RENCANA KERJA ( RENJA ) · 2020. 9. 29. · 1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud Rencana Kerja Tahun 2019 ini disusun dengan maksud digunakan sebagai bahan acuan dalam pelaksanaan

RENCANA KERJA

( RENJA ) TAHUN 2019

DINAS KETENAGAKERJAAN DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN PURWAKARTA

JL. VETERAN NO 3 CISEUREUH PURWAKARTA TELEPON/FAX (0264) 200459

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019 i

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan

acuan perencanaan kegiatan SKPD selama satu tahun dan merupakan penjabaran

per tahun dari RPJMD. Adapun penyusunan Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi kabupaten Purwakarta merupakan amanat dari Undang-undang

No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Sedangkan aturan secara rinci diacu dari Permendagri Nomor 54 Tahun 2010.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

kabupaten Purwakarta merupakan factor mendasar guna lebih mengarahkan

tujuan serta sasaran perencanaan pembangunan dinas yang berkesinambungan

dan dapat dipertanggungjawabkan semua kebijakan, program dan sasaran serta

kegiatan yang dilaksanakan sesuai rencana kerja tahunan.

Kami menyadari dalam penyusunan rencana kerja ini masih banyak terdapat

kekurangan di dalam penyajiannya untuk itu kami mengharapkan saran serta

masukan dari berbagai pihak guna kesempurnaan rencana kerja dimaksud untuk

masa mendatang.

Purwakarta, Januari 2019

KepalaDinas, DinasKetenagakerjaan dan Transmigrasi KabupatenPurwakarta

TITOV FIRMAN H., SH. NIP. 19611224 198901 1 002

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………….. i

DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………………… ii

DAFTAR TABEL …………………………………………………………………………………….. iv

DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………………………. v

DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………………………………………………. vi

BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………………………. 1

1.1 Latar Belakang ………………………………………………………………………………….. 1

1.2 Landasan Hukum ………………………………………………………………………………. 2

1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………………………………………………… 4

1.3.1 Maksud …………………………………………………………………………………….. 4

1.3.2 Tujuan ……………………………………………………………………………………… 4

1.4 Sistematika Penulisan ……………………………………………………………………….. 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KETENAGAKERJAAN

DAN TRANSMIGRASI TAHUN 2019 …………………………………………. 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Tahun lalu dan Capaian Renstra Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi …………………………………………………… 7

2.1.1 Evaluasi Pelaksanaan Kinerja …………………………………………………. 7

2.1.2 Evaluasi Pelaksanaan Program Kegiatan …………………………………. 13

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ………………………………………………………. 18

2.2.1 Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketenagakerjaan …………….. 18

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019 iii

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi ………………………………………………….. 20

2.3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

Kabupaten Purwakarta. …………………………………………………………. 20

2.3.2 Isu Strategis ………………………………………………………………………….. 22

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD …………………………………………. 25

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat …………………….. 25

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2019 …………………………………………………………………………… 26

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional …………………………………………….. 26

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Kabupaten Purwakarta ………………………………………………. 32

3.2.1 Visi dan Misi ………………………………………………………………………….. 32

3.2.2 Tujuan …………………………………………………………………………………… 34

3.2.3 Sasaran ………………………………………………………………………………….. 35

3.3 Program dan Kegiatan ……………………………………………………………………… 37

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………………………… 42

LAMPIRAN - LAMPIRAN

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019 iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Anggaran Belanja Langsung Dinas Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi Tahun 2018 ……………………………………………. 13

Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Pendek Pelayanan

Perangkat Daerah Tahun 2019 …………………………………………… 36

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019 v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Ruang Lingkup Perencanaan ………………………………………………. 26

Gambar 3.2 Hubungan Antara Rencana Pembangunan Jangka Panjang,

Menengah dan Pendek ……………………………………………………….. 28

Gambar 3.3 Keterkaitan RENSTRA dengan Dokumen Perencanaan

Lainnya ………………………………………………………………………………. 29

Gambar 3.4 Keterkaitan Renstra dengan Visi Misi Kepala Daerah …………….. 30

Gambar 3.5 Piramida Terbalik Penyusunan Rencana Kerja SKPD ………….... 31

Gambar 3.6 Visi dan Misi Jangka Panjang Kabupaten Purwakarta …………… 33

Gambar 3.7 Visi dan Misi Kabupaten Purwakarta 2018-2023 …………………. 33

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019 vi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Dinas Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2019

Lampiran 2 : Rencana Program Kerja dan Anggaran Kegiatan Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Tahun Anggaran 2019

RENJA 2019

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta 2019

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) dan rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Renja disusun untuk satu tahun yang memuat evaluasi pelaksanaan pembangunan

Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian, strategi, program, kegiatan pencapaian

Renstra, dan pagu indikatif yang ditransformasikan melalui Kebijakan Umum

Anggaran Prioritas Plafond Anggaran Sementara (KUA-PPAS). Renstra secara

khusus harus dijadikan acuan sepenuhnya untuk penyusunan Rencana Kerja setiap

tahun dalam rangka pencapaian visi, misi dan arah pembangunan jangka

menengah daerah Kabupaten Purwakarta.

Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten

Purwakarta secara substantif tidak berdiri sendiri, dokumen ini terkait dengan

keberadaan dokumen perencanaan lainnya yang bersifat perencanaan program

pembangunan. Oleh karena itu dalam penyusunan Rencana Kerja Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta memperhatikan dan mensinergikan

selain dengan RPJM Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI, RPJM Propinsi

Jawa Barat, Renstra Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Barat,

serta dokumen lainnya yang berhubungan dengan Ketenagakerjaan.

Program Nasional dan Kabupaten berdasarkan RKP tahun 2019 yang

dilaksanakan baik oleh Dinas Tenaga Kerja Propinsi Jawa Barat dan Dinas

RENJA 2019


2

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta yaitu :

Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

4. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

5. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

6. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

7. Program Transmigrasi Regional

8. Program Perluasan Kesempatan Kerja

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum penyusunan Rencana Kerja Tahun 2019 adalah sebagai

berikut :

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

PerencanaanPembangunan Nasional;

3. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan;

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 8 Tahun 2005

tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor

3 Tahun 2005 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang;

RENJA 2019


3

5. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2009 tentang Perubahan Atas Undang-

Undang Nomor 15 Tahun 1997 Tentang Ketransmigrasian;

6. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan

Tatacara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Peaksanaan Rencana

Pembangunan daerah;

10. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Propinsi Jawa Barat Tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Propinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 8 seri

E, Tambahan Lembaran Daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 45), sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun

2010 tentang Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) daerah Propinsi Jawa

Barat tahun 2005-2025 (Lembaran Propinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor

24 seri E, Tambahan Lembaran daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 87);

RENJA 2019


4

11. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah Propinsi Jawa Barat;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 15 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Purwakarta Tahun 2013-2019;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9 Tahun 2018Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purwakarta;

13. Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 148 Tahun 2016tentang Kedudukan,

Susunan, Tugas Pokok dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta;

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Rencana Kerja Tahun 2019 ini disusun dengan maksud digunakan sebagai

bahan acuan dalam pelaksanaan Program Kegiatan Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Tahun 2019 yang telah mengakomodir usulan hasil Musrenbang dari

tiap Kecamatan di Kabupaten Purwakarta.

1.3.2. Tujuan

Memberikan arah dan acuan pembangunan yang ingin dicapai Dinas

Ketenagakerjaan dan transmigrasi dalam kurun waktu satu tahun sekaligus

indikator capaian yang harus dipenuhi yang telah ditetapkan dalam Renstra dan

RPJMD Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta.

