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RELATÓRIO E

CONTAS DO

PERÍODO DE

2017

RELATÓRIO E CONTAS DO PERÍODO DE 2017

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Mensagem do Presidente

Os números são de facto notáveis e não deixam margem para dúvidas:

- Uma Estrutura com mais de 50 colaboradores;

- Aproximadamente 100 utentes, recebem os nossos Serviços;

- Dinamizamos mais de 1500 Atividades, nas mais variadas áreas e valências;

- Batemo-nos, pelo 2º ano consecutivo, por um orçamento superior a 1 Milhão de Euros.

Há muito deixámos de ser a Associação, que há 38 anos atrás mudou tanta coisa, para

passarmos a Instituição com vontade de mudar muito mais: queremos ser a melhor Instituição

do País, e com isso tornar a nossa terra – Perrães – como a mais apetecível do País.

E nada, nem ninguém, nos diminui esta vontade: se o nascimento foi verdadeiramente

extraordinário (e por isso sempre referenciamos quem nos antecedeu), não é menos verdade

que queremos dar à AMPER um presente e sobretudo um futuro verdadeiramente inesquecíveis.

Por isso, palavra de alerta a todos os Sócios e Amigos da AMPER, num “toca a reunir” cada vez

mais premente e justificado. Conseguiremos ser tanto maiores quanto maior for o apoio, a

presença (em todos os momentos) e o carinho recebido.

Palavra de conforto e simultaneamente de desafio a toda a Estrutura: como tem sido bom

caminhar convosco… mas não vamos querer abrandar o ritmo e muito menos as conquistas!

Palavra de reconhecimento e de ousadia a todos aqueles que vão tornando um tudo nada mais

leve cada um dos nossos dias: Centro Distrital da Segurança Social, Câmara Municipal de

Oliveira do Bairro; Junta de Freguesia de Oiã e Comunidade Intermunicipal da Região de

Aveiro. Queremos que nos ajudem a ajudar!

E palavra de agradecimento àqueles que nos levam um pouco mais longe, compondo palavras e

imagens que tornam a AMPER ainda mais presente junto de muitos: Jornal da Bairrada e Diário

de Aveiro.

Hoje transportamos connosco as memórias de 38 anos de história; os afetos que nos ligam a

muitos; o exemplo notável do Dr. Álvaro Santos, escola de bem sem paredes físicas; e a vontade

acesa de fazer cada vez melhor, de ser cada vez melhor… apenas por profundo e genuíno Amor:

hoje, amanhã e sempre…

Engº Luís Rabaça


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PARTE I – RELATÓRIO DE ATIVIDADE DO PERÍODO de 2017 ............................................................................... 4

Enquadramento ............................................................................................................................................... 4

Apresentação da Instituição ............................................................................................................................ 4

Constituição dos Órgãos Sociais ...................................................................................................................... 6

Área de Intervenção Geográfica ...................................................................................................................... 7

Atividades Realizadas ...................................................................................................................................... 7

Recursos Utilizados ........................................................................................................................................ 15

Associados ..................................................................................................................................................... 16

PARTE II – CONTAS DO PERÍODO de 2017 ......................................................................................................... 17

Análise do Investimento ................................................................................................................................ 17

Passivo .......................................................................................................................................................... 18

Comparação dos Rendimentos e Gastos ....................................................................................................... 20

Recursos Humanos ........................................................................................................................................ 28

Festival Celta Beltane .................................................................................................................................... 29

Proposta de Aplicação dos Resultados .......................................................................................................... 31

Dívidas à Administração Fiscal e à Segurança Social ..................................................................................... 31

Demonstrações Financeiras .......................................................................................................................... 32

Agradecimentos............................................................................................................................................. 49

PARTE III – PARECER DO CONSELHO FISCAL ...................................................................................................... 50

Índice


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PARTE I – RELATÓRIO DE ATIVIDADE DO PERÍODO de 2017

Enquadramento

O presente relatório tem por objetivo avaliar as atividades realizadas durante o ano de 2017, pela

Associação dos Amigos de Perrães (AMPER) – IPSS, tendo em conta as respostas sociais que

promoveu: Estrutura Residencial para Idosos, Centro de Dia, Lar Residencial, Residência

Autónoma, Pré-escolar, Creche, outros Apoios Sociais e a ligação à comunidade em que se insere.

Para além de ser uma reflexão sobre a intervenção desenvolvida pela entidade durante o ano,

aponta também as dificuldades e constrangimentos que dificultaram a concretização de algumas

das atividades previstas. Permite, ainda, conhecer os modos de funcionamento da atividade

desenvolvida pela entidade, tendo sido a avaliação realizada com base em informações / registos

da entidade e com a participação da Direção, Diretora Geral e Diretores Técnicos.

Apresentação da Instituição

Iremos fazer uma breve descrição das atividades realizadas, a partir da análise efetuada às

respostas sociais prestadas pela entidade aos seus utentes, à gestão de pessoal, ao apoio logístico e

às iniciativas / atividades ocupacionais e de lazer, tendo em conta o que foi previsto no Plano de

Atividades para 2017. São ainda apresentadas por cada uma das divisões indicadas as atividades

realizadas não previstas e a calendarização das atividades.

Designação: Associação dos Amigos de Perrães (AMPER)

Endereço: Rua do Centro Social, nº1, Perrães, 3770-062 Oiã

Telefone:234 723 285

E-mail: [email protected]

Site: www.amper.com.pt


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Objetivo Social Prestar serviços SOCIAIS de QUALIDADE à Comunidade e Associados

A AMPER tem como objetivo exercer a solidariedade social, nas áreas da terceira idade, infância, deficiência

e na promoção social, cultural e desportiva, dos seus associados, contribuindo para o seu bem-estar através

de um conjunto de serviços prestados com excelência e qualidade, proporcionando-lhes, deste modo, uma

melhor qualidade de vida.

Ser reconhecida como uma Instituição Particular de Solidariedade Social de referência na região

Centro.

Responder às necessidades dos utentes/clientes, prestando serviços de Qualidade, no sentido de contribuir

para o desenvolvimento social da região.

Responder a novos desafios, proporcionando respostas sociais enquadradas nas necessidades da

comunidade, dos seus utentes, mas também, dos colaboradores.

Promover a integração, na sociedade, do cidadão portador de deficiência mental e o respeito pelos

princípios de normalização, individualização e bem-estar.

Como valores elegem-se prioritariamente:

▪Inclusão; ▪Cooperação; ▪Solidariedade; ▪Altruísmo;

▪Justiça; ▪Responsabilidade social; ▪Profissionalismo; ▪Rigor.

Missão

Valores

Visão


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A AMPER exerce as suas atividades tendo por base os seguintes princípios:

• Apostar na formação e motivação dos colaboradores como forma de melhoria do seu desempenho.

Constituição dos Órgãos Sociais

Presidente: Jorge Martins de Carvalho

1º Secretário: Maria de Lurdes Nolasco Pires Rabaça

2º Secretário: Jéssica Faria Marques

Presidente: Henrique Pires Ferreira

1º Vogal: Rui Augusto Martins de Carvalho

2º Vogal: João Luís Pires

• Cumprir com os requisitos do SGQ e seus processos, assegurando a melhoria contínua e a sua eficácia;

• Cumprir com os requisitos contratualmente estabelecidos com o Cliente, promovendo a sua constante

satisfação e contribuindo para o seu crescimento pessoal e social;

• Dinamizar Respostas Sociais que se enquadrem nas necessidades da Comunidade local;

• Cumprir com os Requisitos Legais e/ou Outros Requisitos aplicáveis às suas atividades;

• Apostar no relacionamento de parceria com os fornecedores que assumam compromissos de qualidade

dos seus produtos e serviços;

Política de

Qualidade

Assembleia

Geral

Conselho

Fiscal


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Área de Intervenção Geográfica

Freguesia de Oiã, concelho de Oliveira do Bairro e freguesias limítrofes.

Atividades Realizadas

Respostas Sociais

Estrutura Residencial para Idosos (ERPI), Centro de Dia (CD) e Serviço Apoio Domiciliário (SAD)

Lar Residencial (LR) e Residência Autónoma (RA)

Creche e Pré escolar

(Efetivos)

Presidente: Luís Manuel Nolasco Pires Rabaça

Vice-Presidente: Zélia Maria Moreira Vela Pereira

Secretário: Carla Patrícia Pires Duarte

Tesoureiro: João Ferreira Pires

Vogal: José Pedro Almeida Pereira

(Suplentes)

Primeiro: Paulo Jorge Lameiro de Carvalho

Segundo: Carlos Alberto de Oliveira da Cruz

Terceiro: Francisco dos Santos Martins

Quarto: Joana Miraldo

Quinto: Sónia Marisa Marques de Almeida

Direção


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Atividades previstas/Atividades realizadas

Área de apoio às Terceira e Quarta idades

Atividades previstas Atividades realizadas

ERPI

Desenvolver os serviços prestados pela ERPI Foram assegurados os serviços inerentes à ERPI a 30 clientes.

Centro de Dia

Desenvolver os serviços prestados pelo CD Foram assegurados os serviços inerentes ao CD a 7 clientes.

SAD

Iniciar atividade dos serviços inerentes ao SAD

Não foi iniciada atividade deste serviço por ausência de inscrições.

Serviço de Refeições

ERPI 63 510 refeições/ano

CD 6 000 refeições/ano

SAD 0 refeições/ano

Total de refeições servidas - 69 510 refeições/ano

Admissão de clientes Durante o ano de 2017, registou-se a admissão de 6 novos clientes para a ERPI.

Durante o ano de 2017, registou-se a admissão de 1 novo cliente para a CD.

Durante o ano de 2017, registou-se a admissão de 0 clientes para o SAD.

Atividades Socioculturais e de lazer (ERPI e CD)

Comemoração dos aniversários do mês

Durante o ano de 2017, foram celebrados os aniversários dos utentes da ERPI e CD Número de celebrações aniversário realizados: 41.

