Relatório_REVISADO_FINAL 070610

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2009

Initia - Incubadora | Relatório de Atividades

UM ANO MEMORÁVEL, EXTRAORDINÁRIO E INESQUECÍVEL

2009 foi sem dúvida para a Incubadora de Empresas da UFF um ano a ser lembrado. De forma inédita, consolidou sua par-ticipação em várias redes de inovação regionais e nacionais, envolvendo outros estados como Espirito Santo, Alagoas, Paraíba entre outros.

Participou de forma bem sucedida do Programa da FINEP PRIMEIRA EMPRESA, e de forma jamais pensada inaugurou sua primeira Unidade Operacional fora do eixo de Niterói, o LEI (Laboratório de Empreendimentos Inovadores), alinhando-se a es-tratégia de interiorização da Universidade.

E como grande marco, a incubadora e suas incubadas estabeleceram em seu portfólio de projetos um volume de recursos de fo-mento à inovação, jamais recebidos anteriormente, por esta estrutura de inovação da UFF, fato memorável na história da incubadora.

Estes três pontos são apenas um aperitivo para inúmeras atividades que foram realizadas neste ano extraordinário. O avan-ço foi tão significativo para a UFF, em termos de Inovação, que ganhamos mais uma entidade nesta área, a Agir (Agência de Inovação da UFF). Agir, ETCO (Escritório de Transferência de Conhecimento) e Incubadora formam hoje uma tríade voltada a inovação impensável há dez anos na UFF. Sem dúvida nenhuma para a inovação da UFF, um momento inesquecível.

E o que falar das pessoas que estiveram nesta trajetória, colaboradores inestimáveis, tivemos a primeira turma formada da Escola Jovem Empreendedor, Leandro Tejerina, aluno de nossa graduação foi o nosso primeiro “operações” (formando com capacidade de gerir um empreendimento de inovação), tendo uma bolsa de estudos garantida para formação especializada na Europa. O segundo formado é uma mulher, nossa aluna do curso de especialização, Érika Serra, foi a segunda “operações”, também se preparando para o intercâmbio internacional, marcos da formação de excelência da Incubadora de Empresas da UFF.

A carteira de Projetos da Incubadora chegou a um patamar jamais experimentado. Em seus 10 anos de existência, os valores somam em torno de 13 milhões de reais em projetos oficiais, empresas como Triex geraram filhotes como Simex e Bionix, ven-cedora do PRIME/FINEP , as três empresas juntas receberam investimentos oficiais de cerca de 2,5 milhões. A empresa Construir graduada no ano de 2008 recebeu cerca de 1 milhão em recursos oficiais, para desenvolvimento de pesquisa e inovação na área da habitação popular, reconhecidamente no Brasil um de nossos tendões de aquiles para sermos um país de ponta. A Peta5 foi considerada uma das mais inovadoras empresas do país concorrendo internacionalmente a prêmios, na área de inovação para as novas tecnologias de comunicação e TV digital. E a ISG foi agraciada com projeto de pesquisa e desenvolvimento junto a Light, na área de serviços de TIC (Tecnologia de Informação e Comunicação) num valor de 2 milhões de reais.

Estes são alguns dos números de sucesso de nossas Incubadas.

E O QUE ESTÁ POR VIR AGORA...

2010 é o ano do imponderável, o objetivo desafiador é mudar radicalmente a cultura da Incubadora, transformada drasticamente.

De acordo com a evolução das universidades de ponta, o elemento de inovação incubadora, é a unidade pioneira em buscar e levar a universidade a ser empreendedora, universidade que inova, uma universidade que seja preocupada em levar o conheci-mento de mais de seus projetos, espalhados por seus laboratórios e diversas unidades, à Sociedade, cumprindo um papel social jamais pensado anteriormente. Esta será a missão que impomos à Incubadora de Empresas da UFF e este é o futuro a realizar.

Passos como implementações de novas Unidades Operacionais da incubadora, deixarão de ser atos pioneiros para ser o padrão da ação da incubadora. A previsão é para o estabelecimento de pelo menos duas novas Unidades Operacionais, a de Biotecnologia, junto com o Parceiro IVB (Instituto Vital Brazil), transformando o campus do IVB, no Bairro de Santa Rosa, no primeiro Parque de Inovação em parceria com a UFF.

A segunda unidade será a mais desafiadora de todas, nascida de um projeto de meio milhão de reais em parceria com 6 empresas inovadoras, nascerá a Unidade Operacional de Indústrias Criativas, esta unidade estará a cargo da futura formanda da Escola Jovem Empreendedor, Natalia Malheiros.

Por fim a mudança cultural afetará o modelo de operação da incubadora como um todo, a incubadora deixará de ser uma gestora da inovação, para ser uma fomentadora da inovação, implementando o projeto mais audacioso de todos que será a criação da estrutura de investimento na cultura e em empreendimentos de base Inovadora, nascidos da formação e dos labo-ratórios da universidade. Para atingir este objetivo um esforço significativo na captação de recursos para inovação e na cons-trução de parcerias solidárias serão o marco deste novo inicio de gestão da incubadora. A incubadora não só será um agente indutor, mas sim, se transformará num agente de realização.

A todos, professores, alunos , pesquisadores, servidores e colaboradores da Universidade, convidamos a esta jornada desa-fiadora rumo a uma inovaçao social transformadora.

Amém e que Deus esteja conosco.Sérgio Mecena

Coordenador Academico da Incubadora de Empresas da UFF

Professor da Universidade Federal Fluminense

1.0 | CARACTERIZAÇÃO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DA UFF ...................................................................07

1.1 | HISTÓRICO .....................................................................................................................................08

1.2 | SERVIÇOS .......................................................................................................................................10

1.3 | ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .....................................................................................................11

1.4 | MODELO DE INCUBAÇÃO ..............................................................................................................12

2.0 | PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DURANTE O ANO DE 2009 .................................................................14

3.0 | EMPRESAS ...............................................................................................................................................16

4.0 | PARCEIROS ...............................................................................................................................................19

5.0 | PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS ...................................................................................................................20

6.0 | EQUIPE ......................................................................................................................................................22

SUMÁRIO


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1.0 | CARACTERIZAÇÃO DA INCUBADORA DE EMPRESAS DA UFF

NOME: Incubadora de Empresas da Universidade Federal Fluminense.ENDEREÇO: Rua Outeiro de São João Batista s/n - Centro | Niterói - RJ.CEP: 24.020-141TIPO DE INCUBADORA: MistaTELEFONE: (21) 2629-9972FAX: (21) 2629-9972E-MAIL: [email protected] DA INCUBADORA: 1997PRAZO MÁXIMO DE INCUBAÇÃO: 3 anosCAPACIDADE MÁXIMA DE INCUBAÇÃO: 20 empresas incubadasTAXA DE OCUPAÇÃO: 25%

» MISSÃOGerar empreendimentos inovadores, criativos e orientados à sustentabilidade.