RENJA 2019


5

1.4 Sistematika dan Penulisan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten

Purwakarta Tahun 2019 disusun dengan Sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang latar belakang penyusunan Renja, hubungan Renja

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta dengan

dokumen perencanaan lainnya, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta

sistematika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KETENAGAKERJAAN DAN

TRANSMIGRASI TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Tahun lalu dan Capaian Renstra Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD


Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

RENJA 2019


6

kabupaten Purwakarta

3.2.1 Visi dan Misi

3.2.2 Tujuan

3.2.3 Sasaran

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

RENJA 2019


7

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KETENAGAKERJAAN DAN

TRANSMIGRASI TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan Capaian Renstra Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta

2.1.1 Evaluasi Pelaksanaan Kinerja

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja tiap-tiap sasaran yaitu sebanyak 3

sasaran dengan 4 indikator kinerja yang telah diukur, sebanyak 3 indikator kinerja

(75,00%) dapat mencapai target Tahun 2018 dan sudah mencapai target Renstra

2013-2018 dan 1 indikator kinerja (25,00%) tidak mencapai target 2018 dan

belum mencapai target renstra.

1. Capaian Kinerja Misi 1 Meningkatkan kompetensi tenaga kerja dalam

rangka penempatan dan perluasan tenaga kerja

Jumlah sasaran pada misi I yang diukur kinerjanya : 1 sasaran. Jumlah

indikator kinerja yang digunakan : 2 indikator kinerja.

Sebanyak 2 indikator kinerja (100%) mencapai atau melebihi target

2018 dan sudah mencapai target Renstra, 0 indikator kinerja atau (0%)

diantaranya mencapai target Renstra, 0 indikator kinerja (0%) tidak

mencapai target tetapi ada peningkatan dibanding indikator kinerja tahun

sebelumnya dan 0 indikator kinerja (0%) tidak mencapai target.

Evaluasi capaian kinerja terhadap masing-masing kinerja sasaran

yang berada pada misi I adalah sebagai berikut :

RENJA 2019


8

Deskripsi Sasaran

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta harus

mampu meningkatkan sumber daya manusia tenaga kerja dalam rangka

melaksanakan peranannya dalam mencetak tenaga kerja yang handal,

tangguh serta mampu bersaing dan berkompeten dalam bidangnya masing-

masing, melalui berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan yang dapat

menjamin calon tenaga kerja mampu bekerja secara baik dan berdaya guna

bagi lingkungannya.

Selain itu disamping pendidikan dan pelatihan tenaga kerja yang

dilaksanakan secara massif, tidak kalah pentingnya peranan informasi

terutama informasi peluang kerja yang mampu memberikan informasi secara

jelas mengenai kebutuhan peluang kerja sehingga calon tenaga kerja

mendapatkan pekerjaan sesuai dengan keinginan dan kemampuan

kompetensinya.

Hasil Tahun 2018

Pada Tahun 2018 ukuran indicator kinerja Misi I sasaran strategis ke-1

yaitu Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Penyerapan Tenaga Kerja telah

ditetapkan sebanyak 2 indikator kinerja yaitu :

1. Terlatihnya Tenaga Kerja yang ditargetkan sebanyak 8 kegiatan dan

2. Tersedianya Informasi Peluang Kerja yang ditargetkan sebanyak 20

Perusahaan.

Kedua Indikator kinerja tersebut pada Tahun 2018 telah melebihi target

RENJA 2019


9

kinerja yang telah ditetapkan dimana dicapai hasil :

1. Terlaksananya Pelatihan Tenaga Kerja sebanyak 24 Kegiatan

Pendidikan dan Latihan maupun bimbingan teknis(300%);

2. Tersedianya Informasi Peluang Kerja terealisasi sebanyak 50

Perusahaan (250%).

Pencapaian target kinerja Tahun 2018 tersebut meningkat dibandingkan

dengan Pencapaian Tahun 2017 :

1. Untuk Indikator Kinerja 1 kenaikan mencapai 200% dari target 2017

sebesar 8 Kegiatan dan realisasi 8 Kegiatan. Sedangkan di Tahun 2018

dari target 8 kegiatan terealisasi 24 kegiatan pendidikan latihan dan

bimbingan teknis.

Hingga akhir 2018 telah dilaksanakan sebanyak 55 kegiatan pendidikan

latihan dan bimbingan teknis, apabila dibandingkan dengan target akhir

Renstra yang mencapai 36 Kegiatan maka presentase pencapaian telah

mencapai 152,78% sehingga sampai dengan Tahun 2018 indikator

kinerja ini telah tercapai bahkan melampaui target Renstra 2013-2018.

2. Sedangkan untuk Indikator Kinerja kedua pada Sasaran strategis 1 Misi

1 mengalami penurunan pencapaian target sebesar (-40%), dimana

pada tahun 2017 realisasi sebesar 290% dari target 20 Perusahaan

terealisasi 58 Perusahaan, dibandingkan Tahun 2018 dari target 20

Perusahaan terealisasi 50 Perusahaan.

RENJA 2019


10

2. Capaian Kinerja Misi II : Meningkatkan pembinaan, pemberdayaan

sarana hubungan industrial, perlindungan tenaga kerja, dan

pengawasan ketenagakerjaan

Jumlah sasaran Strategis pada misi I yang diukur kinerjanya : 1 sasaran

strategis. Jumlah indikator kinerja yang digunakan : 1 indikator kinerja.

Sebanyak 1 indikator kinerja (100%) mencapai atau melebihi target

2018 dan sudah mencapai target Renstra, 0 indikator kinerja atau (0%)

diantaranya mencapai target Renstra, 0 indikator kinerja (0%) tidak

mencapai target tetapi ada peningkatan dibanding indikator kinerja tahun

sebelumnya dan 0 indikator kinerja (0%) tidak mencapai target.

Evaluasi capaian kinerja terhadap kinerja sasaran yang berada pada

misi II adalah sebagai berikut :

Deskripsi Sasaran

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi harus dapat meningkatkan

peranannya dalam menciptakan iklim ketenagakerjaan yang harmonis,

dinamis dan berkeadilan dengan berbagai terobosan diantaranya melalui

pembinaan berkesinambungan dan melalui pemberdayaan sarana-sarana

hubungan industrial serta dituntut mampu menjadi pihak yang dapat

menyelesaikan perselisihan-perselisihan yang terjadi di dunia kerja terutama

antara karyawan dan pihak perusahaan.

Pengawasan dunia industri agar sesuai dengan regulasi yang ada sehingga

menciptakan iklim usaha yang sehat dan dinamis harus terus ditingkatkan,

hal ini juga dapat menjadi bagian yang sangat penting dalam melindungi

RENJA 2019


11

tenaga kerja dalam pelaksanaan ketenagakerjaan agar sesuai dengan

peraturan perundang-undangan.

Hasil Tahun 2018

Pada Tahun 2018 ukuran indicator kinerja Misi II sasaran kinerja ke-1 yaitu

Terciptanya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Meningkatnya

Kesejahteraan Pekerja dan Kelangsungan Usaha telah ditetapkan sebanyak 1

indikator kinerja yaitu Presentase Penyelesaian Perselisihan Antara Buruh

dan Pengusaha (%) dan ditargetkan 100% Penyelesaian

Indikator kinerja pada Tahun 2018 telah memenuhi target kinerja yang telah

ditetapkan dimana dari pada tahun 2018 terdapat 21 kasus perselisihan yang

melibatkan sebanyak 34 orang tenaga kerja dengan berbagai

permasalahannya telah dapat diselesaikan keseluruhannya oleh Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi maka dicapai realisasi target sebesar

100% dari target 2018.

3. Capaian Kinerja Misi III : Menjalin kerjasama mobilitas penduduk daerah

transmigrasi yang berkualitas dan masyarakat transmigrasi lokal

Jumlah sasaran pada misi III yang diukur kinerjanya: 1 sasaran. Jumlah

indikator kinerja yang digunakan: 1 indikator. Sebanyak 0 indikator (0%)

mencapai atau melebihi target, 0 indikator kinerja atau 0% mencapai target

Renstra. 0 indikator kinerja (0%) tidak mencapai target tetapi ada

peningkatan dibanding kinerja tahun sebelumnya dan 1 indikator (100%)

tidak mencapai target kinerja maupun target Renstra.

