Relatório da 5ª Edição do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça - SERPRO

Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça 2014/2015 – 5ª edição

Relatório Final - Serpro

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

SECRETARIA DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES

Setor de Clubes Esportivos SulTrecho 02 - Lote 22 - Edifício Tancredo Neves - 1º andar

CEP.: 70200-002 Brasília/DF

RELATÓRIO FINAL

5ª EDIÇÃO

2014/2015



IDENTIFICAÇÃO

Nome da Empresa: Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO

Nome do Responsável pela Empresa: Marcos Vinícius Ferreira Mazoni

Endereço: SGAN Quadra 601 Módulo V, Asa Norte – Brasília/DF

Telefones: 61-2021 8133 Fax: 61-2021 8756

e-mail: [email protected]

site: www.serpro.gov.br

Nome da pessoa responsável pelas informações: Marcos Benjamin da Silva

Telefones: 61-20217782

E-mail: [email protected]

APRESENTAÇÃO

O Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) é uma empresa pública vinculada ao

Ministério da Fazenda. Foi criada no dia 1º de dezembro de 1964, pela Lei nº 4.516, com o objetivo

de modernizar e dar agilidade a setores estratégicos da Administração Pública brasileira. A empresa,

cujo negócio é a prestação de serviços em Tecnologia da Informação e Comunicações para o setor

público, é considerada uma das maiores organizações públicas de TI no mundo.

O Serpro desenvolve programas e serviços que permitem maior controle e transparência sobre a

receita e os gastos públicos, além de facilitar a relação dos cidadãos com o governo. Dentre as

várias soluções desenvolvidas com essas características destacam-se a declaração do Imposto de

Renda via Internet (ReceitaNet), a nova Carteira Nacional de Habilitação, o novo Passaporte

Brasileiro e os sistemas que controlam e facilitam o comércio exterior brasileiro (Siscomex).

O mercado de atuação da empresa é o de finanças públicas, composto pelo Ministério da Fazenda,

que corresponde a 65% do volume de negócios da empresa. Outro segmento igualmente importante

são as ações estruturadoras e integradoras da Administração Pública Federal, cuja gestão e

articulação compete ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.

Ao longo de seus 50 anos, o Serpro consolidou-se como uma referência, aprimorando e

desenvolvendo tecnologias utilizadas por órgãos do setor público brasileiro.

mailto:[email protected]

http://www.serpro.gov.br/



A empresa investe no desenvolvimento de soluções tecnológicas em Software Livre, como uma

política estratégica que permite otimizar os recursos públicos, incentivar o compartilhamento de

conhecimento e estimular a cooperação entre as esferas federal, estadual, municipal, iniciativas do

segmento acadêmico e sociedade.

O Serpro também desenvolve projetos e programas que contemplam questões sociais de

acessibilidade e inclusão digital, e apoia as políticas do governo federal nessas áreas.



O PROGRAMA PRÓ-EQUIDADE DE GÊNERO E RAÇA NO SERPRO

O Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça é uma iniciativa do Governo Federal que, por meio da

Secretaria de Políticas para as Mulheres da Presidência da República – SPM/PR e do II Plano

Nacional de Políticas para as Mulheres, reafirma os compromissos de promoção da igualdade entre

mulheres e homens.

A organização, ao participar do programa assina o termo de adesão, elabora o perfil da organização

(diagnóstico) e um plano de ação explicitando como vai desenvolver as ações de equidade de

gênero e etnicorracial de forma transversal e interseccional dentro da organização.

A adesão do Serpro ao Pró-Equidade de Gênero do Governo Federal ocorreu em janeiro de 2007,

quando o Programa estava em sua 2ª edição. A partir da oficialização da empresa com a

responsabilidade de desenvolver conceitos e procedimentos na gestão de pessoas e cultura

organizacional para alcançar a igualdade entre os gêneros no trabalho, o programa, no âmbito da

empresa, foi intitulado Programa Serpro de Equidade de Gênero – PSEG.

Em março de 2009, o Serpro foi premiado com o Selo Pró-Equidade de Gênero, referente ao

período 2008/ 2009.

Em novembro de 2009, o Serpro assinou o Termo de Compromisso referente à 3ª edição do

Programa Pró-Equidade de Gênero, e foi contemplado com o selo referente à implementação de

ações nos anos 2010 e 2011.

Em maio de 2012, foi renovado o compromisso, com a formalização de adesão à 4ª edição do

programa nacional, quando foi incluído, pelo programa, a perspectiva raça, alterando o nome para

Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça.

A assinatura do Termo de Compromisso com a Secretaria de Políticas para as Mulheres, para a

implementação da 4ª Edição do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça, reforçou o compromisso

do Serpro com a conscientização, sensibilização e estímulo às práticas de gestão que promovem a

igualdade de oportunidades entre homens e mulheres dentro da Organização, bem como



demonstrou o interesse em dar continuidade à implementação de ações afirmativas na empresa.

Sob a gestão da Superintendência de Pessoas - SUPGP, desde março de 2012, o Programa Serpro de

Equidade de Gênero e Raça cumpriu de forma satisfatória o Plano de Ações e, portanto, a empresa

foi novamente agraciada na 4ª Edição, relativa aos períodos 2011-2012, pelo alcance de bons

resultados do compromisso assumido com a equidade de gênero e etnicorracial.

Uma vez que o Serpro é reconhecido pela terceira vez consecutiva pelo Programa Pró-Equidade de

Gênero e Raça, tal fato demonstra o comprometimento da empresa com a justiça social, o trabalho

decente e a igualdade de gênero e de raça. Reforça, portanto, a continuidade pelo Serpro, de

esforços e práticas necessárias à promoção da igualdade de oportunidades entre homens e mulheres,

de forma a contribuir para a eliminação da discriminação entre gênero e raça no mundo do trabalho.

O Plano de Ação 2014/2015 do Serpro é composto de 5 ações no Bloco Gestão de Pessoas, 3 ações

no Bloco Cultura Organizacional e 2 ações inovadoras, sendo que em todos estão contidos os

respectivos desdobramentos.

Indicadores

a) Taxa de recrutamento e seleção por sexo: % Mulheres e % Homens

* Não é realizado controle por sexo.

b) Taxa de ocupação por sexo: 42,3% Mulheres e 57,6% Homens

c) Taxa de emprego por grupos de idade: 51,4% das Mulheres entre 54 a 58 anos e 43,6% dos

Homens estão na mesma faixa

d) Rendimento médio por sexo: Mulheres: R$6.217,88 e Homens R$8.417,52

Quantitativo depessoas

Sexo Mínimo deRemuneração

Média deRemuneração

Máximo deRemuneração

4524 F R$1.213,56 R$6.217,88 R$29.235,536151 M R$1.196,40 R$8.417,52 R$ 32.341,52

Ref. 05/2015 – InfoGP



e) Taxa de empregos permanentes por idade e sexo:

Ref. 05/2015 - InfoGP

f) Taxa de empregos temporários por idade e sexo: % homensN/A – Não se aplica. Não há empregados temporários.

Número e percentual atual de homens e mulheres na organização por sexo e etnia/raça:

Total de empregados: 10.675 assim distribuídos:


Número e percentual atual de mulheres e homens em cargos de chefia/decisão por sexo e etnia/raça.

Total de funções comissionadas: 1.121, assim distribuídas.




1. OBJETIVOS DO PLANO DE AÇÃO ALCANÇADOS O Plano de Ação foi desenvolvido com o objetivo de modificar o comportamento organizacional,

através da disseminação de informações e atitudes que fortaleçam o conhecimento e propiciem as

mudanças culturais esperadas.

O Plano de Ação está composto de 5 (cinco) metas no Bloco Gestão de Pessoas, 3 (três) metas no

Bloco Cultura Organizacional, além das 2 (duas) ações inovadoras, bem como os respectivos

desdobramentos.

2. METAS DO PLANO DE AÇÃO ALCANÇADAS

Bloco Gestão de Pessoas:

1. Adotar linguagem inclusiva nos editais de seleção e recrutamento;

2. Capacitar multiplicadores, possibilitando que o Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça seja

eficaz também nas regionais;

3. Elaborar estudo dos Planos de Carreira, buscando identificar diferenças salariais entre mulheres e

homens que ocupam os mesmos cargos, bem como aplicar pesquisa para avaliar o interesse e

dificuldades encontradas pelas mulheres para ocupação de postos gerenciais;

4. Criar sala de amamentação, como previsto em lei;

5. Apresentar dados e analisar absenteísmos e acidentes de trabalho sob o recorte de gênero e raça,

bem como propor ações preventivas.

Bloco Cultura Organizacional:

1. Comunicar os procedimentos de denúncias e de conduta, em caso de discriminação de gênero e

raça e fortalecer os mecanismos de combate às práticas discriminação;

2. Mapear políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço e priorizar a

seleção de empresas comprometidas com a igualdade de gênero e raça e etnia, bem como

convencionar o fortalecimento das práticas de gênero e raça;

3. Divulgar interna e externamente (no Brasil e no exterior, se for o caso) a participação da empresa

no Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça;



Ações Inovadoras:

1. Conscientizar e sensibilizar as funcionárias e funcionários para a realização da Campanha de

Identidade Racial;

2. Aplicar pesquisa e realizar diagnóstico sobre a percepção das pessoas na empresa no tema

Conciliação entre trabalho e família.

Resultado das ações por setores responsáveis pelas atividades realizadas nas áreas de

incidência:

a) BLOCO GESTÃO DE PESSOAS

Resultados descritos no Plano de Ação e nos documentos de evidências anexados.

b) BLOCO CULTURA ORGANIZACIONAL


c) AÇÕES INOVADORAS




Parte I



PLANO DE AÇÃO

2014/2015

BLOCO GESTÃO DE PESSOAS


Relatório Final – Serpro

1) Dimensão: Recrutamento e Seleção

Ação Objetivos específicos Indicadores

Metas

(ex.: x mulheres capacitadas em ydias)

Período de execução

Adotar linguagem inclusiva

nos editais de seleção e

recrutamento

a)Alterar editais de processosseletivos internos; b) Negociar a

utilização da linguageminclusiva dos prestadores de

serviços para processo seletivoexterno

Editais de processosseletivos com

linguagem inclusiva.

50% dos editais de processosseletivos com linguagem inclusiva

2014/2015

Descrição de Execução: “Não realizada”

Conforme e-mail da Gerente do Departamento, anexado na Parte III do relatório, não houve concurso público para preenchimento das vagas no Serprodurante o período de 2014 e 2015.



2) Dimensão: Capacitação e Treinamento


Metas



Capacitar multiplicadores,

possibilitando que o

Programa Pró-Equidade

de Gênero e Raça seja

eficaz também nas

regionais

Capacitar comissão deresponsabilidade social e deempregados das unidades

integrantes do PSEG.

Empregados dasunidades

organizacionaisintegrantes do PSEG e

dos integrantes dacomissão de

responsabilidade socialcapacitados

60% dos integrantes capacitados. 2014/2015

Descrição de Execução: Ação realizada

A Coordenação de Responsabilidade Social – CEAGO solicitou aos integrantes das comissões regionais a realização do curso Gênero, Raça, Emprego ePobreza – GRPE, curso a distância disponível na Uniserpro Virtual, desenvolvido pelo Serpro em parceria com a OIT, cujo conteúdo utilizado foi o Manualde Capacitação Modular. A realização do curso GRPE pelos empregados integrantes das Comissões Regionais de Responsabilidade Social favoreceu ainternalização dos conceitos sobre gênero, raça, pobreza e emprego no ambiente de trabalho e trouxe novas visões e percepções acerca da temática. Dessemodo, propiciou aos integrantes uma atuação efetiva com relação à temática nas regionais. Os integrantes do Comitê Gestor do Programa Serpro deEquidade de Gênero e Raça - PSEG também foram capacitados de modo a facilitar a condução das ações do Plano de Ação. O curso GRPE está disponívelna página da Universidade Corporativa do Serpro, para todo corpo gerencial e funcional, além da inscrição dos 331 empregados da SUPGP no curso. Foi realizado, também, contato com a GEAP, EMBASA e CAIXA a fim de buscar parcerias externas e disponibilizar novos conteúdos relacionados àtemática gênero e raça para o desenvolvimento dos empregados integrantes do Comitê do PSEG e da Comissão de Responsabilidade Social. Ação cumprida.



3) Dimensão: Ascensão Funcional e Plano de Cargos e Carreira - Salário e Remuneração


Metas



Elaborar estudo dos

Planos de Carreira,

buscando identificar

diferenças salariais entre

mulheres e homens que

ocupam os mesmos cargos,

bem como aplicar pesquisa

para avaliar o interesse e

dificuldades encontradas

pelas mulheres para

ocupação de postos

gerenciais

Identificar percentual deprocessos de progressõesfuncionais entre homens emulheres ocupantes dos

mesmos cargos nos últimosoito anos, bem como o interessee dificuldades encontradas pelas

mulheres para ocupação depostos gerenciais.

Número de mulherespromovidas; Número

de homens promovidos.

Estudo realizado de gênero e raça. 2014/2015


A integrante do Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça, Regina Faria, analista com especialização em Comunicação Social,realizou especialização em Gestão Pública, foco estratégia, pela Universidade de Brasília, cujo tema do trabalho de conclusão de curso foi: Como mulherese homens progridem na carreira? Uma análise da dinâmica de ascensão profissional e remuneração no Serpro. Os resultados apontam que a empresaconsegue imprimir igualdade de gêneros em sua dinâmica de distribuição de cargos de confiança nos níveis básico e mediano, mas não no alto escalão.Assim, reitera o que a literatura de gênero denominou “teto de vidro”: barreira sólida e pouco perceptível para a ascensão profissional feminina nos níveismais altos. Outro fator de desigualdade é o hiato salarial: mulheres que trabalham no Serpro recebem, em média, 12% a menos que os homens,considerando um intervalo de confiança de 4%. Essa diferença se verifica em todos os níveis da companhia.



4) Dimensão: Políticas de Benefícios


Metas



Criar sala de

amamentação, como

previsto em lei

Incentivar o aleitamentomaterno e a doação para os

bancos de leite

Número de lactantes noSERPRO

1 sala na Sede e 1 em 3 Regionaiscom maior nº de empregadas em

idade gestacional

2014/2015

Descrição de Execução: “Não realizada”

Com vistas à criar sala de amamentação e, com isso, incentivar o aleitamento materno das empregadas do Serpro, bem como a doação do leite maternopara os bancos de leite, foi realizado estudo para identificar as regionais com maior número de empregadas em idade gestacional. Para tanto, foramdefinidas três regionais: Sede, São Paulo e Rio de Janeiro. A área de Saúde Ocupacional do Serpro foi consultada sobre a possibilidade de criação da sala de amamentação no espaço do Serviço de SaúdeOcupacional, entretanto, o posicionamento técnico sobre a utilização dos espaços físicos do Serviço de Saúde Ocupacional – SSO foi contrário. A principaldificuldade para execução desta ação refere-se ao contexto econômico do país, em especial ao ajuste fiscal do governo federal para o ano de 2015. Talcenário econômico levou ao contingenciamento orçamentário da empresa e de seus clientes, com impacto direto na execução do Plano de Ação,inviabilizando, especialmente, a ação referente à criação das salas de amamentação.



5) Dimensão: Programas de Saúde e Segurança


Metas



Apresentar dados e

analisar absenteísmos e

acidentes de trabalho sob o

recorte de gênero e raça,

bem como propor ações

preventivas

Identificar causas dosafastamentos e propor ações

preventivas

Analisar e correlacionarabsenteísmo e acidente

de trabalho sob orecorte de gênero e raça

Elaboração de x relatórios com osdados a) absenteísmo identificado

sob recorte de gênero e raça b)acidente de trabalho identificado

sob recorte de gênero e raça.

2014/2015


Foi solicitado à Divisão da Gestão da Segurança do Trabalho e Saúde do Trabalhador (GPSST) o levantamento e apresentação dos dados acerca dosabsenteísmos, ocorridos no ano de 2014, nas 11 (onze) regionais do Serpro e na Sede, sob o recorte de gênero e raça. Forma definidas três categorias doconceito absenteísmo para o estudo: 1) afastamentos por motivo de saúde com mais de 15 dias, 2) acidentes de trabalho típico e 3) acidentes de trabalhopor trajeto. Uma vez que os registros de afastamentos são realizados pelo Órgão Local de Gestão de Pessoas (OLGP), solicitou-se, também, acomplementação das seguintes informações de cada empregado: sexo e raça, de modo a atender ao Plano de Ação. A apresentação dos resultados foirealizada separadamente – afastamentos com mais de 15 dias, acidente de trabalho típico e por trajeto. A partir dos dados levantados, verifica-se umnúmero expressivo de absenteísmo (acidentes de trabalho típico e por trajeto) ocorrido no público feminino da empresa: 67,44% acidente de trabalho típicoe 64,28% acidente de trabalho por trajeto. Com relação à raça, observa-se predominância das raças negra e parda com 46,5% (acidente de trabalho típico) e38,09% (acidente de trabalho por trajeto). Constata-se que a Regional Rio de Janeiro apresenta os números mais expressivos de adoecimentos causamédica, acidentes de trabalho típico (mulheres) 34,48% e acidente de trabalho por trajeto, tanto no sexo masculino com 53,33% e feminino com 55,56%.Para fins de proposição de ações preventivas, o Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça definiu algumas estratégias a seremimplementadas ao longo do ano junto à área responsável – Divisão da Gestão da Segurança do Trabalho e Saúde do trabalho. Pretende-se mitigar osmotivos que ensejaram os absenteísmos no ano de 2014 de modo a promover a saúde dos empregados do Serpro.



PLANO DE AÇÃO

2014/2015

BLOCO CULTURA

ORGANIZACIONAL



6) Dimensão: Mecanismos de combate às práticas de desigualdades, às discriminações de gênero e raça e à ocorrência de assédio moral e sexual


Metas



Comunicar os

procedimentos de

denúncias e de conduta,

em caso de discriminação

de gênero e raça e

fortalecer os mecanismos

de combate às práticas

discriminação

Favorecer a compreensão e odiálogo com os empregadossobre os procedimentos de

denúncias discriminatórias degênero e raça

Plano de Comunicação Publicação de peças nos meios decomunicação da empresa a cada

ano.

2014/2015


Como parte das ações do aniversário de 50 anos, o Serpro lançou seu novo portal com uma estrutura mais organizada e elementos visuais padronizadospara facilitar a navegação. Em função da adoção de um novo padrão visual, o Portal Serpro congrega os sítios de internet e intranet da empresa, oferecendoem um endereço único a busca de informações da empresa, em especial, acesso às informações acerca dos valores e princípios que fundamentam a condutapessoal e profissional entre os membros da instituição e deles com a sociedade: o Código de Ética do Serpro. Nesse espaço também encontram-seinformações diretamente relacionadas à Comissão de Ética do Serpro, como composição e agenda de reuniões, além de links de interesse e endereçoeletrônico para contato. Com isso, o empregado do Serpro tem facilidade para navegar e acessar conteúdos referentes aos procedimentos de denúnciasdiscriminatórias de gênero e raça.



7) Dimensão: Prática de capacitação na cadeia de relacionamentos da organização


Metas



Mapear políticas de gênero

e raça na cadeia de

fornecedores e prestadores

de serviço e priorizar a

seleção de empresas

comprometidas com a

igualdade de gênero e raça

e etnia, bem como

convencionar o

fortalecimento das práticas

de gênero e raça

Identificar e levantarindicadores que promovam

equidade de gênero e raça nasempresas

Nº de empresas quepossuem política de

gênero e raça

Estudo realizado de gênero e raça. 2014/2015


O integrante do Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça, lotado na Superintendência de Gestão Logística, Eduardo Bentes,solicitou ao gestor dos contratos a indicação dos contatos dos principais fornecedores e prestadores de serviço para o Serpro. Com base nesses contatos, foienviada pesquisa a fim de identificar e levantar indicadores que promovem equidade de gênero e raça nas empresas, contudo, apenas duas empresasretornaram, e com respostas negativas quanto à temática. A fim de convencionar o fortalecimento das práticas de gênero e raça, o Comitê Gestor do PSEGenviará ofício às empresas colocando-se à disposição para apresentação do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça da SPM e exposição dos objetivos ebenefícios da adesão ao programa.



8) Dimensão: Propaganda Institucional Interna e Externa


Metas



Divulgar interna e

externamente (no Brasil e

no exterior, se for o caso) a

participação da empresa

no Programa Pró-

Equidade de Gênero e

Raça

Informar interna e externamenteas ações da empresa do PSEG,

em veículos jornalísticos epublicitários.

Plano de Comunicação 100% das ações da empresa noprograma Pró-Equidade de gênero e

raça divulgadas

2014/2015


As ações para a comemoração de datas com ênfase em gênero e raça foram executadas pela CECOM com a divulgação do Dia Internacional da Mulher, emmarço, do Dia das Mães e Dia Internacional Contra a Homofobia, em maio, Dia da Consciência Negra em novembro, entre outros. Para o Dia Internacionalda Mulher foram criados e-mails marketing e papel de parede. Para o I Fórum de Gênero e Raça do Serpro, a CECOM divulgou nos seus inúmerosveículos de comunicação, a realização do evento coordenado pelo Comitê. Desde a ampla divulgação à cobertura do evento. Além disso foram elaboradasnotas para o Primeira Leitura – veículo eletrônico corporativo – e matéria para o Portal Integrado do Serpro. Os informes, campanhas, ações desensibilização e eventos educativos foram amplamente divulgados pela CECOM, conforme anexos, bem como o banco de imagens adaptado à temáticagênero e raça.. Especial destaque à ampla cobertura do V Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento de Gênero e Raça no Mundo do Trabalho,nos quatro seminários realizados pelas instituições públicas: Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Correios, CPRM, Eletronorte, Embrapa, Itaipu,Serpro e Petrobrás.



PLANO DE AÇÃO

2014/2015

AÇÕES INOVADORAS



9) Ação Inovadora I


Metas



Conscientizar e

sensibilizar as funcionárias

e funcionários para a

realização da Campanha

de Identidade Racial.

Educar, conscientizar e discutirPolíticas de Gênero e Raça.

a)Desenvolver o planode comunicação, b)

promover açõeseducativas, c)criar uma

comunidade virtual.

a) Plano de comunicação realizado;b)Duas ações educativas realizadas

por ano; c) Comunidade virtualimplementada.

2014/2015

Descrição de Execução: Sem evidência

Não foi possível atender à ação visto que o contingenciamento orçamentário e financeiro imposto ao Executivo Federal (Serpro e clientes) inviabilizou arealização dos seminários e palestras (diárias e passagens para os palestrantes, coffee breaks...) para ampliação da discussão com vistas à sensibilização econscientização acerca da Campanha de Identidade Racial.



10) Ação Inovadora II


Metas



Aplicar pesquisa e realizar

diagnóstico sobre a

percepção das pessoas na

empresa no tema

Conciliação entre trabalho

e família

a) Diagnosticar por meio depesquisa específica a adoção de

estratégias a partir dosbenefícios existentes e do

relacionamento entre chefia eempregado b) Sensibilizar e

capacitar empregadas eempregados sobre conciliação

entre trabalho e família,paternidade consciente e

divisão de tarefas.

Desenvolvimento planode comunicação,

promoção decapacitações e criaçãode uma comunidade

virtual.

a) Plano de comunicação realizado;b) Ações educativas realizadas; c)

Comunidade virtual implementada.

2014/2015


Foi realizada reunião com a Divisão de Saúde e Segurança do Trabalho - GPSST a fim de identificar os benefícios legais e os benefícios ampliados peloacordo coletivo de trabalho. Com base nesses benefícios, foi possível ao Comitê definir estratégias para realização da pesquisa. De modo a restringir aamostra de pesquisa, o público alvo ficou restrito às empregadas que usufruíram da licença maternidade no período compreendido entre o mês de outubrode 2013 a maio de 2015. Solicitou-se ao Departamento de Informações Estratégicas a planilha com os benefícios gozados por este público. As perguntasforam elaboradas e incluídas no formulário do Google Docs. Das 75 empregadas, 41 empregadas responderam à pesquisa, conforme evidências. Osresultados da pesquisa são: No geral, os benefícios oferecidos pela empresa são conhecidos (90,2%); Observou-se que a licença-amamentação e o auxílio-creche são os benefícios sobre os quais as empregadas mais têm dúvidas, sendo indicada uma melhor divulgação; Das respostas analisadas, 28 empregadas(68,3%) responderam que usufruíram dos benefícios (licença-amamentação, férias e licença-prêmio) de forma consecutiva. Ao analisar as informações doInfoGP, verificou-se que apenas 1 (uma) empregada utilizou os benefícios dessa forma. Pode-se inferir que as respondentes interpretaram os benefíciosavaliados como a licença-maternidade (4 meses) e a prorrogação da licença (mais 2 meses). Quanto à relação chefia x empregada, a maioria das respostas(73%) indica um relacionamento favorável à conciliação trabalho e família, entretanto, há que se analisar os apontamentos quanto à informação depossibilidade de perda de gratificação relacionada ao gozo consecutivo dos benefícios; Os comentários, de modo geral, indicam que há necessidade de seampliar as discussões na empresa acerca do tema conciliação trabalho e família no que diz respeito às questões de gênero.



PARTE II



Disserte sobre o desenvolvimento do Plano de Ação, respondendo, primordialmente, as questões

abaixo:

Houve participação de todos os setores da Organização nas mudanças propostas no Plano de

Ação?

A composição do Comitê é formada por integrantes da Universidade Corporativa, da

Superintendência de Pessoas, da Coordenação de Responsabilidade Social, da Superintendência de

Logística, da Coordenação Estratégica de Comunicação Social e da Ouvidoria.

Desse modo, contempla representantes de diversas áreas da empresa e, com isso, há maior

diversidade de opiniões e principalmente o compartilhar conhecimentos. A valorização de novos

olhares é garantia de diversidade, proporciona ambiente mais rico e propício à inovação. Com a

variedade de enfoques e troca de experiências foi possível pensar e propor ações mais efetivas

relacionadas à promoção da igualdade de gênero e raça na empresa.

Internamente a parceria com a Coordenação de Comunicação Social e com a Coordenação de

Responsabilidade e Cidadania na realização das atividades de gênero e raça trouxe novas frentes de

trabalho. A mobilização e agregação das pessoas dos Comitês Regionais aos trabalhos de equidade

facilitaram a execução do Plano e a disseminação das atividades do PSEG em 2014/2015.

Tal parceria foi firmada no documento interno, Decisão de Diretoria 086/2014, cuja finalidade é

definir critérios para designação das Comissões Regionais de Responsabilidade Social. Inseriu-se

nas atribuições de cada comissão o acompanhamento da execução das ações constantes dos Termos

de Compromisso do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça-PSEG e do respectivo Plano

de Ação.

O Plano de Comunicação do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça, elaborado pela

Coordenação de Comunicação Social, deu maior visibilidade e sustentabilidade ao Programa a curto

e longo prazo.

Dessa forma, foi possível o envolvimento de diversas áreas do Serpro na execução das ações, tendo



em vista a pluralidade presente na composição dos integrantes do PSEG.

Quais parceiros(as) externos ajudaram nas mudanças propostas?

A grande parceria do Serpro com o Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Eletronorte,

Embrapa, Petrobrás, CPRM, ITAIPU Binacional e Correios foi fundamental para a realização do V

Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no Mundo do

Trabalho.

A primeira reunião de planejamento do V Ciclo de Encontros Regionais ocorreu nos dias 18 e 19 de

setembro de 2013, na Sede Itaipu Binacional, em Foz de Iguaçu-PR.

A reunião significou avanços na unidade do grupo de coordenação com relação à percepção da

função do Ciclo e a importância de fortalecer os eventos. Destacou-se o princípio de solidariedade

como valor que marca a unidade das empresas participantes, contribuindo para os propósitos do

Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça da SPM/PR e atuando como referência para as outras

empresas que vem aderindo ao Programa. Ressaltou-se também a importância de instituir diálogos

sobre equidade de gênero e raça além do território nacional.

O Ciclo representa um espaço democrático de prestação de contas com a sociedade. É uma forma

de devolvermos as nossas contribuições para o país continuar mudando. Existe um processo de

mudança continuo nas empresas provocadas pelos Encontros. As pautas vêm demonstrando que o

estado vem se reorganizando marcando presença em todos os setores da sociedade e que as

mulheres podem e devem estar presentes nas discussões dos diversos assuntos que antes eram

debatidos somente pelos homens.

