RAPORT de ACTIVITATE ANNUAL REPORT · Defileul Jiului 27 E. Planul de Management al Sitului Natura 2000 Bazinul Ciucului de Jos ROSCI0007 29

RAPORT de ACTIVITATE

ANNUAL REPORT

ProPark - Fundaţia pentru Arii Protejate

| 2012 |

foto

: Dan

Din

u

| 2012 |

RAPORT de ACTIVITATE

ANNUAL REPORT

| 2012 |

4 | |

PROPARK - FUNDAŢIA PENTRU ARII PROTEJATE | Annual Report - 2012

CuprinsI. Introducere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

II. De ce ProPark? Ce ne propunem? . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

III. Realizări . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

1. Programuldedezvoltareprofesională � � � � � � � � � 11

A. Pregătireașiorganizareadecursuri � � � � � � � � 11

B. Realizareadenoicursurideformareprofesională 15

C. ProgramulAPROAPEpentruspecialiștiarii protejate � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 17

2. Întărireacapacitățiidegeneraredefonduripentrurealizareaobiectivelor � � � � � � � � � � � � � � � � � � 17

3. Proiecte� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19

A. „JuniorRangerînBaltaMicăaBrăilei” � � � � � � 19

B ManagerieficiențipentruorețeaNatura2000eficientă(EME-Natura2000) � � � � � � � � 21

4. Contractedeconsultanță � � � � � � � � � � � � � � � � 23

A. SistemededecizieînariileprotejateînEuropa de Est � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 23

B. Creștereacapacitățiiprofesionaledemanagement a ariilor protejate în Europa de Est� 25

C. TabăraJuniorRangerînParculNaționalCozia � � 27

D. ElaborareastrategieidecomunicarepentruariaprotejatăParculNaționalDefileulJiului � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 27

E. PlanuldeManagementalSituluiNatura2000BazinulCiuculuideJosROSCI0007 � � � � � 29

F. StudiisociologiceParculNaționalCozia � � � � � � 29

G� Elaborarea de ghiduri pentru managementul sistemului de arii protejateșialariilorprotejatedinRepublicaMoldova � � � � � � � � � � � � � � � � � 29

H� Elaborarea planului de management într-unprocesparticipativpentruariilenaturaleprotejatedepecursulinferioralrâuluiTur–ECOTUR2011-2013 � � � � � � � � � 31

I. PregătireaadministratoruluipentruaplicareamăsurilordemanagementdeconservareînParculNaturalLuncaMureșului � � 33

J. Curs”ManagementForestierResponsabil” � � � � 33

5. Proiecteînparteneriat � � � � � � � � � � � � � � � � � 35

Pregătireprofesionalăpentrumanagementuleficientalariilorprotejate(ProMAP) 35

IV. Dezvoltareaorganizației . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

V. Comunicare. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

VI. Aspectefinanciare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

VII. Prezentarea echipei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

VIII. Finanțatori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

IX. Parteneri în proiecte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

X. Afilieri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

ANEXĂ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

ContentsI. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

II. Why ProPark? What is our aim? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

III. Achievements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1. The Capacity Building Programme . . . . . . . . . . . 10

A. Preparationandorganisationoftrainingcourses 10

B. Preparationofnewtrainingcourses . . . . . . . 14

C. The APROAPE (“NEAR”) programme for protectedareaspecialists . . . . . . . . . . . . . 16

2. Strengtheningthecapacityforgeneratingfundsformeetingourobjectives . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3. Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

A. „Junior Ranger in Balta Mica a Brailei” . . . . . . 18

B. EfficientmanagersforanefficientNatura2000network(EME-Natura2000) . . . . 20

4. Consultancycontracts . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

A. ProtectedAreaGovernanceinEasternEurope . . 22

B. Strengthening the management capacity ofprotectedareasinEasternEurope . . . . . . . 24

C. JuniorRangerCampinCoziaNationalPark . . . 26

D. PreparationofthecommunicationstrategyfortheprotectedareaDefileulJiuluiNationalPark . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

E. Management Plan for Bazinul Ciucului deJosROSCI0007Natura2000site . . . . . . . . 28

F. SociologicalstudiesinCoziaNationalPark . . . . 28

G. Developmentofguidelinesforthemanagement of the protected area systemandprotectedareasintheRepublicofMoldova . . . . . . . . . . . . . . . . 28

H. PreparationofthemanagementplanusingparticipatoryplanningprocessfornaturalprotectedareasontheTurriverlowercourse–ECOTUR2011-2013. . . . . . . . . 30

