Upload
phungdat
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MARIA DA SILVA
Sexo:
femininoEmail:
[email protected] Atual:Cargo Pretendido:Nascimento:Endereço:
PROCESSADO EM 26/10/2012
RELATÓRIODE GESTÃO
OPerfil Estrutural
D I S C
Este gráfico representa a essência da pessoa, descrevendo seu verdadeiro estilo comportamentalquando está completamente à vontade. Pode ser percebido também quando a pessoa é exposta auma situação de intensa pressão, já que tal condição limita sua capacidade de adaptação. Este perfiltende a permanecer mais constante ao longo do tempo.
88% Dominância87% Influência25% Estabilidade53% Conformidade
Perfil Adaptado
D I S C
Este gráfico descreve o comportamento que a pessoa deseja demonstrar, consciente ouinconscientemente. São as características que ela tentará utilizar no seu ambiente de trabalho,como resposta ao que julga ser necessário adaptar.
95% Dominância39% Influência27% Estabilidade43% Conformidade
Perfil Resultante
D I S C
Este gráfico representa o comportamento mais provável no presente momento, pois é o resultadoda combinação do Perfil Estrutural e com o Perfil Adaptado.
91% Dominância63% Influência26% Estabilidade48% Conformidade
Perfil de Mudança
D I S C
Este gráfico representa as possíveis mudanças ocorridas entre o Perfil Estrutural e o Adaptado,indicando a ampliação ou a diminuição da intensidade de cada um dos fatores DISC. Nele, pode-seobservar o esforço do indivíduo para se adequar ao momento atual.
7% Dominância-48% Influência2% Estabilidade-10% Conformidade
Análise Gráfica do DISC
s percentuais indicados junto ao gráfico mostram a intensidade de cada fator, sendo o comportamentointerpretado a partir da combinação entre eles. São três os gráficos DISC: Estrutural, Adaptado e Resultante. Oquarto gráfico, Mudança, permite identificar as alterações que estão ocorrendo entre o Estrutural e o Adaptado.
2Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Resultante
D I S C
Resumo do comportamentoComentários gerais sobre o estilo de comportamento, indicando as principais forças por trás de suaconduta.
Maria costuma agir de forma rápida e dinâmica, tomando a iniciativa nas situações e buscando
resultados objetivos em seu trabalho. Apesar de prestar mais atenção a fatos e assuntos palpáveis,
é capaz de compreender as necessidades das pessoas e levá-las em consideração, o que equilibra
seu estilo independente e pode tornar mais fácil o seu convívio com pessoas de perfil mais
sossegado ou sociável.
Resultante
D I S C
Características que se destacamAnalisa os pontos que se destacam associados ao estilo da pessoa.
Maria sabe tomar decisões de forma rápida, e tem iniciativa suficiente para colocar suas idéias em
prática. Quando necessário, sabe expor suas opiniões de forma clara e objetiva e gosta de trabalhar
junto com outras pessoas, desde que elas respeitem sua independência. Apesar de ter um estilo
bastante dinâmico e rápido, também pode avaliar cuidadosamente as situações antes de tomar
uma decisão.
Resultante
D I S C
Características que não se destacamEm contraposição às suas forças, aparecem as características que não se destacam.
Maria dificilmente consegue ouvir com atenção as pessoas, pois não demonstra paciência para lidar
com assuntos que não digam respeito diretamente aos seus objetivos práticos. Não costuma
consultar os que estão ao seu redor sobre os problemas comuns, agindo mais por conta própria do
que de forma cooperada. Por sua determinação e garra, não se preocupa em ser diplomática,
podendo parecer muito agressiva em certas situações.
Análise Descritiva
'
3Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Estrutural
D I S C
Como se motivaExpressa as motivações primárias da pessoa, oferecendo indicações acerca do que ela busca navida.
Para estar motivada, Maria precisa atuar de forma a ver os resultados que busca serem alcançados
rapidamente, e lidar com ambientes e pessoas dinâmicas que se engajem em suas idéias. Ter a
sensação de que faz a diferença é especialmente gratificante para Maria, que usa sua capacidade
comunicativa para entusiasmar as pessoas a seu redor quanto aos seus projetos. Ela quer liberdade
para agir e sempre buscará situações novas em que possa demonstrar seu poder de conquista.
Resultante
D I S C
Como se comunicaExpressa a prática mais frequente de comunicação da pessoa, indicando se é mais direta e objetivaou sensível e amável.
