58
Raporti për shpërblimin

Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Raporti për shpërblimin

Page 2: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Përmbajtja

RAPORTI PËR SHPËRBLIMIN ........................................................................................................... 4

HYRJE .................................................................................................................................................. 5

SEKSIONI I – PROPOZIMI PËR MIRATIMIN E POLITIKAVE TË SHPËRBLIMIT DHE INCENTIVAVE TE GRUPIT PËR 2019 ................................................................................................ 7

1. PROCEDURAT PËR MIRATIMIN DHE IMPLEMENTIMIN E POLITIKAVE TE SHPËRBLIMIT DHE INCENTIVAVE TË GRUPIT . 7 1.1 Roli i organeve drejtuese të Korporatës ....................................................................................... 7 1.1.a Mbledhja e Aksionerëve .................................................................................................................. 7 1.1.b Këshilli Drejtues ............................................................................................................................... 7 1.1.c Komiteti i Shpërblimit ...................................................................................................................... 7 1.1.d Komiteti i rreziqeve .......................................................................................................................... 8 1.1.e Komiteti për Kontrollin e Drejtimit ................................................................................................. 8 1.2 Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Operacioneve ........................................... 8 1.3 Departamenti i Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore ........................................... 8 1.4 Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Riskut ........................................................ 9 1.5 Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative ............... 9 1.6 Drejtori i Përgjithshëm i Kontrollit ................................................................................................. 9

2. SHPËRBLIMI I ANËTARËVE TË KËSHILLIT DREJTUES .......................................................................................... 10 2.1 Shpërblimi i Anëtarëve të Këshillit Drejtues............................................................................... 10 2.2 Shpërblimi i Anëtarëve të Komitetit të Kontrollit të Drejtimit ................................................... 10 2.3 Shpërblimi i Anëtarëve të Komiteteve të Bordit......................................................................... 10 2.4 Shpërblimi i Administratorit të Deleguar dhe Drejtorit të Përgjithshëm Ekzekutiv .............. 10 2.5 Polica e Sigurimit për Anëtarët e Këshillit Drejtues dhe Drejtorët e Përgjithshëm .............. 10 2.6 Ndërprerja e detyrës; dëmshpërblimi për ndërprerjen e marrëdhënieve të punës .............. 11

3. POLITIKA E SHPËRBLIMIT PËR ORGANET DREJTUESE TË BANKAVE FILIALE......................................................... 12 4. POLITIKAT E SHPËRBLIMIT DHE INCENTIVAVE TË GRUPIT ................................................................................... 13

Seksioni A – Parimet, sistemet dhe instrumentet e shpërblimit dhe incentivave .............................. 13 4.1 Qëllimet dhe parimet e politikave te shpërblimit dhe incentivave .......................................... 13 4.2 Segmentimi i punonjësve.............................................................................................................. 14 4.3 Komponentët e shpërblimit .......................................................................................................... 17

4.3.1 Shpërblimi i pandryshueshëm fiks dhe/ose periodik ............................................................................ 17 Shpërblimi i pandryshueshëm fiks .................................................................................................................... 17 Shpërblimi periodik .............................................................................................................................................. 18

4.3.2 Shpërblimi i ndryshueshëm dhe/ose jo-periodik ................................................................................... 19 Shpërblimi i ndryshueshëm ................................................................................................................................ 19 Shpërblimi jo-periodik ......................................................................................................................................... 20

4.4 Paketa e shpërblimit miks ............................................................................................................. 20 4.4.1 Kriteret e përgjithshme .............................................................................................................................. 20 4.4.2 Raporti midis shpërblimit të ndryshueshëm dhe shpërblimit të pandryshueshëm fiks ................... 21

Punonjësit për të cilët kërkohet rritja e nivelit të raportit të shpërblimit të ndryshueshëm ndaj shpërblimit të pandryshueshëm fiks deri në 200% ....................................................................................................................... 21 Punonjësit për të cilët kërkohet rritja e nivelit të raportit të shpërblimit të ndryshueshëm ndaj shpërblimit të pandryshueshëm fiks deri në 400% ....................................................................................................................... 23

4.5 Sistemet e incentivave vjetore për punonjësit e Grupit ............................................................ 23 4.5.1 Kushtet e aktivizimit për sistemet e incentivave vjetor (Gate) ............................................................. 24 4.5.2 Financimi dhe konfigurimi i Bonusit të Grupit sipas Divizionit/Njësisë së Qeverisjes ..................... 25

Llogaritja e fondit të bonusit ............................................................................................................................... 25 Konfigurimi i fondit të bonusit sipas Divizionit / Njësisë së Qeverisjes ........................................................ 26

4.5.3 Sistemi vjetor i incentivave për Ndërmarrësit e Rrezikut dhe Drejtorët e Mesëm.............................. 28 Sistemi i incentivave për ndërmarrësit e rrezikut të bankave për humbjet “jo të kushtëzuara” ............................ 32

4.5.4 Iniciativat e veçanta të incentivave sipas kategorisë së punonjësve dhe segmenteve të biznesit . 33 4.5.5 Kushtet individuale të aksesit .................................................................................................................. 36 4.5.6 Kushtet Malus ............................................................................................................................................. 37 4.5.7 Mekanizmat e kthimit Clawback ............................................................................................................... 37

4.6 Metodat e pagesave të shpërblimit të ndryshueshëm afat-shkurtër ...................................... 38 4.7 Plani afat-shkurtër me bazë të gjerë– PVR (“Shpërblimi i ndryshueshëm sipas rezultateve”).................................................................................................................................................. 42

4.7.1 Kushtet e aktivizimit................................................................................................................................... 43 4.7.2 Financimi ..................................................................................................................................................... 44

Page 3: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

3

4.7.3 Funksioni i incentivave të Bonusit të Ekselencës ................................................................................. 44 4.7.4 Kushtet e aksesit individual ...................................................................................................................... 45

4.8 Planet afat – gjata të incentivave ................................................................................................. 45 4.8.1 Plani POP .................................................................................................................................................... 46 4.8.2 Plani LECOIP 2.0 ........................................................................................................................................ 47

4.9 Ndërprerja e kontratës së punës .................................................................................................. 49 4.9.1 Dëmshpërblimi ........................................................................................................................................... 49

4.9.1.1 Përkufizimi ........................................................................................................................................ 49 4.9.1.2 Limitet maksimale ............................................................................................................................ 50 4.9.1.3 Akumulimi i dëmshpërblimit me shpërblimin e ndryshueshëm ................................................ 50 4.9.1.4 Metodat e pagesës ........................................................................................................................... 51 4.9.1.5 Kriteret ............................................................................................................................................... 51

4.10 Ndalimi i strategjive të mbrojtjes hedging .................................................................................. 52 4. SEKSIONI B – RREGULLAT PËR IDENTIFIKIMIN E PUNONJËSVE AKTIVITETET PROFESIONALE TË TË CILËVE KANË

NJË NDIKIM MATERIAL NË PROFILIN E RISKUT TË GRUPIT INTESA SANPAOLO DHE TË BANKAVE QË NUK KANË POLITIKAT

E TYRE TË SHPËRBLIMIT ............................................................................................................................................. 53 4.11 Qëllimi .............................................................................................................................................. 53 4.12 Zbatimi i Rregullave në nivelin e Grupit Intesa Sanpaolo ........................................................ 54

4.12.1 Kriteret cilësore .......................................................................................................................................... 54 4.12.2 Kriteret sasiore ........................................................................................................................................... 57 4.12.3 Kriteret shtesë të miratuara nga Grupi Intesa Sanpaolo ....................................................................... 57

4.13 Zbatimi i rregullave në nivel banke individuale ......................................................................... 58

Page 4: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Raporti për shpërblimin 19 Mars 2019

Page 5: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Hyrje Organet ndërkombëtare dhe rregullatorët po i kushtojnë gjithnjë e më shumë vëmendje çështjeve të shpërblimit të kompanive të listuar dhe ndërmjetësuesve financiar me qëllimin për t’i udhëzuar shoqëritë emetuese dhe ndërmjetësit drejt miratimit të sistemeve të shpërblimit në përputhje me parimet e intensifikuara pas krizës ekonomike dhe financiare – të cilat rregullojnë procesin e hartimit dhe miratimit të politikave të shpërblimit, strukturën e shpërblimit dhe transparencën e tyre. Në veçanti, sipas këtyre parimeve, sistemet e shpërblimit duhet të marrin në konsideratë dhe vlerësojnë rreziqet aktuale dhe të ardhshme si dhe nivelet e kapitalizimit të çdo ndërmjetësi, dhe duhet të garantojnë që shpërblimet të bazohen në rezultatet e arritura aktualisht dhe të qëndrueshme në kohë. Në përputhje me rregulloret e Komunitetit Europian, dhe duke filluar nga viti 2011, autoritetet italiane kanë përcaktuar një sërë rregullash të rëndësishme për këto çështje. Rregullorja e Bankës së Italisë, datë 30 mars 2011, përcakton rregullat e balancuara për politikat e shpërblimit të bankave, sistemet dhe praktikat për projektimin dhe kontrollin e tyre, për strukturat e kompensimit dhe detyrimet për publikimin e informacionit. Autoriteti Mbikëqyrës intensifikoi me tej monitorimin e çështjes së fundit, duke përfshirë sistemet dhe praktikat e shpërblimit në informacionin që do të publikohet në Shtyllën 3, në bazë të Qarkores 285, datë 17 dhjetor 2013.

Gjithashtu, ISVAP (tani IVASS), me Rregulloren nr. 39, datë 9 qershor 2011, përcakton dhe dikton parimet

e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te

shpërblimit për kompanitë e sigurimeve. Rregullorja nr. 39 u zëvendësua në vijim me Rregulloren IVASS,

datë 38 korrik 2018 për qeverisjen korporative të kompanive dhe grupeve të sigurimeve, duke zbatuar

Direktivën 2009/138 / BE (e njohur si Aftësia paguese II), udhëzimet e miratuara nga Autoriteti Europian i

Sigurimeve dhe Pensioneve Profesionale - EIOPA - mbi sistemin e qeverisjes së korporatës dhe përfshin

parashikimet e Rregullores ISVAP Nr. 39 të datës 9 qershor 2011 në lidhje me politikat e shpërblimit.

Më tej, në lidhje me sektorin e administrimit dhe menaxhimit të aktiveve, dispozitat e reja të rregullores së përbashkët të Bankës së Italisë / Consob1, nxjerrë më 27 prill 2017, përfshinë në sistemin italian rregullat për politikat dhe praktikat e shpërblimit dhe incentivave të përcaktuara në Direktivën 2014/91 / BE (njohur si "Direktiva e UCITS V") dhe janë gjithashtu të zbatueshme për drejtuesit e grupeve bankare të niveleve të ndryshme në varësit të faktit nëse kompania e menaxhimit të aktiveve klasifikohet e rëndësishme (aktivet neto të menaxhuara tejkalojnë vlerën prej 5 miliardë euro) Nëpërmjet rezolutës së saj nr. 18049, datë 23 dhjetor 2011, Consob ka rregulluar zbatimin e dispozitave të Nenit 123 të Ligjit të Konsoliduar për Financën, i cili parashikon hartimin dhe publikimin e raportit për shpërblimet. Përditësime të rëndësishme janë prezantuar gjithashtu edhe në nivelin e vetë- qeverisjes. Pasi u modifikua fillimisht (në mars 2010) në seksionin për shpërblimin, Kodi i Qeverisjes së Korporatës është rishikuar plotësisht dhe botimi i ri u publikua në dhjetor 2011. Në vijim, përmes komunikimeve datë 2 mars 2012 dhe 13 mars 2013, Banka e Italisë iu rikthye çështjeve të politikave të shpërblimit, duke theksuar në përgjithësi mundësinë e bankave për të përcaktuar një strategji në përputhje me objektivin e ruajtjes, në perspektivë për të ardhmen, të ekuilibrit të pozicionit të kompanisë, si dhe respektimin e kushteve të mjaftueshmërisë së kapitalit dhe menaxhimin e kujdesshëm të rrezikut të likuiditetit. Në vitin 2014, Komisioni Europian nxori Rregulloren e Deleguar të Komisionit (BE) nr. 604/2014 në të cilën parashikohen Standardet Rregullatore Teknike të reja (RTS), në lidhje me kriteret cilësore dhe sasiore të përshtatshme për identifikimin e kategorive të punonjësve, aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim të rëndësishëm në profilin e rrezikut të institucionit (të njohuri si "Ndërmarrësit e Riskut"), e cila kishte si qëllim të plotësonte Direktivën 2013/36/BE të Parlamentit Europian dhe të Këshillit, datë 26 Qershor 2013 (te CRD IV), në fuqi nga muaji qershor 2014.

1 Nxjerrë në zbatim të nenit 6, paragrafi 2 i dekretit ligjor nr. 58, datë 25 shkurt 1998 (Ligji i konsoliduar për Financën - CLF)

Page 6: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Më pas, Banka e Italisë, përditësoi dhe publikoi “Dispozitat për politikat e shpërblimit dhe incentivave”, Titulli IV – Kapitulli 2, Qarkorja 285, datë 17 dhjetor 2013 në Fletoren Zyrtare të Republikës së Italisë, datë 2 dhjetor 2014. Në Dhjetor 2015, ABE, në bazë të dispozitave CRD IV, publikoi përditësimin e “Udhëzimeve për politikat e shëndosha të shpërblimit”, hartuar nga CEBS, të cilat përcaktojnë në mënyrë të detajuar rregullat për strukturën e shpërblimit, politikat e shpërblimit dhe proceset përkatëse të qeverisjes dhe implementimit. Së fundi, më 12 nëntor 2018 Banka e Italisë botoi në Gazetën Zyrtare përditësimin e 25-të të Qarkores 285, i cili parashikon në Seksionin IV - Kapitulli 2, treguesit e "Udhëzimeve për politikat e shëndosha të shpërblimit" që ka nxjerrë Autoriteti Bankar Europian në vitin 2015.

-------------- Ky raport është përgatitur në përputhje me nenin 123 e lartpërmendur të Ligjit të Konsoliduar për Financën duke marrë parasysh detyrimet për paraqitjen e informacionit në mbledhjen e aksionerëve, sipas dispozitave mbikëqyrëse të Bankës se Italisë. Gjithashtu, Intesa Sanpaolo gjithmonë i ka kushtuar gjerësisht vëmendje çështjeve të shpërblimit, pajtueshmërisë përkatëse me rregulloren dhe transparencës maksimale në treg. Raporti i mbledh në një dokument të vetëm, të mirë-organizuar dhe të strukturuar të gjithë informacionin cilësor dhe sasior, i cili deri në vitin 2011 është paraqitur më vete si çështje në Raportin për Qeverisjen e Korporatës dhe Strukturat e Pronësisë, në raportin e Këshillit Mbikëqyrës që është paraqitur në mbledhje në përputhje me nenin 153 te Ligjit të Konsoliduar për Financën - dhe në pasqyrat financiare. Ky raport, i cili ndodhet në seksionin e "Qeverisjes" në faqen e internetit www.group.intesasanpaolo.com, ndahet në dy seksione. Seksioni i parë mbulon politikat e shpërblimit të miratuara nga Banka në lidhje me organet drejtuese të korporatës, organet drejtuese të filialeve të saj, punonjësit dhe stafin tjetër të Grupit – duke u fokusuar në mënyrë të veçantë tek Drejtorët e Përgjithshëm, Drejtorët Kryesor dhe të njohur si Ndërmarrës të Rrezikut të Grupit dhe tek procedurat për miratimin dhe zbatimin e këtyre politikave. Seksioni i dytë, i cili ndahet në katër pjesë, paraqet informacion sasior, analitik dhe të plotë. Në kuadrin e zbulimit dhe publikimit të informacionit në përputhje me detyrimet rregullatore, dokumenti ilustron nivelet e pajtueshmërisë me dispozitat e shpërblimit të parashikuara në nenin 6 të Kodit të Qeverisjes së Korporatave. Në këtë drejtim, për një interpretim të menjëhershëm, krahas tekstit, së bashku me treguesit e parashikuar në nenet 123-bis dhe 123-ter te Ligjit të Konsoliduar për Financat, paraqiten shënime të veçanta ku specifikohen parimet dhe kriteret përkatëse. Shtojca e këtij dokumenti përmban listat specifike të kontrollit që përcaktojnë, në njërën anë, parimet dhe kriteret e Kodit që zbatohen dhe dispozitat e neneve 123-bis dhe 123-ter dhe, në anën tjetër, zbatimin përkatës (me çdo ndryshim), duke iu referuar edhe faqes se këtij raporti, ku trajtohet kjo çështje. Këto lista kontrolli duhet të lexohen së bashku me shënimet sqaruese dhe detajet që paraqiten në Raport për sa i përket zbatimit të dispozitave të veçanta. Informacioni që paraqitet në këtë raport, përveçse kur përcaktohet ndryshe, i referohen situatës në datë 19 mars 2019, data e miratimit të tij nga Këshilli Drejtues.

-------------- Ky raport do të jetë subjekt i rezolutës të Mbledhjes së Aksionerëve, që mblidhet në zbatim të Nenit

2364bis, paragrafi i dytë i Kodit Civil, sikundër parashikohet në Qarkoren e Bankës së Italisë nr.

285/2013, Pjesa e Parë, Titulli IV – “Politikat dhe praktikat për shpërblimin dhe incentivat”.

Art. 123-ter (1), CLF

Art. 123-ter (2), CLF

6.C.8.

Art. 123-ter (6), CLF

Page 7: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Seksioni i – propozimi për miratimin e Politikave të Shpërblimit dhe Incentivave te Grupit për 2019 1. Procedurat për miratimin dhe implementimin e politikave te Shpërblimit dhe Incentivave të

Grupit 1.1 Roli i organeve drejtuese të Korporatës 1.1.a Mbledhja e Aksionerëve Në mbledhjen e Aksionerëve, me propozim të Këshillit Drejtues, miratohet sa më poshtë vijon:

• Politikat e Shpërblimit dhe të Incentivave për anëtarët e Këshillit Drejtues dhe punonjësit e tjerë të Grupit (punonjësit dhe stafi që nuk janë të detyruar në bazë të një kontrate pune) të cilat përfshijnë rregullat për identifikimin e punonjësve, aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim material në profilin e riskut të Grupit Intesa Sanpaolo dhe Bankave që nuk kanë politikat e tyre të shpërblimit2;

• planet e shpërblimit në bazë të instrumenteve financiare;

• kriteret për përcaktimin e shumave që duhet të jepen në rast të përfundimit të parakohshëm të kontratës së ose ndërprerjes së parakohshme të detyrës, duke përfshirë limitet e përcaktuar për shumat e vendosura në lidhje me shpërblimit vjetor të pandryshueshëm fiks dhe shumës maksimale që rezulton nga aplikimi i këtyre limiteve;

• miraton, sipas kërkesës, me shumicë të kualifikuar siç përcaktohet në bazë të rregullores në fuqi, një nivel maksimal të raportit të shpërblimit të ndryshueshëm ndaj shpërblimit të pandryshueshëm fiks më të lartë se 100%, megjithatë duke mos tejkaluar limitin maksimal të parashikuar sipas rregullores

• miraton, sipas kërkesës, vetëm në lidhje me punonjësit kryesor të Grupit që janë përfshirë në Kompanitë e Menaxhimit të Aseteve (SGRs), SICAVs dhe SICAFs dhe punojnë ekskluzivisht për këto kompani, një nivel maksimal të raportit të shpërblimit të ndryshueshëm ndaj shpërblimit të pandryshueshëm fiks më të lartë se 200%

1.1.b Këshilli Drejtues Këshilli Drejtues, krahas shpërblimit të pandryshueshëm fiks, të përcaktuar në Mbledhjen e Aksionerëve:

• përcakton shpërblimin e anëtarëve të Këshillit Drejtues, të cilëve vetë Këshilli Drejtues u cakton detyra të tjera të veçanta në përputhje me Statutin, duke përfshirë edhe pozicionin e Administratorit të Deleguar;

• është përgjegjës për përcaktimin e shpërblimit të Drejtorit të Përgjithshëm dhe të Drejtorit përgjegjës për përgatitjen e raporteve financiare të kompanisë, në përputhje me nenin 154-bis të dekretit legjislativ 58, datë 24 shkurt 1998 si dhe të të gjithë ndërmarrësve të tjerë kryesor të rrezikut të Grupit dhe Drejtuesve ekzekutiv të nivelit të lartë të funksioneve të kontrollit të korporatës, në përputhje me dispozitat e legjislacionit që është aktualisht në fuqi.

• është përgjegjës për hartimin e politikës për shpërblimin dhe incentivat e cila duhet të paraqitet në mbledhjen e aksionerëve dhe për përcaktimin e sistemeve të shpërblimit dhe incentivave ose personat për të cilët rregulloret mbikëqyrëse parashikojnë që kjo detyrë duhet të kryhet nga organi me funksione strategjike mbikëqyrëse, duke përfshirë identifikimin e parametrave të përdoren për të vlerësuar objektivat e performancës dhe përcaktimin e shpërblimit të ndryshueshëm që rezulton nga zbatimi i sistemeve të lartpërmendura.

1.1.c Komiteti i Shpërblimit Komiteti i Shpërblimit u krijua nga Këshilli Drejtues për të mbështetur të gjitha aktivitetet në lidhje me shpërblimin. Në veçanti, Komiteti:

• asiston Këshillin Drejtues në përgatitjen dhe hartimin e propozimeve që do të dorëzohen në Mbledhjen e Aksionerëve;

• harton dhe përgatit propozime për shpërblimin e Administratorit të Deleguar dhe Drejtorin e Përgjithshëm Ekzekutiv si dhe për anëtarët e Këshillit Drejtues të cilëve u janë caktuar detyra të tjera të veçanta në përputhje me Statutin;

• propozon sistemet e shpërblimit për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut të Grupit dhe Drejtuesit Ekzekutiv të nivelit më të lartë të Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë, duke marrë në konsideratë

2 Në mënyrë të veçantë, qëllimi përfshin bankat filiale të palistuara të Grupit Intesa Sanpaolo që nuk hartojnë dokumentin e tyre mbi politikat e shpërblimit dhe incentivat

Art. 123-ter (3), (a) and

(b) CLF

6.P.4.

Page 8: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

propozimin e Komitetit të Rreziqeve dhe të Komitetit të Kontrollit të Menaxhimit për sa i përket kompetencës së tij;

• shpreh një opinion mbi arritjen e objektivave të performancës me të cilat lidhen planet e incentivave dhe për përcaktimin e kërkesave të tjera për pagesën e shpërblimit.

Fokusi: Përbërja e Komitetit të Shpërblimit

Në përputhje me rekomandimet e Kodit të Qeverisjes së Korporatës, Komiteti i Shpërblimit përbëhet nga drejtues jo ekzekutivë, nga të cilët shumica duhet të jenë të pavarur. Gjithmonë në përputhje me kodin e sjelljes, të paktën një anëtar i Komitetit duhet të ketë njohuri dhe përvojën e duhur për çështjet financiare ose politikat e shpërblimit, të vlerësuara nga Këshilli Drejtues në kohën e emërimit dhe pranimit.