I. TrainingthemanagerfortheimplementationofconservationmanagementmeasuresinLuncaMuresuluiNaturePark . . . . . . . . . . . . . . . 32

J. “ResponsibleForestManagement”TrainingCourse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

5. Partnershipprojects. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Professionaltrainingfortheefficientmanagementofprotectedareas(ProMAP) . . . . 34

IV. Organisationaldevelopment. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

V. Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

VI. Financial aspects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

VII. Teampresentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

VIII. Funding sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

IX. Project partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

X. Affiliations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

ANNEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

5 | |

Raport anual - 2012 | PROPARK - FUNDAŢIA PENTRU ARII PROTEJATE

List of acronyms

AER AsociațiadeEcoturismdinRomânia(RomanianEcotourismAssociation)

APROAPE AvemPutereasăRedămOamenilordinAriileProtejateEchilibrul(Wehavethepowertogivebacktopeopleinprotectedareastheirequilibrium)

BfN FederalAgencyforNatureConservationinGermany

EME EfficientManagersforanEfficientNatura2000network

FFI FaunaandFloraInternational

GEF GlobalEnvironmentalFund

GEFSGP GlobalEnvironmentalFund–SmallGrantsProgramme

ISO InternationalStandardisationOrganisation

MAVA MAVAFondationpourlaNature

RFM ResponsibleForestManagement

NGO Non-GovernmentalOrganisation

NP NaturalPark

PPK ProPark

UNDP UnitedNationsDevelopmentProgramme

WWF-DCP WorldWideFundforNature

Lista acronime

AER AsociațiadeEcoturismdinRomânia

APROAPE AvemPutereasăRedămOamenilordinAriileProtejateEchilibrul

BfN AgențiaFederalăpentruConservareaNaturiidinGermania

EME ManageriEficiențipentruorețeaNatura2000eficientă

FFI FaunaandFloraInternational

GEF Fondul Global de Mediu

GEFSGP FondulGlobaldeMediudegranturimici

ISO OrganizațiaInternaționalăaStandardizării

MAVA MavaFondationpourlaNature

MFR ManagementForestierResponsabil

ONG OrganizațieNon–Guvernamentală

PN ParcNatural

PPK ProPark

UNDP ProgramuldeDezvoltarealNațiunilorUnite

WWF-DCP WorldWideFundforNature

6 | |


I. Introduction

Dear Reader,Ifyouarecurioustoreadthesefewintroductory

paragraphswehopeyouwillalsobeinterestedtolearnmoreaboutus,ProParkFoundation,andyouwillgothroughthereportnotonlytolookatthepicturesbutalsotoreadaboutwhatwedo.Ifyouaredirectlyinvolvedintheactivityofaprotectedarea,oryouliveinaregionwherethereisanation-alornaturalparkoraNatura2000siteormaybeevenasmall reserve,whatweoffer throughourprojectsandourday-to-dayactivitiesmayhelpyoulearnmoreorbetterunderstandwhathappensinyourareaormayevenhelpyoudosomethingforthemostbeautifulandvaluableareasinourcoun-try.

The year 2012was onewithmany activities,asyoucanseebothfromourprojectandcontractportfolioandfromthefinancialreportpresentedinthefinalchapterofthisreport.

Theprojectsfinancedfromnationalandinter-nationalgrants,bytheFoundationforPartnership/MOL Romania and the European Union throughthe Life+ Information and Communication pro-gramme, brought us the joy of some special re-sults,suchastheestablishmentofaJuniorRangerClubinBrailaandthelaunchofaprojecttosupportNatura2000sites,“Efficientmanagersforaneffi-cientNatura2000network”.

Performed through the commercial branch ofProPark,ourconsultancycontractsareinnowaydifferentfromtheFoundation’sprojects:wedevel-optheminsuchawayastosupportprotectedareaadministratorseffectivelyandefficiently.Weinvestmuch time and enthusiasm in the activities weperformwithin contracts,working for themwithpassionnotonlybecausewewanttoofferprofes-sionalsupportandqualityresults,butalsobecausewe are aware that these consultancy contractsyieldrevenueswhichcanbereinvestedincourses,namelyinpeoplewhowanttolearn,todevelop.

The consultancyactivitiesbroughtus theout-standing satisfaction of producing guidelines forprotected area management in Moldova. Year

2012 also brought an international recognitionof ProParks’s capacity, as the FederalAgency forNature Conservation in Germany contracted usforperformingastudyongovernancesystems inprotectedareasinEasternEuropeand,towardstheendof theyear,contractedus forasupportpro-gramme for capacity building for protected areamanagementinEasternEurope.