Sendo naturalmente orientada para objetivos e resultados práticos, a linguagem comunicativa de
Maria costuma ser direta e pouco voltada para questões emocionais. Ela parece impaciente
especialmente com pessoas que não tenham o seu direcionamento para objetivos, ou que levem a
conversa para temas sentimentais. Isso não quer dizer que Maria esteja fechada para ouvir, embora
esse não seja uma característica notável.
Ao expressar-se no grupo, Maria deixa claro que prefere se direcionar por seus próprios
pensamentos e que não pretende se deixar influenciar pelas idéias das outras pessoas.
Como Maria não necessita de motivações externas para agir, pode surpreender seus interlocutores
com mudanças repentinas, já que reage com agilidade às mensagens do ambiente.
Adaptado
D I S C
Como toma decisãoExpressa como a pessoa toma decisão mais frequentemente, podendo ser mais rápida ou lenta,direta ou ponderada.
No processo decisório de Maria a ação rápida ganha muita importância. Ela fica bastante à vontade
quando está em uma posição de autoridade para definir o curso de ação e executar depressa suas
alternativas. Para decidir, Maria concilia bem o aspecto intuitivo e o racional e tem sensibilidade para
perceber detalhes que requeiram adaptações das decisões e não costuma hesitar em mudar
rapidamente de rumo, se isso lhe trouxer melhores resultados.
'
4Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Adaptado
D I S C
Como se planeja e organizaExpressa a forma como se planeja e organiza, indicando se é uma pessoas mais voltada para a açãoou para pensamento.
Maria tem um estilo muito dinâmico, que se reflete em um comportamento pouco afeito a
planejamentos complexos. Automotivada por natureza, ela não exibe paciência para lidar com
assuntos mais monótonos ou explicações e análises detalhadas. Maria é uma pessoa com maior
tendência a agir do que a ponderar, e pode até assumir determinados riscos de seu planejamento
generalista, ou mesmo certa impetuosidade. Tudo até o ponto em que o resultado não seja
comprometido, o que persegue a qualquer custo.
Adaptado
D I S C
Como gerencia outras pessoasIndica se é uma pessoa mais voltada para as tarefas ou centrada na equipe.
Um tempo de execução muito curto é um dos fatores mais importantes para uma gerente do estilo
de Maria. Ela não costuma suportar esperar pela definição ou pela colaboração das pessoas de seu
grupo, e tende a se mostrar contundente quando lida com pessoas menos dinâmicas e com menor
senso de urgência. Por ser uma pessoa direta e objetiva, quando em posições de responsabilidade
por um projeto ou grupo de trabalho, Maria usualmente adota um estilo autocrático, principalmente
quando encontra situações de pressão.
Estrutural
D I S C
Como gostaria de ser gerenciadoIndica se é uma pessoa mais dependente e prefere orientação ou se é mais independente e buscaautonomia.
Assegurar a Maria um ambiente em que ela possa ter liberdade para atingir os objetivos propostos
é, provavelmente, a maior tarefa de seu gerente. Esse gerente trabalhará com uma pessoa
automotivada, entusiasmada e independente e, para extrair dela o melhor de sua produtividade,
deve prover-lhe um ambiente dinâmico, dar-lhe respostas objetivas e rápidas, assim como atribuir a
ela tarefas diversificadas e não repetitivas. Alguma orientação eventual poderá ser necessária, de
modo a controlar a tendência de Maria à impulsividade.
5Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
84%
O
A Pessoa e o Talento
s 36 talentos definidos pela ETALENT representam, dentro da perspectiva comportamental, as competências emotivações das pessoas. Eles foram construídos a partir de combinações dos fatores DISC.
O Mapa de Talentos permite uma visualização rápida e objetiva dos talentos que integram o seu time. Facilita aavaliação e o gerenciamento de equipes, permitindo a construção de estratégias para atração de novos profissionais ea identificação dos pontos fortes do grupo, favorecendo resultados de alta performance.
A pessoa deste Talento é assertiva, empreendedora e capaz de comunicar-se com os outros. Tem feeling para descobriros caminhos certos para aquilo que deseja fazer. Esse indivíduo sabe lidar com a oposição e a resistência a suas ideias esabe pressionar os outros quando sente que alguma coisa não está acontecendo de forma equilibrada ou que saiu dorumo. É capaz de trabalhar num ambiente com muitas variáveis e mudanças e de acordo com o os amplos parâmetrosda organização. Em casa procura tratar a todos com igualdade e, esteja onde estiver, sua autoridade é sempre mantidacom o suporte de regras e procedimentos que lhe dão a sensação de não agir com preconceito, privilégios ou favoresespeciais. Procura tornar o ambiente previsível porque assim evitará conflitos e manterá a ordem. Tem iniciativa,espírito competitivo, imaginação, e entusiasmo. Tudo o que pretende realizar deve passar pelo crivo de sua lógica eatender aos seus parâmetros de perfeição.