Foram debatidas formas de inserir o Ciclo na pactuação do Plano de Ação da 5ª Edição: de forma

geral, as empresas pactuaram o Ciclo como parte das parcerias externas. Algumas inseriram o Ciclo

como estratégia para desenvolvimento de uma das ações pactuadas. Com relação ao orçamento,

citou-se a necessidade de um planejamento prévio dos custos de participação nas reuniões de

Coordenação e na organização dos eventos.

Ressaltou-se a importância da adesão de novas empresas no grupo do Ciclo. Salientou-se a



importância de manter a adesão aberta continuamente para outras empresas que demonstrem

interesse em somar-se ao grupo e venham contribuir para a sustentabilidade do Ciclo.

Outra parceria de grande relevância foi com a SEPPIR e a SPM que atuaram com grande

disponibilidade e presteza, facilitando o atendimento de metas do Plano de Ação.

Descreva obstáculos percebidos na execução do Plano de Ação.

A principal dificuldade para execução do Plano de Ação refere-se ao contexto econômico do país,

em especial ao ajuste fiscal do governo federal para o ano de 2015. Tal cenário econômico levou ao

contingenciamento orçamentário da empresa e de seus clientes, com impacto direto na execução do

Plano de Ação, inviabilizando, especialmente, a ação referente à criação das salas de amamentação

e a ação inovadora cuja meta era realizar a Campanha de Identidade Racial.

É possível detectar o impacto dos resultados da implantação do Programa Pró-Equidade de

Gênero e Raça na Organização? Exemplifique.

A fim de reafirmar o compromisso com o Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça da Secretaria

de Políticas para as Mulheres da Presidência da República – SPM/PR, o Serpro, Banco do Brasil,

Caixa Econômica Federal, Eletrobrás Eletronorte, Embrapa e Petrobras instituíram, por meio da

assinatura da Carta Referendada 2008, o Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da

Equidade de Gênero.

O I Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero, ocorrido em 2008,

contou com a realização de cinco encontros regionais, realizados nas empresas signatárias. Ao

longo dos anos, o grupo de organizadores foi ampliado, três outras empresas somaram-se ao grupo

precursor – Itaipu Binacional e CPRM – Serviço Geológico do Brasil, em 2010, e Empresa

Brasileira de Correios e Telégrafos, em 2012.

Para o biênio de 2014-2015, as nove empresas citadas estão realizando o V Ciclo de Encontros

Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no Mundo do Trabalho.



Para o V Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no

Mundo do Trabalho, as empresas coordenadoras estabeleceram o seguinte objetivo: “Promover

agendas positivas de diálogo que possibilite a percepção da equidade e diversidade como valores

intrínsecos nas práticas gerenciais”.

Com vistas à regionalização da temática houve um Encontro em cada Região, com duração de dois

dias. O primeiro dia como Simpósio para público mais amplo e o segundo como Workshop/Oficina

para público mais específico. Definu-se, também, a sustentabilidade para realização dos eventos. A

utilização das próprias instalações das empresas e o uso dos recursos de transmissão em tempo real

dos eventos a fim de garantir maior difusão da iniciativa e dos temas selecionados para discussão,

com teste prévio e ampla divulgação nos ambientes internos.

O I Seminário aconteceu em Salvador, nos dias 10 e 11 de abril de 2014, e teve como tema O

desenvolvimento sustentável das relações sociais de trabalho na perspectiva da equidade e não

discriminação, tendo a Petrobrás como empresa anfitriã. O II Seminário foi realizado nos dias 12 e

13 de novembro de 2014 e a Embrapa foi a empresa anfitriã. O tema abordou os Novos marcos

legais para a equidade de gênero e raça no mundo do trabalho: educação, formação e ações

afirmativas. O III Seminário teve como temática Políticas de Ações Afirmativas: Mulheres no

Mercado de Trabalho no Século XXI, foi realizado em Cuiabá, no dia 15 de abril de 2015 e sediado

pela Eletronorte. Já o último, IV Seminário, será realizado em Curitiba, nos dias 1 e 2 de outubro de

2015, o Serpro e a Itaipu Binacional como empresas anfitriãs.

Com isso, foi possível fomentar a discussão sobre a implementação e as dificuldades enfrentadas na

execução dos planos de ação acordados com a Secretaria de Políticas para as Mulheres - SPM, bem

como o impacto dessas políticas públicas no cenário das empresas. Assim, além de levantar

reflexões, experiências e práticas a serem inseridas no âmbito organizacional das empresas públicas,

foram discutidas como as políticas públicas afirmativas e igualitárias de gênero e raça influenciarão

o futuro das empresas públicas.

O uso da transmissão via Web no Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade

de Gênero e Raça no mundo do Trabalho permitiu a participação de inúmeras pessoas no evento.



Apesar de considerarmos que as mudanças ainda são muito imperceptíveis, sabemos que as

mudanças culturais não ocorrem num período de tempo considerado curto. Porém acreditamos que

a manutenção do Programa e a implementação de ações afirmativas, através de Normas, Acordos

Coletivos de Trabalho, Legislações, sejam um fator preponderante para a conscientização e a

concretização dessa mudança cultural, comportamental e organizacional.

A manutenção do Programa é fator fundamental para a consolidação e reconhecimento dos avanços

até a presente data, os quais, apesar de não serem muito perceptíveis para o grande público,

começam a surgir os primeiros efeitos, com o reconhecimento dos trabalhos realizados. Percebe-se

o interesse de vários empregados/as sobre o assunto, à medida que o PSEG vai sendo conhecido,

pois uma das preocupações do Comitê Gestor, desde o início é a disseminação do Programa de

forma a possibilitar a implementação das ações elencadas no Plano.



PARTE III



ANEXOS

BLOCO GESTÃO DE

PESSOAS



a) Dimensão: Recrutamento e Seleção

1- Adotar linguagem inclusiva nos editais de seleção e recrutamento

Assunto: Enc: Plano de ação da SPM

De: Maria Francisca Dutra <[email protected]> [+] [x]

Data: 12/06/2015 12:02:13

Destinatário: [email protected]

Cc: [email protected] [...]

Sara,

Os últimos concursos públicos realizados pelo Serpro são os de 2013 e 2013 - MG. Na ocasião não

foi realizado o uso da linguagem inclusiva porque não houve tempo hábil para tratarmos o assunto

junto às instituições realizadoras dos certames. Entretanto, para os próximos editais, adotaremos as

providências necessárias para o uso da linguagem inclusiva.

--

Atenciosamente,

MARIA FRANCISCA DUTRA

Departamento da Gestão de Carreiras e da Estrutura Organizacional - GPCEO

SERPRO/SEDE - SUPGP/GPCEO

e-mail: [email protected]

(61) 2021-7845 / (61) 9238-4344



a) Dimensão: Recrutamento e Seleção

1- Adotar linguagem inclusiva nos editais de seleção e recrutamento

Assunto: Enc: Linguagem Inclusiva no Edital do Concurso Público

De: Ana Beatriz de Carvalho Capparelli <[email protected]> [+] [x]

Data: 29/01/2014 10:46:14



Karina,

Peço o obséquio de questionar à contratada Instituto Quadrix de Tecnologia e Responsabilidade

Social o descumprimento da cláusula 2.1.2.1 (abaixo transcrito) do contrato assinado com o Serviço

Federal de Processamento de Dados.

2.1.2.1 O edital deverá adotar a linguagem inclusiva, por meio do uso da flexão feminina e

masculina, como forma de evitar a desigualdade de gênero ainda presente no mercado de trabalho.

Trata-se de adaptar a norma culta da língua portuguesa para a realidade, tendo em vista a crescente

participação feminina na administração pública, e considerando que a linguagem influencia o modo

de percepção da realidade social.

No Plano de Ação da 5ª Edição do Programa de Pró-Equidade de Gênero e Raça que o Serpro

pactou com a Secretaria de Políticas para as Mulheres da Presidência da República, ficou

determinado a adoção de linguagem inclusiva nos editais de seleção e recrutamento. O Governo

Federal e o Serpro, como signatário do Termo de Compromisso, assumem o compromisso de

fomentar a autonomia econômica e a igualdade entre mulheres e homens no mundo do trabalho,

seja por meio de ações estruturantes como ações afirmativas, a fim de promover a diminuição da

discriminação decorrentes da desigualdade social, de gênero e racial.

Diante do exposto, solicito posicionamento do Instituto Quadrix de Tecnologia e Responsabilidade

Social, a fim de garantirmos o adequado cumprimento da referida cláusula do contrato.

Atenciosamente,

-- Ana Beatriz de Carvalho Capparelli



a) Dimensão: Capacitação e Treinamento

2- Capacitar multiplicadores, possibilitando que o Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça

seja eficaz também nas regionais











-----Mensagem original-----

Assunto: Reunião Responsabilidade Social

Remetente: "Dedite Batista Souza" <[email protected]>

Para: [email protected], [email protected], [email protected],

[email protected], [email protected], [email protected],




[email protected], [email protected],


[email protected], [email protected]

cc: [email protected], [email protected], [email protected],




[email protected], [email protected],


Data: Ter 25 Mar 2014 11:40:12 BRT

Prezadas e Prezados,

Solicito avaliarem a data de 03/04 às 14:30 para realizarmos nossa reunião por áudio. Por favor

informem os ramais.

Proposta de pauta:

- calendário

- campanha descarte de papéis

- comitê de equidade, gênero e raça

- outros

obs.: alguém tem mais alguma coisa a sugerir para a pauta?






Informo que o curso GRPE - Gênero, raça, pobreza e emprego está disponível na UNISE, e gostaria

que os membros dos comitês fossem incentivados a fazer pois esse alinhamento é importante para

nossas próximas ações.

O objetivo do curso é que ao final, o participante deverá apresentar conhecimentos que

proporcionem uma melhor compreensão das questões que envolvem as políticas públicas, os

programas e as ações para promoção da igualdade de gênero e raça, erradicação da pobreza e

geração de emprego.

Sobre o curso GRPE, a matrícula está aberta no link abaixo para o SISGAD:

https://sisgad.portalcorporativo.serpro/inscricoesAbertas/inscreverEmTurma/id/17715

Basta clicar no link, entrar com a senha-rede para se logar no SISGAD, ler toda a página com as

informações do curso e clicar no botão "inscreva-se" no final da página!

Grata,

Setor de Gestão do Programa de Responsabilidade Social

CORSC/CORSO/CEAGO

(61) 2021-8111

Dedite Souza


CORSC/CORSO/CEAGO

(61) 2021-8111






Assunto: Enc: Reunião Responsabilidade Social

De: Dedite Batista Souza <[email protected]> [+] [x]

Data: 02/07/2015 07:28:06

Destinatário: [email protected] [...]

Anexos: CALENDARIO DATAS COMEMORATIVAS - atualizado 2014.ods (27.8 KB)

Sara, em atendimento a sua solicitação, segue email solicitando a capacitação de todos os membros

das comissões.

Quanto a quantos realizaram, vou solicitar às comissões a informação e verificar junto a UNISE a

possibilidade de identificá-los. Cabe salientar que possivelmente os membros capacitados possam

ter sido substituídos, visto que as designações das comissões são anuais.

Att,

Dedite Souza


CORSC/CORSO/CEAGO

(61) 2021-8111



a) Dimensão: Ascensão Funcional e Plano de Cargos e Carreira - Salário e Remuneração

3) Elaborar estudo dos Planos de Carreira, buscando identificar diferenças salariais entre

mulheres e homens que ocupam os mesmos cargos, bem como aplicar pesquisa para avaliar o

interesse e dificuldades encontradas pelas mulheres para ocupação de postos gerenciais.

Como mulheres e homens progridem na carreira? Uma análise da dinâmica de ascensão

profissional e remuneração no Serpro

Curso de Especialização em Gestão Pública – Foco Estratégia

Aluna: Regina Faria

Orientadora: Prof.ª Dra. Magda de Lima Lúcio

Este estudo verifica, a partir de estatística descritiva, como se distribui o poder e o

“dinheiro” (remuneração), entre mulheres e homens no Serpro – empresa estatal de tecnologia.

Também descreve tipos de discriminação percebidos pelos estudos de gênero. Os resultados

apontam que a empresa consegue imprimir igualdade de gêneros em sua dinâmica de distribuição

de cargos de confiança nos níveis básico e mediano, mas não no alto escalão. Assim, reitera o que a

literatura de gênero denominou “teto de vidro”: barreira sólida e pouco perceptível para a ascensão

profissional feminina nos níveis mais altos. Outro fator de desigualdade é o hiato salarial: mulheres

que trabalham no Serpro recebem, em média, 12% a menos que os homens, considerando um

intervalo de confiança de 4%. Essa diferença se verifica em todos os níveis da companhia.

A análise dos dados da força de trabalho do Serpro indica que a empresa apresenta um nível

de igualdade satisfatório nos níveis de base e médio de seu corpo gerencial, no que se refere à

distribuição quantitativa de cargos de confiança. Corroborando a tendência apontada na literatura, a

organização consegue estender às mulheres que fazem parte dos grupos III a VI um nível de

igualdade razoável em relação à distribuição de poder.

Já nos níveis superiores de hierarquia, são poucas as mulheres alocadas nas funções que

determinam rumos estratégicos ao Serpro. A empresa tem o desafio de romper o chamado “teto de

vidro”, uma barreira invisível que distorce negativamente a proporção de mulheres nos cargos

executivos de comando, e é comum a organizações tanto no Brasil quanto em outros países.

Em termos de distribuição de remuneração, observa-se uma redução média de 12% dos

salários recebidos por mulheres. Em algumas localidades, a distância entre os dois gêneros chega à







ordem de 25%. Tais achados abrem espaço para aprofundamento da pesquisa, que possam subsidiar

programas de metas para que se igualem os recebimentos percebidos por homens e mulheres.

Dentre as várias possibilidades de aprofundamento abertas pela pesquisa, destacam-se a necessidade

de esmiuçar ainda mais a distribuição de cargos em cada um dos grupos hierárquicos, fato que

talvez explique por que, apesar de a empresa conseguir manter distribuição regular de cargos entre

mulheres e homens, persiste a desigualdade salarial. Uma hipótese seria haver proporção equitativa,

mas não qualitativa: apesar de mesmo número de mulheres e homens no nível III, por exemplo,

haver mais homens nos degraus mais altos do nível III.

Outro desafio seria acompanhar essa dinâmica de cargos e salários sistematicamente, para

verificar seu progresso ao longo do tempo e ajustar caminhos em direção à igualdade. Também um

ajuste no cadastramento seria necessário: a atualização do registro de autodeclaração de raça e um

mapeamento preciso do número de filhos e filhos (em vez de apenas o cadastramento de número de

dependentes), seriam ferramentas para enriquecer e transformar a realidade de gêneros dentro da

empresa.









a) Dimensão: Políticas de Benefícios

1- Criar sala de amamentação, como previsto em lei

Justificativa: Ação não cumprida em função do contingenciamento orçamentário da empresa,

entretanto, houve esforço do Comitê junto às diversas áreas para viabilização da ação, conforme

evidências.

“ A principal dificuldade para execução do Plano de Ação refere-se ao contexto econômico do país,

em especial ao ajuste fiscal do governo federal para o ano de 2015. Tal cenário econômico levou ao

contingenciamento orçamentário da empresa e de seus clientes, com impacto direto na execução do

Plano de Ação, inviabilizando, especialmente, a ação referente à criação das salas de

amamentação.”





Com vistas à criar sala de amamentação e, com isso, incentivar o aleitamento materno das

empregadas do Serpro, bem como a doação do leite materno para os bancos de leite, foi realizado

estudo para identificar as regionais com maior número de empregadas em idade gestacional. Para

tanto, foram definidas três regionais: Sede, São Paulo e Rio de Janeiro, conforme abaixo:





A área de Saúde Ocupacional do Serpro foi consultada sobre a possibilidade de criação da sala de

amamentação no espaço do Serviço de Saúde Ocupacional, entretanto, o posicionamento técnico da

médica do trabalho sobre a utilização dos espaços físicos do Serviço de Saúde Ocupacional – SSO

foi contrário, conforme justicativa abaixo:

Assunto: Plano de Ação do Pró-Equidade de Gênero e Raça - Criação de sala de amamentação

De: Ana Beatriz de Carvalho Capparelli <[email protected]> [+] [x]

Data: 14/02/2014 16:03:51


Cc: [email protected], [email protected] [...]

Drª Cecília,

No Plano de Ação da 5ª Edição do Programa de Pró-Equidade de Gênero e Raça que o Serpro

pactou com a Secretaria de Políticas para as Mulheres da Presidência da República, ficou

determinada a criação de sala de amamentação com o objetivo de incentivar o aleitamento materno

e a doação para os bancos de leite.

Como meta, o Comitê Gestor Central definiu a criação de uma sala na Sede em três unidades com

maior número de empregadas em idade fértil. Conforme apontado na extração realizada pela

GPGIN, a Sede comporta o maior número de mulheres (246) entre 23 a 49 anos de idade, seguida

da Regional SPO com 133 e, em terceira posição, está Rio de Janeiro com 118 mulheres.

A fim de viabilizarmos a instalação da sala de amamentação na Sede, solicito posicionamento

técnico sobre a utilização dos espaços físicos do Serviço de Saúde Ocupacional - SSO.

Atenciosamente,

Sara Lustosa da Costa





Assunto: Re: Plano de Ação do Pró-Equidade de Gênero e Raça - Criação de sala de amamentação

De: Cecilia de Faria Franco <[email protected]> [+] [x]

Data: 17/02/2014 08:54:15


Cc: [email protected], [email protected], [email protected],

[email protected] [...]

Bom dia Bia,

Considerando que no Serpro a Licença Maternidade é de 6 meses, quando a empregada retorna ao

trabalho o filho já está iniciando o uso de outros alimentos além do leite materno - papinhas de fruta

e sopinha. Mesmo assim entendo que a manutenção do aleitamento materno deve ser estimulado até

1 ano de idade.

Quanto à utilização de espaço no SSO faço 2 observações:

pessoas que trabalham no referido espaço recebem insalubridade; portanto há o reconhecimento do

risco de agente biológico. Não seria indicada a circulação de bebês no local fazendo uma visita ao

local, constata-se um espaço pequeno e mal ventilado.

Concluindo, entendo que o SSO não é um espaço adequado para ser usado como sala de

amamentação.

Atenciosamente.

Cecília F. Franco

Coord.de Saúde Ocupacional

61 - 2021 8227





Assunto: Enc: Re: Minuta Siscor - Sala de Amamentação - para validação

De: Sara Lustosa da Costa de Arruda <[email protected]> [+] [x]

Data: 25/02/2014 16:02:30



Marcos,

Segue minuta de Siscor a ser enviada para Rerman Bergamaschi de Oliveira, Gerente do

Departamento de Engenharia - DIRAD/SUPGL/GLGOI, sobre a indicação de engenheiro para

definição de espaço para criação da sala de amamentação.

Atenciosamente,


Divisão do Desenvolvimento das Estruturas, das Pessoas e dos Programas de Diversidade

SUPGP/GPCDS/GPDPD

Serpro / Sede - 1º andar - Ala B

(61) 2021-7819





Conforme item 2.1 da ata da reunião do Comitê do PSEG, realizada dia 20/2, foi enviado

memorando à Superintendência de Logística para indicação de engenheiro para analisar e indicar

espaço disponível nas dependências da empresa, uma vez que a Médica do Trabalho emitiu parecer

contrário à utilização dos espaços físicos do Serviço de Saúde Ocupacional – SSO, conforme

abaixo:

Prezado Rerman Bergamaschi de Oliveira, (Gerente do Departamento de Engenharia -

DIRAD/SUPGL/GLGOI)

O Serpro possui o Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça - PSEG, sob

coordenação da SUPGP, o qual segue diretrizes do governo federal e estabelece compromissos com

a Secretaria de Políticas para as Mulheres, com o intuito de promover a igualdade de oportunidades

e de tratamento nos critérios de gênero e raça no âmbito da empresa por meio do cumprimento de

ações ao longo de dois anos.

Para o Plano de Ação da 5ª Edição do Programa de Pró-Equidade de Gênero e Raça ficou

determinada a criação de sala de amamentação com o objetivo de incentivar o aleitamento materno

e a doação para os bancos de leite.

Como meta, o Comitê Gestor Central definiu a criação de uma sala em três unidades com maior

número de empregadas em idade fértil. Conforme apontado na extração realizada pela SUPGP, a

Sede comporta o maior número de mulheres (246) entre 23 a 49 anos de idade, seguida da Regional

São Paulo com 133 e, em terceira posição está a Regional Rio de Janeiro com 118 mulheres.

A fim de viabilizarmos a instalação da sala de amamentação na Sede, solicitamos a indicação de um

engenheiro para analisar e indicar espaço disponível nas dependências da empresa, uma vez que,

após parecer contrário da Medicina do Trabalho sobre a utilização dos espaços físicos do Serviço de

Saúde Ocupacional – SSO, faz-se necessária a indicação de outro espaço para que a empresa

alcance os compromissos pactuados com a Secretaria de Políticas para as Mulheres.

Atenciosamente,







Com o intuito de o Comitê conhecer as instalações de sala de amamentação em órgão público, foi

agendada visita ao Tribunal de Justiça e Territórios do Distrito Federal – TJDFT para identificação

dos aspectos necessários à criação da sala.

Após visita realizada pelo Comitê do PSEG, no dia 24 de abril de 2014, à creche e à sala de

amamentação, concluiu-se que serão criadas salas de ordenha com capacidade para armazenamento

do leite para posterior doação ao banco de leite. Tal decisão justica-se visto que não ná creche na

empresa, o que impossibilita amamentação no local de trabalho, dada a dificuldade de transportar o

bebê para o Serpro.

Assunto: Visita ao TJDFT - 24/04

De: Eduardo Netto de Maia Bentes <[email protected]> [+] [x]

Data: 23/04/2014 09:52:05

Destinatário: [email protected], [email protected],




Bom dia Colegas,

Marquei nossa visita ao TJDFT para amanhã (24/04), com saída às 14hs da Sede.

Conheceremos as instalações da sala de amamentação e creche.

Aguardo confirmação de quem quiser participar da visita.

Dedite, pode levar a máquina digital da CEAGO?

Atenciosamente,

Eduardo Netto de Maia Bentes.

Analista - DIRAD/SUPGL/GLGIS

(61) 2021-7247





Assunto: visita ao tjdf

De: Dedite Batista Souza <[email protected]> [+] [x]

Data: 25/04/2014 09:59:32




[email protected], [email protected] [...]

Anexos: tjdf1.tar.gz (38 MB)

Prezadas e prezados,

Nossa visita de ontem foi muito proveitosa, acho que já temos muitas informações para nossa proposta de sala de amamentação. É uma pena que por causa da distância das residência a maioria das mães, utilizará a sala para ordenha e armazenamento de leite. Acho que poderíamos incentivá-las a doar o leite recolhido para os bancos de leite.Bom seguem as fotos em anexo, enviarei vários arquivos.

att,

Dedite Souza

Setor de Gestão do Programa de Responsabilidade SocialCORSC/CORSO/CEAGO(61) 2021-8111







a) Dimensão: Programas de Saúde e Segurança

1- Apresentar dados e analisar absenteísmos e acidentes de trabalho sob o recorte de gênero e

raça, bem como propor ações preventivas


Assunto: Relatório absenteísmos e acidentes de trabalho sob o recorte de gênero e raça

Remetente: "Sara Lustosa da Costa de Arruda" <[email protected]>

Para: [email protected]

cc: [email protected], [email protected]

Data: Ter 02 Jun 2015 10:55:09 BRT

Geoffrey,

Conforme conversado, gentileza encaminhar à GPDPD relatório acerca dos absenteísmos e acidentes de trabalho, no ano de 2014, sob o recorte de gênero e raça até o dia 12 de junho de 2015.

Grata pela atenção e disponibilidade.

Atenciosamente,



SUPGP/GPCDS/GPDPD


(61) 2021-7819 / 9215-1356

https://expressobr.serpro.gov.br/










Assunto: Enc: Relatório absenteísmos e acidentes de trabalho sob o recorte de gênero e raça

Remetente: "Geoffrey Souza Cordeiro" <[email protected]>


Data: Ter 02 Jun 2015 11:24:17 BRT


Prezados(as),

Tendo em vista a demanda da GPDPD, solicito nos enviar o que se segue:

1) Quantidade de acidentes de trabalho ocorridos em 2014 (típico e por trajeto) sob o recorte de

gênero (homem e mulher) e raça (branco, negro, pardo, amarela, indígena e não declarada).

2) Afastamentos decorrentes de adoecimentos ocorridos em 2014 (atestados médicos, inclusive

afastamento pelo INSS) sob o recorte de gênero (homem e mulher) e raça (branco, negro, pardo,

amarela, indígenas e não declaradas).

Solicito nos enviar as informações requeridas até o dia 12/06. Caso alguma Regional tenha

dificuldade em cumprir o prazo estipulado, favor nos informar com antecedência.

Estou à disposição para o que for necessário.

Atenciosamente,

Geoffrey Cordeiro

Divisão da Gestão da Segurança do Trabalho e Saúde do Trabalhador - SUPGP/GPSST/GPCDSServiço Federal de Processamento de [email protected] Tel: (61) 2021-8448 / 9521-3028






Assunto: Re: Enc: Re: Enc: Re: Enc: Enc: Enc: Relatório absenteísmos e acidentes de trabalho sob

o recorte de gênero e raça

De: Geoffrey Souza Cordeiro <[email protected]> [+] [x]

Data: 29/06/2015 15:00:24



Anexos: Afastamento Gênero e Raça_GPDPD.ods (45.8 KB)

Sara,

Segue, conforme solicitado. Informo que o atrasou deu-se pela demora do envio das informações

pelo Rio de Janeiro.

Atenciosamente,

Geoffrey Cordeiro

Divisão da Gestão da Segurança do Trabalho e Saúde do Trabalhador - SUPGP/GPSST/GPCDSServiço Federal de Processamento de [email protected] Tel: (61) 2021-8448 / 9521-3028

Em 22/06/2015 15:32:32, Sara Lustosa da Costa de Arruda escreveu:

Geoffrey,

Visto que o prazo para envio das planilhas acerca dos afastamentos/acidentes classificados por

gênero e raça pelas regionais terminou no dia 12/6, peço-lhe a gentileza de encaminhar à GPDPD o

consolidado de todas as regionais para que possamos iniciar o tratamento e análise dos dados.

Atenciosamente,













Afastamentos por motivo de saúde acima de 15 dias

Dos 191 afastamentos por causa médica, acima de 15 dias, verifica-se que a maioria está

representado por homens 61,7%, bem como há predominância da raça branca com 62,30%, o que

retrata o quadro geral da empresa cuja quantidade de homens é 57,6%, e da raça branca é 70%. Os

pretos e pardos da análise representam 36,12% do público total da pesquisa (191 empregados).

Com relação à raça e ao gênero, verifica-se predominância do maior número de afastamentos por

motivo de saúde na Regional Rio de Janeiro. O sexo masculino está representado por 17,8% na

Regional Rio de Janeiro, seguida da Sede com 13,5% e Brasília e São Paulo com 12,7. Já com

relação ao sexo feminino, percebe-se que a Regional Rio de Janeiro obteve maior representação

com 19,18% , seguida da Sede com 17,8% e São Paulo com 12,3%.

As regionais com os menores índices de afastamentos são Florianópolis, Porto Alegre e Salvador.
















Acidentes de Trabalho Típico

O número de empregados/empregadas que se acidentaram no trabalho (típico) no ano de 2014 é 43,

Foram 14 do sexo masculino e 29 do sexo feminino, ou seja, 32,5% homens e 67,44% mulheres.

Com relação ao recorte de raça, o maior número de absenteísmos decorrentes dos acidentes de

trabalho típico ocorreu na raça branca com 53,49% , seguida das raças preta e parda com 46,50%

do público da análise.

As regionais com maior número de acidentados típico por gênero masculino são: Belo Horizonte

com 28,57%, seguida das regionais Brasília, Fortaleza e Rio de Janeiro com 14,29%. Já nas

regionais Florianópolis, Porto Alegre e Salvador não foram registrados acidentes de trabalho típico.

