ACI é destAque Como

Correspondente BdmG

Adenor CompletA 5 Anos e reforçA Ações pelo norte de mInAs

fIemG moBIlIzA soCIedAde pArA o desenvolvImento sustentável

Revista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros | Setembro 2014 | Ano VII | Número 28 | Montes Claros/MG

Grandes eventos, pedem grandes marcas. Obrigado!

Realização

• www.acimoc.com.br • 7

A realização da FENICS é a manifestação concreta da força

do empreendedor. Não apenas na ação matemática do gera-

dor de emprego e renda, mas envolve os participantes de um

sistema voltado para o bem coletivo, elevação da qualidade

de vida, inserção social e econômica. Ao final, diante dos

estandes, não estão apenas produtos, negócios, exposição dos

materiais e prospecções de negócios. Diante deste megae-

vento, estão pessoas, com a vontade de mostrar potencial em

favor de um futuro melhor.

A FENICS não é uma construção individual. Muito ao con-

trário, a FENICS nasce e renasce, se reinventa a cada ano com

o apoio de grandes marcas. A credibilidade de 19 anos de feira

é o resultado de parcerias fortes, alicerces que nos ajudam a

realizar um evento sempre voltado para mais negócios. Nosso

obrigado a FIEMG, CAIXA, Banco do Nordeste, Petrobrás, Banco

do Brasil, Hipolabor, A&C, Credinosso, Alpargatas, Lafarge,

Rima, Câmara de Dirigentes Lojistas de Montes Claros, Nestlé,

Sociedade Rural, Carpathian Gold, Polígono, Prefeitura de

Montes Claros, Valourec, Cervantes e SAM Metais.

A ACI, desta forma, converge quem produz, quem presta

serviço, quem é exemplo de inclusão socioeconômica, indi-

cando caminhos por onde as pessoas tenham oportunidade

de participar do crescimento sustentável.

Edilson TorquatoPresidente da ACI

DIRETORIA EXECUTIVA DA ACI – 2012/2013

Presidente: Edilson Carlos TorquatoVice-Presidente: Newton Carlos Amaral FigueiredoVice-Presidente para Ass. Comerciais: Leandro OliveiraVice-Presidente para Ass. Industriais: João Paculdino FerreiraVice-Presidente para Ass. Prest.Serviços: Klenilton Francisco Dias PiresVice-Presidente para Ass. Micro Peq. Empresa: José Ildeumar Soares PereiraVice-Presidente para Ass. Econômicos: Aloysio Afonso Rocha VieiraVice-Presidente para Ass. Contábeis e Jurídicos: Dalton Caldeira RochaVice-Presidente para Ass. Agronegócios: Ricardo Alencar DiasVice-Presidente para Ass. Comunitários: Mônika SoutoVice-Presidente para Ass. Gestão Ambiental: Paula de Lima Sousa AlcântaraVice-Presidente para Ass. Administrativos: Fernando Bossi de PaulaVice-Presidente para Ass. de Infra Estrutura: Marcos Fábio Martins de OliveiraDiretor Social: Fernando Ferreira Deusdará1.º Tesoureiro: Robson Lopes Garcia2.º Tesoureiro : Adauto Marques BatistaSecretário Geral: Elen Fraporti Mocellin2º Secretário: Gislayne Lopes Pinheiro

CONSELHO DIRETORPresidente: Alexandre Pires RamosVice-Presidente: Waldir Senna BatistaConselheiros: Agnaldo Leite; Antonio Silverio Paculdino; Cácio Xavier Pereira; Cristovao dos Santos Rodrigues; Elbas Antonio Pegorari; Ernandes Ferreira da Silva; Esmeraldo Pizarro; Felipe Maia Santos; Jacinto Paulo Pereira Faustino; José Flávio Santos Neto; José Jacinto Henriques; Leandro Correia de Oliveira; Leonardo Lima de Vasconcelos; Mariela Carneiro Baptista; Max André Mota; Ronan de Freitas Pereira; Sérgio Luiz da Silva; Thiago Diniz Tolentino

CONSELHO FISCAL Efetivos: Dennison Caldeira Rocha, Renato Antonio Silva TupinambáSuplentes: Anderson Torquato de Araújo, Antônio Henrique Sapori, José Carlos Nogueira Gontijo

CONSELHO SUPERIORAdauto Marques Batista, Alberto Celestino Ferreira, Valdir Veloso Figueiredo, João Bosco Martins de Abreu, Jayme Crusoé Loures de Macedo Meira, Fernando Ferreira Deusdará, David W. Crosland Guimarães, Alexandre Pires Ramos, Jamil Habib Curi, Geraldo E. Andrade Drumond

DIRETORIA DE FILANTROPIADiretora: Núria Machio Font SouzaDiretor Adjunto: Maurício Sérgio Silva Souza

Gerente executivoKelington Mendes Mota

Conselho EditorialFernando Deusdará, Edilson Torquato, Kelington Mota

Revista Bimestral

Tiragem:1.000 exemplares

Redação e ediçãowww.mosaico.com.brNágila AlmeidaJPMG 4607102 (38) 9128 0404

FotosNágila AlmeidaGarcia Vídeo

Editoria de ArteAnderson Clayton(38) 8410.6262/9193.4669facebook.com/AndersonClaytonDesigner

Produção GráficaDejan Gráfica

Fale conosco:ascom@acimoc.com.br

Publicidade: ASCOM - Nágila Almeidaascom@acimoc.com.br(38) 2101.3314(38) 9128.0404

PALAVRA DO PRESIDENTE

A Revista ACI é uma publicação bimestral da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes ClarosRua Carlos Gomes, 110 - CentroFone: (38) 2101-3300 - Fax: 2101-3309 - www.acimoc.com.br

• www.acimoc.com.br • 98 • Revista da ACI • Setembro/2014

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ÍNDICE

06 ADENOR ESTIMULA A MOBILIZAÇÃO pelo futuro do norte de Minas

08 SÉRGIO D’ANGELIS é empresário do ano 2014

10 COMO PREVENIR O CÂNCER DA PELE - Evitar a exposição excessiva ao sol e proteger a pele dos efeitos da radiação UV ajuda a prevenir tumores cutâneos

12 EMPRESAS INVESTEM na medicina e segurança do trabalho preventiva

14 CRISE EXISTE. OPORTUNIDADE TAMBÉM!Estamos vivendo uma crise? Caminhamos para uma recessão? Que futuro nos reserva o atual cenário econômico? Como nos posicionar diante de tantas dúvidas?

16 FENICS ENCERRA MAIS UMA EDIÇÃO COM MAIS NEGÓCIOSA 19ª Feira Nacional da Indústria, Comércio e Serviços de Montes Claros – FENICS -, reuniu centenas de expositores de diversos segmentos, durante quatro dias de intensos negócios, no Parque de Exposições João Alencar Athayde.

