RENDICIÓN DE CUENTAS 2014Economista Ramiro González

Ministerio de Industrias y Productividad

Economista Rafael Correa DelgadoPRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOREconomista Ramiro González JaramilloMINISTRO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIALCOORDINACIÖN GENERAL DE PLANIFICACIÓNQuito-EcuadorAbril 2015

Introducción

El Ministerio de Industrias y Productividad pone en consideración de la comunidad ecuatoriana la rendición de cuentas de su gestión, año 2014, en atención a la Constitución Política vigente y a la Ley Orgánica de Acceso y Transparencia a la Información Pública (LOTAIP), normas que marcan el quehacer institucional en diversos ámbitos, entre ellos, la difusión de información.

Alineado a la política del Cambio de la Matriz Productiva y de transparencia que impulsa el Gobierno Nacional, el Ministerio ha desarrollado una amplia labor, impulsando el incremento y mejora de la producción en diversos sectores, poniendo como eje fundamental para alcanzar competitividad, a la política de calidad dentro de los procesos productivos.

La sustitución estratégica de importaciones es otro eje principal que, ligado al anterior, permitirá disminuir el déficit de la balanza comercial y proporcionará a los ecuatorianos productos óptimos para su consumo y réditos legítimos a los proveedores de bienes y servicios que aspiran constantemente producir más y mejor, optimizando los recursos y confiando en la gestión del Gobierno Central y los entes públicos vinculados a sus actividades.

El impulso a la producción local con altos estándares de calidad es lo que resume la gestión del Ministerio de Industrias y Productividad que a continuación reseñamos, con el concurso y compromiso de los sectores público y privado, una alianza sinérgica sin la cual no podríamos alcanzar las metas propuestas en el año 2014.

Mensaje del Ministro

Un cambio profundo que avanza con decisión

En este nuevo año en que me ha correspondido conducir el Ministerio de Industrias y Productividad puedo afirmar con satisfacción que, con el trabajo en equipo, hemos logrado consolidar el posicionamiento de nuestra institución en la escena nacional, con énfasis en el sector productivo, industrial y artesanal.

Recuperar la confianza y la credibilidad de empresarios, industriales, artesanos, MIPYMES y consumidores en general es un paso fundamental hacia el futuro que buscamos: el Cambio de la Matriz Productiva. La siguiente etapa será alcanzar una oferta exportable, competitiva y reconocida en el exterior.

Hemos brindado respaldo a todos los actores productivos del país. Con el sector empresarial, hemos asumido el reto de evitar la tramitología innecesaria que dilata los procesos de elaboración y comercialización de los productos nacionales, se pretende crear condiciones favorables para captar inversión privada que permita el desarrollo del país, al ritmo de una dinámica moderna y eficaz.

Afianzar la alianza público privada para alcanzar los objetivos industriales nacionales, sustituir y disminuir selectivamente las importaciones y en contraparte, incrementar las importaciones es el propósito de esta institución. La gestión del año 2014 estuvo encaminada hacia esas metas, la transformación que se está impulsando avanza y evidencia que el Ecuador cambió.

Economista Ramiro GonzálezMinistro de Industrias y Productividad

Nuestra Institución

MisiónImpulsar el desarrollo del sector productivo industrial y artesanal, a través de la formulación y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos especializados, que incentiven la inversión e innovación tecnológica para promover la producción de bienes y servicios con alto valor agregado y de calidad, en armonía con el medio ambiente, que genere empleo digno y permita su inserción en el mercado interno y externo.

VisiónSer la institución pública referente en la definición y ejecución de políticas industriales y artesanales, por la aplicación de un modelo exitoso de desarrollo productivo integral.

Valores Efectividad en la gestión Trabajo en equipo Comportamiento ético integral Protección al medio ambiente Desarrollo humano Mejoramiento continuo Cumplimiento de leyes, normas y reglamentos

Utilización de herramientas tecnológicas actualizadas

Objetivos estratégicos

1. Incrementar la producción nacional para la sustitución estratégica de importaciones en los sectores priorizados

2. Incrementar la oferta de productos con énfasis en los sectores priorizados3. Incrementar las capacidades productivas para mejorar la productividad con énfasis en

los sectores priorizados4. Incrementar la calidad en la producción nacional industrial con énfasis en los sectores

priorizados5. Incrementar la eficiencia operacional6. Incrementar el desarrollo del talento humano7. Incrementar el uso eficiente del presupuesto

Nuestra estructura

En 2014 se trabajó en la reestructuración del orgánico funcional de la institución, observando las nuevas realidades y necesidades del aparato productivo ecuatoriano. El documento que se encuentra listo para aprobarse y entrar en vigencia, responde a las exigencias actuales y crea las condiciones institucionales para dar respuestas a los actores productivos del país. El año pasado, sin embargo, durante el 2014 hicimos gestión con la estructura anterior.

