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http://gaportal.org/sites/default/files/rapport_final_pour_letude_diagnostique_senegal10.ppt
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PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE DU SENEGALUn Peuple - Un But - Une Foi
SECRETARIAT GENERAL
DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT ET A L’ASSISTANCE TECHNIQUE
PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE BONNE GOUVERNANCE
RAPPORT FINAL POUR L’ETUDE DIAGNOSTIQUE POUR LA MISE
EN PLACE DU SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DE LA
STRATEGIE DE GOUVERNANCE
SOMMAIRE
OBJECTIFS DE L’ETUDE DEMARCHE UTILISEE PRESENTATION DES RESULTATS
OBJECTIFSL’étude diagnostique a essentiellement pour objectif d’analyser la situation de la gouvernance dans le contexte national en apportant des éclairages sur des aspects-clé d’ordre politique, institutionnel, conceptuel et technique. Ceux-ci serviront de point d’appui dans la conception du système. De manière plus précise, il s’agira : - d’identifier les besoins en information des différentes catégories d’acteurs en matière de gouvernance ; - de faire l’état des lieux des systèmes d’information et des pratiques évaluatives dans le domaine de la gouvernance
DEMARCHE
I – Identification des unités d’observationII – Conception des QuestionnairesIII – Collecte des donnéesIV – Classement, saisie et apurement des
donnéesV – Analyse des donnes
Diagnostic des systèmes d’informationBesoins en information
I - IDENTIFICATION DES UNITES D’OBSERVATION
Partant des objectifs et en rapport avec la Direction du Projet, les structures qui évoluent dans le domaine de la gouvernance ont été privilégiées et informées par courrier . Ces structures sont classées en sept différentes catégories qui sont:
I - IDENTIFICATION DES UNITES D’OBSERVATION
DECIDEURS TECHNIQUESORGANISMES DE COOPERATION
COLLECTIVITES LOCALES LES CITOYENSLA SOCIETE CIVILEET LE SECTEUR PRIVE
1 - DECIDEURS
A ce stade, le choix a porté sur des structures au niveau:
de la Présidence, de la Primature, des Agences rattachées à la Présidence La Médiatureet des Cabinets Ministériels.
2 - TECHNIQUES
Ce sont des structures évoluant en général sous la tutelle
des Cabinets Ministériels :
Les Directions Nationales
Les Projets et Programmes
Les Agences.
3 - ORGANISMES DE COOPERATIONil s’agit des organismes:
Multilatérales : - PNUD, - BANQUE MONDIALE, - FMIBilatérales tels que: - UNION EUROPEENNE, - CTB, - GTZ, - ACDI, - USAID, - JICA, - LUX-DEV
4 - COLLECTIVITES LOCALES
Nous les avons considéré sous trois grands groupes :
Les Mairies,
Les Conseils Régionaux,
Et les Conseils Ruraux
5 - LES CITOYENS
Catégorie qui a fait l’objet d’enquête surtout pour le second aspect de l’étude à savoir « Besoins en information ».
Nous avons choisi quelques unités dans les catégories suivantes:
SantéEducationEt Sans emploi.
6 - LA SOCIETE CIVILE
Les organisations connues évoluant dans cette catégorie :
Mouvement citoyen,
Dialogue social,
RADDHO etc.
7 - ET LE SECTEUR PRIVE
représenté par les différentes entités regroupant le patronat:
CNP,
CNES,
et MEDS
DEMARCHE (suite)
III - COLLECTE DES DONNEES
IV - CLASSEMENT, SAISIE ET
APUREMENT DES DONNEES
V - ANALYSE DES DONNEES
A la suite des traitements, nous donnons une analyse des résultats obtenus.
ANALYSE DES DONNEES
I – DIAGNOSTIC DES SYSTEMES
D’INFORMATION
II – BESOINS EN INFORMATION
Effectif % colCATEGORIE DECIDEUR
1 5,3%
TECHNIQUE9 47,4%
ORG-COOP4 21,1%
SECTEUR PRIVE2 10,5%
SOCIETE CIVILE3 15,8%
Total 19 100,0%
Pour ce volet, nous avons rencontré 19 unités réparties comme suit
Cet effectif représente uniquement les unités observées qui disposent d’un système d’information. Nous nous sommes rendu compte qu’en fait, la plupart des unités disposent d’informations stockées dans des classeurs Excel.
DIAGNOSTIC DES SYSTEMES D’INFORMATION
LICENCES D’UTILISATION
Effectif % col
AVEZ-VOUS ACQUIS LA LICENCE D'UTILISATION ?
OUI 29 67,4%
NON 8 18,6%
SANS REPONSE 6 14,0%
Total46 100,0%
ETUDE PAR CATÉGORIE D’ACTEURS Une analyse groupée de T100 nous permet
d’observer les caractéristiques des différentes catégories d’acteurs suivant les principales variables que sont :
Acquisition de la licence pour le système d’information (SI)?
Bailleur ayant financé l’acquisition du SI ;Existence d’un contrat de maintenance ;Moteur de base de données utilisé ;Nature de la conception ;Mode d’utilisation ;Système d’exploitation ;Utilisation du SI pour le suivi-évaluation ;Le système est-il fonctionnel ?