RENJA 2019


12

Evaluasi terhadap masing-masing kinerja sasaran yang berada pada

misi III adalah sebagai berikut :

Deskripsi Sasaran

Transmigrasi merupakan salah satu usaha pemerintah dalam meningkatkan

kesejahteraan dan kemandirian masyarakat, dalam hal ini pembinaan

transmigrasi sangat dibutuhkan dalam mengintegrasi masyarakat

transmigrasi dengan penduduk sekitar dan kelestarian lingkungannya secara

berkelanjutan. Lebih jauh lagi pembinaan transmigrasi bertujuan untuk

meningkatkan ekonomi menuju terciptanya tingkat swasembada ekonomi

keluarga serta meningkatkan mental dan spiritual guna menciptakan

manusia yang ulet, mandiri, beriman dan berdaya saing.

Ketersediaan calon Transmigrasi haruslah dibarengi dengan pembekalan

keterampilan guna menciptakan jiwa wirausaha yang akan menjadi nilai

lebih yang tidak hanya sekedar bagaimana menciptakan kesempatan kerja

tetapi mampu menghasilkan penciptaan-penciaptaan peluang usaha melalui

produk usaha unggulan yang dapat berkembang dan masuk ke pasar yang

lebih luas.

Hasil Tahun 2018

Pada Tahun 2018 ukuran kinerja Misi III sasaran kinerja ke-1 yaitu

Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan aparatur telah ditetapkan

sebanyak 1 indikator kinerja yaitu Meningkatnya kesejahteraan masyarakat

melalui Transmigrasi dan ditargetkan sebanyak 15 KK

Indikator kinerja pada Tahun 2018 tidak mencapai target kinerja yang telah

RENJA 2019


13

ditetapkan dimana dicapai hasil sebanyak 13 KK dari target sebanyak 15 KK

atau hanya 86,67%.

Pencapaian target kinerja Tahun 2018 tersebut menurun dibandingkan

dengan Pencapaian Tahun 2017 yang mencapai 250%% dari target sebesar

10 KK Kegiatan dapat terealisasi sebanyak 25 KK Calon Transmigrasi.

2.1.2 Evaluasi Pelaksanaan Program Kegiatan

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta pada tahun

2018 melaksanakan 41 (empat puluh satu) kegiatan yang didanai oleh APBD tahun

2018. Rincian dana/ anggaran yang dialokasikan untuk membiayai pelaksanaan

kegiatan-kegiatan tersebut beserta realisasinya dapat dilihat pada tabel 3.2,

sebagai berikut :

Tabel 2.1

Anggaran Belanja Langsung Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

Tahun Anggaran 2018

NO.

URAIAN KEGIATAN

PAGU

ANGGARAN

REALISASI

KODE

BIDANG URUSAN,

ORGANISASI, PROGRAM,

DAN KEGIATAN

(Rp.) (Rp.) %

1 2 3 4 5 6

2.01.02 DINAS

KETENAGAKERJAAN

DAN TRANSMIGRASI

2,502,418,150 1,962,589,066 78.43%

RENJA 2019


14

2.01.2.01.1.02 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

902,950,000 786,497,128 87.10%

1 2.01.2.01.1.01.02 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

1,050,000 1,035,000 98.57%

2 2.01.2.01.1.01.03 Penyediaan Jasa

Komunikasi,Sumber daya

air dan Listrik

199,200,000 115,727,128 58.10%

3 2.01.2.01.1.01.09 Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

18,000,000 18,000,000 100.00%

4 2.01.2.01.1.01.11 Penyediaan Alat Tulis

Kantor

113,800,000 113,800,000 100.00%

5 2.01.2.01.1.01.12 Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

125,000,000 125,000,000 100.00%

6 2.01.2.01.1.01.13 Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

60,000,000 60,000,000 100.00%

7 2.01.2.01.1.01.14 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

35,000,000 31,900,000 91.14%

8 2.01.2.01.1.01.15 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga

50,000,000 47,525,000 95.05%

9 2.01.2.01.1.01.18 Penyediaan Makanan dan

Minuman

84,700,000 84,665,000 99.96%

10 2.01.2.01.1.01.19 Rapat - rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah

25,000,000 7,245,000 28.98%

11 2.01.2.01.1.01.20 Penyediaan Jasa Tenaga

PTT

139,200,000 129,600,000 93.10%

12 2.01.2.01.1.01.21 Penyediaan Jasa Tenaga

Piket Malam

27,000,000 27,000,000 100.00%

RENJA 2019


15

13 2.01.2.01.1.01.22 Festival Purwakarta

Istimewa

25,000,000 25,000,000 100.00%

2.01.2.01.1.03 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

574,468,150 503,730,738 87.69%

14 2.01.2.01.1.02.08 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

75,000,000 74,550,000 99.40%

15 2.01.2.01.1.02.10 Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

50,000,000 49,875,000 99.75%

16 2.01.2.01.1.02.23 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor

50,000,000 0 0.00%

17 2.01.2.01.1.02.25 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas Operasional

50,000,000 49,999,962 100.00%

18 2.01.2.01.1.02.27 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan Gedung

Kantor

50,000,000 49,725,476 99.45%

19 2.01.2.01.1.02.29 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

50,000,000 50,000,000 100.00%

20 2.01.2.01.1.02.73 Rehabilitasi Mushola dan

Toilet Kantor

50,000,000 49,950,000 99.90%

21 2.01.2.01.1.02.83 Pembangunan Pagar

Kantor dan TPT BLK

199,468,150 179,630,300 90.05%


Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

50,000,000 49,355,000 98.71%

22 2.01.2.01.1.05.02 Pendidikan dan Pelatihan

Formal

50,000,000 49,355,000 98.71%

RENJA 2019


16


Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

60,000,000 45,000,000 75.00%

23 2.01.2.01.1.06.02 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

15,000,000 15,000,000 100.00%

24 2.01.2.01.1.06.05 Penyusunan pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

15,000,000 15,000,000 100.00%

25 2.01.2.01.1.06.06 Penyusunan pelaporan

Barang Milik Daerah

15,000,000 0 0.00%

26 2.01.2.01.1.06.07 Penyusunan Rencana

Kerja SKPD

15,000,000 15,000,000 100.00%


Kualitas dan

Produktivitas Tenaga

Kerja

200,000,000 145,000,000 72.50%

27 2.01.2.01.1.15.16 Pelatihan Peningkatan

Sumber Daya Manusia

(SDM)

100,000,000 100,000,000 100.00%

28 2.01.2.01.1.15.24 Pelatihan Pembentukan

Desa Produktif

25,000,000 25,000,000 100.00%

29 2.01.2.01.1.15.26 Pelatihan Metodologi

Lembaga Pelatihan Kerja

(LPK) Swasta

20,000,000 20,000,000 100.00%

30 2.01.2.01.1.15.27 Uji Kompetensi dan

Sertifikasi Kerja Kejuruan

Menjahit

25,000,000 0 0.00%

31 2.01.2.01.1.15.28 Pameran Kewirausahaan 30,000,000 0 0.00%


Kesempatan Kerja

125,000,000 93,390,000 74.71%

RENJA 2019


17

32 2.01.2.01.1.16.09 Monitoring dan

Pembinaan Perusahaan

Pengguna Tenaga Kerja

Warga Negara Asing

Pendatang(TKW/NAP)

25,000,000 24,800,000 99.20%

33 2.01.2.01.1.16.10 Optimalisasi Bursa Kerja

Dalam Negeri

25,000,000 0 0.00%

34 2.01.2.01.1.16.12 Aplikasi Sistem Informasi

Ketenagakerjaan

Kabupaten Purwakarta

75,000,000 68,590,000 91.45%

3.08.2.01.1.17.10 Program Perlindungan

dan Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

390,000,000 140,016,200 35.90%

35 2.01.2.01.1.17.10 Pengupahan Kabupaten

Purwakarta

300,000,000 103,289,500 34.43%

36 2.01.2.01.1.17.11 Sarana Hubungan

Indutrial

50,000,000 5,461,700 10.92%

37 2.01.2.01.1.17.12 Penanganan TKI

Bermasalah

40,000,000 31,265,000 78.16%

3.08.2.01.1.18 Program Transmigrasi

Regional

150,000,000 150,000,000 100.00%

38 3.08.2.01.1.17.04 Penjajagan Regional Antar

Daerah dan Kerjasama

transmigrasi

50,000,000 50,000,000 100.00%

39 3.08.2.01.1.17.05 Rekruitmen dan

Pembekalan Calon

Transmigrasi

50,000,000 50,000,000 100.00%

40 3.08.2.01.1.17.07 Monitoring ke Lokasi

Transmigran Asal Kab.