Com relação ao gênero feminino, as regionais com maior quantitativo de acidentes de trabalho

típico foram: Rio de Janeiro com 34,48%, seguida da Sede com 20,69% e da regional Belo

Horizonte com 10,34%. As regionais Curitiba, Florianópolis e Recife não registraram acidentes de

trabalho típico.

Acidentes de Trabalho por Trajeto

O número de empregados/empregadas que sofreram acidente de trabalho por trajeto no ano de 2014

é 42. Foram 15 do sexo masculino e 27 do sexo feminino, ou seja, 35,71% homens e 64,28%

mulheres. Com relação ao recorte de raça, o maior número de absenteísmos decorrentes dos

acidentes de trabalho por trajeto ocorreu na raça branca com 61,9% , seguida das raças preta e parda

com 38,09% do público da análise. Já o gênero, observa-se um número expressivo de acidentes de

trabalho contemplando o público feminino da empresa.

Os absenteísmos decorrentes dos acidentes de trajeto que obtiveram maior número no recorte

gênero masculino foram as seguintes regionais: Rio de Janeiro com 53,33%, seguida das regionais






Fortaleza com 20% e Sede com 13,33%. Já nas regionais Brasília, Belém, Curitiba, Salvador e São

Paulo não foram registrados acidentes de trabalho por trajeto.

Com relação ao gênero feminino, as regionais com maior quantitativo de acidentes de trabalho por

trajeto foram: Rio de Janeiro com 55,56%, seguida da regional Recife e da Sede com 11,11%. As

regionais Belo Horizonte, Florianópolis, Porto Alegre e São Paulo não registraram acidentes de

trabalho por trajeto.

Considerações Finais

Foi realizada análise quantitativa a partir do levantamento dos absenteísmos ocorridos durante o ano

de 2014, sob o recorte de gênero e raça, para fins de planejamento e proposição de programas de

controle e de prevenção com vistas à promoção da saúde ocupacional dos empregados do Serpro.

O conceito de absenteísmo definido para o presente estudo contempla os afastamentos decorrentes

de adoecimentos com mais de 15 dias, os acidentes de trabalho típicos e os acidentes de trabalho

por trajeto. Os absenteísmos decorrentes de acidentes de trabalho típicos são os acidentes

provenientes da característica da atividade profissional desempenhada pelo acidentado, já os

acidentes de trajeto são os acidentes ocorridos no trajeto entre a residência e o local de trabalho do

segurado e vice-versa.

Os dados foram fornecidos pelos OLGP's (Órgãos Locais de Gestão de Pessoas) presentes nas 11

regionais do país (Brasília, Belém, Belo Horizonte, Curitiba, Fortaleza, Florianópolis, Porto Alegre,

Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo) e Sede.

Dos 191 afastamentos por causa médica, acima de 15 dias, verifica-se que a maioria está

representado por homens 61,7%, bem como há predominância da raça branca com 62,30%, o que

retrata o quadro geral da empresa cuja quantidade de homens é 57,6%, e da raça branca é 70%. Os






pretos e pardos da análise representam 36,12% do público total da amostra.

Com relação à raça e ao gênero, verifica-se predominância do maior número de afastamentos por

motivo de saúde na Regional Rio de Janeiro. Já com relação ao sexo feminino, percebe-se que a

Regional Rio de Janeiro obteve maior representação com 19,18% , seguida da Sede com 17,8% e

São Paulo com 12,3%.

O número de empregados/empregadas que se acidentaram no trabalho (típico) no ano de 2014 é 43,

Foram 14 do sexo masculino e 29 do sexo feminino, ou seja, 32,5% homens e 67,44% mulheres.

Com relação ao recorte de raça, o maior número de absenteísmos decorrentes dos acidentes de

trabalho típico ocorreu na raça branca com 53,49% , seguida das raças preta e parda com 46,50%

do público da análise.

O número de empregados/empregadas que sofreram acidente de trabalho por trajeto no ano de 2014

é 42. Foram 15 do sexo masculino e 27 do sexo feminino, ou seja, 35,71% homens e 64,28%

mulheres. Com relação ao recorte de raça, o maior número de absenteísmos decorrentes dos

acidentes de trabalho por trajeto ocorreu na raça branca com 61,9% , seguida das raças preta e parda

com 38,09% do público da análise.

Observa-se um número expressivo de absenteísmo (acidentes de trabalho típico e por trajeto)

ocorrido no público feminino da empresa: 67,44% acidente de trabalho típico e 64,28% acidente de

trabalho por trajeto. Com relação à raça, verifica-se predominância das raças negra e parda com

46,5% (acidente de trabalho típico) e 38,09% (acidente de trabalho por trajeto). Constata-se que a

Regional Rio de Janeiro apresenta os números mais expressivos de adoecimentos causa médica,

acidentes de trabalho típico (mulheres) 34,48% e acidente de trabalho por trajeto, tanto no sexo

masculino com 53,33% e feminino com 55,56%.






Para fins de proposição de ações preventivas, o Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de

Gênero e Raça definiu algumas estratégias a serem implementadas ao longo do ano junto à área

responsável – Divisão da Gestão da Segurança do Trabalho e Saúde do trabalho cujo escopo de

atuação contempla o Serviço de Saúde Ocupacional (medicina e enfermagem), Serviço Social

(assistentes sociais), Segurança do Trabalho (engenharia), são elas:

• Aprofundar o estudo a fim de verificar os motivos que ensejaram os números;

• Identificar as causas médicas uma vez que o motivo do afastamento não pode ser divulgado;

• Correlacionar os afastamentos por motivo de saúde e acidentes de trabalho com o contexto

e/ou ambiente de trabalho;

• Propor ações de promoção de saúde com cunho preventivo e de controle a partir de

campanhas e ações de sensibilização e conscientização.

Pretende-se, com isso, mitigar os motivos que ensejaram o absenteísmo no ano de 2014 de modo a

promover a saúde dos empregados do Serpro.



ANEXOS

BLOCO CULTURA

ORGANIZACIONAL



b) Dimensão: Programas de Saúde e Segurança

1- Comunicar os procedimentos de denúncias e de conduta, em caso de discriminação de

gênero e raça e fortalecer os mecanismos de combate às práticas discriminação

A ação objetiva favorecer a compreensão e o diálogo com os empregados sobre os procedimentos

de denúncias discriminatórias de gênero e raça, por meio da publicação de peças nos meios de

comunicação da empresa a cada ano – Plano de Comunicação.

Assunto: Plano de Ação da 5ª Edição do PSEG


Data: 15/04/2014 17:45:01


Cc: [email protected],[email protected],[email protected]

[...]

Olá Inês,

Gostaríamos de agendar reunião entre Cecom, SUPGP e Comissão de Ética para apresentarmos ação do Plano de Ação da 5ª Edição do PSEG, cuja execução deverá ser realizada em parceria com vocês.

Sugerimos dia 17 de abril, quinta-feira, às 14h.

Aguardamos o seu retorno.

Atenciosamente,Sara Lustosa da CostaDivisão do Desenvolvimento das Estruturas, das Pessoas e dos Programas de DiversidadeSUPGP/GPCDS/GPDPDSerpro / Sede - 1º andar - Ala B(61) 2021-7819 / 9215-1356



b) Dimensão: Programas de Saúde e Segurança



À Comissão de Ética,

O Serpro integra o Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça, uma iniciativa do Governo Federal,

coordenado pela Secretaria de Políticas para as Mulheres da Presidência da República – SPM/PR,

cujo intuito é reafirmar os compromissos de promoção da igualdade entre mulheres e homens,

inscrita na Constituição Federal.

Assim sendo, foi instituído o PSEG – Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça, coordenado

pelo Comitê Gestor, cuja atuação segue as diretrizes de um Plano de Ação firmado com a SPM, que

contempla as práticas a serem implementadas, contribuindo para o alcance de bons resultados em

termos de qualidade do ambiente de trabalho.

Tendo em vista a necessidade de implementação da ação, referente à Comissão de Ética, solicitamos

a todas e todos que apresentem sugestões sobre possíveis datas para que possamos conciliar com as

agendas do Coordenador do Comitê, Marcos Benjamin e da Representante da Comissão de Ética,

Valéria Rosa Moreira Campos Lindem e, dessa forma, marcarmos reunião, com a presença dos

membros do comitê e da Comissão de Ética.

Atenciosamente,



SUPGP/GPCDS/GPDPD


(61) 2021-7819 / 9215-1356



b) Dimensão: Mecanismos de combate às práticas de desigualdades, às discriminações de

gênero e raça e à ocorrência de assédio moral e sexual



Assunto: Re: Plano de Ação da 5ª Edição do PSEG

De: Maria Ines Marchini Ferri <[email protected]> [+] [x]

Data: 22/04/2014 14:06:20

Destinatário: [email protected] [...]

Prezada Sara,

estou retornando de férias hoje. Vou conversar com a Presidente da CES e depois te retornarei.

um abraço,

--

Atenciosamente,

Maria Inês Marchini Ferri

Secretária Executiva da Comissão de Ética

Autoridade de Monitoramento LAI - Lei de Acesso à Informação

Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO)

(61) 2021-8632

Durante reunião com a Comissão de Ética, o Comitê do PSEG foi informado que no Portal Serpro

estão disponíveis todos os documentos com o intuito de dar transparência e favorecer a

compreensão e o diálogo com os empregados sobre os procedimentos de denúncias discriminatórias

de gênero e raça.





Comunicar os procedimentos de denúncias e de conduta, em caso de discriminação de gênero

e raça e fortalecer os mecanismos de combate às práticas discriminação

























































b) Dimensão: Prática de capacitação na cadeia de relacionamentos da organização

1- Mapear políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço e

priorizar a seleção de empresas comprometidas com a igualdade de gênero e raça e etnia, bem

como convencionar o fortalecimento das práticas de gênero e raça

Em 17/06/2015 16:19:14, Eduardo Netto de Maia Bentes escreveu:

Boa tarde Pedro,

Conforme conversamos, necessitamos do contato ( Representante / e-mail / telefone) das empresas

terceirizadas que atuam na Sede do Serpro, para realização de pesquisa pelo Comitê Gestor do

Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça.

O comitê possui como uma de suas diretrizes de trabalho para 2015 "Mapear políticas de gênero e

raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço e priorizar a seleção de empresas

comprometidas com a igualdade de gênero e raça e etnia, bem como convencionar o fortalecimento

das práticas de gênero e raça."

Atenciosamente,

Eduardo Netto de Maia Bentes.'.


(61) 2021-7247








Assunto: Re: Contato empresas terceirizadas

Remetente: "Pedro Alves da Silva" <[email protected]>

Para: [email protected], [email protected]

cc: [email protected]

Data: Qua 17 Jun 2015 16:39:41 BRT

Eduardo,

Conforme solicitado.

Manutenção eletrica - Mauro, email: [email protected]

Auxiliar de recepção (atendentes) - Jacyra, email: [email protected]

Limpeza e Copeiragem (dois contratos) Jose Raimundo, email: [email protected]

Vigilancia Luciano Araujo, email: [email protected].

Ats,

--

PEDRO ALVES DA SILVA

Chefe da Divisão de Administração de Serviços na Sede

SUPGL/GLBSA/GLASE

Tel. : 61. 2021.8829 e 9115.5985







Prezado Fornecedor,

O objetivo desta pesquisa é mapear políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e

prestadores de serviço, com a finalidade de convencionar o fortalecimento das práticas de gênero e

raça.

A pesquisa é parte integrante da 5ª Edição do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça que o

Serpro pactuou com a Secretaria de Políticas para as Mulheres da Presidência da República.

O governo Federal e o Serpro, como signatário do Termo de Compromisso, assumem o

compromisso de fomentar a autonomia econômica e a igualdade entre homens e mulheres no

mundo do trabalho, seja por meio de ações estruturantes como ações afirmativas, a fim de promover

a diminuição da discriminação decorrentes da desigualdade social, de gênero e racial.

As respostas serão tratadas sem a identificação dos respondentes e as informações coletadas serão

utilizadas exclusivamente para fins de estudos da área responsável pelo programa.

Contamos com a sua colaboração e agradecemos a sua participação!

Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça - PSEG








Assunto: Pesquisa Serpro - equidade de gênero e raça.

Remetente: "Eduardo Netto de Maia Bentes" <[email protected]>


Data: Qui 18 Jun 2015 10:43:28 BRT

Bom dia Mauro,

O Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça possui como uma de suas

diretrizes de trabalho para 2015 “Mapear políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e

prestadores de serviço e priorizar a seleção de empresas comprometidas com a igualdade de gênero

e raça e etnia, bem como convencionar o fortalecimento das práticas de gênero e raça."

Para condução deste trabalho necessitamos da colaboração de algumas empresas terceirizadas,

respondendo o questionário abaixo.



Contamos com a sua colaboração e retorno com a maior brevidade possível. Agradecemos a sua

participação!

Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça – PSEG

Atenciosamente,

Eduardo Netto de Maia Bentes.


(61) 2021-7247











Data: Qui 18 Jun 2015 10:44:23 BRT

Bom dia Jacyra,










participação!


Atenciosamente,



(61) 2021-7247










Para: [email protected].

Data: Qui 18 Jun 2015 10:45:57 BRT

Bom dia Luciano,










participação!


Atenciosamente,



(61) 2021-7247










Para:[email protected]

Data: Qui 18 Jun 2015 10:45:16 BRT

Bom dia José Raimundo,

O Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça possui como uma de suas diretrizes de trabalho para 2015 “Mapear políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço e priorizar a seleção de empresas comprometidas com a igualdade de gênero e raça e etnia, bem como convencionar o fortalecimento das práticas de gênero e raça."

Para condução deste trabalho necessitamos da colaboração de algumas empresas terceirizadas, respondendo o questionário abaixo.

As respostas serão tratadas sem a identificação dos respondentes e as informações coletadas serão utilizadas exclusivamente para fins de estudos da área responsável pelo programa.

Contamos com a sua colaboração e retorno com a maior brevidade possível. Agradecemos a sua participação!


Atenciosamente,

Eduardo Netto de Maia Bentes.Analista - DIRAD/SUPGL/GLGIS(61) 2021-7247

[email protected]










Pesquisa Identificação e Levantamento dos Indicadores de Gênero e Raça na Cadeia de

Fornecedores e Prestadores de Serviço

Inserção feminina no mercado de trabalho

1) Há alguma ação no recrutamento e seleção que promova equidade de gênero e raça na empresa?

Desigualdade salarial

2) A empresa já realizou estudo para identificar o rendimento médio dos salários das empregadas

mulheres?

3) A empresa já realizou estudo para identificar diferença salarial entre homens e mulheres

ocupantes do mesmo cargo/função?

Ocupação feminina

4) A empresa já realizou estudo para identificar a ocupação feminina na empresa?

5) A empresa já realizou estudo para identificar a escolaridade das empregadas mulheres?

6) A ocupação feminina está restrita à quais postos?

Ascensão Profissional

7) Qual a porcentagem das mulheres ocupantes de cargos gerenciais?

8) Há alguma ação em editais de Programas de Sucessão Gerencial que estimule a participação de

mulheres?

9) Há alguma ação que promova a conciliação trabalho/família para as ocupantes de função

gerencial?

10) Há alguma ação para ampliar a participação das mulheres em nichos profissionais tipicamente

masculinos?









Data: 02/07/2015 09:58:24

Destinatário: [email protected], [email protected] [...]

Bom dia,

Reforçamos o convite para participação em nossa pesquisa, visando mapear e aprimorar as

políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço do Serpro.


participação!


Atenciosamente,


Analista – DIRAD/SUPGL/GLGIS









Data: 02/07/2015 09:58:50

Destinatário: [email protected], [email protected] [...]

Bom dia,

Reforçamos o convite para participação em nossa pesquisa, visando mapear e aprimorar as

políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço do Serpro.


participação!

Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça – PSEG

Atenciosamente,



(61) 2021-7247








Remetente: "Danielbsb" <[email protected]>

Para: <[email protected]>

cc: <[email protected]>

Assunto: ENC: Pesquisa Serpro - equidade de gênero e raça.

Data: Qui 09 Jul 2015 16:58:25 BRT



Infelizmente não temos nenhuma ação voltada para atender essas necessidades no momento.



mulheres?

Não, pois como trabalhamos com base nas convenções coletivas das classes pagamos os mesmos

valores para homens e mulheres.



Não, pois trabalhamos com base em convenção coletiva.

Ocupação feminina


Não, mais seguramente em algumas funções como asseio e predominante a ocupação feminina nas

funções de servente.


Não, mais conforme nosso recadastramento anual podemos identificar que oscila conforme a função

sendo de nível fundamental incompleto para serventes a nível superior completo para brigadistas.








Nenhum tanto que tivemos por mais de 10 anos uma mulher como nossa diretora. Sr Marilene

Araujo Barbosa.



Temos hoje em media 50% porém isso a uma situação relativa, pois a empresa já chegou a ter quase

90% de mulheres ocupando funções gerenciais.


mulheres?

Não, trabalhamos com a capacidade e o desempenho de cada colaborador se o mesmo se destacar

não nos importa qual o sexo.


gerencial?

Sim, varia mais não restrita a funções gerenciais e sim a todos os nossos colaboradores.


masculinos?

Não, pois não temos nichos profissionais em nossa empresa entendemos que todos podem e são

capazes de assumir qualquer função desde que bem preparados e motivados.

Atenciosamente,

Daniel F G Bernardes

Gerente Regional I

Regional - BSB

+55 61 3346- 3821 / 61 9994-3844

[email protected]

www.grupocoral.com.br








Remetente: "[email protected]" <[email protected]>

Para: <[email protected]>

Assunto: re: fw: Pesquisa Serpro - equidade de gênero e raça.

Data: Qui 02 Jul 2015 15:55:09 BRT

Segue as resposta, conforme solicitado:



Não.



mulheres?

Não, a base salarial e de acordo com as convenções coletivas de trabalho.



Não.

Ocupação feminina


Não.


Não.


Carregadores, servente de obras, técnico de manutenção e etc.



Atualmente cerca de 70% são mulheres.








mulheres?

Não.


gerencial?

Não.


masculinos?

Não.

Atenciosamente,

Gustavo Resende

Visão Administração e Construção LTDA

(61) 3201 - 6930



b) Dimensão: Propaganda Institucional Interna e Externa

1- Divulgar interna e externamente (no Brasil e no exterior, se for o caso) a participação da

empresa no Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça

5ª Edição do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça – 03/2014

Boletim do Primeira Leitura






Portal Serpro






Dia Internacional da Mulher – 03/2014

Série de 5 Banners eletrônicos






Dia Internacional da Mulher – 03/2014

E-mail marketing






I Fórum de Gênero e Raça: o Serpro sob um ponto de vista afirmativo

Ofício enviado à Coordenadora-Geral de Autonomia Econômica das Mulheres da Secretaria de

Políticas do Trabalho e Autonomia Econômica das Mulheres da SPM para participação no I Fórum

de Gênero e Raça do Serpro







Ofício enviado à professora Marlene Teixeira Rodrigues do Laboratório GENPOSS - Gênero,

Política Social e Serviços Sociais, do Programa de Pós-Graduação em Política Social do

Departamento de Serviço Social – SER Universidade de Brasília- UnB para particupação como

palestrante no I Fórum de Gênero e Raça do Serpro







Assunto: RE: Ofício Convite - Fórum - Serpro

De: Marlene Teixeira Rodrigues <[email protected]> [+] [x]

Data: 12/03/2014 20:35:56

Destinatário: Sara Lustosa da Costa de Arruda <[email protected]> [...]

Prezada Sara,

Recebi o e-mail e agradeço o convite e infelizmente meus horários na UnB, no semestre, não me

permitirão estar com vocês no dia 21. Gostaria de sugerir a participação da historiadora e

pesquisadora do GENPOSS, Marjorie Chaves para participar do Fórum do Serpro, em vista do que

ela tem acumulado sobre o tema que será debatido e também pelo fato dela estar participando do

comitê ad hoc do Pro-Equidade este ano. Caso estejam de acordo peço que a contatem -

[email protected] - , já que tomei a liberdade de consultá-la para saber de sua disponibilidade

nesta data, antes de dar retorno a vocês.

Espero poder colaborar em outro ocasião.

Cordialmente,

Marlene

Marlene Teixeira Rodrigues

Laboratório GENPOSS - Gênero, Política Social e Serviços Sociais

Programa de Pós-Graduação em Política Social

Departamento de Serviço Social - SER

Universidade de Brasília- UnB

ICC Centro - Mezanino - Sala B1-424/66

Campus Universitário Darcy Ribeiro - Asa Norte

Brasília - DF CEP: 70910-900

Fone: (61) 3107-7487 - 3107-7502







Assunto: Enc: RE: Ofício Convite - Fórum - Serpro


Data: 13/03/2014 10:40:45



Prezada Marjorie,

A fim de reafirmar o compromisso com o Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça, o Serviço

Federal de Processamento de Dados realizará o I Fórum de Gênero e Raça: O Serpro sob um ponto

de vista afirmativo.

Conforme indicação da professora Marlene Teixeira, temos a satisfação de convidá-la a participar

do evento e, em especial, da Roda de Diálogo: Políticas Públicas sob as perspectivas de gênero e

raça - O Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça no Serpro.

O presente painel será debatido em dois momentos: O Plano de Ação como instrumento para

garantir a viabilização da equidade entre homens e mulheres no Serpro sob a responsabilidade da

Coordenadora-Geral de Autonomia Econômica da Secretaria de Políticas para as Mulheres, Simone

Sarita Schaffer, e o segundo, sob sua responsabilidade, abordará o tema O impacto do Plano de

Ação no enfrentamento ao racismo.

Haverá, também, a apresentação da 5ª Edição do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça a

toda a empresa, a partir da Ficha Perfil e do Plano de Ação, pelo Coordenador do Comitê e

Superintendente de Pessoas, Sr. Marcos Benjamin.

O 1º Fórum de Gênero e Raça será realizado no dia 21 de março de 2014, das 9 às 11h, no auditório

do Serpro Sede, localizado na SGAN 601 - Módulo V, em Brasília-DF.

Atenciosamente,









Assunto: Re: Convite - I Fórum de Gênero e Raça: o Serpro sob um ponto de vista afirmativo

De: Marjorie <[email protected]> [+] [x]

Data: 24/03/2014 05:59:53

Destinatário: Sara Lustosa da Costa de Arruda <[email protected]> [...]

Bom dia, Sara!

Primeiramente gostaria de agradecer o convite para participar do I Fórum de Gênero e Raça do

Serpro, foi uma experiência gratificante, tendo em vista o interesse do público presente e,

principalmente, o seu empenho e de toda a equipe envolvida em ampliar o necessário debate sobre

igualdade de gênero e raça nas empresas. Por oportuno, gostaria de solicitar declaração de

palestrante no referido evento para efeito de comprovação. Esse é o título da apresentação:

Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça no Serpro: o impacto do plano de ação no enfrentamento

ao racismo.

Atenciosamente,

Marjorie Chaves







Em 18/03/2014 15:31:54, Joselina da Silva escreveu:

Cara Senhora!

Em atendimento à solicitação do nome de um grupo cultural para apresentação na abertura do I

Fórum de Gênero e Raça: O Serpro sobre um ponto de vista afirmativo, sugerimos a Cia das Artes

em Ceilândia.

Falar com Dione Black: 61 - 8516-9409.

Atenciosamente

Joselina da Silva

Coordenadora-Geral

Centro Nacional de Informação e Referência da Cultura Negra

Fundação Cultural Palmares

Ministério da Cultura

SGAN - Quadra 601 - Conjunto L - Ed. ATP - Brasília/DF

Tel.: (61) 3424-0331

Cel.: (61)9996-9207







Convite







Boletim do Primeira LeituraPrimeira Leitura







Papel de parede

Banner para o Primeira Leitura (chamando para o videostreaming)



















O presente Fórum tem como objetivo divulgar o perfil da empresa, por meio da Ficha Perfil,

apresentar as ações que serão executadas ao longo de dois anos, no Plano de Ação, bem como

promover a reflexão sobre os desafios para o fortalecimento e a transversalidade destas dimensões

nas políticas públicas com a realização de três painéis, nos quais contará com a participação do

Coordenador do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça e Superintendente de Pessoas,

Marcos Benjamin, da Coordenadora-Geral de Autonomia Econômica das Mulheres da Secretaria

de Políticas para as Mulheres, Simone Sarita Schaffer, da Doutoranda em Política Social pela

Universidade de Brasília, Marjorie Nogueira Chaves e da Secretária da Mulher do Distrito

Federal, Olgamir Amancia, mestra e doutora em Políticas Públicas e Gestão da Educação pela UnB.













Em 19/03/2014, às 16:02, "Sara Lustosa da Costa de Arruda" <[email protected]>

escreveu:

Prezadas,

Em nome do Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça, encaminho-lhes

convite do I Fórum de Gênero e Raça: o Serpro sob um ponto de vista afirmativo, a ser realizado no

dia 21 de março de 2014, às 9h, no auditório do Serpro Sede.

O evento será transmitido pela internet, por meio do link http://assiste.serpro.gov.br/supgp

Atenciosamente,


Assunto: PARTICIPAÇÃO ON-LINE NO I Fórum de Gênero e Raça

De: Sandra Helena Del Pupo <[email protected]> [+] [x]

Data: 21/03/2014 10:34:11

Destinatário: Sara Lustosa da Costa de Arruda <[email protected]>

Cc: "[email protected]" <[email protected]>, Marcia Maria de Sa Miranda

<[email protected]>, Clarissa Correa de Carvalho <[email protected]>

Prezada Sara,

Agradeço o convite e principalmente a disponibilização on-line, este recurso está permitindo que

toda a minha equipe consiga participar.

Iniciativa muito importante, pois nem sempre podemos nos ausentar do ambiente de trabalho.

Parabéns!.

Abraços

Sandra Del Pupo

Gerente Executivo

GN de Relacionamento com Empregado

Caixa Econômica Federal

(61)3206.3955 – (61) 8111.0178







Assunto: I Fórum de Gênero e Raça

De: Maria Sonia Gouveia Lima <[email protected]> [+] [x]

Data: 24/03/2014 11:41:39

Destinatário: [email protected], [email protected], maria.goreth-

[email protected], [email protected], [email protected]

Cc: [email protected], [email protected], marcos-


Prezados(as),

Em nome da Coordenação do Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça,

apresento a todos e todas os nossos cumprimentos e agradecimentos pela forma motivada e

comprometida com que atuaram na preparação do nosso I Fórum de Gênero e Raça: o Serpro sob

um ponto de vista afirmativo.

Tal empenho resultou, como pudemos confirmar, em um momento de interação, aprendizado e no

despertar do interesse daqueles que participaram, seja presencial ou por meio do Assite.

O nosso reconhecimento ao Comitê pelo sucesso do evento!

Parabéns!

Maria Sônia Gouveia Lima

Divisão do Desenvolvimento das Estruturas, das Pessoas e dos Programas de Diversidades –



b) Dimensão: Propaganda Institucional




De: Sara Lustosa da Costa de Arruda [[email protected]]

Enviado: sábado, 22 de março de 2014 8:47

Para: Joselina da Silva

Cc: [email protected]; [email protected]; [email protected]

Assunto: Re: Apresentação de abertura

Prezada Joselina,

Agradecemos imensamente a indicação da Cia das Artes.

A Julia conseguiu surpreender e mobilizar a plateia com o seu lindo poema sobre a mulher negra.