Organigrama institucional

Nuestra gestión

Se basa en la descentralización para lograr mayor eficiencia y cercanía con las necesidades en en los diferentes sectores regionales del país, por esa razón el Ministerio trabaja con nueve zonas:

Nuestros principales logros 2014

Convenios específicos de incremento de producción nacional para la sustitución selectiva de importaciones (productos propios o compra local con Valor Agregado Exportable). Incremento de las exportaciones y/o inversión para nuevas líneas de producción, con un resultado de 500 millones de dólares en sustitución de importaciones, 134 millones de dólares en incremento de las exportaciones y 759 millones de dólares de disminución de importaciones.

Generación de 6.900 nuevas normas técnicas y 251 nuevos reglamentos de calidad que permite garantizar la calidad para el consumidor y calidad en la oferta exportable. En este enfoque se dio una disminución de importaciones de 1.070 millones de dólares.

Convenios de articulación con las asociaciones, federaciones y gremios empresariales para el fortalecimiento y desarrollo de la industria nacional. Como resultado se obtuvo el incremento de la producción nacional por el uso de la capacidad instalada subutilizada y la inversión de nuevas líneas de producción, lo que aportó al proceso de la sustitución selectiva de importaciones.

Creación e implementación de laboratorios (diez fijos y uno móvil) para control de calidad de los productos conforme a la normativa vigente, en el ámbito del fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad.

Implementación de los Centros de Desagregación Tecnológica para la Industria en Yachay.

Producción nacional de calidad y volumen que se ajuste a las exigencias de los consumidores.

Acercamiento a los sectores productivos y empresariales, como parte de la estrategia de protección y desarrollo de la industria.

Impulso a encadenamientos productivos, entre otras acciones, la creación y puesta en funcionamiento de la plataforma www.encadenaenlínea.com, que permite ofertar y conocer requerimientos de la industria, a fin de establecer un catálogo digital de oferta local y su relación con los productores locales.

Nuestros ejes:

Sustitución estratégica de importaciones

Cocinas de inducción: producción y calidad

Dos temas fueron de particular importancia en la gestión de la Subsecretaría. El primero fue organizar y promover la producción nacional de cocinas eléctricas de inducción y su comercialización, inicialmente prevista para arrancar el 1º de enero de 2015. Sin embargo, fue en agosto de 2014 que las primeras cocinas estuvieron en percha, los productores tuvieron dos incentivos: protección arancelaria a la producción local y crédito a los consumidores para la adquisición de cocinas nacionales; y la entrega de energía gratuita para el uso de cocinas eléctricas hasta por 80 kw/mensuales.Bajo este esquema, el Ministerio trabajó en la expedición de un reglamento técnico para garantizar la calidad de las cocinas nacionales e importadas; calificar a oferentes nacionales de cocinas y de ollas, y promover la transferencia tecnológica para la industria local.A finales de agosto y cumpliendo las metas oficiales, dos industrias nacionales comenzaron a distribuir sus primeros productos ensamblados localmente. Actualmente siete empresas nacionales producen cocinas y tres fabrican ollas ferromagnéticas. Hasta diciembre de 2014, la producción nacional llegó a 58.637 cocinas de inducción, lo que representó el 76,81 % de la oferta total de cocinas de inducción en el mercado ecuatoriano. La fabricación estuvo en función de la demanda pero su capacidad de producción es mayor.

