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RAPPORT ANNUEL
2016
2017
2
TABLE DES MATIÈRES
1) La mission de la SADC .................................................................................................................................... 3
2) Aide financière
� Volet Investissement régulier ................................................................................................................. 5 � Volet Stratégie jeunesse .......................................................................................................................... 8 � Volet Femmes entrepreneures ............................................................................................................... 11 � Partenariats financiers ............................................................................................................................. 13
3) Ressources Entreprises .................................................................................................................................. 14
4) Soutien aux petites entreprises .................................................................................................................... 15
5) Développement local ...................................................................................................................................... 16
6) Implication et participation aux activités .................................................................................................... 19
7) L'équipe de la SADC ....................................................................................................................................... 20
8) Le conseil d'administration de la SADC ..................................................................................................... 21
9) Plan d'action 2017-2018 ............................................................................................................................... 22
10) Annexes
� Annexe 1 : Sommaire de l'aide financière - Investissement régulier ......................................... 23 � Annexe 2 : Sommaire de l'aide financière - Stratégie jeunesse ................................................. 25 � Annexe 3 : Sommaire de l'aide financière - Femmes entrepreneures ...................................... 27
11) Rapport de l'auditeur au 31 mars 2017 ...................................................................................................... 29
Stimuler la participation de la collectivité dans la prise en charge de son avenir.
Développer une vision d'avenir de la collectivité par des activités qui favorisent la concertation
et le partenariat.
Supporter la création, la consolidation et le développement des entreprises par des services
techniques et financiers.
Amener la collectivité à s'adapter au changement et à la planifier son avenir.
LA MISSION DE LA SADC
4
AIDE FINANCIÈRE
5
AIDE FINANCIÈRE VOLET INVESTISSEMENT RÉGULIER
6
3 085 000 $
2 000 000 $
3 247 962 $
Investissement 2015-2016
Objectif 2016-2017 Investissement 2016-2017
SADC - IR3 247 962 $
Promoteurs826 790 $
Financement traditionnel et autres
3 624 374 $
Source des fonds
VOLET INVESTISSEMENT RÉGULIER - RÉSULTATS 2016-2017
� 3 247 962 $3 247 962 $3 247 962 $3 247 962 $ par la SADC
� 7 699 126 $7 699 126 $7 699 126 $7 699 126 $ - investissement totaux
� Taux de perte annuel - 3333,2,2,2,23333 %%%%
� 332332332332 emplois maintenus et créés
� 2,37 / 12,37 / 12,37 / 12,37 / 1 - effet levier
� Taux de perte historique - 5,26 %5,26 %5,26 %5,26 %
Investissement et objectif
39 dossiers
46 dossiers
7
Expansion30%
Relève28%
Redressement12%
Démarrage30%
Effet prévu des investissement
4%
27%30%
4%9% 9%
17%
Primaire et agroalimentaire
Commerce au détail
Service Tourisme Construction Grossiste et exportation
Fabrication
Nombre de demandes par secteur
VOLET INVESTISSEMENT RÉGULIER - RÉSULTATS 2016-2017 (suite)
En 2016En 2016En 2016En 2016----2017 :2017 :2017 :2017 :
� 46464646 nouveaux dossiers
� 74747474 dossiers actifs
� 27272727 nouvelles entreprises
� 68686868 entreprises actives
� 31313131 nouveaux prêts
� 4444 nouvelles marges de crédit
� 11111111 renouvellements de marge de crédit