Atenciosamente,








Peças da CECOM











V Ciclo de Encontros Regionais para Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça – I Seminário













Portal Serpro - cobertura







Boletim do Primeira Leitura – cobertura

TV Serpro (cobertura)

Link: http://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/reportagens-1/video.2014-04-15.8619882181/

http://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/reportagens-1/video.2014-04-15.8619882181/






Dia Internacional Contra a Discriminação Racial – 03/2014

E-mail marketing






Revista Tema: Edição 223 – 04/2014





























Dia das Mães – 05/2014

E-mail marketingPrimeira Leitura







E-mail Marketing







E-mail Marketing







E-mail Marketing






TV Serpro: SPM fala sobre a situação da mulher no mercado de trabalho

Link: http://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/entrevistas-1/spm-fala-sobre-a-situacao-da-mulher-no-mercado-de-trabalho/viewTV Serpro: Serpro caminha rumo à equidade de gênero

Link: ttp://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/reportagens-1/video.2015-03-13.4510325482/view

http://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/reportagens-1/video.2015-03-13.4510325482/view

http://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/entrevistas-1/spm-fala-sobre-a-situacao-da-mulher-no-mercado-de-trabalho/view

http://www.tv.serpro.gov.br/jornalismo/entrevistas-1/spm-fala-sobre-a-situacao-da-mulher-no-mercado-de-trabalho/view











Dia Internacional Contra a Homofobia– 05/2015Primeira Leitura

Portal Serpro (Entrevista)






Dia Internacional Contra a Homofobia– 05/2015Portal Serpro (Entrevista)






Portal Serpro (Entrevista)






Dia Internacional Contra a Homofobia– 05/2015






Dia Internacional Contra a Homofobia– 05/2015






Dia do Homem – 07/2014E-mail marketing






Dia dos Pais – 08/2014

E-mail marketing






Alteração da Norma GP 012 – 08/2014Boletim do Primeira Leitura






Em 27/11/2013 10:09:12, Sylvio de Oliveira Motta Junior escreveu:

Sara bom dia,

Encaminho sugestão enviada à Ouvidoria para análise e considerações. Prazo:06/12.

Trata-se de questionamento quanto a homenagem prestada aos empregados da empresa da seguinte

forma:

10 e 25 anos: Homens e mulheres

30 anos: Somente mulheres e

35 anos: Somente homens.

Obrigado.

Atenciosamente,

Sylvio de Oliveira Motta Júnior

Divisão da Gestão das Informações Estratégicas - GPGIN

Superintendência de Pessoas - SUPGP

SERPRO - Serviço Federal de Processamento de Dados

(61) 2021-8233

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Assunto: Re: Ouvidoria 102555 - Equidade - Homenagem Tempo de Serviço

De: Sylvio de Oliveira Motta Junior <[email protected]> [+] [x]

Data: 28/11/2013 11:07:28



Anexos: 102555_Equidade - Homenagem Tempo de Servico.pdf (69.9 KB)

Sara,

A resposta ao solicitante deve justificar o fato da homenagem de 10 e 25 anos ser para ambos os

sexos e 30 anos ser apenas para as mulheres e 35 apenas para os homens. Segundo o solicitante, não

deveria haver a relação do período de aposentadoria de homens (35) e mulheres (30) com o

"reconhecimento da importância das realizações da empresa e de todos os

empregados, valorizando aqueles com mais tempo de casa, que tanto contribuíram para a história de






sucesso da instituição".

Encaminho com cópia ao Jorge e Giovanna para acompanhamento, visto que são vários

acionamentos com conteúdo semelhante, solicitando a alteração da Norma GP 012, documento que

normatiza a homenagem.

Atenciosamente,

Sylvio de Oliveira Motta Júnior

Divisão da Gestão das Informações Estratégicas - GPGIN

Superintendência de Pessoas - SUPGP

SERPRO - Serviço Federal de Processamento de Dados

(61) 2021-8233

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


Assunto: Enc: INFORMATIVO SINOR - 8/8/2014 - Norma Homenagem a Empregadas e

Empregados

Remetente: "Sara Lustosa da Costa de Arruda" <[email protected]>

Para: [email protected], [email protected], selma-dos-




Data: Sex 08 Ago 2014 16:09:57 BRT

Colegas,

Informo que a Norma GP/012, versão 4, foi publicada hoje no SINOR, a partir das alterações

sugeridas pelo Comitê do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça - PSEG, de forma a

atender aos acionamentos. Atenciosamente,







Assunto: Re: Enc: INFORMATIVO SINOR - 8/8/2014 - Norma Homenagem a Empregadas e

Empregados

De: Odulia Maria Munhoz Bogaz <[email protected]> [+] [x]

Data: 08/08/2014 16:27:46


[email protected], [email protected], maria.goreth-

[email protected], [email protected], [email protected], marcos-

[email protected]

Cc: [email protected], [email protected], [email protected]

[...]

Enquanto Ouvidoria, encaminhei a nova versão ao manifestante que entrou com o questionamento

neste órgão pois acho importante os empregados verificarem que as questões que trazem para a

empresa são consideradas.

Não podemos deixar passar oportunidades que nos façam refletir questões estabelecidas, mesmos

que estas funcionem de alguma forma, pois isto faz com que avanços aconteçam.

Agradeço ao Comitê do PSEG que durante todo o processo esteve muito aberto a discussão,

ouvindo, considerando, refletindo em conjunto.

Parabéns pelo amadurecimento e forma democrática de trabalho do grupo.

Abraço em todos.

Atenciosamente,

Odúlia Maria Munhoz Bogaz

Ouvidora-geral

Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO)

Fone: (11) 2173-1135 Cel.: (11)9-9655-3653











Patrocínio Cultural ao Projeto Uhuru (Mostra de Cinema Africano) – 11/2014

Portal Serpro






USO DO NOME SOCIAL

A fim de assegurar o cumprimento dos direitos constitucionais dos empregados e empregadas

travestis e transexuais do Serpro, foram realizadas consultas com o intuito de identificar os órgãos

públicos que já definiram e regulamentaram o uso do nome social.

Foi realizado contato telefônico com as empresas parceiras do Ciclo de Encontros Regionais:

Eletronorte, Embrapa, Correios e Caixa, bem como com os órgãos assessores: Secretaria de Política

para as Mulheres - SPM e Secretaria de Direitos Humanos - SDH. Internamente, a integrante do

Comitê Gestor Central do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça, Regina Faria, também

foi consultada.

Entretanto, apenas a Caixa Econômica Federal e a Secretaria de Direitos Humanos têm

estabelecidos procedimentos sobre o uso do nome social. Os outros órgãos consultados não têm

conhecimento sobre o assunto.

Desse modo, pretende-se, a partir do material coletado, subsidiar a tomada de decisão da

Superintendência de Pessoas – SUPGP, bem como elaborar normativos e definir procedimentos

como forma de assegurar os direitos dos empregados acerca da temática. Seguem abaixo as

informações coletas de cada órgão:

Caixa Econômica Federal: O primeiro passo foi prever a inclusão do nome social no sistema de

cadastro, depois será discutida a implementação com as outras áreas envolvidas com a identificação

de empregado/a e depois será incluído no Manual Normativo que diz respeito ao cadastro o

conceito de nome social e as normas de utilização para pessoas transexuais e travestis que

solicitarem. Foram encaminhados os seguintes documentos: a Portaria nº 233/2010, do Ministério

do Planejamento, conforme abaixo:

Art. 2° Fica assegurada a utilização do nome social, mediante requerimento da pessoa interessada,

nas seguintes situações:






USO DO NOME SOCIAL

I - cadastro de dados e informações de uso social;

II - comunicações internas de uso social;

III - endereço de correio eletrônico;

IV - identificação funcional de uso interno do órgão (crachá);

V - lista de ramais do órgão; e

VI - nome de usuário em sistemas de informática.

O DECRETO Nº 51.180 que dispõe sobre a inclusão e uso do nome social de pessoas travestis e

transexuais nos registros municipais relativos a serviços públicos prestados no âmbito da

Administração Direta e Indireta, conforme abaixo:

Art. 1º. Os órgãos e entidades da Administração Municipal Direta e Indireta devem incluir e usar o

nome social das pessoas travestis e transexuais em todos os registros municipais relativos aos

serviços públicos sob sua responsabilidade, como fichas de cadastro, formulários, prontuários,

registros escolares e outros documentos congêneres.

§ 2º. A anotação do nome social das pessoas travestis e transexuais deverá ser colocada por escrito,

entre parênteses, antes do respectivo nome civil.

Art. 2º. As pessoas travestis e transexuais deverão manifestar, por escrito, seu interesse na inclusão

do nome social, mediante o preenchimento e assinatura de requerimento próprio, conforme modelo

constante do Anexo I deste decreto.

Secretaria de Direitos Humanos: Ao preencher o cadastro, o servidor(a) tem opção de nome para o

crachá e e-mail institucional. Foi sugerida entrevista com militantes do CNCD/LGBT, que utilizam

o nome social. Encaminhou os seguintes documentos: Conselho Estadual de Educação de Alagoas,






USO DO NOME SOCIAL

conforme abaixo:

Assim sendo, educação e escola devem nortear os processos de inclusão dos grupos sociais

minoritários, comprometendo-se com a diversidade como referencial no processo de inclusão.

Duas questões são pertinentes na análise do pedido em tela: 1- A inclusão do nome social da travesti

e transexual nos registros escolares contribui para sua inclusão no processo educativo? 2- Há na

legislação impedimento para adoção de tal norma, à medida que esta se apresente como fator que

contribua para a permanência destes cidadãos e/ ou cidadãs na escola?

Evidentemente, ser reconhecido pelo nome social ampliará todas as possibilidades de permanência

e sucesso escolar das travestis e transexuais, pois há de se considerar que a adequação do nome à

sexualidade da pessoa, devolve seu direito à cidadania e garante sua inclusão social por serem

cidadãos/ãs, que merecem o respeito da mesma forma que outras pessoas.

PARECER DA DIVISÃO DO DESENVOLVIMENTO DAS ESTRUTURAS, DAS PESSOAS

E DOS PROGRAMAS DE DIVERSIDADE – GPDPD

O material pesquisado está restrito a pareceres, resoluções e decisões judiciais expedidos de modo a

assegurar o uso do nome social, mediante requerimento da pessoa interessada, nas seguintes

situações:

I - cadastro de dados e informações de uso social;

II - comunicações internas de uso social;

III - endereço de correio eletrônico;

IV - identificação funcional de uso interno do órgão (crachá);






USO DO NOME SOCIAL

V - lista de ramais do órgão; e

VI - nome de usuário em sistemas de informática.

Sugere-se a tomada das medidas legais, administrativas e as necessárias para assegurar a inclusão

de todos, a promoção da cidadania, o combate à discriminação e a intolerância, de modo a garantir a

efetivação dos direitos individuais e a igualdade de oportunidades.

Há artigos que ressaltam o cuidado quanto à utilização do nome social:

Ainda que o nome social represente um direito à dignidade de travestis e transexuais, não podem

estes adotar nomes civis já existentes. E caso ocorra a coincidência de um nome social com nome

civil existente, toda e qualquer divulgação do referido nome social, deva incluir ao nome civil, a fim

de preservar o interesse daquele que recebeu seu nome ao nascer.

Por fim, a capacitação dos empregados da SUPGP faz-se necessária para o adequado cumprimento

dos direitos fundamentais. É necessária a sensibilização dos empregados envolvidos no Programa

de Ambientação e Acompanhamento dos Novos Contratados – PAAEC, a fim de promoverem um

ambiente acolhedor e assegurarem o estrito cumprimento dos direitos do indivíduo. Indica-se a

inclusão da temática (respeito à diversidade) no Manual do Ambientador de modo a registrar o

posicionamento da empresa sobre a promoção da equidade de gênero nas relações sociais de

trabalho.






Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no Mundo do

Trabalho

O Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no

Mundo do Trabalho tem o objetivo de provocar reflexão e inspiração para a realização de ações que

promovam a equidade de gênero e raça nos ambientes e relações de trabalho. Os encontros,

realizados por meio de seminários temáticos, contam com a participação de lideranças e gestores

das empresas organizadoras, pesquisadores, consultores e representantes de organizações públicas e

multilaterais envolvidos no debate sobre programas e políticas de promoção da equidade nos

ambientes e relações de trabalho.

O Ciclo de Encontros Regionais teve início em dezembro de 2008, por ocasião dos 60 anos

de aniversário da Declaração Universal dos Direitos Humanos. Naquela ocasião, seis empresas –

Banco do Brasil, Caixa, Eletrobrás Eletronorte, Embrapa, Petrobras e Serpro – registraram em uma

carta compromisso o reconhecimento de que a participação e valorização das mulheres no mercado

de trabalho e a decisão de contribuir para a efetivação de um ambiente corporativo livre de qualquer

forma de discriminação, com igualdade de oportunidade e respeito às diferenças, contribuiu para

que as empresas sejam cada vez mais inclusivas, estratégicas e competitivas.

Nos anos seguintes, 2010 e 2012, as empresas – CPRM - Serviço Geológico do Brasil, Itaipu

Binacional e Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos passaram a fazer parte desse

compromisso.

Além da ampliação do número de empresas organizadoras, o Ciclo de Encontros Regionais

inseriu no rol de suas preocupações, debates e reflexões, questões atinentes à desigualdade

etnicorracial na sociedade brasileira e nas organizações. Assim, os seminários organizados em

caráter regional vêm se estruturando como espaço de disseminação de boas práticas de promoção da

equidade de gênero e etnicorracial, reconhecendo a valorização da diversidade como essencial ao

estabelecimento de ambientes organizacionais capazes de superar desafios culturais e históricos

que, ainda no presente, impedem o desenvolvimento pleno do princípio de igualdade de

oportunidades.

Para todas as empresas organizadoras do Ciclo de Encontros Regionais, esses objetivos e






experiências são, sem dúvida, estimulados pela adesão de todas as empresas organizadoras ao

Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça, sob a coordenação da Secretaria de Políticas para as

Mulheres da Presidência da República, e apoiado pela Secretaria de Políticas de Promoção da

Igualdade Racial, Organização Internacional do Trabalho e ONU Mulheres. Desde a sua criação, em

2005, o Programa Pró-Equidade tem cumprido o papel de contribuir para um dos eixos do Plano

Nacional de Políticas para as Mulheres no seu capítulo de Autonomia Econômica e Igualdade no

Mundo do Trabalho, com Inclusão Social.






MEMORIAL DE REUNIÃO

Ciclo de Encontros para Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça

DATA: 18 e 19 de setembro de 2013

HORÁRIO: 8h às 17h

LOCAL: Sede Itaipu Binacional (Foz de Iguaçu-PR)

Membros Participantes: Erenice Viana Peres (Correios), Gleide Almeida Brito (Eletrobras

Eletronorte); Marcia A. Estevão dos Santos e Wania SantÁnna (Petrobras); Marcos Benjamin da

Silva (Serpro); Maria Helena Guarezi (Itaipu Binacional); Sandra Schneider (CPRM) e Sonia

Glaucia Costa (Embrapa).

PAUTA

Planejamento da agenda dos eventos do V Ciclo de Encontros

Orçamento e agenda para as reuniões de Coordenação do Ciclo

Outras demandas

DELIBERAÇÕES DA REUNIÃO DE PLANEJAMENTO DO V CICLO DE ENCONTROS

4 Encontros Regionais: no período de 2014/2015 (2 eventos em cada ano)

Regionalização: 1 Encontro em cada Região

Duração: 2 dias cada evento (primeiro dia como Simpósio para público mais amplo e o

segundo como Workshop/Oficina para público mais específico)

Sustentabilidade: sediado nas instalações de uma das empresas e organizado por todas as

empresas.

Recursos de transmissão: garantir estratégia de transmissão on line a fim de garantir maior

difusão da iniciativa e dos temas selecionados para discussão, com teste prévio e ampla divulgação

nos ambientes internos.






Avaliação: realizar reunião de avaliação após cada evento com a participação de todas as

empresas.

1º evento (maior): abril/2014 (1ª semana), Região Nordeste (Salvador), sediado pela

Petrobras

2º evento: setembro ou novembro/2014, Região Norte (Belém), sediado pela Embrapa (irá

checar a possibilidade de fazer na Região Norte/Belém)

3º evento: abril/2015, Região Centro-Oeste (Cuiabá), sediado pela Eletrobras Eletronorte (a

confirmar)

4º evento: setembro/2015, Região Sul (Curitiba), sediado pela Itaipu/Serpro (a confirmar)

Organização de temas para “plateias” específicas: (1) gestores(as); (2) organizações

parceiras/fornecedores; (3) representantes/comitês de equidade. No que diz respeito aos temas de

discussão, foram ressaltados os conteúdos de “gestão da equidade” e da legislação sobre equidade

de gênero e raça – temáticas identificadas como pouco conhecidas pelos públicos aos quais

buscamos dirigir o debate.

Divulgação: anunciar para as empresas a agenda prévia do Ciclo

Formalização das Deliberações da Coordenação: deve ser formalizada para as empresas a

fim de garantir a efetiva participação de todas as representações nas reuniões de Coordenação e

previsão orçamentárias das despesas para 2014 e 2015.


























V Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça

1º Seminário O desenvolvimento sustentável das relações sociais de trabalho na perspectiva da

equidade e não discriminação









































































































ANEXOS









O Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no

Mundo do Trabalho é uma iniciativa criada em dezembro de 2008 por, originalmente, seis empresas

integrantes do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça – Petrobras, Caixa, Banco do Brasil,

Eletronorte, Embrapa e Serpro. No momento de sua criação, em meio às comemorações de 60 anos

da Declaração Universal dos Direitos Humanos, as empresas proponentes do Ciclo lançaram uma

Carta Compromisso, assinada por seus presidentes e executivos, reafirmando a urgência de gerar

oportunidades iguais, respeitar às diferenças de trabalhadores e trabalhadoras e tornar os ambientes

corporativos livres de qualquer forma de discriminação.

Partindo deste princípio, o Ciclo de Encontros Regionais têm por objetivo promover a

reflexão sobre assuntos cotidianos nos ambientes e relações de trabalho, sob a perspectiva de gênero

e raça. Essas reflexões se dão através da organização e realização de seminários temáticos. Desde o

primeiro evento (Brasília, 2008), foram realizados nove seminários temáticos em distintas regiões

do país. O grupo de organizadores também foi ampliado, três outras empresas somaram-se ao grupo

precursor – Itaipu e CPRM – Serviço Geológico do Brasil, em 2010, e Empresa Brasileira de

Correios, em 2011.

No biênio 2014-2015, as nove empresas citadas estarão realizando o V Ciclo de Encontros

Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no Mundo do Trabalho e o seu

primeiro seminário temático, “O desenvolvimento sustentável das relações sociais de trabalho na

perspectiva da equidade e não discriminação”, acontecerá em Salvador, no dia 10 de abril, tendo a

Petrobras como empresa anfitriã.

Nesse seminário temático serão abordadas questões tais como: medidas voltadas à superação

das desigualdades de gênero e raça nas relações e ambientes de trabalho e seus resultados,

programas de ações afirmativa como estratégias para a superação de situações de discriminação e

desigualdade no mercado de trabalho, entre outras abordagens correlatas ao tema central do

seminário.







2º Seminário Novos marcos legais para a equidade de gênero e raça no mundo do trabalho:

educação, formação e ações afirmativas.

MEMORIAL DE REUNIÃO

IV Reunião de Planejamento do II Seminário / Oficina

DATA: 20 de agosto de 2014 (com continuidade em 1 de setembro)HORÁRIO: 9h às 12h30LOCAL: Videoconferência entre Eletronorte (Brasília) / Itaipu (Foz e Curitiba) / Petrobras (Rio deJaneiro)

PARTICIPANTES

20 de agosto 1 de setembro

Caixa – Clarissa de CarvalhoCorreios – Erenice PeresCPRM – Sandra SchneiderEletronorte – Gleide Brito, Cristina Ribeiro, Maria da Conceição Bogdezevicius e EstelitaEmbrapa – Andrea Naves, Juliana Villa e SoniaCostaItaipu – Criviam Siqueira e Maria Helena GuareziPetrobras – Jonivaldo Souza, Marcia Estevão eWania SantÁnnaSerpro – Marcos Benjamin e Sara Lustosa

Caixa – Clarissa de CarvalhoCorreios – Erenice PeresEletronorte – Gleide Brito, Cristina Ribeiro eMaria da Conceição BogdezeviciusEmbrapa – Raquel Ribeiro e Sonia CostaItaipu –Maria Helena GuareziPetrobras – Jonivaldo Souza e Marcia EstevãoSerpro – Marcos Benjamin e Sara Lustosa

Ausência justificada no dia 20 de agosto: Banco do Brasil

Ausência justificada no dia 1 de setembro: CPRM

PAUTA Abertura e apresentação dos(as) participantes

Programação do II Seminário / Oficina

Corresponsabilidades das empresas do Ciclo

Cronograma das reuniões de planejamento

Deliberações e encaminhamentos









MEMORIAL DA REUNIÃO

1– Abertura e apresentação dos(as) participantes

2 – Programação do II Seminário / Oficina:

2.1. Data e local: 12 e 13 de novembro de 2014 – Belém/PA

2.2. Tema: Novos marcos legais para a equidade de gênero e raça no mundo do trabalho: educação, formação e ações afirmativas.

OBS: O tema inclui o debate da recente Lei Nº 12.990/2014 (reserva de vagas oferecidas nos concursos públicos a mulheres e homens afrodescendentes).

2.3. Programação do Seminário: (ANEXO)

A Embrapa apresentou a programação do Seminário com informações sobre contatos realizados compalestrantes, mediadoras, SPM/PR e SEPPIR/PR. Conforme consta no ANEXO, até o momento estãoconfirmadas: Indira Quaresma (AGU), Zélia Amador (UFPA), Cida Bento (CEERT) e Marise Nogueira(Itamaraty/SPM). A Embrapa já fez outros contatos para convidar Silvio Albuquerque (MRE), Alamo Pimentel(UFBA) e Nadine Gasman (ONU Mulheres), e estamos aguardando o retorno deles(as). Com relação aocontato com Universidade de Dourados, a Petrobras está identificando o nome da pessoa para realizar apalestra e, assim que for informado, a Embrapa formalizará o convite.

Com relação à representação da SPM e SEPPIR na Mesa de Abertura, a Embrapa fez o contato com SimoneSchaffer (para representação da Tatau Godinho na Mesa) e com Edson Cardoso (convidado para ministrar aOficina e para representação na Mesa). Entretanto, Edson Cardoso informou que como assessor não tem afunção de representar institucionalmente a SEPPIR e sugeriu que seja a própria Ministra Luiza Bairros pelaimportância do tema para a SEPPIR e pela representatividade das empresas. Diante disso, Edson aceitou oconvite para ministrar a Oficina e informou que existe uma grande possibilidade da Ministra estar presente.Após análise da situação pelas empresas do Ciclo, ficou acordado que a Embrapa entraria em contatonovamente com a Simone Schaffer da SPM para explicar a possibilidade da Ministra da SEPPIR estar presentee orientações quanto ao envio do Ofício à SPM. Pelo contato realizado pela Embrapa, a orientação foiencaminhar o Ofício para a Ministra da SPM, porém, internamente vão avaliar quem estaria representando ainstituição na Mesa de Abertura.Dessa forma, a Embrapa informou em 1/setembro que estará enviando os Ofícios às Ministras da SPM eSEPPIR e que somente está sendo analisado internamente a forma de envio. Existe um procedimento formal naEmbrapa que somente o Ministro do MAPA poderia enviar convite para nível de Ministra. Como o convite éem nome das nove empresas, está sendo analisado pela Secretaria de Comunicação qual a orientaçãocorporativa nesse caso.2.4. Programação da Oficina: (ANEXO)A reunião de planejamento da Oficina com Edson Cardoso da SEPPIR foi realizada no dia 31 de julho, com aparticipação das seguintes empresas de Brasília que puderem estar presentes: Eletronorte, Embrapa, Caixa,Correios e Serpro. Os resultados da reunião foram encaminhados por e-mail para todas as empresas do Ciclo ena reunião apresentou-se a minuta de programação da Oficina. Esclareceu-se o número de participantes de, nomáximo, 45 pessoas (5 por empresa, incluindo membros do Ciclo que pretendem participar da Oficina).



Apostila da Oficina será disponibilizada pronta pelo Edson Cardoso.

Na programação da Oficina, sugeriu-se um ajuste no título e no texto da parte final da Oficina, conforme constano ANEXO. A última parte da Oficina seria dedicada ao desenvolvimento de um mecanismo decomprometimento dos(as) participantes com o objetivo de propor ações de Desenvolvimento de Práticas

Gerenciais que Promovam a Equidade de Gênero e Raça nas Relações Sociais de Trabalho, assim comoaconteceu no desdobramento dos frutos da I Oficina. A ideia agora é que os participantes (por empresa) possam refletir e apresentar alguma proposta de açãoempresarial, a partir do aprendizado dessa capacitação. Precisa-se definir quais empresas tiveram algumdesdobramento da I Oficina que poderiam apresentar os resultados. Foi proposto também que na Oficina préviacom o Edson Cardoso (a ser realizada em Brasília no dia 5 de novembro) o Ciclo poderá alinhar a melhor formade condução dessa parte da programação.

2.5. Outras definições:

1. Itaipu informou que poderá disponibilizar as bolsas para os participantes da Oficina (pois não tem númerosuficiente para o Seminário);2. Correios informou que avaliará a possibilidade de disponibilizar as bolsas para os participantes do Seminário (a confirmar);3. Em relação a Parceiros externos, foi definido que até 20/set as empresas encaminhem para a Embrapa a lista de parceiros externos que pretendem convidar para análise de duplicidade. Após essa análise, a Embrapa retorna a lista para cada empresa convidar seus participantes externos (em caso de duplicidade, decide-se quem envia).4. Jantar de confraternização: a ser organizado pela Embrapa, lembrando de incluir translado.3 – Corresponsabilidades das empresas do Ciclo:

3.1. EMBRAPA: 1) Convite a representantes da SPM/PR, SEPPIR/PR, palestrantes/mediadoras e instrutor da Oficina, alinhando tempo de fala e objetivos; 2) Elaboração dos 9 convites eletrônicos do Seminário e Oficina, incluindo: versão prévia (com logo do Ciclo e ficha de inscrição com campo para área/cargo para convidar participantes com antecedência) e versão final (com logo do Ciclo/das empresas/Selo Pró-Equidade e programação completa para divulgação no dia 27/out); 3) Impressão das artes elaboradas pelo BB para Seminário/Oficina; 4) A confirmar, número de pessoas do Seminário considerando impactos nos coffee-breaks e brunch.

3.2. BANCO DO BRASIL: Elaboração eletrônica das artes para Seminário/Oficina (folders / crachás / certificados / fichas de avaliação / formulário de pergunta para debate/ adesivo para pasta / imagem para bolsa).

3.3. SERPRO: Filmagem com transmissão online.3.4. CAIXA: 1) Contato da Cida Bento (Ceert); 2) Pastas com canetas e blocos de anotações, incluindo

impressão dos adesivos.3.5. ELETRONORTE: 1) Pesquisa dos contatos da Zélia Amador (UFPA) e Naomar Monteiro de Almeida

Filho (UFBA/UFSB); 2) Escolha de fotos do I Seminário/Oficina para projeção no início e nos intervalos do Seminário.

3.6. PETROBRAS: 1) Contato prévio com ONU Mulheres (Nadine Gasman), MRE (Silvio Albuquerque), Marise Nogueira (mediadora) e Universidade de Dourados (nome a informar); 2) Impressão do documento do Ciclo e confecção dos banners de fundo de palco e espaço promocional para os eventos do V Ciclo.

◦ ITAIPU: Bolsas para participantes da Oficina.

◦ CORREIOS: Bolsas para participantes do Seminário (a confirmar).

4 – Cronograma das reuniões de planejamento:

4.1. A próxima reunião do Ciclo será agendada conforme necessidade no mês de outubro.4.2. Ficou agendada uma reunião presencial do Ciclo no dia 5 de novembro, em Brasília (após a Oficina prévia

com Edson).



5 – Deliberações e encaminhamentos:

5.1. Foi realizado um alinhamento das datas do check-list/cronograma de atividades (ANEXO)5.2. Foi confirmada a Oficina prévia com Edson Cardoso, para a equipe que coordena corporativamente o

Programa nas nove empresas (2-3 pessoas por empresa), para o dia 5/novembro (manha). Local a confirmar (CAIXA ou ELETRONORTE).









































Relatório de Avaliação do II Seminário/Oficina

12 e 13 de novembro de 2014 - Hotel Sagres – Belém/PASediado pela Embrapa

1. Apresentação e avaliação do SEMINÁRIO

• Tema: Novos marcos legais para a equidade de gênero e raça no mundo do trabalho:educação, formação e ações afirmativas

• Objetivo: Promover o compartilhamento de conhecimentos e experiências sobre novosmarcos legais que contribuem para a equidade de gênero e raça no mundo do trabalho, apartir da implantação de ações afirmativas em universidades e organizações (incluindo odebate da recente Lei Nº 12.990/2014 que instituiu reserva de vagas para negros e negrasnos concursos públicos).