1.1.d Komiteti i rreziqeve Pa cenuar përgjegjësitë e Komitetit të Shpërblimit, Komiteti i Rreziqeve mbështet dhe asiston Këshillin Drejtues duke analizuar Politikat e Shpërblimit dhe Incentivave me qëllim verifikimin e lidhjes së tyre me rreziqet aktuale dhe ato të ardhshme, fuqinë e kapitalit dhe nivelet e likuiditetit të Grupit, duke ju referuar në mënyrë të veçantë objektivave të performancës (KPIs) të caktuara nga sistemi i incentivave për ndërmarrësit kryesor të rrezikut të cilët nuk i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe roleve të ngjashme. Me qëllim forcimin e pavarësisë së funksioneve të kontrollit të kompanisë, Komiteti i Rreziqeve, edhe pas ekzaminimit në një takim të përbashkët me Komitetin e Menaxhimit të Kontrollit, shpreh mendimin dhe opinionin e tij mbi sistemin e incentivave të Drejtorit të Përgjithshëm të Riskut dhe Drejtorit të Departamentit Validimit të Brendshëm dhe Kontrolleve në Drejtorinë Qendrore. Në veçanti, opinioni në fjalë shprehet në lidhje me objektivat e performancës, vlerësimin e rezultateve të arritura për secilën KPI dhe bonusin vjetor incentivues. 1.1.e Komiteti për Kontrollin e Drejtimit Për të forcuar pavarësinë e Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë, Komiteti i Kontrollit të Menaxhimit shpreh opinionin e tij mbi sistemet e incentivave për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut që i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë, Drejtues Ekzekutivë të nivelit të lartë 3 dhe roleve të ngjashme 4. Opinioni në fjalë shprehet në një takim të përbashkët me Komitetin e Rreziqeve në lidhje me sistemin e incentivave për Drejtorin e Përgjithshëm të Riskut dhe Drejtorit të Departamentit Validimit të Brendshëm dhe Kontrolleve në Drejtorinë Qendrore. 1.2 Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Operacioneve Siç u përmend më lart, Mbledhja e Aksionerëve është përgjegjëse për miratimin e politikave të shpërblimit dhe incentivave të Grupit me propozim të Këshillit Drejtues dhe me përfshirjen e Komisionit të Shpërblimit. Drejtori i Përgjithshëm i Operacioneve në Njësinë e Qeverisjes është përgjegjës për hartimin e Politikave të lartpërmendura, të cilat i nënshtrohen procedurës përkatëse të miratimit, duke përfshirë sa më poshtë, në masën e përgjegjësive të tyre, sikundër parashikohet nga Rregulloret:

• Departamenti i Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore (shih paragrafin 1.3);

• Drejtori i Përgjithshëm i Riskut në Njësinë e Qeverisjes (shih paragrafin 1.4);

• Drejtori i Përgjithshëm i Përputhshmërisë Rregullative në Njësinë e Qeverisjes (shih paragrafin 1.5). Drejtori i Përgjithshëm i Operacioneve në Njësinë e Qeverisjes është gjithashtu përgjegjës për zbatimin e sistemeve të incentivave, planeve dhe iniciativave. 1.3 Departamenti i Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore Departamenti i Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore është i përfshirë në përcaktimin e politikave të shpërblimit dhe incentivave të Grupit, me qëllim që të sigurojnë konsistencën e tyre dhe atë të sistemeve të incentivave që rezultojnë me:

3 Drejtorët dhe Drejtuesit e lartë Ekzekutiv të Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë i referohen Drejtorit të Departamenti të Validimit të Brendshëm dhe Kontrolleve në Drejtorinë Qendrore dhe Drejtorit të Departamentit të Parandalimit të Pastrimit të Parave në Drejtorinë Qendrore. 4 Në këtë paragraf, rolet e ngjashme për qëllime të Disiplinës së Shpërblimit përfshijnë Drejtorin përgjegjës për përgatitjen e raporteve financiare të Kompanisë dhe Drejtorin e Sigurisë dhe Mbrojtjes në Drejtorinë Qendrore në rolin e Oficerit të Mbrojtjes së të Dhënave.

Page 9: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

• objektivat strategjikë afatshkurtër dhe afatmesëm të kompanive dhe të grupit;

• fuqinë e kapitalit dhe nivelin e likuiditetit të kompanive dhe të Grupit. Në këtë kontekst, së bashku me Drejtorin e Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative të Njësisë së Qeverisjes dhe Drejtorin e Përgjithshëm të Riskut në Njësinë e Qeverisjes, mbështet dhe asiston Drejtorin e Përgjithshëm të Operacioneve në Njësinë e Qeverisjes për identifikimin e parametrave të përdorur për të vlerësuar objektivat e performancës, mbi të cilat do të bazohet dhe lidhet dhënia e incentivave për Ndërmarrësit Kryesor të Grupit;

Gjithashtu, Departamenti i Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore asiston Drejtorin e Përgjithshëm të Operacioneve në Njësinë e Qeverisjes në monitorimin periodik të parametrave të përcaktuar për të vlerësuar arritjen e objektivave të performancës që janë caktuar për Ndërmarrësit e Rrezikut. 1.4 Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Riskut Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Riskut:

• verifikon, paraprakisht, pajtueshmërinë e politikave të shpërblimit dhe incentivave të Grupit dhe të sistemeve të incentivave që rezultojnë me Kuadrin e Tolerancës ndaj Riskut të Grupit (RAF);

• Asiston dhe mbështet Drejtorin e Përgjithshëm të Operacioneve në Njësinë e Qeverisjes për përgatitjen e listës së Ndërmarrësve të Rrezikut, duke siguruar - për sa i përket kompetencës së tij - informacion dhe të dhëna të tjera shtesë.

1.5 Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative Njësia e Qeverisjes së Drejtorit të Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative:

• kryen verifikimin paraprak të përputhshmërisë me rregulloret, Statutin, Kodin e Etikës së Grupit dhe çdo standard tjetër të sjelljes që është në fuqi dhe i zbatueshëm;

• verifikon që lista e ndërmarrësve të rrezikut është në pajtim me arsyet që përshkruhen në politikat e shpërblimit dhe incentivave të Grupit dhe dispozitave rregullatore në fuqi herë pas here.

1.6 Drejtori i Përgjithshëm i Kontrollit Çdo vit, Drejtori i Përgjithshëm i Kontrollit, në përputhje me udhëzimet e Autoritetit Mbikëqyrës, verifikon pajtueshmërinë e procedurave të zbatimit të shpërblimeve me Politikat përkatëse dhe në këtë kontekst kontrollon gjithashtu zbatimin e duhur të procesit për identifikimin e Ndërmarrësve Kryesor të Rrezikut të Grupit, duke informuar Këshillin Drejtues dhe Mbledhjen e Aksionerëve në lidhje me rezultatet e verifikimeve të kryera.

Page 10: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

2. Shpërblimi i anëtarëve të Këshillit Drejtues

2.1 Shpërblimi i Anëtarëve të Këshillit Drejtues Statuti i Bankës parashikon që anëtarët e Këshillit Drejtues kanë të drejtë të përfitojnë, përveç kompensimit të shpenzimeve të bëra për shkak të detyrës së tyre, një shpërblim për shërbimet e kryera, i cili përcaktohet nga Asambleja e Aksionerëve në një shumë fikse për të gjithë periudhën e detyrës së tyre.

Në mbledhjen e aksionerëve përcaktohet gjithashtu dhe shpërblimi shtesë për postin e Kryetarit dhe Zëvendës kryetarit të Këshillit.

Prandaj, Mbledhja e Aksionerëve thirret për të përcaktuar shpërblimin vjetor bruto fiks të anëtarëve të Këshillit Drejtues, si dhe shpërblimin shtesë të postit të Kryetarit dhe Zëvendës Kryetarit, me rastin e emërimit të tyre në fillim të mandatit.

Një policë sigurimi për përgjegjësinë civile nënshkruhet në favor të anëtarëve të Këshillit Drejtues sipas termave të ilustruar më poshtë.

Gjithashtu, përcaktohet se, sikundër parashikohet në dispozitat mbikëqyrëse për shpërblimin, shuma e shpërblimit që i paguhet Kryetarit është koherente dhe në përputhje me rolin kryesor që i është caktuar dhe nuk duhet të jetë më e lartë se shpërblimi fiks që i paguhet Administratorit të Deleguar dhe Drejtorit të Përgjithshëm Ekzekutiv

2.2 Shpërblimi i Anëtarëve të Komitetit të Kontrollit të Drejtimit Sipas Statutit, mbledhja e Aksionerëve ka si detyrë të përcaktojë, në momentin e emërimit të anëtarëve të Komitetit të Kontrollit të Menaxhimit dhe për të gjithë mandatin, shpërblimin fiks të anëtarëve të këtij komitetit, e cila konsiston në një shumë të njëjtë për secilin anëtar, por me një shtesë të veçantë për kryetarin. Për këtë arsye në mbledhjen e aksionerëve kërkohet përcaktimi i shpërblimit në fjalë. 2.3 Shpërblimi i Anëtarëve të Komiteteve të Bordit Në lidhje me aktivitetet që anëtarët e Këshillit Drejtues duhet të kryejnë si anëtarë të Komiteteve të brendshme të Këshillit Drejtues, Statuti i ngarkon Këshillit Drejtues, në bazë të propozimit të Komitetit të Shpërblimit, detyrën për përcaktimin, krahas shpërblimit të përcaktuar në Mbledhjen e Aksionereve, shpërblimin për këta anëtar, në përputhje me politikat e shpërblimit të miratuar në mbledhjen e Aksionerëve. Ky shpërblim përcaktohet fiks dhe çdo vit për Kryetarët e Komiteteve, në formën e tarifës së pjesëmarrjes për sa kohë merr pjesë në mbledhjet e këtyre Komiteteve. 2.4 Shpërblimi i Administratorit të Deleguar dhe Drejtorit të Përgjithshëm Ekzekutiv Në bazë të Statutit, Administratori i Deleguar vepron gjithashtu edhe si Drejtori i Përgjithshëm i Intesa Sanpaolo. Në këtë kuadër, krahas kompensimit fiks në lidhje me detyrat e anëtarit të Këshillit Drejtues dhe Administratorit te Deleguar, Administratori i Deleguar dhe Drejtori i Përgjithshëm kanë të drejtë të marrin një shpërblim fiks dhe të ndryshueshëm të përcaktuar nga Këshilli Drejtues në përputhje me politikat e shpërblimit të miratuara në Mbledhjen e Aksionerëve

2.5 Polica e Sigurimit për Anëtarët e Këshillit Drejtues dhe Drejtorët e Përgjithshëm Në përputhje me praktikat më të mira të tregjeve ndërkombëtare financiare dhe dukë vlerësuar natyrën, madhësinë dhe kompleksitetin operacional të bankës dhe Grupit, në vijim të miratimit të rezolutës në mbledhjen e Aksionerëve, datë 3 maj 2007, u vendos marrja e një police sigurimi, dhe në vijim të rishikohet brenda limiteve të përcaktuara në rezolutën e mësipërme dhe në përputhje me standardet më të mirat ët tregut, për të mbuluar të gjitha detyrimet administrative të Anëtarëve të Këshillit Drejtues të Bankës si dhe të të gjithë anëtarëve të Këshillit Drejtues dhe të drejtorëve të përgjithshëm në filiale dhe degë (Politika D&D – Sigurimi i Detyrimeve të Drejtorëve & Drejtuesve). Kushtet dhe afatet e politikës D&D për vitin 2018 ishin si më poshtë:

- Data efektive: nga 31 Dhjetor 2017 – 31 Dhjetor 2018 - Limiti: 200,000,000.00 euro, për çdo humbje në nivel agregat vjetor

- Primi vjetor për 2018: afërsisht 1,650,000.00 euro

Page 11: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

- Përjashtimi nga mbulimi i sigurimit në rastin e mos-veprimit të qëllimshëm ose neglizhencës totale. Ruajtja e këtij mbulimi sigurimi vlerësohet që do t’i shërbejë interesave më të mirë të Bankës dhe Grupit dhe do të përfaqësojë një element të nevojshëm të politikave të shpërblimit. 2.6 Ndërprerja e detyrës; dëmshpërblimi për ndërprerjen e marrëdhënieve të punës Anëtarët e Këshillit Drejtues, përveç Administratorit të Deleguar, i cili është gjithashtu Drejtor i

Përgjithshëm, nuk janë punonjës të Bankës.

Nuk ekziston marrëveshje që e detyron Bankën të paguajë anëtarët e Këshillit Drejtues një dëmshpërblim

në rast të dorëheqjes së tyre ose ndërprerjes së detyrës së tyre pas marrjes së një oferte publike.

Kriteret dhe kufijtë maksimalë për përcaktimin e dëmshpërblimeve të cilat paguhen sipas dispozitave të

politikave të shpërblimit të punonjësve zbatohen për Administratorin e Deleguar dhe Drejtorin e

Përgjithshëm, në rast të përfundimit të parakohshëm të kontratës së punës ose ndërprerjes së

parakohshme të detyrës (shih paragrafin 4.9).

Art. 123-bis (1), (i) CLF

Page 12: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

3. Politika e shpërblimit për organet drejtuese të bankave filiale Kompensimi për anëtarët e organeve drejtuese të kompanive të Grupit përcaktohet nga Intesa Sanpaolo në cilësinë e aksionerit kryesor dhe subjekti përgjegjës për aktivitetet e menaxhimit dhe koordinimit në përputhje me rregulloret përkatëse statutore dhe bankare. Politika e shpërblimit për organet drejtuese të korporatës për këtë qëllim është në përputhje me parimet e mëposhtme të cilat zbatohen njësoj në nivel Grupi, në përputhje me kontekstin rregullator të vendeve të ndryshme ku Intesa Sanpaolo ushtron aktivitetin nëpërmjet degëve të saj. Anëtarët e këshillave të drejtimit dhe mbikëqyrëse të kompanive të Grupit Intesa Sanpaolo përfitojnë shpërblimin në përputhje me detyrat dhe përgjegjësitë që u janë ngarkuar. Për të siguruar uniformitet në përputhje me standardet e grupit, përcaktimi specifik i shpërblimit të drejtorëve kryhet duke marrë në konsideratë parametrat si madhësia e kapitalit, përmasat ekonomike dhe kompleksiteti organizativ i kompanisë në fjalë, si dhe elemente të tjera objektive dhe cilësore, të tilla si natyra e aktivitetit të biznesit që zhvillohet nga filiali dhe profili i rrezikut të tij operacional. Kritere të ngjashme zbatohen për përcaktimin e shpërblimit të drejtorëve që emërohen në detyra të veçanta, në bazë të nenit 2389 të Kodit Civil Italian dhe dispozitave të ngjashme në fuqi në vendet e huaja. Shumat e ndryshueshme e shpërblimit, bonuse që lidhen me rezultatet, klauzolat për ndarjen e fitimit ose opsionet për të blerë aksione me çmime të paracaktuara nuk parashikohen normalisht. Përjashtimet nga ky parim parashikohen vetëm në kushte të jashtëzakonshme dhe të justifikuara, në përputhje me Politikat e shpërblimit të Grupit dhe rregulloret mbikëqyrëse përkatëse në fuqi. Në përgjithësi, nuk ka dallime në shpërblimin e drejtorëve të cilët janë punonjës të Grupit, profesionistë, të pavarur, etj. Shpërblimi i punonjësve të Grupit të cilët emërohen si drejtorë në filiale paguhet përmes kompanisë me të cilën është nënshkruar kontrata e punës. Shpërblimi i anëtarëve të Këshillit të Audituesve Statutor të filialeve italiane përcaktohet në momentin e emërimit për të gjithë mandatin, në bazë të nenit 2402 të Kodit Civil italian, si një shumë fikse vjetore. Shuma që u paguhet audituesve përcaktohet me anë të një metode të njëjtë llogaritjeje në nivel Grupi e cila merr në konsideratë parametrat objektivë, përkatësisht kapitalin dhe të ardhurat e kompanisë, për të përcaktuar shumën përkatëse të shpërblimit. Anëtarët e organeve drejtuese të korporatës zakonisht gëzojnë të drejtën e kompensimit të shpenzimeve që kryhen si rezultat i funksionit dhe detyrës së tyre. Së fundi, për anëtarët e këshillit drejtues dhe drejtorët e përgjithshëm të filialeve është nënshkruar polica

e sigurimit (e njohur me emrin "Polica D&D”).

Page 13: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4. Politikat e shpërblimit dhe incentivave të Grupit Ky kapitull përshkruan Parimet, Sistemet dhe Instrumentet e shpërblimit dhe incentivave (Seksioni A) dhe

Rregullat për identifikimin e punonjësve, aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim material në

profilin e rrezikut të Grupit Intesa Sanpaolo dhe Bankave që nuk kanë politikat e tyre të shpërblimit

(Seksioni B); Seksionet e përmendura, së bashku, përfaqësojnë Politikat e përgjithshme të shpërblimit

dhe incentivave të Grupit

Seksioni A – Parimet, sistemet dhe instrumentet e shpërblimit dhe incentivave Ky kapitull përshkruan Parimet, Sistemet dhe Instrumentet e shpërblimit dhe incentivave e përcaktuara për vitin 2019 dhe i drejtohet të gjithë punonjësve të Grupit dhe atyre kategorive të veçanta të cilat rregullohen në bazë të kontratës me agjencinë.

4.1 Qëllimet dhe parimet e politikave te shpërblimit dhe incentivave Politikat e Shpërblimit dhe Incentivave të Grupit Intesa Sanpaolo ka si qëllim të harmonizojnë sjelljen e

drejtuesve dhe punonjësve me interesat e të gjithë Grupeve të Interesit, duke orientuar veprimet e tyre

drejt arritjes së objektivave të qëndrueshme afat mesëm dhe afatgjatë në kuadrin e një supozimi të

kujdesshëm të rreziqeve aktuale dhe të ardhshme, si dhe të kontribuojnë për ta bërë Grupin një

"Punëdhënës të zgjedhur" për aftësinë e tij për të tërhequr, motivuar dhe mbajtur burimet kryesore.

Në veçanti, Politikat e Grupit Intesa Sanpaolo bazohen në parimet e mëposhtme:

Art. 123-ter (3), (a) CLF

6.P.2.

6.P.1.

Page 14: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.2 Segmentimi i punonjësve Politika e shpërblimit dhe incentivave të Grupit Intesa Sanpaolo bazohen në logjikën e segmentimit të punonjësve që lejojnë përshtatjen operacionale të parimeve të meritës dhe drejtësisë në mënyrë që të diferencojnë në mënyrë të përshtatshme shpërblimin e përgjithshëm dhe të rregullojnë mekanizmat e pagesave të cilat janë specifike për grupe dhe kategori të ndryshme të punonjësve, me një fokus të veçantë edhe në ato kategori me rëndësi rregullative për të cilat vendosen kërkesa më strikte. Si rezultat i zbatimit të kritereve të sipërpërmendura janë identifikuar tre segmente kryesore makro:

• Ndërmarrësit e Rrezikut;

• Drejtues të mesëm;

• Profesionistët.

Page 15: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Ndërmarrësit e rrezikut

Grupi Intesa Sanpaolo identifikon punonjësit aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim material në profilin e rrezikut të institucionit (të njohur si "Ndërmarrësit e Rrezikut") në bazë të "Rregullores për identifikimin e punonjësve, aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim material në profilin e rrezikut të Grupit Sanpaolo dhe Bankave që nuk kanë politikat e tyre të shpërblimit", të raportuara në Seksionin B, të cilat formojnë një pjesë integrale të politikave të shpërblimit dhe incentivave. Këto rregulla janë përcaktuar në bazë të Standardeve Teknike të Rregullatorit (RTS) të cilat janë nxjerrë në zbatim të Direktivës CRD IV nga Komisioni Evropian gjatë vitit 2014 dhe janë plotësuar me kritere shtesë të cilat pasqyrojnë rreziqet specifike që janë ndërmarrë nga Grupi në bazë të modelit të biznesit dhe strukturës organizative të miratuar dhe të përcaktuar në përputhje me Sistemin Global Banding të miratuar nga Intesa Sanpaolo (shih fokusin më poshtë). Tre segmentet e Ndërmarrësve të Rrezikut janë identifikuar si më poshtë:

• Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut

• Ndërmarrësit e Rrezikut të Grupit;

• Ndërmarrësit e Rrezikut të Subjektit Ligjor.

Në veçanti, segmenti i Ndërmarrësve Kryesor të Rrezikut përbëhet nga:

• Administratori i Deleguar dhe Drejtori i Përgjithshëm Ekzekutiv;

• Drejtorët e Divizioneve të Biznesit;

• Drejtorin e Përgjithshëm të Operacioneve, Drejtorin e Përgjithshëm të TI, Dixhitalizimit & Inovacionit, Drejtorin e Përgjithshëm të Menaxhimit të Kostos, Drejtorin e Përgjithshëm të Financës, Drejtorin e Përgjithshëm të Kredisë, Drejtorin e Përgjithshëm të Qeverisjes, Drejtorin e Përgjithshëm të Riskut dhe Drejtorin e Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative, Drejtorin e Përgjithshëm të Çështjeve Institucionale & Komunikimit të Jashtëm dhe Drejtorin e Përgjithshëm të Auditimit;

• Drejtorët e Departamenteve të Drejtorisë Qendrore që raportojnë direkt tek Administratori i Deleguar;

• Drejtori i Departamentit të Administrimit dhe Tatimeve të Drejtorisë Qendrore, si drejtuesi përgjegjës për përgatitjen e pasqyrave financiare të kompanisë.

Ky segment përkon me personat e njohur si Drejtues Kryesor të cilët janë identifikuar në bazë të Rregullores CONSOB Nr. 17221, datë 12 mars 2010 e cila parashikon dispozita për transaksionet me palët e lidhura. Duke iu referuar vitit 2018, janë identifikuar gjithsej 408 Ndërmarrësit të Rrezikut të Grupit, një rritje prej 72 punonjësish krahasuar me numrin e ndërmarrësve të rrezikut që u identifikuan në vitin 2017. Përveç kësaj, përkundrejt zbatimit të kritereve të përjashtimit të përcaktuara në bazë të rregullores së sipërpërmendur, 65 punonjës nuk janë përfshinë në segmentin e Ndërmarrësve të Rrezikut të Grupit, ndërsa në vitin 2017 nuk u përfshinë 51 punonjës.

Fokusi: Sistemi Global Banding

Sistemi Global Banding i miratuar nga Grupi Intesa Sanpaolo bazohet në grupimin në kategori homogjene të pozicioneve menaxheriale dhe drejtuese që janë të ngjashme me nivelet e kompleksitetit / përgjegjësisë të menaxhuara, të matura duke përdorur metodologjinë ndërkombëtare IPE (Vlerësimin Ndërkombëtar të Pozicionit). Në lidhje me Sistemin Global Banding, Intesa Sanpaolo gjithashtu ka miratuar një sistem të emërtimit të pozicioneve të punës që identifikon qartë përgjegjësitë dhe kontributin e roleve, duke kapërcyer logjikën thjesht hierarkike-organizative. Në veçanti, sa më poshtë vijon identifikohen me titullin e:

• Drejtor i përgjithshëm, rolet që përcaktojnë dhe / ose ndikojnë shumë në strategjinë afatmesme dhe afatgjatë të Grupit ose përcaktojnë strategjinë e referimit të Divizionit / Qeverisjes, me një ndikim në rezultatet e Grupit në periudhën afatmesme - afatgjatë

6.C.3.

Page 16: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Sistemi Global Banding

• Drejtor Ekzekutiv, rolet që përcaktojnë dhe / ose ndikojnë shumë në strategjinë e biznesit / funksionit / vendit, në përputhje me strategjitë e Divizionit / Grupit dhe sigurojnë krijimin e tyre;

• Drejtor i lartë, rolet që përcaktojnë politikat dhe planet e biznesit / funksionit / vendit dhe sigurojnë zbatimin e tyre, nëpërmjet përgjegjësisë menaxheriale të burimeve njerëzore dhe ekonomike;

• Drejtor, rolet që përcaktojnë dhe / ose kontribuojnë në përcaktimin e politikave dhe planeve për strukturën e tyre organizative dhe sigurojnë zbatimin e tyre, nëpërmjet përgjegjësisë menaxheriale të burimeve njerëzore dhe ekonomike;

• Menaxher i lartë, rolet që kontribuojnë në përcaktimin e planeve dhe programeve dhe sigurimin e zbatimit të tyre, nëpërmjet menaxhimit të burimeve njerëzore dhe ekonomike;

• Menaxher, rolet që sigurojnë zbatimin e planeve dhe programeve operacionale dhe arritjen e rezultateve të strukturës përkatëse, në përputhje me metodat, kohën dhe standardet e cilësisë të përcaktuara, përmes aplikimit të njohurive të specializuara dhe koordinimit të ekipeve / projekteve.