26 INVESTIR NA CONSTRUÇÃO DE MARCA OU A PROMOÇÃO? o que é mais importante?

28 EMPRESÁRIOS CONHECEM LINHAS de investimentos para microempresas

30 ACI EM PRIMEIRO LUGAR no plano de metas de correspondentes bancários caixa.gov.br

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Paula Fernandes

Almir Sater

• www.acimoc.com.br • 1110 • Revista da ACI • Setembro/2014

Com o apoio da sociedade organizada, Agência completa cinco anos com a missão de acelerar o desenvolvimento regional

Após um amplo debate de lide-ranças regionais, a Agência de Desenvolvimento da Região

Norte de Minas - ADENOR foi criada em agosto de 2009, com a missão de contribuir para a aceleração do desen-volvimento econômico sustentável da Região Norte de Minas Gerais. Nestes cinco anos, se firma como um importante agente divulgador das potencialidades, oportunidades e de mobilização de lideranças, que se empoderam da responsabilidade pelo desenvolvimento local. Geraldo Drumond foi o primeiro presidente, na gestão de 2009-2011, ele pontua que “a Adenor destaca o protagonismo da classe empresarial em promover seu próprio desenvolvi-mento, combinado com ações sinér-gicas e comuns com os Governos Federal, Estadual e Municipais, o que a credencia a ser uma experiên-cia inovadora, inédita e tendo como

visão se tornar referência nacional como Agência de Desenvolvimento Econômico Integrado e Sustentável do Norte de Minas Gerais”. Há dois anos como OSCIP (Organização da sociedade civil de interesse público), o objetivo é aten-der uma região de 89 municípios, considerada de pouco dinamismo econômico, porém, com potencial subaproveitado. “Promover a inte-gração, cooptação e valorização do papel de cada um, somados e poten-cializados, a fim de melhorar o IDH, a inserção social e qualidade de vida de toda sua população é o principal desafio da Adenor”, frisa Drumond. No que se refere à promoção do desenvolvimento, este não pode ser responsabilidade de uma única ins-tituição, seja local ou regional. Daí, a Adenor pensar o desenvolvimento global, com ações locais. “A consoli-dação, em setembro de 2010, de um

diagnóstico regional, que de forma participativa, possibilitou a cada uma das sete microrregiões de planeja-mento o conhecimento de sua reali-dade e a escolha das prioridades em termos das potencialidades a serem trabalhadas na busca deste desenvol-vimento. A iniciativa foi fundamental para iniciar um processo de descen-tralização de ações estruturantes no Norte de Minas”, afirma Aloysio Vieira, diretor técnico da Adenor. Também um dos fundadores da Agência de Desenvolvimento, o empresário Jamil Curi diz se orgulhar da criação de mais um instrumento de levantamento do potencial norte-mi-neiro, com elevado grau de informa-ções àqueles que pretenderem apor-tar com suas ideias e projetos nesta área. “Nestes laboriosos cinco anos, a Adenor, em parceria com o setor público, especialmente a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do

A apresentação do Norte de Minas

em Ação pela ADENOR e Sebrae

DO NORTE DE MINASMOBILIZAÇÃO PELO FUTURO

ADENOR ESTIMULA A

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Estado de Minas Gerais – SEDE, ainda com participação do INDI, mereceu o crédito orçamentário específico e a confiança para a ela-boração do documento que divulga com segurança a vocação e os ele-mentos que seriam de base para qualquer projeto executivo que pretenderem na região”, lembra. Jamil Curi frisa que “recursos existem, porém falta aos capita-listas a capacidade de avaliação do mercado, deixando em estado latente o seu capital a baixíssimas taxas de remuneração. O futuro da Adenor já é o presente com qualidade de trabalho. Resta-lhe a divulgação sob qualquer tipo de alarde e mais ainda a união com outras entidades afins para que não desperdicem tempo e dinheiro com a duplicidade de trabalho”. A união de entidades afins, como Sebrae, Associações Comerciais, FIEMG, Prefeituras, Rotarys, CDL’s, Cemig, bancos de fomento, Sociedade Rural, Cooperativas de Crédito e outras entidades representativas da socie-dade organizada fortalece todo o sistema e proporciona credibili-dade para seus anseios. Esta é a opinião de Dario Colares, Diretor de Desenvolvimento Regional da Adenor. “A Agência deve ser reconhecida como forte aliada no crescimento regional, pelos pró-prios parceiros, lideranças que se aglutinam para projetos comuns e eficientes”. O presidente da regional norte da Federação das Indústrias de Minas, Adauto Marques, é categó-rico ao justificar o apoio da Fiemg à Adenor. “Com um banco de dados atualizado e a mobilização das microrregiões, a Agência consegue trabalhar dois vetores: um externo, ao divulgar nossas potencialidades e atrair investimentos de empresas de outros Estados; e um interno, ao estimular as cidades norte-mineiras a reconhecerem que o desenvol-vimento pode e deve acontecer a partir da atitude da própria comu-nidade, nos setores público e pri-vado”.

Aceleração do desenvolvimento sustentável

A c r i a ç ã o d a Adenor, em agos-to de 2009, foi fruto do envolvimento e do protagonismo da classe empresarial em busca de alternativas para acelerar o desen-volvimento regional, potencializando os recursos existentes. Os associados que acreditam na missão da Adenor são empre-sas, como a Antares Construtora, Funorte, Rocha Contabilidade e Consultoria, Novo Nordisk, Ok Tintas, Lafarge, Strateg, Totvs-JCR, Vallée, Confiança Incorporações, Monvep Caminhões, JLX e Triama Norte. Elmar Santana foi presidente da Agência no período de 2011 a 2013, ele destaca as parcerias público/privadas, a organização jurídica e certif icação como Oscip junto ao Ministério da Justiça e ao Estado de Minas Gerais, como importantes avanços, além do Norte de Minas em Ação-Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável, elaborado em parceria com o Sebrae, que visa pro-mover a Governança do Norte de Minas, envolvendo lideranças de toda região. “A Adenor vem assumindo o espaço de um Fórum e o grande papel de instituição que possibilita a escuta e a articulação das diversas iniciativas organizadas em torno da missão de contribuir para a acelera-ção do desenvolvimento sustentável da região Norte de Minas. Buscar entender a complexa organização social do território norte-mineiro, com suas especificidades e realidades heterogêneas e assim atuar para diminuir o atraso da região compa-rativamente com outras regiões do Estado e do país, ainda representa o mais desafio da Agência”, afirma Elmar Santana. Atualmente, a diretoria da Agência é presidida pelo empre-sário Pávilo Miranda. “Estamos em uma trajetória promissora, são 89

municípios organizados em 7 micror-regiões com potencialidades e voca-ções diferentes. Por isso, mais que captar novos investidores, é preciso incentivar e apoiar a expansão de empresas já instaladas. 2014 está sendo um ano de avanços, lança-mos o Norte de Minas em Ação, um Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável, produzido no Programa de Líder. Em parceria com o Sebrae, o programa já resultou num docu-mento de consenso das lideranças regionais, com os eixos estruturantes para o desenvolvimento do Norte de Minas e a definição de uma agenda de prioridades”, explica. Pávilo Miranda ressalta que “a Adenor vem mantendo e amplian-do as parcerias, entre elas desta a SEDINOR/IDENE, através do Programa Água para Todos, do qual tem assento no Conselho Estadual; com a IQM/SEPLAG, na capacitação em gestão pública, convênio com a SEMAD para gestão do Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rios Jequitaí, Pacuí e Trecho do São Francisco, UFMG/NCA que mantém Termo de Parceria para projetos de extensão. Ele conclui que o ano eleitoral é o momento oportuno para mobilizar governantes para a conclusão de projetos/programas prometidos em mandatos anteriores, com soluções adequadas para atender as neces-sidades do Norte de Minas. A pala-vra de ordem não é mais somar, é multiplicar esforços e recursos para que busquemos juntos os melhores resultados para nossa região”.

