Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Pengabdian Kepada Masyarakat LPPM IST AKPRIND YOGYAKARTA TAHUN 2020-2024
Lembaga Penelitian & Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) IST AKPRIND Yogyakarta Jl. Bimasakti No. 3, Pengok, Yogyakarta, 55222 Telp.: 0274-544504, Fax.: 563847, Laman: https://lppm.akprind.ac.id/, Surel: [email protected]
iii
TIM PENYUSUN
Rencana Strategis (Renstra) Pengabdian kepada Masyarakat
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024
Disusun oleh LPPM IST AKPRIND Yogyakarta
Jl. Bimasakti No. 3, Pengok, Yogyakarta, 5522
Telp.: 0274-544504, Fax.: 563847, Laman: https://lppm.akprind.ac.id/, Surel: [email protected]
Pengarah : Rektor IST AKPRIND Yogyakarta
Penanggung Jawab : Kepala LPPM IST AKPRIND Yogyakarta
Ketua : Prof. Dr. Ir. Sudarsono, M.T.
Anggota : Ir. Muhammad Yusuf, M.T.
Hadi Prasetyo Suseno, S.T., M.Si.
Nur Widi Astanto Agus Triheryadi, S.T., M.T.
Dr. Edhy Sutanta, S.T., M.Kom.
Bambang Kusmartono, S.T., M.T.
Administrasi : Ari Santosa, S.T., M.Sc.
Blana Radetyana, S.Kom.I.
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL i
HALAMAN PENGESAHAN ii
TIM PENYUSUN iii
DAFTAR ISI iii
KATA PENGANTAR iv
BAB I PENDAHULUAN 1
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA 5
BAB III GARIS BESAR RENSTRA 15
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA 16
BAB V PELAKSANAAN RENSTRA 21
BAB VI PENUTUP 23
DAFTAR PUSTAKA 24
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas terbitnya Renstra
PkM LPPM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024 (Rencana Strategis Pengabdian
kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Sains &
Teknologi AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024). Dokumen Renstra PkM LPPM IST
AKPRIND Tahun 2020-2024 ini disusun dan dikembangkan berdasarkan hasil evaluasi
capaian dan perbaikan atas Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat (Renstra PkM)
LPPM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2016-2020, sekaligus untuk merespon adanya
beberapa perubahan internal maupun eksternal yang terjadi di IST AKPRIND Yogyakarta.
Renstra PkM LPPM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024 ini juga disusun
berdasarkan Standar Nasional Pendidikan Tinggi sesuai Permendikbud Nomor 49 tahun 2014
yang menggambarkan arah kebijakan dalam pengelolaan penelitian dan PkM di LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta. Dokumen Renstra PkM LPPM IST AKPRIND Yogyakarta
Tahun 2020-2024 ini disusun sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,
pengendalian, evaluasi, dan pengembangan PkM di IST AKPRIND Yogyakarta bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Selanjutnya mengacu pada Kebijakan Umum IST AKPRIND Yogyakarta, Rencana
Strategis IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2024, Rencana Induk Riset Nasional (RIRN),
Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, serta
perkembangan dan dinamika eksternal, termasuk tuntutan era Revolusi Industri 4.0, maka
Renstra PkM LPPM IST AKPRIND Tahun 2020-2024 ini menekankan pada pentingnya
penerapan hasil-hasil penelitian berbasis sains dan teknologi serta budaya yang berwawasan
lingkungan yang dapat memberikan solusi permasalahan masyarakat, bangsa, dan negara
dengan melibatkan pemangku kepentingan eksternal.
Dokumen ini berisi tentang deskripsi Renstra PkM LPPM IST AKPRIND
Yogyakarta Tahun 2020-2024, Peta Jalan PkM, dan Dasar/dokumen yang digunakan dalam
penyusunan Renstra, Garis Besar Renstra, Sasaran, Program Strategis, dan Indikator
Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja, serta Pelaksanaannya, untuk
meningkatkan kualitas dan kuantitas PkM dalam kurun lima tahun ke depan, yaitu 2020-
2024. Dengan demikian, Renstra PkM LPPM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024
ini dapat dijadikan dasar untuk menetapkan kebijakan, perencanaan, dan pelaksanaan PkM
sesuai Rencana Strategis IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024.
Pimpinan Institut dan Pimpinan LPPM IST AKPRIND Yogyakarta menyampaikan
penghargaan dan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam
penyusunan Renstra PkM LPPM IST AKPRIND Tahun 2020-2024 ini.
Kepala LPPM IST AKPRIND Yogyakarta
Prof. Dr. Ir. Sudarsono, M.T.
NIK: 88.0255.359.E
1
BAB I
PENDAHULUAN
LPPM IST AKPRIND Yogyakarta sebagai lembaga pelaksana terdepan dalam
pengembangan di bidang PkM, dituntut untuk berperan aktif dalam mengembangkan sains dan
teknologi yang berwawasan lingkungan & berbasis penjaminan mutu, serta meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa yang pada akhirnya mampu memberikan
sumbangsih dalam upaya mengatasi masalah dalam rangka masyarakat bangsa dan masyarakat
peningkatan kesejaheraan masyarakat secara berkelanjutan.
A. Definisi Renstra
Renstra PkM LPPM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024 merupakan
dokumen resmi yang berfungsi sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,
pengendalian, evaluasi, dan pengembangan kegiatan PkM di IST AKPRIND Yogyakarta bagi
seluruh pemangku kepentingan untuk jangka waktu 5 tahun (2020-2024).