Optimización y dinamización de la industria farmacéutica

La Dirección de Química Industrial concentró sus esfuerzos en la optimización y dinamización de la industria farmacéutica nacional. Realizó visitas a los laboratorios farmacéuticos para determinar la capacidad productiva del sector. Con información de 18 empresas farmacéuticas, corroborada con visitas de técnicos de la Dirección, se estructuraron informes de vialidad de producción de API y biotecnológicos. La información fue insumo para el taller “Nuevo escenario para la industria farmacéutica en el Ecuador”. Los datos obtenidos indican que la industria farmacéutica utiliza el 30% de su capacidad instalada y que la producción se concentra en sólidos orales en forma de tabletas y cápsulas principalmente. Con este análisis se estableció una hoja de ruta para el incremento de la producción nacional. En este contexto se presentó la propuesta conceptual de Política para el impulso del sector farmacéutico nacional, que está en proceso de revisión previo a establecer el impacto costo-beneficio de esta iniciativa. Adicionalmente, se logró la vinculación de un experto internacional farmacéutico para el análisis del potencial de producción de principio activo (API) y productos biotecnológicos ) y se

atendieron los requerimientos establecidos en el Compromiso Presidencial de “Industria Básica de Medicinas”.

Atención a sectores productivos e industrias básicas

La Dirección inició visitas a industrias con potencial de participación en programas de recuperación industrial, para su inclusión en un proyecto de reutilización de material residual industrial en la provisión y reutilización de materia prima para otros sectores productivos.Se visitaron empresas del sector productor de papel y cartón para establecer un nexo de confianza y solicitar su participación en la encuesta, proyectada a definir sus necesidades de materia prima y establecimiento de su capacidad de producción.En el sector cartonero para alimentación, se inició la recolección de datos y se mantuvo el seguimiento. La información está en procesamiento para difundir los resultados.Con las zonales, la Dirección mantuvo reuniones para conocer los proyectos impulsados y su alineación con los objetivos de las industrias básicas: Se hizo un análisis puntual de los proyectos y se establecieron propuestas para potenciar su desarrollo.

En otro ámbito, se mantuvo seguimiento del proceso de selección de Socio Estratégico Internacional (SEI) para la Unión Cementera Nacional (UCEM CEM).

Productores nacionales de servicios tecnológicos

La identificación de productores nacionales de servicios tecnológicos de los sectores priorizados, motivó a la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica a realizar la Primera Feria de Tecnología y Software para el sector de electrónicos.El evento creó espacio de interacción entre expositores, visitantes y empresas relacionadas que realizaron contactos comerciales, concreción de negocios, intercambio de conocimientos y actualización en los nuevos desarrollos tecnológicos, en el marco de fortalecer el sector productivo de los electrónicos con componente nacional.La feria congregó a expositores, potenciales proveedores, posibles compradores y público en general, quienes conocieron los diferentes desarrollos, productos y/o servicios tecnológicos brindados por esta nueva industria que empieza a consolidarse en el país.Fue un espacio propicio para Identificar sustitutos de componentes actualmente importados para el ensamble y/o fabricación de productos como carcasas, tornillos, empaques, etc. que contribuyen a aumentar el porcentaje de componente nacional integrado a sus procesos.

Bicicletas y motocicletas: incremento de la productividad local

La Dirección de Integración Tecnológica estimuló la producción nacional a través del seguimiento a las empresas productoras-ensambladoras de bicicletas y motocicletas, hacia el objetivo de incrementar la productividad de la industria y sus servicios conexos.Como resultado del seguimiento de producción de bicicletas con alto porcentaje de componente nacional, en 2014 se elaboraron alrededor de 10.496 unidades. Para 2015 se estima una capacidad instalada para producir 147.000.Producto de esta acción, se registró una baja de 41 por ciento en las importaciones de bicicletas, que se reflejó en un valor CIF de 9,8 millones de dólares, en comparación con el 2013, año en que se registraron importaciones por un valor CIF de 16,6 millones de dólares (Fuente: SENAE, octubre 2014).

El 91% del total de unidades importadas de bicicletas de enero a octubre de 2014 corresponden al rango CIF unitario entre USD 0-USD 100. En precio CIF representa el 55% del total de bicicletas importadas para el mismo rango.

Autopartes 2014

Las ruedas de negocios entre los fabricantes de piezas y partes para el sector automotriz y las empresas ensambladoras tuvieron su espacio en el Primer Encuentro Empresarial Autopartes 2014. El evento reunió a 18 ensambladoras de autos, motocicletas y camiones y 50 empresas fabricantes de autopartes nacionales. En este espacio se dieron 150 reuniones de negocios.