Os presidentes da Adenor, Elmar Santana e Pávilo Miranda com Márcia Versiani, superintendente

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12 • Revista da ACI • Setembro/2014

A homenagem abrange empresários de todo o Estado, indicados pelas Associações Comerciais. Anualmente, as Associações Comerciais afiliadas à

Federaminas indicam um de seus associados para ser home-nageado em nível estadual. No dia 07 de novembro, o empre-sário Ruy Sérgio D’Angelis receberá o Prêmio Empresário do Ano 2014, outorgado pela Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros. A Federaminas – Federação das Associações Comerciais do Estado de Minas Gerais – fará a cerimônia de entrega do Mérito Empresarial durante o XVII Congresso das Associações Comerciais, que será realizado no período de 5 a 8 de novembro, Teatro do Tauá - Grande Hotel e Termas de Araxá. O evento deve reunir cerca de 1,3 mil pessoas das várias regiões mineiras, em delegações de ACEs de todo o Estado. Com grande destaque em nível nacional, Sérgio D’Angelis é um dos fundadores do Grupo D’Angelis, na área de revenda de combustíveis e transportes em geral. “Sempre é uma surpresa

EMPRESÁRIO DO ANO 2014

SÉRGIO D’ANGELIS É

agradável receber uma homenagem, uma comenda como esta. Isto porque nos traz uma satisfação e reconhecimento do nosso trabalho; o que nos impulsiona a seguir sempre em frente com honradez e dedicação, posto que temos a agradecer a Deus que me permitiu aqui e agora usufruir desse momento especial em minha trajetória”, pontua Ruy Sergio D’Angelis. “Sinto- me extremamente honrado e estou ciente de que é enorme a minha responsabilidade de dar prosseguimento ao trabalho, aqui reconhecido”. Para a Federaminas o evento Mérito Empresarial ajuda a divulgar exemplos de dedicação ao trabalho, competên-cia profissional, de audácia realizadora e de empenho em colaborar para o bem comum, valores que importa preservar e promover, destaca Edilson Torquato, presidente da ACI.

A comenda conferida pela FEDERAMINAS, por indicação

da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes

Claros, é justa e devida, pois seu empreendedorismo

sempre busca ampliar horizontes, solidificando e firmando

cada vez mais a marca “D’ANGELIS” no mercado nacional.

Este reconhecimento é motivo de orgulho para nós, nos

incentiva a caminhar na certeza de que outras honras virão.

A sua história de vida e de trabalho nos ensina a acreditar

que superação é um dos seus ideais.

Que venham novas vitórias e conquistas. PARABÉNS!

São os votos dos funcionários e corpo administrativo do

grupo POSTO E TRANSPORTADORA D’ANGELIS LTDA

14 • Revista da ACI • Setembro/2014

Evitar a exposição excessiva ao sol e proteger a pele dos efeitos da radiação UV ajuda a prevenir tumores cutâneos

Como a incidência dos raios ultravio-letas está cada vez mais agressiva em todo o planeta, as pessoas de

todos os fototipos devem estar atentas e se protegerem quando expostas ao sol. Os grupos de maior risco são pessoas com pele clara, sardas, cabelos claros ou ruivos e olhos claros. Além destas, os que possuem antecedentes familiares com histórico da doença, queimaduras solares, incapacidade para bronzear e pintas também devem ter atenção e cuidados redobrados. A exposição à radiação ultravioleta (UV) tem efeito cumulativo e penetra profunda-mente na pele, sendo capaz de provocar diversas alterações, como o bronzeamento e o surgimento de pintas, sardas, manchas, rugas e outros problemas. A exposição solar em excesso também pode causar tumores benignos ou cancerosos, como o carcinoma basocelular, o carcinoma espi-nocelular e o melanoma. O câncer da pele não melanoma é o mais prevalente no Brasil, com 134.170 casos somente em 2013, segundo esti-mativas do Instituto Nacional de Câncer (INCA). A doença é provocada pelo cresci-mento anormal e descontrolado das células que compõem a pele. Apesar da incidência elevada, o câncer da pele não-melanoma tem baixa letalidade e pode ser curado com facilidade se detectado precocemente. Por isso, examine regularmente sua pele e pro-cure imediatamente um dermatologista caso perceba pintas ou sinais suspeitos.

CÂNCER DA PELE

COMO PREVENIR O

O câncer da pele pode se assemelhar a pintas, eczemas ou outras lesões benignas. Somente um exame clínico feito por um médico especializado ou uma biópsia podem diagnosticar o câncer da pele, mas é importante estar sempre atento aos seguintes sintomas:

�Uma lesão na pele de aparência elevada e brilhante, translúcida, avermelhada, castanha, rósea ou multicolorida, com crosta central e que sangra facilmente; �Uma pinta preta ou castanha que muda sua cor, textura, torna-se irregular nas bordas e cresce de tamanho; �Uma mancha ou ferida que não cicatriza, que continua a crescer apresentando coceira, crostas, erosões ou sangramento. �O norte de Minas é uma das regiões com maior incidência de raios UVA e UVB devido à longa estiagem e clima quente.

A S o c i e d a d e B r a s i l e i r a d e Dermatologia recomenda que as seguintes medidas de proteção sejam adotadas:

�Usar chapéus, camisetas e prote-tores solares. �Evitar a exposição solar e perma-necer na sombra entre 10 e 16h (horário de verão). �Na praia ou na piscina, usar barracas feitas de algodão ou lona, que absorvem 50% da radiação ultravioleta. As barracas de nylon formam uma barreira pouco confiável: 95% dos raios UV ultrapassam o material. �Usar filtros solares diariamente, e não somente em horários de lazer ou diver-são. Utilizar um produto que proteja contra radiação UVA e UVB e tenha um fator de proteção solar (FPS) 30, no mínimo. Reaplicar o produto a cada duas horas ou menos. �Observar regularmente a própria pele, à procura de pintas ou manchas suspeitas. �Consultar um dermatologista uma vez ao ano, no mínimo, para um exame completo.

• www.acimoc.com.br • 1716 • Revista da ACI • Setembro/2014

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As mudanças no mundo do trabalho advindas das inovações tecnológicas e

organizacionais têm incrementa-do significativamente a produção nas empresas, eliminando, assim, tarefas penosas ou pesadas. Essa relação estabelecida entre o homem e a tecnologia ocasionou novos ris-cos para a saúde dos trabalhadores, tanto nos aspectos físico, mental ou social. O setor de segurança e saúde tornou-se multidisciplinar e busca incessantemente prevenir os riscos ocupacionais. Esta é a forma mais eficiente de promover e pre-servar a saúde e a integridade física dos trabalhadores. A Contrei é líder nos mercados mineiro e nacional de Engenharia de Segurança do Trabalho e Medicina do Trabalho. Esta posição reflete uma realidade que se iniciou em 1979. Desde a sua fundação, a

Contrei produz ótimos resultados para as empresas parceiras. Em Montes Claros, a empresa atua há 18 anos, com a credibilidade de uma carteira de mais de 400 clientes, sendo 20 mil usuários ativos. “Somos parceiros de clínicas nas principais cidades do norte de Minas, cerca de 20 municípios. Atendemos empresas dos segmentos indústria, comércio, construção civil, agrone-gócios, prestação de serviços e agro-pecuária”, afirma Renato Tupinambá, sócio-diretor. “Nosso diferencial é o sistema integrado com o cliente, que possui acesso aos dados de forma rápida e segura; o atendimento pós--venda, além de uma infraestrutura completa para todos os exames previstos na medicina do trabalho”, garante. A equipe é composta por 30 cola-boradores, que compõem uma equipe multidisciplinar de profis-

• Exames admissionais, periódicos, demissionais, de retorno ao trabalho e mudança de função.