B. Kerangka Pikir Renstra
Mengacu pada Kebijakan Umum IST AKPRIND Yogyakarta, Rencana Strategis IST
AKPRIND Yogyakarta 2020-2024, Rencana Induk Riset Nasional (RIRN), Rencana Strategis
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, serta perkembangan dan dinamika
eksternal, termasuk tuntutan era Revolusi Industri 4.0, maka Renstra PkM LPPM IST
AKPRIND Tahun 2020-2024 ini menekankan pada pentingnya penerapan hasil-hasil
penelitian berbasis sains dan teknologi serta budaya yang berwawasan lingkungan yang dapat
memberikan solusi permasalahan masyarakat, bangsa, dan negara dengan melibatkan
pemangku kepentingan eksternal.
Kerangka pikir kegiatan penelitian dan PkM di IST AKPRIND Yogyakarta, secara garis
besar adalah digambarkan pada Gambar 1.1.
2
Pengembangan IPTEKS (Penelitian)
1. Peningkatan kapasitas peneliti 2. Peningkatan kualitas penelitian 3. Peningkatan kolaborasi penelitian 4. Peningkatan produktifitas penelitian 5. Peningkatan luaran penelitian 6. Hilirisasi luaran penelitian
Penerapan IPTEKS (PkM)
1. Penerapan IPTEKS hasil riset kepada masyarakat 2. Pemberdayaan masyarakat di wilayah binaan 3. Peningkatan luaran PkM 4. Peningkatan reputasi PkM
Infrastruktur Penelitian & PkM
Organisasi Pelaksana &
Pengelola PPM
Laboratorium Penelitian
Sentra HAKI
Organisasi Pelaksana &
Pengelola Publikasi
Ilmiah
Sistem Penjaminan Mutu PPM
Pusat Studi Sistem Informasi
Pengelolaan PPM
Gambar 1.1. Kerangka Pikir Renstra LPPM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024
C. Peta Jalan Penelitian dan PkM
Peta jalan penelitian dan PkM yang menunjukkan tahapan pencapaian visi LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta, secara garis besar adalah digambarkan pada Gambar 1.2, sedangkan
Gambar 1.3 menampilkan program prioritas pada setiap tahapannya.
Gambar 1.2. Peta jalan penelitian dan PkM IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2044
2020-2024 • Setting process
2024-2028
2028-2032
•Fase Pertumbuhan 1 •Penerapan hasil R & D di masyarakat, UMKM, instansi pemerintah/swasta, dan industri tingkat nasional
2032-2036
2036-2040
•Fase Pertumbuhan 2 •Penerapan hasil R & D di masyarakat, UMKM, instansi pemerintah/swasta, dan industri tingkat Asia Tenggara
2040-2044
•Establish •Penerapan hasil R & D di masyarakat, UMKM, instansi pemerintah/swasta, dan industri tingkat Asia
SASARAN PPM
Pengembangan IPTEKS yang berwawasan lingkungan & berbasis penjaminan mutu
Peningkatan kesejaheraan masyarakat secara berkelanjutan
3
Keterangan:
1. Setting Process.
a. Terbentuknya peta jalan PkM.
b. Terbangunnya sistem manajemen informasi PkM.
c. Terbangunnya Standart Operation Procedure pelaksanaan PkM.
2. Fase Pertumbuhan 1.
a. Terbentuknya kelompok-kelompok pengabdi.
b. Penerapan hasil R & D di masyarakat, UMKM, instansi pemerintah/swasta, dan
industri tingkat nasional
c. Meningkatkan publikasi ilmiah dan perolehan HaKI.
d. Terbangunnya kerjasama dengan berbagai stakeholder.
3. Fase Pertumbuhan 2.
a. Meningkanya kualitas SDM Pengabdi.
b. Meningkatnya jumlah publikasi hasil PkM dan perolehan HaKI.
c. Penerapan hasil R & D di masyarakat, UMKM, instansi pemerintah/swasta, dan
industri tingkat Asia Tenggara.
d. Meningkatnya sarana & prasarana PkM.
4. Establish.
a. Terciptanya Revenue Generating.
b. Penerapan hasil R & D di masyarakat, UMKM, instansi pemerintah/swasta, dan
industri tingkat Asia.
4
Gambar 1.3. Program prioritas pada setiap tahapan
D. Dasar Penyusunan Renstra
Dokumen-dokumen yang digunakan sebagai dasar penyusunan Renstra LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2024, adalah:
1. Statuta IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2019 (Peraturan YPPP No.:
009/Skep/YPPP/XI/2019).
2. Rencana Strategis IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2024.
3. Rencana Induk Riset Nasional (RIRN).
4. Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.
5. Standar Nasional Perguruan Tinggi (Permenristek Dikti No. 44 tahun 2015).
6. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 17 tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Penanggulangan Plagiat di Perguruan Tinggi.
7. Rencana Strategis (Renstra) IST AKPRIND Yogyakarta tahun 2020-2024.
2020-2024
• Meningkatkan kapasitas dosen agar mampu memperoleh dana penelitian & PkM eksternal
• Meningkatkan kualitas dan layanan kegiatan penelitian dan PkM
2024-2028
• Meningkatkan keikutsertaan mahasiswa dalam penelitian, PkM, dan publikasi • Meningkatkan partisipasi dosen dalam penelitian & PkM berbasis kompetisi • Meningkatkan kualitas penelitian, PkM, dan publikasi
2028-2032
• Meningkatkan produktifitas penelitian, PkM, dan publikasi • Meningkatkan kualitas luaran penelitian
2032-2036
• Mengoptimalkan kolaborasi dan kerjasama penelitian dan PkM • Meningkatkan laboratorium fungsional untuk penelitian
2036-2040
• Hilirisasi dan komersialisasi hasil-hasil penelitian dan PkM • Meningkatkan income generating
2040-2044
• Penguatan Institusi, sehingga: • IST AKPRIND menjadi unggul di bidang pengembangan dan penerapan IPTEKs • IST AKPRIND menjadi partner industri
5
BAB II
LANDASAN PENGEMBANGAN
A. Rencana Pengembangan Jangka Panjang (RPJP) IST AKPRIND
Rencana Pengembangan Jangka Panjang (RPJP) IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2044
ditampilkan pada Gambar 2.1, sedangkan Gambar 2.2 menampilkan skema tahapan dan tema
kerja IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2044.