Primera Feria de Ensamblaje y de Tecnología

En el mes de noviembre se realizó la Feria 2014 Ensamblaje y Tecnología, en conjunto con la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, para promover el ensamblaje y la comercialización, exhibir los productos ensamblados localmente e impulsar nuevos encadenamientos productivos y tecnológicos entre sus actores. Expusieron ensambladoras de motocicletas, bicicletas, televisores, radios, teléfonos celulares, cocinas de inducción y fabricantes de partes y piezas. Fue la primera vez que se desarrolló una feria de estas características en el Ecuador.

Primera Feria MIPYMES

La Feria MIPYMES 2014 contó con la participación de 273 microempresarios y artesanos seleccionados a nivel nacional, alineados con la política de sustitución estratégica de importaciones. Los 1.320 productos presentados provenientes de los sectores textil, cuero y calzado, metalmecánica, maderero y agroindustrial, evidenciaron la diversificación de la oferta productiva nacional. El encuentro fue el escenario propicio para desarrollar, también, Ruedas de Negocios con las grandes cadenas comerciales del país por un monto de USD 4 millones.Bajo el lema “Pensando en grande seremos grandes”, la Feria albergó en 5 días, alrededor de 62 mil visitantes y se obtuvieron ventas por comercio al detal de USD 400 mil.

Hacia el Centro Nacional de Fundición

Se construyó la línea base y se formuló el proyecto Centro Nacional de Fundición. Se identificaron a las empresas del sector:

Tres grandes acerías: Adelca, Novacer y Andec, con 92% de la producción total de metales en el Ecuador.

14 empresas medianas de fundición de plomo, hierro gris, acero, cobre y aluminio 81 microempresas de fundición de carácter artesanal.

Se cubrió el 43% de las empresas y la Dirección de Industria Siderúrgica representará a la Institución en los comités de seguimiento de convenios marco de cooperación técnica, suscritos con cinco empresas del sector.

Zonas Especiales de Desarrollo Económico (ZEDE)

La Subsecretaría de Zonas Especiales de Desarrollo Económico generó informes técnicos y seleccionó proyectos presentados por inversionistas que buscan constituirse como Zona Especial de Desarrollo Económico y calificarse como operadores.Los proyectos recibidos fueron:

Parque Industrial de Acopio y Distribución de Yaguachi PIADY. Montaje de una fábrica para la producción de celulares presentado por la Empresa

Diseño, Desarrollo y Manufactura de Ecuador DDM S.A. para obtener la calificación como operador de la Zona Franca Metropolitana Metrozona S.A.

Proyecto para la fabricación de perfiles y materiales para la construcción en la Zona Franca de Manta “ZONAMANTA”.

Proyecto para la construcción de un Parque Industrial en el cantón Colta. Proyecto para la constitución de una ZEDE en el cantón Loja.

Alianza público-privada

Este eje de gestión buscó incrementar alianzas con los diferentes actores productivos del país para fortalecer la capacidad de gestión y sus servicios conexos.

Importante inversión entre la Cementera Nacional y Cementos Yura, de Perú

La Empresa Unión Cementera Nacional suscribió un contrato de inversión por USD 230 millones, con la Compañía Cementos Yura S. A del Grupo Gloria del Perú para la construcción de una nueva línea de producción de clinker. La selección de este socio estratégico, se lo definió luego de un concurso público y un proceso técnico de alto nivel.La inversión permitirá la ampliación y mejoramiento de las instalaciones de las plantas Chimborazo y Guapán, y fundamentalmente financiará la construcción de una fábrica para la nueva línea de producción de clinker, materia prima utilizada en la elaboración de cemento.La nueva planta se construirá en las instalaciones de la empresa de Cementos Chimborazo en la ciudad de Riobamba, y arrojará una producción de 2.400 toneladas de clinker por día.Esta producción le ahorrará al país USD 75 millones anuales, debido a que actualmente se importa para la producción de cemento un millón de toneladas de clinker al año.La inversión dirigida a la producción de este material permitirá atender el mercado cementero y frenar su importación, favoreciendo al equilibrio de la balanza comercial.