» VISÃOContribuir para a modernização técnico-científica do país e, conseqüentemente, do seu desenvolvimento sócio-econômico

oferecendo inovações tecnológicas, através de empreendimentos tecnológicos regionais sólidos.

» VALORES• Perseverança;

• Profissionalismo;

• Comprometimento com o desenvolvimento nacional, com a UFF, com as incubadas e com seus pares;

• Inovação para a sociedade;

• Inovação para a sustentabilidade;

• Ousadia;

• Ética;

• Transdisciplinaridade (relação C&T / cultura com a produção);

• Empreendedorismo;

• Paixão pelo tema.

» OBJETIVOS• Estimular e apoiar empreendimentos inovadores;

• Integrar a produção acadêmica e potencial da universidade à demanda de processos produtivos do mercado, estimulando a associação entre pesquisadores e empresários;

• Contribuir para a geração do trabalho e renda numa perspectiva local e regional;

• Contribuir para o desenvolvimento regional sustentável;

• Capacitar as empresas da rede de empreendedores e empreendimentos UFF para se tornarem competitivas no mercado interno e externo;

• Desenvolver e difundir a cultura empreendedora.


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1993 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2003 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009

» Constituição da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da UFF (SIGLA: IEBTUFF);

1993

» Estabelecimento da Incubadora de empresas de Base Tecnológica na Universidade (IEBTUFF);(A Universidade Federal Fluminense constituiu uma comissão composta por docentes e técnicos, que iniciou os estudos de viabilidade para implantação de uma Incubadora de empresas. A apro-vação ocorreu na reunião ordinária do Departamento de Engenharia de Produção realizada em 30/07/1997.)

1997

1999 » Inauguração da IEBTUFF e a sua primeira seleção de empreendimentos;

(Inaugurada oficialmente em 30/04/99 , a incubadora inicia o seu primeiro processo seletivo de em-presas por meio de publicação de edital.)

1.1 | HISTÓRICO

2003

» A Incubadora passa a ser vinculada a Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação e Inovação;

» Estabelecimento do ETCO;(O Escritório de Transferência de Conhecimento tem como sua principal função específica, gerir política de propriedade intelectual da UFF, dar apoio a transferência do conhecimento, divulgar, proteger os ativos do conhecimento da Universidade e negociar resultados a eles inerentes, dentre outros.)

» Inicio do programa de formação empreendedora da Incubadora apoiado pelo SEBRAE;

2005

» Participação da Incubadora de Empresas da UFF na RAETEC (Rede de Apoio a Empresas Tecnológicas e Clusters);

2006

» Ampliação da área de atuação: Incubadora de base mista;(A Incubadora passa ter, atuação multidisciplinar - todas as áreas de conhecimento da universidade, desde que possua uma inovação de produto, processos, organizacional ou marketing.)

» Aprovação da construção do Núcleo de Tecnologia e Inovação da UFF;(Construção de um prédio com cerca de 700m2, que abrigará, entre outros, a Incubadora de Empresas da UFF e o Escritório de Transferência do Conhecimento, além da aquisição de equipamentos.)

» Criação do Planejamento Estratégico da Incubadora/Laboratório Initia de Inovação e Empreendedorismo (2008-2010);

(A unidade da Incubadora localizada em Niterói, passa a se chamar Laboratório Initia de Inovação e Empreendedorismo).

» Aprovação do projeto “Construção de Plataforma Tecnológica de Prototipagem” participante do fundo CT-PETRO finaciado pela FINEP.

2007


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1993 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2003 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009

» Criação da Incubadora de Empresas da UFF no Conselho Universitário;

»Aprovação do projeto “Plataforma de Desenvolvimento Colaborativo de Produtos Audio-Visuais” financiado pelo SEBRAE/FINEP;

» Implementação de Ferramenta de Avaliação de Risco de Inovação;(Essa ferramenta é capaz de definir e quantificar critérios essenciais para o sucesso de empreendimentos inovadores, exprime análises qualitativas em um resultado fundamental para justificar o lançamento de uma inovação no mercado)

2008

» Criação da Agência de Inovação da Universidade Federal Fluminense;

» Criação da Escola do Jovem Empreendedor(Segue o modelo de Movimento Junior, projetando-se como um diferencial competitivo com a forma-ção de profissionais qualificados e com visão empresarial.)

» Estalecimento de nova unidade da Incubadora localizada em Rio das Ostras: Laboratório de Empreendimentos Inovadores (LEI)

» Resultado do edital SUBVENÇÃO ECONÔMICA À INOVAÇÃO - PROGRAMA PRIME(8 empresas ganhadoras, foram apoiadas pela Incubadora.)

» Novo modelo de Processo de seleção de Empreendimentos: (O modelo de processo de seleção é diferenciado, encontra-se contínuamente aberto, basta preencher o cadastro de interessado pelo site que será avaliado o grau de inovação e de adequação à proposta da Incubadora.)

» Implantação da Plataforma Moodle de Ensino a Distância para o processo seletivo. (Complementar a ferramenta de Avaliação de Risco de Inovação, a Plataforma moodle é utilizada para apoio ao empreendedor com uma Consultoria para Elaboração de Plano de Negócio)

» Estalecimento de Nova unidade da Incubadora: Incubadora de Empresas de Biotecnologia (BIOTEC).(Em 01/10/2009 encerrando o processo de negociação com o Instituto Vital Brasil e Universidade Federal Fluminense decidiram a abertura da nova unidade da Incubadora prevista a sua inauguração para Janeiro de 2010.)