Purwakarta

50,000,000 50,000,000 100.00%

RENJA 2019


18

2.01.2.01.1.19 Program Perluasan

Kesempatan Kerja

50,000,000 49,600,000 99.20%

41 2.01.2.01.1.18.05 Pemberdayaan

Masyarakat Melalui

Terapan Teknologi Tepat

Guna (TTG)

50,000,000 49,600,000 99.20%

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.2.1. Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketenagakerjaan

Berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Nomor

PER.15/MEN/X/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

Ketenagakerjaan, maka penyusunan capaian kinerja urusan Ketenagakerjaan

harus memperhatikan target SPM yang sudah ditetapkan. Target Pelayanan Dasar

Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan batas waktu pencapaian

sampai dengan tahun 2018. Lima pelayanan dasar Bidang Ketenagakerjaan adalah

sebagai berikut :

a. Pelayanan Pelatihan Kerja, indikator SPM : besaran tenaga kerja yang

mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi1.152 orang, besaran tenaga

kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat, adalah

mencapai1317 orang, dari BLK 576 orang, Bidang pelatihan dan

produktivitas 45 orang dan dari Bidang penempatan tenaga kerja 696 orang

b. Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja, indikator SPM : besaran pencari kerja

yang terdaftar 20.534 orang dan yang ditempatkan terdaftar, adalah

mencapai 8.291 orang

RENJA 2019


19

c. Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, indikator SPM

adalah besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB),

adalah mencapai9Pernjanjian Bersama dari total perselisihan 21 kasus yang

masuk dimana selebihnya selesai melalui anjuran.

Perlu disampaikan bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan

Transmigrasi Nomor : PER.15/MEN/X/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal

Bidang Ketenagakerjaan, dirubah dengan Permenakertrans Nomor 2 tahun 2014

Tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM) Tentang Ketenagakerjaan.

1. Indikator Kinerja Kunci (IKK) Urusan Wajib Ketenagakerjaan dan Urusan

Pilihan Ketransmigrasian

Permendagri Nomor 73 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Kunci (IKK)

urusan Ketenagakerjaan dan Urusan Ketransmigrasian ditetapkan 3 (tiga),

yaitu :

Urusan Ketenagakerjaan :

a. Pencari Kerja Yang ditempatkan, capaian kinerja sebesar 40,38% dengan

rumusan jumlah Pencari Kerja yang ditempatkan dengan jumlah Pencari

Kerja yang mendaftar dikali 100%.

Urusan Ketransmigrasian :

a. Transmigrasi Swakarsa capaian kinerja 0,00% dengan rumusan jumlah

Transmigran Swakarsa dibanding dengan jumlah Transmigran dikali

100%

b. Transmigrasi umum capaian kinerja 27,00% berdasartkan jiwa dan

RENJA 2019


20

6,25% berdasarkan KKdengan rumusan jumlah Transmigran Umum

dibanding dengan jumlah Transmigran dikali 100%. Penempatan

transmigrasi umum berdasarkan alokasi kuota dari Kementrian PDT

melalui Disnakertrans Propinsi yang kemudian dialokasikan kepada

kabupaten/kota yang ada di jawa barat.


Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta

2.3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta

Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, dinamika perubahan lingkungan

strategis berpengaruh terhadap program dan kegiatan yang dilaksanakan Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi kabupaten Purwakarta. Beberapa

permasalahan yang dihadapi dalam pembangunan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian antara lain :

1. Lapangan pekerjaan semakin terbatas;

2. Tingginya jumlah penggangguran;

3. Rendahnya tingkat pendidikan;

4. Minimnya perlindungan hukum;

5. Pemberian upah belum sesuai dengan Upah Minimum Kota;

6. Adanya faktor eksternal, seperti fluktuasi kondisi politik yang berpengaruh

pada kondusifitas daerah;

7. Penganggur atau Pencari Kerja kurang memiliki kreativitas dan inovasi-

RENJA 2019


21

inovasi.

Faktor-faktor yang mempengaruhi pembangunan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian kaitan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi kabupaten Purwakarta, diantaranya adalah : terbatasnya tenaga

fungsional pengantar kerja, mediator, dan instruktur, masih tingginya pelanggaran

norma ketenagakerjaan dan angka kecelakaan kerja, masih terdapat anak dibawah

umur yang bekerja, banyaknya kesempatan kerja di dalam dan di luar negeri yang

tidak bisa diisi oleh tenaga kerja Indonesia akibat ketidaksesuaian kompetensi dan

masih rendahnya kesempatan dan perluasan kerja yang disiapkan bagi pencari

kerja. Rendahnyamotivasi tenaga kerja Kabupaten Purwakarta untuk bekerja di

luar Kota Purwakarta.

Faktor-faktor eksternal dan internal lainnya yang turut memberikan

kontribusi terhadap permasalahan ketenagakerjaan, adalah: kurangnya arus

masuk modal asing yang sifatnya padat karya, lemahnya iklim investasi dalam

menghadapi pasar global, berbagai perilaku birokrasi dan regulasi yang tidak

kondusif bagi pengembangan usaha sehingga tidak mendukung penciptaan

lapangan kerja baru, rendahnya pendidikan dan produktivitas tenaga kerja,

tekanan kenaikan upah bagi beberapa perusahaan yang belum stabil.

Permasalahan ketransmigrasian diantaranya adalah terkait tidak

seimbangnya animo masyarakat dengan kesempatan bertransmigrasi, terbatasnya

kuota transmigrasi yang diberikan Pemerintah Pusat kepada Kabupaten

purwakarta, dan adanya ketidaksesuaian tata naskah dan prosedural penyusunan

perjanjian kerjasama (MoU) antara pemerintah daerah lokasi transmigrasi,

RENJA 2019


22

pemerintah propinsi, dan pemerintah pusat dengan pemerintah Kabupaten

Purwakarta.

2.3.2 Isu Strategis

Isu strategis dalam Rencana Strategis Tahun 2013-2019 Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi kabupaten Purwakarta disusun berdasarkan

kompilasi yang ada dalam RPJMD Kabupaten Purwakarta Tahun 2013-2019, hasil

analisis situasi dan kondisi eksisting, serta persepsi masyarakat, tokoh, dan para

pakar ketenagakerjaan dan ketransmigrasian. Dari sejumlah isu dan permasalahan

tersebut, dapat diangkat sebagai isu strategis dengan kriteria berikut :

1. Ketidaksesuaian antara kualifikasi jabatan lowongan kerja dengan bakat,

minat, dan kemampuan pencari kerja;

2. Terbatasnya kesempatan kerja yang tersedia;

3. Tingginya pelanggaran norma ketenagakerjaan, dan meningkatnya kasus

perselisihan hubungan industrial;

4. Kurangnya minat masyarakat untuk bertransmigrasi;

5. Masih kurang maksimalnya pelayanan publik Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Kabupaten Purwakarta.

Cakupan masalah yang luas;

1. Suatu isu atau masalah cenderung membesar di masa datang dan berdampak

negatif;

2. Memiliki basis keunggulan atau potensi lokal Kabupaten Purwakarta;

RENJA 2019


23

3. Memberikan daya dorong dan daya sinergis terhadap penyelesaian sejumlah

permasalahan;

