTRE

Producción material multimedia por trimestre 2018


UN

IDA

D D

E

MU

LT

IMED

IAEn distintas actividades, se difundió un total de 4.233 fotografías, de actividades

como efemérides departamentales, gestión de gobierno entre otros.

813

1.950

700

770

REGISTRO FOTOGRÁFICO

1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE 4TO TRIMESTRE


UN

IDA

D D

E

MU

LT

IMED

IAEn las redes sociales y el canal de YouTube se logró el incremento de seguidores,

en los siguientes porcentajes en comparación a la gestión 2017

163,29%

197,82%

55,56%

69,35%

INCREMENTO SEGUIDORES

YOUTUBE INSTAGRAM TWITTER FACEBOOK


UN

IDA

D D

E

MU

LT

IMED

IASe realizaron 940 gráficas promocionales difundidos en la página web

www.boliviatv.bo y las distintas redes sociales del canal, para la promoción de los

programas y contenidos especiales que se difunden a través de las señales 7.1 y

7.2.

86

246

386

222

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

BANNERS

1er TRIMESTRE 2º TRIMESTRE 3er TRIMESTRE 4º TRIMESTRE

http://www.boliviatv.bo/


UN

IDA

D D

E

MU

LT

IMED

IALos redactores de la Unidad Multimedia, en castellano realizaron un total de

4.911 notas informativas en español y en idioma aymara 937, según muestra el

reporte del sistema.

2. CONSOLIDAR LA COBERTURA Y GENERACIÓN DE LA SEÑAL DE BOLIVIA TV.

GER

EN

CIA

TÉC

NIC

A • 2.689 horas de transmisión de eventos Gubernamentales,Deportivos y Culturales. (Gestión de Gobierno: Presidente yVicepresidente).

• 3.033 horas eventos Nacionales e Internacionales. Rally Dakar,Fallo de la Corte Internacional de Justicia (CIJ) sobre DemandaMarítima, Juegos Suramericanos Cochabamba 2018, JuegosPlurinacionales.

• Se efectuó el mantenimiento de 11 plantas de transmisión y 285estaciones televisivas a nivel nacional, cumpliendo de este modo el86 % de lo programado

• Emisión constante de la señal de Bolivia TV, a nivel Nacional eInternacional las 24 horas del día/ 365 días del año.

• La supervisión del flujo de la red interna, intranet y la señal externavía internet, VPN, audio y video en diferentes aplicaciones se harealizado con un 89,42 % de cumplimiento a lo programado.

Principales resultados:

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TELEVISIVA DIGITAL LA PAZ

SISTEMA DE TRANSMISION TELEVISIVA DIGITAL POTOSI

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TELEVISIVA DIGITAL COCHABAMBA

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TELEVISIVA DIGITAL TARIJA

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TELEVISIVA

DIGITAL ORURO

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TELEVISIVA DIGITAL SANTA CRUZ

GERENCIA TÉCNICAMapas de cobertura

Análogo CH7 y Digital CH 16

3. IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PÚBLICA EFICAZ, TRANSPARENTE A TRAVÉS DEL INCREMENTO DE LAS

VENTAS.

GER

EN

CIA

DE M

AR

KET

ING

Y V

EN

TA

SIngresos 2018 comparados con gestiones anteriores

2015

2016

2017

2018

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

1

110.047.977

114.973.986

135.962.989

128.554.058

2015 2016 2017 2018


VENTAS.

GER

EN

CIA

DE M

AR

KET

ING

Y V

EN

TA

S

(*) Los ingresos de la gestión 2018 son expresados con corte al 31 de diciembre de 2018.

DETALLEINGRESOS

2018

TRANSMISIONES 73.670.400

PUBLICIDAD PÚBLICA 52.179.421

PUBLICIDAD REGIONAL 1.491.547

PUBLICIDAD PRIVADA 1.166.118

OTROS INGRESOS 46.571

TOTAL 128.554.058

57%

41%

1,16%0,91%

0,04%

PORCENTAJE DE INGRESOS POR FUENTE

TRANSMISIONES PUBLICIDAD PUBLICA PUBLICIDAD REGIONAL

PUBLICIDAD PRIVADO OTROS INGRESOS


VENTAS.

GER

EN

CIA

DE M

AR

KET

ING

Y V

EN

TA

SINGRESOS GENERADOS - GESTIÓN 2018

Expresado en Bolivianos

PERIODOPROYECTADO

2018

ALCANZADO

2018

TOTAL 123.200.344 128.554.058

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

Tendencia mes a mes


VENTAS.

GER

EN

CIA

AD

MIN

IST

RAT

IVA

FIN

AN

CIE

RA

Personal Capacitado

Cantidad de personal a diciembre 2018:

RECURSOS HUMANOS

PERSONAL DE

PLANTA

CONSULTORES DE

LÍNEA TOTAL286 235 521

INSTITUCIÓN CANTIDAD CONTENIDOS

CENCAP 141 Ley 1178, Pol Pub, Resp. Fun. Público

COGNOS 68 Excel básico intermedio y avanzado

CAULP 12

Hojas Excel para auditores y auditorías

especiales en Excel.