2009


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1.2 | SERVIÇOS

A Incubadora da UFF possui uma elaborada arquitetura de serviços voltada para o desenvolvimento e a alavancagem de negócios inovadores. Nesse sentido, uma série de benefícios é disponibilizada aos incubados. Dentre eles destacamos:

» ORIENTAÇÕES INDIVIDUAIS

» ESTRUTURA FÍSICA

- Sala de Reunião;

- Computadores;

- Telefone;

- Acesso a internet;

» INFORMAÇÃO QUALIFICADA- Newsletters

» SOFTWARE s, ISSO- Elaborado com o objetivo de ajudar no desenvolvimento e na expansão acelerada das pequenas empresas de software no Brasil- Até 25 licenças para:

- Softwares e aplicativos - Sistemas operacionais- Ferramentas e recursos- Ferramentas para desenvolvedores- Ferramenta para designers- Microsoft Dynamics- Servidores

- Valor aproximado: US$15000,00

» CURSOS - REALIZAÇÃO SOB DEMANDA

- Banheiros;

- Serviço de Segurança 24 horas;

- Serviço de Limpeza.

Atividade/Tema Realização/Convidado

Capacitação em desenvolvimento de Projetos de Inovação para Captação de Recursos junto às Agências de Fomento

Consultor Thiago Renault

Estratégia e Marketing Consultor Michel Beltrão)

Controladoria Consultor Abel Mendez)

Oficina de Planejamento Tecnológico Consultora Ester Dal Poz

Finanças Módulo Básico Consultor José Shwartz

Inteligência Competitiva Consultora Vânia Araújo

Gestão da Qualidade e Processos, baseado na Norma ISSO série 9000

Consultor Roberto Botelho

Treinamento Profissional em Propriedade Intelectual e Licenciamento Associação Brasileira de Executivos de Licenciamento - LES Brasil

Gestão de Pessoas FIRJAN-IEL

Curso Qualidade em Laboratórios: Norma NBR ISO/IEC 17025:2005

Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro (REDETEC)/Rio Metrologia

Curso Inovação: O novo idioma para competitividade, Ferramentas Produção e Gestão

Prof. Marcus Vinicius de Araújo Fonseca

Módulo de Patentes: Foco-Biotecnologia Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro (REDETEC)

Oficina de Projetos FINEP

Branding e Gestão de Marcas Consultor Heron Machado Rocha

Curso de Marcas para gestores de tecnologia Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro (REDETEC)

Oficina de Informação tecnológica para Gestores de Tecnologia Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro (REDETEC)

Estudos de Prospecção Tecnológica para Gestores e Geradores de Tecnologia

Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro (REDETEC)


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1.3 | ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A Incubadora de Empresas da UFF está vinculada a Agência de Inovação da Universidade atrelada a Pró Reitoria de Pesquisa, Pós Graduação e Inovação e opera na forma de uma rede que possui, atualmente, duas unidades em funcionamento - Niterói (sede da UFF) e Rio das Ostras (PURO – Pólo Universitário de Rio das Ostras).

O Coordenador da Incubadora, Prof. Doutor Sérgio Mecena, assim como a Assessoria Jurídica e o Conselho Consultivo são responsáveis pelo alinhamento das atividades das duas unidades, geridas pelos Diretores de Operações. O Planejamento Estratégico é realizado e revisado a cada dois anos.

A infra-estrutura da rede é compartilhada entre as unidades de Niterói e Rio das Ostras. Nesse aspecto, as atividades ope-racionais do Laboratório de Empreendedorismo e Inovação de Niterói, sede da rede, estão sendo replicadas para as unidade de Rio das Ostras e Biotecnologia.

A gestão financeira da incubadora baseia-se numa administração dos recursos necessários à sua manutenção, àqueles que serão utilizados para a sua consolidação e ampliação, como também os recursos oriundos de projetos aprovados em diversas fontes, a saber:

• Do tesouro nacional. Neste ítem se enquadram as despesas com pessoal/UFF, serviços de terceiros (limpeza e segurança), energia elétrica, água, telefone e em algumas oportunidades, material de consumo e outras rubricas, como por exemplo: pas-sagens, diárias e inscrições em eventos;

• Taxas de serviços das empresas;• Doações;• Recursos oriundos de projetos normalmente financiados por agências de fomento.


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1.4 | MODELO DE INCUBAÇÃO

O macro processo da Incubadora de Empresas consiste na formação de pessoas jurídicas, ou seja, na transformação de candidatos em empresas, as quais se constituem no produto final da Incubadora.

Esse macro processo subdivide-se em processos específicos, a saber:

» SELEÇÃO DE EMPREENDIMENTOS; A Incubadora da UFF se destaca pelo conceito diferenciado de processo de seleção de incubação realizada de forma

contínua, visando a formação e o preparo do empreendedor como demonstrado no fluxograma a seguir:


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» ACOMPANHAMENTO DE EMPRESAS;O Acompanhamento de Empresas é um processo de apoio para o desenvolvimento e crescimento de empresas. A estrutu-

ração de um modelo de gestão eficiente é a essência do bom funcionamento e do sucesso das incubadoras de empresas. Uma série de benefícios é disponibilizada aos incubados e pré-incubados, onde destacamos: Assessoria para elaboração do Plano de Ação; Cursos e Treinamentos em Gestão, Marketing, Finanças; Participação em Eventos e Rodadas de Negócios; Disponibilidade de Informação Qualificada – Newsletter da Incubadora; Suporte Contábil, Jurídico e Financeiro. A Incubação tem o objetivo de ajudar na formação de empresas competitivas no mercado ao longo do tempo de permanência da mesma na Incubadora.

» CAPTAÇÃO DE RECURSOS;A área de Captação de Recursos é responsável pela busca de oportunidades de fomento para empresas incubadas e

Incubadora, como também pela elaboração dos projetos que forem selecionados.

Nesse âmbito, destacamos um histórico de sucesso. Conforme citado anteriormente, a Incubadora possui diversos projetos aprovados por entidades como o SEBRAE, FINEP, CNPq e FAPERJ. Esses projetos são realizados muitas vezes em parceria com as empresas Incubadas, como forma de incentivar o intercâmbio de conhecimento do meio acadêmico para o empresarial.


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2.0 | PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DURANTE O ANO DE 2009

NOME DO PROJETO FINANCIADOR VALOR DO APORTE OBJETIVOS DO PROJETO

APOIO À INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA DA UFF

AUTO FINANCIADO

R$ 84.600,00 Apoio as atividade de desenvolvimento da incubadora.

