INTRODUCCIÓN

la velocidad y la amplitud de las reservas de talento que ofrece el internet hacen que el

proceso de reclutamiento sea más eficiente y rentable. Amplia las opciones de empleo

individuales y mejora el proceso de reclutamiento de las empresas. Internet es el enorme

sistema de muchas computadoras conectadas alrededor del mundo que usan personas y

empresas para comunicarse entre sí.

RESUMEN

En este ensayo se abordan las principales acciones El desarrollo de las nuevas tecnologías

ha supuesto un cambio significativo en la relación oferta-demanda de empleo y en el modo

en que se gestiona una y otra por parte de la empresa y del demandante de empleo

respectivamente. 

Efectivamente, la aparición de un medio como internet amplía las posibilidades para

ambos: empleador  y demandante. Sin renunciar por ello al uso de los métodos

tradicionales, que siguen siendo igualmente válidos y se complementan. 

Muchas de las compañías exitosas de los últimos años han encontrado las claves en la

multiplicidad de ideas y proyectos. Para facilitar la innovación y la creatividad, tuvieron

antes que preocuparse por asegurar la diversidad dentro de su personal. La administración

de personal hace una importante contribución en detectar y seleccionar personas de muchos

y ricos perfiles. En muchas empresas se da el caso donde se utilizan pruebas

discriminatorias que favorecen a un grupo sobre a otro, o se exigen requisitos no necesarios

para ese puesto de trabajo.

La discriminación también puede producirse por error, esto sucede cuando se utiliza un

lenguaje que puede dar a entender que se buscan sólo hombres. También se da Cuando se

usan determinadas fuentes de reclutamiento en organismos donde no hay personal de

ambos sexos y por lo regular se da más peso a las pruebas en las que los hombres obtienen

mejores resultados.

Reclutamiento a través de Internet

La llegada de Internet a la sociedad, y su introducción en el ámbito de la empresa, permite

mejorar el reclutamiento y ofrece un salto cualitativo en la forma de realizarlo. El

reclutamiento a través de Internet constituye un importante exponente de la aplicación

del e-business en la gestión de los recursos humanos.

El reclutamiento a través de Internet implica el uso de Internet como un canal por el que se

pueden ofrecer los puestos y proporcionar información respecto al proceso de presentación

de las candidaturas. Las empresas que utilizan reclutamiento on-line disfrutan de una

ventaja competitiva sobre las que no lo utilizan. El reclutamiento on-line es relativamente

barato, llega a candidatos a los que no se podría acceder utilizando los métodos

convencionales y puede ser más rápido y eficaz que otros métodos.

La ventaja del reclutamiento on-line será sostenible si las empresas son capaces de

gestionar eficazmente el proceso; las que tengan el mejor software de análisis y la

capacidad de respuesta más rápida disfrutarán de una ventaja. Aunque Internet es útil para

atraer, clasificar y contactar con los candidatos de un modo más efectivo, la interacción

cara a cara es aún crucial en el proceso de contratación.

El reclutamiento a través de Internet exige nuevas competencias a los directores de recursos

humanos.

El reclutamiento a través de Internet se puede implantar desde una página web corporativa,

recurriendo a un informe diario laboral on-line, o mediante una combinación de ambos. La

preferencia por uno de estos dos mecanismos vendrá determinada por el tamaño de la

empresa y su sector de actividad.

En el sector de las infocomunicaciones es donde está más extendido el uso de la

intermediación laboral on-line, alcanzando el 82,7% de las empresas. No obstante, es de

destacar el crecimiento en el uso de este mecanismo en todos los sectores.

RECLUTAMIENTO PARA LA DIVERSIDAD

La legislación de la igualdad de oportunidades prohíbe la discriminación en el empleo por

motivos de raza, religión, sexo, color, nacionalidad, edad, discapacidad y otros factores. .