Gambar 2.1. RPJP IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2044
Gambar 2.2. Skema tahapan dan tema kerja IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2044
B. Visi-Misi-Tujuan (VMT) IST AKPRIND
Visi IST AKPRIND 2020-2024 adalah Menjadi Perguruan Tinggi yang Unggul di
Bidang Sains dan Teknologi dengan Reputasi Internasional.
Misi IST AKPRIND 2020-2024 adalah:
6
1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi di bidang sains dan teknologi yang
mengedepankan dan menjunjung tinggi tata nilai, norma dan budaya.
2. Mengembangkan sains dan teknologi yang berwawasan lingkungan dan berbasis
penjaminan mutu
3. Menerapkan hasil-hasil pendidikan dan penelitian sains dan teknologi untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Tujuan IST AKPRIND Yogyakarta tahun 2020-2024 adalah:
1. Mencetak lulusan yang berdaya saing di bidang sain teknologi yang berjiwa wirausaha
(entrepreneurs berwawasan lingkungan, berbasis penjaminan mutu, memiliki karakter
disiplin, jujur, bermoral serta kompedi bidangnya.
2. Mewujudkan IST AKPRIND yang mandiri dan unggul di bidang sains dan teknologi
sebagai Institut Inovator Nasional.
3. Menghasilkan karya penelitian dan pengabdian yang bermanfaat bagi kemajuan
industri dan masyarakat.
C. Struktur Organisasi LPPM IST AKPRIND
LPPM IST AKPRIND Yogyakarta dikembangkan melalui mekanisme koordinasi
Bidang Akademik yang berada di bawah kepemimpinan Wakil Rektor Bidang Akademik.
Struktur organisasi LPPM IST AKPRIND Yogyakarta ditampilkan pada pada Gambar 2.3.
Gambar 2.3. Struktur Organisasi LPPM IST AKPRIND Yogyakarta
D. Visi-Misi LPPM IST AKPRIND
LPPM IST AKPRIND Yogyakarta secara kelembagaan merupakan bagian dari IST
AKPRIND Yogyakarta, sehingga dalam penetapannya Visi-Misinya adalah mengacu pada
7
Visi-Misi Institut. Sesuai dengan Visi dan Misi Institut, LPPM IST AKPRIND Yogyakarta
menetapkan Visi yaitu:
unggul dalam mengelola kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
untuk mendukung Visi-Misi IST AKPRIND Yogyakarta.
Berdasarkan Visi tersebut, LPPM IST AKPRIND Yogyakarta menetapkan Misi sebagai
berikut:
1. Meningkatkan kualitas dan layanan kegiatan penelitian dan PkM
2. Mengembangkan sains dan teknologi yang berwawasan lingkungan dan berbasis
penjaminan mutu, dan
3. Meningkatkan kualitas PkM berbasis hasil penelitian untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
E. Analisis Kondisi Saat Ini, Potensi, dan Permasalahan
1. Peringkat Institut
Tabel 2.1 menampilkan peringkat IST AKPRIND Yogyakarta.
Tabel 2.1. Peringkat IST AKPRIND Yogyakarta
2. Program Studi
Tabel 2.2 menampilkan daftar program studi di IST AKPRIND Yogyakarta dan status
akreditasinya.
Tabel 2.2. Daftar program studi dan status akreditasi
No Prodi Strata No SK Tahun SK Peringkat Berlaku s/d Keterangan
1 Teknik Elektro S1 4722/SK/BAN-PT/Ak-PPJ/S/VIII/2020
2020 B 2025-08-16 Masih berlaku
2 Rekayasa Sistem Komputer
S1 5027/SK/BAN-PT/Ak-PNB/S/IX/2020
2020 B 2024-11-13 Masih berlaku
3 Teknik Geologi
S1 517/SK/BAN-PT/Akred/S/III/2019
2019 B 2024-03-26 Masih berlaku
4 Statistika S1 1994/SK/BAN-PT/Akred/S/VI/2019
2019 B 2024-06-18 Masih berlaku
8
5 Teknik Lingkungan
S1 3550/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2019
2019 B 2024-09-18 Masih berlaku
6 Teknik Industri
S1 2451/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2018
2018 B 2023-09-04 Masih berlaku
7 Informatika S1 3270/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2018
2018 B 2023-12-12 Masih berlaku
8 Teknik Mesin S1 1352/SK/BAN-PT/Akred/S/V/2017
2017 B 2022-05-09 Masih berlaku
9 Teknik Kimia S1 2420/SK/BAN-PT/Akred/S/VII/2017
2017 B 2022-07-25 Masih berlaku
10 Teknologi Mesin
D-III 2141/SK/BAN-PT/Akred/Dipl-III/VII/2019
2019 B 2024-07-02 Masih berlaku
11 Teknologi Industri
D-III 5532/SK/BAN-PT/Ak-PKP/Dipl-III/XII/2019
2019 C - Proses evaluasi untuk perpanjangan peringkat
3. Dosen
Gambar 2.4 menampilkan data dosen tetap IST AKPRIND Yogyakarta, sedangkan Gambar
2.5 menampilkan data dosen tidak tetap.