Emplois créés et Emplois créés et Emplois créés et Emplois créés et maintenus :maintenus :maintenus :maintenus :
� 332332332332 en 2016-2017
� 6 8326 8326 8326 832 depuis le début
8
AIDE FINANCIÈRE - VOLET STRATÉGIE JEUNESSE
9
SADC - SJ611 500 $
SADC - IR 79 688 $
Promoteurs163 255 $
Financement traditionnel et autres
1 054 701 $
Source de fonds
231 688 $ 200 000 $
611 500 $
Investissement 2015-2016
Objectif 2016-2017 Investissement 2016-2017
Investissement et objectif
VOLET STRATÉGIE JEUNESSE - RÉSULTATS 2016-2017
� 611 500 $611 500 $611 500 $611 500 $ par la SADC, programme SJ
� 1 909 144 $1 909 144 $1 909 144 $1 909 144 $ - investissement totaux
� 27272727 prêts dans 21212121 entreprises
� 131313139999 emplois maintenus et créés
� 3 / 13 / 13 / 13 / 1 - effet levier
� Taux de perte annuel - 3333,36,36,36,36 %%%%
� Taux de perte historique - 3,29 %3,29 %3,29 %3,29 %
13 dossiers
27 dossiers
10
Démarrage15%
Modernisation22%
Redressement4%Relève
18%
Expansion41%
Effet prévu des investissements
19%
15%
33%
7%
26%
Primaire et
agroalimentaire
Commerce au
détail
Service Construction Fabrication
Nombre de demandes par secteur
économique
VOLET STRATÉGIE JEUNESSE - RÉSULTATS 2016-2017 (suite)
En 2016En 2016En 2016En 2016----2017 :2017 :2017 :2017 :
� 27272727 nouveaux prêts
� 62626262 dossiers actifs
� 12121212 nouvelles entreprises
� 750 750 750 750 hhhh de travail pour le traitement des dossiers et l'accompagnement des entrepreneurs
Emplois créés et maintenus :Emplois créés et maintenus :Emplois créés et maintenus :Emplois créés et maintenus :
139139139139 en 2016-2017 / 866866866866 depuis le début
Depuis Depuis Depuis Depuis 1997...1997...1997...1997...
� 260260260260 jeunes entrepreneurs
� 68,5 %68,5 %68,5 %68,5 % toujours en activité
11
AIDE FINANCIÈRE VOLET FEMMES ENTREPRENEURES
12
SADC - FE202 000 $
SADC - IR125 000 $
Promoteurs234 000 $
Financement traditionnel et autres
1 226 000 $
Source de fonds
120 000 $ 122 000 $
202 000 $
Investissement 2014-2015
Investissement 2016-2015
Investissement 2016-2017
Investissement
VOLET FEMMES ENTREPRENEURES - RÉSULTATS 2016-2017
� 202020202 000 $2 000 $2 000 $2 000 $ par la SADC, programme FE
� 1 787 000 $1 787 000 $1 787 000 $1 787 000 $ - investissement totaux
� 8888 prêts
� 51515151 emplois maintenus et créés
� 88888888 emplois maintenus et créés (depuis le début)
� 8,85 / 18,85 / 18,85 / 18,85 / 1 - effet levier
� Taux de perte historique - 0000 %%%%
6 dossiers
6 dossiers
8 dossiers
13
PARTENARIATS FINANCIERS
� 3 prêts conjoints :
� Prêts - BDC : 250 000 $250 000 $250 000 $250 000 $ � Prêts - SADC : 185 000 185 000 185 000 185 000 $$$$
� 4 entreprises référées à la BDC par
la SADC :
� Prêts - BDC : 270 000 $270 000 $270 000 $270 000 $ * Données du 1er janvier au 31 décembre 2016
� Octroi d'un prêt sans intérêt à
Microcrédit Chaudière-Appalaches de 25 000 $ pour couvrir la région des Appalaches.
En En En En 2016201620162016----2017 :2017 :2017 :2017 :
2222 prêts financés
pour un total de 10 000 $10 000 $10 000 $10 000 $
Création de 2222 emplois
5555 rencontres du conseil d'administration
En En En En 2016201620162016----2017 :2017 :2017 :2017 :
2222 prêts référés
pour le démarrage d'entreprise
pour un total de 22 500 $22 500 $22 500 $22 500 $
8888 dossiers toujours actifs
(en partenariat avec
Futurpreneur Canada)
14
Financement8%
Statistiques8%
Concurrence16%
Permis, licences et procédures
8%
Fournisseurs / distributeurs
33%
Étude de marché27%
Types des demandes 2016-2017
RESSOURCES ENTREPRISES
La SADC de l'Amiante est associée à Ressources Entreprises depuis 2004 pour offrir aux entreprises et aux particuliers désireux de se lancer en affaires un service de recherche précises de renseignements concernant divers sujets :
� Étude de marché
� Financement
� Concurrence
� Permis, licences et procédures
� Démographie
� Tendances de consommation
� Tendances industrielles
� Rendement des affaires
� Liste de fournisseurs
� Liste de distributeurs
� Clients potentiels
L'accord entre le Réseau des SADC et Ressources Entreprises nous permet d'offrir ce service sans frais. Au cours de cette année, la SADC a répondu à 46 demandes, dans différents domaines. Le graphique ci-contre présente les types de demandes les plus fréquentes.