Atelier de atividades religiosas - Celebração da palavra e Oração do Terço– Sala da ERPI- Lar Dr. Álvaro Santos

Durante o ano de 2017, uma vez por semana, foi realizada a Celebração da Palavra e a Oração do Terço. Número de Celebrações Realizadas - 48 Celebrações da Palavra/ ano e 48 Oração do Terço/ano.

Promoção e organização das atividades de Ginástica de Manutenção e geromotricidade, quatro vezes por semana

Durante o ano de 2017, três vezes por semana (2ª, 3ª, 4ª e 6ªfeiras), foram realizadas atividades de Ginástica de Manutenção e geromotricidade. Número de Aulas Realizadas - 182 aulas de ginástica e geromotricidade/ano.

Atelier de estimulação cognitiva Durante o ano de 2017, 6 vezes por semana, foi realizado o atelier de estimulação cognitiva, num total de 312 sessões.

Atividades intergeracionais – 22 previstas Durante o ano de 2017 foram realizadas 28 atividades intergeracionais envolvendo as respostas sociais de ERPI, CD, LR, RA, Creche e Pré escolar.

Atividades Interinstitucionais – 10 previstas Nº de atividades interinstitucionais realizadas: 13.

Atividades comemorativas previstas - 76 Atividades comemorativas realizadas - 80


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ERPI e CD

Processo de Qualidade - Manuais da Segurança Social - ERPI e CD Implementar políticas e práticas de referência na qualidade e inovação das respostas sociais.

Em 2017 continuou a implementação do Processo da qualidade na ERPI e CD - Manuais da Segurança Social. Pessoas Envolvidas: Direção – 5; Diretor Geral – 1; Direção Técnica – 2; Funcionárias AAD, Coz. ACoz e ASG – 16; Administrativo - 1

Acompanhamento pela Segurança Social Em 2017: Ocorreu uma visita de acompanhamento da Segurança Social ao CD e outra à ERPI, pelo técnico responsável do Centro Distrital de Aveiro. Este acompanhamento teve como base o preenchimento de um relatório, onde se verificaram as conformidades ou não conformidades e onde foi dada indicação de prazo estipulado para o seu cumprimento, nomeadamente, no que concerne ao CD, a inexistência de Certificado ou Declaração comprovativa das condições de segurança emitida pela Autoridade Nacional de Proteção Civil. Esta inconformidade ainda não foi regularizada uma vez que carece de alterações no espaço físico, estando a aguardar as obras na estrutura, já projetadas e calendarizadas para agosto de 2018 . À ERPI não foram apontadas quaisquer inconformidades.

Atividades gerontológicas/ massagens/fisioterapia

Durante o ano de 2017, foram realizadas 759 sessões.


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Área de apoio à Deficiência

LR

Desenvolver os serviços prestados pelo LR Foram assegurados os serviços inerentes a LR a 16 clientes.

RA

Desenvolver os serviços prestados pela RA Foram assegurados os serviços inerentes à RA a 5 clientes.


LR 18 640 refeições/ano

RA 5 845 refeições/ano


Admissão de clientes Durante o ano de 2017, não foram registadas admissões de novos clientes no LR.

Durante o ano de 2017, não foram registadas admissões de novos clientes na RA.

Atividades Socioculturais e de lazer (LR e RA)

Comemoração dos aniversários do mês

Durante o ano de 2017, foram celebrados os aniversários dos utentes de LR e RA. Número de celebrações aniversário realizados: 21.

Atividades de Ginástica de Manutenção da RA (2 vezes por semana)

Durante o ano de 2017, duas vezes por semana, frequentaram atividades de Ginástica de Manutenção e geromotricidade. Número de Aulas Realizadas - 480 aulas de ginástica de manutenção/ano.

Atividades de estimulação cognitiva Durante o ano de 2017, 3 vezes por semana, foi realizado o atelier de estimulação cognitiva, num total de 156 sessões.

Atividades intergeracionais – 3 previstas Durante o ano de 2017 foram realizadas 3 atividades intergeracionais envolvendo as respostas sociais de ERPI, CD, LR, RA, Creche e Pré escolar.

Atividades comemorativas previstas - 34 Atividades comemorativas realizadas - 34


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LR e RA

Processo de Qualidade - Manuais da Segurança Social – LR e RA Implementar políticas e práticas de referência na qualidade e inovação das respostas sociais.

Em 2017 continuou a implementação do Processo da qualidade no LR e RA - Manuais da Segurança Social. Pessoas Envolvidas: Direção – 5; Diretor Geral – 1; Direção Técnica – 1; Psicólogo – 1; Funcionárias AAD, Coz.; ACoz. e ASG – 12; Administrativo - 1


Área de apoio à Infância

Creche

Desenvolver os serviços prestados pela Creche

Foram assegurados os serviços inerentes à Creche a 23 clientes.

Pré escolar

Desenvolver os serviços prestados pelo Pré escolar

Foram assegurados os serviços inerentes ao Pré escolar a 20 clientes.


Creche 20 445 refeições/ano

Pré escolar 18 330 refeições/ano


Admissão de clientes Durante o ano de 2017, registou-se a admissão de 5 novos clientes para a Creche.

Durante o ano de 2017, registou-se a admissão de 4 novos clientes para o Pré Escolar.

Atividades Socioculturais e de lazer (Creche e Pré Escolar)

Comemoração dos aniversários do mês.

Durante o ano de 2017, foram celebrados os aniversários dos utentes de creche e Pré escolar. Número de celebrações aniversário realizados: 43

Frequência dos utentes de Pré escolar nas aulas de natação na Piscina de Oliveira do Bairro - uma vez por semana (6ª feira).

Durante o ano de 2017, uma vez por semana, foram realizadas aulas de natação/ambientação ao meio aquático pelos utentes de Pré escolar. Número de Aulas Realizadas – 35 aulas de natação/ano.

Promoção e organização das atividades de Ginástica de Manutenção, uma vez por semana.

Durante o ano de 2017, uma vez por semana, foram realizadas atividades de Ginástica de Manutenção com a Creche e Pré escolar. Número de Aulas Realizadas – 100 aulas de ginástica e geromotricidade/ano.

Participação no Programa Eco Escolas – Pré escolar.

Foram desenvolvidas ações/atividades no âmbito do cumprimento do Programa Eco Escolas.

Desenvolvimento das atividades gerais programadas- Creche e Pré escolar.

Foram desenvolvidas 100% das atividades gerais programadas.

Atividades intergeracionais – 21 previstas. Durante o ano de 2017 foram realizadas 25 atividades intergeracionais envolvendo as respostas sociais de ERPI, CD, LR, RA, Creche e Pré escolar.

Processo de Qualidade - Manuais da Segurança Social – Creche e Pré escolar

Em 2017 continuou a implementação do Processo da qualidade na Creche e no Pré escolar - Manuais da


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Implementar políticas e práticas de referência na qualidade e inovação das respostas sociais.

Segurança Social. Pessoas Envolvidas: Direção – 5; Diretor Geral – 1; Direção Técnica – 1; Educadores- 2; Funcionárias AAE, Coz. ACoz e ASG – 10; Administrativo - 1

Acompanhamento pela Segurança Social Em 2017: Ocorreram duas visitas de acompanhamento da Segurança Social, uma ao LR e outra à RA, pelo técnico responsável do Centro Distrital de Aveiro. Este acompanhamento teve como base o preenchimento de um relatório, onde se verificaram as conformidades ou não conformidades, nomeadamente a inexistência de Licença de Autorização de Funcionamento emitida pelo Ministério da Educação. Esta inconformidade ainda não foi regularizada uma vez que carece de alterações no espaço físico, estando a aguardar as obras na estrutura, já projetadas e calendarizadas para agosto de 2018 .

AMPER (transversal a todas as respostas sociais)

Manutenção do HACCP – Segurança Alimentar

Manutenção: - Análise dos pré-requisitos; - Definição e redação de um conjunto de Boas Práticas a implementar, de acordo com o Codex Alimentarius; - Descrição do produto / identificação do uso pretendido do produto; - Elaboração e verificação (in loco) do diagrama de fluxo; - Listagem de todos os perigos associados a cada etapa do processo. Balanço em 2017 – Número de Auditorias com Relatório: 2 (Introdução das melhorias indicadas pela auditora técnica - comprovação através dos relatórios de auditoria em arquivo).


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Cultura e Recreio / Comunidade


Comemoração o 37.º Aniversário da AMPER.

Realização a “Noite de Fados”.

Não foi realizada.

Realização do Festival do Feijão

(feijoadas, pratos com feijão).

Não foi realizada.

Realização da Viagem Anual de Associados e Amigos da AMPER.

Viagem realizada à cidade “berço da nação”, Guimarães.

Realização da tradicional Viagem ao

Santuário de Fátima.

Não foi realizada.

Promoção da 2.ª Edição da Caminhada

e Corrida Solidária.

Participação no “VIVA as Associações”,

promovida pela Câmara Municipal de

Oliveira do Bairro.

Realização da “Ceia de Natal” entre

membros dos Órgãos Sociais e

Colaboradores.

Participação na reedição especial das

“CONVERSAS AO CAFÉ” (parceria com o

Jornal da Bairrada”).

O tema foi “O papel interventivo da mulher na sociedade”, tendo como convidada a Dra. Assunção Cristas.

Participação na “Festa da Flor” e nos

“Jogos sem Fronteiras”: Comemoração

da Elevação de Oiã a Vila.

Realização da 2.ª Edição do BELTANE Festival Celta.

(atividade não prevista) Participação no desfile de Carnaval organizada pela Santa Casa da Misericórdia de Oliveira do Bairro.

(atividade não prevista) Outubro Rosa

Dinamização da campanha de sensibilização e prevenção ao cancro da mama.

(atividade não prevista) Comemoração do dia do trabalhador -

Realização de passeio de colaboradores aos Passadiços do Paiva


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Atividades Ocupacionais



Dinamização de projetos de férias ativas nos períodos de interrupções letivas (Páscoa, verão e Natal).

Promoção o voluntariado, como forma de manter ativa a população em situação de desemprego.

Uma pessoa a fazer voluntariado junto da população sénior nas respostas sociais de ERPI e CD.