Gambar 2.4. Dosen Tetap IST AKPRIND Yogyakarta
9
Gambar 2.5. Dosen Tidak Tetap IST AKPRIND Yogyakarta
Gambar 2.6 menampilkan data dosen tersertifikasi, sedangkan Gambar 2.7 menampilkan data
dosen studi lanjut.
Gambar 2.6. Dosen Tersertifikasi IST AKPRIND Yogyakarta
Gambar 2.7. Dosen Studi Lanjut IST AKPRIND Yogyakarta
10
4. PkM
Grafik pada Gambar 2.8 hingga Gambar 2.9 menampilkan data PkM IST AKPRIND
Yogyakarta bersumber dari Kemenristek/BRIN.
Gambar 2.8. Data PkM IST AKPRIND sumber Kemenristek/BRIN (1)
Gambar 2.9. Data PkM IST AKPRIND sumber Kemenristek/BRIN (2)
5. Laboratorium
Tabel 2.3 menampilkan data laboratorium IST AKPRIND Yogyakarta.
Tabel 2.3. Laboratorium di IST AKPRIND Yogyakarta
No Jurusan Nama Laboratorium 1 Teknik Kimia Kimia Dasar Analisis
2 Proses Kimia
3 Kimia Fisika & Kimia Organik
4 Operasi Teknik Kimia
5 Teknik Industri SIPPO (Simulasi, Statistik Industri, Pemrograman Komputer, & Penelitian Operasional)
6 Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi
7 Analisis Perancangan Kerja
8 Sistem Produksi & Proses Manufaktur
11
9 Analisis Perancangan Bisnis
10 Menggambar Teknik & Perancangan Tata Letak Fasilitas
11 Teknik Mesin Pengujian Bahan
12 Teknologi Mekanik
13 Prestasi Mesin
14 Fenomena Dasar Mesin
15 Perancangan
16 Teknologi Otomotif
17 Komputasi
18 Otomasi
19 Teknik Produksi & Pemrograman NC
20 Teknologi Manufaktur
21 Teknik Elektro Listrik Dasar
22 Perawatan & Perbaikan
23 Instalasi Listrik
24 Mesin-mesin Listrik
25 Elektronika Dasar
26 Elektronika Digital
27 Elektronika Lanjut
28 Instrumentasi & Kendali
29 Aplikasi Komputer
30 Teknologi Komunikasi
31 Teknik Informatika Pemrograman Dasar
32 Jaringan
33 Basis Data
34 Pemrograman Web
35 Statistika Statistika
36 Rekayasa Sistem Komputer Komputer III
37 Teknik Lingkungan Mikrobiologi Lingkungan
38 Analisis Kualitas Lingkungan
39 Toksikologi Lingkungan
40 Teknik Lingkungan
41 Rekayasa Lingkungan
42 Kimia Lingkungan
43 Teknologi Daur Ulang
44 Mekanika Fluida
45 Teknik Geologi Geologi Teknik & Tata Lingkungan
46 Sumberdaya Mineral
47 Sumberdaya Energi
48 Geokomputasi
49 Geologi Dinamik
50 Layanan Bahasa
51 Fisika Dasar
6. Rangkuman Kondisi Internal
Kondisi internal institut pada tahun 2019 secara ringkas adalah sebagai berikut:
a. Akreditasi Intitusi: Sangat Baik
b. Bidang Ilmu Prodi: Sains & Teknologi
c. Akreditasi Prodi: 13 Prodi terakreditasi B
d. Peringkat Webometric: 58
e. Kerjasama Tri Dharma PT: 27 institusi
f. Pengelolaan jurnal: 1 jurnal (Dharma Bakti) belum terindeks SINTA dan masih
perlu ditingkatkan pada aspek-aspek infrastruktur TIK, SDM, dan pengelolaannya.
12
g. Sistem informasi pendukung PkM: belum terintegrasi, belum mendukung kebutuhan
administrasi, pelaporan, dan perencanaan
h. Dosen:
o Jenjang Pendidikan: 18 orang S3 dan 100 orang S2
o Jabatan Akademik: 1 Guru Besar, 37 Lektor Kepala
o Tersertifikasi: 76 orang
i. PkM:
o Jumlah judul PkM sumber dana Luar negeri (5 tahun): 0
o Jumlah judul PkM dana eksternal Dikti (5 tahun): 15, menurun
o Jumlah judul PkM sumber dana eksternal non Dikti (5 tahun): NA
o Jumlah judul PkM sumber dana internal (5 tahun): 876, relatif stabil
7. Rangkuman Kondisi Eksternal
Di bidang PkM, IST AKPRIND relatif ketinggalan dibanding dengan perguruan tinggi
lainnya. Kondisi ini disebabkan karena:
a. PkM sebagian besar dilakukan secara insidentil.
b. PkM sebagian besar dilakukan secara parsial tidak terintegrasi dengan kegiatan
peneltian.
c. Keterbatasan sumber daya terutama keuangan, sehingga PkM dilaksanakan sekedar
untuk memenuhi syarat.
Di sisi lain, PkM berupa penerapan hasil-hasil penelitian sangat diperlukan oleh masyarakat,
dan mempunyai nilai strategis yaitu dapat menjadi media promosi dan mendekatkan institusi
dengan masyarakat. Jika dikelola dengan baik, PkM juga dapat dapat mendatangkan income
generating bagi institut.