• Desenvolvimento de programas para promover e preservar a saúde dos colaboradores da instituição.

• PCMSO (Programa de Controle Médico da Saúde Ocupacional) - elaboração e implementação.

• PCA (Programa de Conservação Auditiva).• PPRA – (Programa de Prevenção em Riscos Ambientais)• Exames complementares de audiometria, raio-x,

espirometria, acuidade visual, eletrocardiograma, eletroencefalograma e espirometria.

• Assistência técnica em perícias judiciais• Auditorias técnicas em matérias de Medicina do

Trabalho• Emissão de pareceres técnicos

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• www.acimoc.com.br • 1918 • Revista da ACI • Setembro/2014

*Economista, Vice-Presidente para Assuntos Econômicos da ACI, Diretor de Planejamento e Gestão da ADENOR, Professor do Departamento de Economia da Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES, Consultor de Empresas, Diretor da Strateg Informação & Conhecimento - www.strategconsultoria.com.br

aloysio@strategconsultoria.com.br.

por Aloysio Afonso Rocha Vieira*

OPORTUNIDADE TAMBÉM!

CRISE EXISTE.

Estamos vivendo uma crise? Caminhamos para uma recessão? Que futuro nos reserva o atual cenário econômico? Como nos posicionar diante de tantas dúvidas?

Iniciamos o ano de 2014 com um cenário conturbado, seja pela busca desigual de recuperação das economias externas dependendo diretamente do

quarteto EUA, China, Japão e Alemanha. Seja pela forma como iniciamos o ano aqui no Brasil: agravamento da deterioração das contas públicas, rebaixamento de nossa classificação de risco, o momento político (eleições) inibindo os ajustes necessários que desagradam o povo e diminui a popularidade dos candidatos, uma política econômica que perde credibilidade a cada dia refletindo diretamente no baixo crescimento de nossa economia, o fantasma da inflação assombrando de novo as famílias brasileiras, uma carga tributária que começa a inviabilizar alguns negócios, agravamento do déficit infraestrutural que impacta de forma direta e negativa no ritmo de crescimento de nossa economia. Caminhando para o último trimestre do ano, este cenário não sofreu mudanças significativas. Os analistas de plantão continuam defendendo um 2015 ainda de dificuldades internas, consequência desse conjunto de forças que imperam a necessidade de que sejam tomadas medidas imediatas para a reversão da tendência de queda. Para 2015, ainda permanecem expectativas de diminuição do boom imobiliário, mesmo com a existência ainda de um déficit habitacional, o inevitável ajuste dos preços administrados (combustíveis e energia principalmente), manutenção do crescimento do consumo em ritmo menor, PIB com crescimento ainda modesto na casa dos 1% conforme o último Boletim Focus divulgado pelo BACEN (véspera do fechamento

deste artigo), atividade industrial em queda, diminuição da oferta de mão de obra dada a ocupação da disponível nos últimos anos, pressão inflacionária, juros ainda elevados. Reverter este cenário é possível? Com certeza! E é necessidade urgente! Mas para isso temos que ter atitude! Não podemos aceitar mais um país que ocupa a 116ª posição entre 189 países de acordo com a facilidade para se fazer negócios, perdendo para o Chile (34ª posição), Colômbia (43ª posição), México (53ª posição), Rússia ( 9 2 ª p o s i ç ã o ) , China (96ª posição) e tantos outros. Não podemos mais aceitar um país onde o tempo necessário para se abr i r uma empresa é três vezes maior do que na

ACIESPINOSA

América Latina e Caribe e dez vezes maior do que nos países da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico). Um país onde o tempo gasto com o pagamento de impostos é sete vezes maior do que América Latina e Caribe e quinze vezes maior do que nos países da OCDE. Por aqui gastamos 2.600 horas/ano nesta “atividade” enquanto que na América Latina e Caribe a média é de 369 horas/ano. Não podemos aceitar uma economia cujo nível de abertura é de apenas 21% enquanto que em países como Peru (44%), Chile (57%), México (32%) as relações negociais com o resto do mundo crescem cada vez mais2 . E o engraçado é que, apesar de tanta dificuldade, ainda conseguimos promover uma expansão do emprego formal, proporcionamos um aumento real do Salário Mínimo, ampliamos o acesso ao crédito com inclusão

bancária e no caso de nossa Região, vivenciar um incremento da renda em níveis superiores ao do próprio Estado de Minas Gerais. A fórmula do milagre? Só vejo uma: persistência e suor. Muito suor... Diante dos diversos cenários que se desenham, das inúmeras possibilidades de acertos e também de erros, teremos que escolher um lado. Conceber a crise é se aquietar, se resignar diante dos dissabores, se contentar com a sobrevivência. É ficar “sentado no trono de um apartamento com a boca escancarada cheia de dentes esperando a morte chegar” como afirmava o saudoso Raul Seixas. Ou, caminhar na outra direção, entendendo que o momento atual apesar de exigir cuidado, critério e escolhas é permeado por oportunidades! Indo na direção cantada por Vandré de que “quem sabe faz a hora, não espera acontecer”.

Faça sua escolha! Mas não demore! Afinal, tempo é dinheiro e pode ser decisivo no mundo dos negócios! Para você que como eu, acredito e opto por este vetor da oportunidade, minha sugestão: revise e aperfeiçoe cada vez mais os processos de sua empresa/negócio. A estruturação de sistemas mais eficazes na gestão dos custos operacionais, a implantação de centros de inteligência competitiva, um posicionamento estratégico claro e compartilhado, e a capacidade de geração de resultados sustentáveis, constituem-se em condição sine qua non da garantia de nossa permanência e longevidade enquanto empresas.

2Dados extraídos do Relatório Doing Business 2014.

• www.acimoc.com.br • 2120 • Revista da ACI • Setembro/2014

MAIS UMA EDIÇÃO COM

MAIS NEGÓCIOS

FENICS ENCERRA

A 19ª Feira Nacional da Indústria, Comércio e Serviços de Montes Claros – FENICS -, reuniu centenas de expositores de diversos segmentos, durante quatro dias de intensos negócios, no Parque de Exposições João Alencar Athayde.