Desporto



AMPERGYM:

Realização de aulas de grupo nas modalidades de Zumba, Cycle, Amperfit, ABS, DanceKits, Sénior Fit, Step.

Foram dinamizados ainda o MASTERFITNEES, o Dia Aberto, o jogo Ganha Num Minuto e o HARD

CROSS

PISCINA:

Dinamização do recurso, podendo passar pela prática de aulas de hidroginástica, hidroterapia e aulas de natação, entre outros.

O recurso foi apenas dinamizado tendo como objetivo o lazer sazonal no período de Verão, para utentes, associados e comunidade em geral. Ainda não foi dado início às aulas de hidroginástica, natação ou hidroterapia.

POLIDESPORTIVO:

Promoção torneios de Futsal, aulas de Ténis e torneio de Boccia.

Foram promovidos torneios de Boccia Sénior. Executaram-se obras de manutenção e melhoramento (colocação de relvado sintético).

CCD/PERRÃES:

Cedência da utilização do espaço do auditório.

Transporte da equipa do CCD/Perrães com o autocarro da AMPER.


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Gestão do Parque Ribeirinho



PARQUE DO CARREIRO VELHO: Concessão da exploração do bar e manutenção da área envolvente.

Existência de desacordo, relativo à contrapartida financeira para a cessão de exploração, com o concessionário.

Atividades Secundárias



POLO ESCOLAR: Fornecimento de refeições aos utentes da Escola Básica e Jardim de Infância de Oiã Nascente.

Recursos Utilizados

Recursos Previstos/Recursos Utilizados

Recursos Previstos Recursos Utilizados

Humanos

Direção - 5

Diretor Geral- 1

Diretor técnico – 2

Educador Social – 1

Educador de Infância – 2

Professora de Ginástica – 1

Administrativo – 2

Ajudantes de Ação Direta - 23

Auxiliares de Serviços Gerais- 7

Auxiliares de Ação Educativa – 6

Cozinheiros – 4

Ajudantes de cozinha - 2


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Motorista – 1

Terapeuta ocupacional (prest.de serviço) -1

Psicólogo (prest. de serviço) - 1

Nutricionista (prest. de serviço) -1

Téc. de gerontologia (prest. de serviço) - 1

Voluntário -2

Físicos e Logísticos

Viatura ligeira p/transporte de clientes – 2

Viatura ligeira p/ transporte, distribuição de refeições e bens alimentares -1

Autocarro -1

Edifício projetado para funcionamento do setor sénior – 1

Edifício projetado para funcionamento do setor da deficiência-1

Edifício projetado para funcionamento do setor da infância-1

Edifício projetado para funcionamento multiusos-1

Polidesportivo e edifício de apoio-1

Piscinas e edifício de apoio-1

Cozinha do polo escolar - 1

Auditório-1

Financiamentos

Acordos de Cooperação – Comparticipação da Segurança Social

Câmara Municipal de Oliveira do Bairro

Centro de Emprego e Formação Profissional

CIRA

Comparticipação dos Clientes

Donativos

Junta de Freguesia de Oiã

Quotas dos Associados

Receitas obtidas com a Realização de Eventos

Associados

Durante o ano de 2017, registou-se a entrada de 45 novos associados. Com estes novos associados, a AMPER

fechou 2017 com 1855 associados, sendo que destes, 945 se encontram ativos.

Verificando-se elevado número de associados com quotas por regularizar há mais de dois anos consecutivos,

diligenciou-se no sentido de fazer um rastreio com vista a identificar estas situações, proceder à cobrança

das mesmas e/ou à demissão dos associados.


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PARTE II – CONTAS DO PERÍODO de 2017

Análise do Investimento

O montante global de Investimento realizado no ano de 2017 totalizou 71.105,26 euros,

conforme abaixo se descrimina.

No investimento realizado destaca-se as obras de requalificação do Lar Residencial e Residência

Autónoma, devidas pelo edifício apresentar já bastantes debilidades.

Nesta estrutura foi executado o revestimento térmico exterior, substituição do piso e pinturas.

Conforme previsto no orçamento para 2017, a instituição também renovou a sua frota

automóvel, tendo alienado duas viaturas ligeiras de passageiros, por já não apresentarem

condições de segurança para o transporte de utentes. Adquiriu, em substituição, uma viatura

nova, ligeira de passageiros, de 9 lugares.

Considerando também que a prática desportiva ligada ao futebol amador capta um grande

número de praticantes, especialmente os mais jovens, contribuindo para a sua formação

pessoal, social e integração na sociedade, a melhoria ou requalificação das instalações

desportivas, destinadas à prática do futebol, contribuirá fortemente para motivar e aumentar o

Investimento Ano 2017 Valores Apoio CMOB Apoio JFO

Polidesportivo - Relvado Sintético 22 490,11 12 000,00 500,00

Obras Requalificação Lar Residencial / RA 13 655,22 4 000,00

Iluminação Exterior e Salão Polivalente 1 917,80

Viatura Ligeira Passageiros - Citroen Combi 23 352,98 6 000,00

Equipamento Informático 1 767,79

Mobiliário 1 141,21

Têxteis (Edredons / Lençóis / Toalhas) 1 827,07

Mobiliário Técnico Geriátrico 1 550,29

Material Didático Creche e Pré-escolar 1 387,57

Equipamento elétrico (de uso doméstico) 1 068,58

Programas de Computadores 246,00

Outros 700,64

Total 71 105,26 22 000,00 500,00


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interesse pela prática do desporto, a AMPER decidiu pela colocação do relvado sintético no seu

Polidesportivo. Desta forma, pretende que esta estrutura tenha maior utilização, com mais

segurança e qualidade.

A AMPER, para os investimentos mencionados, mereceu o apoio do Município de Oliveira do

Bairro e da Junta de Freguesia de Oiã, através da atribuição de subsídios, conforme acima se

demonstra.

O restante investimento restringiu-se ao estritamente necessário para melhoramento do

conforto e bem-estar dos seus utentes, assim como das condições de trabalho dos seus

colaboradores.

Passivo

O Passivo representa todas as obrigações e dívidas da instituição a 31 de dezembro de 2017.

PASSIVO

Rúbricas Ano 2017 Ano 2016 Variação % Variação

Financiamentos Obtidos 303 423,10 395 215,56 -91 792,46 -23,23%

Fornecedores C/Corrente 40 777,95 25 728,58 15 049,37 58,49%

Estado e O. Entes Públicos 23 302,29 17 186,19 6 116,10 35,59%

Outras Contas a Pagar 123 351,61 125 469,15 -2 117,54 -1,69%

TOTAIS 490 854,95 563 599,48 -72 744,53 -12,91%

Constata-se que, em termos globais, o passivo sofreu um decréscimo de 12,91%.

Esse decréscimo deve-se essencialmente ao abaixamento do endividamento bancário.


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Através da representação gráfica que se segue, são quantificados os valores do Passivo nos

últimos 4 períodos económicos:

Gráfico n.º 1 – Evolução Passivo

Apresentamos a análise comparativa dos Financiamentos Obtidos nos últimos 2 anos:

FINANCIAMENTOS OBTIDOS


Não Corrente 262 999,02 340 251,93 -77 252,91 -22,70%

Instituições de Crédito 160 758,78 238 011,69 -77 252,91

Montepio - Empréstimo MLP 160 758,78 195 761,88 -35 003,10

CA - Empréstimo MLP 0,00 42 249,81 -42 249,81

Beneméritos 102 240,24 102 240,24 0,00

Corrente 40 424,08 54 963,63 -14 539,55 -26,45%

Instituições de Crédito 40 424,08 54 963,63 -14 539,55

Montepio - Empréstimo MLP 33 924,08 32 705,72 1 218,36

CA - Empréstimo MLP 0,00 22 257,91 -22 257,91

CA - Conta Caucionada 6 500,00 0,00 6 500,00

TOTAIS 303 423,10 395 215,56 -91 792,46 -23,23%


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No ano de 2017 contribuiu de forma significativa para a redução dos financiamentos a

amortização antecipada do empréstimo bancário com o Crédito Agrícola, tendo a direção tomado

essa decisão em meados no ano. Deu-se também continuidade à amortização do empréstimo

bancário com o Montepio, “Linha de Crédito – IPSS”.

Comparação dos Rendimentos e Gastos

RENDIMENTOS / GASTOS


RENDIMENTOS 1 061 540,89 997 982,29 63 558,60 6,37%

GASTOS 1 068 813,61 1 000 260,59 68 553,02 6,85%

RESULTADO LÍQUIDO -7 272,72 -2 278,30 -4 994,42

Da análise comparativa com o período de 2016, verifica-se um crescimento dos rendimentos em

cerca de 6,37% e nos gastos de 6,85%. No total, os rendimentos apresentam uma variação

ligeiramente inferior face aos gastos, resultando uma evolução negativa no resultado que, em

valor absoluto, corresponde a uma diminuição de 4 994,42 euros.

Gráfico n.º 2 – Rendimentos/Gastos/Resultados


Página 21 de 52

Distribuição dos Rendimentos e dos Gastos:

433 308,72

528 822,73

98 833,88

575,56

Rendimentos 2017

Prestaçõesserviços

Subsídiosexploração

O. Rend.Ganhos

Juros

Gráfico n.º 3 – Distribuição dos Rendimentos

RENDIMENTOS Ano 2017 %

Prestações Serviços 433 308,72 40,82%

Subsídios à Exploração 528 822,73 49,82%

O. Rendimentos e Ganhos 98 833,88 9,31%

Juros 575,56 0,05%

Total 1 061 540,89 100,00%


Página 22 de 52

Gráfico n.º 4 – Distribuição dos Gastos

Da análise da distribuição dos rendimentos e gastos constata-se que existem rúbricas que se

destacam pelo seu contributo mais acentuado.