8. Kondisi Umum Bidang PkM
Kondisi umum IST AKPRIND Yogyakarta di bidang PkM adalah sebagai berikut:
a. SDM:
1) Kualifikasi dosen di bidang PkM baik (Jumlah dosen S3= 15,25%, Jumlah
Guru Besar= 0,88%, sebagian besar memenuhi kriteria sebagai pengusul PkM
Dikti).
2) Luaran PkM (paten, paten sederhana, publikasi ilmiah, dan desain industri)
rendah.
3) Motivasi dosen melakukan PkM tinggi.
13
4) Partisipasi dosen sebagai pengusul PkM Dikti rendah.
5) Luaran PkM yang dihasilkan belum memenuhi kebutuhan pasar industri.
b. Sarana Prasarana:
1) Ketersediaan dana PkM terbatas.
c. Organisasi dan manajemen:
1) Klaster PkM Sangat Bagus (meningkat dari Kurang Memuaskan menjadi
Sangat bagus pada tahun 2019).
2) Belum tersedia sistem informasi untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan, pengendalian, evaluasi, dan pengembangan kegiatan PkM.
3) Struktur Organisasi LPPM yang kecil sehingga tidak bisa menjalankan semua
kebutuhan administrasi dan manajemen PkM secara optimal.
4) Kepuasan pengguna baik (Sumber: LED APT 2019).
Potensi IST AKPRIND Yogyakarta di bidang PkM adalah sebagai berikut:
a. Kolaborasi PkM antar PT-dosen-mahasiswa.
b. Motivasi dosen melakukan PkM tinggi
c. Penerapan hasil-hasil penelitian untuk kesejahteraan masyarakat.
d. Pengembangan TTG sesuai tema unggulan dan jati diri institut.
e. Penggalian dana PkM sumber Dikti dan lainnya.
f. Peningkatan kualitas luaran (publikasi-buku-HaKI-TTG).
g. Sebagian besar dosen memenuhi kriteria sebagai pengusul penelitian Dikti.
Permasalahan di bidang PkM di IST AKPRIND Yogyakarta adalah sebagai berikut:
a. Belum tersedia sistem informasi untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan, pengendalian, evaluasi, dan pengembangan kegiatan PkM.
b. Jumlah judul dan dana PkM dari luar institut rendah.
c. Kerjasama PkM dengan lembaga di luar PT belum optimal.
d. Keterlibatan mahasiswa dalam PkM rendah.
e. Ketersediaan dana PkM terbatas.
f. Luaran PkM (paten, paten sederhana, publikasi ilmiah, TTG dan produk lainnya
desain industri) rendah.
g. Luaran PkM yang dihasilkan belum mampu memenuhi kebutuhan pasar (industri,
pemerintah, maupun dalam menjawab permasalahan masyarakat lokal dan nasional).
h. Partisipasi dosen sebagai pengusul PkM Dikti rendah
14
i. Penelitian yang dihasilkan belum mampu memenuhi kebutuhan pasar, baik bagi
industri, pemerintah maupun dalam menjawab permasalahan-permasalahan
masyarakat lokal dan nasional.
j. Struktur Organisasi LPPM yang kecil sehingga tidak bisa menjalankan semua
kebutuhan administrasi dan manajemen penelitian secara optimal.
15
BAB III
GARIS BESAR RENSTRA
Sejalan dengan Visi-Misi-Tujuan IST AKPRIND Yogyakarta dan Visi-Misi LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta memiliki tujuan dan sasaran pelaksanaan serta strategi dan kebijakan
sebagai berikut.
A. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan
Tujuan yang akan dicapai oleh LPPM IST AKPRIND Yogyakarta adalah meningkatkan
kapasitas, kualitas, dan produktifitas PkM dan luarannya. Dengan mengacu pada RPJP IST
AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2044, sasaran PkM di IST AKPRIND Yogyakarta
adalah:
1. Pelaksanaan PkM sebagai kewajiban akademik
2. Kemitraan strategis untuk penyelesaian masalah masyarakat
3. Pengembangan dan penerapan TTG untuk kesejahteraan masyarakat
4. Peningkatan produktivitas PkM
5. Pengembangan luaran PkM
B. Strategi dan kebijakan Unit Kerja
Dari kondisi umum, potensi, dan permasalahan di IST AKPRIND Yogyakarta
menunjukkan bahwa LPPM IST AKPRIND Yogyakarta memiliki kondisi yang baik untuk
menggunakan kekuatan internalnya dan dipergunakan untuk memanfaatkan peluang eksternal,
mengatasi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal maka strategi yang
digunakan adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan terus-menerus kuantitas, kualitas, dan loyalitas SDM termasuk alokasi
waktu untuk PkM.
2. Pengembangan sarana prasarana pendukung pelaksanaan PkM.
3. Perluasan jaringan kerjasama dengan lembaga di luar Institut terutama yang memiliki
sumber daya untuk mendukung pelaksanaan PkM.
4. Meningkatkan ekspose media massa untuk Institut dan LPPM.
5. Alokasi sumber daya untuk pelaksanaan PkM yang lebih besar dengan berpegang
pada azas good governance.