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
AVEZ-VOUS ACQUIS LA LICENCE D'UTILISATION ? OUI 4 14 80 23 79 72 1 3 25 1 3 33 29 63
NON 1 13 20 6 75 19 1 13 50 8 17
SANS REPONSE 3 33 9 3 33 75 1 11 50 2 22 67 9 20
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
BAILLEUR BCI-ETAT 2 15 40 11 85 34 13 28
ACDI 1 100 25 1 2
FAO 2 100 6 2 4
BANQUE MONDIALE 4 100 13 4 9
FNUAP 1 100 3 1 2
JAPON 1 100 25 1 2
PNUD 1 100 3 1 2
RFA/GTZ 1 100 25 1 2
UNION EUROPEENNE/FED 3 100 9 3 7
AUTRES SUBVENTIONS 1 33 3 1 33 50 1 33 33 3 7
DEVELOPPER EN LOCAL 3 30 60 7 70 22 10 22
SANS REPONSE 2 33 6 1 17 25 1 17 50 2 33 67 6 13
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
AVEZ-VOUS UN CONTRAT DE MAINTENANCE ? OUI 1 9 20 8 73 25 1 9 25 1 9 50 11 24
NON 4 15 80 21 81 66 1 4 33 26 57
SANS REPONSE 3 33 9 3 33 75 1 11 50 2 22 67 9 20
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
MOTEUR DE BASE DE DONNEES ACCES 2 15 40 9 69 28 1 8 25 1 8 50 13 28
SQL-Server 7 88 22 1 13 50 8 17
Oracle 5 100 16 5 11
MySQL 3 43 60 4 57 13 7 15
SANS REPONSE 7 88 22 3 53 75 3 60 100 13 28
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
NATURE CONCEPTION
DEVELOPPEMENT SPECIFIQUE 5 17 100 25 83 78 30 65
LOGICIEL STANDARD 5 56 16 1 11 25 2 22 100 1 11 33 9 20
SANS REPONSE 2 29 6 3 43 75 2 29 67 7 15
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
MODE D'UTILISATION MONOPOSTE 1 17 20 2 33 6 2 33 100 1 17 33 6 13
RESEAU LOCAL 2 8 40 20 83 63 2 8 50 24 52
INTRANET 8 100 25 8 17
SANS REPONSE 2 25 40 2 25 6 2 25 50 2 25 67 8 17
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
UTILISER-VOUS LE LOGICIEL POUR LE SUIVI-EVALUATION ? OUI 3 15 60 15 75 47 1 5 25 1 5 50 20 43
NON 2 11 40 14 78 44 1 6 50 1 6 33 18 39
SANS REPONSE 3 38 9 3 38 75 2 25 67 8 17
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR
PRIVESOCIETE
CIVILE TOTAL
N % lig% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N % lig
% col N
% col
CE SYSTEME EST-IL FONCTIONNEL ? OUI 4 13 80 24 80 75 1 3 25 1 3 50 30 65
NON 1 20 20 3 60 9 1 20 50 5 11
SANS REPONSE 5 45 16 3 27 75 3 27 100 11 24
Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100
CONCEPTION DES ACTEURS SUR LA NOTION DE GOUVERNANCE
TECHNIQUECETTE NOTION RENVOIE A LA TRANSPARENCE DANS LA GESTION DES DERNIERS PUBLICS,GESTION DES DERNIERS PUBLICSA LA TRACABILITE DES DEPENSES PUBLIQUESAU RESPECT DU CODE DES MARCHES PUBLICSET AUX RESSOURCES HUMAINES CHANGEES ET METTRE EN OEUVRE CETTE NOTIONINSTRUMENT DE BONNE GESTION
LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE AU MANAGEMENT EFFICACE ET EFFICIENT DES RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES ET MATERIELLESBONNE GESTION DES FINANCES PUBLIQUESAMELIORATION DE LA GOUVERNANCE JUDICIAIRESERVICES PUBLICS DE QUALITE ET CONTROLE CITOYENRESPECT DU CODE DES MARCHES PUBLICS ENSEMBLE D'ACTES POSES POUR ASSURER UN SERVICE DE QUALITE A DES POPULATIONSLES PRINCIPES DE BASE RENVOIENT A LA TRANSPARENCE
UNE GESTION AXEES SUR LES RESULTATS ET A LA NOTION DE RENDRE COMPTE ET D'ACCEPTATION DU CONTROLE CITOYENGERER LES AFFAIRES PUBLIQUES ET PRIVEESBONNE MARCHE DE LA CITE
LA GOUVERNANCE EST DEFINIE PAR LE DICTIONNAIRE UNIVERSEL (4e EDITION) COMME "LE SIEGE DES SERVICES ADMINISTRATIFS AU SENEGAL"
DANS SON ACCEPTION ACTUELLE, LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE AU MODE DE GESTION MULTIDIMENSTIONNELLE DE LA CHOSE PUBLIQUE
DE NOS JOURS, DE NOUVEAUX CONCEPTES SONT EN VOGUE: GOUVERNANCE POLITIQUE, GOUVERNANCE ECONOMIQUE, GOUVERNANCE LOCALE, ETC.