Foromic

En el mes de noviembre en la ciudad de Guayaquil se celebró la XVII edición del Foro Interamericano de la Microempresa (FOROMIC) que organiza, desde 1.998, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo BID. El Ministerio de Industrias y Productividad y el Ministerio de Finanzas actuaron como contraparte del evento anual más importante de la región en temas micros financieros y empresariales.Como país anfitrión y parte de la agenda del evento, se denominó al 4 de noviembre como “Día Ecuador”, espacio en que se dieron conferencias magistrales sobre la situación y proyección de las MIPYMES, mecanismos de inclusión financiera, líneas de crédito, desafíos de la educación superior en la innovación productiva, rol de la universidades para el desarrollo de una cultura emprendedora, generación de emprendimientos, y beneficios de las compras públicas. Asistieron 1400 personas del sector público y privado.En el marco del encuentro, el Ministro de Industrias y Productividad, Ramiro González, reconoció la labor del sector artesanal ecuatoriano, galardonando a doce artesanos declarados ganadores por un jurado integrado por representantes del Instituto Iberoamericano de Patrimonio Natural y Cultural, del Instituto de Promoción de Exportaciones e inversiones y la Empresa Metropolitana Quito Turismo.El Presidente de la República, Rafael Correa, entregó el Premio a la Excelencia y Sostenibilidad a la Microempresa Ecuatoriana 2014, que reconoce y fortalece los conocimientos, experiencias, capacidad organizativa e iniciativas innovadoras y exitosas de microempresas, evento coordinado por el Ministerio de Industrias y Productividad, con 29 postulantes a nivel nacional.

Calidad e incremento de la producción industrial

Simplificación de trámites de registro para MIPYMES y artesanos

Un importante logro para fomentar el crecimiento de los diferentes sectores productivos del país fue el desarrollo de dos plataformas informáticas para simplificación de trámites.

La plataforma informática de Registro Único de MIPYMES - RUM registra a todas las personas naturales o jurídicas que desarrollan una actividad productiva y permite clasificar a las empresas en Micro, Pequeñas y Medianas de acuerdo a su nivel de ventas.

Gráfico 1: MIPYMES categorizadas durante el año 2014

A su vez, la plataforma informática de Registro Único Artesanal - RUA se desarrolló para atender las necesidades de formalización de los artesanos y artesanas, operarios, aprendices de artesanías o quienes brindan un servicio de tipo artesanal. El sistema on line permite un registro rápido de las solicitudes artesanales y reduce los tiempos de respuesta de 30 a 5 días, ofreciendo una herramienta que apoya la integración de las unidades productivas artesanales en el sistema productivo formal nacional.

Gráfico 2: Artesanos registrados durante el año 2014

Entre los beneficios de la plataforma constan: Regularización que permite el acceso a los programas y/o proyectos del Ministerio,

preferencias en los procesos de Compras Públicas y tasas diferenciadas en el Instituto de Propiedad Intelectual (IEPI) y en ARCSA;

Consolidación de capacidades, con asesoría en desarrollo de proyectos de carácter productivo, asistencia técnica brindada por expertos internacionales, acceso a programas de capacitación a través de SETEC, capacitaciones online a través de la plataforma virtual para MIPYMES y Artesanos y acceso a Centros de Fomento Productivo y Desarrollo Empresarial.

Acompañamiento en acceso a mercados y financiamiento con apoyo en la comercialización y promoción de productos, promoción de la vinculación comercial entre los productores y cadenas de comercialización a nivel nacional, herramientas que facilitan la exportación de productos artesanales y MIPYMES.

Asesoría permanente para la obtención de crédito productivo, de acuerdo a programas que dispongan las entidades financieras públicas y privadas.

Se realizó una campaña de comunicación masiva sobre el proceso y la importancia de la regularización para dinamizar y fortalecer a los sectores de MIPYMES y de artesanos, lo mismo que promover la tributación

Plataforma E-Learning www.retos.gob.ec

El año 2014 se logró incorporar esta plataforma virtual que se constituye en una herramienta de entrenamiento y capacitación virtual, que tiene como objetivos: Impulsar el acceso sin barreras al entrenamiento virtual, según necesidades básicas para MIPYMES y Artesanos; y, consolidar las capacidades técnicas de los usuarios del sistema.

La plataforma tiene dos grandes capítulos: Gestión de las MIPYMES y Desarrollo de las MIPYMES, cada una de ellos con dos y siete módulos respectivamente, que tratan de los temas que interesan al Talento Humano de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas.