6. Meningkatkan pembentukan kelompok-kelompok pengabdi.
16
BAB IV
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA
Sesuai Statuta IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2019, dinyatakan bahwa IST
AKPRIND Yogyakarta menyelenggarakan penelitian secara terpadu untuk pengembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi serta peningkatan kesejahteraan masyarakat dan daya saing
bangsa. Sumber pendanaan penelitian tersebut dapat berasal dari IST AKPRIND dan/atau
pihak lain sebagai hibah atau atas dasar kerjasama dengan IST AKPRIND.Untuk mengelola
pelaksanaan penelitian IST AKPRIND membentuk lembaga pengelola penelitian. Sedangkan
di bidang PkM, IST AKPRIND Yogyakarta menyelenggarakan PkM secara terpadu yang
diarahkan untuk menerapkan ilmu, mengamalkan, memberdayakan ilmu pengetahuan dan
teknologi. Sumber pendanaan penelitian tersebut dapat berasal dari IST AKPRIND dan/atau
pihak lain sebagai hibah atau atas dasar kerjasama dengan IST AKPRIND.
A. Sasaran
Dengan mengacu pada RPJP IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2044, sasaran
PkM di IST AKPRIND Yogyakarta adalah:
1. Pelaksanaan PkM sebagai kewajiban akademik
2. Kemitraan strategis untuk penyelesaian masalah masyarakat
3. Pengembangan dan penerapan TTG untuk kesejahteraan masyarakat
4. Peningkatan produktivitas PkM
5. Pengembangan luaran PkM
B. Program Strategis
Dengan mengacu pada RPJP IST AKPRIND Yogyakarta Tahun 2020-2044, Program
Strategis di bidang PkM adalah sebagai berikut:
1. Program pelaksanaan PkM sebagai kewajiban akademik
2. Program kemitraan strategis untuk penyelesaian masalah masyarakat
3. Program pengembangan dan penerapan TTG untuk kesejahteraan masyarakat
4. Program produktivitas PkM
5. Program pengembangan luaran PkM
C. Indikator Kinerja
Indikator Kinerja Bidang PkM ditampilkan pada Tabel 4.1.
17
D. Tema Unggulan PkM
Kebijakan tentang perencanaan penelitian secara nasional dapat ditemukan pada
dokumen Rencana Induk Riset Nasional (RIRN) Tahun 2017-2045 Kemenristekdikti,
sedangkan secara lokal di Institut terdapat pada dokumen Rencana Strategis IST AKPRIND
Yogyakarta Tahun 2020-2024 dan RIP tahun 2020-2024. Sesuai dokumen RIRN Tahun 2017-
2045, terdapat 10 bidang yang menjadi fokus secara nasional, yaitu:
1. Kemandirian pangan.
2. Penciptaan dan pemanfaatan energi baru dan terbarukan.
3. Pengembangan teknologi kesehatan dan obat.
4. Pengembangan teknologi dan manajemen transportasi.
5. Teknologi informasi dan komunikasi.
6. Pengembangan teknologi pertahanan dan keamanan.
7. Material maju.
8. Kemaritiman.
9. Manajemen penanggulangan kebencanaan.
10. Sosial humaniora-seni budaya-pendidikan.
Dengan mempertimbangkan perubahan internal dan eksternal Institut, maka tema
unggulan PkM IST AKPRIND Yogyakarta adalah mengikuti tema unggulan penelitian, yaitu
sebagai berikut:
1. PENGELOLAAN SUMBER DAYA GEOLOGI DAN KEBENCANAAN, dengan sub
tema unggulan:
Ekplorasi sumber daya geologi
Geopark dan geowisata
Mitigasi bencana
Perubahan iklim
2. REKAYASA TEKNOLOGI CERDAS, dengan sub tema unggulan:
Kecerdasan artifisial
IoT
Material industri & material maju
Robotika
Teknologi informasi & komunikasi
3. TEKNOLOGI TEPAT GUNA BERWAWASAN LINGKUNGAN, dengan sub tema
unggulan:
18
Teknologi Tepat Guna (TTG)
Pengolahan dan pengelolaan limbah
Rekayasa Teknologi Berwawasan Lingkungan
4. KETAHANAN ENERGI, dengan sub tema unggulan:
Energi dan Energi Baru Terbarukan (EBT)
Manajemen energi
Mesin pembangkit energi
Mesin penghemat energi
Gambar 4.1 menampilkan tema dan sub tema unggulan PkM IST AKPRIND Yogyakarta
yang diturunkan dari tema dan sub tema unggulan penelitian.