TOTAL 221


VENTAS.

GER

EN

CIA

AD

MIN

IST

RAT

IVA

FIN

AN

CIE

RA

GASTO

CORRIENTE

FUENTE 20-230

INVERSION PÚBLICA FUENTE

42-230

En la gestión 2018 no existió

inversión pública.

CONTRIBUCIÓN AL BONO JUANCITO PINTO:

Según Decreto Supremo

3685 de 10 de octubre de

2018, se realizó el pago

de 2 millones de

Bolivianos

11000 INGRESOS DE OPERACIÓN - VENTA DE SERVICIOS 108,186,857.00 128,845,906.73 118%

15000 TASAS, DERECHOS Y OTROS INGRESOS - 868,418.73 0%

35000 DISMINUCION Y COBRO DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 18,774,724.00 19,008,172.98 101%

39000 INCREMENTO DE OTROS PASIVOS Y APORTES DE CAPITAL 5,028,914.00

131,990,495.00 148,722,498.44 112.68%

10000 SERVICIOS PERSONALES 31,041,927.00 30,219,783.05 97.35

20000 SERVICIOS NO PERSONALES 12,321,439.00 11,921,282.11 96.75

30000 ESFUERZO POR BOLIVIA 2,637,665.00 2,581,897.18 97.89

40000 BIENES Y SERVICIOS 33,774,394.00 23,761,378.31 70.35

50000 SERVICIOS BASICOS 19,325,427.00 17,194,144.07 88.97

60000 ACTIVOS FIJOS 10,045,164.00 5,776,334.45 57.50

80000 OTRAS DEUDAS -DEUDA FLOTANTE GESTION 2017 5,068,926.00 3,534,966.52 69.74

11000 OTROS GASTOS - TASAS IMPUESTOS 17,775,553.00 15,267,605.76 85.89

131,990,495.00 110,257,391.45 83.53

- 38,465,106.99

TOTAL GASTOS

SUPERÁVIT / DÉFICIT

INGRESOS

TOTAL INGRESOS

GASTOSCLASE DE

GASTOD E S C R I P C I O N

PRESUPUESTO VIGENTE

GESTION 2018

Devengado %

Devengado %

EMPRESA ESTATAL DE TELEVISIÓN "BOLIVIA TV"

ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS FUENTE 20-230


RUBRO D E S C R I P C I O NPRESUPUESTO VIGENTE

GESTION 2018

Al 31 de diciembre de 2018

Ingresos presupuestados vs ejecutados gestión

2018

11000 INGRESOS DE OPERACIÓN - VENTA DE SERVICIOS 108,186,857.00 128,845,906.73 118%

15000 TASAS, DERECHOS Y OTROS INGRESOS - 868,418.73 0%

35000 DISMINUCION Y COBRO DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 18,774,724.00 19,008,172.98 101%

39000 INCREMENTO DE OTROS PASIVOS Y APORTES DE CAPITAL 5,028,914.00

131,990,495.00 148,722,498.44 112.68%

INGRESOS

TOTAL INGRESOS

Devengado %RUBRO D E S C R I P C I O NPRESUPUESTO VIGENTE

GESTION 2018

(expresado en Bolivianos)

Ejecución por clase de gasto gestión 2018

10000 SERVICIOS PERSONALES 31,041,927.00 30,219,783.05 97.35

20000 SERVICIOS NO PERSONALES 12,321,439.00 11,921,282.11 96.75

30000 ESFUERZO POR BOLIVIA 2,637,665.00 2,581,897.18 97.89

40000 BIENES Y SERVICIOS 33,774,394.00 23,761,378.31 70.35

50000 SERVICIOS BASICOS 19,325,427.00 17,194,144.07 88.97

60000 ACTIVOS FIJOS 10,045,164.00 5,776,334.45 57.50

80000 OTRAS DEUDAS -DEUDA FLOTANTE GESTION 2017 5,068,926.00 3,534,966.52 69.74

11000 OTROS GASTOS - TASAS IMPUESTOS 17,775,553.00 15,267,605.76 85.89

131,990,495.00 110,257,391.45 83.53 TOTAL GASTOS

GASTOSCLASE DE

GASTOD E S C R I P C I O N

PRESUPUESTO VIGENTE

GESTION 2018Devengado %

(expresado en Bolivianos)


VENTAS.G

ER

EN

CIA

AD

MIN

IST

RAT

IVA

FIN

AN

CIE

RA


EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE RECURSOS

Ppto. Inicial Modificaciones Presupuesto Vigente Devengado Percibido

Porcentaje de

Ejecución

120,830,229.00 11,160,266.00 131,990,495.00 148,722,498,44 142,535,848.04 112,68 %


VENTAS.