Algunas empresas cumplen can estas leyes solo para evitar bs consecuencias legales de

violarlas. Otras sin embargo, también reconocen las ventajas inherentes de los grupos

heterogéneos, como una mayor creatividad y la capacidad para ayudar a una empresa a

ampliar su base de clientes. La importancia global exige que las empresas sean

innovadoras. Por lo tanto, las organizaciones que tienen un pensamiento progresista

participan activamente en la adquisición de una fuerza laboral que refleje a la sociedad y

ayude a la empresa a expandirse a mercados sin explotar.

Cualquier organización que busque diversidad debe implementar practicas de reclutamiento

que garanticen que las mujeres, , las minorías y los discapacitados, estén incluidos en su

planeación del reclutamiento. De otro modo, las organizaciones pasaran por alto a una gran

cantidad de talento valioso y muy necesario. Las empresas que tienen éxito en el

reclutamiento de la diversidad descubrirán que la cualidad de ser incluyente en el lugar de

trabajo se perpetúa en su misma con rapidez.

CONCLUSIÓN

Aunque la presión en el día a día de los reclutadores, seleccionadores y personal de

recursos humanos para obtener el mejor talento con la máxima rapidez posible, la

consciencia sobre la necesidad de el reclutamiento de la diversidad debe ser un elemento

presente en toda estrategia de recursos humanos. Las empresas de negocios, motivadas por

un reconocimiento creciente del valor de la diversidad en el lugar de trabajo, deben destacar

la diversidad en sus anuncios centrarse en atraer empleados de ámbitos divergentes.

FIRMA PERSONAL

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Que es Probidad?

“La definición semántica del vocablo probidad es: bondad, rectitud de ánimo, integridad,

honradez en el obrar”. La probidad es: “La integridad y la honradez en el actuar, según la

definición de la palabra. La probidad, en un sentido general, es una virtud que debería ser

practicada por todos los hombres. Evidentemente que si ese fuere el actuar general, la

corrupción no existiría. En términos más generales, probidad significa el bien”.

La probidad está definida por la moral de cada época, pero ello no significa que sea relativa

en términos individuales. Es relativa en términos históricos, pero siempre debería tener la

connotación de actuar con honradez e integridad. La probidad es entonces el actuar recta y

honradamente en la vida. Esta es la probidad individual o personal.

Análisis de los artículos más importantes del decreto número 89-2002 del congreso de

la republica, actualmente vigente.

Objetivo de la ley

De conformidad con el Artículo 1 el objeto de la ley es:

- Creación de normas y procedimientos para transparentar el ejercicio de la administración

pública.

- La observancia estricta de los preceptos constitucionales y legislación vigente en el

ejercicio de la función pública.

- Controlar y evitar el desvió de los recursos, bienes, fondos y valores públicos en perjuicio

de los intereses del Estado.

- Establecer mecanismos de control patrimonial de los funcionarios y empleados públicos,

durante el ejercicio de sus cargos.

- Prevenir el aprovechamiento personal o cualquier forma de enriquecimiento en forma

ilegal de las personas al servicio del Estado (Administración pública).

El Decreto Número 89-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley de Probidad

y Responsabilidades de Funcionarios y Empleados Públicos, vigente a la presente fecha,

tiene por objeto crear normas y procedimientos para transparentar el ejercicio de la

administración pública y asegurar la observancia estricta de los preceptos constitucionales y

legales en el ejercicio de las funciones públicas estatales; siendo su naturaleza de orden

público y de observancia general. Son responsables de conformidad con las normas

contenidas en esta Ley y serán sancionados por el incumplimiento o inobservancia de la

misma, conforme a las disposiciones del ordenamiento jurídico vigente del país, todas

aquellas personas investidas de funciones públicas permanentes o transitorias, remuneradas

o gratuitas especialmente:

a) Los dignatarios, autoridades, funcionarios y empleados públicos que por elección

popular, nombramiento, contrato o cualquier otro vinculo presten sus servicios en el

Estado, sus Organismos, los Municipios, sus Empresas y Entidades Descentralizadas y

Autónomas;

b) Los miembros de Juntas Directivas, Directores, Gerentes y Administradores.

c) Los Directores y demás personas de Comités, Asociaciones y Patronatos autorizados

conforme la Ley para la recaudación y manejo de fondos.

d) Los Contratistas de Obras Públicas que inviertan o administren fondos del Estado, sus

Organismos, Municipalidades y sus Empresas y de Entidades Autónomas y

Descentralizadas y,

e) Los miembros de las Juntas Directivas, el o los propietarios de las empresas que

construyan o produzcan. Asimismo, en esta disposición quedan comprendidos quienes

presten sus servicios al Estado de Guatemala en el exterior del país en cualquier ramo de la

Administración Pública.