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI/UFF

UFF R$ 160.000,00

Apoio as despesas com pessoal/UFF, serviços de terceiros (limpeza e segurança), energia elétrica, água, telefone e em algumas oportunidades, material de consumo e outras rubricas, como por exemplo: passagens, diárias e inscrições em eventos.

PROMOÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

SEBRAE R$ 240.000,00

Apoiar técnica e gerencialmente empreendimentos tecno-lógicos nas fases de criação, crescimento e consolidação, propiciando-lhes um espaço físico e gerencial configurado para viabilizar a transformação do conhecimento em produtos, processos ou serviços, cujos resultados inovadores deverão garantir a autonomia e auto-sustentação ao empreendimento em prazo determinado.

NÚCLEO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA UFF

PETROBRAS R$ 495.286,00

Construir uma sede para implantação do Núcleo de Tecnologia e Inovação, com a construção de um prédio com cerca de 700m2, que abrigará, entre outros, a Incubadora de Empresas da UFF e o Escritório de Transferência do Conhecimento.

CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DE PROTÓTIPO FINEP R$ 1.645.892,56

Construir plataforma tecnológica multidisciplinar de laboratórios de prototipagem capazes de apoiar as empresas de base inovadoras permitindo o desenvolvimento experimental pragmático de protótipos, produtos e serviços, capaz de atender a todas as empresas em qualquer fase de seu processo de incubação, visando o compartilhamento de custo de acessso a serviços, pesquisa e desenvolvimento voltado ao mercado de forma específica.

BOLSAS - CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DE PROTÓTIPO

CNPq R$ 103.578,48 Pagamento de equipe executora do projeto.

PROGRAMA NACIONAL DE INCUBADORAS - PNI

FINEP R$ 78.968,70

REDE DE APOIO A EMPRESAS TECNOLÓGICAS E CLUSTERS: Organizar e implementar uma plataforma de inovação tecnológica baseada em incubadoras de alta eficiência que organizadas em rede, atuam como geradoras de empresas e alta tecnologia e agentes dinamizadores institucionais e estratégicos de apoio ao desenvolvimento de APL´s de determinadas regiões.

IMPLEMENTAÇÃO DE ARQUITETURA DE SERVIÇOS PARA APOIO A EMPRESAS INCUBADAS DO LABORATÓRIO INITIA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO: INCUBADORA UFF DE EMPRESAS

FAPERJ R$ 320.000,00

Possibilitar a criação da Escola de Formação do Jovem Empreendedor, seguindo o modelo de uma empresa júnior. Estruturação de um Modelo de Gestão Estratégica de Valuation para as empresas incubadas, expansão do módulo e ensino a distância através da plataforma Moodle. Implantação de uma estrutura de interação entre parceiros integrantes de redes de apoio as empresas incubadas.

BOLSAS - IMPLEMENTAÇÃO DE ARQUITETURA DE SERVIÇOS PARA APOIO A EMPRESAS INCUBADAS DO LABORATÓRIO INITIA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO: INCUBADORA UFF DE EMPRESAS

FAPERJ R$ 100.000,00 Pagamento de equipe executora do projeto.

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA ACADÊMICA: O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE EMPRESAS VOLTADAS PARA O MERCADO SOCIAL

PROEX R$ 3.500,00

Criar uma estrutura metodológica para a criação de empresas que visam solucionar problemas sociais fomentadas por tecnologia produzida na Universidade.

INTERA TV – PLATAFORMA DE DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO DE PRODUTOS AUDIO-VISUAIS

FINEP/ SEBRAE

R$ 364.419,00

Criar uma plataforma para integração de atividades e produtos de uma produção audio-visual por pequenas produtoras, funcionando com uma mesa virtual que "linka" toda a equipe com o intuito de acelerar os processos de pré-produção e pós-produção, onde todos podem acessar, trocar idéias e cooperar sem ter que está no mesmo local, na mesma hora.


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INTERA TV – PLATAFORMA DE DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO DE PRODUTOS AUDIO-VISUAIS - bolsas

FINEP/ SEBRAE

R$ 237.703,00 Pagamento de equipe executora do projeto.

DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDEDORES E SEUS NEGÓCIOS NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - INOVE 2008

SEBRAE R$ 36.000,00

Criar um ambiente favorável para se disseminar a cultura do empreendedorismo e do planejamento, fatores críticos na redução da mortalidade precoce , aumentando o acesso ao conhecimento para a montagem ou desenvolvimento de pequenos negócios.

PROJETO DE DESCENTRALIZAÇÃO DO ATENDIMENTO INDIVIDUAL - INCUBADORAS DE EMPRESAS: PROJETO DE EXTENSÃO DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO REGIONAL DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS - INOVE 2009

SEBRAE R$ 180.000,00

Criar um ambiente favorável para se disseminar a cultura do empreendedorismo e do planejamento, fatores críticos na redução da mortalidade precoce , aumentando o acesso ao conhecimento para a montagem ou desenvolvimento de pequenos negócios.

TERRAPLANAGEM DA CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DE INOVAÇÃO

UFF R$ 60.000.00

Executar parte da obra de implantação do Núcleo de Tecnologia e Inovação, com a construção de um prédio com cerca de 700m2, que abrigará, entre outros, a Incubadora de Empresas da UFF e o Escritório de Transferência do Conhecimento.

SUBVENÇÃO ECONÔMICA À INOVAÇÃO - Triex FINEP R$ 1.800.000,00

Criar condições financeiras favoráveis para que um conjunto significativo de empresas nascentes de alto valor agregado possa consolidar com sucesso a fase inicial de desenvolvimento dos seus empreendimentos.

SUBVENÇÃO ECONÔMICA À INOVAÇÃO - Construir

FINEP R$ 500.000,00

Criar condições financeiras favoráveis para que um conjunto significativo de empresas nascentes de alto valor agregado possa consolidar com sucesso a fase inicial de desenvolvimento dos seus empreendimentos.

RHAE - PESQUISADOR NA EMPRESA CNPq R$ 217.041,36

Apoiar pesquisas que promovam o desenvolvimento tecnológico de produtos ou processos para aumentar a compe-titividade das empresas por meio da inovação, do adensamento tecnológico e da dinamização das cadeias produtivas.