• Programação do Seminário realizado no dia 12/nov/2014:

8h – 8h30 Credenciamento e recepção com café

8h30 – 10h30 Reafirmação do compromisso do Ciclo com avanços na equidade de gênero e

raça no mundo do trabalho

• Abertura – Embrapa / Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento(MAPA)

• Representantes do Banco do Brasil, CAIXA, Correios, CPRM – Serviço Geológico do Brasil, Eletrobras Eletronorte, Itaipu Binacional, Petrobras e Serpro

• Secretaria de Políticas para as Mulheres da Presidência da República (SPM/PR)

• Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial da Presidência da República (SEPPIR/PR)

10h30 – 12h Palestra Magna – Impactos das ações afirmativas a partir de marcos legais

nacionais e internacionais

• Indira Quaresma – AGU (Advocacia-Geral da União)

12h – 13h30 Intervalo para brunch no local do evento



13h30 – 15h30 Painel 1 – Educação e ações afirmativas: experiências e resultados

• Zélia Amador – Experiência e resultados de gestão de ações afirmativas para ingresso de estudantes negros/as – UFPA (Universidade Federal do Pará)

• Álamo Pimentel – Experiência e resultados de gestão de ações afirmativaspara ingresso de estudantes negros/as – UFBA (Universidade Federal da Bahia)

• Jackson Lima – Experiência e resultados com a gestão de uma diplomaciabaseada em ações afirmativas – MRE (Ministério das Relações Exteriores)

• Mediação do debate Marise Nogueira – Diplomata

15h30 – 15h45 Intervalo para o café

15h45 – 17h45 Painel 2 – Ações afirmativas no mundo do trabalho: novas perspectivas para

a cultura organizacional

• Gustavo Damasceno – Gestão do programa de estágio baseado em ações afirmativas – Petrobras Distribuidora

• Cida Bento – Visão externa a respeito da importância das mudanças de paradigmas de cultura organizacional das empresas a partir das ações afirmativas – CEERT (Centro de Estudos das Relações de Trabalho e Desigualdades)

• Mediação do debate : Marise Nogueira - Diplomata

17h45 – 18h Encerramento

• Hino Nacional: música ao vivo no início do Seminário com o mesmo grupo tocando oHino.

• Mesa de Abertura: representantes do Banco do Brasil, CAIXA, Correios, CPRM,Eletrobras Eletronorte, Embrapa, Itaipu, Petrobras, Serpro, SPM/PR e SEPPIR/PR,conforme listado abaixo:

Organização Nome completo Cargo

Banco do Brasil Ana Paula Maia RezendeGerente de Setor da Gerência Regional de Gestão de Pessoas-Belém

Caixa Evandro Narciso de Lima Superintendente Regional

Correios Consuelo Aparacida Sielski SantosAssessora da Vice-Presidência de Gestão de Pessoas

CPRM Manfredo Ximenes Ponte Superintendente Regional - BelémEletrobras

Eletronorte José Adolfo Ramos da Conceição Chefe de Gabinete da Presidência Embrapa Vania Castiglioni Diretora ExecutivaItaipu Binacional Maria Helena Guarezi Coordenadora do Programa Incentivo



à Equidade de Gênero

Petrobras Armando Ramos TrípodiGerente Executivo de Responsabilidade Social

Serpro Ana do Socorro Rosa MataGerente da Divisão de Gestão de Pessoas - Regional Belém

SPM/PR Simone SchafferCoordenadora-Geral de Autonomia Econômica das Mulheres

SEPPIR/PR Giovanni Harvey Secretário Executivo

• Mediação dos debates: as perguntas do debate foram feitas por escrito e a mediadorareforçou entre as palestras. No último debate, como houve tempo, a mediadora abriu para 3contribuições dos participantes por meio do microfone. A equipe do Ciclo auxiliou naorganização das perguntas durante os painéis 1 e 2:

• Participantes: profissionais das nove empresas que integram o Ciclo e parceiros externos naregião, conforme resumido na tabela a seguir:

Participantes do

SeminárioInternos Externos Total

BANCO DO BRASIL 13 5 18CAIXA 14 1 15CORREIOS 17 2 19CPRM 21 2 23ELETRONORTE 25 0 25EMBRAPA 32 3 35ITAIPU 4 0 4PETROBRAS 18 3 21SERPRO 19 0 19SPM, SEPPIR e palestrantes - 8 8Outros convidados externos - 3 3

Total 163 27 190









• Perfil dos(as) participantes do Seminário: segue abaixo o perfil dos(as) participantes porgênero, cor, nacionalidade e cargo de gestão:

Gênero Cor Nacionalidade Cargo de Gestão

72% - Mulheres27% - Homens1% - Seminformação

34% - Branca1% - Amarela11% - Preta34% - Parda1% - Indígena21% - Sem informação

64% - Brasileiros(as)36% - Sem informação

20% - Gestores(as)56% - Diferentes áreas24% - Seminformação

• Lista das organizações externas presente no Seminário:

AAFBB-Associação dos Aposentados e Funcionários do Banco do BrasilAFABB-PA – Associação dos Funcionários Aposentados e Pensionistas do BB - Estado doPará.ANFAFAPAMBBelém Bio Energia Brasil S ACIEECOEPINCRAMovimento República de EMAÚSPROPAZ MulherSAGRISCOVAN(Empresa serviços gerais)SEJUDHService Itororó

• Espaço promocional: disponibilizado na parte de trás do Salão, com todas as mesas juntas eos banners atrás. Foi uma boa disposição para reunir todos os materiais das empresas.

• Transmissão via web / gravação: Segue como ANEXO (ao final) o relatório de acesso viaweb durante o Seminário. Para obter excelência na qualidade da transmissão online, não foidisponibilizada rede de internet na sala do evento. Esclarece-se, ainda, que a parceria com oSerpro incluiu a transmissão online com a gravação pelo link de transmissão. Para filmar oevento, foi contratado um profissional específico, que precisaria de orientações para gravar



em arquivo específico.

• Sala de apoio: cadastramento dos(as) representantes das empresas foi realizado diretamentena sala de apoio, facilitando reunir os membros da Mesa de Abertura.

• Kits participantes: bolsa, pasta com bloco e caneta, programação do Seminário,Documento de 2014 do Ciclo, Certificado e DVD com registro do I Seminário/Oficinasediado pela Petrobras em Salvador nos dias 10-11/abril/2014.









Compilação das Avaliações de Reação do Seminário

Dos 190 participantes do Seminário, 92 responderam ao formulário de avaliação de reação, o qualfoi distribuído após o coffee-break da tarde. O formulário é composto por 9 itens sobre aspalestras/painéis, a carga horária, a aplicabilidade e o ambiente, e também continha um campo paracomentários e sugestões. Com base na escala de respostas (1 – insatisfatório; 2 – regular; 3 – bom; 4– excelente), apresentam-se a seguir os resultados:

Palestras/Pa

inéis

Avaliação

1 2 3 4 Branco

1) Habilidade dos (das) palestrantes para criar interesse sobre o assunto

0% 0% 21% 78% 1%

2) Clareza e objetividade das exposições

0% 0% 24% 76% 0%

3) Metodologia/didática (estilo de exposição, recursos audiovisuais,etc.)

0% 8% 37% 54% 1%

4) Transmissão de confiança e credibilidade

0% 0% 17% 82% 1%

5) Relacioname

0% 1% 39% 60% 0%



nto com a plateia

Carga

horária

Avaliação

1 2 3 4 Branco

1) A carga horária disponibilizada para os assuntos foi ideal/compatível

3% 13% 50% 33% 1%

Aplicabilida

de

Avaliação

1 2 3 4 Branco

1) O tema doencontro é relevante e aplicável ao ambiente social e institucional

0% 1% 23% 76% 0%

AmbienteAvaliação

1 2 3 4 Branco

1) As condições físicas (iluminação, ventilação, temperatura) foram adequadas

0% 1% 29% 70% 0%

2) A coordenação do evento (abertura, encerramento, apoio) agiu adequadamente

0% 0% 15% 84% 1%

De modo geral, os(as) respondentes avaliaram o evento positivamente, destacando-se os itens queavaliaram a credibilidade e a habilidade dos(as) palestrantes em criar interesse pelo assunto e o itemque avaliou a coordenação do evento.

O item avaliado com menor percentual de satisfação foi o da carga horária, no qual apenas 33%avaliaram como excelente, 50% como bom e 16% como regular ou insatisfatório.

A seguir, segue resumo dos principais relatos apontados no campo comentários e sugestões, que



incluem manifestações sobre a distribuição da carga horária:

Elogios (16 observações)

• Os próximos eventos podem até ser melhores, mas se conseguirem a mesma linha deste de hoje, poderão ser considerados excelentes

• Desejo parabéns a todos que realizaram este evento em especial a Embrapa; que outros venham ocorrer em menor espaço de tempo

• Participei do encontro anterior que houve no Pará que achei muito bom, este foi melhor ainda com dados concretos sobre o tema, principalmente sobre as cotas nas universidades que foram esclarecedores. Parabéns!

• Gostei das produções das empresas disponibilizadas nas mesas; os palestrantes convidados excelentes

• Mais eventos desse porte para nossa região• Parabenizar pela escolha do tema, a forma de condução, bem como enfatizar a certeza de

que na prática muito contribuirá para a questão do respeito, acolhimento e transparência com relação à aplicação da Lei 12.990

• Nível de palestrantes excelentes. Parabéns!• Excelente iniciativa com especial destaque para a pertinência da estruturação da

programação científica do evento• Avalio positivamente; a temática é atual e há necessidade de discutir, aprofundar e avançar

nos propósitos do evento. Trabalho como voluntário em políticas públicas (conselhos de direito) e agreguei conhecimentos participando do evento

• Conteúdo e nível dos palestrantes impecável• Parabéns à organização!• Sugiro que a Dra. Indira Quaresma participe de todas as discussões. Ela é excelente.• Impressionou-me o alto grau de conhecimento dos palestrantes em especial a palestra

magna da Dra. Indira• Todos os palestrantes foram maravilhosos!• Obrigada por este evento rico e tão maravilhoso• Palestrantes apresentarem dados atualizados; palestras: todos terem slides, facilita o

entendimento



Críticas (11 observações)

• Não vejo divulgação na mídia sobre o evento, pela importância do tema seria interessante estar presente para conhecimento da sociedade

• Observar as imagens que serão transmitidas por ocasião da exposição. As vezes as pessoas que estão via web não estão vendo a palestrante; Considerando o pouco tempo de intervalo entre a mesa de abertura e palestra magna causou desconforto com o deslocamento para o banheiro que ficou distante; melhor sistematização das perguntas antes de passar para a moderadora que deve fazer rodízio na leitura-resposta, fazendo uma pergunta de cada vez

• Que todas as organizações signatárias trouxessem dados estatísticos da evolução da aplicação da política afirmativa no seu ambiente. Isso de forma visual, não apenas a informação de que a ação existe na organização

• Disponibilidade dos contatos dos palestrantes para outras questões não respondidas por ocasião dos eventos

• Percebeu-se que a temática sobre equidade de raça, prevaleceu sobre a equidade de gênero, embora as duas temáticas estarem intimamente ligadas. Verificar o tempo para o debate após os painéis, que ficou prejudicado devido o avançar da hora durante as explanações dospainelistas

• A mesa de abertura do evento foi excessivamente longa! 11 pessoas, todas se manifestaram,2 horas de falas. Cansou a plateia. Repensar! Incluir mais cases.

• O tempo de fala dos componentes da mesa de abertura foi muito longo (a mesa pode até sergrande, mas tem que diminuir a fala); Os temas dos painéis devem ser mais voltados para as empresas públicas, já que tem fez parte é concursada. Não tem como mudar a realidade de algumas empresas

• Quanto as instalações físicas, ficamos sem comunicação (e-mail) e as cadeiras não tinham apoio de braço para escrever

• Sala muito fria; alimento desbalanceado, carregado em carboidratos, necessitava frutas e alimentos mais naturais e saudáveis

• Centralizar o tema: gênero. As cadeiras são meio desconfortáveis.• A acústica um pouco prejudicada em alguns momentos não era possível ouvir o que os

palestrantes falavam, mesmo estando nas primeiras fileiras; Não houve espaço para discutirsobre discriminação de gênero



Sugestões (14 observações)

• Dar continuidade para VI Ciclo, essas informações melhoram muito a sociedade, para um melhor entendimento

• Que os palestrantes possam expor sobre o assunto nas escolas e universidades, a fim de incentivar os jovens na construção de um mundo melhor

• Sugiro para o próximo evento trazer representantes dos movimentos sociais para as mesas.• Seria importante, apesar de ser um evento de empresa, na abertura a participação de pelo

menos um movimento social, representando o movimento negro• Citações de fontes dos dados expostos como livros, teses, nº das leis e seus respectivos

autores• Gostaria que no próximo encontro fossem abordados temas focados em sugestões

metodológicas para que a questão seja tratada de modo mais eficaz dentro das instituições participantes e assim colaborar com a mudança de atitudes de nossos colegas de trabalho

• Para aperfeiçoar futuros eventos, sugiro abordar equidade de gênero e trazer mulheres que estão no poder das empresas/instituições em igualdade com a equidade de raça.

• Buscar adequação do tempo para permitir maior interação com o público no momento das perguntas

• Mais tempo para as discussões dos painéis; menos tempo para apresentação institucional• Melhoria com relação ao tempo para cada painelista, tendo em vista qualidade e

qualificação de cada um, tendo o tempo por vezes prejudicado suas apresentações• Tempo destinado a apresentação dos palestrantes e para a interação com a plateia ser maior.• A programação poderia ser ampliada para mais um dia, visto que se trata de uma temática

relevante. Percebi que a abordagem da mulher no mundo do trabalho acabou não sendo tão abordada como poderia em detrimento da questão racial/étnica

• Que os próximos o tema se faz necessário 2 dias de discussão e encaminhamentos• O encontro deveria ser de dois ou três dias para poder discutir mais sobre o tema



2. Apresentação e avaliação da OFICINA

• Título: Enfrentamento ao Racismo na Gestão Pública – Uma Introdução

• Objetivo: Conhecer os fatores que determinam a permanência do conceito de raça, o papeldo racismo na estruturação das desigualdades brasileiras e as políticas, programas elegislação que visam sua superação.

• Programação da Oficina realizada no dia 13/nov/2014:

8h – 8h20 Credenciamento

8h20 – 9h Abertura e pontos de discussão resultantes do Seminário (40’)

9h – 10h30 Histórico de participação dos afrodescendentes na sociedade brasileira e origens da discriminação racial no Brasil (90’)

10h30 – 10h45 Intervalo para o café (15’)

10h45 – 12h15 Caracterização do racismo e práticas de discriminação racial. Ativismo das organizações do movimento negro e crítica à desigualdade étnico/racial – uma abordagem para a democracia e desenvolvimento (90’)

12h15 – 13h45 Intervalo para brunch no local do evento (90’)

13h45 – 14h15 Legislação e políticas públicas voltadas para o combate ao racismo e a superação das desigualdades raciais (30’)

14h15- 15h00 A experiência da Petrobras na implementação da Lei 12.990/2014 – construindo procedimentos (45’)

15h00 – 15h30 Debate (30’)

15h30 – 15h45 Intervalo para o café (15’)

15h45 – 17h00 Desafios para a gestão – contribuições ao enfrentamento da discriminação racial e ao racismo. Sessão com debate. (75’)

17h00 – 17h30 Avaliação e Encerramento

• Instrutoria: Wania SantÁnna – Historiadora, pesquisadora de relações raciais e relações degênero, consultora para a Subcomissão de Diversidade e Programa Pró-Equidade de Gêneroe Raça da Petrobras. Participação especial de Renato Abreu, Administrador, GerenteSetorial na Gerência de Gestão do Efetivo / Gerência Setorial de Recrutamento e Seleção

• Metodologia: Aula expositiva. Utilização de textos e exibição de material audiovisual paraanálise e discussão. Atividades em grupo.

• Participantes: gestores(as) das nove empresas que integram o Ciclo, conforme tabela aseguir:



Participantes da Oficina Total

BB 5CAIXA 4CORREIOS 6CPRM 6ELETRONORTE 14EMBRAPA 11ITAIPU 4PETROBRAS 7SERPRO 5Instrutores(as) 2

Total 64

• Perfil dos(as) participantes da Oficina: segue abaixo o perfil dos(as) participantes porgênero, cor, nacionalidade e cargo de gestão:

Gênero Cor Nacionalidade Cargo de Gestão

75% - Mulheres25% - Homens

50% - Branca0% - Amarela8% - Preta36% - Parda2% - Indígena4% - Sem informação

77% - Brasileiros(as)23% - Sem informação

23% - Gestores(as)77% - Diferentes áreas

• Kits participantes: sacola WEPs, 3 livros, programação da Oficina e Certificado

Compilação das Avaliações de Reação da Oficina

Dos 61 participantes da Oficina, 47 responderam ao formulário de avaliação de reação, distribuídoapós o coffee-break da tarde. O formulário era composto por 15 itens sobre desempenho do(a)instrutor(a), programação, local, atendimento, aprendizagem dos(as) participantes e aplicabilidade,e também continha um campo aberto para observações gerais (pontos positivos, dificuldades e/ousugestões de melhoria). Com base na escala de resposta de 1 (insatisfatório) a 5 (excelente), seguemabaixo os resultados das avaliações:

Quanto ao Desempenho do(a)

Instrutor(a)1 2 3 4 5

NA/

BrancoTotal

1. Domínio do conteúdo ministrado.

0 1 0 7 39 0 470% 2% 0% 15% 83% 0% 100%

2. Clareza na transmissão do conteúdo.

0 1 1 11 34 0 470% 2% 2% 24% 72% 0% 100%

3. Habilidade em favorecer a participação do grupo.

1 2 3 12 29 0 472% 4% 6% 26% 62% 0% 100%



4. Capacidade de mediação dos debates sobre temas abordados.

0 1 1 11 34 0 470% 2% 2% 24% 72% 0% 100%

Quanto à Programação da Oficina 1 2 3 4 5NA/

BrancoTotal

1. Os objetivos da Oficina foram atingidos.

1 2 2 15 26 1 472% 4% 4% 32% 56% 2% 100%

2. A escolha do material didático/pedagógico foi adequada ao conteúdo.

0 2 7 16 19 3 47

0% 4% 15% 34% 41% 6% 100%

3. Atividades individuais e/ou emgrupo desenvolvidas.

2 5 8 11 10 11 474% 11% 17% 24% 21% 23% 100%

4. Carga horária dimensionada para as atividades.

0 1 11 21 12 2 470% 2% 23% 45% 26% 4% 100%

Quanto ao Local e Atendimento 1 2 3 4 5NA/

BrancoTotal

1. Adequação das salas às atividades propostas.

0 3 5 18 21 0 470% 6% 11% 38% 45% 0% 100%

2. Conforto das instalações do local.

1 2 10 17 17 0 472% 4% 22% 36% 36% 0% 100%

3. Atendimento local aos(às) participantes.

0 0 1 16 30 0 470% 0% 2% 34% 64% 0% 100%

Quanto à Aprendizagem dos(as)

Participantes e

Aplicabilidade

1 2 3 4 5NA/

BrancoTotal

1. Nível de aprendizagem dos conteúdos abordados.

0 0 3 20 23 1 470% 0% 6% 43% 49% 2% 100%

2. Troca de experiências com os(as)demais participantes.

3 1 3 20 19 1 476% 2% 6% 43% 41% 2% 100%

3. Nível de aplicabilidade no ambiente social e institucional.

0 0 5 21 21 0 470% 0% 10% 45% 45% 0% 100%

4. Nível de comprometimento dos(as) participantes.

1 0 3 15 27 1 472% 0% 6% 32% 58% 2% 100%

De modo geral, a Oficina foi avaliada positivamente, uma vez que 11 dos 15 itens obtiverampontuação 4 ou 5 por mais de 80% dos(as) respondentes, destacando-se os itens relacionados aodesempenho dos(as) instrutores(as) e à aprendizagem dos(as) participantes e aplicabilidade.

O item avaliado com menor percentual de satisfação foi sobre atividades individuais e/ou em grupo,no qual apenas 45% responderam com pontuação 4 ou 5.

A seguir, segue resumo dos principais relatos apontados no campo observações gerais:



Pontos positivos

• Wania e Renato foram muito bons, alto nível nas apresentações e algumas discussões. Parabéns à organização e aos palestrantes.

• Wania é ótima, motiva, respeita e agrega. Saí melhor e mais preparada.

• Oficinas como esta são muito enriquecedoras e esclarecedoras. Uma verdadeira imersão no tema.

• Abordagem do tema.

• Importante compartilhar entre todas as empresas participantes os conteúdos para fortalecer eservir de inspiração para ações e aprimoramento dos processos relacionados.

Dificuldades

• As atividades em grupo não aconteceram como estavam programadas na metodologia, mas com a programação não daria tempo em 1 dia.

• A proposta que era de debater as questões através da oficina, não foi alcançada, pois ficou somente em apresentação de palestra a nível de informações e não a nível de debate.

• É necessário seguir a metodologia de oficina, não de palestra. A oficina teria melhor aplicabilidade no da a dia. Ficou muito no histórico, não em questões práticas, foco de experiências. Baixo nível de ações para colocarmos em prática na empresa.

• Acredito que faltou discutir os casos de racismo no ambiente corporativo e como lidar com ele. Essa era uma expectativa que existia na oficina. É um problema grave que ocorre e que merece muita atenção.

• Não houve construção participativa.

• Não foi oficina foi aula.

• Faltou maior interação com a plateia. Dinâmica de grupos.

• No segundo dia o local não achei adequado, desconfortável.

• A organização da sala.

• A cadeira não são confortáveis. As costas doem demais.

Sugestões de melhoria

• A sugestão de melhoria é a troca de boas práticas com as empresas como foi com a Petrobras.

• Elaborar metodologia com dinâmicas que possibilite participação coletiva de construção e seja menos cansativo.

• Sugiro que nas próximas edições seja incluído o debate para o enfrentamento ao racismo pósaprovação por cota no concurso e mecanismos práticos.

• Na minha opinião poderia ter mais atividades em grupo. Mais discussões. Ficou muito expositivo. A exceção foi o trabalho da Petrobras. Foi mais uma aula do que uma oficina.

• Mais casos práticos e utilização de filmes para ilustração.



3. Observações gerais de avaliação do evento

• Organização geral do evento sediado pela Embrapa: detalham-se os recursos financeiroscusteados pela Embrapa:

Itens 2014 Observação

Passagens/diárias da equipe Embrapa

R$ 24.500,00Passagens/Diárias com participantes da Embrapa

Passagens/diárias dos(as) palestrantes

R$ 15.500,00Passagens/ Diárias com palestrantes/mediadora

Serviços gráficos R$ 1.350,00Impressão de materiais do II Seminário/Oficina em parceria com a Embrapa Informação Tecnológica

Contratação de empresa organizadora da logística local em Belém

R$ 56.500,00

Locação do espaço no Hotel Sagres, serviço de pessoal de apoio, decoração, recursos audiovisuais, música, filmagem, coffee-break/brunch, transporte, entre outros.

Total R$ 97.850,00

Ao sediar o evento em Belém, a Embrapa desenvolveu como principais atividades: 1) Convite arepresentantes da SPM/PR, SEPPIR/PR, palestrantes/mediadoras/instrutores, alinhando tempo defala e objetivos; 2) elaboração dos convites eletrônicos do Seminário e da Oficina, incluindo:versão para convite prévio e versão final para divulgação após término do período eleitoral; 3)Impressão das artes eletrônicas; 4) Organização da logística local em parceria com EmbrapaAmazônia Oriental.

• Parcerias internas: Departamento de Gestão de Pessoas/Equipe de coordenaçãocorporativa do Programa Pró-Equidade de Gênero, Raça e Diversidade (coordenação geral),Secretaria de Comunicação (apoio na comunicação), Embrapa Amazônia Oriental (logísticalocal), Embrapa Informação Tecnológica (impressão e brindes para palestrantes), EmbrapaAlgodão (brindes para palestrantes) e Embrapa Uva e Vinho (brindes para palestrantes).

• Parcerias com empresas do Ciclo: Banco do Brasil (elaboração das artes eletrônicas),Caixa (confecção das pastas para participantes do Seminário), Correios (confecção dassacolas para participantes do Seminário), CPRM - Serviço Geológico do Brasil(disponibilidade para apoiar na Oficina), Eletrobras Eletronorte (montagem da projeção defotos do I Seminário/Oficina), Itaipu Binacional (disponibilização de sacolas e livros paraparticipantes da Oficina), Petrobras (condução da Oficina e impressão dos banners e donovo documento do Ciclo para participantes do Seminário) e Serpro (transmissão online).

• Jantar de confraternização: com entrega de convite (por adesão, a la carte) para membros



da coordenação do Ciclo, representantes das organizações e palestrantes/mediadora.







2º Seminário Novos marcos legais para a equidade de gênero e raça no mundo do trabalho: educação,

formação e ações afirmativas.

• DVD: em dezembro/2014, a Embrapa enviou para cada empresa do Ciclo um DVDcontendo: Programação final do Seminário e da Oficina; Gravações do Seminário, incluindoarquivo com gráfico de acessos disponibilizado pelo Serpro; Fotos do Seminário;Apresentações do Seminário; Apresentações da Oficina; Lista final de presença no evento; eProjeção de fotos selecionadas do I Seminário-Oficina de Salvador.








educação, formação e ações afirmativas

ANEXO – Relatório de Acesso à Transmissão via Web (Serpro)







3º Seminário Políticas de Ações Afirmativas: Desafios das mulheres no mercado de Trabalho no

século XXI








século XXI








século XXI








século XXI








século XXI

Relatório de Avaliação do III Seminário/Oficina

“Políticas de Ações Afirmativas: Desafios das Mulheres no Mercado de Trabalho no Século XXI”

Data de Realização: 15 e 16 de abril de 2015

Local: Hollyday Inn Hotel – Cuiabá / MT

Sediado pela Eletrobras Eletronorte

1. Apresentação e avaliação do SEMINÁRIO

1.1 - Tema: Políticas de Ações Afirmativas: Desafios das Mulheres no Mercado de Trabalho no

Século XXI.

1.2 - Objetivo: Promover o debate a cerca das Políticas de Ações Afirmativas como mecanismos

para a superação das Desigualdades de Gênero no mercado de trabalho e os caminhos possíveis

para a superação das desigualdades, com novas perspectivas no âmbito das legislações e

mecanismos amplos de negociação na direção da eliminação das discriminações de Gênero e Raça.








século XXI

1.4 Mesa de Abertura: representantes do Banco do Brasil, CAIXA, Correios, CPRM, Eletrobras

Eletronorte, Embrapa, Itaipu, Petrobras, Serpro, SPM/PR, ONU Mulheres conforme listado abaixo:

Organização Nome completo Cargo

Banco do Brasil Valdemar da Silva NevesGerente Geral da Gerência Regional de Gestão de

Pessoas de Mato Grosso

Caixa José Luiz DiasSuperintendente Regional Substituto Eventual do

Mato Grosso

Correios Consuelo Aparacida Sielski SantosAssessora da Vice-Presidência de Gestão de

Pessoas

CPRM Waldemar Abreu Filho Chefe da Unidade da CPRM em Cuiabá

Eletrobras Eletronorte José Adolfo Ramos da Conceição Chefe de Gabinete da Presidência

Embrapa Cleber Oliveira SoaresChefe Geral da Embrapa Gado de Corte

Embrapa Mato Grosso do Sul

Itaipu Binacional Margaret Mussoi Groff Diretora-Financeira

Petrobras Janice DiasGerente de Orientações e práticas de

Responsabilidade Social

Serpro Salvador Souza Barcellos JúniorGerente de Escritório do SERPRO do Mato

Grosso

SPM/PR Neuza TitoSecretária-adjunta da Secretaria de Políticas do

Trabalho e Autonomia Econômica/ SPM

ONU Mulheres Adriana Carvalho Assessora para os Princípios de Empoderamentodas Mulheres








século XXI

Mediação dos debates: as perguntas do debate foram feitas por escrito e as mediadoras fizeram a

leitura das questões encaminhando as/os expositoras/es. A equipe de Coordenação do Ciclo auxiliou

na organização das perguntas durante os painéis 1 e 2:

Perfil de Participantes: Profissionais das nove empresas que integram o Ciclo e participantes

externos do Estado do Mato Grosso e de outros Estados da Federação. Conforme tabelas e gráficos

a seguir:

1

2








século XXI








século XXI








século XXI

Espaço promocional: Foi organizado cuidadosamente na sala anterior ao Auditório, o que facilitou

a visibilidade das Empresas e propiciou ampla circulação das pessoas participantes.