Fokus: Konkurrenca e jashtme e shpërblimit

Si pjesë e përcaktimit të shpërblimit të përgjithshëm, Intesa Sanpaolo vazhdimisht fokusohet në konkurrencën e jashtme në mënyrë që të tërheqë dhe të mbajë burimet më të mira. Në lidhje me të dhënat dhe praktikat e tregut, Grupi Intesa Sanpaolo ka për qëllim të harmonizojë shpërblimin e përgjithshëm me vlerat mesatare, pavarësisht nga mundësia për të bërë diferencimet e duhura për pozicione dhe / ose burime veçanërisht kritike me aftësi të larta menaxhimi. Gjithashtu, përshtatshmëria e shumave verifikohet më tej në krahasim me të dhënat e tregut, me pjesëmarrje të vazhdueshme në sondazhet kombëtare dhe ndërkombëtare të shpërblimeve; për rolet e menaxhimit dhe pozicionet e tjera të veçanta të biznesit, krahasimi bazohet në grupe të veçanta, për të vlerësuar përshtatjen konkurruese me tregun më të përshtatshëm të referencës.

* Rezultatet ekonomike në lidhje me fitimin neto, TSR, ROE,

raporti kosto/fitim dhe EPS

6.P.1.

Page 17: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.3 Komponentët e shpërblimit Shpërblimi i punonjësit ndahet sipas kategorive të mëposhtme: a) komponenti i pandryshueshëm fiks; b) komponenti i ndryshueshëm.

Fokus: Komponentët e shpërblimit të marrë nga Konsulentët Financiar krahas punonjësve

Shpërblimi që marrin nga Konsulentët Financiarë, për shkak të vetë natyrës së punësimit të tyre si profesionistë të pavarur që veprojnë sipas kontratave të agjencive, është tërësisht i ndryshueshëm dhe përbëhet kryesisht nga komisionet. Në bazë të klauzolave të parashikuara në Dispozitat Mbikëqyrëse, komisionet ndahen: a) një komponent "sistematik", që përfaqëson pjesën më të qëndrueshme dhe të zakonshme të

shpërblimit. Ky komponent është i barabartë me shpërblimin fiks; b) një komponent "jo-sistematik" që ka një vlerë incentive, duke specifikuar se komisioni nuk ka në

vetvete ndonjë vlerë incentive. Ky komponent është i barabartë me shpërblimin e ndryshueshëm.

Duke iu referuar veçanërisht shpërblimit të punonjësit me kontratë mikse5, në cilësinë e punonjësit me kohë të pjesshme, kjo përbëhet nga një pjesë fikse dhe një pjesë e ndryshueshme dhe, në cilësinë e profesionistit të pavarur, si një komponent sistematik dhe jo sistematik 4.3.1 Shpërblimi i pandryshueshëm fiks dhe/ose periodik

Shpërblimi i pandryshueshëm fiks Komponenti fiks është komponenti i shpërblimit i cili është i qëndrueshëm dhe i parevokueshëm në natyrë dhe përcaktohet në bazë të kritereve të paracaktuara dhe jo-diskrecionale siç janë: kuadri kontraktual, roli i mbajtur, përgjegjësitë e caktuara, eksperiencën e veçantë dhe ekspertizën e fituar nga punonjësi Komponentët e mëposhtëm konsiderohen elementë fikse të pandryshueshëm të shpërblimit:

• shpërblimi vjetor bruto që pasqyron nivelin e eksperiencës profesionale dhe vjetërsinë e punonjësve;

• shpërblimet e dhëna në mënyrë jo-diskrecionale dhe që nuk lidhen me ndonjë lloj tregues të performancës. Ky lloj shpërblimi fiks është caktuar për kategoritë e mëposhtme të punonjësve: o për Ndërmarrësit e Rrezikut dhe Menaxherët e Mesëm që janë pjesë e Funksioneve të Kontrollit

të Kompanisë (brenda Italisë) dhe për drejtuesit e roleve komerciale brenda fushës së rrjetit lokal të Divizionit Banca dei Territori dhe lidhen me rolin që kanë;

o për punonjësit e huaj për të mbuluar çdo diferencë në koston, cilësinë e jetesës dhe / ose nivelet e shpërblimit të tregut të referencës së synuar;

• kompensimet dhe / ose shpërblimet që burojnë nga pozicionet që mbajnë në organet drejtuese, me kusht që ato të mos i kthehen kompanive në të cilat ata bëjnë pjesë;

• çdo përfitim që synon rritjen e motivimit të punonjësve dhe besnikërinë e burimeve, që caktohet në mënyrë jo-diskrecionare. Këto mund të jenë me natyrë kontraktuale (p.sh., pension suplementar, përfitime shëndetësore etj.) ose rezultat i vendimeve për politikat e shpërblimit (p.sh., automjet i kompanisë) dhe për këtë arsye kanë trajtim të ndryshëm në lidhje me kategoritë e ndryshme të punonjësve.

Sa i përket shpërblimeve të parashikuara për Ndërmarrësit e Rrezikut dhe Menaxherët e Mesëm që i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë (në Itali), arsyetimi që qëndron prapa prezantimit të tyre lidhet me nevojën për të siguruar që këtij roli t’i sigurohet niveli i duhur i shpërblimit të përgjithshëm në lidhje me përgjegjësitë e menaxhuara, përkundrejt një limit për raportin midis shpërblimit të ndryshueshëm dhe shpërblimit fiks të vendosur nga Banka e Italisë 6 prej 33%, një limit që nuk rezulton në rregulloret e ngjashme që kanë nxjerrë vende të tjera të Bashkimit Evropian7.

5 Grupi Intesa Sanpaolo ka prezantuar kontratën fleksibël të punës, pra një metodë inovative për të kryer punën që lejon të njëjtin person të aktivizojë njëkohësisht një kontratë pune me kohë të pjesshme dhe kontratë pune me kontraktorin si konsulent financiar për kryerjen e shërbimeve "jashtë degëve", veçmas, njëkohësisht dhe paralelisht në lidhje me kontratën e punës. Kjo kontratë fleksibël pune është parashikuar për personelin që i përket Rrjetit të Divizionit të Banca dei Territori dhe gjatë vitit 2019 do të propozohet edhe për punonjës të rinj në Divizionin Private Banking. 6 Qarkore e Bankës së Italisë 285/2013. 7 Ndryshe nga ajo që ndodh në Itali, zbatimi i kufirit prej 33% për raportin midis shpërblimit të ndryshueshëm dhe shpërblimit fiks për

punonjësit që janë pjesë e Funksionit të Kontrollit të Kompanisë që punojnë në bankat e huaja ndërkombëtare filiale të Grupit Intesa Sanpaolo zakonisht nuk paraqet një çështje kritike në lidhje me ruajtjen e niveleve të duhura të shpërblimit të përgjithshëm të këtyre punonjësve, meqenëse praktikat të shpërblimit të ndryshueshëm në fuqi në ato vende përbëjnë nivele të shpërblimit nën

Page 18: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Në lidhje me përcaktimin e shumës, Sistemi Global Banding vlerëson të gjitha nivelet e përgjithshme të shpërblimit duke diversifikuar sipas titullit shumën e shpërblimeve për të njohur kompleksitetin e përgjegjësive të menaxhuara, në bazë të peshës së rolit të përcaktuar me Vlerësimin ndërkombëtar sipas Pozicionit të Mercer ( IPE). Ju informojmë se pagesat e shpërblimit janë kryer edhe për rolet e ngjashme me Funksionet e Kontrollit të Kompanisë si pjesë e fondeve për shpërblimin (në Itali) pasi, edhe pse rregulloret nuk vendosin një limit të veçantë për këto role, ato parashikojnë kufizimin e komponentit të ndryshueshëm, nëse ka. Në bazë të kësaj dispozite, Intesa Sanpaolo ka vendosur, gjithashtu për Drejtorët e Funksionit të Burimeve Njerëzore të Grupit dhe Menaxherin Përgjegjës për përgatitjen e raporteve financiare të Kompanisë, një raport midis shpërblimit të ndryshueshëm dhe shpërblimit fiks të kufizuar në 33%, duke parashikuar pagesën e njëkohshme të shpërblimit për rolin e mësipërm, të përcaktuar në përputhje me metodologjinë e miratuar për Funksionet e Kontrollit të Kompanisë, bazuar në pozicionimin brenda Sistemit Global Banding të Grupit.

Gjithashtu, Grupi Intesa Sanpaolo integron kërkesat e shprehura të dispozitave mbikëqyrëse duke asimiluar në Funksionet e Kontrollit të Kompanisë edhe Drejtorin e Departamentit të Sigurisë dhe Mbrojtjes në Drejtorinë Qendrore në cilësinë e Oficerit të Mbrojtjes së të Dhënave të Grupit, duke njohur natyrën e tyre të monitorimit të pajtueshmërisë.

Prandaj, në kuadër të këtyre politikave të shpërblimit dhe incentivave, rolet e ngjashme janë Drejtorët e Funksionit të Burimeve Njerëzore të Grupit, Menaxheri përgjegjës për përgatitjen e raporteve financiare të kompanisë dhe Drejtori i Departamentit të Sigurisë dhe Mbrojtjes në Drejtorinë Qendrore. Përsa i përket drejtuesve të roleve komerciale të Rrjetit, kompensimi i tyre përcaktohet me qëllim që të lejojë sigurimin e shpërblimeve të duhura në përputhje me përgjegjësitë që u janë dhënë atyre sipas modelit aktual të shërbimit të Divizionit Banca dei Territori, duke ruajtur fleksibilitetin e shpërblimit, i cili është bërë e nevojshme duke patur parasysh nivelet e qarkullimit të të punonjësve që u është kërkuar për të mbajtur këto role. Shpërblimet që i janë paguar personelit të huaj kanë për qëllim të sigurojnë barazinë e trajtimit për shpërblimin neto midis vlerës së marrë në vendin e origjinës dhe në vendin e synuar, në mënyrë që të mbulohen për çdo ndryshim në kosto, në cilësinë e jetesës dhe / ose nivelet e shpërblimit të tregut të referencës së synuar. Shpërblimi periodik Për konsulentët financiarë, komponenti "periodik" përbëhet nga komisionet që përfaqësojnë pjesën më të qëndrueshme dhe të zakonshme të shpërblimit. Në veçanti, për konsulentët financiarë të Fideuram dhe Sanpaolo Invest, komisionet me natyrë periodike janë përqindjet aktuale të të ardhurave bruto të kompanisë (e njohur si pagesë periodike dhe të menjëhershme) që burojnë nga tarifat dhe komisionet e fituara për produktet / shërbimet që ofrohen klientëve në portofol (pagesë e brendshme - PayIn); këto përqindje ndryshojnë në varësi të llojit të produkteve ose shërbimeve të nënshkruara dhe rregullohen në bazë të kontratës me agjencinë. Këto komisione lejojnë:

• shpërblimin e konsulentëve financiarë përgjegjës për depozitat, kujdesin dhe asistencën dhe menaxhimin e klientëve;

• rimbursimin e shpenzimeve të bëra individualisht nga Konsulentët Financiarë për të kryer veprimtarinë e tyre, duke përfshirë përmbushjen e detyrimeve të kontributit të parashikuara në bazë të ligji.

Shpërblimi "periodik" i Konsulentëve Financiarë me një kontratë shtesë (pra Konsulentët me përgjegjësi të koordinimit dhe mbikëqyrjes komerciale të aktiviteteve specifike dhe / ose grupeve të Konsulentëve Financiarë) gjithashtu përbëhet nga:

• Komisioni i Mbikëqyrjes (i njohur "mirëmbajtja e mëtejshme") së veprimtarisë së koordinimit dhe mbikëqyrjes së një grupi të Konsulentëve Financiarë që veprojnë në zonën përkatëse, të përcaktuara në bazë të rolit të kryer, sipas normave specifike të pagesës që aplikohen për komisionet e fituara nga konsulentët financiarë të mbikëqyrur;

limitin e vendosur nga Banka e Italisë, me përjashtim të Egjiptit, Sllovakisë dhe Kroacisë, për të cilat, prezantimi i shpërblimeve sipas roleve për ndërmarrësit e rrezikut dhe menaxherët e mesëm që janë pjesë e Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë është planifikuar për vitin 2019.

Page 19: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

• Komisioni i Zhvillimit (i njohur "zhvillimi i mëtejshëm") për zhvillimin dhe rritjen e grupit të Konsulentëve Financiarë, të përcaktuar në bazë të rolit të kryer, sipas normave specifike të Pagesës që aplikohen për financimin neto të akumuluar të Konsulentëve Financiarë të angazhuar dhe që janë pjesë e strukturës së mbikëqyrur.

Fokusi: Shpërblimi i pandryshueshëm fiks dhe periodik i punonjësve me kontratë mikse

Shpërblimi "i pandryshueshëm fiks" i punonjësve me kontratë mikes përfaqësohet nga pjesa e shpërblimit vjetor bruto të përfituar si punonjës me kohë të pjesshme. Ndërsa shpërblimi "periodik" përbëhet nga komisione me natyrë më të qëndrueshme dhe më të zakonshme.

4.3.2 Shpërblimi i ndryshueshëm dhe/ose jo-periodik

Shpërblimi i ndryshueshëm Komponenti i ndryshueshëm lidhet me performancën e punonjësit dhe përputhet me rezultatet që arrihen aktualisht dhe rreziqet e supozuara në mënyrë të kujdesshme dhe përbëhet nga:

• komponenti i ndryshueshëm afatshkurtër, i cili paguhet nëpërmjet: o sistemeve të incentivave vjetore (shih paragrafin 4.5); o plani afatshkurtër me bazë të gjerë - PVR (shih paragrafin 4.7);

• komponenti i ndryshueshëm afatgjatë, i cili paguhet nëpërmjet: o planit të aksioneve në bazë të Performancës (POP) që ka në fokus ndërmarrësit kryesor të

rrezikut, pjesën tjetër të ndërmarrësve të rrezikut dhe drejtuesit kryesor 8 (shih paragrafin 4.8.1); o plani LECOIP 2.0 që ka në fokus Drejtorët e mesëm (të cilët nuk janë përfshirë në planin POP)

dhe punonjësit e tjerë (shih paragrafin 4.8.2);

• çdo komponent i ndryshueshëm afatshkurtër dhe afatgjatë, që lidhet me periudhën e punësimit në shoqëri (marrëveshje qëndrueshmërie, mos-konkurrimi, qëndrimi në punë dhe marrëveshje të ngjashme) ose marrëveshje të jashtëzakonshme (bonus përfshirjeje);

• çdo përfitim diskrecional.

Dallimi i komponentit të shpërblimit të ndryshueshëm në pjesën afatshkurtër dhe afatgjatë inkurajon tërheqjen dhe mbajtjen e stafit, duke lejuar që performanca të drejtohet për një periudhë më të gjatë se ajo vjetore dhe të mbështetet në rezultatet afatmesme dhe afatgjata që burojnë nga implementimi i Planit të Biznesit që do të ndahen.

Fokusi: Bonuset e garantuara

Nuk parashikohet ASNJË bonus i garantuar.

Fokusi: Bonusi i hyrjes/pranimit

Për të tërhequr punonjës të rinj, mund të paguhet një bonus mirëseardhje në momentin e punësimit, pa cënuar vlerësimin dhe analizën e saktë të praktikave të tregut. Sipas dispozitave mbikëqyrëse, ky lloj shpërblimi nuk i nënshtrohet ndonjë kërkese që zbatohet për shpërblimin e ndryshueshëm, duke përfshirë limitin e shpërblimit të ndryshueshëm dhe skemat e pagesës, nëse njihen në një këst të vetëm (bonusi i mirëseardhjes). Duhet të theksohet se shpërblimi i përmendur mund të jepet vetëm një herë për të njëjtin punonjësit në nivel grupi.

Fokusi: Mbajtja/qëndrimi në punë

Çdo shpërblim për mbajtjen dhe qëndrimin në punë lidhet me periudhën e punësimit të punonjësve:

• paguhen për një periudhë të caktuar kohe ose deri në një ngjarje të caktuar;

• nuk njihen para përfundimit të kësaj periudhe ose pas ndodhjes së ngjarjes;

• kontribuojnë në llogaritjen e limitit midis komponentit të ndryshueshëm dhe të pandryshueshëm fiks të shpërblimit.

8 Drejtuesit Strategjik janë Drejtuesit Ekzekutiv të cilët nuk janë Ndërmarrës të Rrezikut.

Page 20: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Përfitime diskrecionare pensioni

Nëse do të jepen përfitime diskrecionare pensioni - të cilat aktualisht nuk janë parashikuar - këto do t'u caktohen përfituesve në përputhje me rregulloret në fuqi, sipas të cilave ato janë të ngjashme me shpërblimin e ndryshueshëm dhe si rrjedhojë:

• në rastin kur burimet nuk kanë të drejtë të përfitojnë një pension, do të investohen në aksione të Intesa Sanpaolo ose në instrumente të tjera të ngjashme, që mban banka për një periudhë prej të paktën pesë vite dhe që i nënshtrohen mekanizmave të rregullimit në vijim ex-post në lidhje me ecurinë dhe performancën e grupit pa përfshirë rrezikun;

• në rastin kur burimet kanë të drejtën për të përfituar pension, do të investohen në aksione të Intesa Sanpaolo ose në instrumente të tjera të ngjashme, që mban banka për një periudhë prej të paktën pesë vite;

• kontribuojnë në llogaritjen e limitit midis komponentit të ndryshueshëm dhe të pandryshueshëm fiks të shpërblimit

Shpërblimi jo-periodik Për Konsulentët Financiarë, komponenti "jo-periodik" përfaqësohet nga komisionet që paguhen si incentiva vjetorë, me qëllim orientimin e aktivitetit të shitjes drejt arritjes së objektivave specifikë, duke marrë parasysh edhe strategjitë afatgjata të korporatës dhe objektivat e Rrjeteve të cilave i përkasin si dhe korrektësinë e marrëdhënieve me klientët. Gjithashtu, për konsulentët financiarë të rrjeteve Fideuram dhe SPI, pas një diskutimi të vazhdueshëm me Autoritetin Mbikëqyrës, aktualisht po finalizohet një sistem incentivimi shumëvjeçar me qëllim orientimin e performancës së Konsulentëve Financiarë drejt arritjes së objektivave për të ardhurat neto nga komisionet të parashikuara në planin e Biznesit për vitin 2021. Është parashikuar që tani, me qëllim që për të garantuar pajtueshmërinë e plotë të këtij Sistemi me politikat aktuale të shpërblimit dhe incentivave:

• kushtet dhe mekanizmat e aktivizimit që përdoren për përcaktimin e vlerës së fondit të bonuseve që i shërbejnë Sistemit (duke përfshirë përqasjen midis rreziqeve të përllogaritura dhe rreziqeve jofinanciare të ndërmarra) do të vendosen në koherencë me ato që përshkruhen në paragrafin 4.5.1 dhe 4.5.2, përveç rregullimeve për shkak të kohëzgjatjes shumëvjeçare të periudhës së përllogaritjes dhe vlerësimit të performancës;

• grupi i treguesve kryesor të performancës KPI-ve që janë identifikuar dhe vendosur për matjen e performancës individuale dhe që përdoren për përcaktimin e incentivës që do t'i jepet çdo Konsulenti Financiar do të respektojë parimet e parashikuara në paragrafin 4.5.4 në lidhje me Sistemin e Incentivimit Vjetor të Konsulentëve Financiar;

• skemat e pagesës së bonusit të dhënë janë të njëjta me ato që përshkruhen në paragrafin 4.6, si dhe kushtet e aksesit individual, malus dhe claw-back (përveç se, për këtë të fundit, rregullimet e mundshme për shkak të kohëzgjatjes shumëvjeçare të periudhës së vlerësimit të performancës) do të respektojnë dispozitat që parashikohen në paragrafët 4.5.5, 4.5.6, 4.5.7.

Fokusi: Shpërblimi i ndryshueshëm dhe periodik i punonjësve me kontratë mikes

Në lidhje me shpërblimin e ndryshueshëm të punonjësve me kontratë mikes, kjo përbëhet nga pjesa e Planit Afatshkurtër me bazë të gjerë (shih paragrafin 4.7), ndërsa shpërblimi jo-periodik përfaqësohet nga komisionet e mirëseardhjes, shpërblimi për sjelljen dhe shpërblimi për shitjet.

4.4 Paketa e shpërblimit miks 4.4.1 Kriteret e përgjithshme Termi "pagesë mikse" i referohet peshës së komponentëve të pandryshueshëm fiks (ose periodik) dhe të ndryshueshëm (ose jo-periodik) të shprehur si përqindje e shpërblimit të përgjithshëm, siç përshkruhet më sipër. Në përputhje me udhëzimet rregullatore, Grupi Intesa Sanpaolo tradicionalisht miraton një pagesë mikes që është e balancuar siç duhet, në mënyrë që:

• Mundësojë menaxhimin fleksibël të kostove të punës, duke qenë se pjesa e ndryshueshme mund të zvogëlohet ndjeshëm, madje edhe deri në zero, në varësi nga performanca e realizuar gjatë vitit në fjalë ose kur Grupi nuk ka qenë në gjendje të mbajë ose të rikuperojë një bazë të qëndrueshme kapitali;

6.C.1.a)

6.C.1.c)

Page 21: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

• dekurajojë sjelljen e fokusuar në arritjen e rezultateve afatshkurtra, veçanërisht nëse këto përfshijnë marrjen e rrezikut më të madh.

4.4.2 Raporti midis shpërblimit të ndryshueshëm dhe shpërblimit të pandryshueshëm fiks Me qëllim arritjen e objektivave të mësipërme, është praktikë standarde e Grupit që të vendosë kufizime paraprake ex ante në drejtim të maksimumit të balancuar për shpërblimin e ndryshueshëm për të gjithë grupet e punonjësve të Grupit, nëpërmjet përcaktimit të limiteve specifike për rritjen e shpërblimeve dhe bonuseve për performancën e jashtëzakonshme. Ky limit për shpërblimin e ndryshueshëm është përcaktuar në përgjithësi në nivelin 100% të shpërblimit fiks me përjashtim të roleve që i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe roleve të ngjashme me ato për të cilat është vendosur një limit prej 33% të shpërblimit fiks. Punonjësit për të cilët kërkohet rritja e nivelit të raportit të shpërblimit të ndryshueshëm ndaj shpërblimit të pandryshueshëm fiks deri në 200% Sikundër është miratuar në vitin 2018 në mbledhjen e Asamblesë së Aksionarëve me shumicë të kualifikuar, limiti i shpërblimit të ndryshueshëm që është vendosur në kriteret e përgjithshme u rrit deri në 200%9 të shpërblimit të pandryshueshëm fiks për:

• Ndërmarrësit e Rrezikut të Grupit që nuk i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe roleve të ngjashme;

• sektorët profesionalë dhe segmente biznesi të veçantë dhe të kufizuar; kjo rritje u realizua në përputhje me parimin e konkurrencës së jashtme (zinxhirët e investimit për menaxherët e Sigurimeve dhe Private Banking, Drejtuesit e Departamentit të Institucioneve Financiare, Investimet Bankare, Njësia e Thesarit dhe Financave të Grupit, zinxhiri komercial i Divizionit të Menaxhimit të Aseteve dedikuar tregut të lirë, Drejtuesit e menaxhimit dhe zhvillimit të produkteve të Divizionit të Sigurimeve, Bankierët Privatë).