Na decomposição dos rendimentos continua a verificar-se uma forte dependência dos “Subsídios

à Exploração” que representam cerca de 50%. Contudo, tem-se vindo a procurar potenciar os

serviços prestados, que já representam 41%, ambicionando manter essa tendência de

GASTOS Ano 2017 %

CMVMC 147 740,63 13,82%

FSE 168 987,17 15,81%

Gastos c/Pessoal 645 566,08 60,40%

Depreciações 97 202,36 9,09%

O. Gastos e Perdas 1 952,69 0,18%

Gastos Financiamento 7 364,68 0,69%

Total 1 068 813,61 100,00%


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crescimento, de forma consolidada, com vista a melhorar a sustentabilidade da instituição.

Nos gastos, destaca-se os “Gastos c/ Pessoal” como a sua componente de valor mais relevante,

representando cerca de 60%.

►Análise das Prestações de Serviços:

PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS

Rúbricas 2017 2016 2015 2014

Mensalidades Utentes 350 803,59 337 238,96 295 237,07 90 669,36

Creche 14 996,08 14 376,90 12 681,10 11 539,46

Pré-Escolar 14 425,34 12 811,54 12 346,75 12 559,88

CATL (Férias Ativas) 3 882,62 7 136,10 6 544,35 10 087,79

Lar Residencial e Residência Autónoma 41 963,68 45 575,46 50 509,71 47 303,38

Centro de Dia 14 978,30 12 591,37 10 591,39 9 178,85

ERPI 260 557,57 244 747,59 202 563,77

CMOB-Protocolo Fornec. Refeições 1º Ciclo/CAF 55 319,75 53 907,50 48 294,95 41 533,77

Ginásio 6 003,78 6 074,66 7 045,00 6 509,50

Quotas 7 167,00 6 453,00 9 073,00 7 088,00

Piscina 14 014,60 16 724,52

TOTAIS 433 308,72 420 398,64 359 650,02 145 800,63

Gráfico n.º 5 – Evolução das Prestações de Serviços


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Nas Prestações de Serviços destaca-se as “Mensalidades dos Utentes” como a sua rúbrica de

valor mais relevante e que regista uma evolução muito positiva nos últimos 3 anos.

Este crescimento deve-se, essencialmente, ao início de funcionamento da ERPI que,

comparativamente com as outras respostas sociais, apresenta o maior crescimento e com valores

de maior grandeza.

Apresentamos a análise comparativa das mensalidades familiares nos últimos 4 períodos

económicos:

0,00

50 000,00

100 000,00

150 000,00

200 000,00

250 000,00

300 000,00

Creche Pré-Escolar

CATL LarRes. e RA

Centrode Dia

ERPI

EU

RO

S

RESPOSTAS SOCIAIS

MENSALIDADES UTENTES

2014

2015

2016

2017

Gráfico n.º 6 – Evolução Mensalidades Familiares

Continua a merecer especial referência o crescimento dos valores da ERPI que, nestes últimos 2

anos, se manteve em pleno funcionamento e na sua capacidade máxima de 30 utentes. As

restantes respostas sociais mantêm o seu nível de rendimentos, apresentando apenas ligeiras

variações face a anos anteriores. Apresentam quebras: o CATL, consequência da menor

frequência de meninos no programa Férias Ativas, nos períodos das interrupções letivas (Páscoa e

Natal) e a Residência Autónoma, dado que as suas 5 utentes apenas pagam mensalidades quando

obtém rendimentos provenientes da sua integração em medidas de emprego financiadas e,

durante o ano de 2017, 3 utentes estiveram a aguardar renovação da aprovação dessas medidas.


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Análise dos Subsídios à Exploração:

SUBSÍDIOS À EXPLORAÇÃO

Rúbricas 2017 2016 2015 2014

C.R.S.S. 506 065,99 479 937,35 435 613,60 334 736,00

Creche 49 599,47 48 687,36 43 386,28 35 728,40

Pré-Escolar 32 053,39 33 442,56 29 957,47 25 778,64

CATL 0,00 0,00 0,00 5 478,10

Lar Res./R.A. 262 890,34 257 476,80 256 379,94 252 528,40

Centro Dia 10 298,31 10 083,99 10 211,42 9 514,34

ERPI 151 224,48 130 246,64 95 678,49 5 708,12

Autarquias 10 580,00 9 650,00 4 650,00 4 600,00

C.M.O.B. 10 000,00 9 000,00 4 000,00 4 000,00

Junta Freg.Oiã 580,00 650,00 650,00 600,00

I.E.F.P. 9 676,74 9 261,86 14 607,04 16 175,80

POPH - Formações Modulares 0,00 0,00 0,00 7 330,57

CIRA 2 500,00 0,00 0,00 0,00

TOTAIS 528 822,73 498 849,21 454 870,64 362 842,37

Apresentamos a análise comparativa dos subsídios obtidos, referentes aos Acordos de

Cooperação, por tipo de respostas sociais: infância, deficiência e terceira idade, espelhando a

evolução nos últimos 4 períodos económicos:

0,00

50 000,00

100 000,00

150 000,00

200 000,00

250 000,00

300 000,00

2017201620152014

E

U

R

O

S

PERÍODOS ECONÓMICOS

ACORDOS DE COOPERAÇÃO

Deficiência

Terceira Idade

Infância

Gráfico n.º 7 – Evolução dos Subsídios à Exploração – ISS, IP


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Verifica-se que as respostas socias da infância não apresentam variações muito significativas,

tendo até conseguido uma frequência superior ao número de utentes abrangidos por acordo. Na

área da deficiência, o aumento deve-se apenas à atualização das comparticipações, dado que se

manteve na sua capacidade máxima. Regista-se um aumento mais significativo na terceira idade,

pela contribuição da sua resposta social ERPI, consequência da sua revisão do Acordo de

Cooperação, que ocorreu em junho de 2016, em mais 4 utentes, perfazendo assim um total de

24. Este acordo manteve essa abrangência durante todo o ano de 2017. Permaneceram também

na instituição utentes na condição de Vaga Extra Acordo, tendo sido a média no ano de 3 utentes.

► Evolução dos Rendimentos:

As variações mais significativas na evolução dos rendimentos, comparativamente com o ano de

2016, registam-se nas seguintes rúbricas:

Acréscimos:


Mensalidades dos Utentes 350 803,59 337 238,96 13 564,63 4,02%

ISS, IP- Acordos Cooperação 506 065,99

479 937,32 26 128,67 5,44%

CMOB 10 000,00

9 000,00 1 000,00 11,11%

Donativos 39 809,31

22 068,82 17 740,49 80,39%

Totais 906 678,89 848 245,10 58 433,79

Quebras:


Bar - Piscina / Atividades Culturais 14 014,60 16 724,52 -2 709,92 -16,20%

Totais 14 014,60 16 724,52 -2 709,92

Nos rendimentos, as rúbricas “Mensalidades dos Utentes” e o “ISS, IP- Acordos de Cooperação”

tendo sido já analisadas, destacamos a rúbrica dos “Donativos” que apresenta um crescimento

acentuado comparativamente ao ano anterior. Para este aumento contribuíram de forma


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significativa as receitas do evento “Festival Celta”, assim como os donativos de algumas

empresas que, sem contrapartidas, quiseram apoiar a instituição, demonstrando clara confiança

no trabalho desenvolvido.

►Evolução dos Gastos:

Os gastos totais sofreram um aumento de 68 553,02 euros.

Acréscimos mais significativos:


Custo Matérias Consumidas 147 740,63 142 349,21 5 391,42 3,79%

Trabalhos Especializados 24 943,13

14 296,28 10 646,85 74,47%

Publicidade 3 141,86

416,67 2 725,19 654,04%

Honorários 25 790,13

21 773,32 4 016,81 18,45%

Gás 22 970,45

17 609,35 5 361,10 30,44%

Gastos c/Pessoal 645 566,08

579 088,49 66 477,59 11,48%

Totais 870 152,28 775 533,32 94 618,96

Decréscimos mais significativos:


Conservação e Reparação 12 097,88 24 258,42 -12 160,54 -50,13%

Limpeza, Higiene e Conforto 15 082,85

16 134,27 -1 051,42 -6,52%

Depreciações 97 202,36

102 741,10 -5 538,74 -5,39%

Juros Suportados 7 364,68

13 431,70 -6 067,02 -45,17%

Totais 131 747,77 156 565,49 -24 817,72

Nos Gastos, a rúbrica em destaque, pelo aumento mais significativo é “Gastos c/ Pessoal”.

Este aumento deve-se à criação de novos postos de trabalho, assim como à atualização salarial

que, por imposição legal, foi feita com efeitos a partir de julho de 2017.

No ano de 2016, face às alterações na organização interna da instituição, impôs-se recorrer à

contratação de colaboradores para as diversas áreas, de modo a assegurar uma boa organização

e funcionamento, assim como a melhoria da qualidade dos serviços prestados.

O reforço da equipa de colaboradores durante esse ano foi de 4 pessoas: um Cozinheiro; uma

Ajudante de Cozinha, uma Ajudante de Ação Direta e uma Educadora Social.

No ano de 2017, sentiu-se necessidade de novos reforços, admitindo-se uma administrativa para

a ERPI, que permaneceu na instituição até finais de setembro e uma ajudante de ação direta, a


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tempo parcial, para o Lar Residencial.

Realizaram-se também dois estágios profissionais, na área da educação e lazer e cozinha.

O “CMVMC” reflete o gasto com a confeção das refeições diárias (pequeno-almoço, almoço,

lanche, jantar e ceia) das crianças, jovens e idosos que frequentam as respostas sociais e as

refeições que são confecionadas no Pólo Escolar Oiã Nascente. Esta rúbrica incorpora também os

bens que são consumidos nos serviços prestados aos utentes na higiene pessoal e cuidados de

saúde, nomeadamente material de incontinência e material clínico.

Este aumento deve-se essencialmente ao maior número de refeições confecionadas no Pólo

Escolar e ao aumento do consumo de material de incontinência e clínico, consequência da

frequência de utentes com um grau de dependência superior na ERPI.

De referir que os gastos “Trabalhos Especializados”, “Publicidade” e “Honorários” estão

influenciados com a realização da 2ª edição do Festival Celta, um evento que duplicou o seu

orçamento e cuja análise se expõe no ponto seguinte.