And perhaps one of the most important andpleasing “results” is the growth and consolida-tionoftheProParkteam.Ouryoungteam,sprungfromtheenthusiasmandresponsiblecommitmentofsomebig-heartedpeople,grewandfortifiedin2012byaccumulatingknowledgeandexperience,learningfromoneanotherandfromourpartnersandbeneficiaries.Ourprotectedareaprojectsof-feredusarich,“live”bibliographyonthedailyworkofourcolleaguesandbeneficiaries.

The teamof certified trainers has also grownandenriched,andthankstothemwearenowableto offermore professional training programmes.Althoughthenumberofcourseswasnotveryhighthisyear,mainlyasaresultofthelackoffunds,thecoursesorganisedwereappreciatedbyparticipantsfortherichnessofinformation,theopportunitytobecome acquainted and interactwith colleaguesthroughout the country,and for theirdynamism.Wehopetheprogrammespreparedin2012willbemoreandmoredemandedandthat2013willbringthenecessaryresourcestoenableProParktooffermanymoreopportunitiesforprofessionaltraining.

Looking back to 2012, the achievements andgrowthaccumulatedby the teamstrengthenmytrustandbeliefthatwhatwedoisimportantandcan contribute to change, to improvingmanage-mentconditionsofprotectedareas.

Wearethankfultoallthosewhohelpedus,whotrustusandall thosewho collaboratedwith theProParkteamandweinviteyoutostaywithusin2013aswell.

ErikaSTANCIUPresident

7 | |


I. Introducere

StimateCititor,Dacăaicuriozitateasăciteștiacestecâtevapa-

ragrafede introducere,spercăveifi interesatsăaflimaimultedesprenoi,FundațiaProPark,șiveirăsfoiraportulnunumaipentruateuitalapoze,darșipentruacitidespreceeacefacem.Fiecăeștiimplicatdirectînactivitateauneiariiprotejate,fiecătrăieștiîntr-ozonăîncareexistăunparcnaționalsaunaturalsauunsitNatura2000saupoatechiarorezervațiemică,s-arputeacaceeaceoferimnoiprinproiecteleșiactivitățilenoastredezicuzisăteajutesăaflimaimultesausăînțelegimaibineceeaceseîntâmplăînzonatasauchiarsăfacicevapentru celemai frumoase șimai valoroase zonedințaranoastră.

Anul2012afostunulcufoartemulteactivități,ceea ce reiese atât din portofoliul de proiecte șicontractecâtșidinraportulfinanciarprezentatîncapitoluldeîncheiere.

Proiectelefinanțatedingranturinaționaleșiin-ternaționale,decătreFundațiapentruParteneriat/MOLRomâniașiUniuneaEuropeanăprinprogra-mul Life + Informare și Comunicare, ne-au adusbucuriaunorrezultatedeosebite,cumarfiînfiin-țareaunuiclubJuniorRangerlaBrăilașilansareaunuiproiectcarevine în sprijinul siturilorNatura2000,”Manageri eficienți pentru o rețea Natura2000eficientă”.

Derulate prin ramura comercială a ProPark,contractele noastre de consultanță nu se deose-besccunimicdeproiecteleFundației:lederulămînașafelîncâtsăsprijineînmodrealșieficientad-ministratorii ariilor protejate. Investimmult timpșientuziasm înactivitățile solicitateprincontrac-te,lucrândcudraglaacesteanunumaipentrucăvremsăoferimunsprijinprofesionistșirezultatedecalitate,darșipentrucăsuntemconștiențidefaptulcăacestecontractedeconsultanțăaducve-nituricepotfireinvestiteîncursuri,respectivînceicedorescsăînvețe,săseperfecționeze.

Activitateadeconsultanțăne-aadussatisfacțiadeosebită a realizării de ghiduri pentrumanage-mentul ariilor protejate din Moldova� Anul 2012

aînsemnatșiorecunoaștereinternaționalăaca-pacitățiiProPark,întrucâtAgențiaFederalăpentruConservareaNaturiidinGermaniane-acontractatpentru realizarea unui studiu privind sistemele de decizieînariileprotejatedinEuropadeEst,iarspresfârșitul anului ne-a contractat pentru realizareaunuiprogramsuportînvedereacreșteriicapacită-țiidemanagementalariilorprotejateînEuropadeEst�

Șipoateunuldincelemaiimportanteșiîmbu-curătoare”rezultate”estecreștereașiconsolidareaechipei ProPark. Înfiripată datorită entuziasmu-lui și angajamentului responsabil alunoroameniinimoși,în2012echipanoastrătânărăacrescutșis-afortificat,acumulândcunoștințeșiexperiență,învățânduniidelaalțiișidelaparteneriișibenefi-ciariinoștri.Proiecteledinariiprotejateauoferitobibliografiebogată,”peviu”,despremuncadezicuziacolegilorșibeneficiariornoștri.