SECTEUR PRIVE
GESTION EFFICIENTE DU TYPE D'ORGANISATION AUQUEL L'INDIVIDU EST LIE (ENTREPRISE-ETAT-COLLECTIVITES LOCALES)
LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE A LA TRANSPARENCE
AU RESPECT DES REGLES (LOIS, NORMES)
A L'ETHIQUE ET A LA MORALE
EXISTENCE DE CONDITIONS MINIMALES PERMETTANT D'ACCROITRE L'INVESTISSEMENT PRIVE ET DOMESTIQUE ET OPTIMISER LES BENEFICES.
TRANSPARENCE TOTALE ET ENTIERE DANS LA GESTION PUBLIQUE COMME PRIVEE
ORGANISME DE COOPERATIONBONNE GESTION ET RESPECT DES BIENS PUBLICS AVEC L'OBLIGATION DE RENDRE COMPTE (AUX CITOYENS/A LA NATION)
LA DEMOCRATIE
LA GOUVERNANCE RENVOI AUX NOTIONS DE TRANSPARENCE ET D'EQUITE, GAGE DE CONFIANCE ENTRE LES DIFFERENTS ACTEURS AU SEIN D'UNE STRUCTURE, D'UNE ENTITE OU D'UNE NATION
LA NOTION DE GOUVERNANCE EST TRES IMPORTANTE POUR LA CE QUI ELABORE UN PROFIL DE "GOUVERNANCE PAYS" QUI DEVRAIT ETRE PRIS EN COMPTE DS L'ALLOCAT° DES RESSOURCE DU PAYS ET DS LES REVUES A MI-PARCOURS
UNE MODE DE GESTION DES AFFAIRES PUBLIQUES ET LOCALES
C'EST D'ABORD UN ETAT D'ESPRIT
UNE VOLONTE DE POUVOIR ACCOMPAGNER UN PROCESSUS
ETRE CONSCIENT DES RESPONSABILITES, DES ATTENTES DE LA POPULATION
CETTE NOTION RENVOIE AU DROIT DE LA PERSONNEPRIMAUTE DU DROIT
LIBERTE DEMOCRATIEINSTITUTION PUBLIQUES
ELLE RENVOIE AUSSI A LA TRANSPARENCEA LA PARTICIPATIONA LA RESPONSABILITEA L'IMPUTABILITE
LA TRANSPARENCE
LA REGULARITE
L'EQUITE
SOCIETE CIVILEUTILISATION JUDICIEUSE, RATIONNELLE, EFFICIENTE ET EFFICACE DES RESSOURCES DU PAYS
SYSTEME PEU CORROMPU
FONCTIONNEMENT ET EQUILIBRE DES INSTITUTIONS
RELATION ENTRE ETAT ET CITOYEN BIEN DEFINIE
ANCRAGE DU CIVISME
RESPECT DE L'ETAT DE DROIT
POLITIQUE DE DECENTRALISATION
LA GOUVERNANCE REVOIE A L'ETHIQUE ET A LA RESPONSABILITE DANS LA GESTION DES BIENS ET SERVICES PUBLICS
UN ENSEMBLE DE PRINCIPES ET REGLES DE GESTION REGISSANT LA SOCIETE
RECOMMANDATIONS SUR LA CONFIGURATION D’UN SYSTÈME DE SUIVI-EVALUATION
Suivant les objectifs du PRECABG, nous proposons un système décomposé
en quatre modules :
Un module administrateur ;
Module de suivi des composantes, des résultats et des activités;
Module suivi des activités avec une description claires des tâches par activités ;
Module suivi des indicateurs ;
Et un système d’alerte sur les activités ou tâches qui accusent un retard sur
leur date de réalisation prévue ;
Enfin des statistiques sous forme de tableau de bord.
BESOINS EN INFORMATION
Effectif % colCATEGORIE DECIDEUR 1 2,9%
TECHNIQUE 8 23,5%ORG-COOP 4 11,8%CITOYEN 15 44,1%SECTEUR PRIVE 3 8,8%
SOCIETE CIVILE 3 8,8%
Total 34 100,0%
•ANALYSE PAR GROUPE D’ACTEURS•ANALYSE PAR THEMES
ANALYSE PAR GROUPE•TECHNIQUE
JUSTICE ELEVE INNOVATIONS INFORMATIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICEJUSTICE ELEVE OUTILS DE GESTION UTILISES AILLEURS DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICEGESTION BUDGETAIRE ELEVE ACCES AU SIGFIPGESTION BUDGETAIRE ELEVE EVOLUTION DE L'EXECUTION DU BUDGETCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE LE DEVELOPPEMENT LOCAL: INITIATIVE, COMPETENCES TRANSFEREESCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE OBTENIR CERTAINES PIECES (ETAT CIVIL, DECLARATION IMPOT) A PARTIR DE CHEZ SOIMARCHES PUBLICS ELEVE MARCHES PUBLICSMARCHES PUBLICS ELEVE TRANSPARENCEDROITS DE L'HOMME MOYEN
INFORMATION SUR LES DIFFERENTS CODES , INFORMATION SUR LES LIBERTES DES CONVENTIONS INTERNATIONALES SUR LES DROITS DE L'HOMME