Gambar 4.1. Tema dan sub tema unggulan PkM
TIK
Terapan R & D Bidang Sains & Teknologi
Pengelolaan sumber daya geologi dan kebencanaan
Ekplorasi sumber daya geologi
Geopark dan geowisata
Mitigasi bencana
Perubahan iklim
1.Pengelolaan sumber daya geologi dan kebencanaan
2.Rekayasa teknologi cerdas
3.Teknologi berwawasan lingkungan
4.Ketahanan energi
Rekayasa sistem
industri
AI dan Data Science
Material maju
Rekayasa teknologi cerdas
IoT & Robotika
Manajemen bisnis virtual global
Teknologi berwawasan lingkungan
Rekayasa teknologi lingkungan
Pengelolaan lingkungan
Teknologi hijau
Ketahanan energi
EBT
Manajemen energi
Pembangkit energi
Penghemat energi
19
Tabel 4.1. Indikator Kinerja Bidang PkM No. Program Strategis (PS) Indikator Kinerja Program Strategis (IKPS) Baseline Target Capaian Ket. PIC
2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25
1 Program Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat sebagai Kewajiban Akademik
Jumlah dana internal untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat (juta rupiah)
7,08 70 70 75 75 100 Nom PPM
Jumlah mahasiswa yang mengikuti KKN tematik 6 10 10 20 20 30 Nom PPM
Jumlah dosen yang terlibat dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat
118 118 118 118 118 118 Nom PPM
2 Program Kemitraan Strategis untuk Penyelesaian Masalah Masyarakat
Jumlah kerjasama pengabdian kepada masyarakat internasional*
1 1 1 2 2 2 Nom PPM
Jumlah kerjasama pengabdian kepada masyarakat nasional*
5 2 2 2 2 2 Nom PPM
Jumlah kerjasama pengabdian kepada masyarakat lokal*
15 2 2 2 2 2 Nom PPM
Jumlah dosen yang melakukan kerjasama pengabdian kepada masyarakat dengan instansi nasional lain
10 0 0 1 1 1 Nom PPM
Jumlah dosen yang melakukan kerjasama pengabdian kepada masyarakat dengan instansi internasional
0 0 0 0 1 1 Nom PPM
Jumlah dana kerjasama pengabdian kepada masyarakat nasional (juta rupiah)*
0 0 0 25 25 25 Nom PPM
Jumlah dana kerjasama pengabdian kepada masyarakat internasional (juta rupiah)*
45,11 0 0 0 25 25 Nom PPM
Jumlah Perguruan Tinggi lain yang terlibat kerjasama pengabdian kepada masyarakat
3 0 0 0 1 1 Nom PPM
3 Program Pengembangan dan Penerapan Teknologi Tepat Guna untuk Kesejahteraan Masyarakat
Jumlah Teknologi Tepat Guna yang dimanfaatkan masyarakat*
10 2 3 3 4 4 Nom PPM
Jumlah masyarakat/wilayah binaan 11 1 2 3 4 5 Nom PPM
4 Program Produktivitas Pengabdian Kepada Masyarakat
Jumlah judul pengabdian kepada masyarakat dengan pembiayaan institut*
300 236 354 472 590 708 Nom PPM
Jumlah judul pengabdian kepada masyarakat dengan pembiayaan mandiri*
5 5 5 5 5 5 Nom PPM
Jumlah judul pengabdian kepada masyarakat dengan pembiayaan lembaga dalam negeri*
3 0 0 1 1 1 Nom PPM
20
Jumlah judul pengabdian kepada masyarakat dengan pembiayaan lembaga luar negeri*
1 0 0 0 1 1 Nom PPM
Jumlah judul jurnal, modul, artikel, opini pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan*
24 15 20 25 30 35 Nom
5 Program Pengembangan Luaran Pengabdian Kepada Masyarakat
Jumlah Paten* 0 0 0 0 0 0 Nom
Jumlah Paten Sederhana* 0 0 0 0 0 1 Nom
Jumlah Hak Cipta* 0 0 0 2 2 2 Nom
Jumlah Desain Produksi Industri* 0 0 0 0 0 0 Nom
Jumlah produk TTG* 0 2 2 2 2 2 Nom
Jumlah buku ber ISBN, Book Chapter* 0 0 0 0 0 0 Nom
6 Program Pengembangan Sumber Pendanaan Institut
Jumlah dana hibah pengabdian kepada masyarakat dari Kementrian (juta rupiah)*
176,9 100 100 100 150 150 Nom LPPM
Jumlah dana pengabdian kepada masyarakat di luar rekening Institut (langsung ke pengabdi) (juta rupiah)*
0 50 50 50 100 100 Nom LPPM
Keterangan: * = Program berdasar poin borang APT/APS ** = Program Jati Diri Nom. = Nominal, merupakan nilai mandiri per tahun Kum. = Kumulatif, merupakan penjumlahan dengan tahun sebelumnya NA = Not Available LPPM = Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat P4I = Pusat Penelitian dan Pengelolaan Publikasi Ilmiah PPM = Pusat Pengabdian kepada Masyarakat BgTU = Bagian Tata Usaha
21
BAB V
PELAKSANAAN RENSTRA PkM
Sejalan dengan strategi yang dilakukan, maka program ditujukan untuk mengakselerasi
kinerja PkM dalam upaya meningkatkan kualitas PkM yang mendukung pencapaian Visi-
Misi-Tujuan IST AKPRIND Yogyakarta, adalah sebagai berikut:
1. Bidang PkM
a. Mengembangkan terciptanya inovasi teknologi untuk meningkatkan kesejahteraaan
masyarakat di semua strata dan di berbagai sektor.
b. Meningkatkan budaya kompetisi PkM berdasarkan hasil penelitian.
c. Meningkatkan budaya PkM melalui hibah kompetisi.
d. Meningkatkan jumlah luaran PkM (HKI, TTG dan produk lainnya).
e. Meningkatkan jumlah publikasi hasil PkM.
f. Meningkatkan kapasitas dosen dalam PkM dan publikasi hasil PkM.
g. Meningkatkan kerjasama PkM dengan lembaga di luar Institut.
h. Meningkatkan kualitas pengelolaan jurnal PkM.
i. Meningkatkan relevansi PkM dengan kualitas pembelajaran dan kebutuhan
masyarakat.
j. Pemberdayaan Guru Besar dan Dosen Senior sebagai pengembang kelompok PkM.
k. Revitalisasi peran koordinasi LPPM dengan fakultas-fakultas untuk meningkatkan
partisipasi dosen dan mahasiswa dalam PkM dan publikasi hasil PkM.