A FENICS funciona como uma vitrine viva, pulsante. O público visita e conhece

de perto os produtos e isso aumen-tado as chances de conquistar e fidelizar mais clientes A Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros, realiza a feira há 19

anos, reunindo empresas de vários setores, como tecnologia, constru-ção civil, moda, beleza, automotivos, turismo, saúde, educação, artesanato, alimentação e cultura. Para o pre-sidente da ACI, Edilson Torquato, esta edição foi especial. “Acredito que estamos dando sequência a um

ciclo, a feira, há cerca de 20 anos, começou com foco em vendas. Em 2014, a 19ª FENICS mostrou que a essência do evento não deve mudar. Os expositores que apostaram nesta estratégia ficaram satisfeitos”, afirma. Torquato completa que “a Fenics ainda é a maior vitrine de negócios

do Norte de Minas, com muitos estandes institucionais e de forta-lecimento de marca. Mas queremos que o público não fique apenas na contemplação desta vitrine, que ele possa entrar e experimentar o produ-to, que interaja com seus gestores e que o objetivo maior seja alcançado: a venda, seja de um produto, seja de um conceito de marca”. Durante a abertura, no dia 04 de setembro, o discurso das lideranças foi harmonioso quanto ao momento que a região vive, com investimentos, principalmente, de indústrias e gran-des marcas. Adauto Marques Batista, presidente da Regional Norte da Fiemg, pontuou que sempre inves-te na Fenics, pois está investindo na indústria e no desenvolvimento norte-mineiro. “Estamos em pleno desenvolvimento industrial, receben-do marcas como a New Holand e Hipolabor graças às parcerias que tornam o ambiente favorável a inves-timentos”. Sobre as parcerias com a ACI na realização da feira, Wesley Maciel, Superintendente do Banco do Nordeste, destacou que “o banco sempre estará onde acontece o desenvolvimento, onde as pesso-as precisem de incentivo para rea-lizar seus projetos”. Representando os expositores, Gustavo Henrique Nogueira, Superintendente Regional da Caixa Econômica Federal, frisou que “empreendedor é aquele que quer fazer sempre mais, assim como o banco de fomento, ampliando a cartela de atendimento nos setores de moradia, infraestrutura e agrone-gócio”. Raimundo Benoni Franco, S e c r e t á r i o d e E s t a d o d e Desenvolvimento e Integração do Norte e Nordeste de Minas, destacou que “a região representa 4% do PIB mineiro e Montes Claros é o princi-pal agente, com 32% deste montan-te. Daí a necessidade de estimular ainda mais a cidade como indutora do crescimento socioeconômico,

trazendo mais recur-sos e negócios, com iniciativas como a Fenics”. O Prefeito Ruy Muniz diz que Montes Claros vive um tempo novo, principalmente na oferta de serviços e na ampliação do parque industrial. “A Administração apoia a economia quando apoia eventos do porte da Fenics e Expomontes, esti-mula fornecedores locais a participar das licitações e facilita a instalação de grandes projetos, como a

ampliação da Nestlé, com investimentos na ordem de 180 milhões. Temos a certeza de que a cidade deve crescer cerca de 10% ao ano, só no primeiro semestre, foi a maior geradora de emprego direto do Estado, seis mil contrata-ções”.

Na solenidade de abertura, a ACI homenageou ao empresário Luiz dePaula Ferreira, representado por seu filho, Gustavo de Paula. E a Professora Dona Yvone Silveira, pela contribuição ao desenvolvimento norte-mineiro (na foto, com Edilson e Mônica Torquato)

Jacinto Henrique, Newton Figueiredo, Edilson Torquato, Antônio Paculdino, José Vicente, Ruy Muniz, Eduardo Bernes

Adauto Batista, Edilson Torquato, Ruy Muniz, Marli Alves, Eduardo Bernes, Raimundo Benoni e Osmani Barbosa

• www.acimoc.com.br • 2322 • Revista da ACI • Setembro/2014

POTENCIALIDADES DO NORTE DE MINAS

A FENICS É O CONJUNTO DE

A marca dos 100 milhões de reais em negócios é um termômetro do sucesso do evento. A ACI disponi-

bilizou 4 mil ingressos gratuitos pelo site da entidade, todos esgotaram em dois dias de divulgação. Cada pessoa tinha direito a um par de entradas após preencher pesquisa sobre a feira. “A ACI disponibilizou 48 mil ingressos para expositores, parceiros e site, além dos vendidos nas bilheterias. Mais de 80 mil pessoas visitaram a feira, este foi um público razoável, visto que a cidade cresceu e ofertou grandes eventos no mesmo perí-odo. E os visitantes que aproveitaram o fim de semana para ir à Fenics são exatamen-te o público-alvo de nossos expositores, daí o sucesso do evento”, revela Kelington Mendes, gerente executivo da ACI.

Toda a diretoria da ACI tem uma grande responsabilidade pelo suces-so deste evento, e graças às parce-rias, à credibilidade desta entidade e a persistência de pessoas engaja-das, temos a certeza de que o evento só tende a crescer. Este sucesso é graças aos 180 expositores e a par-ceiros, como FIEMG, CAIXA, Banco do Nordeste, Petrobrás, Banco do

Brasil, Transamérica, Hipolabor, A&C, SESI, Credinosso, Alpargatas, Lafarge, Credinor, Rima, Câmara de Montes Claros, Nestlé, Sociedade Rural, Carpathian Gold, Polígono, Prefeitura de Montes Claros, Valourec, Cervantes e SAM Metais. “Participar da FENICS desde seu início, tem sido um enorme orgulho e prazer para a Coteminas. A feira vem

contribuindo de forma direta para o crescimento social e econômico de Montes Claros e região. Ano após ano, a FENICS vem se superando na criação de negócios, na divulga-ção de marcas, na integração das empresas e entidades da região e, no encantamento de todos os seus participantes. Fica o desafio para todos nós, quanto a realização de uma 20º FENICS ainda melhor em 2015!”, diz Jacinto Henriques, Diretor da Coteminas.Para o vice-presidente da ACI, Dr. Newton Figueiredo, é preciso regis-trar o empenho de Edilson Torquato, presidente. “2014 foi um ano atípico para a Fenics, pois o período eleitoral impediu a participação de grandes parceiros; porém, Torquato e a direto-ria da entidade conseguiram minimi-zar a crise com a ampliação do apoio de pequenas e médias empresas, garantindo assim, um evento à altu-ra de todas as edições”, disse. “Que este entusiasmo perdure para a 20ª

ACI entrega ingressos à Secretaria de Educação, conforme Lei Municipal

Marcos Fábio, Edilson Torquato, João Paculdino, Danilo Campos, Fernando Deusdará e Alexandre Pires

COM FOCO NA FENICS EM 2015

EXPOSITORES CONTABILIZAM NEGÓCIOS

Os novos espaços fizeram a diferença nesta edição da Fenics. O Centro de Eventos

ficou lotado de estudantes e forman-dos atraídos pelos shows e estandes especializados em cerimonial e cur-sos desde o ensino médio até os de qualificação. O Espaço Pesca trouxe um tanque onde os simpatizantes da pesca puderam testar anzóis e dicas da pesca esportiva. O Espaço Out Let Premium By Lê Turano foi a estrela da FENICS 2014. Com uma estrutura bem montada, dezenove marcas levaram a coleção verão, com descontos durante o evento. “Cerca de 4 mil pessoas passa-ram pelo Espaço Out Let, sendo que pelo menos 1/3 delas adquiriu algum produto”, afirma Letícia Turano, orga-nizadora do Espaço. “Este número é muito positivo e comprova que o out let é tendência e superou nossas expectativas. A maioria dos exposi-tores trouxe marcas novas, alinhadas com a tecnologia e ávidas pelo mer-cado que cresce na região. O comér-cio é dinâmico, a moda exige esta adaptação. Nosso projeto é embrio-nário e revela um grande potencial de crescimento nas próximas edições da Fenics”.

edição, com a meta de realizarmos uma feira inigualável”. “É impressionante a capacida-de de renovação do evento, apre-sentando, a cada ano, produtos originais e serviços diferenciados. A Fenics mostrou novamente a força e habilidade de organização do empresariado de Montes Claros, enfrentando as dificuldades e desa-fios com criatividade e confiança no futuro”, avaliou Demétrius Monteiro, Superintendente em exercício do Banco do Nordeste.