FONCIER MOYEN GESTION FONCIERCLIMAT DES AFFAIRES MOYEN
CLIMAT DES AFFAIRES EN TERME DE D'INVESTISSEMENT, EVOLUTION DU CADRE LEGISLATIF, OPPORTUNITES
ENERGIE ELEVE INFORMATIONS SUR LES FACTURES DETAILLEESTIC ELEVE DERNIERES INNOVATIONS TECHNOLOGIQUESTIC ELEVE PROPOSER LA FACTURE DETAILLETIC ELEVE EVOLUTION DES TICPARLEMENT MOYEN PARLEMENT LES LOIS ET REGLESPROCEDURES ADMINISTRATIVES ELEVE LES DEMARCHES ADMINISTRATIVESCHERETE DE LA VIE ELEVE MODE FACTURATION DES DIVERS
ANALYSE PAR GROUPE•ORGANISME DE COOPERATION
SANTE ELEVE APPROFONDIR LES REFORMES DEJA ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SU LA SANTESANTE ELEVE LES SERVICES DE SANTE DISPONIBLES AINSI QUE L'ACCES AUX SOINS
JUSTICE ELEVEJURIDICTIONS COMPETENTES, LES FORMALITES JUDICIAIRES, LES DISPONIBILITE DES DECISIONS DE JUSTICE ET LE NIVEAU DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE
JUSTICE ELEVE L'EXECUTION DES DECISIONS DE JUSTICE
JUSTICE ELEVERENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
EDUCATION ELEVE APPROFONDIR LES REFORMES DEJE ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR L'EDUCATIONGESTION BUDGETAIRE ELEVE
INFORMATIONS DETAILLES SUR L'EXECUTION BUDGETAIRE DE L'ETAT ET DE SES DEMEMBREMENTS(LOIS DE FINANCE)PAR SECTEURS (SANTE, EDUCATION, AGRICULTURE, ETC.)
GESTION BUDGETAIRE ELEVE SUIVI DE L'EXECUTION BUDGETAIREGESTION BUDGETAIRE ELEVE LES PREVISIONS BUDGETAIRES, L'ETAT D'EXECUTION DES BUDGETS ET LOIS DE REGLEMENTGESTION BUDGETAIRE ELEVE
QU'ON PUISSE AVOIR UNE TRACABILITE AU NIVEAU DU TRESOR POUR DES FINS DE CONTROLE DES FINANCEMENTS DES PROJETS
GESTION BUDGETAIRE ELEVE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
COLLECTIVITE LOCALES ELEVE DECENTRALISATION DE LA CHAINE FISCALE AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES
MARCHES PUBLICS ELEVE INFORMATIONS RELATIVES AUX MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS ELEVE LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS ELEVE LES MARCHES DE GRE-A-GRE ET LEUR MONTANT, ET LES COUTS CONTACTANT HISSA LE NIVEAU D'EXECUTION
MARCHES PUBLICS ELEVE UNE TRANSPARENCE SUR LES MARCHES PUBLICS
DROITS DE L'HOMME ELEVEACTIONS VISANT A PROMOUVOIR LA PLACE DES FEMMES DANS LES INSTITUTIONS (PARLEMENT, GOUVERNEMENT) ET AUX INSTANCES ELUES
DROITS DE L'HOMME ELEVECADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE POUR LUTTER CONTRE LES MUTILATION GENITALES ET LES MARIAGES PRECOCES
ANALYSE PAR GROUPE•ORGANISME DE COOPERATION SUITE
DROITS DE L'HOMME ELEVE ETAT DE LA FORMATION DU PERSONNEL PENITENTIAIREDROITS DE L'HOMME ELEVE EVOLUTION DU CODE DE LA FAMILLEDROITS DE L'HOMME ELEVE
LA TRAITE ET LES VIOLENCES FAITES AUX ENFANTS EN PARTICULIER SUIVI DES MESURES DESTINEES A PROTEGER LES ENFANTS DES RUES
DROITS DE L'HOMME ELEVE LES RAPPORTS DE L'IGE EXPLOITATIONDROITS DE L'HOMME ELEVE
LISTE DES MESURES PREVUES ET MISE EN OEUVRE POUR COMBATRE DES DISCRIMINATIONS A L'EGARD DES FEMMES;
DROITS DE L'HOMME ELEVE
MESURES PRISES POUR AMELIORER LA CONDITION DES HOMMES, FEMMES ET MINEURS EN MILIEU CARCERAL. NOMBRE DE DEPARTEMENTS POUR FEMMES ET MINEURS SUR TOTAL DES PRISONS.
DROITS DE L'HOMME ELEVE MESURES PRISES POUR DEPENALISER LES DELITS DE PRESSEDROITS DE L'HOMME ELEVE SITUATION SANITAIRE. RATIO NOMBRE DE PRISONNIERS/TAILLE DES ETABLISSEMENTS.