Transmissão via Web / gravação: Segue como anexo (ao final) o relatório de acesso via webdurante o Seminário. Para obter excelência na qualidade da transmissão online, não foidisponibilizada rede de internet na sala do evento. Observou-se maior quantidade de acessos viaweb neste III Seminário do V Ciclo. Destacamos como fatores positivos:

• A alta qualidade da transmissão relatada por participantes.

• Possibilidade de participação interativa via e-mail (novidade nesta edição). As perguntasdirecionadas aos painéis foram respondidas em tempo real, e aquelas para a coordenaçãoou dirigidas a outras/os participantes foram respondidas coletivamente uma semana apóso evento.

• A disponibilidade e a competência da equipe de técnicos do SERPRO – MT desde ospreparativos do evento fazendo interação com a equipe da Eletronorte Mato Grosso (aparceria com o Serpro incluiu a transmissão online com a gravação pelo link).

O serviço de filmagem e registro fotográfico do Seminário foi realizado pela empresa contratadapara o evento incluindo gravação de CD e DVD.

Sala de Apoio: localizada ao lado do auditório dispondo de material de logística, inclusivecomputadores com acesso a internet e impressora.

Kits para Participantes: Foram entregues pela ocasião do credenciamento: bolsa, pasta com blocoe caneta, programação do Seminário, Publicação de 2014 do Ciclo.

Certificação: Os Certificados do Seminário foram entregues ao final do evento. O Certificado parapalestrantes/ painelistas/ moderadoras/ instrutoras serão enviados posteriormente, assinados peloPresidente da Eletrobras Eletronorte, empresa anfitriã.








século XXI

Compilação das Avaliações de Reação do Seminário

Dos 185 participantes do Seminário, 112 responderam ao Formulário de Avaliação de Reação(modelo Ciclo), o qual foi distribuído após o coffee-break da tarde. O Formulário é composto por 9itens sobre a palestra e painéis, a carga horária, a aplicabilidade e o ambiente, e também continhaum campo para comentários e sugestões. Com base na escala de respostas (1 – insatisfatório; 2 –regular; 3 – bom; 4 – excelente), apresentam-se a seguir os resultados:








século XXI

De modo geral, as (os) respondentes avaliaram o evento positivamente, destacando-se os itens

relacionados à credibilidade e a habilidade da palestrante e das(os) painelistas em criar interesse

pelo assunto. Destacam-se ainda as altas médias obtidas quanto à coordenação e ambiente do

Evento. Também foi considerada alta a aplicabilidade e relevância da temática para o ambiente

social e institucional.

O item avaliado com menor percentual de satisfação foi o da carga horária (3,29).

Tais impressões são compatíveis com os resultados obtidos no II Seminário do V Ciclo em Belém –

PA. A seguir, segue resumo dos principais relatos apontados no campo comentários e sugestões:








século XXI








século XXI







1º, 2º e 3º Seminário Políticas de Ações Afirmativas: Desafios das mulheres no mercado de

Trabalho no século XXI







4º Seminário

MEMÓRIA DA I REUNIÃO DE PLANEJAMENTO DO IV ENCONTRO

V Ciclo de Encontros Regionais para Fortalecimento da Equidade de Gênero e Raça no

Mundo do Trabalho

Data: 9 de junho de 2015

Local: Serpro Sede – Sala do Privativo 2

Presentes: ausência do Banco do Brasil e Caixa Econômica. A Petrobrás e os Correios participaramno período vespertino. As outras cinco empresas participaram de manhã e à tarde: CPRM,Eletronorte, Embrapa, Itaipu e Serpro.

Correios – Eunice de MoraesCPRM – Sandra SchneiderEletronorte – Gleide Brito, Maria Conceição Bogdezevicius e Cristina da SilvaEmbrapa – Sonia CostaItaipu – Maria Helena GuareziPetrobras – Wania SantÁnna, Michele Cardoso e EvaldaSerpro – Marcos Benjamim, Bruno Andrade, Sara Lustosa e Ruth Lopes

Pauta:

Abertura e apresentação dos(as) participantes

Aprovação da pauta:

Coordenação definiu os itens da pauta a serem tratados no período matutino e vespertino. Do item 1ao 6 período manhã, restante à tarde.

Posicionamento do Serpro e Itaipu Binacional:

Itaipu Binacional: Maria Helena expôs a posição da Itaipu: A Itaipu assume aresponsabilidade, junto com o Serpro de sediar o IV Encontro com a perspectiva derealização da melhor forma possível, buscando o cumprimento dos objetivos propostos e aqualidade desejada para o fechamento do V Ciclo. A Itaipu se compromete a custear aalimentação (coffes e almoços) do seminário (até 150 pessoas) e da oficina; de umpalestrante (em princípio); e outras despesas de pequeno porte ou que possam ser garantidas







4º Seminário

com os recursos humanos e de estrutura que a empresa já tem, à exemplo de arte dosmateriais. Considerando a dificuldade com a equipe do Programa de Gênero reduzida àMaria Helena e, possivelmente uma estagiária, acrescido à demanda das atividades noperíodo, poderemos dar apoio limitado às tratativas burocráticas (memórias de reuniões,contatos com convidados, etc.)

Serpro: Mudança contexto do Serpro. Situação de contingenciamento, mas será possívelrealizar o evento. O Serpro tem equipe tanto em Brasília quanto Curitiba para apoiar arealização do evento, entretanto, não será possível custear deslocamento de palestrantes.Será feito esforço junto à Diretoria. Haverá esforço local, não será possível custeardeslocamento da equipe de Brasília. Não temos recurso financeiro. Espaço físico será o doSerpro Curitiba, não há recurso para aluguel de espaço. Será disponibilizada equipe deCuritiba para apoiar o evento. A equipe da CECOM Sede estará disponível. Limitação derecurso: deslocamento de palestrante, passagem aérea, hospedagem, alimentação,contratação da filmagem. Restrições foram colocadas.

CPRM: Foi discutido o “coletivo solidário” dada a situação. A conjuntura está posta paratodas as empresas. Precisamos redimensionar o evento em função das limitações, bem comoa definição do tema – Seminário e Oficina. CPRM não poderá contribuir.

Embrapa: Em função da restrição orçamentária, provavelmente, apenas uma pessoa serámobilizada da Sede, mas há Unidade da Embrapa em Curitiba que pode disponibilizarequipe para participar. Será confirmado se haverá serviço de gráfica, mas não inclui acriação das artes.

Itaipu: Os encontros do Ciclo, sempre foram pautadas pela solidariedade, e não serádiferente desta vez. Buscamos a construção de um IV Encontro impactante, apesar dasdificuldades. Dependendo do tema, poderemos ter palestrantes que participem sem custo. OSerpro está entrando com uma parte significativa do custeio se considerarmos a estruturafísica com equipamento de som e tudo. Precisamos orçar este valor. A Itaipu deverácontribuir com os outros 50%, além é claro, da contribuição das outras empresas Limitaçõesserão minimizadas com criatividade.

Serpro: Temos estrutura para 150 pessoas e espaço para oficina. Podemos disponibilizartodos os auditórios do Serpro, além do videostreaming. Os custos de deslocamentos depalestrantes ficarão sob consulta à diretoria do Serpro. Houve mudança de três diretorias noSerpro. A partir da tecnologia disponibilizada pelo Serpro, será possível a participação derepresentantes das empresas nos auditórios do Serpro, sem necessidade de deslocamento.

Eletronorte: Sugeriu a presença de mediação nas apresentações dos representantes nosdiversos locais de transmissão. Ressalta que a conjuntura não deve ser vista comoimpeditivo para realização do evento. Vai verificar se o Presidente da Eletronorte poderáparticipar por videostreaming. Custo final do evento de Cuiabá: aproximadamente 120 mil







4º Seminário

(ainda estamos fechando o relatório), as despesas realizadas somam mais ou menos uns 80mil, nesse caso podemos ter um saldo de 40 mil. Talvez possamos utilizar no IV Encontro dealguma forma. Ou internamente com despesas de deslocamento das pessoas, ou custeandoalgum serviço do evento. Seria importante construirmos uma justificativa argumentandonossa relação de parceria em outros projetos já existente. As unidades regionais já sabemdesse evento. Dependerá do tema para indicação de pessoas para participação. Colocou-sedisponível para negociar internamente o custeio de alguma despesa ou algum serviço oumaterial. A área de comunicação elaborou arte das peças publicitárias do Seminário, daoficina e material pedagógico.

Proposição de data para o IV Encontro do V Ciclo – 01 e 02 de outubro de 2015.

Em função dos horários de voos consultados pela Coordenação BsB-Curitiba, sugere-sequinta-feira, 1 de outubro, e sexta-feira, 2 de outubro.

Local: Curitiba – Seminário e Oficina no Serpro

Estrutura

◦ Organização do local

◦ Convites

◦ Estrutura de transmissão (SLI.do?)

◦ Material: pastas

◦ Banners

Até o item 6 foi discutido no período da manhã

Retorno às 15h

Petrobrás: Expectativa particular por ser no Paraná. Capacidade do evento: 130 pessoas +20 = 150. Verificar a possibilidade de transmissão para ambiente Petrobrás.

Itaipu: É possível custear coffee-break apenas para 150 pessoas.

Serpro: Haverá transmissão do evento em todos os auditórios do Serpro. Representantespoderão participar remotamente. A quantidade está limitada. São 16 vagas por empresa.

8. Proposição de Tema central:

Itaipu e Serpro: Protagonismo da participação ou a 4ª Conferência Nacional de Políticaspara as Mulheres.

Embrapa: Relembrou reunião de Foz quando foi definido o objetivo geral do V Ciclo, com







4º Seminário

enfoque direcionado à promoção da equidade de gênero e raça nas práticas gerenciaisinternas.

Correios: Ciclo está voltado para dentro das empresas. Retratar os avanços e selos da SPM.Do que foi feito. Tema da Conferência é voltado para mulheres que ainda não têm direitos.Acordos coletivos, direitos conquistados. Participação nas gerências?

Petrobrás: Debater mulher em posição de decisão nas empresas. Tem ligação com a 4ªConferência. Balanço atuação das empresas do Ciclo. Por que que não pode abrir para asmulheres?

Embrapa: Analisar a possibilidade de alinhamento com a Campanha HeForShe - ONUMulheres, uma vez que a maioria de participantes dos eventos do Ciclo são mulheres e amaioria do corpo gerencial são homens. Necessidade de envolver maior público masculinonos eventos em prol do empoderamento das mulheres.

Serpro: HeForShe precisa da indicação masculina. Protagonismo está no campo dasubjetividade. Ocupação de estruturas de poder. Pensar uma nova forma de organização.Direitos, participação, poder: debatendo situações de protagonismo no ambiente de trabalho.

Itaipu: Um informe: o lançamento da Campanha HeForShe para empresas será realizadonum evento da ONU Mulheres na Itaipu para lançar no Brasil e Paraguai. O evento contarácom a presença das duas ministras da Mulher (do Brasil e do Paraguai) e das coordenadorasda ONU Mulher dos dois países. Outros lançamentos da campanha serão feitos com asuniversidade e com os meios de comunicação. Quanto ao tema, pergunto: quando falamos depode, estamos falando do quê? Que poder estamos buscando? Participação, poder,protagonismo. Ampliar participação nas decisões.

Correios: Poder não apenas para ocupantes dos cargos. Conquista das empresas integrantesdo Pró-Equidade na ocupação feminina cargos de poder. Quais mulheres? Das nossasempresas: empregadas negras, deficientes, idosas...não somos movimento social.Implementando ACT, programa de empoderamento. Precarização das relações de trabalho edireitos trabalhistas. Preocupação com campanhas HeForShe. Há medidas concretas nasempresas para alterar essa situação?

Serpro: Poder de decisão. Linguagem inclusiva. Flexão de gênero. Questão cultural.Garantir espaços. Capacidade de convencer, de influenciar. Intervenção.

Correios: Curso para área de Comunicação da empresa sobre flexão de gênero. Oficinas emodalidade ead.

Eletronorte: Neste último evento do V Ciclo fazer um apanhado: “Sustentabilidade, marcoslegal e ações afirmativas com equidade de gênero e raça: movimento das empresas para oprotagonismo das mulheres”.







4º Seminário

Petrobrás: No Brasil, as mulheres não têm protagonismo. Sujeito de direito. Sociedadeconservadora. Marilene Chauí.

Itaipu: Movimento de acirramento das questões de gênero que é fortalecido pela redessociais. Três questões são importantes de serem consideradas: o Simbolismo que mudacultura na sociedade; Fortalecimento da participação das mulheres. As Mulheres precisamcriar espaços para dizer o que pensam. Empresas têm que ter ações que incentivem aparticipação e decisão das mulheres; e o fortalecimento de pertencimento aos espaços dedecisão. É preciso reafirmar que esse espaço também é meu.

Correios: De quais mulheres estamos falando? Esse discurso é nosso. Empresas sãoprotagonistas.

CPRM: De que mulheres estamos falando? Identidade com o ambiente de trabalho. Valoresque impactam no ambiente de trabalho. Para dentro das empresas.

Serpro: Mecanismos de participação, políticas abrangentes que criem mecanismos departicipação. Protagonismo como vertente que precisa ser estimulada. Dar espaço de voz efala. Valorização do campo da subjetividade. Debate interno que vem ocorrendo no Serpro.

Eletronorte: Não perder a referência de que mulheres estamos falando. Para quemqueremos falar? Que mensagem queremos passar? Impacto da mensagem. Ainda nãoestamos no estágio desejado. Por isto é necessário criar ou manter esse espaço para encontraro caminho - Fortalecimento da equidade de Gênero e Raça no mundo do trabalho. É precisoprestar conta do V Ciclo.

Embrapa: Importância de focar o tema do Seminário nas práticas dentro das empresas.Trazer outras instâncias de conquistas de espaços de poder quer não sejam apenas cargosgerenciais, com dados e casos de sucesso. Exemplos: vários tipos de comitês, conselhos,distribuições de bolsas de estudos, capacitações, formas de ascensão, liderança de equipes.Como estamos promovendo equidade de gênero/raça nessas outras instânciasintermediárias? Trazer dados que reúnem os avanços das nove empresas nessa 5ª edição.

Correios: Trazer o que fizemos. Painel para apresentação das empresas. 1) Painel: Gestão dePessoas. Análise de uma prática de gestão. 2) Painel: Cultura Organizacional. Cultura,participação e protagonismo das mulheres na organização do trabalho. 3) Painel: Poder eDireitos Humanos das Mulheres no Mercado de Trabalho.

Petrobrás: Último seminário sobre desafios internos, práticas internas.

Eletronorte: Na busca do Fortalecimento da Equidade de Gênero. Falta um trabalho internopara nossas empregadas. Há mulheres que não querem ser protagonistas. E em alguns casoso modelo de gestão não permite. Seria importante criar uma rede de mulheres no mundo dotrabalho para discussões mais ampliadas.







4º Seminário

Itaipu: Importante as perguntas da Eletronorte. Para quem queremos falar? Avançamos, masprecisamos de mais empresas. Considero que devemos falar para as empresas públicas,prioritariamente federais e privadas. Que ainda não aderiram ao Pró-Equidade. Como o Pró-Equidade fez as nossas empresas avançarem? Isso é fundamental para fundamentar aimportância de Comitês ou outra forma de estrutura nas empresas. Quais outras empresasqueremos trazer? Que mensagem queremos passar? Que as mudanças são mais significativasse há um comprometimento interno com o tema. O tanto que a Itaipu mudou desde 2003.Suscitar a participação das mulheres.

Serpro: Apontar datas possíveis para as próximas reuniões. Alterar realidade.

Correios:

Cronograma para organização do evento

Proposição de programação do Seminário

Definições

Empresas anfitriãs Itaipu e Serpro

Data do Seminário/Oficina 1 e 2 de outubro de 2015

Sede do evento Serpro – Regional Curitiba

Estrutura física Todos os auditórios do Serpro

Alimentação: coffes e almoços Itaipu

Capacidade público - Seminário 150 pessoas

Transmissão via videostreaming Serpro



AÇÕES INOVADORAS



AÇÕES INOVADORASa) Ação inovadora 1

1- Conscientizar e sensibilizar as funcionárias e funcionários para a realização da Campanha de

Identidade Racial.

Sem evidências



AÇÕES INOVADORASa) Ação inovadora 2:

1- Aplicar pesquisa e realizar diagnóstico sobre a percepção das pessoas na empresa no tema

Conciliação entre trabalho e família

Na etapa inicial de estudo, o Comitê se reuniu com o Gerente da Divisão da Gestão da Segurança,

do Trabalho e da Saúde quando foram elencados os benefícios oferecidos pela empresa, a partir dos

normativos vigentes na empresa e dos benefícios constantes no Acordo Coletivo de Trabalho. A fim

de delimitar o público-alvo da pesquisa, definiu-se como amostra apenas as empregadas que

usufruíram de licença maternidade (4 meses) e prorrogação (2 meses) no período de outubro de

2013 a maio de 2014, bem como foram solicitadas as datas de gozo das férias e de licença prêmio.



a) Ação inovadora 2:



Foi solicitado ao Departamento de Gestão das Informações e dos Benefícios planilha com

informações acerca da amostra definida pelo Comitê: empregadas que usufruíram de licença

maternidade (4 meses) e prorrogação (2 meses) no período de outubro de 2013 a maio de 2014, bem

como as datas de gozo das férias e de licença prêmio de modo a facilitar a análise pelo Comitê.






Das 75 empregadas do Serpro que usufruíram da licença-maternidade entre o período compreendido

entre outubro de 2013 a maio de 2015, apenas 2 (2,67%) gozaram férias na sequência do término da

prorrogação da licença. O mesmo quantitativo (2,67%) optou por utilizar a licença-prêmio após o

término da licença-maternidade. Observou-se que apenas 1 empregada (1,33%) fez uso de férias e

licença-prêmio logo após o término do prazo da licença-maternidade.































































EVIDÊNCIAS

ADICIONAIS



a) Termo de Compromisso



a) Reunião do Comitê Gestor Central do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça –

PSEG para o Planejamento da 5ª Edição do Pró-Equidade de Gênero e Raça

Assunto: Reunião confirmada PSEG dia 26 de setembro – Período integral – Regional BSA

De: Sara Lustosa da Costa de Arruda<[email protected]>

Data:11/09/2013 12:19:13

Destinatário: [email protected][...]

Prezadas e prezados integrantes do PSEG,

Informo-lhes que a reunião do Comitê Gestor do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça está confirmada. Será realizada no dia 26 de setembro, quinta-feira, na sala de reunião dos Diretores/Superintendentes, localizada na Regional Brasília, com início previsto para as 9h e término às 17h.

No período matutino, será realizada uma apresentação sobre o Programa do Governo Federal - Pró-Equidade de Gênero e Raça, cujo conteúdo abordará o histórico do Programa na empresa, a execução da 4ª Edição no âmbito organizacional, bem como as etapas e prazos da 5ª Edição.

Dada a recente integração ao Comitê de novos componentes, Odúlia Bogaz - Ouvidoria, Eduardo Bentes - SUPGL e Juliano Machado - CECOM (substituto da Regina Faria em virtude de férias), a apresentação tem como objetivo contextualizá-los sobre a implementação do Programa na empresa.

O período vespertino será reservado para discussão das ações constantes do Plano da 5ª Edição, queserão implementadas por cada área. Neste momento, cada integrante apresentará as vivências e dificuldades enfrentadas para consecução das metas.

Por fim, encaminho em anexo, minuta, ainda em construção, do Plano de Ação da 5ª edição, para conhecimento. Trata-se de uma proposta inicial para pensarmos sobre cada sugestão e, em conjunto,durante a reunião, fecharmos a versão para encaminhamento à SPM.

Aguardo a confirmação da presença e estou à disposição para esclarecimentos de eventuais dúvidas.

Atenciosamente,

Sara Lustosa da CostaDivisão do Desenvolvimento das Estruturas, das Pessoas e dos Programas de DiversidadeSUPGP/GPGES/GPDPDSerpro / Sede - 1º andar - Ala B(61) 2021-7819 / 9215-1356





-----Mensagem original-----Assunto: Reunião PSEG dia 26 de setembro - Período integralRemetente: "Sara Lustosa da Costa de Arruda" <[email protected]>Para:[email protected], [email protected],[email protected],[email protected],[email protected],[email protected],[email protected],[email protected],[email protected],[email protected]:Ter 10 Set 2013 11:33:43 BRTPrezadas integrantes do PSEG,A fim de cumprirmos o prazo estipulado pela Secretaria de Políticas para as Mulheres - SPM, do envio da Ficha Perfil e do Plano de Ação da 5ª edição, dia 30 de setembro de 2013, enviarei em breve proposta de Plano de Ação para apreciação, sugestão e validação.Informo-lhes, também, que agendamos a próxima reunião para o dia 26/9, durante período integral, na sala da diretoria da Regional Brasília, para realizarmos os ajustes necessários ao fechamento do Plano de Ação da 5ª Edição. Segue abaixo a programação da reunião.

Caso a SPM prorrogue o prazo de entrega da documentação, remarcaremos a data da reunião para início de outubro.Aguardo a confirmação das presenças.Atenciosamente,Sara Lustosa da CostaDivisão do Desenvolvimento das Estruturas, das Pessoas e dos Programas de DiversidadeSUPGP/GPGES/GPDPD



















Definições da reunião realizada no dia 26 de setembro de 2013






































a) 1ª Reunião do Comitê Gestor Central do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça

Data: 15 de abril de 2013

COMITÊ GESTOR DO PSEGRealizada em15/04/2013

Assunto 1ª Reunião do Comitê Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça.

Convocada por Sara

Facilitador Sara

Registrador Sônia

Local Sala de Reuniões da Regional Brasília

Duração 14h30 às 17h00

Participantes e-mail Área dos participantes

Marcos Benjamin [email protected] SUPGP

Bia Caparelli [email protected] GPCOM

Sara Lustosa [email protected] GPDPD

Maria Sonia [email protected] GPDPD

Regina Farias [email protected] CECOM

Vera Moraes [email protected] Ouvidoria

Selma Reis [email protected] UNISE

Assuntos discutidos:

1. Comunicações:

1.1 Novas integrantes do PSEG: Representantes Cecom e Unise.

1.2. Relato visita de monitoramento da professora Marlene Teixeira, da SPM, realizada no dia 6/12:

Sugestões para próximo plano de ação: a) monitorar comentários TV Serpro, matérias PSEG, para

elementos de novas ações; b) Obrigatoriedade do curso GRPE no PDG; c) Desenvolvimento de

ação educação para alta administração; d) Para recadastramento racial, link direto SGP; e)

Levantamento de acionamentos Comissão de Ética e Ouvidoria.

1.3 Ações descumpridas na 4ª Edição: a) Desenvolvimento de ações educacionais no Programa de

Desenvolvimento Gerencial e funcional para trabalho e família; b) Implantar ações para discussão

sobre o tema Paternidade Responsável; c) Desenvolver e implementar programa de capacitação

sobre o tema Gênero e Raça para terceirizados; d) Incentivo à participação da Mulher na área de TI

1.4 Linguagem inclusiva no edital concurso/Cespe – Para o concurso público 2013, o CESPE não

permitiu a linguagem inclusiva, verificar a possibilidade de negociar no





momento da contratação.

2. Deliberações

2.1 Comitês Regionais do PSEG: verificar a possibilidade de inclusão de atribuições, referente à

equidade de gênero e raça, nos comitês regionais de responsabilidade social.

2.2 Participação Ouvidoria e Comissão de Ética: por serem unidades sem execução direta no Plano

de Ação, devem ficar como unidades de assessoramento, com definição de fluxo de comunicação

junto ao PSEG.

2.3 GRPE: obrigatoriedade na grade do Plano de Desenvolvimento Gerencial e Plano de Novos

Empregados Contratados.

2.4 Intensificar ações regionalizadas, em parceria com as Comissões de Responsabilidade Social.

2.5 Campanha de recadastramento: diante da reação negativa, necessidade de estabelecimento de

ações educativas e de ações de sensibilização sobre identidade racial, devendo ser o foco das ações

estruturantes para o Plano de Ação da 5ª Edição.

2.6 Realização de ações educativas sobre Trabalho e Família e Paternidade Responsável.

2.7 Plano de Comunicação: revisão das ações e proposta de ações mais estruturantes com o foco na

identidade racial.

2.8 Próxima reunião: final de junho.

3. Assuntos Gerais

3.1 Inclusão de atividades referentes ao PSEG no GDES as atividades do PSEG.

3.2 Cerimônia da entrega do Selo da 4ª Edição: 25 de abril.

Ações estabelecidas por Assunto

Ação Responsável Prazo Final

Implementação Comitês Regionais de PSEG(Responsabilidade Social - Ceago)

SUPGP Junho

Promoção da alínea a e b do item 1.3 UNISE Junho

Inclusão curso GRPE na grade do PDG e PNEC UNISE JunhoAlteração Decisão de Diretoria – Ouvidoria como unidade de SUPGP Junho



assessoramento do PSEGAvaliação linguagem inclusiva em contratações SUPGP SUPGP Junho

Promoção de ação educativa sobre identidade racial UNISE Junho

Promoção de ação de sensibilização sobre identidade racial CECOM Junho

Monitoramento chat TV Serpro matérias PSEG CECOM Junho

Solicitar à CEF e BB parecer jurídico contratação de mulheres SUPGL Junho

Envio de relatório mensal sobre os acionamentos Comitê de Ética Junho

Elaboração do Plano de Campanha CECOM Junho

Indicação de suplentes Todas áreas Junho




Data: 26 de setembro de 2013

COMITÊ GESTOR DO PSEGRealizada em

26/09/2013


Convocada por Sara Lustosa

Facilitador Sara Lustosa e Ana Beatriz Capparelli

Registrador Sara Lustosa

Local Auditório da Regional Brasília




Bia Capparelli [email protected] GPCOM


Juliano Machado [email protected] CECOM

Eduardo Netto Bentes

[email protected] SUPGL

Dedite Souza [email protected] CEAGO


Assuntos discutidos: Fortalecimento do Comitê e deliberações sobre Plano de Ações da 5ª Edição

1. Comunicações:

1.1 Novos integrantes do PSEG: Ouvidoria – Odúlia Bogaz e SUPGL – Eduardo Bentes.

1.2. Apresentação dos participantes sobre dificuldades e vivências da 4ª Edição, bem como das

expectativas para a 5ª Edição: Marcos Benjamin: a designação formal do Comitê torna os

integrantes responsáveis em cumprir a Política de Gênero e Raça, comprometidos em repassar às

áreas as atividades do Comitê, bem como comparecer em momentos promovidos pela SPM e

SEPPIR. Representar o Serpro enquanto coletivo institucionalizado fomenta o empoderamento,

conhecer os limites e promover ações. As reuniões serão realizadas de forma periódica. Bia

Capparelli: o curso GRPE minimizou o distanciamento que o tema propõe. Fazer a diferença

perpassa por esse grupo, fortalecimento, mudança de atitude, alinhamento, integração, pensar como

equipe. Selma Nunes: importante observarmos a sociedade que estamos construindo e não

fortalecermos segmentações. Eduardo Bentes: precisamos achar formas para tratar as diferenças.

Promover campanhas para interferir na realidade e afetar o dia a dia. Materializar as nossas ações.

Juliano Machado: as ações da Cecom restritas ao





calendário comemorativo. Antes de realizarmos campanhas educativas, devemos desconstruir

valores e percepções já arraigados nos comportamentos dos empregados. Dedite Souza: programas,

políticas, ações, acordos de cooperação, tudo continua sem o devido respaldo interno da empresa.

Mostrar a importância dos Comitês.

1.3 Validação dos documentos para envio à SPM – Ficha Perfil e Plano de Ações : Com o apoio do

Repertório de Ações da SPM, do embasamento técnico e legal exposto em cada ação sugerida, e

após deliberações, foram elencadas as ações que serão implementadas ao longo da 5ª edição. O

Comitê também definiu algumas ações a serem cumpridas como atividades internas, são elas:

Elaborar estudo sobre as ausências ou números reduzidos de mulheres na empresa em geral ou em

áreas específicas, com o objetivo de identificar a presença de mulheres, na empresa, atuando na área

de TI. A segunda ação é construir e tornar público banco de dados de melhores práticas de ética

corporativa, a partir da criação página “Etiqueta Corporativa” que podem ser inseridas as melhores

práticas de ética corporativa e etiqueta corporativa.