15
Innovation3
Relève2
Technologie web6
Entreprises soutenues par volet
4 836,93 $
3 489,19 $
8 303,42 $
Innovation Relève Technologie web
Répartition de l'aide financière
SOUTIEN AUX PETITES ENTREPRISES
Aide financière pour des Aide financière pour des Aide financière pour des Aide financière pour des projets, selon 4 volets :projets, selon 4 volets :projets, selon 4 volets :projets, selon 4 volets :
� Relève
� Innovation
� Développement durable
� Technologie web
Services admissibles :Services admissibles :Services admissibles :Services admissibles :
� Honoraires professionnels et
de consultation
� Achat de documentation
Aide financière :Aide financière :Aide financière :Aide financière :
� 75 % des dépenses
admissibles, jusqu'à un
maximum de 1 500 $ plus les
taxes applicables.
� 16 000 $ de budget total en
2016-2017
16
DÉVELOPPEMENT LOCAL
SUJETSUJETSUJETSUJET FORMATEUR / FORMATEUR / FORMATEUR / FORMATEUR / CONFÉRENCIERCONFÉRENCIERCONFÉRENCIERCONFÉRENCIER
DATESDATESDATESDATES NOMBRE DE NOMBRE DE NOMBRE DE NOMBRE DE
PARTICIPANTSPARTICIPANTSPARTICIPANTSPARTICIPANTS
Activité annuelle 2016Activité annuelle 2016Activité annuelle 2016Activité annuelle 2016
"Entrepreneuriat - Leadership"
Danièle Henkel 5 octobre 2016 400
Tables sectoriellesTables sectoriellesTables sectoriellesTables sectorielles
� Infolettre
� 5 à 7 pour le 20e anniversaire de Stratégie jeunesse
SADC de l'Amiante
28 octobre 2016 21 décembre 2016
16 février 2017
30 27 20
Formations Formations Formations Formations
� "Gestion de l'innovation"
� "Le français à l'affiche"
� "Gestion du temps et des
priorités"
� "Le financement d'une organisation à but non lucratif"
Michel Landry (L Tech Solution)
Geneviève Trudel (Centre Microbur)
Claude Sévigny
(Cégep de Thetford)
Marco Baron
10 mai 2016
14 septembre 2016
20 septembre 2016
23 novembre 2016
39 15 17 25
17
SUJETSUJETSUJETSUJET FORMATEUR / CONFÉRENCIER DATES NOMBRE DE PARTICIPANTS
Formations (suite)Formations (suite)Formations (suite)Formations (suite)
� " Prise de notes en réunion, comptes-rendus et procès-verbaux "
Geneviève Trudel (Centre Microbur)
7 février 2017
16
Déjeuner d'informationDéjeuner d'informationDéjeuner d'informationDéjeuner d'information
"EDC - Présentation des services"
Maxime Delangie et François Houde
(Exportation et Développement Canada)
8 mars 2017 21
18
19
IMPLICATION ET PARTICIPATION AUX ACTIVITÉS � CCCCorporation de développement orporation de développement orporation de développement orporation de développement
communautairecommunautairecommunautairecommunautaire des Appalachesdes Appalachesdes Appalachesdes Appalaches (CDC(CDC(CDC(CDC----A)A)A)A) Vins et fromage
� Réseau des SADCRéseau des SADCRéseau des SADCRéseau des SADC Congrès, activités du groupe innovation
� Femmes d'influenceFemmes d'influenceFemmes d'influenceFemmes d'influence Conseil d'administration, activités
� Mouvement ProchrysotileMouvement ProchrysotileMouvement ProchrysotileMouvement Prochrysotile Conseil d'administration
� Espace Entrepreneuriat Région ThetfordEspace Entrepreneuriat Région ThetfordEspace Entrepreneuriat Région ThetfordEspace Entrepreneuriat Région Thetford ((((EEEE2RT)2RT)2RT)2RT) Drink Startup, forum innovation
� Intégration communautaire des immigrantsIntégration communautaire des immigrantsIntégration communautaire des immigrantsIntégration communautaire des immigrants (ICI)(ICI)(ICI)(ICI) Conseil d'administration, déjeuner d'information, portes ouvertes, cérémonie pour les immigrants