DROITS DE L'HOMME ELEVE
SUIVI DES MESURES VISANT A COMBATTRE LES DISCRIMINATIONS ET VIOLENCES A L'ENCONTRE DES HANDICAPES BASE SUR LE PRINCIPE QUE "TOUT ETRE HUMAIN POSSEDE DES DROITS UNIVERSELS INALIENABLES"
DROITS DE L'HOMME ELEVE
TRAITES ET CONVENTIONS SIGNES PAR LE SENEGAL, LES REQUETES ET PLAINTES EN MATIERE DE DROIT DE L'HOMME ET LE NIVEAU DE TRAITEMENT
FONCIER ELEVE LE MODE D'ATTRIBUTION DES TERRESCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE UNE MEILLEURE TRANSPARENCE SUR LES ATTRIBUTIONS DE MARCHESEQUITE DE GENRE ELEVE INFORMATIONS SUR L'EQUITE DE GENREENERGIE ELEVE INFORMATIONS SUR LA GESTION DE LA SENELEC
DIALOGUE SOCIAL ELEVE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
ANALYSE PAR GROUPECITOYEN
SANTE ELEVE DES INFORMATIONS SUR LA QUALIFICATION DES PERSONNELS DE SANTESANTE ELEVE PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR FACILITER L'ACCES AUX SOINS DE BASESANTE MOYEN PRISE EN CHARGE MEDICALE NATIONALE ET LOCALEJUSTICE ELEVE SUIVRE LA DUREE DE DETENTION PREVENTIVEJUSTICE MOYEN CONDITIONS DE VIE DANS LES PRISONSJUSTICE MOYEN SUIVRE LE PHENOMENE DES MEURTRESEDUCATION ELEVE IDENTIFIER LES PROBLEMES DEI L'ENSEIGNEMENT AU SENEGALEDUCATION ELEVE ETUDIER LES POINTS DE DESACCORD DANS L'ENSEIGNEMENTEDUCATION ELEVE CONDITIONS DE TRAVAIL A L'UNIVERSITE DE DAKAREDUCATION MOYEN ETUDIER LA REVENDICATION DES ENSEIGNANTS POUR LES INDEMNITES DE LOGEMENTSGESTION BUDGETAIRE ELEVE INFORMATIONS SUR LA DETTE INTERIEUREGESTION BUDGETAIRE ELEVE
LE NIVEAU D'INVESTISSEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES INTRERNATIONALES DANS NOTRE PRATIQUE ECONOMIQUE
GESTION BUDGETAIRE ELEVE NIVEAU D'EXECUTION DU BUDGET DE CHAQUE MINISTREGESTION BUDGETAIRE ELEVE INFORMATIONS SUR LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUESGESTION BUDGETAIRE ELEVE LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRESGESTION BUDGETAIRE ELEVE LES BAILLEURS DE FONDS DU SENEGALGESTION BUDGETAIRE ELEVE INFORMATIONS SUR LE COUT DU LOYER DES SERVICES DE L'ETATGESTION BUDGETAIRE MOYEN GESTION DES RESSOURCES DE L'ETATGESTION BUDGETAIRE MOYEN GESTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DANS LES MINISTERES
ANALYSE PAR GROUPECITOYEN SUITE
GESTION BUDGETAIRE MOYEN L'OPPROTUNITE DES FONDS POLITIQUES A COTE DU BUDGET DE LA PRESIDENCEGESTION BUDGETAIRE MOYEN INFORMATIONS SUR LE PLAN DIAKHAYCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE GESTION DES RESSOURCES LOCALESCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE LE NIVEAU D'EXECUTION DU PNDLCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE LES ORGANES DE CONTROLE DANS LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURALCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE SUIVI DES RECETTES DANS LES MAIRIES ET LA GESTION DU PERSONNEL
MARCHES PUBLICS ELEVE INFORMATIONS SUR L'AUDIT DES AGENCESDROITS DE L'HOMME ELEVE POURQUOI LES JEUNES NON INSTRUIT N'ESPERE JAMAIS AVOIR UN BOULOT DANS LE PAYS?FONCIER ELEVE GESTION DU FONCIER NATIONAL - FORMATION DES ELUSFONCIER ELEVE LE PATRIMOINE BATI DE L'ETATCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE ETUDE DE L'OPPORTUNITE DE CERTAINES AGENCESCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE INFORMATIONS SUR LES EFFORTS FAITS DANS LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTIONCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE MEILLEURE GESTION DES BIENS DE L'ETAT (ACTIONS SONTEL)CLIMAT DES AFFAIRES MOYEN PROMOUVOIR LE MERITE DANS L'ADMINISTRATIONCLIMAT DES AFFAIRES MOYEN INFORMATIONS SUR LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE L'ETATCLIMAT DES AFFAIRES MOYEN PROTECTION DES BIENS DE L'ETAT
ANALYSE PAR GROUPECITOYEN SUITE
ENERGIE ELEVE INFORMATION ET PROTECTION DES ABONNES CONTRE LES DELESTAGESENERGIE ELEVE PRENDRE DES MESURES CONTRE LES DELESTAGESDEMOCRATIE ELEVE PROPOSER UN DOCUMENT DE CONSTITUTION CONSENSUELDEMOCRATIE ELEVE INSTAURER LA DECLARATION DE PATRIMOINE DES RESPONSABLESDEMOCRATIE MOYEN RIGUEUR DANS LE CHOIX DES RESPONSABLEDEMOCRATIE MOYEN RESPECT DES ENGAGEMENTS POLITIQUES
DEMOCRATIE MOYENREDUIRE LE NOMBRE DE REMANIEMENTS POUR LA STABILITE DES ACTIVITES MINISTERIELLES
