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karito-benavides
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8/18/2019 reficar.docx
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La falla en la planeación del proyecto es muy clara. La denuncia de la Contraloría habla
de más de 440 contratos que presentaron incrementos superiores al 100% de lo que se había
proyectado originalmente. umentos! por cierto! que no me"oran los beneficios del
proyecto! todo comenzó con la errónea elección del contratista para el proyecto. #l
contratista $C&'( no era el más e)perimentado! el más idóneo o el más competente.
#copetrol no lo escogió! fue *lencore ya que este no poseía la capacidad t+cnica y
tecnológica adecuada tampoco el musculo financiero para desarrollar el proyecto! debido a
esto se disparó la subcontratación! crecieron los reclamos laborales! poco a poco se fue
incumpliendo el cronograma original! y la consecuencia fue lógica, la inyección de recursos
por parte de #copetrol creció sensiblemente.
-egn la re/ista semana que aclara que más allá negligencia e/idente y de las
irregularidades en el proyecto! en el proceso de la obra salieron a flote problemas a"enos a
los contratos que acabaron por modificar los costos del mismo. Como por e"emplo la
fuerte ola in/ernal de 011! huelga de traba"adores de 01 que se en este caso estos
e)igían me"ores condiciones laborales y que se contratara más mano de obra nacional.
2recisamente! los costos laborales tambi+n impactaron los /alores. La empresa tra"oingenieros de otros países! especialmente de 3eneuela! y hasta soldadores de 5ilipinas
porque en Colombia no había la suficiente mano de obra calificada.
#stos factores combinados lle/aron a que las p+rdidas acumuladas de la refinería hayan
llegado actualmente a 1!67 billones de pesos! mientras que el beneficio económico que se
ha de"ado de generar por los atrasos llega a !6 billones. La rentabilidad del 18 por ciento
que esperaba #copetrol se desplomó y ahora es de 4! por ciento.
#n conclusión la mescolana de los factores a anteriormente mencionados sumados a dar
inicio el proyecto sobre esas fallas! usencia de control por parte de la firma contratista
acrecentó los riesgos de los sobrecostos; #ste tipo de fallas o debilidades no solo se
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presentan en ese caso tan sonado como es el de 9#5'C9! si no que en la mayoría de
proyectos que son e"ecutan en el país donde la impro/isación es algo muy repetiti/o.
9eferencias,
http,::;;;.elespectador.com:opinion:editorial:el