Jeane Brandão, Rislane e Gilberto Gualter, Cléia Paulino e Kelington Mota

• www.acimoc.com.br • 2524 • Revista da ACI • Setembro/2014

Aline Helena Veloso, gerente da loja de colchões Orthomontes, está encantada com a feira. “Além dos atendimentos realizados duran-te a Fenics, temos muitos clientes aguardando contato após o evento. Em 2015 estaremos expondo nova-mente, pois a feira é uma excelente ferramenta de marketing direto”. O empresário Márcio Montanari trouxe o Café Fino Cerrado da região de Patrocínio – MG para ser apresen-tado na feira. “Estamos muito satis-feitos com a Feira, aqui pudemos encontrar diversos segmentos num só lugar e o público pessoa jurídica é nosso foco. Em 2015 voltaremos com uma estrutura bem maior”, disse. Helder Pimenta, da A7 Contact Center, estreou na Feira e aprovei-tou para fazer muito negócios com outros expositores. “Atuamos no ramo de marketing digital e aqui o sucesso foi o quiz e o barman eletrô-nico, formas de o expositor ampliar a interação com o público”. Leandro Oliveira foi ousado e investiu no estande do Restaurante Favoritto. “Trouxemos o que há de melhor na gastronomia para o públi-co da Fenics. Nosso cliente teve um ambiente especial, com todo o char-me da marca Favoritto. “O segredo para nosso sucesso é uma estrutu-ra bacana, então tivemos bem mais clientes que 2013”, conta.

Espaço Educação e Formatura na FENICS

O Centro de Eventos do Parque de Exposições é um espaço diferenciado na Fenics. Nele, aconteceu a Feira de Educação e Formaturas, sob a coordenação de Willer Paiva. Foram dezenas de empresas dos seguimentos de educação, decoração, fotografia, buffet, organização de eventos, escolas de idiomas e de aluguel de trajes, cerimonial e serviços afins. Todos os dias o público assistiu a desfiles e shows no palco montado especialmente para o segmento. “Montes Claros é o centro do ensino no Norte de Minas, com milha-res de estudantes. A feira ajudou a esclarecer dúvidas num dos momentos mais importantes na vida do estudante, a formatura, e a FENICS é a chance de alavancar os negócios das empresas participantes”, destaca Willer.

Espaço Pesca veio para ficar na Fenics

Minas Gerais é um estado rico em nascentes de água, o que faz da região um local de grande relevância para o turismo em Pesca Esportiva e esportes náuticos do Brasil. Por essa razão é que a Paiaguás Promoções Ltda promoveu, durante a 19ª FENICS, uma prévia da maior feira de pesca, náutica, turismo e lazer, a Expopesca. “Viemos divulgar a diversificação do turismo de qualidade e os principais lançamentos em material de pesca, novidades em mergulho, camping e náutica, bem como o cuidado com o meio ambiente”, conta Sônia Brito, coordenadora da Expopesca. “Em 2015, pensamos em investir num espaço maior ainda, pois o evento realmente é interessante para o setor”.

CAIXA levou o caminhão agência para evento

Nesta 19ª Fenics, a Caixa Econômica Federal compareceu com seu corpo geren-cial especializado no atendimento a Pessoa jurídica, apresentando soluções de crédito e serviços nas mais variadas opções. “Visitamos expositores, apresentando nosso portfólio de capital de giro, antecipação de recebíveis e investimentos, com o intuito de atender as necessidades dos empreendedores. Além disso, recebemos em nosso estande o público de Montes Claros e região, repassando infor-mações e soluções diversas”, conta Gustavo Henrique Nogueira, Superintendente Regional da Caixa Econômica Federal.Ponto marcante nessa edição da Fenics foi a mescla dos potenciais empreendedores nos mais variados ramos de atividade, sendo todos acolhidos pela CAIXA em um ambiente propício às infinitas possibilidades de negó-

Rede Voluntariado faz bazar de artesanato

As seis instituições que fizeram parte da Fenics, expondo seus trabalhos de artesanato desenvolvidos dentro de cada instituição: Projeto de Apoio a Crianças - PAC, Capelo Gaivota, Divina Providência, Projeto Presente, Paula Elizabete e Projeto Social Comunitário Corrente do Amor. A Rede de Voluntariado contou ainda com os parceiros Doce Mix Pé de Moça e Açaí Nativo do Brasil, que destinaram parte do valor arrecadado na venda de seus produtos para as entidades cadastradas. O estande foi adesivado pela Plamoc. Nosso muito obrigado a todos que participaram deste sucesso.

cios. A Caixa Econômica Federal levou o Caminhão Agência, que propiciou aos visitantes a possi-bilidade de realizarem saques e

transações financeiras durante o evento, fato que gerou comodi-dade e segurança aos usuários do sistema.

26 • Revista da ACI • Setembro/2014

Hipolabor estreia como parceira na Fenics

A parceria com a ACI, que viabilizou a participação da Hipolabor na 19º Fenics, foi de grande importância para reforçar a presença da empresa em Montes Claros. No evento, a Hipolabor montou um estande para interagir com a comunidade e empresá-rios, no qual apresentou alguns momentos que marcaram os 30 anos de atividades, celebrados em abril deste ano. Em constante processo de crescimento, a empresa está construindo novo parque fabril na cidade, com investimentos de R$ 80 milhões. A planta ocupará área de 30 mil m². Na fase inicial de atividades, a unidade vai gerar 600 empregos diretos no município.

Convênio com o BB abre 100 mil para financiamento

Na FENICS, o presidente da ACI, Edilson Torquato, formalizou convênio com o Banco do Brasil que beneficia associados da entidade. Fabrício Silva Leite, gerente geral da agência Montes Claros, explica que o Proger Urbano Cooperfat é um crédito especial para modernizar ou expandir associação ou cooperativa urbana. “O BB financia projetos de investimento de associa-ções e cooperativas urbanas e seus respectivos associados e cooperados, formados por micro e pequenas empresas, com faturamento bruto anual de até R$ 5 milhões”. O Proger Urbano Cooperfat financia até 90% do valor do projeto, com prazo de até 96 meses, incluído período de carência de até 12 meses. Os encargos financeiros são reduzidos, TJLP + 2,44%a.a. O valor máximo do financiamento, com ou sem capi-tal de giro associado para associado ou cooperado de micro e pequena empresa é de até R$ 100 mil. Mais informações no setor de Projetos da ACI, no tel 2101 3300.

Pesquisa colheu dados sobre a feira

Durante o evento, empresa especialista em pesquisa abordou visitantes e expo-sitores para colher opiniões sobre a feira. Edilson Torquato está confiante no sucesso da Fenics em 2015. “A partir desta pesquisa vamos manter nosso propósito de melhorar cada vez mais. O layout da estrutura já foi apresentado para a 20ª edição e contamos com o apoio de todos na realização do even-to, cujos preparativos já começaram”.