4. Memerlukan upaya penanganan yang konsisten dari waktu ke waktu.

Permasalahan menurut stakeholders :

1. Sektor ekonomi berbasis ilmu pengetahuan, teknologi, kreativitas, dan

inovasi relatif belum didayagunakan secara maksimal;

2. Sinergitas modal sosial masyarakat bagi pembangunan belum maksimal;

3. Tingginya tingkat migrasi dan jumlah pendatang yang mengikuti pendidikan

di Kabupaten Purwakarta lulus sekolah tidak kembali ke daerahnya;

4. Kurang link and match-nya antara lulusan pendidikan formal dengan dunia

kerja;

5. Penyerapan tenaga kerja lebih tinggi pada pekerja tidak tetap/outsourching,

berpotensi pada terjadinya pekerja kembali menjadi penganggur;

6. Tingginya angka kecelakaan kerja;

7. Tingginya pelanggaran norma kerja;

8. Kasus perselisihan hubungan industrial yang berlarut-larut.

Kebutuhan hidup minimum/layak (KHM/KHL) Tahun 2018Rp. 0,-

dikarenakan tim survey tidak melaksanakan survey KHL karena tidak akan

berpengaruh apa-apa terhadap penetapan UMK pada tahun 2018 karena ratio

capaian UMK terhadap KHL sudah lebih dari 135% pada tahun sebelumnya,

Kebutuhan hidup minimum/layak (KHM/KHL) Tahun 2017 berdasarkan hasil

RENJA 2019


24

survey pasar Tahun 2016 pada besaran Rp. 2.335.000,-sedangkan upah minimum

Kabupaten/Kota (UMK) pada tahun 2018 mencapai Rp. 3.445.616,90,- sehingga

kebutuhan minimum para pekerja di Kabupaten Purwakarta dapat terpenuhi. UMK

tinggi, pekerja sejahtera, daya beli masyarakat meningkat.

Sedangkan Kebutuhan hidup minimum/layak (KHM/KHL) Tahun 2019

berdasarkan hasil survey pasar Tahun 2018 pada besaran Rp. 2.440.511,-

sedangkan upah minimum Kabupaten/Kota (UMK) pada tahun 2019 mencapai Rp.

3.722.299,94,-. Dilaksanakannya lagi survey Kebutuhan hidup minimum/layak

(KHM/KHL) karena keinginan beberapa unsur anggota Dewan Pengupahan hanya

sebagai potret saja. Karena pada prinsipnya tidak berpengaruh, adapun dalam

penetapan upah minimum Kabupaten/Kota (UMK) pada tahun 2019 dikarenakan

upah minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang ada sekaranga sudah jauh diatas

Kebutuhan hidup minimum/layak (KHM/KHL). Untuk rencana tahun 2019 tidak

akan dilaksanakan survey Kebutuhan hidup minimum/layak (KHM/KHL) lagi,

menunggu regulasi terbaru berkaitan dengan perubahan komponen Kebutuhan

hidup minimum/layak (KHM/KHL) tahun 2020.

Sesuai kondisi permasalahan di atas, dengan mempertimbangkan dan

memperhatikan kualitas produktivitas pencari kerja, peluang kesempatan kerja,

penciptaan hubungan industrial yang harmonis dan dinamis, didukung dengan

upaya pengawasan dalam penegakan supremasi hukum ketenagakerjaan di

Kabupaten Purwakarta yang dianggap belum maksimal, juga berdasarkan isu-isu

strategis, maka perlu ditindaklanjuti dengan suatu rencana tindak berupa program

dan kegiatan yang nyata, didukung dengan penyiapan landasan-landasan teknis

RENJA 2019


25

dan operasional secara bertahap dalam upaya pembangunan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian yang berkelanjutan, disusunlah program-program sebagai

berikut:

1. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

2. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

3. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

4. Program Transmigrasi Regional

5. Program Perluasan Kesempatan Kerja

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi kabupaten

Purwakarta tahun 2019 disusun telah berdasarkan hasil analisis kebutuhan.

Sehingga tidak ada perubahan dalam Program Kegiatan maupun besaran

anggaran. Urusan wajib bukan pelayanan dasar Ketenagakerjaan terdiri dari 5

Program dan 15 Kegiatan, Urusan Ketransmigrasian terdiri dari 1 Program dan 2

Kegiatan. Serta 3 program pendukung untuk kelancaran pelayanan administrasi

umum (adum).

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usulan Program kegiatan masyarakat melalui musrenbang mulai dari

musrenbang tingkat Kecamatan untuk tahun 2019 yang sesuai tugas pokok dan

fungsi Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasikabupaten Purwakarta telah

diakomodir dalam program kegiatan dalam Renja Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasikabupaten Purwakarta Tahun 2019.

RENJA 2019


26

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2019

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Adapun ruang lingkup perencanaan dalam menyusun Rencana Kerja Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi kabupaten Purwakarta berdasarkan UU No 25

Tahun 2004 meliputi skala nasional dan daerah. Dimana skala nasional terdiri dari

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional, Rencana Strategis Kementrian/Lembaga, Rencana Kerja

Pemerintah dan Rencana Kerja Kementrian/Lembaga. Sedangkan untuk skala

daerah meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah, Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Rencana Kerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah.

Gambar 3.1

Ruang Lingkup Perencanaan

RENJA 2019


27

Rencana Kerja merupakan penjabaran dari Renstra. Rencana Strategi Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta secara substantif tidak

berdiri sendiri, dokumen ini terkait dengan keberadaan dokumen perencanaan

lainnya yang bersifat perencanaan program pembangunan (a-spatial). Oleh karena

itu dalam penyusunannya memperhatikan dan mensinergikan dengan :

1. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Nomor 2 Tahun 2012

tentang Perubahan Atas Lampiran Permenakertrans Nomor

PER.03/MEN/1/2010 Tentang RENSTRA Kemennakertrans Tahun 2010-

2014, serta dokumen lainnya yang berkaitan dengan Urusan

Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian;

2. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 72 Tahun 2005 tentang Tata Cara

PerencanaanPembangunan TahunanDaerah;

3. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 Tentang

Rencana Pembangunan JangkaMenengahDaerahProvinsi JawaBarat

Tahun2018-2023;

4. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun 2010 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 24 Seri E, Tambahan Lembaran

Daerah Nomor 87;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023.

RENJA 2019


28

Hubungan keterkaitan rencana pembangunan jangka panjang, jangka

menengah dan jangka pendek dapat dilihat pada gambar berikut :

Gambar 3.2

Hubungan antara Rencana Pembangunan Jangka Panjang, Menengah dan Pendek

Rencana Strategis (RENSTRA) merupakan acuan untuk penyusunan Rencana

Kerja (RENJA) setiap tahun dalam rangka pencapaian visi, misi, dan arah

pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Purwakarta. Dimana dasar

penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) tersebut harus didasarkan pada RPJMD

propinsi dan RPJM Kementrian. Secara diagramatis keterkaitan Renstra (Rencana

Strategis) Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta dengan

Rencana kerja (RENJA) dan dokumen perencanaan lainnya dapat dilihat pada

gambar berikut :

RENJA 2019


29

Gambar 3.3

Keterkaitan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Renja SKPD menterjemahkan, meng-operasionalkan RKPD ke dalam program

dan kegianan SKPD sedemikian rupa sehingga berkontribusi kepada pencapaian

tujuan dan capaian po.gram RKPD secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka

menengah yang tercantum dalam Renstra SKPD

Lebih jelasnya hubungan kinerja pembangunan daerah kaitan antara

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purwakarta

dengan RENSTRA (Rencana Strategis) Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

Kabupaten Purwakarta diilustrasikan dalam gambar di bawah ini :