En el análisis del artículo seis de esta ley, encontramos que se citan de manera detallada los

principios de probidad desde el punto de vista legal y ético, siendo los siguientes:

a) El cumplimiento estricto de los preceptos constitucionales y legales,

b) El ejercicio de la función administrativa con transparencia;

c) La preeminencia del interés público sobre el privado;

d) La prudencia en la administración de los recursos de las Entidades del

Estado, así como de las demás Entidades descentralizadas y autónomas del mismo;

e) La promoción e implementación de programas de capacitación y la difusión de

valores, imparcialidad y transparencia de la gestión administrativa;

f) Publicar las acciones para generar un efecto multiplicador que conlleve a la

adquisición de valores éticos por parte de la ciudadanía;

g) El apoyo a la labor de detección de los casos de corrupción a través de la

implementación de los mecanismos que conlleven a su denuncia;

h) La actuación con honestidad y lealtad en el ejercicio del cargo o empleo o prestación

de un servicio;

i) La incorporación de una estructura de incentivos que promuevan a que en la

administración pública ingresen, asciendan y permanezcan las personas más idóneas,

mediante la valorización de su desempeño en un cargo o empleo público, a través del

fortalecimiento del sistema de calificaciones, de remuneraciones y de reconocimientos;

j) El fortalecimiento de los procedimientos para determinar la responsabilidad de los

servidores públicos, y,

k) El establecimiento de procedimientos administrativos que faciliten las denuncias por

actos de corrupción.

Todos coincidimos en que es imperativo contar con gente honesta, sobre todo en cualquiera

de los puestos de la administración pública. Los señalamientos de falta de transparencia,

corrupción, enriquecimiento ilícito y abuso de poder nos obligan a estar pendientes o

controlando como ciudadanos del estado de Guatemala, para evitar que continúe dicha

práctica.

INTRODUCCION

Internet se ha convertido en un instrumento clave para poder encontrar empleo, pero

también para que las empresas encuentren a los mejores candidatos y los que más se

adaptan a sus necesidades por su perfil profesional. En ocasiones el anuncio de la vacante

aparece en la página web de la agencia online incluyendo una dirección de correo

electrónico para que los candidatos envíen sus currículums. Luego esta agencia presentará

al cliente los candidatos que considere que más se ajustan al perfil para que éste pueda

elegir al más idóneo. Sin embargo, muchas veces el problema para conseguir este objetivo

es que no se saben utilizar adecuadamente todas las herramientas y posibilidades que ofrece

la red, siendo necesario seguir una serie de pasos para ser visto y encontrar al candidato

perfecto.

RESUMEN

Los servicios de reclutamiento por internet, incluyendo páginas de reclutamiento así como

páginas de oferta de empleos son usadas para juntar la mayor cantidad de candidatos

posibles al publicar una vacante sobre una área geográfica amplia. Adicionalmente a esto,

el reclutamiento por redes sociales se ha descubierto como un método muy efectivo en la

búsqueda de candidatos. Dichos sitios tienen dos funciones principales: espacios de ofertas

de empleo y una base de datos de curriculums vitae. Estas páginas permiten a las

compañías publicar sus vacantes. Alternamente, permite a los candidatos el subir su

curriculum para ser incluido en búsquedas por parte de miembros de compañías. Los cargos

son hechos por cada publicación de empleo y acceso a curriculums.