Artistas regionais e MPB todos os dias

As pessoas vão à feira para conhecer novidades, apreender oportunidades de negócios, conhecer seus fornecedores e fazer marketing direto com o consumi-dor final. Poder unir este ambiente de negócios com momentos de lazer transforma a Fenics numa opção interessante para o visitante. A Fenics teve shows todos os dias, com músicos de qualidade e em sintonia com o perfil do público-alvo do evento.O cantor Marcos Paracatu se apresentou com banda num repertório de clássicos da MPB, na abertura. O público curtiu todo o sertanejo de Lucas Ranyere, na sexta. A noite terminou com o forró pé de serra do Quarteto Matulão. No sábado, dia 06, o ritmo foi ditado pelos sucessos da Jovem Guarda sob a versão do Tatarana Trio. E o públi-co também curtiu o balanço da Banda Maracutaia, já conhecida pelas baladas de samba e rock. A agenda de shows fechou no domingo, com o samba raiz do Grupo

Acadêmicos dos Samba.O público visitante soube aproveitar a feira e interagiu com marcas que chegaram ao mercado norte-mineiro. E a feira não acabou para os expositores, a partir de agora começa o trabalho de pós-evento, com foco em muito mais negócios.

Adauto Marques, Cristóvão Rodrigues, Newton Figueiredo, Fabrício Leite, Edilson Torquato e Ildemar Soares

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MAIOR FEIRA DA INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS DO INTERIOR DE MINAS GERAIS

FIEMG PARTICIPOU DA

A indústria do Norte de Minas Gerais mostrou seus produtos e serviços na 19ª Feira Nacional da Indústria Comércio e Serviços de Montes Claros (Fenics), realizada pela Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes Claros (ACI), em parceria com a Fiemg, de 4 a 7 de setembro.

O Sistema Fiemg apresentou na Fenics produtos e serviços de suas entidades, entre eles,

o SESI - Circuito de Saúde – que foi um dos estandes mais visitados em 2013 e retornou com atendimento de massagem e dicas de saúde. A unidade móvel do plano de Saúde Odontovida, que a FIEMG/SESI mantém em parceria com as indústrias, recebeu industriários para atendimento odontológico, pré--agendado. O Odontovida é o convê-nio odontológico da indústria mineira, com objetivo de melhorar a condição de saúde bucal do industriário e seus dependentes, promovendo o acesso à odontologia de qualidade. Para a Fenics, a Fiemg disponibilizou atendimento gratuito com procedimentos de baixa complexidade, como limpeza e dicas de saúde bucal. Também com foco na saúde, a car-reta do Cozinha Brasil esteve na Feira, dando dicas de receitas saudáveis da cozinha inteligente, através do preparo de pratos rápidos. Ainda, a Escola Móvel SESI SENAI apresentou uma mostra de produtos confeccionados pela área de costura industrial. No Espaço Moda, o Sindvest/Norte - Sindicato

Intermunicipal das Indústrias do Vestuário do Norte de Minas - mostrou a produção da indústria de confecção da região, inclusive do polo de lingerie de Taiobeiras. E a Escola do Senai de Montes Claros apresentou suas ativi-dades em prol da formação da mão de obra para a indústria. Outras duas novidades foram: o Sesi Saúde e Segurança do Trabalho, uma prestação de serviço que a Fiemg oferece para a saúde e segurança do tra-balhador e que está sendo implantado em Montes Claros; e o Circo SESI que fez apresentações gratuitas em palco montado nas dependências da Fenics. A Regional Norte da Fiemg também participou a Fenics mostrando em seu estande seus produtos e serviços, como o Correspondente Bancário BNDES/BDMG, a assessoria ambiental, MBA, cursos, palestras e workshops, entre outros. De acordo com Adauto Marques, presidente da Fiemg Regional Norte, “o apoio da entidade à Fenics, todos os anos, é irrestrito, visto que a feira é uma vitrine do potencial norte-mineiro, onde a indústria e o comércio trabalham juntos pelo desenvolvimento regional”.

FACULDADES

SANTO AGOSTINHO

MARCAM PRESENÇA

NA FENICS

As Faculdades Santo Agostinho estiveram presentes na 19ª edição da FENICS, que aconteceu de 4 a 7 de setembro de 2014.

A FASA esteve presente na feira, que reuniu centenas de expositores no Parque de

Exposições João Alencar Athayde, contribuindo para fortalecimento da marca, para comprovar a qualidade ímpar de ensino e atendimento oferecido e divulgar os cursos de graduação e pós-graduação da Instituição. No estande, foi realizado um quiz com brindes institucionais para os participantes. Confira alguns momentos das Faculdades Santo Agostinho na FENICS.

28 • Revista da ACI • Setembro/2014 • www.acimoc.com.br • 29

Mesmo correndo o risco de parecer que estou puxando a “sardinha” para o meu lado, a FENICS - Feira da Indústria, Comércio e Serviço de Montes Claros, ilustra muito bem a prática deste conceito como resultado. Há expositores que há anos estão presentes, porque a FENICS tende a ser um formato de mídia que gera resultado nas duas escolhas: no momento em que o seu estande está presente por quatro dias, com a exposição de marca , você está construindo a sua marca, portanto, o institucional, e quando além disto, você faz uma promoção, você gera vendas. E se a empresa e/ou produto forem novos, no momento da interação com o consumidor ele poderá checar in loco a marca, produto!Portanto, há sempre uma forma de alcançar resultado, para isto é necessário problematizar, conhecer e buscar solução. A maioria está disponível e ao alcance... Façamos um esforço para conhecer um pouco mais!

INVESTIR NA CONSTRUÇÃO DE MARCA OU A PROMOÇÃO?

O QUE É MAIS IMPORTANTE?

AClaro que como profissional da área, sei que investir na

construção da marca ou na promoção são situações e procedimentos distintos, mas, sei também que é a maior dúvida das empresas no cotidiano. Qual é a dúvida? Não dá para ficar fazendo tudo, então, o que é mais importante? A primeira coisa que se deve levar em consideração é que os dois são necessários, e a promoção tem seu efeito reduzido quando o consumidor demora a associar a promoção à marca. Então, o seu investimento pode ter um retorno abaixo de sua expectativa se você investir somente na promoção. Atualmente, fugir do tradicional, inovar, criar novas mídias é o principal desafio de profissionais de marketing e publicitários, não importa, qual mídia se cria, as regrinhas abaixo não mudam, então, fiquem atentos:

A PROMOÇÃO DE VENDAS: Estimula a compra de produtos/serviços, em níveis superiores ao normal: reduzindo preços, disponibilizando de forma diferenciadas, alterando condições de pagamento, etc..

A PROMOÇÃO INSTITUCIONAL: Estimula Imagem positiva em relação à empresa: expo-sição dos benefícios, de promessas que possam ser vivenciadas, eventos em prol do bem estar, associação a campanhas sociais etc.

A PROMOÇÃOOBJETIVA:

1. de vendas 1. Volume 2. Market-Share 2. Institucional 1. Valor de marca 2. Share of Mind

Promoção

Construção de imagem

Veiculação intensa dos comerciais

Veiculação gradual e contínua

Curto espaço de tempo

Maior espaço de tempo

Evidencia-se a relação intrínseca entre os dois tipos de promoção, ou seja: quando você tem ou consegue “Share of Mind” (participação na mente), consequentemente conseguirá “Market-Share” (participação no mercado).

Ao planejar sua mídia e investimento uma dica:

30 • Revista da ACI • Setembro/2014

*Sócia da Mentori Soluções em Gestão, consultoria em

planejamento estratégico e marketing, professora de

pós-graduação e Consultora IEL/FIEMG.

por Rita Bichara*

EMPRESÁRIOS

CONHECEM LINHAS

DE INVESTIMENTOS

PARA MICROEMPRESAS

AA economia do país está num momento de retração, devido a fatores internos e externos.