RPJMD PROPINSI JAWA

BARAT

RPJM KEMENAKERTRANS

RENSTRA DISNAKERTRANS

PROPINSI JAWA BARAT

RPJPD 2005-2025 & RPJM 2013-2018

KABUPATENPURWAKARTA

RENSTRA DISNAKERTRANS KABUPATEN PURWAKARTA

RENCANA KERJA 2014

RENCANA KERJA 2015

RENCANA KERJA 2018

RENCANA KERJA 2016

RENCANA KERJA 2019

RENJA 2019


30

Gambar 3.4

Keterkaitan Renstra dengan Visi dan Misi Kepala Daerah

Visi & Misi

Tujuan & Sasaran

Visi/Misi SKPD dibuat untuk secara langsung maupun tidak

langsung untuk mendukung atau mewujudkan visi misi Kepala

Daerah

Program Pembangunan

Daerah

Program Penyelenggaraan

Urusan Pemerintah Daerah

Program / Kegiatan Prioritas

Program Pembangunan Daerah berisi program-program prioritas terpilih yang menjadi

“top priority” untuk mewujudkan visi/misi Kepala

Daerah (RPJMD)

RPJMD RENSTRA SKPD

KEPALA DAERAH

RENJA 2019


31

Berikut tahapan piramida terbalik penyusunan Rencana Kerja SKPD, akan

lebih jelas pada gambar berikut :

Gambar 3.5

Piramida Terbalik Penyusunan Rencana Kerja SKPD

Bottom up merupakan usulan program dan kegiatan yang diselaraskan

melalui musyawarah yang dilaksanakan mulai dari desa, sehingga tercipta

sinkronisasi dan sinergi pencapaian sasaran rencana pembangunan nasional dan

rencana pembangunan daerah (Kegiatan tematik sectoral dan tematik

kewilayahan).

Bottom Up DPRD Kunker Pimpinan

Rancangan Awal RKPD

Rancangan Awal RKPD

Pra Musrenbang

Rancangan RKPD

Musrenbang Kabupaten

Rancangan Akhir RKPD

Perbup RKPD

RENJA 2019


32

Pokok-pokok pikiran DPRD memuat pandangan dan pertimbangan DPRD

mengenai arah prioritas pembangunan serta usulan rumusan kebutuhan

program/kegiatan yang bersumber dari hasil penelaahan pokok pikiran DPRD

tahun sebelumnya yang belum terbahas dalam musrenbang dan agenda kerja

DPRD tahun rencana.

Kunjungan Kerja Pimpinan memuat kebijakan-kebijakan teknis kepala

daerah mengenai kegiatan prioritas pembangunan berdasarkan hasil kunjungan

kerja ke lapangan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

Kabupaten Purwakarta

3.2.1 Visi dan Misi

Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

kabupaten Purwakarta, mengacu pada Visi dan Misi Rencana Pembangunan Jangka

Panjang 2005 – 2025 serta Visi dan Misi Rencana Strategis Kabupaten Purwakarta

2018 – 2023 serta Visi dan Misi Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi, Adapun

Visi dan Misi tersebut dituangkan dalam gambar berikut :

RENJA 2019


33

Gambar 3.6

Visi dan Misi Jangka Panjang Kabupaten Purwakarta

Gambar 3.7

Visi dan Misi Kabupaten Purwakarta 2018 – 2023

VISI :

MEWUJUDKAN PURWAKARTA ISTIMEWA

Visi Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta yang

ditetapkan untuk periode tahun 2018-2023 adalah :

“Terwujudnya iklim ketenagakerjaan, ketransmigrasian, dan

kesejahteraan sosial yang kondusif”.

VISI :

MEWUJUDKAN PURWAKARTA ISTIMEWA

MISI :

1. Meningkatkan Kualitas Pendidikan, Kesehatan dan

Kesejahteraan Sosial

2. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bersih dan

Profesional.

3. Mewujudkan Pembangunan Infrastruktur dan Pengembangan

Pariwisata Berwawasan Lingkungan yang Berkelanjutan.

4. Mewujudkan Perekonomian Rakyat Yang Kokoh Berbasis Desa.

RENJA 2019


34

Sedangkan Misi Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta

yang ditetapkan untuk periode tahun 2018-2023 adalah :

1. Meningkatkan Kompetensi Tenaga Kerja Dalam Rangka Penempatan dan

Perluasan Lapangan Kerja

2. Meningkatkan Pembinaan, Pemberdayaan sarana hubungan Industrial,

Perlindungan Tenagakerja dan Pengawasan Ketenagakerjaan

3. Menjalin Kerjasama mobilitas Penduduk antar daerah transmigrasi yang

berkualitas dan Masyarakat Transmigrasi Lokal

3.2.2 Tujuan

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka tertentu. Tujuan merupakan pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi

Adapun tujuan yang ingin dicapai oleh Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Kabupaten Purwakarta dalam rangka mewujudkan Visi dan Misinya

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya tenaga kerja yang terampil dan produktif

2. Meningkatnya penyerapan tenaga kerja

3. Meningkatnya kelancaran berusaha / berinvestasi serta pemenuhan hak dan

kewajiban tenaga kerja.

4. Meningkatnya penyebaran penduduk melalui pengiriman transmigran

RENJA 2019


35

3.2.3 Sasaran

Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan,

berupa hasil pembangunan Daerah/Perangkat Daerah yang diperoleh dari

pencapaian hasil (outcome) program Perangkat Daerah. Sasaran juga dapat

diartikan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara

terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka

waktu tertentu. Perumusan sasaran perlu memperhatikan indikator kinerja sesuai

tugas dan fungsi perangkat daerah

Adapun sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Ketenagakerjaan dan

Transmigrasi Kabupaten Purwakarta dalam rangka mewujudkan Visi dan Misinya

serta tujuan adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan Tenaga kerja yang dapat memenuhi kebutuhan pasar

2. Tersedianya calon Tenaga kerja yang terdaftar dan yang ditempatkan.

3. Tertanganinya perselisihan dan PHK serta terwujudnya perlindungan tenaga

kerja dan lembaga ketenagakerjaan.

4. Pengiriman Transmigran sesuai prosedur.

RENJA 2019


36

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Pendek Pelayanan Perangkat Daerah Tahun 2019

TUJUAN/SASARAN RENSTRA DINAS

KETENAGAKERJAAN DAN

TRANSMIGRASI

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN/SASARAN

RENSTRA DISNAKER

TRANS

KONDISI

AWAL

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

PROGRAM

2018 2019

% %

TUJUAN 1 : Meningkatnya Tenaga Kerja

yang Terampil dan Produktif

Indikator Tujuan : Tenaga

Kerja yang Terampil dan

Produktif

46.66 60.65

Sasaran 1 : Tersedianya Tenaga Kerja

yang dapat memenuhi Pasar

Kerja

Indikator Sasaran : Tenaga

Kerja yang dapat memenuhi

Pasar Kerja

47.15 60.00

TUJUAN 2 : Meningkatnya Penyerapan

Tenaga Kerja

Indikator Tujuan :

Penyerapan Tenaga Kerja

40.38 60.00

Sasaran 2 : Tersedianya Calon Tenaga

Kerja yang Ter daftar dan

yang Ditempatkan

Indikator Sasaran :


52.85 70.00

TUJUAN 3 : Meningkatnya kelancaran

berusaha/Investasi serta

Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Tenaga Kerja

dan Perusahaan

Indikator Tujuan :

Kelancaran

berusaha/Investasi, Pemenu

han Hak dan Kewajiban

Tenaga Kerja dan

Perusahaan

42.86 60.00

RENJA 2019


37

Sasaran 3 : Tertanganinya Perselisihan

dan PHK serta Terwujudnya

Perlindungan Tenaga Kerja

dan Lembaga

Ketenagakerjaan

Indikator Sasaran :

Perselisihan dan PHK,

Perlindungan Tenaga Kerja,

Pembinaan Perusahaan dan

Serikat Pekerja

42.86 50.00

TUJUAN 4 : Menunjang Penyebaran

Penduduk melalui

pengiriman Transmigran

Indikator Tujuan :

Penyebaran Penduduk

melalui pengiriman

Transmigran

60.00 70.00

Sasaran 4 : Terselenggaranya

Pengiriman Transmigran

Indikator Sasaran :


100.00 100.00

3.3 Program dan Kegiatan

Sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah adalah

menurunnya Tingkat Pengangguran Terbuka, yang diimplementasikan dalam

sasaran program, yaitu : Meningkatnya kualitas dan produktifitas tenaga kerja

dengan target kinerja adalah rasio tenaga kerja terampil dan produktif;

Meningkatnya kesempatan kerja dengan target kinerja adalah persentasi

penempatan terhadap pencari kerja terdaftar; Perlindungan dan Pengembangan

lembaga ketenagakerjaan dengan target kinerja rasio penyelesaian kasus

perselisihan hubungan industrial; serta Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi, dan Program Transmigrasi Regional dengan target kinerja adalah

jumlah penempatan transmigran. Target kinerja ini merupakan dasar

pertimbangan disusunnya Rencana Program dan Kegiatan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian.