Numri i përgjithshëm i burimeve të Grupit për të cilët aplikohet rritja e limitit është afërsisht 2,100, nga të cilat 318 31810 janë Ndërmarrës së Rrezikut të Grupit11. Arsyet për rritjen për ndërmarrësit e rrezikut që nuk i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe roleve të ngjashme dhe ndikimet përkatëse në bazën e kapitalit të Grupit mbeten të pandryshuara në krahasim me ato të vitit 2018, të cilat ishin subjekt i rezolutave të miratuara në mbledhjet e mëparshme të asamblesë së aksionerëve. Në përgjithësi, sipas një skenari biznesi ku Grupi Intesa Sanpaolo ka rritur rezultatet e saj për të ardhurat e gjeneruara duke ruajtur pozicionin e kapitalit të saj në nivele të larta, për të mbështetur këto rezultate në kohë, ishte e nevojshme dhe me vend për tu ofruar atyre që kanë një përfshirje të drejtpërdrejtë të madhe në drejtimin e Bankës mundësinë për të fituar bonuse konkurruese, në përputhje me nivelin e performancës së arritur.

9 Në përputhje me të drejtën e dhënë në bazë të Direktivës CRD IV dhe Banka e Italisë. 10 Shifrat e përditësuara më 31 dhjetor 2018 11 Nga numri i përgjithshëm i Ndërmarrësve të Rrezikut që janë identifikuar në vitin 2018, përjashtohen: (i) rolet që u përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe roleve të ngjashme; (ii) anëtarët jo ekzekutivë të Këshillit Drejtues të Intesa Sanpaolo; (iii) Ndërmarrësit e Rrezikut që veprojnë në Sllovaki, Slloveni, Moldavi dhe Rumani, meqenëse rregulloret e vendit nuk lejojnë rritjen e limitit përtej 100%.

6.C.1.b)

Page 22: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokus: Analiza e konkurrencës në lidhje me prezantimin e limitit prej 200%

Sikundër ilustrohet në figurën në të djathtë, shumica e aktorëve me të cilët krahasohet Intesa Sanpaolo kanë rritur limitin deri në 200% ose, nëse lejohet nga legjislacioni vendas (FINMA), limiti është vendosur mbi këtë prag

Praktikat e shpërblimit 2018

* Rezultatet ekonomike në lidhje me fitimin neto, TSR, ROE, raporti

kosto/fitim dhe EPS

Fokusi: Respektimi i rregulloreve të kujdesshme (shih paragrafin Error! Reference source not found.)

Rritja e kufirit maksimal të shpërblimit të ndryshueshëm siguron, në çdo rast, pajtueshmërinë me standardet e kujdesshme duke pasur parasysh se:

• nuk çon në një rritje proporcionale të burimeve të ndara sipas sistemet vjetore të incentivave, duke qenë se mekanizmi i financimit paraprak ex-ante të këtyre Sistemeve lidhet me burimet e lartpërmendura të alokuara për të gjithë fondin e bonusit dhe shpërblimit sipas një treguesi të veçantë të Grupit, aktualisht të identifikuar si Të ardhurat bruto;

• pas kontrollit të kushteve të hyrjes të parashikuara nga Rregullatori dhe kushtet e aksesit individual: o shpërndarja e bonusit është e përjashtuar për të paktën 10% të të gjithë kategorisë së

Ndërmarrësve të Rrezikut të Grupit në rast se gjendja e financimit të parashikuar në nivel Grupit tejkalon Pragun e Aksesit, por është nën objektivin e caktuar;

o Sistemi i incentivave nuk është aktivizuar për ndërmarrësit kryesorë të rrezikut nëse gjendja e financimit e parashikuar në nivel grupi është nën Pragun e Aksesit;

o nëse Pragu i Aksesit nuk është arritur nga Grupi dhe / ose Divizioni, Sistemi i Incentivave përjashton pagesën e bonusit për grupe të caktuara të punonjësve në varësi të nivelit të arritur të të ardhurave bruto të Grupit dhe Divizionit;

• Lidhja e fortë midis pagesës së bonuseve dhe kërkesave të kujdesshme në drejtim të kapitalit dhe likuiditetit garantohet në nivele të shumëfishta nëpërmjet lidhjeve midis Sistemeve të incentivave dhe Kuadrit të Tolerancës ndaj Rrezikut (RAF) në lidhje me përcaktimin e portës, kushtit malus dhe vendosjen e objektivave për treguesit kryesor të performancës ekonomike financiare.

*)

Page 23: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Punonjësit për të cilët kërkohet rritja e nivelit të raportit të shpërblimit të ndryshueshëm ndaj shpërblimit të pandryshueshëm fiks deri në 400% Duke iu referuar në veçanti punonjësve të zinxhirit të "Investimeve" të kompanive të menaxhimit të pasurive të Grupit që kryejnë aktivitetet e tyre ekskluzivisht për të njëjtin Menaxher, në përputhje me të drejtën e dhënë në bazë të përditësimit të fundit të Dispozitave Mbikëqyrëse12, ekziston synimi për të rritur raportin midis pagesës së ndryshueshme dhe fikse mbi nivelin 2:1 dhe deri në nivelin maksimal 4:1. Burimet e Kompanive të Menaxhimit të Pasurive të Grupit për të cilat do të zbatohet ky përjashtim janë rreth 240, nga të cilët 5 Ndërmarrës të Rrezikut të Grupit dhe 29 subjekte janë identifikuar si punonjës kryesor për kompanitë individuale13. Është theksuar gjithashtu se kjo rritje e limitit nuk do të përfshinte ndërmarrësit kryesorë të rrezikut të Divizionit të Menaxhimit të Pasurive. Për këtë kategori punonjësish, rritja e këtij raporti justifikohet me arsyetimin e mëposhtëm:

• mundësimi i zgjerimit ndërkombëtar të menaxhimit të pasurisë, në përputhje me objektivat e përcaktuara shprehimisht në Planin e Biznesit 2018-2021, gjithashtu nëpërmjet transaksioneve me aktorë në vende të huaja ku nuk ka një limit shpërblimi për punonjësit që punojnë në subjektet SGR;

• tërheqja dhe mbajtja e burimeve kryesore në vendet ku Grupi ISP tashmë është i pranishëm (Luksemburgu, Irlanda, Mbretëria e Bashkuar, Sllovakia, Hungaria), ku ata veprojnë si aktorë të pavarur të cilët nuk kanë kufizime dhe menaxherë që u përkasin grupeve lokale bankare që përjashtohen nga përcaktimi I limitit në filialet që i përkasin sektorit të menaxhimit të pasurive (SGR);

• tërheqja dhe mbajtja e burimeve kryesore në tregun vendas italian, nisur nga rritja e trysnisë konkurruese (që tregohet nga përshpejtimi i ritmeve të qarkullimit në 3 vitet e fundit) dhe synimin e të paktën prej dy nga grupet kryesore bankare për t'u përjashtuar nga limiti sikundër parashikohet për zhvillimet e fundit rregullatore.

Theksojmë se kjo rritje e limitit deri në 4:1 nuk nënkupton ndonjë ndikim në kapitalin e Grupit Intesa Sanpaolo pasi pagesa në instrumente financiare (të kërkuara në bazë të rregulloreve të sektorit) të pjesëve të shpërblimit që tejkalojnë "pragun e materialitetit" për punonjësit kryesor të subjektit SGR, ose më shumë se sa "pragu i materialitetit" dhe 100% të shpërblimit fiks për punonjësit e tjerë, do të zhvillohet në UCITS, siç parashikohet nga Banka e Italisë dhe Rregullorja CONSOB. Së fundmi, në lidhje me ndikimin ekonomik të kësaj rritje të limitit deri në 4:1, duhet të evidentohet se:

• janë parashikuar mekanizma që sigurojnë qëndrueshmëri ekonomike-financiare duke qenë se fondi i

bonusit që është caktuar për subjektet SGR është përcaktuar vertikalisht lart-poshtë si përqindje e

asaj që është përllogaritur në niveli Grupi, për të cilat, në rast të kërkesës nga poshtë-lart tejkalon

disponueshmërinë e fondit të bonusit të sipërpërmendur, shpërblimet individuale zvogëlohen në

mënyre proporcionale;

• mekanizmat e matjes së performancës të miratuara si faktorë incentivimi për punonjësit e Menaxhimit

të Investimeve janë përcaktuese dhe jashtëzakonisht selektive me efektin që, historikisht, madje edhe

gjatë viteve të tregjeve në rritje dhe zhvillim, vetëm një numër i kufizuar punonjësish tejkalojnë

objektivat e performancës;

• në çdo rast, sipas politikave të shpërblimit të miratuara nga subjektet SGR, do të vlerësohet një

përforcim shtesë specifik në mekanizmat e llogaritjes së shpërblimit, bonusit dhe skemat përkatëse të

pagesës.

4.5 Sistemet e incentivave vjetore për punonjësit e Grupit Sistemet vjetore të incentivave që ka miratuar Grupi Intesa Sanpaolo janë të orientuara drejt arritjes së objektivave afatmesme dhe afatgjata të përfshira në Planin e Biznesit, duke vlerësuar tolerancën ndaj rrezikut të grupit – sikundër është shprehur në kuadrin e tolerancës ndaj rrezikut RAF - dhe synojnë të inkurajojnë objektivat për krijimin e vlerës për vitin aktual, në një kuadër qëndrueshmërie, duke pasur parasysh se shpërblimet që paguhen lidhen me burimet financiare në dispozicion. Më poshtë paraqitet një përmbledhje e mekanizmave operative dhe karakteristikat kryesore të sistemeve vjetore të incentivave. Hollësi të mëtejshme janë parashikuar në paragrafët e mëposhtëm.

12 Përditësimi më i fundit datë 26 tetor 2018 i Qarkores së Bankës së Italisë 285/2013. 13 Shifrat e përditësuar më 31 dhjetor 2018.

Page 24: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.5.1 Kushtet e aktivizimit për sistemet e incentivave vjetor (Gate) Të gjitha sistemet e incentivave vjetore për punonjësit e Grupit i nënshtrohen kushteve minimale të aktivizimit të kërkuara nga Rregullatori dhe mosrealizimi i vetëm një prej këtyre kushteve do të rezultojë në mos aktivizimin e Sistemeve të Incentivave vjetore për punonjësit e Grupit. Këto kushte bazohen sipas përparësisë mbi parimet e parashikuara nga rregulloret e kujdesshme në

lidhje me bazën e shëndoshë të kapitalit dhe likuiditetit, të përfaqësuar nga respektimi i limiteve të

përcaktuar si pjesë e Kuadrit të Tolerancës ndaj Rrezikut - RAF si dhe i parimeve të qëndrueshmërisë

financiare të komponentit të ndryshueshëm që konsiston në kontrollimin e disponueshmërisë së

burimeve të mjaftueshme ekonomiko-financiare për përmbushjen e kërkesës për shpenzime.

Në Grupin Intesa Sanpaolo këto kushte janë si më poshtë:

6.C.1.c)

6.C.1. a)

Page 25: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Në veçanti, të ardhurat bruto (gjendja e qëndrueshmërisë) maten pa:

• fitimet nga riblerja e detyrimeve të vet Bankës;

• vlera e drejtë e detyrimeve të vet Bankës;

• komponentët e të ardhurave që rrjedhin nga politikat kontabël pas ndryshimeve në modelin e brendshëm të depozitave bazë.

Fokusi: Porta e vendosur për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut

Ndërmarrësit kryesor të rrezikut të grupit janë subjekt i kushtit të mëposhtëm:

a

Është parashikuar se mosrespektimi i këtyre limiteve për ato Subjekte Ligjore të cilat llogarisin limitet e tyre të bazës së shëndoshë të kapitalit (kapitali CET1 ose, në rastin e shoqërive të sigurimit, Raportin e aftësisë paguese) dhe likuiditetit (NSFR) përbën një kusht për mos aktivizimin për të gjitha sistemet e incentivave, burimet që veprojnë në Entitetin Ligjor janë përfitues, edhe kur ato të Grupit mund të jenë pozitive.

4.5.2 Financimi dhe konfigurimi i Bonusit të Grupit sipas Divizionit/Njësisë së Qeverisjes Llogaritja e fondit të bonusit Të gjitha Sistemet Incentivuese vjetore për punonjësit e Grupit financohen nga një mekanizëm i strukturuar i fondit të bonuseve dhe shpërblimeve i cili, për të siguruar qëndrueshmërinë, është e indeksuar me nivelin e arritjes së një mase përfitimi të përfaqësuar nga të ardhurat bruto të Intesa Sanpaolo në nivelin e pasqyrave financiare të konsoliduara

Në mënyrë të veçantë, financimi i fondit të bonuseve dhe shpërblimit në nivel Grupi:

• përcaktohet sipas qasjes vertikale lart-poshtë;

• llogaritet sipas nivelit të të ardhurave bruto;

• caktohet për të financuar të gjitha sistemet e incentivave vjetore të Grupit dhe PVR.

Fokusi: Financimi i Sistemit të Incentivave të Kosnulentëve Financiar të cilët nuk janë punonjës

Sistemi i incentivave për konsulentët financiarë është i vetmi që nuk financohet nga fondi i bonusit të Grupit. Ky sistem në fakt vetëfinancohet duke qenë se kjo kategori e punonjësve përbëhet nga profesionistë të pavarur që veprojnë sipas kontratave të agjencisë, shpërblimi i tyre jo-periodik përfaqësohet nga komisionet e përcaktuara si përqindje e të ardhurave bruto të gjeneruara nga Kompania pjesë e të cilës ata janë. A

Pjesa e të ardhurave bruto që vendoset për financimin e fondit të bonusit të synuar të Grupit përcaktohet paraprakisht, çdo vit, sipas një analize historike dhe parashikimeve të buxhetit si dhe objektivit të raportit të pagesës që është vendosur për shpërndarjen e dividendëve.

Page 26: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Mekanizmi për përcaktimin e madhësisë së fondit të bonusit

Pas kontrollit të kushteve të aktivizimit sipas kërkesës së Rregullatorit, fondi i bonuseve rritet gradualisht në mënyrë progresive duke filluar nga tejkalimi i të ashtuquajturës Pragu i aksesit (pra Objektivi minimal për të Ardhurat Bruto i cili, ndonëse më i ulët se buxheti, konsiderohet i pranueshëm) deri në limitin e paracaktuar. Në ndryshim, mos-arritja e pragut të aksesit nënkupton një reduktim i ndjeshëm të burimeve për të përfituar nga Sistemet e Incentivave vjetore si në terma absolutë ashtu edhe në terma relativ, dhe parashikon pagesën e shpërblimeve të përllogaritura vetëm nga grupe të caktuara të punonjësve. Në veçanti, në rastin kur janë realizuar:

• të ardhura bruto pozitive, megjithëse në një nivel më të ulët se pragu i aksesit, vihet në dispozicion një pjesë e fondit të bonusit që njihet me emrin “Fondi 1”, edhe pse pagesa e bonusit për ndërmarrësit kryesor të rrezikut nuk përjashtohet në asnjë rast, pavarësisht nga vlerësimi i performancës së arritur;

• Të ardhura bruto negative, vihet në dispozicion një pjesë e fondit të bonuseve të njohur me emrin "Fondi 2" në një vlerë më të vogël se "Fondi 1", edhe pse pagesa e shpërblimeve përjashtohet - përveç për Ndërmarrësit Kryesor të rrezikut dhe menaxherët e mesëm (pra bonuset u paguhen vetëm profesionistëve që janë punonjësit më të mirë).

Sidoqoftë, në çdo rast fondi i bonuseve që është llogaritur sipas rregullave të përshkruara, i nënshtrohet një mekanizmi tjetër korrigjues për të forcuar pajtueshmërinë e sistemeve të incentivave me Tolerancën e Rrezikut të Grupit. Ky mekanizëm parashikon një reduktim të mundshëm të fondit të bonuseve të përllogaritur në rastin e mosrespektimit të limiteve që lidhen me rreziqet jo financiare të përcaktuara në Kuadrin e Tolerancës ndaj Rrezikut RAF.

Fokusi: Lidhja midis fondit të bonusit dhe rreziqeve jo-financiare

Kuadri i Tolerancës ndaj Riskut të Grupit përcakton limite specifike si për rreziqet financiare ashtu edhe rreziqet jo financiare; si pjesë e kësaj të fundit, limitet e forta ose të buta përcaktohen sipas nivelit të ashpërsisë që nënkupton shkeljen e mundshme të njërës prej këtyre limiteve. Për këtë arsye, ndikimi në lidhje me zbritjen e fondit të bonusit të kufijve të lidhur me rreziqet jo financiare ndryshon sipas natyrës së limitit dhe është 10% për kufijtë e fortë dhe 5% për kufirin e butë.

Konfigurimi i fondit të bonusit sipas Divizionit / Njësisë së Qeverisjes Fondi i bonusit të Grupit ndahet paraprakisht ex ante për sisteme të ndryshme të incentivave të cilat financohen nga Grupi dhe, në rastin e sistemeve të incentivave që përfshijnë grupe transversal të punonjësve (p.sh. Sistemi vjetor i incentivave për ndërmarrësit e rrezikut dhe Menaxherët e Mesëm), ai konfigurohet më pas në nivel individual të Divizionit / Njësisë së Qeverisjes. Në përputhje me parimin e qëndrueshmërisë financiare, shifra aktuale (ex post) e bonusit që fillimisht i atribuohet çdo divizioni "modulohet" në varësi të nivelit të të ardhurave bruto të arritura nga secili Divizion.

6.C.1. a) 6.C.1. b) 6.C.1. d)

Page 27: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Kjo nënkupton që vetëm Divizionet që tejkalojnë Pragun e Aksesit të tyre përfitojnë një fond të plotë që i atribuohet në fillim të vitit (sapo të aktivizohet Porta e Grupit); kurse pjesa e fondit të bonusit të Njësisë së Biznesit që nuk e tejkalon Pragun e qasjes mund të rialokohet midis Divizioneve të tjera / njësive të tjera të Qeverisjes që kanë tejkaluar Pragun 14 (Fondi “shtesë” i bonusit). Në mënyrë të ngjashme, me fondin e bonusit të grupit, edhe pjesa e fondit të bonusit që është vendosur për secilin divizion i nënshtrohet një mekanizmi tjetër korrigjimi i cili parashikon një reduktim të mundshëm të fondit të bonusit të përllogaritur në rast të mosrespektimit të limiteve të forta dhe / ose të buta të vendosura për rreziqet jo financiare që rezultojnë në mënyrë specifike në çdo Divizion (p.sh. Rreziku që lidhet me Humbjet Operacionale dhe Vlerësimin e Integruar të Riskut). Gjithashtu, ka kufizime për grupet e punonjësve që kanë të drejtë të përfitojnë dhe plotësojnë kriteret për sistemet vjetore të incentivave në raste të veçanta kur, pas verifikimit pozitiv të kushteve që lidhen me Kapitalin bazë CET1 dhe NSFR të referuara në paragrafin e mëparshëm, të ardhurat bruto të divizionit nuk e kalojnë Pragun e aksesit. Veçanërisht, në mënyrë të ngjashme me atë që ndodh në niveli Grupi, në rastin kur:

• Të ardhurat bruto të Grupit tejkalojnë Pragun e aksesit dhe: o në nivel Divizioni, të ardhurat bruto janë pozitive edhe pse më të ulëta se Pragu, pagesa e bonusit

kufizohet vetëm për Ndërmarrësit Kryesor të Divizionit pavarësisht nga vlerësimi i performancës së arritur;

o në nivel divizioni, të Ardhurat Bruto janë negative, pagesa e bonusit nuk përfshin, - përveç ndërmarrësve kryesorë të rrezikut, ndërmarrësit e rrezikut dhe Menaxherët e Mesëm të Divizionit;

• të ardhurat bruto të Grupit janë pozitive, edhe pse më të ulëta se Pragu i aksesit (“Fondi 1”), dhe: o në nivel Divizioni, të ardhurat bruto janë pozitive edhe pse më të ulëta se Pragu, pagesa e bonusit

kufizohet vetëm për Ndërmarrësit Kryesor të Divizionit, ndërmarrësit e tjerë të rrezikut dhe menaxherët e mesëm të divizionit (p.sh. Vetëm profesionistët që janë punonjësit më të mirë përfitojnë).

Për rastet e tjera: (i) Të ardhurat bruto të Grupit janë pozitive edhe pse janë më të ulëta se pragu i

aksesit dhe të ardhurat bruto të Divizionit janë negative; (ii) Të ardhurat bruto të Grupit janë negative dhe

të ardhurat bruto të divizionit janë më të ulëta se Pragu, sistemet e incentivave nuk aktivizohen për asnjë

kategori të punonjësve.

Në vijim paraqitet një përmbledhje e kategorive të punonjësve që përfitojnë nga Sistemi i Incentivave

sipas rezultateve të Grupit dhe Divizionit.

14 Për Qeverisjen, pragu i aksesi përkon me pragun e Grupit.

Page 28: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.5.3 Sistemi vjetor i incentivave për Ndërmarrësit e Rrezikut dhe Drejtorët e Mesëm Sistemi i incentivave për ndërmarrësit e rrezikut dhe menaxherët e mesëm 15 synon të orientojë sjelljen dhe veprimet menaxheriale drejt arritjes së objektivave të përcaktuara në planin e biznesit dhe të shpërblejë performancën më të mirë vjetore të vlerësuar me qëllim optimizimin e raportit të riskut / kthimit. Ky sistem formalizohet nëpërmjet Kartelave të Vlerësimit të Performancës. Kartelat e vlerësimit të performancë përfshijnë treguesit KPI ekonomike-financiare dhe treguesit KPI jo financiare.

Identifikimi i treguesve kryesor te performancës KPI, mbi të cilat bazohet dhënia e incentivave, kryhet nga funksionet kompetente duke marrë parasysh treguesit më të rëndësishëm ekonomik dhe financiar për

15 Në veçanti, iu referohet drejtorëve ekzekutivë, drejtorëve të lartë dhe drejtorëve të identifikuar sipas metodës së global banding të miratuar nga Grupi

Page 29: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

arritjen e objektivave sipas buxhetit, të cilat monitorohen në mënyre periodike përmes mjeteve të raportimit të brendshëm dhe të disponueshëm në nivel të konsoliduar si dhe sipas divizionit dhe / ose njësisë së biznesit. Procesi që përdoret për identifikimin e KPI-ve të përmendur më sipër përfshin Drejtorin e Përgjithshëm të Riskut dhe Drejtorin e Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative në Njësinë e Qeverisjes me qëllim që të siguroj respektivisht përputhshmërinë e treguesve KPI me limitet e përcaktuar në Kuadrin e Tolerancës ndaj Riskut të Grupit si dhe pajtueshmërinë e tyre me dispozitat rregullatore fuqi herë pas here. Kjo mundëson përzgjedhjen e një përzierje komplekse të parametrave cilësorë dhe sasiorë - gjithsesi transparente, objektive dhe të matshme - duke lejuar një vlerësim të plotë 360 gradë të performancave të kompanisë në drejtim të përfitimit dhe rreziqeve të ndërmarra në mënyrë të kujdesshme.

Kartela e vlerësimit të performancës ka një strukturë të trefishtë:

• Seksioni i Grupit, i cili përmban të paktën një tregues KPI sasior të matur sipas qëllimit të Grupit dhe është i njëjtë për të gjitha Kartelat e Vlerësimit, me përjashtim të atyre që kanë në fokus Funksionet e Kontrollit të Kompanisë dhe role të ngjashme. Për vitin 2019, në përputhje me vitin e kaluar, fitimi neto ishte vendosur si treguesi KPI i Grupit dhe për strukturat e Qeverisjes, përveç këtij treguesi KPI, u vendos dhe një tregues KPI për minimizimin e raportit kosto/ të ardhura;

• Seksioni i strukturës, përmban tregues KPI që janë në përputhje me faktorët strategjik të Grupit dhe leva të cilat përdoren nga ndërmarrësit e rrezikut / Menaxherët e Mesëm. Kufiri i raportimit është Divizioni / Njësia e Qeverisjes ose, në çdo rast, fusha e përgjegjësisë;

• Seksioni cilësor: që përmban treguesit KPI që lidhen me marrjen e masave të parashikuara në Planin e Biznesit ose matja e aftësive menaxheriale (mundësisht edhe individuale), raportimi i të cilave zakonisht është i objektivizuar duke identifikuar fazat kryesore të projektit dhe / ose duke u nënshtruar vlerësimit nga Drejtuesi në bazë të faktorëve të përcaktuar paraprakisht. Për vitin 2019, treguesit e tërthortë KPI "Diversiteti dhe Përfshirja" u identifikuan midis cilësive menaxheriale, në përputhje me vitin 2018. Gjithashtu, për Funksionet e Kontrollit të Kompanisë, për vitin 2019 u identifikua një tregues KPI i tërthortë që përkon me objektivin e "promovimit të ndërgjegjësimit në të gjitha nivelet e organizatës në lidhje me rreziqet e reja, me një fokus të veçantë në ato rreziqe që lidhen me inovacionin teknologjik, nëpërmjet informimit, ndërgjegjësimit dhe trajnimit ".