2. Deliberações

2.1 Indicação de suplentes para cada área integrante do Comitê

2.2 Incluir o curso GRPE no Programa de Integração

2.3 Adaptar o curso GRPE para terceirizados

3. Assuntos Gerais

3.1 Definir agenda efetiva de reuniões

3.2 Agendar encontros com os Superintendentes para sensibilizá-los quanto ao tema, e solicitar a

realização do curso GRPE pelas áreas

3.3 Agendar reunião Embrapa e integrantes do Comitê

3.4 Realizar visita técnica Embrapa, Itaipu, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal



Inclusão curso GRPE na grade do Programa de Integração UniSerpro Outubro

Adaptação curso GRPE para terceirizados OIT/UniSerpro/SUPGP Dezembro

Indicação de suplentes Todas áreas Outubro

Agendar encontros com os Superintendentes SUPGP Novembro

Agendar reunião Embrapa e integrantes do Comitê SUPGP Novembro

Realizar visita técnica Embrapa, Itaipu, Banco do Brasil e Caixa SUPGP Novembro




Data: 17 de outubro de 2013




Facilitador Sara Lustosa e Ana Beatriz Capparelli


Local Sala do Privativo 1

Duração 9h30 às 12



Bia Capparelli [email protected] GPCOM



Eduardo Netto Bentes

[email protected] SUPGL



Lívia Sousa [email protected] SUPGL

Assuntos discutidos: Deliberações sobre Plano de Ações da 5ª Edição

1. Comunicações:

1.1 O Comitê definiu a realização de reuniões periódicas, com a finalidade de dar maior

dinamicidade à consecução dos objetivos e metas do Plano de Ação da 5ª Edição. Para tanto, a

SUPGP definiu um cronograma de reuniões semanais, conforme abaixo:

2. Deliberações

A partir da leitura e discussão de cada item do Plano de Ação, foram definidas as seguintes ações:

Reuniões PSEG

Data Hora Local

22/10/13 14 às 16h

05/11/13 14 às 16h14/11/13 14 às 16h Sala do Privativo 2

21/11/13 10 às 12h

04/12/13 10 às 12h

Sala de Reunião da SUPGL

Sala de videoconferência 1 - sede







2.1 Definir, na próxima reunião, os editais de processos seletivos internos que serão adaptados com

linguagem inclusiva.

2.2 Levantar as atribuições das Comissões Regionais de Responsabilidade Social para subsidiar a

negociação dos multiplicadores em todas as Regionais.

2.3 Definir empregados das Comissões Regionais de Responsabilidade Social para atuarem como

multiplicadores.

2.4 Unise e SUPGP deverão identificar e contatar parceiros para promoção de ações de

desenvolvimento para o Comitê e multiplicadores.

2.5 Estimular a participação dos integrantes do Comitê, em ações e eventos educacionais

promovidos pela OIT, SEPPIR, SPM, Eletronorte.

2.6 Definir, na próxima reunião, filtros e campos para solicitar à SUPGP os dados necessários para

realização do estudo do Plano de Carreira e identificar diferenças salariais entre homens e mulheres

que ocupam os mesmos cargos.

2.7 Pesquisar os requisitos e condições necessárias para instalação das salas de amamentação.

2.8 Escolher, na próxima reunião, filtros e campos para solicitar à SUPGP os dados necessários para

definição das Regionais onde serão instaladas as salas de amamentação.

2.9 Escolher, na próxima reunião, filtros e campos para solicitar à SUPGP os dados necessários para

análise do absenteísmo e acidentes de trabalho sob o recorte de gênero e raça.

2.10 Apresentar proposta de Plano de Comunicação sobre a ação 6 para reunião que contará com a

participação da Comissão de Ética.

2.11 Pesquisar o que é Etiqueta Corporativa e o que queremos divulgar, para definição da ação 6.8

(deverá ser cumprida como ação interna).

2.12 O Coordenador do Comitê enviará e-mail ao SUPGL para solicitar a lista de fornecedores e

prestadores de serviços para realização do item 7.

2.13 Convidar para as ações educacionais a cadeia de fornecedores e prestadores de serviço.

2.14 Quanto ao item 8, a divulgação externa será realizada entre as empresas do Pró-Equidade de

Gênero e Raça.

2.15 Com relação ao item 2, será incluída na capacitação dos multiplicadores o tema Identidade

Racial.

2.16 Convidar especialistas para ministrarem palestras e debates sobre Identidade Racial.





2.17 Alterar a escrita do item 10, retirar “desenvolver campanha” e incluir “aplicar pesquisa e

realizar diagnóstico” sobre a percepção das pessoas do tema Conciliação entre trabalho e família.

3. Assuntos Gerais

3.1 Agendar reunião com a Comissão de Ética para discussão da ação 6.

3.2 Solicitar à Cecom análise do III Fórum de Direitos Humanos dos Correios e, caso afirmativo,

divulgar o evento para a Empresa.

3.3 Contatar a SPM sobre a alteração da descrição da ação 6. Retirar a palavra ocorrência.

3.4 Chamada Pública “Meninas e jovens fazendo ciências exatas, engenharias e computação” e

Consegi.

3.5 Fechar agenda efetiva de reuniões.

3.6 Apresentação de proposta sobre ação de desenvolvimento específica para o público Jovem

Aprendiz com o tema História da Miscigenação no Brasil.



Definição de agenda periódica SUPGP Outubro

Definição, na reunião do dia 22/10, dos prazos e responsáveis Comitê OutubroContatar a SPM sobre a alteração da descrição de duas ações do

PlanoSUPGP Outubro








Facilitador Sara Lustosa


Local Sala de Reunião da SUPGL

Duração 14 às 16h


Bia Capparelli [email protected] SUPGP

Sara Lustosa [email protected] SUPGP


Eduardo Netto Bentes [email protected] SUPGL


Assuntos discutidos: Deliberações sobre Plano de Ações da 5ª Edição

1. Comunicações:1.1 O Coordenador do Comitê não pôde continuar presente na reunião e justificou sua

ausência em função de conflito de agenda.

1.2 Solicitou para a próxima reunião, a leitura atenta de cada item do Plano de Ação da 5ª

Edição, bem como a revisão da redação de alguns itens. Ressaltou que foi uma

solicitação do Diretor de Administração, após apresentação, pelo Coordenador, das ações

definidas pelo Comitê.

1.2 Antes de iniciarmos a definição de responsáveis e atividades para execução de cada

ação, conforme já combinado pelo Comitê, o Coordenador ressaltou a necessidade de o

Comitê apresentar a toda a empresa os instrumentos do Programa: a Ficha Perfil e o

Plano de Ação da 5ª Edição, bem como destacar a necessidade de participação e apoio

de áreas que deverão atuar como parceiras para execução do Plano.

1.3 Após divulgação do Programa e do Plano de Ação da 5ª Edição aos empregados,

serão enviadas notas, por Siscor, aos Superintendentes, convocando-os para reuniões

com o Comitê, com a finalidade de mobilizar as áreas e empregados que atuarão como

parceiros.

1.4 A pesquisa sobre os requisitos e condições necessárias para instalação das salas de

amamentação foi realizada pelo colega Eduardo Bentes da SUPGL.





2. Pauta

A reunião teve como finalidade o refinamento do Plano de Ação.

3. Deliberações



Marcar reunião com a Comissão de Ética para explanação dosprocedimentos de denúncias e de conduta, am caso dediscriminação de gênero e raça

Coordenador

Apósdivulgação doPrograma para

empresa

Apresentar proposta de Plano de Comunicação sobre a ação 6para reunião que contará com a participação da Comissão de Ética

CECOM


empresa

Envio de Siscor/e-mail, do Coordenador do Comitê ao SUPGL,solicitando lista e contatos dos fornecedores e prestadores deserviços.

SUPGP


empresa

Definir empregados das Comissões Regionais deResponsabilidade Social para atuarem como multiplicadores.

CEAGO


empresa

Editais de processos seletivos internos que serão adaptados comlinguagem inclusiva: Encarreiramento, Língua Estrangeira, Pós-Graduação e Ensino Superior.

SUPGP e Unise


empresaContato com a Coordenação de Aleitamento Materno e Banco deLeite Humano para verificar como funciona a consultoria prestadapor eles para instalação da sala

SUPGL Outubro

Enviar nota ao Serviço de Saúde Ocupacional – SSO, solicitando aidentificação de Regionais, onde há espaço disponível parainstalação as salas de amamentação, no próprio Serviço Médico.

SUPGP Outubro

Elaborar relatório com todos os requisitos e justificativas parainstalação das salas de amamentação.

SUPGL Novembro

Pesquisar sobre Etiqueta Corporativa (conceito, empresas, materialgráfico, eletrônico)

SUPGP Novembro

Extração de dados, do quadro geral da empresa, para realizaçãodo estudo do Plano de Carreira e identificação de diferençassalariais entre homens e mulheres que ocupam os mesmos cargos.

SUPGP Outubro

Extração de dados, anos 2011/2012, de absenteísmo e acidentesde trabalho sob o recorte de gênero e raça para identificar causasde afastamentos

SUPGP Novembro





4. Segue abaixo o cronograma das próximas reuniões:




Data: 5 de novembro de 2013


05/11/2013





Local Sala de Videoconferência 1




Adriana Mitsuka [email protected] SUPGP

Regina Faria [email protected] CECOM



Livia Rodrigues Sousa [email protected] SUPGL



Maria Goreth Moura [email protected] CEAGO

Assuntos discutidos: Deliberações sobre a Apresentação da 5ª Edição do Programa à empresa

1. Comunicações:

1.1 Por motivo de viagem, o Coordenador do Comitê não pôde estar presente na reunião.

1.2 Após comunicação ao Comitê sobre a proposta do Coordenador de realizar uma apresentação

sobre a 5ª Edição do Programa aos empregados da empresa, foram discutidas e definidas algumas

ações a serem apresentadas a ele para validação.

1.3 Com a finalidade de enriquecer o momento da apresentação, sugeriu-se a realização de um

evento no qual convidaríamos especialistas para discussão, conscientização e sensibilização das

questões raciais, e dessa forma, iniciaríamos a implementação da ação inovadora 9 - Conscientizar e

sensibilizar as funcionárias e funcionários para a realização da Campanha de Identidade Racial.

Educar, conscientizar e discutir Políticas de Gênero e Raça.

2. Pauta

A reunião teve como finalidade a discussão para definição do escopo de como será a apresentação

da 5ª Edição do Programa.





3. Deliberações



Envio à SPM do Plano de Ação após revisão de texto. SUPGP NovembroFormular proposta de evento que contemple: data, carga horária,painelistas, programação, temas, moderador.

CECOM Novembro

Envio ao Comitê do calendário de datas comemorativas paradefinição em conjunto das datas que serão comemoradas sobcoordenação do Comitê.

CEAGO Novembro

4. Segue abaixo o cronograma das próximas reuniões:






22/11/2013





Local Sala de Reunião da SUPGP









1. Comunicações:

1.1 Após deliberação do Comitê, foi definida a data do evento para apresentação da 5ª Edição do

Programa à empresa, dia 5 de março de 2014.

1.2 A última reunião do Comitê será dia 4 de dezembro, no período matutino, retomando os

encontros a partir de 10 de fevereiro.

1.3 A pauta da próxima reunião abordará o retorno da SPM sobre os documentos enviados pelo

Serpro, e a programação do evento. Portanto, os integrantes do Comitê deverão trazer propostas

estruturadas para deliberação do grupo.

1.4 Nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro, a CECOM deverá realizar campanha intensa de

divulgação do evento que apresentará o Plano de Ação, a Ficha Perfil e a 5ª Edição do Programa

Pró-Equidade de Gênero e Raça.

2. Pauta

A reunião teve como finalidade a discussão para definição do escopo do evento de apresentação da

5ª Edição do Programa.





3. Deliberações



Realizar levantamento das Regionais onde há Comitês deResponsabilidade Social instituídos, bem como o perfil dosempregados para constituição de Comitês nas Regionais ondeainda não foram compostos.

CEAGODezembro

2013

Realizar levantamento dos documentos oficiais da empresa quepoderão incluir a logo do selo.

CECOMDezembro

2013

Verificar a possibilidade de inclusão da logo do selo no Portal. CECOMDezembro

2013




Data: 4 de dezembro de 2013






Local Sala de Videoconferência 1



Marcos Benjamin [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPDedite Batista Souza [email protected] CEAGOEduardo Netto Bentes [email protected] SUPGLSelma Reis [email protected] UNISE


1. Comunicações:

1.1 As próximas reuniões serão transmitidas por videoconferência para participação da Regina Faria

e Odúlia Bogaz.

1.2 Na dimensão 3, Ascensão Funcional e Plano de Cargos e Carreiras, a SPM relatou que o Serpro

não avaliou se existem dificuldades de promoção das mulheres na organização e sugeriu a

realização de pesquisa com as mulheres para avaliar o interesse e dificuldade em ocupar postos

elevados na hierarquia da organização. Entretanto, houve “mistura” nos conceitos: promoção e

ocupação de cargos gerenciais. Nesse sentido, para a Promoção, Marcos esclareceu que não há essa

dificuldade, uma vez que os Planos de Cargos e Salários e o Encarreiramento da empresa preveem

Promoção por Mérito, Promoção por Tempo de Serviço, Reclassificação e Recomposição,

Adicional por Tempo de Serviço, entre outros, que não distinguem gênero. Por outro lado, para a

ocupação de postos elevados, será realizado estudo para avaliar as dificuldades e interesses das

mulheres da empresa, conforme inclusão na redação da ação: “Elaborar estudo do Plano de

Carreira, buscando identificar diferenças salariais entre mulheres e homens que ocupam os mesmos

cargos, bem como aplicar pesquisa para avaliar o interesse e dificuldades encontradas pelas

mulheres para ocupação de postos elevados, além de implementar Programa de Sucessão Gerencial

que contemple o viés de gênero”





1.3 Para a dimensão 5, “Apresentar dados e analisar absenteísmos e acidentes de trabalho sob o

recorte de gênero e raça, bem como propor ações preventivas” .

1.4 Na Dimensão 6, Mecanismos de combate às práticas de desigualdades, às discriminações de

gênero e raça e à ocorrência de assédio moral e sexual, a SPM ressaltou que a Ficha Perfil registra

episódios de constrangimento moral no local de trabalho. Assim, sugeriu fortalecer os mecanismos

de combate às práticas de discriminação (sexo, raça e etnia, estado gestacional e geracional e

orientação sexual) para coibir a ocorrência de assédio moral e sexual nos ambientes de trabalho.

Para tanto, foi feita a alteração da redação para: “Comunicar os procedimentos de denúncias e de

conduta, em caso de disriminação de gênero e raça e fortalecer os mecanismos de combate à

discriminação”. Após deliberação do Comitê ficou definido que serão organizados eventos internos

para o esclarecimento do conceito discriminação, alinhado ao calendário de datas comemorativas da

CEAGO, recomendar à Comissão de Ética para apresentar sua estrutura e mecanismos utilizados

para o combate à discriminação...

1.5 Sobre a Dimensão 7, Prática de capacitação na cadeia de relacionamento da organização, a SPM

relatou que a organização não adota critérios que priorizam a seleção de empresas terceirizadas e

fornecedoras comprometidas com a igualdade de gênero, raça e etnia. Sugere para priorizarmos

empresas terceirizadas e fornecedoras comprometidas com a igualdade de gênero, raça e etnia. Com

a finalidade de atender à demanda da SPM, o Comitê alterou a redação da ação para: “ Mapear

políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadores de serviço e priorizar a seleção de

empresas comprometidas com a temática, bem como convencionar o fortalecimento das práticas de

gênero e raça”.

1.6 Na Dimensão 10, Ação Inovadora II, o Comitê preferiu considerar a redação anterior, uma vez

que o tema Conciliação entre trabalho e família contempla paternidade consciente e divisão de

tarefas.

1.7 Sobre a programação do evento, ficou definido que será enviada ao Comitê junto com a ata para

proposições, sugestões e críticas.

1.8 As reuniões serão realizadas semanalmente, nos meses de dezembro e janeiro.





2. Pauta

A reunião teve como finalidade a discussão do Plano de Ação 5ª Edição do Programa, após do

retorno da SPM, bem como leitura da proposta da programação do evento.

3. Deliberações sobre cada comentário da SPM



Marcar reuniões de forma periódica. SUPGP Dezembro




Data: 23 de janeiro de 2014









Ana Beatriz Capparelli [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPMaria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPDedite Batista Souza [email protected] CEAGOMaria Goreth Moura [email protected] CEAGOSelma Reis [email protected] UNISE

Juliano Machado [email protected] CECOMAssuntos discutidos: Deliberações sobre a Apresentação da 5ª Edição do Programa à empresa

1. Comunicações:

1.1 A CEAGO informou que será realizada reunião em fevereiro com todos os integrantes das

Comissões Regionais de Responsabilidade Social. O Comitê do PSEG vislumbrou a possibilidade

de apresentar o histórico do PSEG, as ações do Plano da 5ª Edição, o calendário de datas

comemorativas, bem como o papel esperado das Regionais para uma atuação descentralizada e

efetiva, alcançando maior capilaridade na execução das atividades do Programa.

1.2 Sobre a programação do evento, o Comitê decidiu pela redução da programação e, com isso, da

carga horária. Nesse sentido, o evento será realizado durante o período da tarde, restrito à

apresentação do Plano de Ação e palestra a ser definida.

1.3 As reuniões serão realizadas semanalmente.

2. Pauta

A reunião teve como finalidade retomar as discussões sobre a apresentação do Plano de Ação 5ª

Edição do Programa e a implementação das ações.





3. Deliberações



Contatar palestrante SUPGP JaneiroVerificar possibilidade de criação de Sala de Amamentação naRegional Porto Alegre

SUPGP Janeiro

Contatar GEAP sobre o curso a distância para a Capacitação dosMultiplicadores

UNISE Janeiro

Definição das datas para elaboração do Calendário de DatasComemorativas

Comitê Janeiro













Ana Beatriz Capparelli [email protected] SUPGP


Maria Sônia Gouveia [email protected] SUPGP




Assuntos discutidos: Deliberações sobre a Apresentação da 5ª Edição do Programa, Ecaminhamentos sobre Plano de Ação e Definição das datas para elaboração do Calendário de Datas Comemorativas

1. Pauta

1.1 A reunião teve como finalidade definir as datas comemorativas relativas à temática gênero eraça, bem como discutir as ações que serão realizadas para a promoção e divulgação dos temas.

2. Comunicações

2.1 Para o Seminário do Serpro, que será realizado dia 21 de março, confirmaram presença aCoordenadora-Geral de Autonomia Econômica das Mulheres - Simone Sarita Schaffer e aprofessora da UnB - Marlene Teixeira Rodrigues - Laboratório GENPOSS - Gênero, Política Sociale Serviços Sociais 2.2 A próxima reunião será realizada dia 6/2, das 14h30 às 17h, na Sala de Reunião da SUPGL.

3. Deliberações:

Dia Internacional da Mulher – 8 de março: Utilizar os veículos de comunicação: Portal, RevistaTema, Revista GPS, TV Serpro para a divulgação de matérias sobre a data.

Banner do Portal: Inserir fotos e frases de mulheres personagens da história.

Revista Tema: desdobrar a matéria produzida pela Cecom sobre Mulheres do Serpro que atuam naárea de TI, focar na ocupação de posições gerenciais, a fim de demonstrar a ascensão das mulheres.





Revista GPS: produzir matéria sobre histórias de superação das nossas empregadas. Ver apossibilidade de reservar o espaço do banner do Portal para o mês de março: previsão de diversasmensagens. Sugestão de colocar mulheres expoentes e com mensagens.

Papel de parede: homenagem às mulheres do Serpro.

TV Serpro: algum programa sobre a temática (Entrevistas de mulheres que chegam referência naEmpresa).

E-mail MKT: Mensagem do presidente às empregadas e empregados que são filhos, maridos,irmãos,sobrinhos.

Informes: sobre programas sociais que atendem às questões das mulheres.

Inaugurar a sala de amamentação no dia internacional da mulher: Realizar campanha sobre Bancode Leite.

Dia Mundial de Combate ao Assédio Moral – 2 de maio: Incluir palestra sobre o tema naSemana Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho (evento nacional). Tratar de formaregionalizada. Realizar campanha de comunicação com a confecção e distribuição de cartazes.

Dia Internacional contra a Homofobia - 17 de maio: Elaborar Plano de Comunicação

3. Deliberações



Elaborar Plano de Comunicação para o Dia da Mulher CECOM Fev/2014

Elaborar Plano de Comunicação para o Seminário CECOM Fev/2014


UNISE Fev/2014

Agendar reunião com a Comissão de Ética SUPGP/CECOM Fev/2014




Data: 13 de fevereiro de 2014









Ana Beatriz Capparelli [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPEduardo Bentes [email protected] SUPGLMaria Goreth Moura [email protected] CEAGOSelma Reis [email protected] UNISE

Juliano Machado [email protected] CECOMAssuntos discutidos: Encaminhamentos sobre Plano de Ação da 5ª Edição

1. Pauta

1.1 A reunião teve como finalidade dar prosseguimento às discussões para cumprimento de açõesdo Plano.

2. Comunicações

2.1 Em função de falta de espaço nos auditórios da empresa, a SIPAT foi adiada para o mês desetembro.2.2 A SUPGP realizou visita ao SSO com a finalidade de identificar espaço adequado parainstalação da Sala de Amamentação. Enviou, também, à médica do trabalho, solicitação de parecersobre a viabilidade de criação de sala de amamentação dentro do espaço do SSO. Após contato coma Engenharia, o Coordenador do Comitê enviará SISCOR solicitando à SUPGL propostas delayout.

2.3 A SUPGP já entrou em contato com a Comissão de Ética e aguarda retorno para apresentação daação afeta à área.2.4 A SUPGP indicou o grupo Batalá para apresentação musical no dia 21 de março – I Fórum deGênero e Raça do Serpro.2.5 Para a programação do dia do Combate ao Assédio Moral, a SUPGP entrará em contato com oSecretário da SEDEST - Daniel Seidel e com a Coordenadora e Professora Jussara Mendonça deOliveira Seidel.Informações sobre o Secretário Daniel Seidel: É Bacharel em Ciências Contábeis pela FACEC(1987). Em 1995, especializou-se em Psicodrama, pelo Centro de Psicodrama de Brasília, ondeleciona Bases Filosóficas, Teoria da Comunicação Humana e Jogos Dramáticos. É mestre em





Ciência Política, pelo IPOL/UnB, (2006, em Políticas Sociais e Relações de Gênero). Foi professore coordenou a Pós-graduação em Direitos Humanos e a Área de Humanidades do Curso deTecnologia em Segurança e Ordem Pública, ambos pela Universidade Católica de Brasília.Alcançou reconhecimento pelo desenvolvimento dos Laboratórios de Mediação de Conflitos, naperspectiva da Cultura da Paz e da Não-Violência. É autor de artigos e livros publicados.Informações sobre a professora Jussara Oliveira: É mestre em Educação pela Universidade deBrasília (UNB). Formação inicial em Pedagogia. Pós Graduação em Psicodrama Sócio Educacional,Administração Escolar. Atualmente é docente na Universidade Católica de Brasília e Coordenadorade alguns cursos na mesma Universidadena área de Humanidades. É coordenadora pedagógica deprojetos do Centro Popular de Formação Vida & Juventude. Tem experiência na área de Educação,com ênfase em Ensino-Aprendizagem, em EAD, atuando principalmente nos seguintes temas:educação, docentes, ensino e aprendizagem , relações humanas e mediação de conflitos. Écoordenadora do Projeto de Extensão da UCB-DF em 2013: LABORATÓRIOS DE MEDIAÇÃODE CONFLITOS NA CONSTRUÇÃO DE TERRITÓRIOS DE CULTURA DE PAZ ECIDADANIA.

3. Deliberações:

Dia Internacional da Mulher – 8 de março: A CECOM realizará matéria sobre “Mulheres naTecnologia” na Revista Tema. A Revista GPS abordará “Histórias de Superação”. Como sugestão, aCECOM propôs e-mail Marketing com mensagem do Presidente a todas as empregadas.Vislumbrou-se a possibilidade de gravar vídeo do Presidente para ser acessado como Pop-up. Sobreo Banner no Portal, cada integrante colaborará na indicação de nomes de mulheres expoentes efrases.

Dia Mundial de Combate ao Assédio Moral – 2 de maio: A SUPGP entrará em contato com ospalestrantes.

Dia Internacional contra a Homofobia - 17 de maio: Elaborar Plano de Comunicação.

3. Deliberações




UNISE Fev/2014

Elaborar Plano de Comunicação para o Dia Internacional Contra aDiscriminação Racial

CECOM Março/2014

Enviar sugestões de nomes e frases de mulheres expoentes para aCECOM

Todos Março/2014













Ana Beatriz Capparelli [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPEduardo Bentes [email protected] SUPGLMaria Goreth Moura [email protected] CEAGOSelma Reis [email protected] UNISE

Assuntos discutidos: Encaminhamentos sobre Plano de Ação da 5ª Edição

1. Pauta


2. Comunicações

2.1 Sobre a Sala de Amamentação, a SUPGP enviará SISCOR à SUPGL solicitando a indicação deum engenheiro para realizar análise de um outro espaço disponível na empresa.2.2 A UNISE informou sobre a indisponibilidade do grupo Batalá para apresentação no I Fórum deGênero e Raça.2.3 A SUPGP entrará em contato com a Secretaria de Cultura do Distrito Federal para verificarpossibilidade de contratação de atividades culturais para o Fórum.2.4 A SUPGP contatará, também, a Secretária da Mulher do Distrito Federal – Olgamir AmanciaFerreira- , conforme sugestão do material elaborado pela Maria Sônia, para debater sobre osdesafios e as dificuldades de conciliar Trabalho e Família.2.5 A UNISE tomará as providências para convidar o Coral do Serpro para apresentação no dia doFórum, bem como verificará a possibilidade de inclusão no orçamento de 2015 atividades deequidade.2.6 A CEAGO informará, na próxima reunião, as deliberações da reunião realizada entre SUPGP eCEAGO - absorção, pelos Comitês de Responsabilidade Social, das atividades de equidade.





3. Deliberações




UNISE Fev/2014

Contatar Secretaria da Mulher/Cultura SUPGP Fev/2014

Contatar Coral para apresentação no Fórum UNISE Fev/2014


CECOM Março/2014

Reservar espaço para realização de eventos conforme calendáriode datas comemorativas

SUPGL Fev/2014










Local Sala de Reunião da SUPGA



Maria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPEduardo Bentes [email protected] SUPGLMaria Goreth Moura [email protected] CEAGODedite Batista Souza [email protected] CEAGO


1. Pauta


2. Comunicações

2.1 A representante da CEAGO e responsável pelas atividades do Comitê de RS, Dedite Souza,identificará as práticas que serão desenvolvidas nas regionais para o mês da Mulher e informará àCECOM para divulgação.2.2 A CEAGO informou sobre a orientação do Coordenador do Comitê do PSEG, MarcosBenjamin, dada na última reunião realizada dia 11 de fevereiro, para que todos os membros dasComissões Regionais de Responsabilidade Social realizem o curso GRPE. 2.3 Após a capacitação, ficou acordado de o Comitê promover reunião com todos os integrantespara dar os direcionamentos e orientações necessárias à execução das atividades (oficinas, palestras,debates...).2.4 A UNISE aguarda retorno sobre a disponibilidade de agenda do Coral para apresentação no IFórum de Gênero e Raça.2.5 O Comitê participará da reunião com o Serpros, no dia 18 de março, às 10h.2.6 A próxima reunião será no dia 13 de março, quinta-feira.