DEMOCRATIE MOYEN APAISER LE CLIMAT DANS LE CHAMP POLITIQUEDIALOGUE SOCIAL ELEVE PROPOSER UN CADRE DE PREVENTION ET DE GESTION DES GREVESPROCEDURES ADMINISTRATIVES MOYEN FACILITER ET SIMPLIFIER LES PROCEDURESCHERETE DE LA VIE ELEVE MAITRISE DES PRIX DES DENREES DE GRANDE CONSOMMATIONCHERETE DE LA VIE ELEVE DIFFUSION DE LA LISTE OFFICIELLES DENREES DE 1ère NECESSITECHERETE DE LA VIE ELEVE MESURES CONTRE LA CHERETE DE LA VIECHERETE DE LA VIE ELEVE PUBLICATION DES PRIX DE DENREES DE GRANDE CONSOMMATIONCHERETE DE LA VIE ELEVE REVISION DES SALAIRES SUIVANT LES PRIXCHERETE DE LA VIE ELEVE PRIX MATERIAUX DE CONSTRUCTION
ANALYSE PAR GROUPESECTEUR PRIVE
SANTE ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE
SANTE MOYEN SANTE
JUSTICE ELEVE INFORMATIONS SUR LA JUSTICE
JUSTICE ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
EDUCATION ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'EDUCATION
EDUCATION MOYEN EDUCATIONGESTION BUDGETAIRE ELEVE GESTION BUDGETAIRECOLLECTIVITE LOCALES MOYEN COLLECTIVITES LOCALESMARCHES PUBLICS ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'ECONOMIEMARCHES PUBLICS ELEVE MARCHES PUBLICSDROITS DE L'HOMME MOYEN DROIT DE L'HOMME
FONCIER ELEVE GESTION DU FONCIERCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE CLIMAT DES AFFAIRES
TIC ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DES TIC
PARLEMENT MOYEN PARLEMENT
DEMOCRATIE MOYEN DEMOCRATIE
ANALYSE PAR GROUPESOCIETE CIVILE
JUSTICE ELEVE DONNES STATISTIQUES SUR LA JUSTICE
EDUCATION ELEVE EDUCATIONGESTION BUDGETAIRE MOYEN GESTION BUDGETAIRECOLLECTIVITE LOCALES ELEVE COLLECTIVITES LOCALES
MARCHES PUBLICS MOYEN MARCHES PUBLICS
FONCIER MOYEN GESTION DU FONCIERCLIMAT DES AFFAIRES FAIBLE CLIMAT DES AFFAIRESCLIMAT DES AFFAIRES FAIBLE CLIMAT DES AFFAIRES
EQUITE DE GENRE ELEVE EQUITE DE GENRE
PARLEMENT MOYEN PARLEMENT
SANS REPONSE ELEVE L'MPLICATION DE LEUR APPLICATION SUR LES SECTEURS PUBLICS ET PRIVE
SANS REPONSE ELEVE LE DEGRE D'IMPLICATION DES DIFFERENTS GROUPES SOCIAUX DANS LA MISE EN OEUVRE
SANS REPONSE ELEVE LES POLITIQUES ET STRATEGIES EN MATIERE DE BONNE GOUVERNANCE AU SENEGAL
ANALYSE PAR THEMESThème « SANTE »Thème « JUSTICE »Thème « EDUCATION »Thème « GESTION BUDGETAIRE »Thème « COLLECTIVITES LOCALES »Thème « MARCHES PUBLICS »Thème « DROITS DE L’HOMME »Thème « CLIMAT DES AFFAIRES »Thème « EQUITE DE GENRE »Thème « ENERGIE »Thème « TIC »Thème « PARLEMENT »Thème « DEMOCRATIE »Thème « DIALOGUE SOCIAL »Thèmes « PROCEDURES ADMINISTRATIVES »Thème « CHERETE DE LA VIE »
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « SANTE »
SANTEAPPROFONDIR LES REFORMES DEJA ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR LA SANTE
SANTE LES SERVICES DE SANTE DISPONIBLES AINSI QUE L'ACCES AUX SOINS
SANTE DES INFORMATIONS SUR LA QUALIFICATION DES PERSONNELS DE SANTE
SANTE PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR FACILITER L'ACCES AUX SOINS DE BASE
SANTE PRISE EN CHARGE MEDICALE NATIONALE ET LOCALE
SANTE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE
SANTE SANTE
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « JUSTICE »
JUSTICE INNOVATIONS INFORMATIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
JUSTICE OUTILS DE GESTION UTILISES AILLEURS DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE
JUSTICEJURIDICTIONS COMPETENTES, LES FORMALITES JUDICIAIRES, LES DISPONIBILITE DES DECISIONS DE JUSTICE ET LE NIVEAU DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE
JUSTICE L'EXECUTION DES DECISIONS DE JUSTICE
JUSTICE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
JUSTICE SUIVRE LA DUREE DE DETENTION PREVENTIVEJUSTICE CONDITIONS DE VIE DANS LES PRISONSJUSTICE SUIVRE LE PHENOMENE DES MEURTRESJUSTICE INFORMATIONS SUR LA JUSTICEJUSTICE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICEJUSTICE DONNES STATISTIQUES SUR LA JUSTICE
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « EDUCATION »
EDUCATIONAPPROFONDIR LES REFORMES DEJE ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR L'EDUCATION
EDUCATION IDENTIFIER LES PROBLEMES DEI L'ENSEIGNEMENT AU SENEGAL
EDUCATION ETUDIER LES POINTS DE DESACCORD DANS L'ENSEIGNEMENT
EDUCATION CONDITIONS DE TRAVAIL A L'UNIVERSITE DE DAKAR
EDUCATIONETUDIER LA REVENDICATION DES ENSEIGNANTS POUR LES INDEMNITES DE LOGEMENTS
EDUCATION LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'EDUCATION
EDUCATION EDUCATION
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « GESTION BUDGETAIRE »
GESTION BUDGETAIRE ACCES AU SIGFIPGESTION BUDGETAIRE EVOLUTION DE L'EXECUTION DU BUDGET
GESTION BUDGETAIREINFORMATIONS DETAILLES SUR L'EXECUTION BUDGETAIRE DE L'ETAT ET DE SES DEMEMBREMENTS(LOIS DE FINANCE)PAR SECTEURS (SANTE, EDUCATION, AGRICULTURE, ETC.)