Çdo treguesi KPI i është caktuar një peshë e barabartë me të paktën 10% për të garantuar rëndësinë e objektivit.

Fokusi: Shembuj të treguesve KPI cilësor dhe sasior të Kartelave të Vlerësimit të Performancës

Page 30: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Struktura e Kartelës së Vlerësimit të Performancës

Shuma e peshave që i caktohet treguesit KPI të secilës seksion është ekuivalente me peshën e përgjithshme të seksionit; kjo peshë ndryshon sipas zonës makro që lidhet me ndërmarrësit e rrezikut dhe menaxherët e mesëm. Në vijim paraqitet një përmbledhje e Kartelës së Vlerësimit të Performancës për çdo kategori: Ndërmarrësit e rrezikut dhe menaxherët e mesëm të funksioneve të biznesit dhe qeverisjes:

Page 31: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Struktura e Kartelës së Vlerësimit të Performancës

Ndërmarrësit e rrezikut dhe menaxherët e mesëm të funksioneve të Kontrollit të Kompanisë

Page 32: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Sistemi i incentivave të 2019 për Administratorin e Deleguar dhe DPE

Në vijim paraqitet Kartela e vlerësimit të Administratorit të Deleguar dhe Drejtorit të Përgjithshëm Ekzekutive ku për çdo tregues KPI sasior përcaktohet niveli i objektivit të referencës, dhe për treguesit sasior KPI faktorët e vlerësimit paraprak.

Shuma totale që do të paguhet i atribuohet çdo vit në bazë të vlerësimit të rezultateve të kartelës së vlerësimit të performancës individuale dhe përcaktohet me metoda të ndryshme llogaritjeje, në varësi nga kategoria e punonjësve. Në veçanti, kjo përllogaritje është përcaktuese për ndërmarrësit kryesorë të rrezikut, bazohet sipas renditjes për ndërmarrësit e tjerë të rrezikut dhe lidhet me vlerësimin e rezultateve për Menaxherët e Mesëm. Së fundmi, shpërblimi i përllogaritur i nënshtrohet një mekanizmi shtesë korrigjuesi që mat nivelin e rrezikut të mbetur të strukturës (Faktori Q) dhe që vepron si një faktor përpjesëtues i mundshëm i bonusit të arritur i cili reduktohet me:

• 20% në rastin e një faktori Q “shumë të lartë”;

• 10% në rastin e një faktori Q “të lartë”. Faktori Q bazohet në faktorët që lidhen me sistemin e kontrollit dhe gjithashtu merr në konsideratë elementë të tjerë që janë të nevojshëm për vlerësimin (Humbjet Operacionale, Gjetjet e Autoriteteve Mbikëqyrëse, Tendencat dhe Peshat e çështjeve kritike në Raportin e Kontrollit Tableau de Bord). Vlerësimi bazohet në një shkallë sasiore në të cilën gjykimi i rrezikut të mbetur korrespondon me këto nivele: Shumë i lartë, i lartë, i mesëm, i ulët. Sistemi i incentivave për ndërmarrësit e rrezikut të bankave për humbjet “jo të kushtëzuara” Brenda kuadrit të sistemeve vjetore të incventivave, parashikohet një Sistem vjetor i incentivave specifik dhe selektiv për ndërmarrësit e rrezikut që i përkasin Bankave të Grupit për humbjet "jo-të kushtëzuara". Sistemi ka në fokus ndërmarrësit e rrezikut të cilët emërohen posaçërisht për të rikuperuar / mbajtur humbjen nga viti i parë i emërimit (dhe maksimalisht deri në tre vite të njëpasnjëshme) dhe, duke filluar

6.C.1. a) 6.C.1. b)

OBJEKTIVAT E GRUPIT

VLERESIMI CILESOR (në nivel Grupi)

Page 33: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

nga viti i dytë, në rast të përmirësimit të rezultateve, mund të përfshijë edhe ndërmarrësit e tjerë të rrezikut, të cilët punojnë në Bankë. Për të përcaktuar incentivat që do të paguhen, performanca e Bankës në lidhje me humbjen matet në

lidhje me përmirësimin e përvitshëm.

Duke iu referuar çdo ndërmarrësi tjetër të rrezikut, Sistemi shtrihet duke filluar nga viti i dytë, incentiva që

do të llogaritet nuk tejkalon 50% të bonusit që do të paguhet teorikisht përkundrejt rezultatit të vlerësimit

të performancës.

4.5.4 Iniciativat e veçanta të incentivave sipas kategorisë së punonjësve dhe segmenteve të biznesit

Grupi Intesa Sanpaolo zhvillon iniciativa nxitëse të dedikuara për kategori të veçanta të punonjësve ose segmente të caktuara të biznesit shumë fitimprurëse dhe të rëndësishëm brenda strategjisë së përcaktuar në nivelin e Planit të Biznesit. Në përgjithësi, Sistemet e incentivave të dedikuara për kategori të caktuara të punonjësve synojnë të mbështesin bashkëpunimin dhe punën në grup drejt arritjes së objektivave të përbashkëta të cilat maten në nivel grupi. Në ndryshim, Sistemet e incentivave që kanë në fokus segmente specifike të biznesit kërkojnë njohjen e bonusit individual të diferencuar sipas rolit dhe maten në Kartelat e Vlerësimit të Performancës Individuale me përjashtim të biznesit për individët (Itali dhe jashtë vendit) për të cilat në përgjithësisht kërkohet Kartela e Vlerësimit të Performancës së Degës. Prania e njëkohshme e treguesve KPI ekonomiko-financiare dhe jo financiare është normale dhe, si pjesë e kësaj të fundit, nëse përfituesit e Sistemeve të Incentivave janë një rrjet shitjesh në kontakt të drejtpërdrejtë me klientët, treguesit KPI-të në lidhje me kënaqësinë e klientit dhe korrektësinë e marrëdhënieve me klientët parashikohen gjithmonë. Megjithatë, secilit KPI i është caktuar një peshë e barabartë me të paktën 10% për të siguruar rëndësinë e objektivit.

Page 34: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Në vijim paraqitet një përmbledhje e iniciativave kryesore të incentivave që aplikohen në Grup:

Sistemi i incentivave sipas

kategorisë së punonjësve

Përfituesit Karakteristikat kryesore

Kreditë me problem (NPL)

Grupi i Planit NPL, Drejtori i Përgjithshëm i Kredisë në Drejtorinë Qendrore dhe Funksionet e Kredisë së Qendrave Rajonale të Qeverisjes të Divizionit të Banca dei Territori

Qëllimi: Të mbështesë arritjen e objektivave sfiduese të zvogëlimit strukturor të stokut të kredive me problem NPL të përcaktuar në Planin 2017-2019 sipas kërkesës së Autoritetit për Grupin pa pagesë për aksionarët Mekanizmi për llogaritjen e bonusit: Bonuset individuale diferencohen sipas rolit dhe llojit të kontributit në Plan. Kushtet e performancës: Treguesit KPI ekonomike-financiare parashikojnë zvogëlimin e stokut të kredive me problem NPL duke ruajtur nivelin e synuar të kostos së kredisë në nivel Grupi dhe Divizioni dhe nivelin e fushave individuale të përgjegjësisë.

Sistemi i grupit- Sigurimi

• Intesa Sanpaolo Vita: Operacionet dhe Organizimi (Menaxhimi teknik dhe Sistemet e Informacionit), Menaxhimi i Portofolit të Letrave me Vlerë dhe Thesari

• Intesa Sanpaolo Assicura: Aksidentet, çështjet ligjore dhe Operacionet

• Fideuram Vita: Segmenti komercial, aktuarial dhe portofoli (Portofoli, Klientët, Operacionet dhe Kontrolli i Vlerësimit Teknik) Administrimi, Qeverisja dhe Njësia e Asistencës (Sistemet e informacionit, O/S Kontrolli i TI, Pasqyrat financiare dhe portofoli i letrave me vlerë)

Qëllimi: Të mbështesë arritjen e objektivave sfiduese të parashikuara në Planin e Biznesit për Divizionin e Sigurimeve duke orientuar sjelljen e individëve që i përkasin njësive të ndryshme organizative drejt rezultateve të ekipit/grupit. Mekanizmi për llogaritjen e bonusit: Bonuset e grupit nuk diferencohen sipas rolit. Kushtet e performancës: Treguesit KPI të identifikuara në nivel individual Grupi mund të jenë ekonomike-financiare (p.sh. Humbjet Operacionale / Fluksi monetar) ose jo financiare (p.sh. respektimi i pagesës së kontratave të shërbimit, ankesat e marra / politikat, sigurinë kibernetike).

Page 35: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Sistemi i incentivave sipas

segmentit të biznesit

Përfituesit Karakteristikat kryesore

P&C Sistemi i Ekselencës së Sigurimit

Rrjeti i shitjeve të Divizionit Banca dei Territori

Qëllimi: Të mbështesë synimin për të zhvilluar biznesin për mjetet jo motorike jo-jetë të parashikuar në Planin e Biznesit 2018-2021. Kushtet e performancës: Treguesit KPI ekonomike dhe financiare duhet të pasqyrojnë faktorët e rritjes (p.sh. primet e policës për mjete jo-motorike, jo – jetë përkundrejt primeve të policës së mjeteve motorike) dhe rentabiliteti (p.sh. të ardhurat nga policat jo-jetë) të përfshira në Planin e Biznesit për aktivitetin e biznesit jo-jetë. Treguesit jo-financiar duhet të jenë në përputhje me faktorët e cilësisë së shërbimit (p.sh. vlefshmëria e dokumentacionit kontraktual, ankesat për policën jo-jetë, trajnimi për IVASS).

Rrjeti Private Banking

Rrjeti Italian i Intesa Sanpaolo Private Banking

Qëllimi: Të mbështesë arritjen e objektivave të shitjeve dhe objektivat ekonomiko-financiare të Bankës, duke vlerësuar nevojat aktuale të klientëve dhe në përputhje me profilin e tyre të rrezikut Kushtet e performancës: Treguesit KPI ekonomike-financiare duhet të pasqyrojnë të ardhurat tipike të aktivitetit përkatës të biznesit (p.sh. përmirësimin e të ardhurave operative) dhe rritjen e aktiveve (p.sh. fluksi i aktiveve financiare). Treguesit KPI jo financiare duhet të orientojnë sjelljen ndaj besnikërisë së klientit, duke kontrolluar rreziqet operacionale, kënaqësinë e klientit dhe cilësinë e shërbimit të dhënë.

Konsulentët financiar

Rrjeti i shitjeve të Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking dhe Sanpaolo Invest

Qëllimi: Të mbështesë arritjen e objektivave të shitjeve dhe objektivat ekonomiko-financiare të Bankës, duke vlerësuar nevojat aktuale të klientëve dhe në përputhje me profilin e tyre të rrezikut Kushtet e performancës: Treguesit KPI ekonomike-financiare duhet të pasqyrojnë volume, rentabilitetin dhe stabilitetin e fluksit monetar në hyrje, neto. Treguesit KPI jo financiare duhet të përfshijë masa për të orientuar sjelljen drejt kënaqësisë së klientit, respektimit të parimeve të korrektësisë në raport me klientët dhe zvogëlimin e rreziqeve operacionale.

Menaxhimi i investimeve (Menaxherët e mesëm dhe Profesionistët)

Sektorët profesional të menaxherëve në administrimin e aktiveve

Qëllimi: Të mbështesë arritjen e objektivave të performancës për produktet nën menaxhim në interes të klientëve, duke krijuar një rentabilitet të përshtatshëm për subjektin SGR

Page 36: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Sistemi i incentivave sipas

segmentit të biznesit

Përfituesit Karakteristikat kryesore

Kushtet e performancës: Treguesit KPI ekonomike-financiare duhet të lidhen kryesisht me performancën e përshtatur sipas rreziqeve të marra për produktet nën menaxhim. Treguesit KPI jo financiare fokusohen në aftësitë menaxheriale ose profesionale.

Rrjeti i bankave Ndërkombëtare Filiale

Menaxherët e mesëm dhe profesionistët e Bankave Ndërkombëtare Filiale

Qëllimi: Të mbështesë arritjen e objektivave të rritjes, rentabilitetit, cilësisë së kredisë dhe shërbimit të klientit të Rrjetit të Bankave Ndërkombëtare Filiale, duke shmangur shfaqjen e konflikteve potenciale të interesit dhe duke reduktuar njëkohësisht rreziqet operacionale. Kushtet e performancës: Treguesit KPI ekonomiko-financiare dhe jo financiare janë vendosur në nivel dege dhe / ose nivel individual, të cilat dallohen në varësi të specifikave të biznesit, praktikave të tregut dhe rregulloreve në fuqi në vendet ku Grupi ushtron aktivitetin.

Gjithashtu, në 5 dhjetor 2018, pas publikimit nga ana e Bankës së Italisë të dokumentit "Transparenca e transaksioneve dhe shërbimeve financiare bankare dhe financiare, korrektësia e marrëdhënieve midis ndërmjetësve dhe klientëve", është duke u studiuar një Sistem i veçantë për incentivat që ka në fokus optimizimin e menaxhimit të ankesave, nisja e të cilit është parashikuar gjatë vitit 2019. Të gjitha Sistemet e incentivave janë subjekt i proceseve të veçanta të formalizimit dhe miratimit.

4.5.5 Kushtet individuale të aksesit Pagesa e bonusit individual është, në çdo rast, subjekt i verifikimit të mungesës së të ashtuquajturave shkeljeve individuale të pajtueshmërisë, si më poshtë:

• masat disiplinore që përfshijnë pezullimin nga shërbimi dhe pagesa për një periudhë të barabartë ose më të gjatë se një ditë, duke përfshirë si rezultat i gjetjeve serioze të evidentuara nga funksionet e kontrollit të Bankës;

• në rast të shkeljeve të sanksionuara në mënyrë specifike nga autoritetet mbikëqyrëse të detyrimeve sipas nenit 26 të Ligjit të Konsoliduar për Bankat në lidhje me kërkesat e profesionalizmit, integritetit dhe pavarësisë ose nenit 53, paragrafi 4, të Ligjit të Konsoliduar për Bankat dhe në ndjekje të çështjes së transaksioneve me palët e lidhura dhe detyrimet në lidhje me shpërblimet dhe incentivat e parashikuara në bazë të Direktivës CRD IV, nëse përfshin një gjobë në një vlerë të barabartë ose më të madhe se 30,000 euro;

• sjelljet që nuk janë në përputhje me dispozitat e ligjit, rregulloreve, statutin ose ndonjë kodi tjetër etik ose sjellje të përcaktuar paraprakisht nga Grupi dhe që ka gjeneruar një "humbje të konsiderueshme" për Bankën ose për klientët.

6.C.1. a) 6.C.1. c) 6.C.1. d)

Fokusi: Kushtet e aksesit individual për Konsulentët Financiar përveç punonjësve të tjerë

Të gjithë konsulentët financiarë që janë subjekt i masës së pezullimit përjashtohen nga sistemi i incentivave, përveç rasteve që do të justifikohen në mënyrë të përshtatshme nga Komiteti i Disiplinës në kohën e marrjes së masës.

Page 37: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Në veçanti, mos verifikimi i kushteve të aksesit individuale nënkupton mos pagesën e bonusit të përllogaritur në të njëjtin vit kur ka ndodhur shkelja e pajtueshmërisë dhe fshirjen e pjesëve të shtyra të kushteve të përllogaritjes të cilat janë referuar për të njëjtin vit. 4.5.6 Kushtet Malus Në rast shtyrje (shih paragrafin 4.6), secila pjesë i nënshtrohet një mekanizmi të rregullimit në vijim ex-post – i njohur si kushti malus - sipas të cilit shuma përkatëse e njohur dhe numri i instrumenteve financiare mund të zvogëlohen, madje deri në zero, në vitin në të cilin paguhet pjesa e shtyrë, në lidhje me nivelin e arritjes së kushteve minimale të përcaktuara nga Rregullatori në lidhje me bazën e shëndoshë të kapitalit dhe likuiditetit, të përfaqësuar nga respektimi i limiteve përkatëse të përcaktuar si pjesë e Kuadrit të Tolerancës ndaj Rrezikut, si dhe gjendjen e qëndrueshmërisë financiare.

Në rast se një nga kushtet e bazës së shëndoshë të kapitalit ose të likuiditetit nuk ndodhin individualisht, pjesa e shtyrë rezulton në zero; nëse nuk plotësohet kushti i qëndrueshmërisë, pjesa e shtyrë reduktohet me 50%.

Fokusi: Kushti Malus vendoset për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut

Për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut, në linjë me dispozitat për aktivizimin e Sistemit të Incentivave, është parashikuar gjithashtu një kusht i katërt krahas tre kushteve të parashikuara më lart:

A Për këtë kategori punonjësit, nëse nuk plotësohet kushti i likuiditetit, pjesa e shtyre reduktohet me 50%.

4.5.7 Mekanizmat e kthimit Clawback Kompania rezervon të drejtën për të aktivizuar mekanizmat e kthimit clawback, përkatësisht kthimin e shpërblimeve të paguara sikundër parashikohet në bazë të rregullores, si pjesë e:

• iniciativave disiplinore dhe dispozitave të parashikuara për sjellje mashtruese ose neglizhencë totale nga ana e punonjësve, duke marrë në konsideratë gjithashtu edhe profilet ligjore, kontributet dhe profilet fiskale;

• sjellje që nuk është në përputhje me dispozitat ligjore dhe rregullative, Statutin ose ndonjë kod etik dhe sjellje të përcaktuar paraprakisht nga Grupi dhe nga të cilat rezulton një "humbje e konsiderueshme" për Bankën ose klientin.

Këto mekanizma mund të aplikohen në 5 vitet pas pagesës së pjesës individuale (pjesa e paguar në fillim ose pjesa e të shtyrë) të shpërblimit të ndryshueshëm.

6.P.2. 6.C.1. c) 6.C.1. d)

6.C.2.

6.C.1. c)

6.C.1. f)

Page 38: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.6 Metodat e pagesave të shpërblimit të ndryshueshëm afat-shkurtër Metodat e pagesës së shpërblimit rregullohen në bazë të udhëzimeve të posaçme të Dispozitave Mbikëqyrëse në lidhje me shpërblimin duke iu referuar në veçanti detyrimeve të pjesës së shtyrjes, llojin e instrumenteve të pagesave dhe periudhën e mbajtjes së parashikuar për pjesën e mundshme që paguhet në instrumente financiare. Në vijim ilustrohen metodat për pagesën e shpërblimit të ndryshueshëm të miratuar nga Grupi Intesa Sanpaolo

Fokusi: Shuma «veçanërisht e lartë » e shpërblimit të ndryshueshëm

Sikundër parashikohet në bazë të Dispozitave të Bankës së Italisë, të paktën çdo tre vjet, Intesa Sanpaolo është e detyruar të përcaktojë shumën "veçanërisht të lartë" të shpërblimit të ndryshueshëm, si vlera më të ulët midis:

i) 25% të shpërblimit mesatar të përgjithshëm të të ardhurave të përfituesve italiane të mëdhenj, që rezultojnë nga raporti më i fundit i publikuar nga Autoriteti Europian Bankar. Kjo vlerë, sipas raportit të publikuar nga Autoriteti Europian Bankar në lidhje me datën e dhjetorit 2017, është e barabartë me 424,809 euro;

ii) 10 herë më i madh se shpërblimin mesatar i përgjithshëm i punonjësve të Grupit Intesa Sanpaolo. Intesa Sanpaolo e llogarit këtë shumë si shpërblimi mesatar që i është paguar punonjësve në tre vitet e fundit (2016, 2017 dhe 2018), e barabartë me vlerën 420,333 euro.

Për kujdes më të madh, shuma e fundit është e rrumbullakosur dhe si pasojë, shpërblimi i ndryshueshëm që tejkalon vlerën 400,000 euro për periudhën trevjeçare 2019-2021 konsiderohet veçanërisht i lartë.

Fokusi: Pragu i materialitetit të përcaktuar nga Grupi Intesa Sanpaolo

Grupi Intesa Sanpaolo ka përcaktuar si prag materialitetit shumën e barabartë me vlerën 80,000 euro,

përtej të cilës shpërblimi i ndryshueshëm konsiderohet “i konsiderueshëm”.

6.C.1. e)

Page 39: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Në përputhje me Dispozitat Mbikëqyrëse, instrumentet financiare që përdorur Grupi Intesa Sanpaolo për për të paguar shpërblimin e ndryshueshëm janë aksionet e Intesa Sanpaolo. Nga ky rregull i përgjithshëm ka dhe përjashtime:

• Ndërmarrësit e rrezikut të VUB Banka që kanë një kontratë lokale, duke qenë se pjesa në aksione zëvendësohet me caktimin e njësive të Certifikatave të filialit në përputhje me rregulloret vendore;

• Ndërmarrësit e Rrezikut të PBZ-së dhe Filialeve të saj, duke qenë se pjesa në aksionet e Intesa Sanpaolo zëvendësohet me caktimin e aksioneve të emetuara nga PBZ;

• Ndërmarrësit e rrezikut që i përkasin subjekteve SRG17, duke qenë se pjesa në aksione të Intesa Sanpaolo zëvendësohet nga shpërndarja e njësive të fondeve në menaxhim, sikundër parashikohet në rregulloret e industrisë –sektorit (Rregullorja e Përbashkët Bankës së Italisë– Consob).

Në përputhje me treguesit e mësipërm, Grupi Intesa Sanpaolo ka përcaktuar format e mëposhtme të llogaritjes dhe të pagesës në varësi të kategorisë së punonjësve (ndërmarrësit kryesorë të rrezikut, ndërmarrësit e tjerë të rrezikut, menaxherët e mesëm dhe profesionistët), shumën e shpërblimit të ndryshueshëm (më të lartë ose më të ulët se shuma veçanërisht e lartë ose pragu i materialitetit) dhe

16 Banka e Italisë - Consob: shtojca e dytë e Rregullores së Përbashkët (27 Prill 2017). 17 Duhet të theksohet se asnjë ndërmarrës i rrezikut të grupit nuk është identifikuar në nivelin jo i rëndësishëm të subjekteve SGR.

6.C.2.

Fokusi: Instrumentet financiare që caktohen për Ndërmarrësit e Rrezikut të subjekteve SGR

Rregullorja e Përbashkët 16 për ndërmarrësit e Rrezikut që u përkasin subjekteve të rëndësishme SGR parashikon ndarjen e njësive ose të aksioneve të UCITS ose AIF të menaxhuara si instrument likuidimi për një pjesë të shpërblimit vjetor të ndryshueshëm. Në përputhje me këtë dispozitë:

• Shporta e UCITS është përcaktuar duke përfaqësuar UCITS të menaxhuar nga kompania e cila do t’i ndahet Ndërmarrësve Kryesor të Grupit, Drejtorit të Divizionit të Menaxhimit të Aktiveve, ndërmarrësve të rrezikut që nuk janë të përfshirë në aktivitetet e Menaxhimit të Aktiveve dhe, në një masë më të vogël, ndërmarrësve të rrezikut që janë përfshirë në aktivitetet e Menaxhimit të Aseteve;

• Parimet e përzgjedhjes së UCITS shtesë që do të ndahen për Ndërmarrësit e Rrezikut që janë përfshirë në aktivitetet e Menaxhimit të Aktiveve identifikohen në aspektin e përfaqësimit të aktivitetit të kryer nga secili prej tyre.