Un aspecto importante en el reclutamiento de la diversidad es la igualdad de oportunidades

lo cual compromete a las empresas asegurar que no hay discriminación injustificada en la

contratación, retención, capacitación y desarrollo del personal en función de la edad,

discapacidad, género, incluyendo transgénero, estado civil, incluyendo las uniones civiles,

embarazo y maternidad, opinión, política, raza / etnia, religión y creencias, orientación

sexual, origen socio-económico, antecedentes penales prescritos, la actividad sindical o la

pertenencia a sindicatos, modalidad de trabajo, el hecho de tener personas a cargo o

cualquier otro motivo irrelevante. El objetivo principal de estas empresas es cumplir con la

legislación y promover la igualdad, siguiendo la letra y el espíritu de la misma para tratar

de evitar una discriminación injustificada, reconociendo dicha discriminación como un

obstáculo para la igualdad de oportunidades, la inclusión y los derechos humanos.

Reclutamiento a través de Internet

La llegada de Internet a la sociedad, y su introducción en el ámbito de la empresa, permite

mejorar el reclutamiento y ofrece un salto cualitativo en la forma de realizarlo. El

reclutamiento a través de Internet constituye un importante exponente de la aplicación

del e-business en la gestión de los recursos humanos.

El reclutamiento a través de Internet implica el uso de Internet como un canal por el que se

pueden ofrecer los puestos y proporcionar información respecto al proceso de presentación

de las candidaturas. Las empresas que utilizan reclutamiento on-line disfrutan de una

ventaja competitiva sobre las que no lo utilizan. El reclutamiento on-line es relativamente

barato, llega a candidatos a los que no se podría acceder utilizando los métodos

convencionales y puede ser más rápido y eficaz que otros métodos.

La ventaja del reclutamiento on-line será sostenible si las empresas son capaces de

gestionar eficazmente el proceso; las que tengan el mejor software de análisis y la

capacidad de respuesta más rápida disfrutarán de una ventaja. Aunque Internet es útil para

atraer, clasificar y contactar con los candidatos de un modo más efectivo, la interacción

cara a cara es aún crucial en el proceso de contratación.

El reclutamiento a través de Internet exige nuevas competencias a los directores de recursos

humanos.

El reclutamiento a través de Internet se puede implantar desde una página web corporativa,

recurriendo a un informe diario laboral on-line, o mediante una combinación de ambos. La

preferencia por uno de estos dos mecanismos vendrá determinada por el tamaño de la

empresa y su sector de actividad.

En el sector de las infocomunicaciones es donde está más extendido el uso de la

intermediación laboral on-line, alcanzando el 82,7% de las empresas. No obstante, es de

destacar el crecimiento en el uso de este mecanismo en todos los sectores.

RECLUTAMIENTO PARA LA DIVERSIDAD

La legislación de la igualdad de oportunidades prohíbe la discriminación en el empleo por

motivos de raza, religión, sexo, color, nacionalidad, edad, discapacidad y otros factores. .

Algunas empresas cumplen can estas leyes solo para evitar bs consecuencias legales de

violarlas. Otras sin embargo, también reconocen las ventajas inherentes de los grupos

heterogéneos, como una mayor creatividad y la capacidad para ayudar a una empresa a

ampliar su base de clientes. La importancia global exige que las empresas sean

innovadoras. Por lo tanto, las organizaciones que tienen un pensamiento progresista

participan activamente en la adquisición de una fuerza laboral que refleje a la sociedad y

ayude a la empresa a expandirse a mercados sin explotar.

Cualquier organización que busque diversidad debe implementar practicas de reclutamiento

que garanticen que las mujeres, , las minorías y los discapacitados, estén incluidos en su

planeación del reclutamiento. De otro modo, las organizaciones pasaran por alto a una gran

cantidad de talento valioso y muy necesario. Las empresas que tienen éxito en el

reclutamiento de la diversidad descubrirán que la cualidad de ser incluyente en el lugar de

trabajo se perpetúa en su misma con rapidez.

CONCLUSION

La diversidad en una organización debe ser incorporada desde el inicio de las prácticas y

procesos de la Gestión Humana, reconociendo que cada proceso juega un papel

fundamental para que la gestión de la diversidad pueda ser aplicable y exitosa, logrando

minimizar la discriminación y la pérdida de personas competentes para la organización. 

FIRMA PERSONAL

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Cálculos mentales