FAPERJ 25/2008 - APOIO A ENGENHARIAS - Projeto Algatech-RECAT

FAPERJ R$ 1.000.000,00 Reatores de alto desempenho para processamento de microalgas.

PRIME - PROGRAMA PRIMEIRA EMPRESA Inovadora

FINEP R$ 2.640.000,00

Criar condições financeiras favoráveis para que um conjunto significativo de empresas nascentes de alto valor agregado possa consolidar com sucesso a fase inicial de desenvol-vimento dos seus empreendimentos. Disposnibilidade de contratação de serviços de consultoria e gestores. Total de onze empresas incubadas selecionadas.

FAPERJ INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 11/2009 - Bioextractions

FAPERJ R$ 200.000,00 Apoiar projetos de inovação na área de biotecnologia.

FAPERJ INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 11/2009 - Hidrogen

FAPERJ R$ 300.000,00 Apoiar projetos de inovação na área de energia alternativa.

PROJETO PLANO ESTRATÉGICO DA AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

ANVISA R$ 2.500.000,00

Implantar a gestão estratégica na ANVISA tendo como base os princípios da gestão pública contemporânea, da produtividade, qualidade e efetividade de suas ações, visando o cumpri-mento de sua missão institucional e a busca contínua da excelência e da inovação em seu futuro desejado.

TOTAL R$ 13.206.989,10


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3.0 | EMPRESAS

» INCUBADAS

» PETA 5A Peta5 é uma empresa genuinamente brasileira, que nasceu do desejo de seus sócios em criar uma empresa que se tornasse a escolha definitiva de telecomunicações e desenvolvi-mento de aplicações, adotando software livre, através da oferta de soluções que melhorem o nível de serviço recebido e possibilitem redução de custos. O compromisso da Peta5 é prover soluções em telecomunicações e desenvolvimento de aplicações para sua empresa falar e interagir como mundo com qualidade e com custos muito abaixo dos atuais.

» ELOTECHA ELO Technologie é um spin-off da Empresa ELO Group. Ela atua de forma completamente independente da ELO Group, ficando responsável pelas atividades relacionadas ao software Wisen, como a implantação, manutenção e desenvolvimento contínuo do mesmo.Este software reúne uma série de tecnologias de gestão da informação que permite a implantação de sistemas de gestão capa-zes de colocar em prática os conceitos de GRC de tomada de decisão com base na utilização de toda a informação relevante

disponível dentro da organização. No entanto, espera-se que a exploração dos retornos a serem construídos por esse sof-tware exija uma estrutura organizacional com características bastante particulares que irão se diferenciar fortemente da ELO Group atual: destacam-se aqui, por esse motivo, criou-se um spin-off da ELO Group: a ELO Technologies.

» HOCKMAH Especializada no desenvolvimento de software de processamento alfabético, capaz de tratar conteúdos alfabéticos estruturados e não estruturados, em qualquer ambiente operacional, provendo poderoso recurso de busca considerando fonemas, sinônimos, natureza da palavra, prefixos, sufixos e outras funcionalidades; Desenvolvimento de solu-ção de Geoprocessamento baseada em ferramentas open source em todas as etapas do desenvolvimento do projeto desde o desenho dos polígonos, o cálculo das áreas, dados geográficos em mapas e banco de dados; Prestação de serviços especializados de teste de software: testes de carga; testes de performance; analise de cobertura de código; aderência a padrões de codificação; e testes unitários e integrados.

» ISGA ISG é a primeira empresa da América Latina especializada em Service Design, contando com uma equipe com anos de

prática de mercado e em pesquisas.Um dos aspectos do pioneirismo da Innovation Service Group pode ser refletido

através de sua presença em eventos de relevância para a comunidade empresarial e cien-tífica, dentro e fora do Brasil, sempre relacionados aos aspectos de Service Design, como inovação, sourcing e contratações, e gestão de processos e competências.

O objetivo principal é mostrar que a inovação ocorre através de cada estágio do ciclo de vida da proposição de valor de sua organização, seja ela qual for, e o seu desempenho superior só pode ser mantido e expandido ao longo do tempo através destes esforços para melhorar e reinventar (inovar).

» RB&ADesenvolvimento de software e hardware com aplicação na área de petróleo e gás, rastreadores via satélite, robótica e vants (veículos aéreos não tripuláveis). Ousado inves-timento no capital intelectual abordando sempre com mais profundidade a pesquisa. Buscando através da inclusão de novos profissionais e empresas coligadas, a inserção no mercado de produtos e tecnologia de ponta. Propondo sempre alternativas para inovação tecnológica nas diversas áreas.


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» PRÉ-INCUBADAS

» AYRA Atualmente, o mercado de games e interatividade tem passado por uma fase de estagnação: quase toda a atenção e recursos são voltados para a melhoria gráfica e sonora, em detrimen-to de fatores como diversão e interatividade. A proposta principal da Aiyra é trazer nova luz a esses fatores, inserindo produtos criativos e inovadores em sua área de atuação criando soluções diferenciadas: Jogos de celular e web com novos conceitos; Jogos de Advertising que divulguem as marcas enquanto proporcionam uma experiência motivadora; produtos de interatividade web com propostas alternativas e adaptadas aos clientes e demandas.

» B3FA B3F atua no seguimento de Audiovisual, já tendo prestado serviço para algumas das grandes empresas em atuação no Brasil, como Petrobras, Coca-Cola, Furnas, Firjan, CNT Rede de Televisão, Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro, Clube Monte Líbano, Associação Atlética Banco do Brasil, entre outras. Sonorização e Filmagem de Eventos como Palestras e Seminários. Criação de vídeos institucionais e documentários. Som, luz e vídeo para o seu evento.

» BBÁGUAUma das preocupações recentes no meio odontológico e cirúrgico é a necessidade de esterilizar a água. Estudos realizados em amostras de água coletadas dos reservatórios de equipamentos odontológicos mostraram que, em muitos casos, a água apre-sentava micro-organismos patogênicos. Portanto, não obedecendo aos padrões de potabilidade estabelecidos pelo Ministério de Saúde. Isso se deve à formação de biofilme microbiano, em que micro-organismos provenien-tes da água se aderem em superfícies sólidas. Pensando em reduzir o número de casos de con-taminação cruzada, a BBÁgua desenvolve dispositivos com membranas de microfiltração. Esses dispositivos são capazes de garantir a biossegurança da água e do ar em casos de procedimentos odontológicos e cirúrgicos através da remoção dos micro-organismos e sólidos suspensos.