6.C.2.

Page 40: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

pesha e shpërblimit të ndryshueshëm krahasuar me shpërblimin e pandryshueshëm fiks (më i madh ose i barabartë / më i ulët se 100%). Në veçanti, për ndërmarrësit kryesor të rrezikut dhe të gjithë ata që, pavarësisht nga segmenti makro që ata i përkasin, përfitojnë një shumë "veçanërisht të lartë" të shpërblimit të ndryshueshëm, parashikohen dy skedulat e mëposhtme, në varësi të peshës së shpërblimit të ndryshueshëm krahasuar në shpërblimin e pandryshueshëm fiks:

1. Skema 1: nëse shpërblimi i ndryshueshëm tejkalon 100% të shpërblimit fiks, 40% e pagesës do të

jetë e menjëhershme (nga të cilat 20% në mjete monetare cash dhe 20% në instrumente financiare) dhe 60% (nga të cilat 20% në mjete monetare cash dhe 40% në instrumente financiare) gjatë një periudhe kohe të shtyrë prej 5 vjet. Në vijim paraqitet skema e llogaritjes dhe pagesës:

2. Skema 2: nëse shpërblimi i ndryshueshëm është i barabartë ose më i vogël se 100% i shpërblimit fiks,

40% e pagesës do të jetë e menjëhershme (nga të cilat 20% në mjete monetare cash dhe 20% në instrumente financiare) dhe 60% (nga të cilat 25% në mjete monetare cash 35% në instrumente financiare) gjatë një periudhe kohe të shtyrë prej 5 vjet.

Në vijim paraqitet skema e llogaritjes dhe pagesës:

Për segmentet e tjera të personelit që nuk përfitojnë një shumë "veçanërisht të lartë" të shpërblimit të ndryshueshëm, parashikohen tre skedulat e mëposhtme, bazuar në segmentin të cilit i përkasin dhe në peshën e shpërblimit të ndryshueshëm krahasuar me shpërblimin fiks:

3. Skema 3: për ndërmarrësit e tjerë të rrezikut që përfitojnë një shpërblim të ndryshueshëm që tejkalon 100% të shpërblimit fiks dhe më të lartë se 80,000 euro, 40% e pagesës do të jetë e menjëhershme (nga të cilat 20% në mjete monetare cash dhe 20% në instrumente financiare) dhe 60% (nga të cilat 30% në mjete monetare cash 30% në instrumente financiare) gjatë një periudhe kohe të shtyrë prej 3 vjet. Në vijim paraqitet skema e llogaritjes dhe pagesës:

4. Skema 4: për ndërmarrësit e tjerë të rrezikut që përfitojnë një shpërblim të ndryshueshëm të barabartë ose më të vogël se 100% të shpërblimit fiks dhe më të lartë se 80,000 euro dhe për Menaxherët e Mesëm dhe Profesionistët që përfitojnë një shpërblim të ndryshueshëm që tejkalon 100% të

6.C.1. e) 6. C. 2.

6.C.1. e) 6. C. 2.

6.C.1. e) 6. C. 2.

6.C.1. e) 6. C. 2.

Page 41: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

shpërblimit fiks ose më të lartë se 80,000 euro, 60% e pagesës do të jetë e menjëhershme (nga të cilat 30% në mjete monetare cash dhe 30% në instrumente financiare) dhe 40% (nga të cilat 20% në mjete monetare cash 20% në instrumente financiare) gjatë një periudhe kohe të shtyrë prej 3 vjet.

Në vijim paraqitet skema e llogaritjes dhe pagesës:

5. Skema 5: për ndërmarrësit e tjerë të rrezikut që përfitojnë një shpërblim të ndryshueshëm që tejkalon 100% të shpërblimit të pandryshueshëm fiks, por të barabartë ose më të vogël se 80,000 euro për Menaxherët e Mesëm dhe Profesionistët që përfitojnë një shpërblim të ndryshueshëm të barabartë ose më të vogël se 100% të shpërblimit fiks, por më të lartë se 80,000 euro, ose që tejkalojnë 100% të shpërblimit fiks, por të barabartë ose më të vogël se 80,000 Euro, e gjitha pagesa do të jetë në mjetet monetare nga e cilat 60% në mënyrë të menjëhershme dhe 40% gjatë një periudhe kohe të shtyrë prej 2 vjet.

Në vijim paraqitet skema e llogaritjes dhe pagesës:

Fokusi: Parimi i proporcionalitetit që aplikohet në Bankat e Grupit

Në përputhje me parimin e proporcionalitetit, Intesa Sanpaolo ka klasifikuar Bankat e Grupit si:

• Bankat të mëdha ose kompleksitet operacional të madh, duke përfshirë bankat e listuara;

• Banka të ndërmjetme;

• Banka të vogla ose kompleksitet operacional të vogël. Ky klasifikim është bërë duke miratuar kriteret e përcaktuara në bazë të Dispozitave të Bankës së Italisë, të cilat parashikojnë karakteristikat, përmasat, nivelin e rrezikut dhe kompleksitetin e aktivitetit të kryer si dhe rëndësinë që duhet të vlerësojë Grupi.

Fokusi: Metoda e pagesës së shpërblimit të ndryshueshëm për ndërmarrësit e rrezikut të subjektit juridik

Duke iu referuar mënyrave të pagesës së shpërblimit të ndryshueshëm për ndërmarrësit e rrezikut të identifikuar ekskluzivisht nga Subjektet Ligjore, parimi i proporcionalitetit zbatohet gjegjësisht për ata që punojnë në:

• Bankat e mëdha ose me kompleksitet operacional të madh, duke përfshirë bankat e listuara, aplikohen skedulat e investimit dhe pagesës së vendosur për Ndërmarrësit e Rrezikut të Grupit;

• Bankat e ndërmjetme, aplikohen skemat e investimit dhe e pagesës së vendosur për Ndërmarrësit e Rrezikut të Grupit, megjithëse në përputhje me Dispozitat e Bankës së Italisë, me përqindje, periudhë shtyrjeje dhe mbajtjeje të cilat janë të paktën të barabarta me gjysmën e atyre të vendosura për këtë të fundit; Në veçanti, pagesa e shpërblimit të ndryshueshëm që tejkalon 80,000 euro do të jetë 60% në mënyrë të menjëhershme (nga të cilat 45% në mjete monetare cash dhe 15% në instrumente

6.C.1. e)

6.C.1. e) 6. C. 2.

Page 42: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Metoda e pagesës së shpërblimit të ndryshueshëm për ndërmarrësit e rrezikut të subjektit juridik

financiare) dhe 40% (nga të cilat 25% në mjete monetare cash dhe 15% në instrumente financiare) gjatë një periudhe kohe të shtyrë prej 2 vjet18. Skema 6:

• Për bankat e vogla ose me kompleksitet operacional të vogël, aplikohen skemat e llogaritjes dhe të pagesës për Menaxherët e Mesëm dhe Profesionistët e Grupit.

4.7 Plani afat-shkurtër me bazë të gjerë– PVR (“Shpërblimi i ndryshueshëm sipas rezultateve”) Në kuadër të Marrëveshjes Kombëtare të nivelit të II të Grupit Intesa Sanpaolo është prezantuar një Plan Afatshkurtër me bazë të gjerë (më poshtë referuar PVR), i cili ka në fokus Profesionistët që u përkasin Njësisë së Qeverisjes dhe Kontrollit, si dhe atyre që veprojnë në segmentin e biznesit të individëve. Plani afatshkurtër me bazë të gjerë19 konsiderohet si një shpërblim produktiviteti i parashikuar nga Marrëveshjen Kolektive Kombëtare për Sektorin e Kredisë dhe të negociuar me Sindikatat. Plani afatshkurtër me bazë të gjerë ka si qëllim shpërndarjen e pronësisë, duke qenë se ka si synim shpërblimin e punonjësve për kontributin e ofruar kolektivisht pas arritjes së rezultateve për vitin dhe një qëllim incentivimi, duke qenë se, nisur nga kufizimi vetëm për pjesën e ekselencës, ky plan ka si synim shpërblimin në mënyrë të veçantë sipas meritës dhe performancën e ekipit. Në vijim raportohet një përmbledhje e mekanizmave operative dhe karakteristikave kryesore të PVR.

18 Duhet gjithashtu të theksohet se në asnjë nga bankat e ndërmjetme nuk ka sektorë profesionistë për të cilët parashikohet rritja e kufirit ndaj raportit midis shpërblimit të ndryshueshëm dhe atij fiks përtej kufirit 1: 1. 19 Siç përcaktohet në nenin 52 të marrëveshjes kombëtare kolektive që aplikohet për menaxherët e mesëm dhe për punonjësit që i

përkasin njësive profesionale të punësuar nga kompanitë e kreditit, financiare dhe ndihmëse.

Page 43: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Për të siguruar një dimension të vlerës ekonomike të PVR, ju informojmë se, duke iu referuar vitit 2018, mesatarja e bazës dhe bonuseve shtesë të disbursuara është më pak se 1,000 euro. 4.7.1 Kushtet e aktivizimit PVR i nënshtrohet kushteve minimale të aktivizimit të parashikuara nga Rregullatori dhe mosrealizimi i vetëm një prej këtyre kushteve do të rezultojë në mos aktivizimin e këtij sistemi. Këto kushte bazohen, sipas përparësisë, në parimet e parashikuara në rregulloret e kujdesshme në lidhje me bazën e shëndoshë të kapitalit dhe likuiditetit, të cilat përfaqësohen nga respektimi i limiteve të përcaktuara si pjesë e SREP si dhe me parimet e qëndrueshmërisë financiare të komponentit të ndryshueshëm që konsiston në kontrollimin e disponueshmërisë së burimeve të mjaftueshme ekonomiko-financiare për përmbushjen e kërkesës për shpenzime. Këto kushte janë si më poshtë:

6.C.1. a) 6.C.1. d)

Page 44: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Kushtet e aktivizimit për PVR

Miratimi i limiteve të SREP për PVR jepet sipas natyrës së bonusit të miratuar me Sindikatat, të cilat kërkojnë të monitorojnë dhe të informohen në lidhje me nivelin e arritjes së këtyre kushteve të aktivizimit. Duhet të theksohet se të dhënat që ruhen në SREP janë publike, ndërsa të dhënat e Kuadrit të Tolerancës ndaj Rrezikut nuk janë.

4.7.2 Financimi Plani afatshkurtër me bazë të gjerë financohet nga një pako e bonusit në Grup që indeksohet në nivelin e arritjes së nivelit të rentabilitetit të dhënë nga të ardhurat bruto të Intesa Sanpaolo në nivelin e pasqyrave financiare të konsoliduara. Pjesa e fondit të bonusit të Grupit që i shërben PVR ka një strukturë të trefishtë, për sa kohë ka si qëllim të financojë në mënyrë specifike tre elementët e bonusit që përbëjnë PVR. Kjo pjesë e fondit të bonusit të Grupit rritet në mënyrë progresive duke filluar nga tejkalimi i Pragut të Aksesit (pra Objektivi për nivelin minimal të të ardhurave bruto të Grupit i cili, megjithëse më i ulët se buxheti, konsiderohet i pranueshëm) deri në një limit të paracaktuar. Ndërsa, nëse të ardhurat bruto të Grupit janë pozitive ndonëse më të ulëta se Pragu i Aksesit, ofrohet vetëm pjesa e fondit të bonusit të akorduar për të financuar bonusin bazë. 4.7.3 Funksioni i incentivave të Bonusit të Ekselencës Bonusi i Ekselencës synon të shpërblejë meritat individuale dhe kontributin e veçantë të dalluar në rezultatet e ekipit, me modalitete të ndryshme për punonjësit e përgjithshëm dhe rolet profesionale të Degëve të Rrjetit të Divizionit Banca dei Territori. Pavarësisht nga metodat për të atribuuar bonusin, vetëm burimet që kanë një vlerësim i cili është të paktën i barabartë me "në përputhje me pritshmëritë e rolit", kanë të drejtë të përfitojnë komponentin e Ekselencës.

Fokusi: Karta e Vlerësimit të Performancës të Rrjetit të Banca dei Territori

Kartelat e vlerësimit të performancës për rolet profesionale të degëve të Rrjetit të Banca dei Territori kanë si qëllim të shpërblejnë punën e degëve më të mira dhe të përmirësojnë sjelljen e dalluar, me fokus arritjen e performancës së qëndrueshme në kohë, midis të tjerave, të rentabilitetit, cilësisë së kredisë, rritjes, cilësisë së shërbimit, kënaqësisë së klientit dhe kontrolli i rreziqeve operacionale. Në veçanti, gjithashtu, treguesit KPI jofinanciare duhet të përfshihen, midis të cilave të paktën: 1. Treguesi KPI i Ekselencës Operacionale, e cila synon të matë përputhshmërinë sintetike me

rregullat relevante për ushtrimin e aktiviteteve bankare dhe të ndërmjetësimit, menaxhimin e konflikteve të interesit, transparencën ndaj klientëve dhe rregulloret për mbrojtjen e konsumatorit;

2. Treguesi KPI i ekselencës së Shërbimit dhe treguesi për vlerësimin neto të Promovuesit, me qëllim matjen sintetike të cilësisë së shërbimit të ofruar në lidhje me efikasitetin.

Brenda limitit të bounsit bazë të referencës, Bonusi i Ekselencës ka si qëllim shpërblimin e një pjesë të përcaktuar paraprakisht të degëve më të mira për çdo rajon të shitjeje. Duke iu referuar llogaritjes së bonusit, komponenti i Ekselencës i përllogaritur përcaktohet në varësi të rezultatit të caktuar në Kartelën e Vlerësimit të Performancës duke filluar nga pragu minimal i përcaktuar çdo vit.

Page 45: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Karta e Vlerësimit të Performancës të Rrjetit të Banca dei Territori

Gjithashtu përcaktohet se midis treguesve KPI jo financiare, të paktën treguesi KPI i Ekselencës Operacionale ka gjithashtu natyrën e "kushtit të aktivizimit" (portë) për Bonusin e Ekselencës, duke qenë se mos arritja e vlerësimit minimal të vendosur për këtë tregues nuk e lejon pagesën e tij.

4.7.4 Kushtet e aksesit individual Pagesa e një ose më shumë pjesëve të PVR (shpërblimi bazë, shpërblimi shtesë dhe shpërblimi i ekselencës) është në çdo rast subjekt i verifikimit për vitin përkatës të mungesës së shkeljes individuale të pajtueshmërisë, përkatësisht mungesës së masave disiplinore që përfshijnë pezullimin nga shërbimi dhe paga për një periudhë të barabartë ose më të gjatë se një ditë, duke përfshirë dhe ato që rezultojnë nga gjetjet serioze që kanë paraqitur funksionet e kontrollit të Bankës. 4.8 Planet afat – gjata të incentivave Grupi Intesa Sanpaolo gjithmonë kërkon mënyra të reja për të motivuar dhe mbajtur burimet e saj, përfshirja dhe zhvillimi i të cilëve përbëjnë faktorë kryesorë dhe ndihmues në arritjen e rezultateve në të gjitha nivelet e organizatës.

Në përputhje me parimet e përfshirjes dhe kohezionit, Grupi beson se pronësia e aksioneve të punonjësve inkurajon identifikimin dhe përafrimin me objektivat afatmesme / afatgjata dhe përbën një formë të dëshirueshme të ndarjes së vlerës së krijuar në kohë.

Kjo mori rëndësi të veçantë gjatë fillimit të Planit të Biznesit 2018-2021, zbatimi i të cilit kërkon angazhimin dhe aktivizimin e energjisë të të gjithë individëve që punojnë në Grupin Intesa Sanpaolo.

Është vlerësuar e përshtatshme që të dallohen qartë synimet, objektivat dhe si dhe instrumentet afatgjatë të incetivave të cilat kanë në fokus:

• Drejtuesit e lartë, Ndërmarrësit e Rrezikut dhe Drejtuesit/Menaxherët kryesor 20;

• Menaxherët e mesëm (jo Ndërmarrës të Rrezikut) dhe pjesën tjetër të punonjësve.

Në lidhje me Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut, Ndërmarrësit e tjerë të rrezikut dhe Menaxherët kryesorë, të cilët kanë një ndikim të drejtpërdrejtë në rezultatet e Grupit, u vendos miratimi i një instrumentit që lidhe ekskluzivisht me arritjen e objektivave të Planit të Biznesit dhe i cili ka një profil të përshtatshëm të riskut/kthimit në lidhje me rolin dhe nivelet e ambicies dhe sfidave të planit të biznesit. Bazuar në këtë arsyetim është hartuar Plani afatgjatë i incentivave sipas performancës, i cili përdor një mjet opsional të quajtur "POP" (Plani i Opsioneve të Aksioneve sipas Performancës).

Nga ana tjetër, Grupi beson se një plan për mbajtjen e punonjësve në vazhdim në bazë të planit LECOIP 2014 -2017 është e përshtatshme për të mbështetur motivimin e menaxherëve të mesëm dhe pjesën tjetër të punonjësve me qëllim vazhdimin e forcimit të identifikimit të tyre dhe frymës së përkatësisë, pajtueshmërinë me kulturën organizative përfshirëse. Bazuar në vlerësimet e mësipërme, është hartuar një plan për mbajtjen e punonjësve për Menaxherët e Mesëm (të cilët nuk përfshihen në Planin POP) dhe për punonjësit e tjerë, i njohur me emrin "LECOIP 2.0" i cili shfrytëzon më shumë kushtet aktuale të tregut -dhe rrit e përmirëson eksperiencën e fituar.

20 Menaxherët kryesor janë ata Drejtues Ekzekutiv të ciltë nuk janë ndërmarrës të rrezikut.

Page 46: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.8.1 Plani POP Plani POP filloi në vitin 2018 dhe ka si qëllim:

• përmirësimin e përqasjes me objektivat afatgjata të Planit të Biznesit për periudhën 2018-2021;

• garantimin e një lidhjeje të ngushtë midis performancës së Bankës në kohë dhe shpërblimit të ndryshueshëm afatgjatë për drejtuesit e lartë, ndërmarrësve të rrezikut dhe menaxherëve kryesorë;

• shpërblimin i Drejtuesve të Lartë, Ndërmarrësve të Rrezikut dhe Menaxherëve kryesorë vetëm në rast të krijimit të vlerës për aksionerët

Karakteristikat kryesore të Planit POP

Çështja Karakteristikat

Përfituesit Drejtuesit e lartë, Ndërmarrësit e Rrezikut dhe Menaxherët Kryesor në Itali (afërsisht 350 punonjës gjithsej)

Instrumenti financiar

Opsioni i aksioneve sipas përformancës (Opsioni i aksioneve POP)

Modeli operativ i Planit POP

Në 11 korrik 2018, Intesa Sanpaolo (ISP) dha një numër të caktuar të opsioneve call option për aksionet e zakonshme të ISP-së. Në datën e pagesës, dhënia fizike e aksioneve në fjalë do të bëhet nëse opsioni është në mjete monetare, nëse plotësohen kushtet e realizimit dhe nëse arrihen objektivat dhe performancës

Metodologjia për llogaritjen e

vlerës së grantit

Vlera e drejtë në përputhje me Politikat e Administrimit të Riskut të Grupit

Granti fillestar Diferencohet sipas nivelit organizativ Deri në 200% të Shpërblimit fiks për të gjithë periudhën (50% e Shpërblimit fiks çdo vit) për punonjësit që nuk janë pjesë e Funksioneve të Kontrollit të Korporatës

Kushtet e daljes 2018 – 2021

1. Portat në nivel grupi:

• CET1 ≥ SREP

• NSFR ≥ 100%

• Asnjë humbje ose të ardhura pozitive para tatimit

• Vetëm për Drejtuesit e Lartë LCR ≥ 100% 2. Shkeljet individuale të përputhshmërisë rregullative

Lidhja me kushtet e

performancës

• 2021 Raporti NPL (Kreditë me probleme): 6% • 2021 Raporti OI/RËA (Të ardhurat operative / Aktivet e ponderuara me risk): 6.77% Punonjësit pjesë të Funksioneve të Kontrollit të Korporatës kanë kushte të veçanta performance

Periudha e vlerësimit të

performancës

Në përputhje me afate kohore të planit të biznesit për periudhën 2018 - 2021

Çmimi aktual strike

Çmimi mesatar i tregut të muajit që paraprin grantin prej € 2.5416

Çmimi ushtrimor Çmimi mesatar i vitit të kaluar të Planit të Biznesit për periudhën 2018-2021. Nëse kjo mesatare është me lartë se çmimi strike, Opsioni POP është në “vlerë monetare”

Dita ushtrimore Ushtrimi automatik në një datë të paracaktuar: nëse opsioni është në mjete monetare në datën e caktuar si Dita ushtrimore, çdo e drejtë vlerësohet automatikisht, pa asnjë vendim ose ndërhyrje në anën e punonjësit, duke përjashtuar kështu çdo mundësi të arbitrazhit

Plani i pagesës Aksionet janë dorëzuar duke filluar nga 2022 për 5 vjet për Drejtuesit e lartë që nuk i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe për 3 vjet për Drejtuesit e lartë që i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë, ndërmarrësve të tjerë të rrezikut dhe Menaxherëve kryesor

Kushet Malus Kushet Malus mund të zvogëlojë numrin e përllogaritur të aksioneve të shtyra që nuk janë investuar deri në konfiskimin e plotë të bonusit të shtyrë. Ato janë simetrike ndaj kushteve të daljes

Shkelja Individuale e

Përputhshmërisë Rregullative dhe

Kthimi - Clawback

Në përputhje me dispozitat e politikave të shpërblimit të grupit.

POP në rastin e ngjarjeve të

• Mundësia për të marrë pjesë në Planin POP humbet në rastin e dorëheqjes, ndërprerjes me shkak, ndërprerjes konsensuale të marrëdhënies së punës dhe situatave të ngjashme

Page 47: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Karakteristikat kryesore të Planit POP

Çështja Karakteristikat

jashtëzakonshme • Në rast se përfituesi arrin moshën e daljes në pension, nënshkruan fondin e solidaritetit para daljes në pension "Fondi i Solidaritetit" ose në rast vdekjeje, në fund të planit do të kryhet pagesa në mënyrë përpjesëtimore

• Në rast të ndryshimit të kontrollit, në varësi të ndryshimit të kontrollit që konsiderohet armiqësor ose jo nga Këshilli Drejtues: • Pagesa e përshpejtuar në mjete monetare në rast të një marrjeje të suksesshme jo

miqësore • pagesa në përfundimin fillestar të Planit në aksione të subjektit të ri në rast të një ndryshimi

kontrolli të konsideruar jo-armiqësor

Pagesa Plani zbatohet fizikisht në Ditën Ushtrimore (dorëzimi fizik) me dorëzimin e aksioneve për një vlerë të barabartë me bilancin neto të vlerës së Opsioneve POP. Për të përmbushur detyrimet e pagesës, Grupi do të jetë në gjendje të transferojë tek një kundërpalë (një Institucion Financiar Kryesor) detyrimin për të shpërndarë aksionet që i nënshtrohen opsioneve POP përfituesve duke parashikuar një marrëveshje novacioni sipas Legjislacionit Civil Italian ("Shkarkim i detyrueshëm").

Dobësimi Asnjë ndikim

Kosto Afërsisht €130 milion për periudhën 2018-2021

4.8.2 Plani LECOIP 2.0 Plani i LECOIP 2.0 filloi në 2018 në përputhje me parimet e përfshirjes dhe kohezionit të bankës dhe ka si qëllim:

• Përmirësimin e përqasjes të të gjithë punonjësve me objektivat afatgjata të Planit të Biznesit 2018-

2021

• Mundësimi i shkëmbimit të vlerës së krijuar në kohë, në çdo nivel të organizatës, për shkak të

arritjes së objektivave të lartpërmendura.