A rúbrica “Honorários” também está influenciada pelo início de funcionamento do GABINETE DE

REABILITAÇÃO GERIÁTRICA, através da contratação, como prestador de serviços, de uma técnica de

gerontologia, dando assim particular atenção à reabilitação dos utentes, em tempo útil e de forma

personalizada, eficiente, com qualidade, respeitando a dignidade e a individualidade de cada um.

Recursos Humanos O quadro de pessoal da instituição, em 31 de dezembro de 2017, distribui-se da seguinte forma:

Categoria Profissional Ano 2017

Diretor Geral 1

Diretor Técnico 2

Educador Social 1

Prof Educação Física 1

Educador de Infância 2

Ajudante de Ação Educativa 6

Ajudante de Ação Direta 23

Administrativo 1

Cozinheiro 4

Ajudante de Cozinheiro 2

Auxiliar de Serviços Gerais 7

Motorista 1

Total 51


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A média de colaboradores no ano de 2017 foi de 52, que comparativamente ao ano anterior, é

superior em 3 pessoas.

Tivemos a frequência de dois estágios profissionais, direcionados à cozinha e educação/lazer.

Mantivemos também como prestadores de serviços: um Psicólogo; uma Terapeuta Ocupacional e

uma Nutricionista e contratámos, nesta modalidade, um Técnico de Gerontologia.

Tem sido prioridade da Direção melhorar as condições de trabalho e aumentar as competências

dos seus recursos humanos, consciente que este é um fator de diferenciação essencial.

Assim, foram realizadas no ano um conjunto de formações certificadas, das quais destacamos as

seguintes:

Primeiros socorros – 20h

Geriatria – 50h

Festival Celta Beltane

No ano de 2017 realizou-se a 2º edição do Festival Celta Beltane, um evento em que se pretende juntar

um festival de música, especialmente enquadrado nas singulares condições naturais do novo Parque do

Carreiro Velho, com a valorização da paisagem natural daquele espaço e a promoção da sustentabilidade e

da responsabilidade social, dado que o resultado do evento reverte para o apoio das respostas sociais da

Instituição.

O Festival Celta Beltane procura também estreitar relações com a população e parceiros locais, voltando a

criar a boa rotina de utilização daquele espaço.

O evento, que teve a duração de 3 dias, consistiu em vários espetáculos musicais, na realização de

workshops de dança e na recreação de momentos teatrais "à época", potenciados sobremaneira por todo o

misticismo que o cair da noite refletido nas águas da ilha do renovado Parque do Carreiro Velho favorece e

ainda, na realização da 2.ª Caminhada Solidária da AMPER.


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Conscientes da importância da promoção das potencialidades da comunidade que carateriza a matriz social

da Instituição AMPER (Crianças, Portadores de Deficiência e Idosos) desenvolveu-se, ainda, um projeto

comunitário integrado e faseado, o qual culminou com a apresentação de um espetáculo na abertura do

festival.

Todos os visitantes e participantes puderam usufruir de uma mostra de produtos enquadráveis no espírito

sustentável que o Festival procura promover com áreas de restauração e de artesanato na ilha.

Na sua dinamização, contou com o essencial apoio dos seus já habituais parceiros: Câmara Municipal de

Oliveira do Bairro; Junta de Freguesia de Oiã; Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro;

Agrupamento de Escuteiros 1143 de Oiã; Companhia de Teatro "Viv'Arte"; “Jogos do Hélder” e o Jornal da

Bairrada.

Foi um evento que superou largamente a afluência de público, sendo este um indicador de que é um evento

que agradou à comunidade, tendo por isso potencialidade para se lhe dar continuidade com uma perspetiva

crescente.

Festival Beltane 2017 Rendimentos

Prestações de Serviços 1 839,50

Bar 1 839,50

Subsídios 8 900,00

Câmara Municipal de Oliveira do Bairro 6 000,00

Junta de Freguesia de Oiã 400,00

CIRA 2 500,00

Outros Rendimentos 4 393,46

Bilheteira 4 393,46

Total 15 132,96


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Gastos

CMVMC 990,57

Matérias Primas 990,57

Forn. e Serviços Externos 11 553,52

Trabalhos Especializados 2 200,00

Publicidade e Propaganda 2 536,88

Honorários 5 897,90

Ferramentas e Utens.Desg.Rápido 277,70

Material de Escritório 44,49

Rendas e Alugueres 596,55

Total 12 544,09

Saldo 2 588,87

Proposta de Aplicação dos Resultados

O resultado negativo de (-) 7 272,72 euros deve ser transferido para Resultados Transitados, por proposta da

Direção submetida à Assembleia Geral.

Dívidas à Administração Fiscal e à Segurança Social

A Direção informa que a Associação não apresenta dívidas ao Estado em situação de mora e que a situação

perante a Segurança Social se encontra regularizada, dentro dos prazos legalmente estipulados.


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Demonstrações Financeiras

Demonstração Individual dos Fluxos de Caixa

Período findo em dezembro de 2017 Unidade Monetária (EURO)

RUBRICAS NOTAS PERÍODOS

Dezembro 2017 Dezembro 2016

Fluxo de Caixa das atividades operacionais – método direto

Recebimentos de clientes e utentes 444 687,31 409 786,73

Pagamentos a fornecedores 302 234,05 312 553,39

Pagamentos ao pessoal 643 633,66 566 399,27

Caixa gerada pelas operações (501 180,40) (469 765,93)

Outros recebimentos/pagamentos 592 314,74 549 742,38

Fluxos de caixa das atividades operacionais (1) 91 134,34 80 576,45

Fluxos de caixa das atividades de investimento

Pagamentos respeitantes a:

Ativos fixos tangíveis 71 570,31 13 377,81

Ativos intangíveis 246,00

Investimentos financeiros 595,37 1 240,32

Recebimentos respeitantes a:

Ativos fixos tangíveis 2 000,00

Subsídios ao investimento 22 500,00 2 500,00

Juros e rendimentos similares 575,56 265,00

Fluxos de caixa das atividades de investimento (2) (47 336,12) (11 953,13)

Fluxos de caixa das atividades de financiamento

Recebimentos provenientes de:

Financiamentos obtidos

Pagamentos respeitantes a:

Financiamentos obtidos 91 792,46 54 056,37

Juros e gastos similares 8 242,75 13 773,85

Fluxos de caixa das atividades de financiamento (3) (100 035,21) (67 830,22)

Variação de caixa e seus equivalentes (1+2+3) (56 236,99) 793,10

Caixa e seus equivalentes no início do período 112 530,76 111 737,66

Caixa e seus equivalentes no fim do período 56 293,77 112 530,76


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Variação da Demonstração de Resultados


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Demonstração dos Resultados por Natureza

PERÍODO FINDO em 31 de Dezembro de 2017

Unidade Monetária (EURO)

RENDIMENTOS E GASTOS

Períodos

31-dez-17 31-dez-16

Vendas e serviços prestados 9 433 308,72 420 398,64

Subsídios, doações e legados à exploração 10 528 822,73 498 849,18

Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 8 -147 740,63 -142 349,21

Fornecimentos e serviços externos 16 -168 987,17 -160 832,65

Gastos com o pessoal 14 -645 566,08 -579 088,49

Outros rendimentos e ganhos 16 98 833,88 78 569,47

Outros gastos e perdas 16 -1 952,69 -1 817,44

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamentos e impostos 96 718,76 113 729,50

Gastos/reversões de depreciações e de amortização 16 -97 202,36 -102 741,10

Resultado operacional (antes de gastos de financiamentos e impostos) -483,60 10 988,40

Juros e rendimentos similares obtidos 16 575,56 165,00

Juros e gastos similares suportados 16 -7 364,68 -13 431,70

Resultado antes de impostos -7 272,72 -2 278,30

Imposto sobre o rendimento do período 12 0,00 0,00

Resultado líquido do período -7 272,72 -2 278,30


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Balanço

Balanço Individual em 31 de Dezembro de 2017

Unidade Monetária (EURO)

RÚBRICAS Notas DATAS

31-dez-17 31-dez-16

ATIVO Ativo não corrente

Ativos fixos tangíveis 5 2 012 241,24 2 036 250,36

Ativos intangíveis 6 164,69 2 252,67

Investimentos financeiros 2 012,51 1 417,14

2 014 418,44 2 039 920,17

Ativo corrente

Inventários 8 8 098,29 7 353,13

Clientes 13 24 291,84 35 670,43

Estado e outros entes públicos 13 5 055,02 3 138,40

Outras contas a receber 13 49 727,20 53 838,07

Diferimentos 13 3 864,16 5 423,27

Caixa e depósitos bancários 13 56 293,77 112 530,76

147 330,28 217 954,06

Total do ativo 2 161 748,72 2 257 874,23

FUNDOS PATRIMONIAIS E PASSIVO

Fundos patrimoniais 13

Resultados Transitados 13 357 543,60 359 821,90

Outras variações nos fundos patrimoniais 13 1 320 622,89 1 336 731,15

1 678 166,49 1 696 553,05


Total dos fundos patrimoniais 1 670 893,77 1 694 274,75

Passivo

Passivo não corrente

Financiamentos obtidos 7 262 999,02 340 251,93

262 999,02 340 251,93

Passivo corrente

Fornecedores 13 40 777,95 25 728,58

Estado e outros entes públicos 13 23 302,29 17 186,19

Financiamentos obtidos 7 40 424,08 54 963,63

Outras contas a pagar 13 123 351,61 125 469,15

227 855,93 223 347,55

Total do passivo 490 854,95 563 599,48

Total dos fundos patrimoniais e do passivo 2 161 748,72 2 257 874,23

Contabilista Certificada Irene A. Martins Caldeira

(CC nº 79569)


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Anexo

Período de 2017

1-Introdução Este Anexo diz respeito à prestação de contas referente ao período de 2017, dando cumprimento ao estipulado nos Estatutos, que determinam a apresentação de contas anuais.