Entretanto, a empresa que se plane-jar e investir agora terá mais chances de colher frutos quando o mercado reaquecer. Este foi um dos pontos levantados durante uma reunião de empresários com a diretoria e gerentes do Banco do Nordeste, na Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros, no dia 30 de setembro. O superintendente Wesley Maciel reforçou a importância de desburocra-tizar o acesso ao crédito e os esforços

do Banco do Nordeste em atender as demandas do micro e pequeno empresário também. “Abrimos uma agência especializada neste nicho, em Montes Claros, e registramos cerca de 17 milhões de reais investidos, somen-te nos primeiros 18 meses de funcio-namento”. O período é de investir em capital de giro e captar recursos para vendas no Dia das Crianças e Natal. “Temos as taxas mais competitivas pela pró-pria natureza do banco de desenvol-vimento, que é um órgão público e tem o compromisso de reverter estes

recursos para a sociedade”. Na oportunidade, Edilson Torquato, presidente da ACI, assinou convênio de cooperação com o BNB, no sentido de oferecer ao associado condições diversas de crescimento. “Apoiamos todas as iniciativas que beneficiem o desenvolvimento da cidade e fortale-ça a economia local. Para isso, temos um escritório especializado em análise de projetos de captação de crédito na própria entidade, sob a coordenação de Ivânia Mendes Araújo”. Outras informações pelos telefo-nes 2101 3300 e 2101 3308.

32 • Revista da ACI • Setembro/2014

ACI EM PRIMEIRO LUGAR NO PLANO DE METAS DE CORRESPONDENTES BANCÁRIOS

A Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Clatos ficou em pri-meiro lugar no plano multi-regional dos

Correspondentes Bancários via Federaminas. “Fomos os ganhadores do primeiro semestre e já estamos em primeiro lugar no segundo semestre!”, comemora Ivânia Araújo, responsável pelo Setor de Projetos da ACI. A entidade foi destaque em número de clientes, no primeiro semestre de 2014. Segundo Ivânia Araújo, coordenadora do setor na ACI, “as principais linhas de financiamento destinadas às micro, peque-nas e médias, via correspondentes bancários, são:

o Giro Fácil (Concessão de Capital de Giro para empre-sas de micro a médio porte que possuam, no mínimo, dois anos de faturamento), o Geraminas (Concessão exclusiva de capital de giro a micro e pequenas empre-sas, que possuam, no mínimo 6 meses de faturamento e o

Fixo Fácil (Concessão de cre-dito para expansão / moder-nização de micro, pequenas e médias empresas, que pos-suam no mínimo 2 anos de faturamento). Outras informações e agendamento pelo telefone: 2101 3308 ou pelo e-mail:projetos@acimoc.com.br.

34 • Revista da ACI • Setembro/2014

1. Começou a asfaltar mais de 50 ruas e várias já foram concluídas.

2. Reforçou a frota de caminhões coletores de lixo com 10 novas unidades.

3. Adquiriu 32 ônibus escolares – 6 adaptados para crianças com necessidades especiais.

4. Concluiu a ponte e vai entregar em breve o trecho final da Avenida Sidney Chaves.

5. Criou mais 20 equipes, totalizando 80 unidades de atendimento à saúde bucal.

6. Distribuiu material didático para todos os alunos da rede municipal sem custo para as famílias.

7. Pagou mais de 900 milhões de reais entre fornecedores prestadores de serviços e dívidas em atraso de administrações anteriores.

8. Aumentou de 66 para 103 o número de equipes do PSF em apenas um ano.

9. Criou a Secretaria de Combate à Corrupção e implantou processos transparentes de negociação.

10. Só em 2013, recapeou mais de 100 mil metros quadrados de asfalto em avenidas.

10 COISAS que você precisa saber sobre as realizações da prefeitura.Talvez você não saiba, mas tem muita coisa sendo feita que está mudando a nossa cidade. Com uma gestão moderna e corajosa, a Prefeitura vem enfrentando problemas antigos e transformando Montes Claros na cidade que todos nós queremos para viver.

@prefeituramocPrefeitura Montes Claros montesclaros.mg.gov.br

MEDALHA IMPERADOR DOM PEDRO II DO CORPO DE BOMBEIROS

Edilson Torquato, presidente da ACI recebeu a Medalha Dom Pedro II, patro-no dos Corpos de Bombeiros do Brasil, no dia 29 de agos-to, na Academia de Bombeiros Militar, em Belo Horizonte. A corporação home-nageia civis e militares que prestaram notáveis serviços à corporação. A ACI que criou o Corpo de Bombeiros Voluntários em Montes Claros, há décadas, antes de a cidade ter um quartel. E a homenagem é uma forma de retribuição a pessoas que colaboram para o crescimento da corporação.

MONTES CLAROS É CITADA COMO EXEMPLO DE CIDADE MÉDIA

A edição de agosto da revis-ta BIP (Boletim de Informação para Publicitários), uma publicação dire-cionada para o marketing da Rede Globo, trouxe como matéria de capa intitulada “O Poder do Interior”, que aborda o crescimento das cidades médias brasileiras e citou o municí-

pio de Montes Claros como um dos exemplos mais bem-sucedidos da atualidade. O texto cita concessionárias de automóveis e redes nacionais de fast food que desembarcaram na cidade, nos últimos dois anos. A matéria de nove páginas ainda informa que a maior cidade do Norte de Minas vive um boom de investimentos “atraídos tanto por sua conveniência logística” quanto por “uma área de influencia

que envolve 89 municípios mineiros e o sul da Bahia”. Entre 2000 e 2010, segundo a revista, o Produto Interno Bruto (PIB) do município cresceu espantosos 214% chegando a R$ 4,5 bilhões. Entre as empresas que estão chegando ao município, a revista des-taca uma fábrica de tratores e máqui-nas agrícolas, um shopping e um hotel que irão se somar aos já existentes ampliando a oferta de lojas de grife e a presença de redes nacionais.

FIEMG LANÇA O PROGRA-MA MINAS SUSTENTÁVEL

Com palestra do empresário Sérgio Cavalieri, vice-presidente da Fiemg, a Regional Norte da Fiemg lançou em Montes Claros, no último dia 15 de setembro, o programa “Minas Sustentável”, que visa esti-mular a adoção de processos produtivos mais sustentáveis na indústria e em sua cadeia produtiva. O Programa Minas Sustentável busca soluções que pro-porcionem economia e, ao mesmo tempo, receita para as

indústrias. Tudo de forma responsável, por meio de uma nova filosofia de gestão, que alia processos produtivos baseados na otimização de resultados econômicos, ambientais e sociais. O presidente da Regional Norte da Fiemg, Adauto Marques Batista, explica que o Programa disponibiliza para as indústrias participantes um completo diagnóstico que avalia os impactos e as oportunidades de melhoria em três pilares: Regularização Ambiental; Ecoeficiência (con-servação de energia, reuso de água, redução e reciclagem de resíduos, emissões, ruídos); Responsabilidade Social (Valores e transparência, saúde e segurança, cliente e fornecedores, governo e comunidade).

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NOTAS

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segunda-feira, 15 de setembro de 2014 09:45:15