DIR

EC

CIÓ

N J

UR

ÍDIC

A

NA

CIO

NA

LGESTIÓN 2018

CONTRATOS DE BIENES, OBRAS,

SERVICIOS GENERALES Y SERVICIOS DE

CONSULTORIA

Consultoría de línea 563

Bienes 35

Consultoría por producto 2

Modificatorios de consultoría 541

Modificatorios de bienes 3

Modificatorios de servicios 6

CONVENIOS DE PASANTÍAS, TRABAJOS DIRIGIDOS, PRESTACIÓN DE

SERVICIOS 22

CONVENIOS DE CUSTODIA DE REPETIDORAS 67

CONTRATOS DE COPRODUCCIÓN 20

RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS 121

INFORMES LEGALES 1300

PATROCINIO DE PROCESOS

Penales 23

Civiles 8

Coactivos fiscales 2

PROCESOS SUMARIOS ADMINISTRATIVOS 31


VENTAS.

JEFAT

UR

A D

E A

UD

ITO

RÍA

INT

ER

NA

Se han emitido los siguientes informes de auditoría en la gestión 2018:

2 Exámenes de confiabilidad de los registros y estados financieros de laEmpresa Estatal de Televisión BOLIVIA TV.

Informe de auditoría especial proyecto “Fortalecimiento y potenciamientodigital de equipos televisivos para optimizar producción y cobertura deinformación en BOLIVIA TV”.

Informes de cumplimiento de recomendaciones. Revisión Anual de Cumplimiento del Procedimiento Oportuno de la DJBR de

BOLIVIA TV.


VENTAS.

1. Planificación: Programa de Operaciones Anual.

• Elaboración del Programa de Operaciones Anual para la

Gestión 2019.

• Monitoreo Trimestral de Avance de Actividades al POA 2018.

• Elaboración del documento de Informe de Gestión 2018.

• Presentación de Rendición Pública de cuentas Inicial y Final

2018.

2. Proyectos: Generación, ejecución, operación y cierre de

proyectos.

Cierre de proyectos, generación de estudios de pre inversión

3. Normativa Interna: Elaboración, actualización y ajustes de

manuales, reglamentos y procesos internosJEFAT

UR

A D

E P

LA

NIF

ICA

CIÓ

N

Y P

RO

YEC

TO

S


VENTAS.

JEFAT

UR

A D

E P

LA

NIF

ICA

CIÓ

N

Y P

RO

YEC

TO

SDISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS:

1 Informe de condiciones previas para el proyecto de Tecnología DigitalTerrestre (TDT).

1 Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión para el proyecto de UnidadesMóviles.

1 Diagnóstico para el diseño del proyecto de Modernización de ServiciosInformativos y Flujos de Trabajo

7 fichas de ideas de proyecto:

Remodelación Piso 5 Tecnología Digital Terrestre Unidades Móviles Cobertura plena en área Rural Modernización y fortalecimiento institucional Serie televisiva Fortalecimiento de regionales -Estudios y Oficina El Alto


VENTAS.

REGLAMENTOS Y MANUALES:

Se han concluido y aprobado, durante la gestión 2018:

• 2 reglamentos: Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción, Sistema de

Programación de Operaciones (RE-SPO).

• 8 manuales:

• Procedimiento para el Cumplimiento Oportuno de la Declaración Jurada de

Bienes y Rentas.

• Organización y Funciones.

• Elaboración, Ejecución, Seguimiento y Cierre de Proyectos de

Telecomunicaciones de BOLIVIA TV.

• Mantenimiento de Plantas de Transmisión de Alta Potencia y la Red Satelital de

Estaciones Televisivas Repetidoras.

• Contratación de Bienes, Obras y Servicios.

• Administración de Activos Fijos.

• Administración y Organización de Archivo.

• Funciones y Descripción de Cargos.

JEFAT

UR

A D

E P

LA

NIF

ICA

CIÓ

N

Y P

RO

YEC

TO

S

Principales Logros

Principales Desafíos• Implementación de la Televisión Digital Terrestre

• Proyecto (compra) de unidades móviles.

• Aniversario Número 50 del Canal 7.

• Generación de nuevos proyectos (TDT, Regionales, Infraestructura, Incrementar

Cobertura, Fortalecimiento institucional, tecnificación del personal)

• Migración de BTV como Empresa Pública bajo lineamientos de la OFEP

• Incremento de ingresos propios y auto sostenibilidad del canal

• Modernización y flujo de trabajo de productos informativos de Bolivia TV

• Se han generado contenidos, informativos, educativos culturales y deportivos

• Se han incrementado los espacios informativos

• Se ha cubierto todas las transmisiones de gestión gubernamental solicitadas

• Se han modernizado las oficinas administrativas

• Se ha participado en la transmisión de importantes eventos nacionales e internacionales

LOGROS Y DESAFÍOS

¡MUCHAS GRACIAS!

www.boliviatv.bo

Documents

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL 2018su producción y difusión de contenidos plurales, informan y educan con valores éticos, morales y cívicos a las diversas culturas y nacionalidades