RENJA 2019


38

Rumusan program pembangunan daerah menghasilkan rencana

pembangunan yang konkrit dalam bentuk program prioritas yang secara khusus

berhubungan dengan capaian sasaan pembangunan daerah. Dalam mwujudkan

capaian keberhasilan pembangunan, Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

menetapkan program-program sesuai dengan Urusan Wajib dan Urusan Pilihan

yang dilaksanakan oleh masing-masing bidang. Penetapan program pembangunan

urusan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian di bawah ini :

1. Misi Meningkatkan Penempatan dan Perluasan Kesempatan kerja serta

Perlindungan bagi Tenaga Kerja, Program untuk mendukung misi ini adalah:

a. Program Peningkatan Kompetensi dan Kualitas Tenaga Kerja.

2. Misi Mendorong terciptanya Kondisi Ketenagakerjaan yang Harmonis,

Dinamis dan Berkeadilan, Program untuk mendukung misi ini adalah :

a. Program Perlindungan Dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.

3. Misi Meningkatkan Kualitas, Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja

serta Masyarakat yang Mandiri, Program untuk mendukung misi ini adalah :

a. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja;

4. Misi Mewujudkan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui Program

Transmigrasi, Program untuk mendukung misi ini adalah :

a. Program Transmigrasi Regional.

Untuk rincian Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2019adalah sebagai

berikut :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

RENJA 2019


39

a. Penyediaan surat-menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan jasa kebersihan kantor

d. Penyediaan alat tulis kantor

e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

f. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

g. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

h. Penyediaan peralatan rumah tangga

i. Penyediaan makanan dan minuman

j. Rapat-rapat koordinasi ke dalam dan luar daerah

k. Penyediaan jasa tenaga PTT

l. Penyediaan jasa tenaga piket malam

m. Festival Purwakarta Istimewa

2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

b. Pengadaan peralatan gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

RENJA 2019


40

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan realisasi kinerja SKPD

b. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

c. Penyusunan pelaporan barang milik daerah

d. Penyusunan rencana kerja SKPD

e. Penyusunan Rencana Strategis SKPD

4. Program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja

a. Pelatihan keterampilan bagi pencari kerja

b. Pelatihan peningkatan sumber daya manusia (SDM)

c. Pelatihan pembentukan desa produktif

d. Pemagangan dalam negeri

e. Pelatihan metodologi lembaga pelatihan kerja (LPK) swasta

f. Uji kompetensi dan sertifikasi tenaga kerja

g. Pameran kewirausahaan

5. Program peningkatan kesempatan kerja

a. Monitoring dan pembimbingan perusahaan pengguna tenaga kerja warga

negara asing pendatang (TKWNAP)

b. Bursa kerja dalam negri

c. Surveillance ISO 9001 : 2015

6. Program perlindungan dan pengembangan lembaga ketenagakerjaan

a. Pengupahan kabupaten purwakarta

RENJA 2019


41

b. Sarana hubungan industrial

c. Penanganan TKI bermasalah

7. Program transmigrasi regional

a. Rekrutmen dan pembekalan calon transmigran

b. Monitoring ke lokasi transmigran asal kabupaten purwakarta

8. Program perluasan kesempatan kerja

a. Pemberdayaan masyarakat melalui terapan tekhnologi tepat guna (TTG)

RENJA 2019


42

BAB IV

PENUTUP

Dalam pelaksanaan kebijaksanaan, program dan kegiatan yang diarahkan

pada sasaran dan tujuan dengan mengacu pada visi dan misi Dinas

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta. Rencana Kerja tahun

2019 harus dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang berlaku,

baik untuk kegiatan administrasi umum yang bersifat rutin maupun kegiatan

pembangunan.

Upaya Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta pada

tahun 2019 ini sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dengan berbagai

hambatan dan kendala, harus mampu meningkatkan capaian kinerja secara

keseluruhan lebih optimal.

Demikian Rencana Kerja Tahun 2019 disusun, semoga dapat dijadikan acuan

dan bahan pertimbangan dalam pelaksanaan kebijakan Pemerintah Kabupaten

Purwakarta di bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi, serta mampu menyajikan

kinerja yang lebih optimal.

Lampiran 1.

Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta

Tahun Anggaran 2019

TUJUAN/SASARAN RENSTRA DINAS

KETENAGAKERJAAN DAN

TRANSMIGRASI

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN/SASARAN

RENSTRA DISNAKER

TRANS

KONDISI

AWAL

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

PROGRAM

2018 2019

% %

TUJUAN 1 : Meningkatnya Tenaga Kerja

yang Terampil dan Produktif

Indikator Tujuan : Tenaga

Kerja yang Terampil dan

Produktif

46.66 60.65

Sasaran 1 : Tersedianya Tenaga Kerja

yang dapat memenuhi Pasar

Kerja

Indikator Sasaran : Tenaga

Kerja yang dapat memenuhi

Pasar Kerja

47.15 60.00

TUJUAN 2 : Meningkatnya Penyerapan

Tenaga Kerja

Indikator Tujuan :


40.38 60.00

Sasaran 2 : Tersedianya Calon Tenaga

Kerja yang Ter daftar dan

yang Ditempatkan

Indikator Sasaran :


52.85 70.00

TUJUAN 3 : Meningkatnya kelancaran

berusaha/Investasi serta

Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Tenaga Kerja

dan Perusahaan

Indikator Tujuan :

Kelancaran

berusaha/Investasi, Pemenu

han Hak dan Kewajiban

Tenaga Kerja dan

Perusahaan

42.86 60.00

Sasaran 3 : Tertanganinya Perselisihan

dan PHK serta Terwujudnya

Perlindungan Tenaga Kerja

dan Lembaga

Ketenagakerjaan

Indikator Sasaran :

Perselisihan dan PHK,

Perlindungan Tenaga Kerja,

Pembinaan Perusahaan dan

Serikat Pekerja

42.86 50.00

TUJUAN 4 : Menunjang Penyebaran

Penduduk melalui

pengiriman Transmigran

Indikator Tujuan :

Penyebaran Penduduk

melalui pengiriman

Transmigran

60.00 70.00

Sasaran 4 : Terselenggaranya


Indikator Sasaran :


100.00 100.00

Lampiran 2.