3. Deliberações




Elaborar minuta para envio ao GABDP para reserva salas paraeventos

SUPGP Fev/2014

Contatar Fundação Palmares indicação grupo cultural SUPGP Março/2014

Contatar SPM para conhecimento programas sociais SUPGP Março/2014


UNISE Fev/2014


Verificar a possibilidade de inclusão no orçamento 2015 atividadesequidade de gênero e raça

UNISE Fev/2014

Orientação e controle da realização do curso GRPE pelosmembros das Comissões Regionais de RS

CEAGO Março/2014

Identificação e consolidação de ações e práticas das Regionais –Mês da Mulher

CEAGO Março/2014

Contatar responsável pelo grupo de Frevo para apresentação no IFórum de Gênero e Raça do Serpro – 21 março

CEAGO Março/2014

Solicitar às Comissões Regionais de RS ações para o Dia Contra aDiscriminação Racial

CEAGO Março/2014


CECOM Março/2014

Definir pauta para matéria TV Serpro – Dia da Mulher CECOM Março/2014




Data: 14 de março de 2014







Duração 9 às 11h


Maria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPEduardo Bentes [email protected] SUPGLMaria Goreth Moura [email protected] CEAGODedite Batista Souza [email protected] CEAGO


1. Pauta


2. Comunicações

2.1 A representante da CEAGO e responsável pelas atividades do Comitê de RS, Dedite Souza,identificará as práticas que serão desenvolvidas nas regionais para o mês da Mulher e informará àCECOM para divulgação.2.2 A CEAGO informou sobre a orientação do Coordenador do Comitê do PSEG, MarcosBenjamin, dada na última reunião realizada dia 11 de fevereiro, para que todos os membros dasComissões Regionais de Responsabilidade Social realizem o curso GRPE. 2.3 Após a capacitação, ficou acordado de o Comitê promover reunião com todos os integrantespara dar os direcionamentos e orientações necessárias à execução das atividades (oficinas, palestras,debates...).2.4 A UNISE aguarda retorno sobre a disponibilidade de agenda do Coral para apresentação no IFórum de Gênero e Raça.2.5 O Comitê participará da reunião com o Serpros, no dia 18 de março, às 10h.2.6 A próxima reunião será no dia 13 de março, quinta-feira.





3. Deliberações




Elaborar minuta para envio ao GABDP para reserva salas paraeventos

SUPGP Fev/2014

Contatar Fundação Palmares indicação grupo cultural SUPGP Março/2014

Contatar SPM para conhecimento programas sociais SUPGP Março/2014


UNISE Fev/2014


Verificar a possibilidade de inclusão no orçamento 2015 atividadesequidade de gênero e raça

UNISE Fev/2014

Orientação e controle da realização do curso GRPE pelosmembros das Comissões Regionais de RS

CEAGO Março/2014

Identificação e consolidação de ações e práticas das Regionais –Mês da Mulher

CEAGO Março/2014

Contatar responsável pelo grupo de Frevo para apresentação no IFórum de Gênero e Raça do Serpro – 21 março

CEAGO Março/2014

Solicitar às Comissões Regionais de RS ações para o Dia Contra aDiscriminação Racial

CEAGO Março/2014


CECOM Março/2014

Definir pauta para matéria TV Serpro – Dia da Mulher CECOM Março/2014







Convocada por Maria Sonia Gouveia

Facilitador Bia Caparelli

Registrador Maria Sonia Gouveia


Duração 14h30 às 17h


Maria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPBia Caparelli [email protected] SUPGPEduardo Bentes [email protected] SUPGLMaria Goreth Moura [email protected] CEAGODedite Batista Souza [email protected] CEAGO

Juliano Machado [email protected] CECOMSelma Reis [email protected] UNISEAssuntos discutidos: Encaminhamentos sobre Plano de Ação da 5ª Edição





1. Pauta


2. Comunicações

2.1 O Comitê avaliou o I Simpósio de Gênero e Raça do Serpro de forma bastante positiva –palestrantes, participação de terceirizados e transmissão pelo Assiste. Na impossibilidade degravação do evento em DVD, foi disponibilizado link para acesso. 2.2 A representante da CEAGO sugeriu incluirmos tradutor(a) de Libras nos próximos eventos –analisar sob a ótica legal – Lei de Libras.2.3 O Comitê mostrou interesse na atividade sugerida pela Secretária da Mulher, Olgamir Amância,para apresentação pela sub-secretária Sandra e ficou acordado que a dinâmica poderá ser aplicadaaos membros do Comitê para, posteriormente, ser multiplicada na Empresa.2.4 A representante da CEAGO e responsável pelas atividades do Comitê de RS, Dedite Souza,insistiu na necessidade de elaboração e envio de documento pela Coordenação do Comitê paraMarcos Melo/Responsabilidade Social, sobre a liberação das comissões para atuarem nas ações doComitê, visando a formalização e o fortalecimento das relações.2.5 Foi sugerido também a elaboração, pela Coordenação, de documento de apresentação do Comitêàs Unidades do Serpro.2.2 Com relação a orientação do Coordenador do Comitê do PSEG, Marcos Benjamin, dada nareunião realizada dia 11 de fevereiro, para que todos os membros das Comissões Regionais deResponsabilidade Social realizem o curso GRPE, a representante da CEAGO informou que deuencaminhamento ao assunto.2.3 Foi discutido e sugerido pelo Comitê a alteração da Decisão de Diretoria para inclusão de cargode Coordenadora Substituta para Ana Caparelli, para atuação em casos de impossibilidade dapresença do Coordenador, a exemplo da assinatura do Termo de Compromisso da V Edição doPrograma.2.4 Reforçando a ação “Criação da sala de amamentação”, foi sugerido por Eduardo, representanteda SUPGL, que incluíssemos a aplicação de insulina no mesmo espaço. Foi questionado pela Dediteo fato de juntarmos bebês e mães com pessoas portadoras de alguma enfermidade. Avaliar.2.5 O Comitê considera importante enviar nota de agradecimentos às palestrantes do Simpósio.2.6 Ficou decidido que o comitê tratará apenas os eventos a seguir: Dia Nacional do combate aoassédio moral e Dia Internacional contra homofobia, deixando de fora o Dia Nacional do combateao abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes. Para esses assuntos, o Comitê necessita oenvolvimento da Cojur e da Comissão de Ética. A realização dos eventos deverão serem agendadospara realização no mesmo dia.2.7 A próxima reunião será no dia 10 de abril, quinta-feira, às 14h30, na sala da SUPGA.





3. Deliberações



Enviar nota de agradecimentos às pessoas que participaram do ISimpósio - palestrantes e Coral.

SUPGP Imediato/OK

Enviar o contato dos componentes do Coral à Coordenação UNISE Imediato

Elaborar minuta sobre a liberação das comissões para atuarem nasações do Comitê.

SUPGP Imediato/OK

Enviar Link do I Simpósio e e-mail da caixa corporativa aosmembros do Comitê.

SUPGP Imediato/OK

Providências com relação à emissão de Declaração parapalestrantes. No caso, a Marjorie.

UNISE Imediato

Contatar GEAP sobre o curso a distância para a Capacitação dosMultiplicadores. “Ver contato com a Sara”.

UNISE Abril/2014

Atualização Portal: atualização do Termo de Compromisso; FichaPerfil e Plano de Ação – após envio pela SUPGP

CECOM Abril/2014

Enviar à CECOM documentos para atualização do link no portalSerpro.

SUPGP Abril

Verificar a possibilidade de criação de uma galeria de fotos doseventos do PSEG no portal

CECOM Abril/2014

Contato com a área responsável pela documentação/UNISE, sobreo arquivamento e criação da galeria de fotos.

UNISE Abril/2014

Sala de amamentação – contato com Kátia SUPGL Abril/2014

Localizar contatos da Secretaria de Desenvolvimento Humano –Curso Assédio Moral e passar a UNISE.

SUPGP Abril/2014

Elaborar Plano de Comunicação para os próximos eventos: 2/5Assédio Moral e 8/5 Homofobia.

CECOM ABRIL/2014

Verificar inclusão dos Planos de Trabalho no GDES SUPGP Abril/2014

Autonomia das Comissões Regionais de RS - ações para as datascomemorativas – Pesquisa nas Secretarias que atuam no tema queserá desdobrada sob coordenação da Dedite.

CEAGO Abril/2014

Documento apresentação do Comitê às Unidades SUPGP Abril/2014

Proposta alteração da DD – inclusão do Cargo de CoordenadoraSubstituta

SUPGP Abril/2014









Registrador Maria Sonia Gouveia




Sara Lustosa [email protected] SUPGPMaria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPBia Caparelli [email protected] SUPGPEduardo Bentes [email protected] SUPGLMaria Goreth Moura [email protected] CEAGODedite Batista Souza [email protected] CEAGO


1. Pauta


2. Comunicações

2.1 Inicialmente foi comentado sobre a Sala de Amamentação com ênfase na necessidade de visitatécnica ao TJDF para depois proceder à elaboração do projeto e encaminhamento à GL paraimplementação do modelo. Paralelo a isso inicia-se a pesquisa do espaço. 2.2 Com relação à apresentação sobre o Plano de Ação à TV Serpro, a SUPGP comunicou queRegina Faria também será entrevistada por ter amplo conhecimento sobre o tema.2.3 Foi sugerido pela representante da CEAGO a inclusão no DOD de orçamento para as ações doPSEG tais como: locação de sala fora da empresa, aluguel de equipamentos, coffee break paraeventos, oficinas, palestrantes e instrutores, diárias e passagens para o VI Ciclo, etc2.4 Foi sugerido pela SUPGP que todos os membros do Comitê assistam ao evento V Ciclo via linkdisponibilizado pelo Serpro.2.2 Com relação aos 170 exemplares do material da SPM a CEAGO sugeriu que fosse solicitadotambém em meio magnético. A destinação do material impresso deverá incluir as Comissõesregionais e o CDI/Unise.2.3 Foi informado que a Maria Sônia Gouveia, da SUPGP, já solicitou segunda via do Termo decompromisso à SPM, em substituição ao que a Ana Beatriz Capparelli assinou com P/. por seconsiderar inválido. O contato na SPM foi o Breno.





2.4 Relativamente aos próximos eventos - Dia Nacional do combate ao assédio moral e DiaInternacional contra homofobia, foi enviado e-mail à Secretária Executiva da Comissão de Éticasolicitando reunião. Dedite Sousa, representante da CEAGO, sugeriu trazer profissionais de fora:jurista, psiquiatra e serviço social para realização de painel ou mesa redonda e após essesprocedimentos adotar medidas internamente. Ana Beatriz Capparelli ressaltou a necessidade deenvolver a Cojur nesse debate, pois o assunto requer ser tratado com mais profundidade, inclusivecom análise dos números. Sugeriu que a mediação seja feita pela Valéria Rosa Moreira.2.7 Ficou acordado entre os membros a realização de reunião entre o PSEG e o Comitê de Ética.2.8 Eduardo Bentes da SUPGL fará o agendamento de datas para encontro dos comitês PSEG eÉtica; para o evento sobre Assédio Moral e Homofobia, ressaltando que os temas deverão sertratados indistintamente e desvinculado da data.2.9 Foram cumpridas e informadas aos membros do Comitê as seguintes ações estabelecidas emreuniões anteriores: atualização do Portal; contato com a SEPPIR para parceria com as Comissões;elaboração da declaração dos palestrantes; alteração DD com inclusão do cargo de membrosubstituto do Coordenador; documento sobre a DD que trata da participação das Comissões noPSEG; elaborado documento de apresentação do Comitê às UOs; planos de trabalho inclusos,exceto os da Ana Beatriz e Odúlia Bogaz; Foi enviado nota de agradecimento aos participantes do ISimpósio.

3. Deliberações



Sala de Amamentação: visita técnica ao TJDF e elaboração deprojeto

SUPGL Abril/2014

Inclusão do PSEG no DOD para garantir orçamento SUPGP Abril/2014

Contato com o Comitê de Ética SUPGP Abril/2014

Acesso ao Link do V Ciclo para assistirem as palestras Todos Abril/2014

Galeria de Fotos – estudo da viabilização CECOMAbril/2014

Contatar GEAP sobre o curso a distância para a Capacitação dosMultiplicadores.

UNISE Abril/2014


UNISE Abril/2014

Elaborar Plano de Comunicação para os próximos eventos: 2/5Assédio Moral e 8/5 Homofobia.

CECOM ABRIL/2014




Data: 27 de maio de 2014





Registrador Maria Sonia Gouveia Lima

Local Sala de Reunião da SUPDC



Sara Lustosa [email protected] SUPGPMaria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPMaria Goreth Moura [email protected] CEAGOJuliano Machado [email protected] CECOMSelma Reis Nunes [email protected] UNISEAssuntos discutidos: Encaminhamentos sobre Plano de Ação da 5ª Edição

1. Pauta


2. Comunicações

2.1 Foi informado ao comitê que a Decisão de Diretoria OE 041/2014 foi publicada no Sinor cominclusão do(a) substituto do Coordenador, que permite aos membros atuar de forma eventual,quando indicado por este;

2.2. Solicitou-se à CEAGO a inclusão na Decisão de Diretoria RS 178/2012 da temática equidade degênero e raça nas discussões da Comissão de Responsabilidade Social e Cidadania, bem como aatuação conjunta entre o Comitê e a Comissão para a execução do respectivo plano de ação.

2.3 Foi comunicado ao Comitê que a minuta da apresentação do Comitê às Uos foi elaborada e seráenviada em breve pelo Coordenador.2.2 Com relação a apresentação do Comitê aos Superintendentes, o Comitê defendeu posição de queseria mais produtivo uma visita individual a cada UO, por meio de um contato via Siscor, ao invésde um evento com a presença de todos, visto que temos urgência no encaminhamento das ações e ocomprometimento das Unidades se tornaria um processo direto e possível de despertar interesse,além do que já foi realizado o Simpósio com essa finalidade. A conclusão é que não teremos êxitono desenvolvimento do Plano de Ação se não tivermos o envolvimento e comprometimento da altaliderança da Empresa.

2.3 Sobre a ação que envolve a Comissão de Ética, apesar da existência de um Plano deComunicação, o Comitê considerou o desenvolvimento da ação como um trabalho conjunto entre opróprio Comitê e a Comissão de Ética e, para tanto, será enviada nota solicitando agendar reunião




Data: 27 de maio de 2014

entre Comitê e Comissão.

2.4 Sobre a Campanha da SPM “Eu apóio” todos concordaram em apresentar a foto do Comitê napeça publicitária.

2.5 Avaliação do I Seminário do V Ciclo, em Salvador – Ana Capparelli e Sara Lustosarepresentaram o Serpro. Será enviado ao Comitê a apresentação elaborada pela Petrobrás com aavaliação do evento. Foi comunicado que o próximo Seminário, cuja sede será em Belém, será soba Coordenação da Embrapa. O Comitê se posicionou favorável à necessidade de participação nopróximo Seminário, em Belém, a exemplo das demais empresas componentes do Ciclo,considerando a necessidade de participação no processo de formação e discussão da temática.

2.6 DOD – Foi informado que já está em andamento a elaboração de DOD 2015 para suprir asnecessidades do PSEG e que já está em contato com o Denis/SUPGP.

2.7 Curso GRPE – a capacitação das Comissões Regionais/Ceago está sendo acompanhada pelaDedite.

2.8 Sala de amamentação: foi solicitado ao Eduardo/GL a elaboração de uma apresentação sobre avisita à Creche do TJDFT, cujo espaço é composto de uma creche na qual funciona a sala deamamentação em que a mãe, funcionária da Instituição, é que vem até a creche em horário certopara amamentar seu filho. Participaram da visita: Sara, Sônia, Dedite, Goreth e Eduardo. Concluiu-se que no caso do Serpro não cabe a idéia da sala de amamentação, mas uma sala de retirada eestocagem de leite.

3. Deliberações



Sala de Amamentação: apresentação da ação em slide SUPGL maio/2014

Alteração DD Comissões Regionais CEAGO maio/2014

Foto Comitê – Campanha “EU APOIO” CECOM maio/2014

SISCOR Superintendentes – apresentação Comitê SUPGP maio/2014

Inclusão do PSEG no DOD para garantir orçamento SUPGP *abril/2014

Contato com a Comissão de Ética SUPGP *abril/2014

Acesso ao Link do V Ciclo para assistirem as palestras Todos *abril/2014



Galeria de Fotos – estudo da viabilização CECOM*abril/2014


UNISE *abril/2014


UNISE *abril/2014

SEPPIR: parcerias Comissões Regionais CEAGO *abril/2014

( * ) Ações pendentes reuniões anteriores.









Registrador Maria Sonia Gouveia Lima

Local Sala de Reunião da CETEC



Marcos Benjamin [email protected] SUPGPSara Lustosa [email protected] SUPGPMaria Sônia Gouveia [email protected] SUPGPRegina Faria [email protected] CECOMJuliano Machado [email protected] CECOMEduardo Bentes [email protected] SUPGLDedite Batista Souza [email protected] CEAGOAssuntos discutidos: Encaminhamentos sobre Plano de Ação da 5ª Edição

1. Pauta

1.1 A reunião teve como finalidade dar prosseguimento às discussões sobre o cumprimento de açõesdo Plano.

2. Comunicações

2.1 Plano de Ação: revisão e acompanhamento das ações:- Recrutamento e Seleção: Linguagem inclusiva, em pelo menos 50% dos editais. Marcos informou

que, possivelmente em novembro iniciará novo processo seletivo. Evidenciou-se a necessidade deinteração com a GPCEO, para esclarecimentos sobre a necessidade de atendimento a essa questão.

- Capacitação de Multiplicadores: 1) Regina Faria sugeriu uma capacitação, a partir do Manual parauso não sexista da linguagem, já que o tema não é usual. Marcos propôs realização de oficinatemática a partir de adaptação pedagógica do Manual enviado pela SPM, envolvendo a Unise. Foicogitada a possibilidade de realização de um piloto com os próprios Comitês Regionais comocapacitação de multiplicadores. Foi solicitado o contato com Embrapa e Eletronorte paraapresentação do modelo de oficina daquelas Empresas. 2) Acompanhamento da realização doCurso GRPE pelas Comissões Regionais/CEAGO; 3) Resultado da consulta a GEAP pela UNISE;4) Marcos ressaltou o aspecto do comportamento negativo geralmente apresentado pelosempregados e empregadas com relação à capacitação, visto que não se justifica pelo fato de que sãorealizadas necessariamente no horário de trabalho.

- Estudo das diferenças salariais entre homens e mulheres: 1) demandar ação para GPCEO para a)

17ª Reunião do Comitê Gestor Central do Programa Serpro de Equidade de Gênero e Raça





verificar ao longo dos processos de progressão como é feito o encarreiramento (GFE, GFC ePromoção por Mérito).

- Sala de amamentação: discussão sobre prós e contras para criação do espaço, se seria viável focarapenas na “ordenha” com sala para retirada e estocagem de leite, considerando o fato de ter quedeslocar a criança até a Empresa e também o parecer contrário emitido pelo SSO. Dedite cogitou apossibilidade de vermos o interesse da ASES com relação a criação desse espaço. E finalmentedecidiu-se insistir na ideia de usar o espaço do SSO incluindo-se também a necessidade de usá-lopara aplicação de insulina. Convocar Dr. Márcio para uma análise sobre o assunto. O ACT tambémdispõe de cláusula sobre o aleitamento materno. Eduardo Bentes da SUPGL sugeriu o nome: Salade Apoio à Amamentação.

- Assédio Moral: formalizar a necessidade de conversa com a Comissão de Ética e Cojur, mantendo aideia já minutada, visto que as estruturas precisam se falar.

Mapear políticas de gênero e raça nas empresas fornecedoras e prestadoras de serviço

Calendário de Datas Comemorativas:

1) Marcar reunião com a Embrapa para apresentação da Campanha de Identidade Racial.2) Definir estratégias de sensibilização e capacitação sobre a Identidade Racial, a partir do dia daConsciência Negra até o lançamento da Campanha no dia Nacional contra Discriminação Racial.3) Para a semana do Dia da Consciência Negra, fazer convite formal à Petrobrás para relatar aexperiência, por meio de palestra, sobre a Campanha de Identidade Racial.3) Convidar o Prof. Edson Cardoso da SEPPIR e a Marjorie Chaves da UnB.4) Conciliação trabalho e família e Dia Internacional da Não Violência, serão comemoradas em2015.

Retirada da equidade de gênero e raça como valor da Empresa: Comissão de Ética X Empresa comdocumentação conflitante. Equidade e Respeito cabe ao comitê explicar, visto que ocorreentendimentos divergentes sobre os conceitos. Marcos Benjamin falará com o Diretor AntonioJoão.3. Deliberações



Contatar GPCEO sobre linguagem inclusiva nos editais deRecrutamento e Seleção

SUPGP

Desenvolver conteúdo, a partir do Manual para Uso Não Sexista daLinguagem, e estruturar oficina com vistas à capacitação dasComissões Regionais

Unise/Comitê

Solicitar ao Dr. Márcio parecer sobre a instalação da salaamamentação no espaço do SSO

SUPGP

Solicitar reunião com a Comissão de Ética SUPGP



Realizar benchmark com Embrapa sobre Campanha de IdentidadeRacial

SUPGP

Convidar Petrobrás para apresentação na semana da ConsciênciaNegra sobre a Campanha de Identidade Racial

SUPGP

Agendamento Prof. Edson Cardoso – SEPPIR CEAGO

Agendamento com Marjorie Chaves - UnB SUPGP

Reserva sala para evento de apresentação Petrobrás 24 a 28/11 SUPGL

Ações pendentes reuniões anteriores

Sala de Amamentação: apresentação da ação em slide/TJ SUPGL maio/2014


UNISE *abril/2014

SEPPIR: parcerias Comissões Regionais CEAGO *abril/2014







Convocada por Ruth Lopes

Facilitador Marcos Benjamin

Registrador Ruth Lopes

Local Sala de Reunião da SUPDC

Duração 15h às 17h




Ruth Lopes [email protected] SUPGP

Bruno de Mello Andrade

[email protected] SUPGP


Eduardo Bentes [email protected] SUPGL

Assuntos discutidos: Encaminhamentos sobre Plano de Ação da 5ª Edição

1. Pauta

1.1 A reunião teve como finalidade dar prosseguimento às discussões sobre o cumprimento de açõesdo Plano.

2. Comunicações

2.1 Plano de Ação - revisão e acompanhamento das ações:

- Adotar linguagem inclusiva nos editais de seleção e recrutamento: 50% dos Editais de processosseletivos com linguagem inclusiva:

1) Dado que o edital do novo concurso do Serpro está em fase de planejamento, não havendo previsãode liberação antes de agosto de 2015, a ação não poderá ser cumprida tendo em vista não havertempo hábil para realização.

2) O coordenador sugeriu que fossem verificados documentos internos da empresa que já observamlinguagem inclusiva e/ou promoção da igualdade de gênero e raça (Planejamento Estratégico ePolítica de QVT).

3) O coordenador informou que, possivelmente em novembro, iniciará novo processo seletivo.Evidenciou-se a necessidade de interação com a GPCEO, para esclarecimentos sobre a necessidadede atendimento a essa questão.






- Capacitar multiplicadores, possibilitando que o Programa seja eficaz também nas regionais1) Acompanhamento da realização do Curso GRPE pelas Comissões Regionais/CEAGO; 2)Resultado da consulta a GEAP pela UNISE;

- Estudo das diferenças salariais entre homens e mulheres: 1) Regina Faria solicitou à GPGIN extração dos dados necessários para o estudo que será tema demonografia da pós-graduação em Gestão Pública do corpo funcional.

2) Solicitar a Regina Faria para interagir com a GPCEO.

- Criar sala de amamentação: 1) Dado o atual cenário financeiro da empresa, esta ação terá dificuldade para ser realizada.2) Eduardo Bentes informou que no Siscor é necessário incluir o espaço do Santander. Localpoderá ser utilizado para ordenha manual e estocagem do leite. Eduardo Bentes da SUPGL sugeriuo nome: Sala de Apoio à Amamentação.

- Estudo sobre absenteísmos e acidentes de trabalho:Estudo foi realizado e está sob gestão GPSST. Será apresentado pelo Geoffrey na próxima reunião.

- Comunicar os procedimentos de denúncias e de conduta, em caso de discriminação de gênero e raça,bem como propor ações preventivas:

Marcos informou que vai dar andamento a esta ação.

- Mapear políticas de gênero e raça na cadeia de fornecedores e prestadoras de serviço e priorizar aseleção de empresas comprometidas com a igualdade de gênero e raça

1) O coordenador ressaltou a necessidade de cautela dada a situação atual dos prestadores deserviço da empresa.

2) Bruno sugeriu realizar o mapeamento nas empresas dos contratos de GP, como Menor Aprendiz,Ginástica Laboral e Medicina do Trabalho.

3) O coordenador sugeriu que a pesquisa a ser realizada deve ser flexível e ter comunicaçãomaleável.

- Divulgar interna e externamente a participação da empresa no Programa Pró-Equidade de Gêneroe Raça:1) Juliano informou que as evidências desta ação já estão cumpridas. Podemos considerar a açãocomo finalizada.

- Conscientizar e sensibilizar as funcionárias e funcionários para a Campanha de Identidade Racial1) O coordenador sugeriu que fosse feito contato com a Wânia da Petrobrás para solicitarmos apoio





na condução desta conscientização. 2) Marcar reunião com a Embrapa para apresentação da Campanha de Identidade Racial.

- Aplicar pesquisa e realizar diagnóstico sobre a percepção das pessoas na empresa no temaConciliação entre família e trabalho:1) Foi solicitada apuração à GPGIN para darmos continuidade ao estudo.

3. Deliberações



Analisar documentos internos da empresa que já observam linguageminclusiva

SUPGP Maio 2015

Elaborar siscor sobre a possibilidade de instalação de Sala deAmamentação no Espaço Santander

SUPGL Maio 2015

Enviar ofício à Petrobrás (conhecer os critérios utilizados na empresa parasensibilização dos empregados na pré-campanha)

SUPGP Maio 2015

Marcar reunião com a Embrapa para apresentação da Campanha deIdentidade Racial.

SUPGP Maio 2015

Apresentar estudo sobre os afastamentos e absenteísmos SUPGP Maio 2015


UNISE Maio 2015

Analisar dados benefícios e conciliação trabalho família SUPGP Maio 2015

Identificar empresas fornecedoras e prestadoras de serviço SUPGL Maio 2015

Elaborar pesquisa para aplicação junto às empresas para mapear políticasde gênero e raça

SUPGL/SUPGP Maio 2015

Apresentar números de capacitados – Comissões Regionais curso GRPE CEAGO Maio 2015



Participação do Serpro no Congresso Encontro Nacional de Responsabilidade Social e

Sustentabilidade que ocorreu concomitantemente ao 13º Congresso de Stress da ISMA-BR, 15º

Fórum Internacional de Qualidade de Vida no Trabalho, 5º Encontro Nacional de Qualidade

de Vida na Segurança Pública e 5º Encontro Nacional de Qualidade de Vida no Serviço

Público, promovido pela International Stress Management Association no Brasil (ISMA-BR), de 18

a 20 de junho de 2013, no Centro de Eventos Plaza São Rafael, em Porto Alegre/RS

























































































Assunto: Re: RES: Currículo


Data: 08/04/2013 10:17:22

Destinatário: ISMA-BR <[email protected]>

Anexos: Artigo Resultados Prticos da Implementao de Polticas Pblicas Afirmativas no Serpro - SaraLustosa da Costa.pdf (174 KB) Artigo Resultados Prticos da Implementao de Polticas Pblicas Afirmativas no Serpro - Sara Lustosa da Costa.doc (121.1 KB) [Todos os anexos]Prezados,Segue em anexo o artigo sobre os Resultados Práticos da Implementação de Políticas Públicas Afirmativas no Serpro. Peço-lhes desculpas no atraso do envio do artigo, visto que aguardava aprovação do Superintendente de Pessoas.Atenciosamente,Sara Lustosa da CostaDivisão do Desenvolvimento das Estruturas, das Pessoas e dos Programas de DiversidadeSUPGP/GPCOM/GPDPDSerpro / Sede - 1º andar - Ala B(61) 2021-7819 / 9215-1356

Assunto: RES: Versão corrigida

De: ISMA-BR <[email protected]> [+] [x]

Data: 08/04/2013 12:14:12

Destinatário: "'Sara Lustosa da Costa de Arruda'" <[email protected]>

Prezada Palestrante Sara,

Agradecemos o envio do artigo. Estamos certos que será muito apreciado pelos participantes. Ficamos à disposição. Saúde,

Ana Maria



Artigo apresentado no Congresso Encontro Nacional de Responsabilidade Social e






























































































Documents

Relatório da 5ª Edição do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça - SERPRO