» ALGATECA Algatec é uma empresa de base biotecnológica, voltada para a área de produção de bioenergia a partir das microalgas. Buscamos desenvolver novas tecnologias, que reduzam os custos dos processos de cultivo, separação, secagem e extração, processos estes, que hoje limitam a produção de biodiesel de microalgas, a uma escala piloto. Para o desenvolvimento de tais tecnologias estamos em processo de construção de um laborató-rio de prototipagem na universidade, e também contamos com o apoio de laboratórios na área de engenharia química (RECAT) e química (Labcon). Atualmente, buscamos atender empresas que utilizam microalgas para síntese de fármacos, ração animal e suplementos alimentares, com posterior expansão para empresas que venham a produzir biocombustível de microalgas.

» HIDROGEN A HIDROGEN, fundada em 2009, é uma empresa com atuação nas áreas de desenvolvimento de tecnologias de hidrogênio, prestação de serviços especializados e comercialização de produtos para o mercado de geração de energia, a partir do hidrogê-nio. A companhia gera e licencia tecnologias próprias ou desenvolvidas por parceiros nas áreas de catalisadores e de processos de produção de hidrogênio Nossa principal atividade é o projeto conceitual e de engenharia de novos processos e a avaliação de catalisadores e de processos em escalas de laboratório e piloto. A HIDROGEN e seus parceiros estão capacitados no projeto,

simulação, construção, montagem e operação de equipamentos de laboratório e de protótipos. Atualmente desenvolvemos um reformador compacto para gerar hidrogênio para células a combustível tipo PEM - Polymer Electrolyte Membrane.

» SIMEXDesenvolvimento de hardware eletrônico e mecânico, e software de aquisição e análise de dados voltados a inspeção e ensaios não destrutivos com ênfase em ultra-som e processamento de ima-gem. Desenvolveu e comercializa máquinas de ensaios de corpos de prova metálicos sob fadiga ou baixa taxa de deformação. Também fornece multiplexadores de canais de ultra-som. Especialização em inspeção de cascos de navio e dutos de petróleo e gás. Parceira da National Instruments, Parker Hannifin e GE Inspection, tem como principais clientes a Petrobrás e a UFRJ.


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» URABRASILFormada por Engenheiros e Analistas com mais de 10 anos de experiência nos mercados de Telecomunicações, Contact Center e informática, a UraBrasil tem por proposta disponibilizar para as pequenas e médias empresas, bem como para as grandes com capacidade de investimento reduzida, produtos genuinamente brasileiros, que apresentem altas performance e estabilidade, a um custo reduzido. O equipamento UraBrasil Série VB é uma URA (Unidade de Resposta Audível) com sof-tware e hardware nacionais, projetada por profissionais altamente qualificados e com vasta experiência na implementação de software para as mais renomadas URAs/IVRs do mercado, que combinaram, num único produto, o que estas plataformas têm de melhor, aliando altas performance e estabilidade a um baixo custo.

» ASSOCIADAS

» TRIEX Desenvolve soluções para tratamento de sinais digitais, analógicos e fisiológicos, em diver-sas áreas tais como: telecomunicações, indústrias de petróleo e gás, energia automotiva e área biomédica. Com a missão de desenvolver software e hardware para sistemas de teste, supervisão e controle, atuou inicialmente na área de telecomunicações tendo com clientes a EMBRATEL, e a ANRITSU, grande fabricante japonês de instrumentos de medida, software para automação e calibração. Na área de Petróleo e Gás trabalha para o Cenpes (centro de Pesquisas da Petrobrás), automatizando sistemas de ensaio em diversas áreas como corrosão e tecnologia de reservatórios. No ano de 2001 a empresa passou a fazer parte da Incubadora da UFF para desenvolver um produto médico.

» CONSTRUIR EMPREENDIMENTOS Atua no setor da construção civil, tendo 2 sócios sendo 1 com formação de engenheiro e 1 é dentista. A base tecnológica do negócio reside em desenvolver soluções de baixo-cus-to para construção civil através de um processo inovador utilizando tijolos de solo-cimen-to. Desenvolve inovação no processo de construção, da distribuição e logística do material e presta os seguintes serviços: comercialização de casas pré-fabricadas. (Todos os materiais necessários para construção da casa são fornecidos sob a forma de KIT juntamente com os procedimentos operacionais para montagem e todos os projetos complementares detalhados), e treinamento das cooperativas e empresas envolvidas. Seus principais parceiros e clientes são: Andrade Gutierrez, Tigre, Cimento Mauá, Prefeitura de Duque de Caxias, de Magé, Exército Brasileiro dentre outros.

» LIGHTCOMMA LightComm atua há 15 anos no mercado de telecomunicações e automação, desenvolvendo e implantando soluções técnicas e comerciais inovadoras. Líder de mercado com mais de 4 milhões de usuários em diversos países das Américas e Europa. Dentre os produtos desenvolvidos, constam: mais de 300 softwares de Auto-Instalação e gestão remota para CPE’s como Modems, Roteadores WiFi, Gateways VoIP e Micro Computadores; Gerência de rede e tráfego em estado da arte para controle comple-

to por usuário, banda, aplicativos, serviços, navegação, etc; Equipamentos de comunicação PABX IP, BLD - Conexão banda larga via rede discada e Analisador de linha; Soluções de e-commerce, call-center (IP Contact Center), e integração de processos via rede. Centros de R&D integrados: Microsoft, Apple, GNU (Open Source) Macromedia, Oracle e SUN; Dentre outros.


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4.0 | PARCEIROS

A Universidade Federal Fluminense, por meio seus diversos órgãos, provê à incubadora suporte científico e tecnológico, in-vestimento em infra-estrutura e pessoal, além de apoio à realização de eventos. Entre estes, pode-se citar a aprovação pelo conselho universitário da construção do prédio da Agência de Inovação da UFF, onde o Laboratório INITIA de Inovação e Empreendedorismo ficará instalado.

A Pró-reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação fornece apoio a diversos projetos desenvolvidos pela incubadora, tais como a escola de formação do Jovem empreendedor, a implementação de Arquitetura de Serviços para apoio a empresas incubadas, e a implanta-ção de uma estrutura de interação entre redes de apoio às empresas.