Comparando o perfil de Maria com os 36 talentos, identificamos que aquele que possui maior aderência é oDirecionador , com uma pontuação de 84% . Este talento está presente em 1.62% da população brasileira, segundopesquisa da ETALENT com 1,3 milhão de pessoas, sendo o 20º na predominância total.
6Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
E
Pessoa
Talento
O
Dodecaedro das Competências Comportamentais
ste gráfico apresenta os Subfatores DISC e os níveis em que eles se encontram no perfil de Maria.
Sobrepondo os Subfatores DISC de Maria com seu talento de maior aderência, veja o quanto eles se
harmonizam.
Dodecaedro das Competências Comportamentais é uma ferramenta desenvolvida pela ETALENT
que aprofunda a analise dos fatores DISC e permite visualizar com clareza os 12 subfatores ou
competências comportamentais de pessoas, cargos ou talentos. Os subfatores são inseridos no gráficoradar, de modo que uma característica tenha o seu oposto na outra extremidade. Por exemplo: o Subfator
determinação preponderando sobre sociabil idade tem como oposto o Subfator sociabilidadepreponderando sobre determinação. Todos os perfis comportamentais apresentados nos gráficos
apresentam mesmo tamanho de área, mudando apenas a posição e o formato.
É importante ressaltar que este não é o único talento com o qual Maria se mostra compatível. No entanto, é
o que tem maior adequação e provavelmente exigirá menos de Maria, tornando sua vida profissional mais
produtiva e prazerosa. Na classificação da pessoa com os 36 talentos, é possível observar de forma
decrescente o mais adequado até o mais inadequado.
'
7Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
C
Maria
D I S C
Líder deprojeto
D I S C
Pessoa Cargo Comentário
Dominância 88% 72% Razoavelmente Alto
Influência 87% 79% Ligeiramente Alto
Estabilidade 25% 32% Ligeiramente Baixo
Conformidade 53% 31% Razoavelmente Alto
A Pessoa e o Cargo
omparando o perfil DISC de Maria com o cargo Líder de projeto, é obtida uma série de informações
que apoiarão as ações de dinâmicas de grupo, entrevista e análise histórica do candidato. A correlação
com o Gráfico Estrutural deve ser preferencialmente utilizada para processos de recrutamento eseleção, enquanto que para os processos de avaliação recomenda-se o Gráfico Adaptado. Importante
ressaltar que todos os gráficos devem ser analisados de forma sistêmica e que a decisão de utilizar um ou
outro deve ser qualitativa.
Essa correlação foi compilada com o Gráfico Estrutural e esta pessoa está Adequado para este cargo com
uma correlação correspondente a 80%
Características que se destacam
Habilidade para se comunicar
Abordagem rápida e reativa
Características que não se destacam
Não existem pontos a serem destacados
8Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Pessoa
Cargo
Subfator Pessoa Cargo Diferença
Determinação 50 46 4
Automotivação 82 70 12
Independência 68 70 -2
Sociabilidade 50 54 -4
Entusiasmo 81 74 7
Autoconfiança 67 74 -7
Subfator Pessoa Cargo Diferença
Paciência 18 30 -12
Consideração 19 26 -7
Persistência 36 50 -14
Conexão 32 30 2
Exatidão 33 26 7
Perceptividade 64 50 14
Dodecaedro das Competências Comportamentais
9Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Análise dos subfatores DISC
DOMINÂNCIA
O fator Dominância é composto pelos subfatores Determinação, Automotivação e Independência.
Determinação
A determinação no perfil de Maria situa-se num nível intermediário. Isso significa um equilíbrio entre determinação esociabilidade, fazendo com que eles, isoladamente, percam suas forças relativas. Perfil com essa característica faz comque a pessoa seja, em alguns momentos, um pouco mais voltada para resultados, com uma abordagem mais objetiva,e em outros um pouco mais voltada para as pessoas, contemplando aspectos relacionais.
Automotivação
A automotivação em Maria mostra-se bastante alta, revelando-se ela o tipo da pessoa que não espera que os outrostomem a iniciativa nas decisões e tarefas, mas exibe uma atitude extremamente ativa e vigorosa na busca de seusobjetivos. Ela tem sempre muita pressa e não demonstra paciência para com aqueles que não seguem seu ritmo.Maria, com toda a probabilidade, tomará a frente do grupo, em qualquer projeto em que acredite, e não hesitará emassumir riscos, se considerar que isso a levará aos resultados pretendidos.