• Nxitjen e identifikimit (pronësisë) dhe frymës së përkatësisë në Grupin Intesa Sanpaolo

Karakteristikat kryesore të Planit LECOIP 2.0

Çështja Karakteristikat

Përfituesit Afërsisht 69,000 punonjësi në Itali që janë pjesë e secilës prej kategorive të mëposhtme: 1. Drejtues/Menaxher (pa përfshirë Drejtuesit e Lartë, Ndërmarrësit e Rrezikut dhe

Menaxherët Kryesor) 2. Profesionistët

Instrumenti financiar

Certifikatat Manager LECOIP 2.0 lëshuar nga Agjenti Kryesor Financiar

Certifikatat Professional LECOIP 2.0 lëshuar nga Agjenti Kryesor Financiar

Modeli i pjesëmarrjes

Drejtues/Menaxher Çdo përfitues gëzon të drejtën për të marrë pjesë në Planin LECOIP 2.0. Pjesëmarrja nënkupton marrjen e Certifikatave Manager LECOIP 2.0 të cilat kanë karakteristikat e mëposhtme: i. Ato sigurojnë një kthim të nivelit bazë të

mbrojtur nga luhatshmëria e çmimit të aksioneve (Kapitali i Mbrojtur) i barabartë me 75% të Kapitalit Fillestar të Caktuar

ii. Vlerësimi llogaritet në një bazë më të mëdha të aksioneve (8 herë më të madhe) se Kapitali Fillestar i Caktuar

Profesionist Secilit përfitues i jepet e drejta për të marrë një pagesë paraprake të PVR 2018 (e barabartë me 1,200€) dhe i jepet mundësia për të marrë pagesën në mjete monetare ose, në mënyrë alternative, në aksione (Aksione të lira). Ata që zgjedhin aksionet e lira janë të detyruar t'i ndajnë ato drejt Certifikatave Professional LECOIP 2.0. Në këtë rast: i. Ata marrin një kapital më të lartë të mbrojtur

(nga luhatshmëria e çmimit të aksioneve) sesa kapitali i ndarë fillimisht (aksionet e lira)

ii. Vlerësimi llogaritet në një bazë aksionesh tetë herë më të madhe se kapitali i mbrojtur

Vlera e kapitalit të caktuar fillimisht

• Diferencohen sipas vjetërsisë në punë, dhe familjes profesionale (p.sh. Bankat e Investimeve, Menaxhimi i Aktiveve, Funksioneve të Qeverisjes ……)

• E barabartë me vlerën e shumës së aksioneve të lira dhe përkatëse, të cilat pjesëmarrësit përfitojnë në funksion të qëllimit të nënshkrimit të Certifikatave

• Për Menaxherët/Drejtuesit dhe Familjet Profesionale shumë të paguara (p.sh. Bankat e Investimeve, Menaxhimi i Aktiveve, Thesari ...): deri në 100% të shpërblimeve fikse për të gjithë

Page 48: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Karakteristikat kryesore të Planit LECOIP 2.0

Çështja Karakteristikat

periudhën (25% e shpërblimeve fikse çdo vit)

• Për pjesën tjetër të punonjësve: do të negociohen me Sindikatat

Ngjarjet faktor 2018 - 2021

• CET1 ≥ SREP

• NSFR ≥ 100%

Kapitali i Mbrojtur (përveç Aksioneve të Lira) vare nga:

• CET1 ≥ SREP

Modeli i vlerësimit

Modeli aziatik: vlerësimi llogaritet mbi bazën e vrojtimeve mujore, ku secili vëzhgim është diferenca midis çmimit të aksionit në kohën e vrojtimit dhe çmimit të aksionit në grant (çdo diferencë negative llogaritet si zero dhe për këtë arsye nuk rezulton me një rënie në vlera totale neto e përllogaritur deri në atë moment)

Periudha e investimit

Në përputhje me afatet kohore të Planit të Biznesit 2018-2021

Skema e pagesës Pagesa e menjëhershme në 2022 (punonjësit mund të zgjedhin edhe opsionin e pagesës në aksione të ISP-së). Nëse vlera e një granti është më e madhe se € 80,000, 40% e shumës që do të paguhet në mjete monetare cash

Shkelja Individuale e

Përputhshmërisë Rregullative dhe

Kthimi - Clawback

Në përputhje me dispozitat e politikave të shpërblimit të Grupit

LECOIP 2.0 në rastin e ngjarjeve

të jashtëzakonshme

• Konfiskimi i çdo të drejte lidhur me LECOIP 2.0 në rast dorëheqje, ndërprerjes me shkak, shkarkimit, ndërprerjes konsensuale dhe situatave të ngjashme

• Pagesa e shpërndarë në këste në fund të Planit në rast se përfituesi arrin moshën e daljes në pension, nënshkruan fondin e solidaritetit para daljes në pension ose në rast vdekjeje

• Pagesa e shpërndarë në këste në fund të Planit në rast të ndryshimit të kontrollit

Burimi i Aksioneve në mbështetje të

Planit

• kapitali aksioner u zmadhua pa pagesë, në zbatim të paragrafit 1 të Kodit Civil Italian, në vlerën prej 87,959,908.40 euro, nëpërmjet emetimit të 169,153,670 aksioneve të zakonshme të Intesa Sanpaolo

• kapitali aksioner u zmadhua me pagesë, me përjashtim, në zbatim të nenit 2441, paragraf 8 të Kodit Civil Italian, të të drejtës së opsionit në favor të punonjësve të Grupit Intesa Sanpaolo, në vlerën prej 264,112,557.80 euro, nëpërmjet emetimit të 507,908,765 aksioneve të zakonshme të Intesa Sanpaolo me një çmim prej 2.1645 euro (me aplikimin e një zbritje prej 14.837% në mesataren aritmetike të sipërpërmendur të VËAP regjistruar në gjatë 30 ditë kalendarike përpara datës 11 korrik 2018), nga e cila 0.52 euro e vlerës nominale dhe 1.6445 euro të primit të aksionit

(shih Njoftimin për Shtyp të Intesa Sanpaolo, datë 11 Korrik 2018)

Ndikimi në CET1 +€ 1,099 milion, e barabartë me +40 b.p. në bazë të shifrave më 31 mars 2018 (shih Njoftimin për Shtyp të Intesa Sanpaolo, datë 11 Korrik 2018)

Dobësimi 4.1% e kaptalit aksioner të Intesa Sanpaolo pas zmadhimit të kapitalit (shih Njoftimin për Shtyp të Intesa Sanpaolo, datë 11 Korrik 2018)

Kosto € 570 milion për periudhën 2018-2021

Page 49: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.9 Ndërprerja e kontratës së punës Përfundimi i kontratës së punës të punonjësve që gëzojnë të drejta pensioni shtetëror ose të drejta pensioni për vjetërsi dhe/ose trajtim pensioni A.G.O. nuk sjell humbjen e të drejtës së pagesës të shumës që përfiton, edhe të shumave të shtyra. Në të gjitha rastet e tjera, Banka ka të drejtë që të japë çdo shumë, në varësi të situatave të veçanta, pas përfundimit të kontratës së punës, gjithashtu edhe në bazë të kontratave konsensuale për shkurtimin e vendit të punës të cilat parashikojnë pagesa për zgjidhjen e kontratës së punës. Në vitet e fundit, Banka ka firmosur marrëveshje të veçanta me sindikatat në lidhje me “fondin e solidaritetit”, i cili aplikohet për të gjithë punonjësit e të gjitha niveleve, duke përfshirë drejtuesit ekzekutiv, të cilat rregullojnë trajtimin e shumave që u paguhen punonjësve për zgjidhjen e kontratës të punës në rastin e transaksioneve të jashtëzakonshme dhe/ose riorganizimeve të kompanive.

Fokusi: Pagesat individuale të përcaktuara paraprakisht për dëmshpërblim në rast ndërprerje të marrëdhënieve të punës

Në përputhje me parimet e Kodit të Etikës së Grupit, Grupi Intesa Sanpaolo NUK nënshkruan paraprakisht kontrata të veçanta me punonjësit e saj (p.sh. përpara përfundimit të kontratës së punës) që rregullojnë kompensimin që përfitohet në rast të ndërprerjes së kontratës së punës përpara afatit.

4.9.1 Dëmshpërblimi

4.9.1.1 Përkufizimi Sipas Dispozitave Mbikëqyrëse mbi shpërblimin, pagesa për të cilin është rënë dakord në rast të përfundimit të parakohshëm të kontratës së punës ose përfundimi i parakohshëm i mandatit për shuma që tejkalojnë dispozitat e marrëveshjes kolektive kombëtare për pagesat e dëmshpërblimit për mos-realizimin në kohë të njoftimit përbëjnë atë që njihet si dëmshpërblim, duke përfshirë çdo kompensim që paguhet sipas një kontrate jo-konkurruese

Fokusi: Elementët e dëmshpërblimit në zbatim të Qarkores së bankës së Italisë 285

Në lidhje me elementët që përfshihen në pagesën e dëmshpërblimit, Dispozitat Mbikëqyrëse parashikojnë përcaktimin paraprakisht të limiteve dhe kritereve që duhet të paraqiten për miratim në mbledhjen e aksionerëve.

6.C.1. g)

Page 50: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.9.1.2 Limitet maksimale Në bazë të praktikave më të mira ndërkombëtare dhe kombëtare, Grupi ka vendosur një limit maksimal të barabartë me 24 pagesa mujore të shpërblimit fiks për kompensim dëmshpërblimi. miratimi i këtij limiti do të rezultojë në një pagesë maksimale dëmshpërblimi prej 5.2 milion euro 21.

Fokusi: Krahasimi me Marrëveshjen Kolektive Kombëtare dhe praktikat kombëtare të industrisë

Duhet të theksohet se përcaktimi i kufirit maksimal në fjalë që është miratuar nga Grupi rezulton nën nivelin e dispozitave të marrëveshjes kolektive kombëtare për sektorin (e cila lejon dhënien deri në 39 pagesa mujore maksimalisht, duke përfshirë edhe pagesën për kohëzgjatjen e periudhës së njoftimit) dhe praktikave kombëtare (36 pagesa mujore, prej të cilave deri në 24 më shumë se dëmshpërblimi për mosrespektimin e periudhës së njoftimit), duke hequr de facto dhe paraprakisht supozimin se ndërprerja e parakohshme e marrëdhënies së punës nuk duhet të përbëjë një element shpërblimi, e cila përkthehet në kufizimin e shumave që paguhen në atë llogari, në përputhje me zbatimin e parimit "nuk ka shpërblim për mos-arritjen e objektivave".

4.9.1.3 Akumulimi i dëmshpërblimit me shpërblimin e ndryshueshëm Sikundër parashikohet në bazë të Qarkores së Bankës së Italisë 285/2013 dhe në përputhje me udhëzimet e Autoritetit Bankar Europian, kompensimi që paguhet si dëmshpërblim përfshihet në llogaritjen e raportit midis shpërblimit të ndryshueshëm që duhet të paguhet dhe shpërblimit fiks të vitit të fundit të punës në kompani. Në veçanti, në përputhje me Dispozitat Mbikëqyrëse të Bankës së Italisë, shpërblimi që paguhet si dëmshpërblim i shtohet bonusit që duhet paguar për vitin e fundit të punës në kompani, duke përjashtuar shumat e dakordësuara dhe të njohura:

• bazuar në një marrëveshje jo-konkurrence, për pjesën që, për çdo vit të kohëzgjatjes së marrëveshjes, nuk e tejkalon shpërblimin fiks të vitit të kaluar;

• sipas një marrëveshjeje që është arritur për zgjidhjen e një mosmarrëveshje aktuale ose potenciale (pavarësisht nga konteksti në të cilin është hartuar marrëveshja), nëse llogaritet sipas një formule të paracaktuar të llogaritjes të miratuar më parë në mbledhjen e aksionerëve. Intesa Sanpaolo synon të miratojë formulën e mëposhtme të diferencuar sipas kategorive të personelit dhe të indeksuar me numrin e viteve të punës në kompani. Punonjësit që kanë një pozicion pune, pjesë të Sistemit Global Banding të Grupit

Vjetërsia në punë në Kompani (vite)

Dëmshpërblimi

Deri në 2 2 muaj shpërblim fiks

Më shumë se 2 dhe deri në 21 2 muaj shpërblim fiks + gjysmë muaji për çdo vit pune (duke filluar nga viti i tretë)

Më shumë se 21 12 muaj shpërblim fiks

Punonjësit e tjerë

Vjetërsia në punë në Kompani (vite)

Dëmshpërblimi

Deri në 2 1 muaj shpërblim fiks

Më shumë se 2 dhe deri në 21 1 muaj shpërblim fiks + ¼ e muajit për çdo vit pune (duke filluar nga viti i tretë)

Më shumë se 21 6 muaj shpërblim fiks

21 Shpërblimi fiks përfshin shpërblimin vjetor bruto dhe çdo pagesë roli dhe / ose shpërblim të marrë për detyrën dhe nuk transferohet.

Page 51: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.9.1.4 Metodat e pagesës Komponentët e përfshirë në dëmshpërblim janë të ngjashme me shpërblimin e ndryshueshëm dhe, si të tilla, i nënshtrohen metodave të pagesave të përcaktuara në përputhje me Dispozitat Mbikëqyrëse dhe në varësi të kategorisë së punonjësve, shumën dhe peshën e saj në krahasim me shpërblimin fiks (shih paragrafin 4.6). Këto Dispozita janë gjithashtu në përputhje me dispozitat e përcaktuara me Rregulloren 22 e Përbashkët për punonjësit e subjekteve SGR, pa cenuar Ndërmarrësit e Rrezikut të subjekteve të rëndësishme23, në përcaktimin e vlerës ose numrit të aksioneve të UCITS ose AIFs që menaxhohen në vend të aksioneve.

4.9.1.5 Kriteret Në Grupin Intesa Sanpaolo, parimet për përcaktimin të dëmshpërblimit - të frymëzuara si për lidhjen midis pagesës së dëmshpërblimit dhe kritereve të vazhdueshme të performancës dhe kontrollit të proceseve gjyqësore të mundshme - janë:

• mbrojtja e nivelit të bazës së kapitalit të shëndoshë të parashikuar në bazë të Rregulloreve;

• " nuk ka shpërblim për mos-arritjen e objektivave";

• Mosobjektiviteti i sjelljes individuale (përputhja me kriteret e mungesës së shkeljeve).

Gjithashtu aktivizimi i njëjtë (shih paragrafin 4.5.1), qasja individuale (shih paragrafin 4.5.5), kushte malus (shih paragrafin 4.5.6) dhe kushtet e kthimit (shih paragrafin 4.5.7) të përcaktuara për shpërblimin e ndryshueshëm për secilën kategori të punonjësve janë aplikuar për dëmshpërblimin.

Fokusi: Procesi i përcaktimit të dëmshpërblimit

Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut Përcaktimi specifik i dëmshpërblimit për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut të Grupit, drejtuesve të lartë ekzekutiv të Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë dhe role të ngjashme për qëllimin e rregullave të shpërblimit duhet të vlerësohen dhe miratohen nga Këshilli Drejtues, i cili përcakton, brenda limitit maksimal të miratuar në mbledhjen e aksionerëve, shumën që konsiderohet e mjaftueshme duke marrë në konsideratë vlerësimin e përgjithshëm të punës së personit në role dhe detyra të ndryshme që ka mbajtur në kohë të ndryshme dhe duke i kushtuar vëmendje të veçantë nivelet të kapitalit, të likuiditetit dhe fitimit të Grupit24 dhe sanksioneve të veçanta që janë vendosur nga Autoriteti Mbikëqyrës25. Në lidhje me procesin, Këshilli Drejtues bazon vlerësimet e tij në propozimin e Komitetit të Shpërblimit, sipas verifikimit që kryen Drejtori i Përgjithshëm i Operacioneve, me opinionin e Drejtorit të Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative në lidhje me pajtueshmërinë e propozimit me dispozitat rregullatore në fuqi herë pas here dhe përputhshmërinë me e tij me politikat e shpërblimit dhe incentivave. Punonjësit e tjerë Në mënyrë të ngjashme me atë që parashikohet për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut, për sa i përket kategorisë së mbetur, duke përfshirë ndërmarrësit e rrezikut të Grupit, Drejtori i Përgjithshëm i Operacioneve parashikon një proces simetrik duke përcaktuar shumën e duhur që do të paguhet si

22 Banka e Italisë - Consob: shtojca e dytë e Rregullores së Përbashkët 27 Prill 2017. 23 Duhet të theksohet se nuk është identifikuar asnjë Ndërmarrës i Rrezikut të Grupit në nivel të subjekteve jo të rëndësishme SGR 24 Në mënyrë të veçantë i referohen kushteve për aktivizimin e sistemeve të incentivave:

1. Kapitali bazë (CET1) duhet të jetë të paktën i barabartë me limitin e parashikuar në Kuadrin e Tolerancës ndaj Rrezikut; 2. Raportit të Financimit të Qëndrueshëm Neto (NSFR) duhet të jetë të paktën i barabartë me limitin e parashikuar në

Kuadrin e Vlerësimit të Rrezikut; 3. Nuk ka humbje ose te ardhura pozitive para tatimit, pa kontributin e të ardhurave nga riblerja e detyrimeve të vetë

Bankës, nga matja e vlerës së drejtë të pasiveve të bankës dhe nga komponentët e të ardhurave që rezultojnë nga politikat kontabël pas ndryshimeve të modelit të brendshëm për depozitat kryesore

Për Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut i referohemi kushtit që përfaqësohet në Raportin e Mbulimit të Likuiditetit, niveli i të cilës duhet të jetë të paktën i barabartë me limitin e parashikuar në Kuadrin e Tolerancës ndaj Riskut. 25 Siç parashikohet në paragrafin 4.6.d "Shkeljet e detyrimeve të cilat sanksionohen në mënyrë specifike nga Autoritetet Mbikëqyrëse sipas nenit 26 të Ligjit Konsoliduar për Bankat në lidhje me kriteret e profesionalizmit, integritetit dhe pavarësisë ose nenit 53, paragrafi 4, të Ligjit Konsoliduar për Bankat dhe në vijim për çështjen e transaksioneve të palëve të lidhura dhe të detyrimeve për shpërblimin dhe incentivat të cilat parashikohen në Direktivën CRD 4, në rast se përfshin një penalitet të barabartë ose më të madhe se qoftë duke përfshirë një penalitet të barabartë ose më e madhe se 30.000 Euro.

Page 52: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

Fokusi: Procesi i përcaktimit të dëmshpërblimit

dëmshpërblim, sipas objektivit të limitit maksimal të miratuar në mbledhjen e aksionerëve, duke marrë në konsideratë vlerësimin e përgjithshëm të punës së individit në role dhe detyra të ndryshme që ka mbajtur në kohë dhe duke vlerësuar nivelin e kapitalizimit, të likuiditetit dhe fitimit të Grupit, si dhe ekzistencën ose jo të sanksioneve individuale që janë vendosur nga Autoriteti Mbikëqyrës. Së fundmi, Drejtori i Përgjithshëm i Operacioneve, me mbështetjen e Departamentit të Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore, siguron përmes një procesi verifikimi çdo gjashtë muaj, që kompensimi që është paguar si dëmshpërblim në përputhje me kushtet e përcaktuara në këtë paragraf, nuk cënon forcën e kapitalit të Grupit, pra ato nuk kanë ndonjë ndikim në nivelin e kapitalit bazë (CET1) - për shkak të pagesës së tyre – që do të nënkuptojë një reduktim të këtij niveli nën pragun e parashikuar në Kuadrin e Tolerancës ndaj Riskut për këtë tregues.

Siç parashikohet në Udhëzimet e Autoritetit Bankar Europian (ABE) në dhjetor 2015, pagesat që vendosen për ndërprerjen e parakohshme të marrëdhënies së punës ose përfundimin e parakohshëm të mandatit janë subjekt i rregulloreve të mësipërme vetëm në rastet kur kjo do të ishte në kundërshtim me dispozitat ligjore për ndërprerjen e parakohshme të marrëdhënies së punës në një vend të vetëm, ose me dispozitat e përcaktuara nga autoriteti gjyqësor ose të cilat janë deklaruar ose rregulluar në mënyrë specifike me Bankën e Italisë. 4.10 Ndalimi i strategjive të mbrojtjes hedging Intesa Sanpaolo nuk paguan ose nuk jep ndonjë pagesë apo përfitime të tjera punonjësve që në ndonjë mënyrë i shmanget dispozitave rregullatore. Intesa Sanpaolo kërkon që personeli i saj, nëpërmjet marrëveshjeve specifike, të mos miratojë strategji për mbrojtje personale ose strategji sigurimi për shpërblimin ose aspekte të tjera që mund të ndryshojnë ose dëmtojnë efektet e përafrimit me rrezikun e kompanisë që është pjesë e politikave të shpërblimit dhe incentivave dhe në mekanizmave të shpërblimit të miratuara nga Grupi. Për këtë qëllim, si pjesë e rregullave për zbatimin e politikave të shpërblimit dhe incentivave, Intesa Sanpaolo gjithashtu përcakton llojet e transaksioneve financiare dhe investimeve që, nëse kryhen direkt ose indirekt nga Ndërmarrësit e Rrezikut mund të përbëjnë forma të mbrojtjes krahasuar me ekspozimin e rrezikut si pasojë e zbatimit të politikave të shpërblimit dhe incentivave.

Page 53: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4. Seksioni B – Rregullat për identifikimin e punonjësve aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim material në profilin e riskut të Grupit Intesa Sanpaolo dhe të Bankave që nuk kanë politikat e tyre të shpërblimit

Dispozitat rregullative për politikat e shpërblimit dhe incentivave (Direktiva 2013/36 / BE, e njohur si direktiva CRD IV) përcaktojnë që politikat e shpërblimit duhet të specifikohen dhe zbatohen në mënyrë proporcionale me rolet, kontributin dhe ndikimin e punonjësve në Grup dhe në profilin e rrezikut individual të subjektit juridik. Kriteret për identifikimin e punonjësve që kanë një ndikim material në profilin e rrezikut të grupit (të njohur me emrin "Ndërmarrës të Rrezikut të Grupit ") dhe profilit të rrezikut individual të subjektit juridik (të njohur me emrin "Ndërmarrës të Rrezikut subjekteve juridike) përcaktohen në bazë të Rregullores (BE) 604/2014 (këtu dhe më poshtë referuar Rregullorja), ku parashikohen:

• kriteret kualitative, për rolet, kompetencat vendimmarrëse dhe përgjegjësinë menaxheriale të punonjësve, duke vlerësuar dhe organizimin e brendshëm të Grupit, natyrën, qëllimin dhe kompleksitetin e aktiviteteve të kryera;

• kriteret sasiore, për pragjet e shpërblimit bruto, si në terma absolutë dhe relativë, ashtu edhe ndaj parametrave që mundësojnë vendosjen e personelit në të njëjtën gamë shpërblimi të drejtuesve të lartë dhe ndërmarrësve të rrezikut. Disa punonjës të stafit, të identifikuar vetëm në bazë të kritereve sasiore, mund të përjashtohen nga kategoria e ndërmarrësve të rrezikut, sipas kushteve objektive dhe në përputhje me kufizimet specifike të përcaktuara me Rregulloren.