A Agência de Inovação da UFF fornece apoio às atividades realizadas pela Incubadora de Empresas da UFF. Em especial, a construção do prédio da Agência de Inovação da UFF, onde o Laboratório INITIA de Inovação e Empreendedorismo ficará instalado.

Em parceria com o SEBRAE, A ANPROTEC dá suporte ao projeto INOVE, programa de ensino de empre-endedorismo e inovação, financiado pelo SEBRAE, que visa oferecer noções de como iniciar seu negócio, legalizar empresas, elaborar planos de negócio e gerenciar projetos.

A escola de engenharia provê suporte de infra-estrutura, incluindo o espaço para a construção do novo prédio da Agência de Inovação, e de treinamento de pessoal da incubadora. Participa também do INOVE, um programa de ensino de empreendedorismo e inovação, que visa oferecer noções de como iniciar seu negócio, legalizar empresas, elaborar planos de negócio e gerenciar projetos.

A Fundação Euclides da Cunha proporciona suporte administrativo aos diversos projetos da incubadora, incluindo a gestão de projetos ligados a editais de financiamento, tais como o FINEP subvenção e o Prime. Tornou possível a construção da nova sede da Agência de Inovação, à qual a incubadora está vinculada, através de um convênio com a Petrobras.

A FAPERJ é um dos principais financiadores de projetos da incubadora de empresas da UFF e das empresas incubadas. Entre os projetos por ela financiados estão: O projeto de reatores de alto desempenho para processamento de microalgas, da empresa candidata eco2energy, a qual terá parceria também com Instituto Vital Brasil (IVB); A criação da Escola de Formação do Jovem Empreendedor; e a estruturação de um Modelo de Gestão Estratégica de Valuation para as em-presas incubadas.

A FINEP é a principal fonte de recursos da Incubadora de Empresas da UFF. Em projetos liga-dos à incubadora, podemos citar o financiamento do Centro de Desenvolvimento de Protótipos, do Laboratório de Empreendedorismo Inovador em Rio das Ostras, e a realização do Programa Nacional de Incubadoras, que possibilitou a criação do observatório de captação de recursos e o desenvolvimento do processo criação de spin-offs.

A Incubadora de Empresas da UFF e o SEBRAE/RJ atuam em parceria em diversas ações como: o programa PROPRIO inovação, com a realização de palestras, cursos sobre empreendedorismo e consultorias; e o projeto de promoção de empreendimentos inovadores, que consiste em um convênio de cooperação técnica financeira com o intuito de prover atendimento às empresas incubadas no que tange às questões de acesso a mercado.

O CNPQ atua junto à Incubadora de Empresas da UFF no financiamento de projetos e bolsas DTI e RHAE, para as empresas incubadas ou para a própria incubadora, possibilitando o ingresso de mão de obra qualificada nas empresas incubadas, e a realização de pesquisas na universidade.


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5.0 | PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS

» INOVE CARREIRAS E NEGÓCIOSDias: 11,16,17 18 e 25 de Julho de 2009Local: Centro de Qualificação da Zona Especial de Negócios (ZEN) em Rio das Ostras.

» V CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃODias: 2, 3, 4 de Julho de 2009Local: Firjan - Federação das Indústrias do Rio de Janeiro - Centro de Convenções - Av. Graça Aranha, 1 - 2° andar - Centro.Participação em Mesa Redonda: Tecnologia e Inovação Organizacional - Prof. Eng. Sérgio J. Mecena, D.Sc. Coordenador

Geral do Laboratório Initia de Inovação em Artes & Ciências da Universidade Federal Fluminense.

»WORKSHOP: “COMO PROTEGER SUA INOVAÇÃO E SUA MARCA NO BRASIL E NO EXTERIOR” - REALIZAÇÃO: FIRJAN/REPICT/SEBRAE:

Dia: 27 de Setembro de 2009Local: Auditório do SEBRAE-RJ (Rua Santa Luzia, 685 / 9º andar – Centro), das 13h30 às 18h.Palestra interativa com respostas às principais perguntas das micros e pequenas empresas sobre inovação, também promo-

veu o lançamento da 2ª edição da cartilha de marcas.

» I ENRISUD: 1º ENCONTRO REGIONAL DE INCUBADORAS DA REGIÃO SUDESTEDias: 1, 2, 3 de Setembro de 2009 Local: Hotel Mercure - Alameda da Serra, 405 - Nova Lima - Belo Horizonte - MG.O encontro proporcionou uma maior articulação com as Redes de Incubadoras dos estados envolvidos, gerentes e equipes

de gestão de incubadoras, empreendedores e outros públicos afins. A programaçao do ENRISUD ofereceu oficinas, painéis, palestras e a presença de convidados de renome nacional e internacional.

» XI SEMANA DE ENGENHARIA/ VI SEMINÁRIO FLUMINENSE DE ENGENHARIADias: 19 a 22 de Outubro de 2009Local: Escola de Engenharia – Rua Passos da Pátria 156, São Domingos - NIterói.A Semana de Engenharia da UFF teve por objetivo promover discussões abordando temas atuais da Engenharia Nacional bus-

cando congregar alunos, professores e profissionais, nas diversas áreas, através de palestras, mini-cursos, conferências e debates. A Incubadora de Empresas da UFF recebeu o resultado de aprovação de 3 artigos no VI Seminário Fluminense de Engenharia.Segue a relação dos artigos e seus autores:

1. Metodologia de rankeamento de tecnologias desenvolvidas em laboratórios científicosAutores: Natália Malheiros, Leandro Tejerina e Sérgio Mecena

2. Análise de Risco para Empreendimentos Inovadores Autores: Érika Serra, Luany Cardoso e Sérgio Mecena

3. Venture Seed Capital: estudo de casos comparativos em empresas nascentes de base tecnológicaAutores: Joana Rocha, Leonardo Ugatti e Sérgio Mecena.

» XIX SEMINÁRIO NACIONAL DE PARQUES TECNOLÓGICOS E INCUBADORAS DE EMPRESAS E XVII WORKSHOP ANPROTEC

Dias: 26 a 30 de Outubro de 2009 Local: Costão do Santinho - Florianópolis - SC.Debate das políticas voltadas para a inovação, identificando as principais ações de promoção e fortalecimento de parcerias

público-privadas; o papel das incubadoras de empresas para o desenvolvimento de setores como agronegócios e energias limpas; os tipos de investimentos que podem e estão sendo aplicados nas empresas inovadoras nascentes; as estratégias de internacionalização que estimulam a cooperação entre empreendimentos inovadores; e a atratividade dos parques tecnológicos para investimentos públicos e privados.