I Ronda Concursable de Asistencia Técnica para Emprendedores

Para incrementar la productividad de la industria y sus servicios conexos, en octubre se realizó el Lanzamiento de la I Ronda Concursable de Asistencia Técnica para Emprendedores a nivel nacional, con los objetivos de apoyar el fortalecimiento y formación de los programas de mejoramiento en gestión empresarial y en los procesos de producción de las MIPYMES; también para fomentar la generación de nuevas iniciativas empresariales que permitirán el crecimiento y el desarrollo del emprendimiento a nivel nacional.

En la Ronda, participaron alrededor de 322 postulantes de diferentes sectores productivos del país. En noviembre se premió a 26 emprendimientos seleccionados en tres áreas: Gestión Administrativa; Comercialización; y Estrategia Comunicacional y Diseño.

Rondas de emprendimiento

Una importante estrategia impulsada por esta Subsecretaría fue promover el desarrollo de la industria electrónica, propuesta desde agosto de 2012, pero sin mayor encadenamiento local, pues operaba con muy escaso contenido local de partes y piezas (5%). Se establecieron para 2014 metas más elevadas y diferenciadas para los ensambladores locales de celulares, televisores y radios que significará que a finales de 2015, estas fábricas tripliquen el contenido local de insumos.Esta política es de particular relevancia hacia la diversificación e incremento de la producción nacional. La industria electrónica podría convertirse en el mediano plazo en un nuevo rubro de exportación, pues existen programas del gobierno muy ambiciosos que pueden sentar las bases para que esta industria se desarrolle.

Encadenamiento productivo para fundición y ensamblaje

En junio se realizó la Feria Inversa para la Metalurgia y la Siderurgia para generar espacios que permitan el encadenamiento productivo entre las industrias de la fundición y las de ensamblaje. Participaron 17 empresas autopartistas, 10 de la Capeipi y 3 ensambladoras a más de tres expositores internacionales de la Sociedad de Fundidores de México, quienes mostraron nuevas tecnologías en esa área de la industria.

Fomento de la calidad

La Subsecretaria realizó en el 2014 la siguiente gestión: Obtención de la certificación en ISO 9001:2005 , otorgada por la empresa española de

certificación AENOR. 420 notificaciones de reglamentos, proyectos, modificatorias y evaluación de la

conformidad del Ecuador ante la OMC, CAN y sector industrial, empresas públicas y gremios industriales.

2.146 notificaciones internacionales recibidas de la OMC, CAN y demás países con convenios vigentes, notificadas al sector industrial, empresas públicas y gremios industriales.

42 talleres de capacitación a nivel nacional para difundir los beneficios del cumplimiento del Sistema Nacional de la Calidad.

11 talleres de difusión en las principales ciudades del país sobre la importancia y los mecanismos de obtención de los sellos “Hace Bien” y “Hace mejor”. Se capacitaron a 20

técnicos del Ministerio en Formador de Formadores en Sellos “Hace Bien” y “Hace Mejor” para brindar el apoyo requerido al sector productivo.

Astilleros Navales Ecuatorianos (Astinave E.P.); Econofarm (Sana Sana); Farmacias y Comisariatos de Medicinas S.A. Farcomed (Fybeca); Provefarm S.A. y la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento-Quito (Epmaps-Q) recibieron los sellos ‘Hace Bien’ y ‘Hace Mejor’ por parte del Ministerio.

177 docentes universitarios de la Universidad Estatal de Guayaquil capacitados durante dos talleres de difusión de los beneficios del cumplimiento del Sistema Nacional de la Calidad y la aplicabilidad de los sistemas de gestión.

Talleres mensuales de información y aprendizajes al sector público y privado, impartidos en PROECUADOR en Guayaquil, Quito, Ibarra, Cuenca y Loja donde se fomenta conocimientos del Sistema Nacional de la Calidad y de Notificación de Reglamentación Técnica.

4.000 leyes del Sistema Nacional de la Calidad impresas y entregadas a empresarios del sector productivo, industrial y comercial.

54 empresas nuevas recibieron asistencia técnica personalizada para la implementación de modelos de gestión certificables.

Implementación del laboratorio móvil en el que se han realizado 196 análisis a la materia prima y/o producto terminado de las empresas a nivel nacional, para conocer las características con las que se encuentran produciendo.