2. Bidang Penelitian & PkM
a. Pemberdayaan Guru Besar dan Dosen Senior sebagai pengembang kelompok PkM
o Pembentukan dan pendampingan kelompok pengabdi oleh setiap Guru
Besar/Dosen Senior di fakultas-fakultas dan pusat-pusat studi.
b. Pengembangan pusat studi dan pusat pelayanan pengembangan sains dan teknologi yang
berwawasan lingkungan & berbasis penjaminan mutu yang mampu meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa, serta mampu memenuhi dan
memberikan solusi masalah yang dibutuhkan masyarakat.
o Pembentukan pusat studi dan pusat pelayanan pengembangan di tingkat institut
dan fakultas dengan koordinator LPPM.
c. Meningkatkan jumlah perolehan HKI.
22
o Pemetaan hasil PkM yang layak diusulkan mendapatkan HKI.
o Pengusulan untuk pemberian dana proses pengajuan HKI dari Institut.
o Meningkatkan hasil PkM untuk mendapatkan lisensi.
d. Meningkatkan kerjasama PkM dengan lembaga di luar Institut.
o Pemantapan dan peningkatan kerjasama di bidang PkM.
o Pemantapan dan peningkatan kerjasama industri.
e. Peningkatan publikasi ilmiah.
o Pemberian penghargaan atau insentif bagi publikasi ilmiah.
f. Peningkatan pengelolaan jurnal yang dikelola oleh unit-unit di IST AKRIND.
o Mengunggah jurnal dari hasil PkM ke laman OJS.
g. Peningkatan budaya pengabdi serta penulisan jurnal melalui hibah kompetisi.
o Melaksanakan seminar ilmiah hasil PkM.
o Melaksanakan penulisan artikel ilmiah hasil PkM.
o Meningkatkan dana hibah PkM.
h. Meningkatkan relevansi PkM dengan kualitas pembelajaran.
o Memanfaatkan hasil PkM untuk kepentingan bahan ajar.
o Memanfaatkan hasil PkM untuk memenuhi kebutuhan dan memberi solusi
permasalahan masyarakat.
o Peningkatan buku ajar dan buku teks.
o Peningkatan TTG, inovasi teknologi, modul, prototipe, desain industri.
i. Meningkatkan peran koordinasi LPPM dengan fakultas-fakultas.
o Mengadakan pertemuan reguler antara LPPM dan unit-unit terkait/fakultas.
o Melakukan koordinasi kegiatan PkM dengan unit-unit terkait/fakultas.
j. Peningkatan kapasitas dosen dalam PkM dan publikasi hasil PkM.
o Workshop PkM.
o Workshop penulisan publikasi hasil PkM.
o Pengembangan PkM interdisiplin.
o Mengembangkan PkM sesuai Renstra IST AKPRIND Yogyakarta.
23
BAB VI
PENUTUP
PkM merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kehidupan masyarakat ilmiah di
perguruan tinggi, karena PkM merupakan cara perguruan tinggi dalam
mengimplementasikan hasil penelitian. Renstra PkM LPM IST AKPRIND Yogyakarta tahun
2020-2024 yang disusun berdasar Visi-Misi-Tujuan Institut akan menjadi acuan
pengembangan PkM oleh dosen dan mahasiswa agar hasil-hasilnya dapat berguna untuk
memperkuat kualitas pembelajaran dan PkM, serta tercapainya indikator kinerja.
Perkembangan IST AKPRIND Yogyakarta sebagai Perguruan Tinggi yang
mengkhususkan pendidikan di bidang sains dan teknologi serta komitmen pimpinan Institut
terhadap penyediaan dana PkM yang memadai, akan menjadi jaminan terhadap keberlanjutan
pelaksanaan Renstra PkM LPM IST AKPRIND Yogyakarta tahun 2020-2024. Peningkatan
kapasitas dan kualitas sumberdaya pengabdi dan dukungan terhadap penyediaan dana PkM
yang memadai menjadi faktor penting dalam keberhasilan pelaksanaan Renstra PkM.
Tema-tema PkM yang diminati dosen harus diakomodasi dalam skim PkM yang ada
melalui Panduan Pelaksanaan PkM yang diterbitkan oleh LPPM IST AKPRIND Yogyakarta.
Setelah lima tahun pelaksanaan Renstra PkM harus dievaluasi dan dikembangkan sesuai
dinamika dan perkembangan internal dan eksternal IST AKPRIND Yogyakarta.
Akhirnya, ucapan terima kasih disampaikan kepada Pimpinan Institut dan Segenap Tim
Penyusun, atas dukungan dan kerja kerasnya sehingga dokumen Renstra PkM LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta tahun 2020-2024 terselesaikan sesuai yang ditargetkan.
24
DAFTAR PUSTAKA
IST AKPRIND Yogyakarta, 2020, Rencana Strategis IST AKPRIND Yogyakarta 2020-2024.
Kemenristek Dikti, 2010, Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 17 tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Penanggulangan Plagiat di Perguruan Tinggi.
Kemenristek Dikti, 2015, Standar Nasional Perguruan Tinggi (Permenristek Dikti No. 44
tahun 2015).
Kemenristek Dikti, 2016, Rencana Induk Riset Nasional (RIRN) 2015-2045.
Kemenristek Dikti, 2017, Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan
Tinggi Tahun 2015-2019.
LPPM IST AKPRIND Yogyakarta, 2016, Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta Tahun 2016-2020.
LPPM IST AKPRIND Yogyakarta, 2016, Rencana Strategis PkM (Renstra) LPPM IST
AKPRIND Yogyakarta Tahun 2016-2020.
Yayasan Pembina Potensi Pembangunan Yogyakarta, 2019, Statuta IST AKPRIND
Yogyakarta Tahun 2019 (Peraturan YPPP No.: 009/Skep/YPPP/XI/2019).
25