Rencana Program Kegiatan dan Anggaran Kegiatan

Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi

Tahun Anggaran 2019

NO KD REK URUSAN, ORGANISASI, PROGRAM DAN

KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)


I 5.1 Belanja tidak langsung (Gaji dan Tunjangan) dan

Belanja Langsung 6,934,218,727

1 5.1.1 Belanja Gaji dan Tunjangan 2,952,514,846

2 5.1.2 Belanja Tambahan Penghasilan PNS 3,824,703,881

3 5.1.3 Insentif Pemungutan Retribusi Daerah 157,000,000

II 5.2.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,403,136,000

1 5.2.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat 1,050,000

2 5.2.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik 299,200,000

3 5.2.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 58,500,000

4 5.2.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 186,560,000

5 5.2.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 198,200,000

6 5.2.01.12 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 172,000,000

7 5.2.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 35,000,000

8 5.2.01.14 Penyediaan peralatan rumah tangga 108,726,000

9 5.2.01.17 Penyediaan makanan dan minuman 85,000,000

10 5.2.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah 25,000,000

11 5.2.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga PTT 150,400,000

12 5.2.01.20 Penyediaan Jasa Tenaga Piket Malam 58,500,000

13 5.2.01.21 Festival Purwakarta Istimewa 25,000,000

III 5.2.01 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 1,050,000,000

14 5.2.02.07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 125,000,000

15 5.2.02.09 Pengadaan peralatan gedung kantor 125,000,000

16 5.2.02.10 Pengadaan Mebeleuir 50,000,000

17 5.2.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 200,000,000

18 5.2.02.28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor 50,000,000

19 5.2.02.56 Rehabilitasi Sedang Berat/Berat Gedung Kantor

Dinas 100,000,000

20 5.2.02.57 Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan

Dinas/Operasional (Box BLK) 100,000,000

21 5.2.02.58 Pembangunan Pagar TPT Samping Kantor 200,000,000


IV 5.2.06 Program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan 72,500,000

23 5.2.06.01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD 7,500,000

24 5.2.06.04 penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 25,000,000

25 5.2.06.05 Penyusunan Pelaporan Barang Milik Daerah 7,500,000

26 5.2.06.06 Penyusunan Rencana Kerja SKPD 7,500,000

27 5.2.06.07 Penyusunan renstra 25,000,000

V 5.2.15 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas

Tenaga Kerja 1,020,000,000

28 5.2.15.14 Pelatihan Peningkatan Sumber Daya Manusia

(SDM) 750,000,000

29 5.2.15.15 Pelatihan Pembentukan Desa Produktif 30,000,000

30 5.2.15.16 Pemagangan Dalam Negeri 40,000,000

31 5.2.15.17 Bimtek Produktivitas Pengembangan

Kewirausahaan 20,000,000

32 5.2.15.18 Pelatihan Metodologi Lembaga Pelatihan Kerja

(LPK) Swasta 20,000,000

33 5.2.15.19 Uji Kompetensi dan Sertifikasi Tenaga Kerja 60,000,000

34 5.2.15.20 Pameran Kewirausahaan 100,000,000

VI 5.2.16 Program Peningkatan Kesempatan Kerja 160,000,000

35 5.2.16.09

Monitoring dan Pembinaan Perusahaan Pengguna

Tenaga Kerja Warga Negara Asing Pendatang

(TKW/NAP)

25,000,000

36 5.2.16.10 Bursa Kerja Dalam Negeri 70,000,000

37 5.2.16.11 Surveillance ISO 9001 : 2015 65,000,000

VII 5.2.17 Program Perlindungan dan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan 290,000,000

38 5.2.17.09 Pengupahan Kabupaten Purwakarta 200,000,000

39 5.2.17.10 Sarana Hubungan Industrial 50,000,000

40 5.2.17.11 Penanganan TKI Bermasalah 40,000,000

VIII 5.2.17 Program transmigrasi regional 250,000,000

41 5.2.17.02 Rekruitmen dan Pembekalan Calon Transmigran 200,000,000

42 5.2.17.03 Monitoring Ke Lokasi Transmigran Asal

Kabupaten Purwakarta 50,000,000

IX 5.2.18 Program Perluasan Kesempatan Kerja 50,000,000

43 5.2.18.04 Pemberdayaan Masyarakat Melalui Terapan

Teknologi Tepat Guna (TTG) 50,000,000

TOTAL ANGGARAN (Rp.) 11,229,854,727

NO KD REK URUSAN, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATANANGGARAN

(Rp)

I 5.1 Belanja tidak langsung (Gaji dan Tunjangan) dan Belanja Langsung 6,934,218,727

1 5.1.1 Belanja Gaji dan Tunjangan 2,952,514,846

2 5.1.2 Belanja Tambahan Penghasilan PNS 3,824,703,881

3 5.1.3 Insentif Pemungutan Retribusi Daerah 157,000,000

II 5.2.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,403,136,000

1 5.2.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat 1,050,000

2 5.2.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 299,200,000

3 5.2.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 58,500,000

4 5.2.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 186,560,000

5 5.2.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 198,200,000

6 5.2.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 172,000,000

7 5.2.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 35,000,000

8 5.2.01.14 Penyediaan peralatan rumah tangga 108,726,000

9 5.2.01.17 Penyediaan makanan dan minuman 85,000,000

10 5.2.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 25,000,000

11 5.2.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga PTT 150,400,000

12 5.2.01.20 Penyediaan Jasa Tenaga Piket Malam 58,500,000

13 5.2.01.21 Festival Purwakarta Istimewa 25,000,000

III 5.2.01 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1,050,000,000

14 5.2.02.07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 125,000,000


16 5.2.02.10 Pengadaan Mebeleuir 50,000,000

17 5.2.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 200,000,000

18 5.2.02.28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 50,000,000

19 5.2.02.56 Rehabilitasi Sedang Berat/Berat Gedung Kantor Dinas 100,000,000

20 5.2.02.57 Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan Dinas/Operasional (Box BLK) 100,000,000

21 5.2.02.58 Pembangunan Pagar TPT Samping Kantor 200,000,000


IV 5.2.06Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan72,500,000

23 5.2.06.01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 7,500,000

24 5.2.06.04 penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 25,000,000

25 5.2.06.05 Penyusunan Pelaporan Barang Milik Daerah 7,500,000

26 5.2.06.06 Penyusunan Rencana Kerja SKPD 7,500,000

27 5.2.06.07 Penyusunan renstra 25,000,000

V 5.2.15 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 1,020,000,000

28 5.2.15.14 Pelatihan Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) 750,000,000

29 5.2.15.15 Pelatihan Pembentukan Desa Produktif 30,000,000

30 5.2.15.16 Pemagangan Dalam Negeri 40,000,000

31 5.2.15.17 Bimtek Produktivitas Pengembangan Kewirausahaan 20,000,000

32 5.2.15.18 Pelatihan Metodologi Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Swasta 20,000,000

33 5.2.15.19 Uji Kompetensi dan Sertifikasi Tenaga Kerja 60,000,000

34 5.2.15.20 Pameran Kewirausahaan 100,000,000

VI 5.2.16 Program Peningkatan Kesempatan Kerja 160,000,000

35 5.2.16.09Monitoring dan Pembinaan Perusahaan Pengguna Tenaga Kerja Warga

Negara Asing Pendatang (TKW/NAP)25,000,000

36 5.2.16.10 Bursa Kerja Dalam Negeri 70,000,000

37 5.2.16.11 Surveillance ISO 9001 : 2015 65,000,000

VII 5.2.17 Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan 290,000,000

38 5.2.17.09 Pengupahan Kabupaten Purwakarta 200,000,000

39 5.2.17.10 Sarana Hubungan Industrial 50,000,000

40 5.2.17.11 Penanganan TKI Bermasalah 40,000,000

VIII 5.2.17 Program transmigrasi regional 250,000,000

41 5.2.17.02 Rekruitmen dan Pembekalan Calon Transmigran 200,000,000

42 5.2.17.03 Monitoring Ke Lokasi Transmigran Asal Kabupaten Purwakarta 50,000,000

IX 5.2.18 Program Perluasan Kesempatan Kerja 50,000,000

43 5.2.18.04Pemberdayaan Masyarakat Melalui Terapan Teknologi Tepat Guna

(TTG)50,000,000

11,229,854,727


PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA


RINCIAN ANGGARAN DAN REALISASI BELANJA TAHUN 2019

Anggaran dan Realisasi Belanja Tahun 2019

TOTAL ANGGARAN (Rp.)

Documents

RENCANA KERJA ( RENJA ) · 2020. 9. 29. · 1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud Rencana Kerja Tahun 2019 ini disusun dengan maksud digunakan sebagai bahan acuan dalam pelaksanaan