1.1 – Identificação da entidade. Designação da entidade: Associação dos Amigos de Perrães (AMPER)

Sede: Rua do Centro Social, 1

Contribuinte: 501569871

Natureza da atividade: IPSS 1.2 – Natureza da Atividade A AMPER tem como objeto o exercício da solidariedade social com a proteção dos cidadãos na velhice e invalidez, apoio à família, a crianças e a jovens, a promoção social e cultural, desportiva e criativa e de tempos livres dos seus associados e da população do lugar de Perrães e lugares limítrofes. Para essa prossecução desenvolve as respostas sociais na área da infância com a Creche; Pré-Escolar e Projeto Férias Ativas, na área da deficiência com o Lar Residencial e Residência Autónoma e na área da terceira idade com o Centro de Dia e a recente Estrutura Residencial para Idosos. Dedica-se também ao apoio e promoção de práticas desportivas com um Ginásio, Polidesportivo e uma Piscina.

2 – Referencial contabilístico de preparação das demonstrações financeiras. 2.1- Referencial contabilístico adotado As demonstrações financeiras anexas foram preparadas no quadro das disposições em vigor em Portugal, vertidas no Decreto-Lei nº 36 – A/2011, de 9 de março, e de acordo com a Portaria 105/2011, de 14 de março. .

2.2 – Derrogação de disposições do Normativo Contabilístico das Entidades do Sector Não Lucrativo (NCRF – ESNL) No presente período não foram derrogadas quaisquer disposições do NCRF – ESNL.

3 – Principais políticas contabilísticas 3.1 - Bases de mensuração usadas na preparação das demonstrações financeiras: ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS Os ativos fixos tangíveis adquiridos até 1 de janeiro de 2009 (data de transição para NCRF), encontram-se registados ao seu custo de aquisição ou ao custo de aquisição revalorizado (deemed cost) de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal até àquela data, deduzido das depreciações acumuladas e de perdas por imparidade. Os ativos fixos tangíveis adquiridos após aquela data encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das correspondentes depreciações e das perdas por imparidade acumuladas.


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As depreciações são calculadas, após a data em que os bens estejam disponíveis para serem utilizados, pelo método da linha reta em conformidade com o período de vida útil estimado pela gestão, para cada grupo de bens. As taxas de depreciação utilizadas correspondem aos seguintes períodos de vida útil estimada: Edifícios e outras construções: 8 a 50 Anos Equipamento básico: 7 a 10 Anos Equipamento de transporte: 4 Anos Equipamento administrativo: 3 a 16 Anos Outros ativos fixos tangíveis: 3 a 12 Anos As despesas de conservação e reparação que não aumentem a vida útil dos ativos nem resultem em benfeitorias ou melhorias significativas nos elementos dos ativos fixos tangíveis são registadas como gastos do período em que ocorrem. Os ativos fixos tangíveis em curso representam imobilizado ainda em fase de construção, encontrando-se registados ao custo de aquisição deduzido de eventuais perdas de imparidade. Estes ativos fixos tangíveis são depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam disponíveis para uso e nas condições necessárias para operar de acordo com o pretendido pela gestão. As mais ou menos-valias resultantes da venda ou abate do ativo fixo tangível são determinadas como a diferença entre o preço de venda e o valor líquido contabilístico na data de alienação ou abate, sendo registadas na Demonstração dos Resultados nas rubricas Outros rendimentos e ganhos ou Outros gastos e perdas.

IMPARIDADE DE ATIVOS À data do Balanço é efetuada uma avaliação da existência objetiva de imparidades das quais resulte, nomeadamente, um impacto adverso decorrente de eventos ou alterações de circunstâncias que indiquem que o valor pelo qual os ativos se encontram reconhecidos possa não ser recuperável. Sempre que a quantia escriturada do ativo for superior à sua quantia recuperável, deve ser reconhecida uma perda por imparidade, registada de imediato na Demonstração dos resultados na rubrica de Perdas por imparidade. A reversão de perdas por imparidade, reconhecidas em períodos anteriores, é registada quando há evidências de que estas perdas já não existem ou diminuíram, sendo reconhecida na Demonstração dos resultados, na rubrica de Reversões de perdas por imparidade, e efetuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida, caso a perda não tivesse sido registada.

RÉDITO O rédito é valorizado pelo justo valor da contraprestação recebida ou a receber. O rédito proveniente da prestação de serviços é reconhecido com referência à fase de acabamento da transação à data de relato, desde que todas as seguintes condições sejam satisfeitas:

- O montante do rédito pode ser mensurado com fiabilidade; - É provável que benefícios económicos futuros associados à transação fluam para a Entidade; - Os gastos suportados ou a suportar com a transação podem ser valorizados com fiabilidade; - A fase de acabamento da transação à data de relato pode ser valorizada com fiabilidade.

O rédito de juros é reconhecido utilizando o método do juro efetivo, desde que seja provável que benefícios económicos fluam para a Entidade e o seu montante possa ser valorizado com fiabilidade.

PROVISÕES, PASSIVOS CONTINGENTES E ATIVOS CONTINGENTES


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As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, a Entidade tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, e seja provável que, para a resolução dessa obrigação, ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada Balanço e são ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data, tendo em consideração os riscos e incertezas inerentes a tais estimativas. O montante reconhecido de provisões consiste no valor presente da melhor estimativa na data de relato dos recursos necessários para liquidar a obrigação. A estimativa é determinada de acordo com os riscos e incertezas associados à obrigação. As provisões para gastos de reestruturação são reconhecidas sempre que exista um plano formal e detalhado de reestruturação e que o mesmo tenha sido comunicado às partes envolvidas. As obrigações presentes que resultam de contratos onerosos são valorizadas e registadas como provisões. Existe um contrato oneroso quando a Entidade é parte integrante das disposições de um contrato ou acordo, cujo cumprimento tem associados gastos que não é possível evitar, os quais excedem os benefícios económicos derivados do mesmo. Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, sendo divulgados sempre que a possibilidade de existir, uma saída de recursos englobando benefícios económicos não seja remota. Os ativos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, sendo divulgados quando for provável a existência de um influxo económico futuro de recursos.

SUBSÍDIOS DO GOVERNO E APOIOS DO GOVERNO Os subsídios governamentais, incluindo os não monetários pelo justo valor, são reconhecidos quando existe segurança de que sejam recebidos e cumpridas as condições exigidas para a sua concessão. Os subsídios à exploração são reconhecidos na Demonstração dos resultados na parte proporcional dos gastos suportados. Os subsídios ao investimento não reembolsáveis para financiamento de ativos tangíveis e intangíveis são registados nos Fundos patrimoniais e reconhecidos na Demonstração dos resultados, proporcionalmente às depreciações/amortizações respetivas dos ativos subsidiados.

IMPOSTOS SOBRE O RENDIMENTO A Entidade desenvolve uma atividade mista dado que uma parte dos seus rendimentos são relativos ao desenvolvimento de atividade comercial, estando sujeita a tributação em sede de IRC. O gasto relativo a imposto sobre o rendimento do período diz respeito ao valor do imposto corrente. O imposto corrente sobre o rendimento é calculado com base nos resultados tributáveis da Entidade de acordo com as regras fiscais em vigor.

INSTRUMENTOS FINANCEIROS Os instrumentos financeiros encontram-se valorizados de acordo com os seguintes critérios:

Clientes e outras dívidas de terceiros Nos termos da NCRF-ESNL as dívidas de clientes ou de outros terceiros são registadas pelo seu valor nominal dado que não vencem juros e o efeito do desconto é considerado imaterial.

Fornecedores e outras dívidas a terceiros Nos termos do NCRF-ESNL as dívidas a fornecedores ou a outros terceiros são registadas pelo seu valor nominal dado que não vencem juros e o efeito do desconto é considerado imaterial.

Periodizações


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As transações são contabilisticamente reconhecidas quando são geradas, independentemente do momento em que são recebidas ou pagas. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e os correspondentes rendimentos e gastos são registados nas rubricas Outras contas a receber e a pagar e Diferimentos.

Caixa e Depósitos bancários Os montantes incluídos na rubrica Caixa e seus equivalentes correspondem aos valores em caixa e depósitos bancários, ambos imediatamente realizáveis e sem perda de valor.

BENEFÍCIOS DOS EMPREGADOS A Entidade atribui os seguintes benefícios aos empregados: • Benefícios a curto prazo: ordenados, salários, contribuições para a segurança social, ausências permitidas a curto prazo. Estes benefícios são contabilizados no mesmo período temporal em que o empregado prestou o serviço.

3.2 • Juízos de valor que o órgão de gestão fez no processo de aplicação das políticas contabilísticas e que tiveram maior impacto nas quantias reconhecidas nas demonstrações financeiras: Na preparação das Demonstrações Financeiras, a Direção baseou-se no melhor conhecimento e na experiência de eventos passados e/ou correntes, considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros.

3.3 - Principais pressupostos relativos ao futuro: As Demonstrações Financeiras foram preparadas numa perspetiva de continuidade, não tendo a entidade intenção nem a necessidade de liquidar ou reduzir drasticamente o nível das suas operações.

3.4 - Principais fontes de incerteza das estimativas: As estimativas são baseadas no melhor conhecimento existente em cada momento e nas ações que se planeiam realizar, sendo periodicamente revistas com base na informação disponível. As alterações nos factos e circunstâncias podem conduzir à revisão das estimativas, pelo que os resultados reais futuros poderão diferir daquelas estimativas.