GESTION BUDGETAIRE L'EXECUTION BUDGETAIRE
GESTION BUDGETAIRE LES PREVISIONS BUDGETAIRES, L'ETAT D'EXECUTION DES BUDGETS ET LOIS DE REGLEMENT
GESTION BUDGETAIREQU'ON PUISSE AVOIR UNE TRACABILITE AU NIVEAU DU TRESOR POUR DES FINS DE CONTROLE DES FINANCEMENTS DES PROJETS
GESTION BUDGETAIRE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LA DETTE INTERIEURE
GESTION BUDGETAIRELE NIVEAU D'INVESTISSEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES INTRERNATIONALES DANS NOTRE PRATIQUE ECONOMIQUE
GESTION BUDGETAIRE NIVEAU D'EXECUTION DU BUDGET DE CHAQUE MINISTREGESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
GESTION BUDGETAIRE LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRESGESTION BUDGETAIRE LES BAILLEURS DE FONDS DU SENEGAL
GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LE COUT DU LOYER DES SERVICES DE L'ETAT
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « GESTION BUDGETAIRE » SUITE
GESTION BUDGETAIRE GESTION DES RESSOURCES DE L'ETAT
GESTION BUDGETAIRE GESTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DANS LES MINISTERES
GESTION BUDGETAIRE L'OPPROTUNITE DES FONDS POLITIQUES A COTE DU BUDGET DE LA PRESIDENCE
GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LE TRAIN DE VIE DE L'ETAT
GESTION BUDGETAIRE LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRES
GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LE PLAN DIAKHAY
GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « COLLECTIVITES LOCALES »
COLLECTIVITE LOCALES LE DEVELOPPEMENT LOCAL: INITIATIVE, COMPETENCES TRANSFEREES
COLLECTIVITE LOCALES
OBTENIR CERTAINES PIECES (ETAT CIVIL, DECLARATION IMPOT) A PARTIR DE CHEZ SOI
COLLECTIVITE LOCALES
DECENTRALISATION DE LA CHAINE FISCALE AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES
COLLECTIVITE LOCALES GESTION DES RESSOURCES LOCALES
COLLECTIVITE LOCALES LE NIVEAU D'EXECUTION DU PNDL
COLLECTIVITE LOCALES
LES ORGANES DE CONTROLE DANS LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURAL
COLLECTIVITE LOCALES SUIVI DES RECETTES DANS LES MAIRIES ET LA GESTION DU PERSONNEL
COLLECTIVITE LOCALES COLLECTIVITES LOCALES
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « MARCHES PUBLICS »
MARCHES PUBLICS INFORMATIONS RELATIVES AUX MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICSLES MARCHES DE GRE-A-GRE ET LEUR MONTANT, ET LES COUTS CONTACTANT HISSA LE NIVEAU D'EXECUTION
MARCHES PUBLICS UNE TRANSPARENCE SUR LES MARCHES PUBLICS
MARCHES PUBLICS INFORMATIONS SUR L'AUDIT DES AGENCES
MARCHES PUBLICS LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'ECONOMIE
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « DROITS DE L’HOMME »
DROITS DE L'HOMMEINFORMATION SUR LES DIFFERENTS CODES , INFORMATION SUR LES LIBERTES DES CONVENTIONS INTERNATIONALES SUR LES DROITS DE L'HOMME
DROITS DE L'HOMMEACTIONS VISANT A PROMOUVOIR LA PLACE DES FEMMES DANS LES INSTITUTIONS (PARLEMENT, GOUVERNEMENT) ET AUX INSTANCES ELUES
DROITS DE L'HOMMECADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE POUR LUTTER CONTRE LES MUTILATION GENITALES ET LES MARIAGES PRECOCES
DROITS DE L'HOMME ETAT DE LA FORMATION DU PERSONNEL PENITENTIAIREDROITS DE L'HOMME EVOLUTION DU CODE DE LA FAMILLE
DROITS DE L'HOMMELA TRAITE ET LES VIOLENCES FAITES AUX ENFANTS EN PARTICULIER SUIVI DES MESURES DESTINEES A PROTEGER LES ENFANTS DES RUES
DROITS DE L'HOMME LES RAPPORTS DE L'IGE
DROITS DE L'HOMMELISTE DES MESURES PREVUES ET MISE EN OEUVRE POUR COMBATRE DES DISCRIMINATIONS A L'EGARD DES FEMMES;
DROITS DE L'HOMME
MESURES PRISES POUR AMELIORER LA CONDITION DES HOMMES, FEMMES ET MINEURS EN MILIEU CARCERAL. NOMBRE DE DEPARTEMENTS POUR FEMMES ET MINEURS SUR TOTAL DES PRISONS.