Implementación de 9 laboratorios entregados en comodato a las universidades Politécnica de Santa Elena (4) y Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, extensión Manta (5).

En defensa del consumidor:

La Dirección de Defensa del Consumidor realizó las siguientes acciones: Atención a 662 quejas, de las cuales se realizaron por oficio 525, por correo electrónico

127. No fueron procesadas por duplicidad 10. De las 525 quejas atendidas por oficio: 105 se dieron por audiencia; 245 por acuerdo

directos; y 175 se encuentran en trámite. Se realizó una Campaña a través de medios de comunicación masiva con un impacto de

800 mil consumidores informados y una Campaña a través de publicaciones en prensa con un impacto de 449 mil consumidores informados.

Eventos, certificados y socialización

Se realizó un evento de capacitación y asesoría a sectores productivos en Guayaquil, con representación de 50 empresas del sector industrial sobre zonas especiales de desarrollo, líneas de financiamiento de la CFN, licenciamiento y auditoría ambiental, seguridad, salud e introducción a Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Se dieron 20 autorizaciones o acuerdos al sector industrial para la autorización de programas de maquila, prórrogas y cancelación de programas.

Se emitieron cuatro certificados como reciclador a las empresas: RECICLADORAS DE PLÁSTICOS RECIPLASTICOS S.A., RECISA S.A., ECOAJE DEL ECUADOR S.A. SOLUCIONES AMBIENTALES DEL ECUADOR ECSADE S.A., y cinco certificados como centro de acopio de botellas plásticas no retornables a las siguientes empresas: MAYORGA RIZZO GUILLERMO ANTONIO, METALKING S.A y Asociación de Personas con Discapacidad “Siglo XXI”, RECINTER S.A. y FIBRANAC S.A.

Se realizó el seguimiento del proceso de chatarrización de los bienes del sector público en 40 empresas.

Por el acercamiento a la comunidad fueron variados los encuentros que se realizaron a lo largo del país con temas como gestión y socialización del programa Renova Refrigeradora, socialización del convenio del Ministerio de Industrias y Productividad con el Consejo Nacional de Discapacidades, gestión y socialización del impuesto redimible a las botellas plásticas no retornables, talleres de capacitación en buenas prácticas a los sectores comerciantes de cárnicos, mariscos, pollos, frutas y vegetales, socialización y seguimiento del plan de disminución de la contaminación de la cuenca del río Daule entre las industrias, y socialización del proyecto de cocinas de inducción, entre otros.

Gestión Administrativa y Financiera

Dirección de Talento Humano

Se cumplió con el desarrollo del talento humano institucional con estrategias orientadas a incrementar su desarrollo. Entre otras acciones afines a su competencia, se realizaron las siguientes acciones:

Administración del Sistema de Remuneraciones. Estrategias identificando los roles y el nivel remunerativo de acuerdo con las normas vigentes

Administración del Sistema de Guarderías Administración del Plan de Capacitación para mejorar la eficiencia de los funcionarios

en el puesto y establecer alianzas con la Red de Formación y Capacitación Continuas del Servicio Público, para obtener capacitación gratuita. Art. 71 LOSEP

Coordinación de la capacitación de las y los servidores Cumplimiento con el porcentaje de discapacidad dentro del rol de funcionarios.

Dirección de Secretaría General

Se ingresaron 11.020 trámites a través del sistema de gestión documental Quipux, sobrepasando en un 80% lo planificado para 2014.

Ejecución del 100% del presupuesto asignado para el servicio de Correos del Ecuador, encuadernación de documento y talleres de capacitación de manejo documental y archivo a las diferentes unidades del Ministerio.

Dirección Financiera

La Dirección Financiera se ha enfocado al incremento del uso eficiente del presupuesto con la puesta en marcha del proyecto de Mejora del Proceso de Ejecución de Pagos, mediante la implementación de check list y el instructivo de pagos. Asimismo se realizó el ingreso de los bienes adquiridos en los períodos fiscales de los años 2013 y 2014. Durante 2014 se alcanzó una ejecución de USD. 11´952.812,54 equivalente al % 95.51 en Gasto Corriente, y de USD 17´119.880,26 equivalente al 74.41% en Gastos de Inversión, en la Planta Central del Ministerio.

Ministro Industrias y Productividad

www.industrias.gob.ec

SETEC

SAE

INEN