Në nivel kombëtar, Qarkorja 285/2013 e Bankës së Italisë, për identifikimin e Ndërmarrësve të Rrezikut, i referohet kritereve të përcaktuara në bazë të rregullores, duke evidentuar mundësinë për të vendosur kritere shtesë nëse është e nevojshme për të identifikuar punonjës të tjerë për ndërmarrjen e rreziqeve të mëdha. Qarkorja 285 gjithashtu specifikon se bankat individuale të një grupi, nëse nuk janë të listuara, nuk mund të hartojnë politikat e tyre për të identifikuar ndërmarrësit e rrezikut dhe mund të zbatojnë Politikën që ka hartuar dhe përgatitur kompania mëmë. Në vijim evidentohet sa më poshtë:

• arsyetimi në mbështetje të identifikimit të ndërmarrësve të rrezikut në përputhje me kriteret cilësore dhe sasiore të përcaktuara në bazë të Rregullores së mësipërme dhe kriteret plotësuese të vendosura sipas strukturës organizative dhe aktivitetit të biznesit të Grupit;

• metodat e aplikimit në nivel të Grupit dhe në nivel të Bankave individuale të cilat nuk janë të detyruara të hartojnë dhe përgatisin politikat e tyre të shpërblimit dhe incentivave pjesë e të cilave janë dhe rregullat e identifikimit të Ndërmarrësve të Rrezikut.

4.11 Qëllimi Intesa Sanpaolo, si kompania mëmë, identifikon punonjësit që kanë një ndikim material në profilin e rrezikut të Grupit, duke vlerësuar të gjitha subjektet juridike të Grupit, pavarësisht nëse ato janë subjekt ose jo i rregullave të mbikëqyrjes së kujdesshme në mënyrë individuale. Subjektet juridike marrin pjesë në mënyrë aktive në procesin e identifikimit të Ndërmarrësve të Rrezikut të Grupit që realizon Kompania Mëmë dhe i japin kësaj të fundit informacionin e nevojshëm dhe ndjekin udhëzimet e marra. Duke iu referuar Bankave që nuk hartojnë dhe përgatisin dokumentin e tyre për politikat e Shpërblimit, identifikimi i punonjësve që kanë një ndikim material në profilin e rrezikut të Bankës kryhet nga vetë Banka, në bazë të kritereve të përcaktuara në këtë dokument dhe mbikëqyren nga Kompania Mëmë. Subjektet e tjera juridike të Grupit që, për shkak të rregulloreve specifike sektoriale ose juridiksionit ku subjekti juridik është themeluar ose kryesisht ushtron aktivitetin, janë të detyruar të identifikojnë ndërmarrësit e Rrezikut, në mënyrë individuale të miratojnë, në përputhje me rregulloret lokale ose sektoriale specifike, kritere të ngjashme me kriteret e këtij dokumenti, në koordinim me kompaninë mëmë e cila mbulon konsistencën e përgjithshme të procesit të identifikimit për të gjithë Grupin. Në çdo rast, subjektet juridike janë përgjegjës për respektimin e dispozitave të cilat duhet të zbatojnë.

Page 54: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.12 Zbatimi i Rregullave në nivelin e Grupit Intesa Sanpaolo

4.12.1 Kriteret cilësore Për qëllime të zbatimit të kritereve të lartpërmendura, duhet theksuar se:

• subjektet me përgjegjësi menaxheriale në fushat që mbulon Rregullorja identifikohen duke marrë parasysh gjithashtu Sistemin Global Banding të miratuar nga Grupi, në bazë të grupimit në kategori homogjene të pozicioneve menaxheriale që janë të ngjashme për nivelet e kompleksitetit / përgjegjësisë në menaxhim, të cilat matura duke përdorur metodologjia ndërkombëtare IPE (Vlerësimi Ndërkombëtar i Pozicionit);

• matja e përqindjes së kapitalit të brendshëm ekonomik të përthithur nga njësitë e biznesit, me qëllim identifikimin e njësive ekonomike të biznesit materiale, bëhet sipas strukturës organizative të përdorur nga Departamenti i Planifikimit dhe Kontrollit në Drejtorinë Qendrore për qëllime raportimi. Nëse njësitë e biznesit përthithin një përqindje të kapitalit ekonomik të barabartë ose më të lartë se 2%, analiza kryhet edhe në strukturat e nivelit më të ulët, për të verifikuar njësitë organizative që kanë një shpërndarje të kapitalit ekonomik prej të paktën 2%.

Arsyetimi në bazë të të cilit identifikohen Ndërmarrësit e Rrezikut të Grupit përshkruhet më poshtë për çdo kriter. 1. Punonjësi është anëtar i organit drejtues në funksionin e tij të menaxhimit

Ky kriter identifikon anëtarët e Këshillit Drejtues të Intesa Sanpaolo. 2. Punonjësi është anëtar i organit drejtues në funksionin e tij të mbikëqyrjes strategjike

Ky kriter identifikon anëtarët e Këshillit Drejtues të Intesa Sanpaolo. 3. Punonjësi është anëtar i drejtimit të lartë

Ky kriter identifikon Administratorin e Deleguar dhe Drejtorin e Përgjithshëm Ekzekutiv, personat që raportojnë direkt tek ai, Drejtorin e Përgjithshëm të Kontrollit, dhe Drejtorin përgjegjës për përgatitjen e raporteve financiare të Intesa Sanpaolo. Këta drejtues ekzekutiv përbëjnë grupin e njohur si Ndërmarrësit Kryesor të Rrezikut.

4. Punonjësi është përgjegjës dhe raporton tek organi drejtues për aktivitetet e funksionit të pavarur të

administrimit të rrezikut, funksionit të përputhshmërisë rregullative ose funksionit të kontrollit të brendshëm Ky kriter identifikon Drejtorin e Përgjithshëm të Riskut, Drejtorin e Përgjithshëm të Përputhshmërisë Rregullative dhe Drejtorin e Përgjithshëm të Kontrollit të Intesa Sanpaolo.

5. Punonjësi ka përgjegjësinë e përgjithshme për administrimin e riskut në një njësi biznesi, sikundër përcaktohet në nenin 142 (1) (3) të Rregullores (BE) Nr. 575/2013, të cilës i është shpërndarë kapital i brendshëm në përputhje me nenin 73 të Direktivës 2013/36 / BE që përfaqëson të paktën 2% të kapitalit të brendshëm të institucionit (këtu dhe më poshtë referuar "njësi biznesi materiale") Ky kriter identifikon Drejtorin e Administrimit të Riskut të njësisë së biznesit material, siç raportohet tek Autoriteti Mbikëqyrës.

6. Punonjësi drejton një njësi biznesi materiale Ky kriter identifikon Drejtuesit e njësive të biznesit materiale. Nëse njësia është subjekt juridik, drejtuesit janë Administratori i Deleguar, Zëvendës Drejtorët e Përgjithshëm Ekzekutiv dhe Drejtori i Përgjithshëm dhe Bashkë-Drejtorët e Përgjithshëm të Subjektit Juridik.

7. Punonjësi ka përgjegjësi menaxheriale në njërën nga funksionet e përmendura në pikën 4 ose në

njësinë e biznesit materiale dhe raporton drejtpërdrejt tek punonjësi i identifikuar sipas pikës 4 ose 5 Ky kriter identifikon drejtorët ekzekutivë, drejtorët e lartë dhe drejtorët26 që raportojnë në mënyrë hierarkike drejtpërdrejtë tek:

26 Drejtori Ekzekutiv, Drejtori i Lartë dhe Drejtori janë tituj të caktuar nga Intesa Sanpaolo dhe të lidhura me Sistemin Global Banding.

Çdo titull korrespondon me nivele të caktuara të përgjegjësisë; në veçanti sa më poshtë janë identifikuar me titullin e: - Drejtori Ekzekutiv, pozicionet që përcaktojnë dhe / ose ushtrojnë ndikim të fuqishëm në strategjitë e funksioneve / biznesit / vendit, në përputhje me strategjitë e Divizionit / Grupit dhe sigurojnë zbatimin e tyre edhe në kontekste shumë komplekse; - Drejtori i lartë, pozicionet që përcaktojnë politikat dhe planet e funksioneve / biznesit / vendit dhe sigurojnë zbatimin e tyre duke marrë përgjegjësi menaxheriale për burimet financiare dhe njerëzore

Page 55: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

• Drejtori i Përgjithshëm i Riskut, Drejtori i Përgjithshëm i Përputhshmërisë Rregullative, Drejtori i Përgjithshëm i Kontrollit të Intesa Sanpaolo, të identifikuar sipas kriterit nr. 4;

• Drejtorët e funksionit së administrimit të riskut, siç raportohet tek Autoriteti Mbikëqyrës, të identifikuar sipas kriterit nr. 5.

8. Punonjësi ka përgjegjësi menaxheriale në një njësi biznesi materiale dhe raporton drejtpërdrejt tek

Ky kriter identifikon drejtorët ekzekutivë, drejtorët e lartë dhe drejtorët të cilët raportojnë tek drejtorët e njësive të biznesit materiale të identifikuar sipas kriterit nr. 6.

9. Punonjësi drejton një funksion përgjegjës për çështjet ligjore, financën përfshirë tatimin dhe

përgatitjen e buxhetit, burimet njerëzore, politikat e shpërblimit, teknologjinë e informacionit ose analizën ekonomike Ky kriter identifikon Drejtorët e Intesa Sanpaolo që merren me menaxhimin dhe administrimin e çështjeve ligjore, administrative, kontabilitetit, raportimit financiar, detyrimeve mbikëqyrëse dhe tatimore, burimeve njerëzore (në funksionet e menaxhimit dhe zhvillimit të stafit, menaxhimin e çështjeve të sindikatave, si dhe përpunimin dhe zbatimin e politikave të Shpërblimit), planifikimin dhe kontrollin, menaxhimin e thesarit, sistemin e TI dhe menaxhimin e të dhënave, sigurinë kompjuterike, si dhe analizën financiare.

10. Punonjësi është përgjegjës ose është anëtar i një komiteti përgjegjës për menaxhimin e një

kategorie rreziku të parashikuar në nenet 79 deri 87 të Direktivës 2013/36 / BE, përveç rrezikut të kredisë dhe rrezikut të tregut27 Ky kriter identifikon anëtarët, me të drejtë vote, të Komiteteve që janë krijuar në nivel Grupi për menaxhimin e rreziqeve të sipërpërmendura të korporatave, siç përcaktohet në rregulloret përkatëse.

11. Në lidhje me ekspozimet ndaj rrezikut të kredisë në një shumë nominale për transaksion që

përfaqëson 0.5% të kapitalit bazë dhe është minimumi 5 milionë euro Duke marrë në konsideratë se tek Intesa Sanpaolo kompetencat për dhënien e kredisë janë proporcionale dhe shprehen me terma të Aktiveve të Ponderuara me Risk (RËA), limiti 0.5% i kapitalit bazë në krahasim me vlerën nominale të një transaksioni është e barabartë, në terma të aktiveve të ponderuara me risk, me 0.1% e kapitalit bazë (një transaksion mesatar merret si referencë ndaj klientëve të segmentit rregullator të korporatave). a) punonjësi është përgjegjës për përgatitjen e propozimeve për kredi ose strukturimin e produkteve

të kredisë, të cilat mund të përbëjnë ekspozime ndaj rrezikut të kredisë; ose Ky kriter identifikon punonjësit që kanë kompetencat për paraqitjen e propozimit të kredisë për klientët e zakonshëm dhe klientët Institucione Bankare / Financiare për një shumë, të konvertuar në aktive të ponderuara me risk -RWA, minimumi të barabartë me 0.1% të kapitalit bazë.

b) ka autoritetin për të marrë, miratuar ose vendos veton për një vendim mbi ekspozimet ndaj

rrezikut të kredisë; ose Ky kriter identifikon subjektet që kanë kompetencën e dhënies së kredisë klientëve të zakonshëm dhe klientëve Institucione Bankare / Financiare për një shumë, të konvertuar në Aktive të Ponderuara me Risk - RWA, minimumi të barabartë me 0.1% të Kapitalit Bazë.

c) është anëtar i një komiteti i cili ka autoritetin të marrë vendimet e referuara në pikën a) ose b). Ky kriter identifikon anëtarët, me të drejtë vote, të Komiteteve me kompetenca vendimmarrëse për çështje që lidhen me kredinë, të vendosura në nivel Grupi dhe Banke, nëse kanë kompetenca për të dhënë shumën, e shprehur në Aktive të Ponderuara me Risk, minimum të barabartë me 0.1% e kapitalit bazë.

- Drejtor, pozicionet që përcaktojnë dhe / ose kontribuojnë në përcaktimin e politikave dhe planeve për strukturën e tyre organizative

dhe sigurojnë zbatimin e tyre duke marrë përgjegjësi menaxheriale për burimet financiare dhe njerëzore 27 Ju lutemi referojuni rreziqeve të mëposhtme: Rreziku i përqendrimit, Rreziqet që vijnë nga letrat me vlerë, titujt, Rreziku i normës

së interesit që rrjedh nga aktivitetet e jo-tregtare, Rreziku operacional, Rreziku i likuiditetit dhe Rreziku i levës financiare

Page 56: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

12. Në lidhje me një institucion të cilit nuk zbatohet përjashtimi për aktivitetin e biznesi të vogël tregtar të parashikuar në nenin 94 të Rregullores (EU) Nr. 575/2013, punonjësi: a) ka autoritetin të marrë, miratojë ose vendos veton për një vendim mbi transaksionet në librin e

tregtimit i cili në tërësi plotëson një nga pragjet e mëposhtme: i. nëse përdoret qasja e standardizuar, kërkesa për fonde për rreziqet e tregut që përfaqëson

0.5% ose më shumë të kapitalit bazë të institucionit; ose Për këtë kriter nuk janë identifikuar ndërmarrës të rrezikut, duke qenë se Grupi Intesa Sanpaolo ka miratuar një qasje për modele të brendshme për qëllime rregullatore.

ii. […]Nëse për qëllime rregullatore miratohet një qasje e modeleve të brendshme, 5% ose më shumë i limitit të brendshëm të institucionit për vlerën me risk për ekspozimet e librit tregtar në 99 përqind (një interval i besimit); ose Ky kriter identifikon punonjësit që janë përgjegjës për menaxhimin e një libri tregtar të Grupit, me një vlerë me risk (VAR) të barabartë ose më të madhe se pragjet e referuara këtu, sikundër përcaktohen në tabelat e përgatitura nga Drejtori i Përgjithshëm i Riskut në përputhje me "Statutin e Rrezikut të Tregut" e Grupit.

b) […]është anëtar i një komiteti i cili ka autoritetin për të marrë vendimet e parashikuara në pikën

a) Për këtë kriter nuk janë të identifikuar Ndërmarrës të Rrezikut sepse komitetet nuk janë themeluar me këto kompetenca.

13. Punonjësi ka përgjegjësi menaxheriale për një grup punonjësish të cilët kanë autoritete individuale për të angazhuar dhe përfshirë institucionin në transaksione dhe nëse plotësohet një nga kushtet e mëposhtme: a) shuma e këtyre autoriteteve është e barabartë ose tejkalon kufirin e përcaktuar në pikën 11 (a)

ose (b), ose pikën 12 (a)(i) Ky kriter identifikon punonjësit identifikuar sipas nenit 11 (a) ose (b).

b) […]nëse një qasje e modeleve të brendshme është aprovuar për qëllime rregullatore, këto autoritete përbëjnë 5% ose më shumë të limitit të brendshëm të vlerës me risk të institucionit për ekspozimet e librit tregtar prej 99 përqind (një interval besimi). Nëse institucioni nuk llogarit vlerën me risk në nivelin e atij punonjësi, do të shtohen limitet e vlerës me risk të punonjësve nën menaxhim të këtij punonjësi Për këtë kriter nuk janë të identifikuar Ndërmarrës të Rrezikut sepse limitet e Vlerës me Risk janë caktuar sipas delegimit vertikal “lartë – poshtë”.

14. Në lidhje me vendimet për të miratuar ose vendosur veton për prezantimin e produkteve të reja,

punonjësi: a) ka autoritetin për të marrë vendime të tilla; ose

Për këtë kriter nuk janë të identifikuar Ndërmarrës të Rrezikut sepse Intesa Sanpaolo Sanpaolo përdor një model për miratimin e produkteve apo shërbimeve të reja sipas të cilit vendimet për miratimin ose ndalimin e prezantimit të tyre kanë natyrën e vendimeve të bordit.

b) […]është anëtar i një komiteti që ka autoritetin për të marrë vendime të tilla. Ky kriter identifikon:

• anëtarët e Këshillit Drejtues të Intesa Sanpaolo;

• anëtarët, me të drejtë vote, të Komitetit të vendosur në nivel Grupi me kompetenca vendimmarrëse për miratimin ose ndalimin e prezantimit të produkteve, shërbimeve dhe aktiviteteve të reja;

• anëtarët, me të drejtë vote, të Grupeve të Punës së Divizionit të Qeverisjes;

• anëtarët e Grupeve të Punës Teknikë të Punës të Divizionit në seancat vendimmarrëse. 15. Punonjësi ka përgjegjësi menaxheriale për një punonjësi i cili plotëson një nga kriteret e përcaktuara

në pikat (1) deri në (14) Ky kriter identifikon ata që raportojnë tek punonjësit e identifikuar në bazë të të gjitha kritereve të mëparshme.

Page 57: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

4.12.2 Kriteret sasiore Një punonjës ka një ndikim material në profilin e rrezikut të institucionit nëse ai / ajo plotëson një nga kriteret sasiore të përcaktuara në nenin. 4 të Rregullores, pra nëse: a) punonjësi ka përfituar një shpërblim total prej 500,000 euro ose më shumë në vitin e kaluar financiar; b) punonjësi është brenda 0.3% të numrit të punonjësve, të rrumbullakosura deri në numrin e ardhshëm

të plotë, të cilët kanë përfituar shpërblimin më të lartë në vitin e kaluar financiar; c) Punonjësi, në vitin e kaluar financiar, ka përfituar një shpërblim të përgjithshëm që është i barabartë

ose më i madh se shpërblimi total më i ulët që i është dhënë një drejtuesit të lartë ose plotëson ndonjë nga kriteret cilësore në pikat 1, 3, 5, 6 , 8, 11, 12, 13 ose 14.

Këto kritere sasiore nuk konsiderohen të përmbushura nëse aktivitetet profesionale të punonjësit nuk kanë ndonjë ndikim material në profilin e rrezikut për shkak se ai / ajo ose kategoria e punonjësve të cilës i takon: a) kryen vetëm veprimtari profesionale dhe ka autoritete në njësinë e biznesit e cila nuk është njësi

biznesi materiale; ose b) nuk ka ndikim material në profilin e rrezikut të një njësie biznesi materiale nëpërmjet aktiviteteve

profesionale të kryera. Ky kusht do të vlerësohet në bazë të kritereve objektive që vlerësojnë të gjithë treguesit e rrezikut dhe të performancës relevante të cilat përdoren për të identifikuar, menaxhuar dhe monitoruar rreziqet në përputhje me Nenin 74 të Direktivës së CRD IV dhe në bazë të detyrave dhe autoriteteve të punonjësit ose kategorisë së punonjësve dhe ndikimi i tyre në profilin e rrezikut në krahasim me ndikimin e aktiviteteve profesionale të punonjësve të identifikuar sipas kritereve cilësore të Rregullores.

4.12.3 Kriteret shtesë të miratuara nga Grupi Intesa Sanpaolo Intesa Sanpaolo ka përcaktuar kritere të veçanta shtesë për të identifikuar role të caktuara dhe struktura organizative që janë në gjendje të ndikojnë në profilin e rrezikut të Grupit dhe që nuk janë zbuluar përmes kritereve cilësore të përcaktuara në Rregullore. Në veçanti, njësitë e biznesit të mëposhtme identifikohen si njësi një ndikim material në profilet e rrezikut të Grupit pavarësisht nivelit të përthithjes të kapitalit ekonomik nën nivelin 2% dhe që si pasojë konsiderohen të ngjashme me njësitë ekonomike të biznesit materiale: 1. njësitë e biznesit që kryejnë veprimtari të menaxhimit të aseteve, me asete neto në menaxhim të

barabarta ose që tejkalojnë vlerën 5 miliardë euro 28; 2. njësi biznesi që kryejnë veprimtari bankare private banking ku vlera e aktiveve është të paktën e

barabartë me 3.5 miliardë euro 29; 3. Qendrat e Qeverisjes Rajonale të Divizionit Banca dei Territori. Në lidhje me këto njësi biznesi, logjika e shpjeguar për kriteret cilësore 5, 6, 7, 8 dhe 15 është aplikuar për identifikimin e Ndërmarrësve të Rrezikut të Grupit. Gjithashtu, kompanitë jo-bankë mund të jenë të ngjashme me njësitë e biznesit materiale, nëse ato, sipas karakteristikave të biznesit në të cilin veprojnë, ndërmarrin rreziqe specifike të rëndësishme për Grupin bazuar në procesin e analizës së rrezikut të kryer nga funksioni i administrimit të riskut (Kuadri i Tolerancës ndaj Riskut). Duke iu referuar njësive të biznesit të cilat merren me private banking, sikundër parashikohet në Qarkoren e Bankës së Italisë nr. 285, gjithashtu Menaxherët e Zonës së Rrjetit të Shpërndarjes identifikohen si Ndërmarrës të Rrezikut të Grupit. Më tej, të përfshirë në grupin e punonjësve që kanë një ndikim material në profilin e rrezikut janë përgjegjësit e funksionet e përputhshmërisë rregullative ose të kontrollit të brendshëm të emëruar nga Organet Drejtuese të Subjekteve Juridike që konsiderohen njësi biznesi materiale ose ekuivalente me këto sipas analizës së mësipërme. Sipas përgjegjësive specifike të atribuuar nga legjislacioni përkatës, rolet e veçanta organizative të mëposhtme që i përkasin Funksioneve të Kontrollit të Kompanisë ose të ngjashme konsiderohen edhe ndërmarrës të rrezikut:

28 Ky prag është vendosur në bazë të Rregullores së Përbashkët të Bankës së Italisë – Consob për të identifikuar subjektet e

rëndësishme SGR. 29 Ky prag është vendosur në bazë të Qarkores së Bankës së Italisë nr. 285 për të identifikuar Bankat ndërmjetëse.

Page 58: Raporti për shpërblimin · e proceseve të vendimmarrjes, strukturat vendimmarrëse, si dhe detyrimet për publikimin e politikave te shpërblimit për kompanitë e sigurimeve

• subjekti i autorizuar për të raportuar transaksione të dyshimta të Grupit në zbatim të dekretit legjislativ italian 90/2017;

• Drejtori i Funksionit Aktuarial të shoqërive të sigurimit. 4.13 Zbatimi i rregullave në nivel banke individuale Procesi i identifikimit të punonjësve, aktivitetet profesionale të të cilëve kanë një ndikim material në profilin e rrezikut të bankave (drejtpërdrejt ose jo) të kontrolluara nga Intesa Sanpaolo të cilat nuk e përgatisin dokumentin e tyre mbi politikat e Shpërblimit përcaktohet nga kompania mëmë duke marrë në konsideratë, ndër të tjera, madhësinë dhe përmasat e subjektit juridik si dhe kompleksitetin operativ / organizativ përkatës. Më konkretisht, evidentojmë se:

• kriteret cilësore të përcaktuara në Rregullore zbatohen nga bankat individuale sipas logjikës së identifikuar në nivel grupi bazuar në strukturën e tyre operative / organizative;

• në rastin kur funksionet e kontrollit sigurohen me burime të jashtme, punonjësi përgjegjës për funksionin, caktuar në mënyrë specifike nga organi drejtues identifikohet si ndërmarrës rreziku;

• duke qenë se filialet italiane të Grupit, në zbatim të nenit 108 të Direktivës 2013/36 / BE, nuk janë të detyruar të llogarisin kapitalin e brendshëm në nivel individual, kriteret 5, 6, 7 (të kufizuara në pjesën që i referohet kriterit 5 dhe 8 nuk zbatohen për këto filiale;

• aplikohen kriteret sasiore në përputhje me nenin 4 paragrafi 1 të Rregullores, duke marrë në konsideratë kontekstin e shpërblimit dhe nivelin e integrimit të modelit me kompaninë mëmë, bazuar në logjikën dhe arsyetimin se janë të ngjashme me ato që janë miratuar për Ndërmarrësit e Rrezikut të Grupit.