DROITS DE L'HOMME MESURES PRISES POUR DEPENALISER LES DELITS DE PRESSEDROITS DE L'HOMME SITUATION SANITAIRE. RATIO NOMBRE DE PRISONNIERS/TAILLE DES ETABLISSEMENTS.DROITS DE L'HOMME SUIVI DES MESURES DESTINEES A COMBATTRE LES PIRES FORMES DE TRAVAIL
DROITS DE L'HOMME
SUIVI DES MESURES VISANT A COMBATTRE LES DISCRIMINATIONS ET VIOLENCES A L'ENCONTRE DES HANDICAPES BASE SUR LE PRINCIPE QUE "TOUT ETRE HUMAIN POSSEDE DES DROITS UNIVERSELS INALIENABLES"
DROITS DE L'HOMMETRAITES ET CONVENTIONS SIGNES PAR LE SENEGAL, LES REQUETES ET PLAINTES EN MATIERE DE DROIT DE L'HOMME ET LE NIVEAU DE TRAITEMENT
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « CLIMAT DES AFFAIRES »
CLIMAT DES AFFAIRESCLIMAT DES AFFAIRES EN TERME DE D'INVESTISSEMENT, EVOLUTION DU CADRE LEGISLATIF, OPPORTUNITES
CLIMAT DES AFFAIRES UNE MEILLEURE TRANSPARENCE SUR LES ATTRIBUTIONS DE MARCHES
CLIMAT DES AFFAIRES ETUDE DE L'OPPORTUNITE DE CERTAINES AGENCES
CLIMAT DES AFFAIRES INFORMATIONS SUR LES EFFORTS FAITS DANS LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
CLIMAT DES AFFAIRES MEILLEURE GESTION DES BIENS DE L'ETAT (ACTIONS SONTEL)
CLIMAT DES AFFAIRES PROMOUVOIR LE MERITE DANS L'ADMINISTRATION
CLIMAT DES AFFAIRES INFORMATIONS SUR LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE L'ETAT
CLIMAT DES AFFAIRES PROTECTION DES BIENS DE L'ETAT
CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « ENERGIE »
ENERGIE INFORMATIONS SUR LES FACTURES DETAILLEES
ENERGIE INFORMATIONS SUR LA GESTION DE LA SENELEC
ENERGIEINFORMATION ET PROTECTION DES ABONNES CONTRE LES DELESTAGES
ENERGIE PRENDRE DES MESURES CONTRE LES DELESTAGES
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « DEMOCRATIE »
DEMOCRATIE
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
DEMOCRATIE PROPOSER UN DOCUMENT DE CONSTITUTION CONSENSUEL
DEMOCRATIE INSTAURER LA DECLARATION DE PATRIMOINE DES RESPONSABLES
DEMOCRATIE RIGUEUR DANS LE CHOIX DES RESPONSABLE
DEMOCRATIE RESPECT DES ENGAGEMENTS POLITIQUES
DEMOCRATIEREDUIRE LE NOMBRE DE REMANIEMENTS POUR LA STABILITE DES ACTIVITES MINISTERIELLES
DEMOCRATIE APAISER LE CLIMAT DANS LE CHAMP POLITIQUE
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « DIALOGUE SOCIAL »
DIALOGUE SOCIAL
RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)
DIALOGUE SOCIAL PROPOSER UN CADRE DE PREVENTION ET DE GESTION DES GREVES
DIALOGUE SOCIAL LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DU DIALOGUE SOCIAL
DIALOGUE SOCIAL DIALOGUE SOCIAL
BESOINS EN INFORMATION•THÈME « CHERETE DE LA VIE »
CHERETE DE LA VIE MODE FACTURATION DES DIVERS
CHERETE DE LA VIE MAITRISE DES PRIX DES DENREES DE GRANDE CONSOMMATION
CHERETE DE LA VIE DIFFUSION DE LA LISTE OFFICIELLES DENREES DE 1ère NECESSITE
CHERETE DE LA VIE MESURES CONTRE LA CHERETE DE LA VIE
CHERETE DE LA VIE PUBLICATION DES PRIX DE DENREES DE GRANDE CONSOMMATION
CHERETE DE LA VIE REVISION DES SALAIRES SUIVANT LES PRIX
CHERETE DE LA VIE PRIX DENREES ALIMENTAIRES
CHERETE DE LA VIE PRIX MATERIAUX DE CONSTRUCTION
CHERETE DE LA VIE LIMITER LES CHANGEMENTS DE GOUVERNEMENT
CONCLUSION
Les réponses n’entrent pas forcément dans la logique « besoins
en information » mais peuvent aider à mettre en place des
indicateurs liés aux préoccupations des unités observées.
Au final, les données collectées permettront de bâtir un système
robuste de suivi évaluation, mais aussi de mettre en place une
série d’indicateurs en matière de gouvernance répartis entre les
composantes du projet.