� Centraide Québec et ChaudièreCentraide Québec et ChaudièreCentraide Québec et ChaudièreCentraide Québec et Chaudière----AppalachesAppalachesAppalachesAppalaches Consultation sur les enjeux de la pauvreté et de l'exclusion sociale dans la MRC des Appalaches
� CCCCarrefour jeunessearrefour jeunessearrefour jeunessearrefour jeunesse----emploiemploiemploiemploi FrontenacFrontenacFrontenacFrontenac (CJEF)(CJEF)(CJEF)(CJEF) Conseil d'administration, bal masqué
� Centre de pédiatrie socialeCentre de pédiatrie socialeCentre de pédiatrie socialeCentre de pédiatrie sociale conférence de presse, déjeuner (bilan)
� Corporation d'initiative et de développement Corporation d'initiative et de développement Corporation d'initiative et de développement Corporation d'initiative et de développement économique de Thetford économique de Thetford économique de Thetford économique de Thetford Mines inc. (Mines inc. (Mines inc. (Mines inc. (CIDETCIDETCIDETCIDET)))) Conseil d'administration
� TranslabTranslabTranslabTranslab Conseil d'administration
� Chambre de commerce et d'industrie de Thetford Chambre de commerce et d'industrie de Thetford Chambre de commerce et d'industrie de Thetford Chambre de commerce et d'industrie de Thetford MinesMinesMinesMines (CCITM)(CCITM)(CCITM)(CCITM)
� Dragons DesjardinsDragons DesjardinsDragons DesjardinsDragons Desjardins
� Défi OsentreprendreDéfi OsentreprendreDéfi OsentreprendreDéfi Osentreprendre
� Activités de nos clientsActivités de nos clientsActivités de nos clientsActivités de nos clients
20
Germain Beaudry, Agent de développement et conseiller aux entreprises [email protected] Poste 2
Katherine Veilleux, Directrice générale [email protected] Poste 1
Émanuel Langlois, Agent de développement et conseiller aux entreprises [email protected] Poste 3
Karma Baron, Agente de développement et conseillère aux entreprises [email protected] Poste 3
Guylaine Létourneau, Technicienne en comptabilité [email protected] Poste 4
Audrée Jacques, Agente de bureau [email protected] Poste 5
L'ÉQUIPE DE LA SADC
21
M. Raymond Cimon, président Représentant de la table sectorielle "Forêt et mines"
M. Yannick Brochu, vice-président Représentant de la table sectorielle "Éducation"
M. Serge Larose, trésorier Représentant de la table sectorielle "Jeunesse"
M. Philip Audet, administrateur Représentant de la table sectorielle "Sages"
Mme Mélissa Blais, administratrice Représentante de la table sectorielle "Femmes"
M. Laval Lapointe, stagiaire Représentant de la table sectorielle "Agriculture"
Mme Valérie Morin, administratrice Représentante de la table sectorielle "Services"
M. Yves Nadeau, secrétaire Représentant de la table sectorielle "Commerces"
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SADC
22
PLAN D'ACTION 2017-2018
Quelques éléments à souligner
Faire connaître les services de la SADC dans les municipalités autour de la ville centre.
Développer et renforcer les partenariats locaux.
Promouvoir le commerce en ligne chez nos entrepreneurs.
Promouvoir l'innovation et l'exportation de nos entreprises.
30
AIDE - Financement - Soutien - Femmes - MRC Participation - LOCAL - Technologie - Entreprises
Recherche - Jeunes - Stimuler - Communication
Action - Organisme - Innovation - Activités
Investissement - Territoire - Collectivité - Projet
Prise en charge - Relève - Région - Équipe Formation - Avenir - Développement - Initiatives
Développement économique Canada pour les régions du Québec appuie financièrement la SADC