4 – Fluxos de caixa 4.1 Todas as quantias dos saldos de caixa e seus equivalentes estão disponíveis para uso. 4.2 Desagregação dos valores inscritos na rubrica de Caixa e em Depósitos bancários QUANTIA ESCRITURADA E MOVIMENTOS DO PERÍODO

Saldo inicial Débitos Créditos Saldo final

Caixa 228,30 518.192,80 518.283,16 137,94

Depósitos à ordem 12.302,46 1.637.006,67 1.643.153,30 6.155,83

Outros depósitos bancários 100.000,00 0,00 50.000,00 50.000,00

Total de caixa e depósitos bancários 112.530,76 2.155.199,47 2.211.436,46 56.293,77

5 – Ativos fixos tangíveis

5.1 - Divulgações sobre ativos fixos tangíveis: Reconciliação da quantia escriturada no início e no fim do período de acordo com o seguinte quadro:


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QUANTIAESCRITURADAE MOVIMENTOS DO PERÍODO EM ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS

DESCRIÇÃO

Terrenos e

recursos

naturais

Edifícios e outras

construções

Equipamento

Básico

Equipamento

de transporte

Equipamento

administrativoOutros AFT

AFT em

cursoTotal

1 Quantia bruta escriturada inicial 141.096,85 2.371.964,98 164.092,00 190.689,67 161.344,50 108.308,63 0,00 3.137.496,63

2 Depreciações acumuladas iniciais 613.685,14 156.927,21 150.415,61 92.790,10 87.428,21 1.101.246,27

4 Quantia líquida escriturada inicial (4 = 1 - 2) 141.096,85 1.758.279,84 7.164,79 40.274,06 68.554,40 20.880,42 0,00 2.036.250,36

5 Movimentos do período: (5 = 5.1 - 5.2 + 5.3 + 5.4 + 5.5 + 5.6) 0,00 -23.746,59 -3.481,42 13.721,52 -11.297,11 794,48 0,00 -24.009,12

5.1 Total das adições 0,00 38.063,13 0,00 23.352,98 2.677,03 6.766,12 0,00 70.859,26

Adi

ções

Aquisições em 1.ª mão 38.063,13 23.352,98 2.677,03 6.766,12 70.859,26

Outras Aquisições 0,00

5.2 Total das diminuições 0,00 61.809,72 3.481,42 9.631,46 13.974,14 5.971,64 0,00 94.868,38

Depreciações 61.809,72 3.481,42 9.631,46 13.974,14 5.971,64 94.868,38

Alienações 39.059,29

Outras -39.059,29 -39.059,29

5.4 Transferências de AFT em curso 0,00

6 Quantia líquida escriturada final ( 6 = 4 + 5) 141.096,85 1.734.533,25 3.683,37 53.995,58 57.257,29 21.674,90 0,00 2.012.241,24

Dim

inui

ções

6 – Ativos intangíveis

6.1 – Divulgações para cada classe de ativos intangíveis, distinguindo entre os ativos intangíveis gerados internamente e outros ativos intangíveis: Reconciliação da quantia escriturada no começo e fim do período que mostre separadamente as adições, as alienações, os ativos classificados como detidos para venda, as amortizações, as perdas por imparidade e outras alterações, conforme o seguinte quadro:

Descrição 31-12-2016 Adições Alienações

Ativos

detidos

para venda

Outras

alterações31-12-2017

Programas de computador 6.756,65 246,00 7.002,65

Ativo intangível bruto 7.002,65

Amortizações acumuladas 4.503,98 2.333,98 6.837,96

Amortização acumulada 4.503,98 2.333,98 0,00 0,00 6.837,96

Ativo intangível líquido 2.252,67 164,69

7 – Custos de empréstimos obtidos 7.1 - Política contabilística adotada nos custos dos empréstimos obtidos.

Ver Nota 3

7.3 – Financiamentos obtidos

Descrição 31-12-2017 31-12-2016

Corrente Não corrente Total Corrente Não corrente Total

Instituições de crédito 40 424,08 160 758,78 201 182,86 54 963,63 238 011,69 292 975,32

Beneméritos 102.240,24 102.240,24 102.240,24 102.240,24

Total 40 424,08 262 999,02 303 423,10 54 963,63 340 251,93 395 215,56

A conta “Beneméritos” regista os financiamentos recebidos dos instituidores da AMPER.

8 – Inventários 8.1 - Políticas contabilísticas adotadas na mensuração dos inventários e fórmula de custeio usada. Ver Nota 3

8.2 - Quantia de inventários reconhecida como um gasto durante o período.


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APURAMENTO DO CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DAS MATÉRIAS CONSUMIDAS

Mercadorias

Matérias primas,

subsidiárias e de

consumo

Total

1 Inventários iniciais 7.353,13 7.353,13

2 Compras 148.485,79 148.485,79

4 Inventários finais 8.098,29 8.098,29

5 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas (5=1+2-4) 0,00 147.740,63 147.740,63

DESCRIÇÃO

9 – Rédito

9.1 - Políticas contabilísticas adotadas para o reconhecimento do rédito incluindo os métodos adotados para determinar a fase de acabamento de transações que envolvem a prestação de serviços. Ver Nota 3

9.2 - Quantia de cada categoria significativa de rédito reconhecida durante o período incluindo o rédito proveniente de:

a) Venda de bens; b) Prestação de serviços; c) Juros.

O rédito reconhecido no exercício findo a 31 de dezembro de 2017 e de 2016, apresenta a seguinte decomposição:

Rubricas 31-12-2017 31-12-2016

Réditos reconhecidos no período:

Vendas de Bens 0,00 0,00

Prestação de Serviços 433 308,72 420 398,64

Juros 0,00 0,00

10 – Subsídios e outros apoios 10.1 - Política contabilística adotada para os subsídios, incluindo os métodos de apresentação adotados nas demonstrações financeiras. Ver Nota 3 Os subsídios destinados ao investimento encontram-se reconhecidos em resultados, conforme Nota 3, de acordo com o período de vida útil dos ativos fixos tangíveis respetivos.


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SUBSÍDIOS E OUTROS APOIOS

Valor atribuído no período

ou em períodos anteriores

Valor imputado ao

período

Valor atribuído no

período ou em períodos

anteriores

Valor imputado ao

período

1 Subsídios relacionados com ativos/ao investimento: (1 = 1.1 + 1.2 + 1.3) 1 932 560,11 38 608,26 0,00 0,00

1.1 Ativos fixos tangíveis (1.1 = 1.1.1 + 1.1.2 + ……. + 1.1.7) 1 932 560,11 38 608,26 0,00 0,00

1.1.1 Terrenos e recursos naturais

1.1.3 Edifícios e outras construções 1 861 284,11 31 045,10

1.1.4 Equipamento de transporte 18 500,00 2 312,50

1.1.5 Equipamento administrativo 52 776,00 5 250,66

1.1.6 Equipamentos biológicos

1.1.7 Outros

Outros (Saldos Anteriores)

1.2 Activos intangíveis (1.2 = 1.2.1+ 1.2.2 + …… + 1.2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00

1.2.1 Projectos de desenvolvimento

1.2.2 Programas de computador

1.2.3 Propriedade industrial

1.2.4 Outros

1.3 Outros ativos

2 Subsídios relacionados com rendimentos/à exploração 528 822,76

3 Valor dos reembolsos no período respeitantes a: (3 = 3.1 + 3.2) 0,00 0,00 0,00 0,00

3.1 Subsídios relacionados com ativos/ao investimento

3.2 Subsídios relacionados com rendimentos/à exploração

4 TOTAL (4 = 1 + 2 - 3) 2 461 382,87 38 608,26 0,00 0,00

DESCRIÇÃO

Subsídios do Estado e outros entes públicos Subsídios de outras entidades

11 – Acontecimentos após a data do balanço

11.1 As demonstrações financeiras do período findo em 31 de dezembro de 2017 foram aprovadas pela Direção e autorizadas para emissão em 9 de março de 2018. 11.2 Após a data do Balanço não houve conhecimento de eventos ocorridos que afetem o valor dos ativos e passivos das demonstrações financeiras do período.

12 – Impostos sobre o rendimento

12.1 - Divulgação separada dos seguintes principais componentes de gasto (rendimento) de impostos: A Entidade, na atividade comercial, encontra-se sujeita a Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC) à taxa de 21%. Nos termos do Código do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas, a Entidade encontra-se sujeita a tributação autónoma sobre um conjunto de encargos, às taxas previstas no artigo 88.º do mencionado Código, sendo o imposto corrente abaixo discriminado relativo a essa tributação. Os impostos sobre o rendimento reconhecidos na Demonstração dos Resultados do período findo em 31 de dezembro de 2017:

1 Resultado Contabilístico do Período (antes de impostos) -7 272,72

2 Imposto Corrente 0,00

3 Imposto Diferido 0,00

4 Imposto sobre o rendimento do período (4 = 2 + 3) 0,00

Descrição


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13 – Instrumentos financeiros Políticas contabilísticas 13.1 - Bases de mensuração utilizadas para os instrumentos financeiros e outras políticas contabilísticas utilizadas para a contabilização de instrumentos financeiros relevantes para a compreensão das demonstrações financeiras. Ver Nota 3

Categorias de ativos e passivos financeiros 13.2 - Quantia escriturada de cada uma das categorias de ativos financeiros e passivos financeiros, no total e para cada um dos tipos significativos de ativos e passivos financeiros de entre cada categoria. Clientes/Fornecedores/Outras contas a receber e a pagar/Pessoal Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de Clientes/Fornecedores/Outras contas a receber e a pagar e Pessoal apresentava a seguinte decomposição:

Estado e outros entes públicos Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de Estado e outros entes públicos apresentava a seguinte decomposição:

Descrição Corrente Não corrente Total Corrente Não corrente Total

Ativos:

Clientes 24 291,84 24 291,84 35 670,43 35 670,43

Clientes Gerais 19 566,84 19 566,84 30 945,43 30 945,43

Clientes Cob.Duvidosa 20 387,29 20 387,29 20 387,29 20 387,29

Perdas p/Imparidade -15 662,29 -15 662,29 -15 662,29 -15 662,29

Outras contas a pagar: 49 727,20 49 727,20 53 838,07 53 838,07

Fornecedores 690,11 690,11 877,61 877,61

Dev. acrescimos rendim. 15 893,36 15 893,36 20 068,13 20 068,13

Outros Devedores 33 143,73 33 143,73 32 892,33 32 892,33

Total 74 019,04 74 019,04 89 508,50 89 508,50

Passivos:

Fornecedores 40 777,95 40 777,95 25 728,58 25 728,58

Outras contas a pagar: 123 351,61 123 351,61 125 469,15 125 469,15

Pessoal 0,00 0,00 151,80 151,80

Fornec. investimentos 30 901,48 30 901,48 31 612,53 31 612,53

Outros Credores 92 450,13 92 450,13 93 704,82 93 704,82

Credores acresc. gastos: 92 423,13 92 423,13 92 905,83 92 905,83

Remunerações a liquidar 87 931,34 87 931,34 85 747,12 85 747,12

Outros acresc. de gastos 4 491,79 4 491,79 7 158,71 7 158,71

Outros Credores 27,00 27,00 698,99 698,99

Total 164 129,56 0,00 164 129,56 151 197,73 151 197,73

Total líquido -90 110,52 -90 110,52 -61 689,23 -61 689,23

31-12-2017 31-12-2016


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Descrição CorrenteNão

correnteTotal Corrente

Não

correnteTotal

Estado e outros entes públicos

Ativos

Imposto sobre o valor acrescentado 5 055,02 5 055,02 3 138,40 3 138,40

Total 5 055,02 5 055,02 3 138,40 3 138,40

Passivos

Retenção de imposto sobre rendimento 4 196,92 4 196,92 2 226,57 2 226,57

Iva a Pagar 3 359,41 3 359,41 2 453,48 2 453,48

Contribuições para a segurança social 15 745,96 15 745,96 12 483,64 12 483,64

Outras Tributações - FCT/FGCT 0,00 0,00 22,50 22,50

Total 23 302,29 23 302,29 17 186,19 17 186,19

31-12-2017 31-12-2016

Diferimentos Em 31 de Dezembro de 2017 e 2016 a rubrica de Diferimentos apresentava a seguinte decomposição:

Descrição CorrenteNão corrente

Total CorrenteNão corrente

Total

Diferimentos

Ativos

Gastos a reconhecer:

Seguros 2 113,29 2 113,29 2 152,56 2 152,56

Outros 1 750,87 1 750,87 3 270,71 3 270,71

Total 3 864,16 3 864,16 5 423,27 5 423,27

Passivos

Rendimentos a reconhecer

0,00 0,00 0,00 0,00

Total 0,00 0,00 0,00 0,00

31-12-2017 31-12-2016

Caixa e Depósitos bancários Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de Caixa e Depósitos bancários apresentava a seguinte decomposição:

Fundos Patrimoniais

Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de Fundos Patrimoniais apresentava a seguinte decomposição:

31-12-2017 31-12-2016

Fundos Patrimoniais

Resultados transitados 357 543,60 359 821,90

Outras Variações dos Fundos Patrimoniais (Subsídios) 1 320 622,89 1 336 731,15


Total 1 670 893,77 1 694 274,75

31-12-2017 31-12-2016

Caixa e depósitos bancários

Ativos

Caixa 137,94 228,30

Depósitos à ordem 6 155,83 12 302,46

Outros depósitos bancários 50 000,00 100 000,00

Total 56 293,77 112 530,76


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14 – Benefício dos empregados

14.1 – Gastos com o pessoal

DescriçãoNúmero médio de

pessoas

Número de horas

trabalhadas

Pessoas ao serviço da empresa, remuneradas e não remuneradas: 52 97076

Pessoas REMUNERADAS ao serviço da empresa 52 97076

Pessoas ao serviço da empresa, por tipo de horário:

Pessoas ao serviço da empresa a TEMPO COMPLETO 50 95349

Das quais: Pessoas remuneradas ao serviço da empresa a tempo completo 50 95349

Pessoas ao serviço da empresa a TEMPO PARCIAL 2 1727

Das quais: Pessoas remuneradas ao serviço da empresa a tempo parcial 2 1727

Pessoas ao serviço da empresa, por sexo:

Homens 1 1907

Mulheres 51 95169

Pessoas ao serviço da empresa, das quais:

Prestadores de serviços 3 1655

GASTOS COM O PESSOAL

Descrição Valor

Gastos com o pessoal

Remunerações do pessoal 513 776,90

Das quais: Participação nos lucrosEncargos sobre remunerações 109 330,04

Seguros de acidentes de trabalho e doenças profissionais 5 122,83

Outros gastos com pessoal 17 336,31

TOTAL 645 566,08

14.2 – Número de membros dos Órgãos Diretivos e alterações ocorridas no período de relato financeiro Os Órgãos Diretivos são compostos por cinco pessoas, não tendo ocorrido quaisquer alterações no período de relato financeiro. 14.3 – Informação sobre as remunerações dos Órgãos Diretivos Os Órgãos Diretivos não são remunerados.

15 – Divulgações exigidas por diplomas legais Dívidas em mora ao Estado e Outros Entes Públicos

A Direção informa que a AMPER não apresenta dívidas ao Estado e à Segurança Social em situação de mora.


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Informação por mercados geográficos INFORMAÇÃO POR MERCADOS GEOGRÁFICOS

Interno Comunitário Extra-comunitário Total

1 Vendas 0,00 0,00 0,00 0,00

2 Prestações de serviços 433 308,72 0,00 0,00 433 308,72

3 Compras 148 485,79 0,00 0,00 148 485,79

4 Fornecimentos e serviços externos 168 987,17 0,00 0,00 168 987,17

5 Aquisições de ativos fixos tangíveis 70 859,26 0,00 0,00 70 859,26

6 Aquisições de propriedades de investimento 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Aquisições de ativos intangíveis 246,00 0,00 0,00 246,00

8 Rendimentos suplementares: (8 = 8.1 + ….. + 8.5) 0,00 0,00 0,00 0,00

8.1 Serviços sociais 0,00

8.2 Aluguer de equipamento 0,00

8.3 Estudos, projectos e assistência tecnológica 0,00

8.4 Royalities 0,00

8.5 Outros 0,00

9 Por memória: Vendas e prestações de serviço (valores não descontados) 0,00

10 Por memória: Compras e fornecimentos e serviços externos (valores não descontados) 0,00

DESCRIÇÃO

16– Outras informações Fornecimentos e Serviços Externos Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de “Fornecimento e Serviços Externos” apresentava a seguinte decomposição:

Fornecimentos e serviços externos 31/12/2017 31/12/2016

Subcontratos 0,00 0,00

Serviços especializados 66 491,56 61 109,83

Trabalhos especializados 24 943,13 14 296,28

Publicidade e propaganda 3 141,86 416,67

Honorários 25 790,13 21 773,32

Conservação e reparação 12 097,88 24 258,42

Outros 518,56 365,14

Materiais 8 921,85 10 038,77

Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 4 019,58 3 281,72

Material de escritório 2 971,09 3 773,41

Artigos para oferta 488,16 996,42

Outros 1 443,02 1 987,22

Energia e fluidos 64 367,89 59 182,41

Electricidade 25 604,78 25 696,31

Combustíveis 6 159,84 6 255,33

Água 9 632,82 9 621,42

Outros Fluidos 22 970,45 17 609,35

Deslocações, estadas e transportes 41,34 29,66

Deslocações e estadas 41,34 29,66

Serviços diversos 29 164,53 30 471,98

Rendas e Alugueres 596,55 159,90

Comunicação 2 375,51 3 323,77

Seguros 5 224,97 5 076,60

Contencioso e notariado 0,00 40,00

Despesas de representação 4 579,72 4 510,15

Limpeza, higiene e conforto 15 082,85 16 134,27

Outros serviços 1 304,93 1 227,29

Total 168 987,17 160 832,65


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Outros Rendimento e Ganhos Outros Rendimentos e Ganhos 31/12/2017 31/12/2016

Rendimentos Suplementares 0,00 755,00

Desc.p.p.obtidos 2,04 0,00

Rend.e ganhos em inv.n/financeiros 2 000,00 0,00

Outros 96 831,84 77 814,47

Correcções relativas a períodos anteriores 15 664,27 9 550,24

Imputação de Subsídios p/Investimentos 38 608,26 40 286,74

PIDAC 4 985,78 4 985,78

PARES II 8 341,96 9 832,94

FSE/POPH 18 401,87 18 401,87

CMOB 6 853,65 7 066,15

JFO 25,00 0,00

Donativos 39 809,31 22 068,82

Outros não especificados - Indemnização Seguro 0,00 5 908,67

Outros não especificados - Indemnização Garantia Obra 2 750,00 0,00

Total 98 833,88 78 569,47

Outros Gastos e Perdas Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de “Outros Gastos e Perdas” apresentava a seguinte decomposição:

Outros Gastos e Perdas 31/12/2017 31/12/2016

Impostos 88,68 159,27

Desc.P.Pag.Concedidos 0,00 0,02

Outros 1 864,01 1 658,16

Correcções relativas a períodos anteriores 506,10 831,66

Donativos 0,00 92,50

Quotizações 400,00 400,00

Multas e penalidades (Antecipação Liquidação Empréstimo) 957,91 334,00

Total 1 952,69 1 817,45 Depreciações Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de “Gastos de Depreciações e Amortizações” apresentava a seguinte decomposição:

Gastos de depreciações e amortizações 31/12/2017 31/12/2016

Ativos fixos tangíveis 94 868,38 100 489,11

Ativos intangíveis 2 333,98 2 251,99

Total 97 202,36 102 741,10


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Juros e Outros Rendimentos e Gastos Similares Em 31 de dezembro de 2017 e 2016, a rubrica de “Juros e Outros Rendimentos e Gastos Similares” apresentava a seguinte decomposição:

Juros e Outros Rendimentos e Gastos Similares 31-12-2017 31-12-2016

Juros e rendimentos similares obtidos 575,00 165,00

Juros e gastos similares suportados 7 364,68 13 431,70

Total 6 789,68 13 266,70


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Agradecimentos

Ao finalizar este relatório, a Direção da AMPER, ciente da cooperação que tem recebido, não quer, uma vez

mais, deixar de agradecer:

- ao Instituto da Segurança Social, IP;

- à Câmara Municipal de Oliveira do Bairro;

- à Junta de Freguesia de Oiã;

- à Comunidade Intermunicipal Região de Aveiro;

- aos Patrocinadores;

- às Instituições Financeiras que em nós têm confiado;

- aos Clientes e Fornecedores que connosco colaboraram.

Finalmente, agradecemos a todos os Associados cuja total disponibilidade e empenho têm contribuído de

forma decisiva para o crescimento e desenvolvimento da Associação.


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PARTE III – PARECER DO CONSELHO FISCAL


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