Independência
O estilo de Maria é independente, indicando uma pessoa que não lida bem com regras e normas que possam restringirsuas ações. Ela aprecia liberdade para agir e demonstra até mesmo certa irreverência e altivez, além de pioneirismo,em suas ações. Maria demonstra sua alta auto-estima sem de deixar influenciar pelas opiniões das outras pessoas.
DOMINÂNCIA MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 72%
Maria 88%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 46%
Maria 50%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 70%
Maria 82%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 70%
Maria 68%
10Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Análise dos subfatores DISC
INFLUÊNCIA
O fator Influência é composto pelos subfatores Sociabilidade , Entusiasmo e Autoconfiança .
Sociabilidade
No perfil de Maria observamos que o subfator sociabilidade situa-se em um meio termo, o que retrata uma pessoa queé orientada para as pessoas e para as tarefas, a depender das circunstâncias. Ora Maria pode adotar uma postura maispessoal e interativa, considerando as pessoas e as relações sociais, ora pode assumir uma atitude mais pragmática eobjetiva, privilegiando os resultados concretos.
Entusiasmo
O nível altíssimo de entusiasmo de Maria faz delauma pessoa extremamente positiva, enérgica, persuasiva einspiradora. Ela praticamente não vê obstáculos, quando se empolga com um projeto ou missão, e é capaz de levartodos à sua volta a abraçar sua causa, tamanho o otimismo que consegue despertar, mesmo que a situação requeiracertos cuidados.
Autoconfiança
O estilo de Maria demonstra alta auto confiança, o que a torna uma pessoa que age rápida e seguramente, edemonstra flexibilidade para mudar sempre que julga conveniente. Ela assume riscos de forma natural e não osconsidera um grande empecilho para seus empreendimentos.
INFLUÊNCIA MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 79%
Maria 87%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 54%
Maria 50%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 74%
Maria 81%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 74%
Maria 67%
11Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Análise dos subfatores DISC
ESTABILIDADE
O fator Estabilidade é composto pelos subfatores Paciência , Consideração e Persistência .
Paciência
Maria apresenta um perfil de muito baixa paciência. Pessoas com esse atributo costumam ser diretas e assertivas,demonstrando impetuosidade para agir, pois não desejam perder tempo. Assumirão qualquer riscos que for necessáriopara desempenhar sua missão e não hesitarão em agir sem se preocupar com aspectos diplomáticos ou em pareceramável.
Consideração
O comportamento mais provável de Maria é de uma pessoa muito mais voltada à ação do que à reflexão. Sua tendênciaa atitudes enfáticas e impetuosas dificilmente a fará levar em consideração o efeito de suas ações ou palavras, se julgarque precisa agir daquele modo.
Persistência
O estilo de Maria costuma ser dinâmico e mutável. Se alguma coisa não está dando certo, o mais provável e que elatente novos caminhos rapidamente. Não demonstra paciência para continuar com as mesmas práticas. Maria tem umanatureza inquieta e expressa isso mudando constantemente.
ESTABILIDADE MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 32%
Maria 25%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 30%
Maria 18%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 26%
Maria 19%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 50%
Maria 36%
12Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012
Análise dos subfatores DISC
CONFORMIDADE
O fator Conformidade é composto pelos subfatores Conexão , Exatidão e Perceptividade .
Conexão
O perfil de Maria revela uma baixa conexão com o grupo, significando que ela tende a agir de forma maisindependente, guiando-se mais por seus próprios instintos e idéias do que por normas estabelecidas. Maria nãocostuma solicitar apoio de líderes para agir e provavelmente parecerá muito autosuficiente às outras pessoas.
Exatidão
O estilo de Maria caracteriza-se por não ser muito meticulosa nem preocupada com detalhes ou precisão. Para ela, ofoco deve estar numa orientação mais para os fins do que para os meios de execução, e importa abordar as situaçõesde forma mais generalista do que em aspectos particulares do problema.
Perceptividade
Maria tem uma capacidade de observação acima da média. Nota detalhes quase imperceptíveis para estilos menosdetalhistas que o seu. Isso a leva a dar atenção a aspectos que não fariam diferença a essas pessoas e mesmo torná-lamais dispersa.
CONFORMIDADE MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 31%
Maria 53%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 30%
Maria 32%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 26%
Maria 33%
PERFIL MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Líder de projeto 50%
Maria 64%
13Maria da SilvaProcessado em 26/10/2012