A Incubadora de Empresas da UFF recebeu o resultado de aprovação de 6 artigos científicos relacionados à sua equipe e teve a sua participação marcada com apresentações nas sessões paralelas, painel e ainda, o prêmio de Menção Honrosa pelo artigo científico: Método para Promoção de Spin Off de Projeto de Pesquisa Acadêmica de Base Tecnológica.


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Relação dos artigos e seus autores:

1. Metodologia de rankeamento de tecnologias desenvolvidas em laboratórios científicosAutores: Natália Malheiros, Leandro Tejerina e Sérgio Mecena

2. Análise de Risco para Empreendimentos Inovadores Autores: Érika Serra, Luany Cardoso e Sérgio Mecena

3. Venture Seed Capital: estudo de casos comparativos em empresas nascentes de base tecnológica Autores: Joana Rocha, Leonardo Ugatti e Sérgio Mecena.

4. Método para Promoção de Spin Off de Projeto de Pesquisa Acadêmica de Base Tecnológica Autores: Aline Pereira de Lima, Patricia Andrade Leite e Sérgio Mecena.

5. Metodologia de Análise e Seleção do Portfólio de Oportunidades de Negócio em Rede de Empresas Autores: Perla Machado, Renato Palhano e Sérgio Mecena

6. Construindo um Sistema Local de Inovação: Uma Discussão Teórica Autores: Carlos Eduardo L. da Silva e Rodolfo Cardoso

» SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR DE ESTÍMULO À INOVAÇÃODias: 04 de Novembro de 2009Local: Forte Imbuhy, em Niterói.O evento teve por objetivo dinamizar as áreas de excelência da universidade, integrando-as através da ótica da inovação de

forma interdisciplinar. Professores das áreas de Saúde, Engenharia, Computação, Empreendedorismo, Educação, entre outros, puderam discutir sobre o assunto Inovação e iniciar uma série de atividades no âmbito acadêmico.

» SEMINÁRIO DE EMPREENDEDORISMO IEL – RJ: OPORTUNIDADES E DESAFIOS NO MUNDO VIRTUALDia: 18 de Novembro de 2009Local: Hotel Sofitel - Avenida Atlântica, 4240 Copacabana.O Instituto Euvaldo Lodi do Rio de Janeiro (IEL-RJ/FIRJAN promoveu o seminário com a participação de um dos gurus do

empreendedorismo, especializado em empresas de tecnologias iniciantes, conhecidas como startups, Guy Kawazaki. Autor de vários livros, como ” A Arte de Começo”, o havaiano co-fundador da revista on-line Alltop.com, falou sobre a importância da inovação como o motor propulsor do empreendedorismo.

A incubadora marcou presença no evento com 4 stands de expositores, sendo um stand para a instituição e 3 oferecidos às empresas incubadas (Hocmah, Peta 5 e Bionix).

» MOSTRAOESTE – MOSTRA DE PESQUISAS E INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS DA ZONA OESTE Dias: 26 e 27 de novembro de 2009Local: Escola Técnica do Rio de Janeiro – ETERJ, Av. Santa Cruz, 9591 – Santíssimo, Rio de Janeiro.A MOSTRAOESTE é um evento concomitante com a XXIII FECIP – FEIRA DE CIÊNCIAS E DE INFORMAÇÃO PROFISSIONAL,

onde educandos do ensino fundamental, do ensino médio e técnico apresentam seus projetos de pesquisa. A Incubadora de Empresas participou do evento como expositor e com a perspectiva de prospectar novos

empreendimentos.

» FENASHORE: FEIRA E CONFERÊNCIA INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA NAVAL E OFFSHOREDias: 9 e 12 de novembro de 2009 Local: Caminho Niemeyer - Av. Rio Branco, s/n - Antiga Vila Olímpica - Niterói - RJ.Terceira edição de evento realizado em Niterói teve mais de 100 expositores, cerca de 7 mil visitantes e gerando negócios

na ordem de R$ 96,5 milhões nos próximos 12 meses. A Niterói Fenashore 2009 foi encerrada como mais um importante passo para o fortalecimento da indústria naval e offshore do Brasil.

» CICLO DE SEMINÁRIOS SOBRE INOVAÇÃO: OPORTUNIDADES E DESAFIOSDias: 01 e 02 de Dezembro de 2009 Local: Forte Imbuhy, em Niterói.Teve como objetivo discutir o papel da universidade no processo de desenvolvimento regional e sua participação ativa, apoiando

e estimulando a implementação de inovações na sociedade. Deste modo, o evento busca estimular a parceria em projetos nas diferentes dimensões da Inovação e sua relação com o crescimento econômico e o desenvolvimento socialmente justo e sustentável, articulando sinergias, buscando implementar um processo dinâmico para o desenvolvimento de projetos inovadores.

6.0 | EQUIPE

» Coordenador AcadêmicoSergio José Mecena da Silva Filho, [email protected]

» Diretor de Operações – NiteróiÉrika Coelho [email protected]

» Diretor de Operações – BiotecnologiaLeandro [email protected]

» Diretor de Operações – Rio das OstrasRodolfo [email protected]

» Vice-Diretor – Rio das OstrasMoacyr [email protected]

» Conselho ConsultivoAntônio Boechat [email protected]

» Assessora JurídicaAline Teodoro de [email protected]

» Vice-Coordenadora do Projeto de Arquitetura de ServiçosClarissa Brandão [email protected]

» Consultor Externo na Área de Energias AlternativasSérgio de Godoy [email protected]

» Programa de Seleção de EmpresasClaudio Mattos [email protected]

» Programa de Acompanhamento das EmpresasNatália Marques Malheiros [email protected]

» Programa de Captação de RecursosRafael [email protected]

» Relações InstitucionaisBenício de Almeida [email protected]

Antigo CEG - Campus do ValonguinhoOuteiro de São João Batista, s/nCentro - Niterói - CEP: 24.020-141

Tel: (21) 2629-9972 | Fax: (21) [email protected]

Documents

Relatório_REVISADO_FINAL 070610