A crescut și s-a îmbogățit și echipade forma-toriatestați,datorităcăroraputemacumoferimaimulte programe de pregătire profesională. Deșinumărulcursurilornuafostfoartemareînacestan,înprincipaldincauzalipseidefonduri,celecares-au organizat au fost apreciate de către partici-panți pentru bogăția informațiilor, oportunitateadeacunoașteși interacționacucolegidințarășipentrudinamismullor.Sperămcaprogrameleela-borateîn2012săfiedinceîncemaisolicitateșianul2013săaducăresurselenecesarepentrucaProParksăpoatăoferimultmaimulteoportunitățidepregătireprofesioanală.

Privindînapoilaanul2012,realizărileșicrește-reaacumulatedeechipăîmiconsolideazăîncrede-reașiconvingereacăceeacefacemesteimportantși poate contribui la schimbare, la îmbunătățireacondițiilordemanagementalariilorprotejate.

Mulțumimtuturorcelorcarene-ausprijinit,auîncredereinnoișiaucolaboratcuechipaProParkșivăinvitămalăturidenoișiîn2013.

Erika STANCIUPreședinte

8 | |


II. Why ProPark? What is our aim?

TheaimoftheFoundation’s istocontributeto the development and continuous improve-ment of the management capacity of protected areasinRomania,totheeducationandaware-nessontheimportanceofnatureconservation.

Considering that about one quarter ofRomania’s surface is included inprotectedare-as,whichmeansthatthereisawilltomaintainnatural and cultural values on this large terri-tory in the contextofadevelopmentbasedonthe principles of sustainability,we believe thattheFoundation’sactivityismorethannecessary.Atthesametimethereareveryfewpossibilitiesandopportunitiesforpeopleworkinginprotect-edareastobecomeinformedandtolearnaboutefficientwaystomanagetheseprotectedareas.

Protected area administrators face manyproblems, suchas thepressureof insufficientlyjustified investments,developmentplanswhichfail to comply with sustainable developmentprinciples, irrational use of natural resources,lackofunderstanding for theneed topreservethenatural and cultural capital. The lack of fi-nancial resourcesand the lackof support fromdecisionmakers,togetherwithalowcapacitytomanagethecomplexproblemstheyface,maketheworkofprotectedareaadministratorssignif-icantlymoredifficult.Thegeneralpublic,whoisthemainbeneficiaryoftheconservationresultsachievedbyprotectedareamanagement,isnotawareoftheirimportanceandrole;thisleadstoa lowlevelofunderstanding,supportandevenuseofthebenefitsderivingfromtheexistenceofprotectedareas.

TheparticularcomplexityofthemanagementofNatura2000sites,naturalandnationalparksandnaturalreservesrequiresthattheadminis-trations and custodians have very professionalandskilledstaff.TheteamsofcertifiedtrainerswithpracticalexperienceworkingwithProParkand the interactive programmes prepared bythemareabletosuccessfullyrespondtothisde-mand and need.

InthiscontexttheProParkteamconcentratesits activities and intense efforts on fulfilling itsobjectives:• Preparingandimplementingaprogrammeto

improve themanagement capacityandeffi-ciencyofprotectedareas,aimedforthestaffofprotectedareaadministrations,forcusto-diansandotherstakeholderswhowanttogetinvolvedinthemanagementofprotectedar-eas.

• Promotingprotectedareasasmodelareasfortheconservationandsustainableuseofnatu-ralresourcesandraisingtheacceptancelevelof protectedareas among communities andthegeneralpublic.

• Awarenessraisingandeducationofchildrenand young people on the importance of natu-ralprotectedareas,ofnatureconservationingeneral,preparingthemforactivitiesintheseareaswhichcanbedevelopedeitheronavol-untarybasisorevenaspotentialemployeesinrelevantdomains.Established in 2008, ProPark supports pro-

tected areas in Romania through training pro-grammestoimprovemanagementcapacityandthroughprojectswhich contribute tomaintain-ingnaturalandcultural valuesand tocreatingoperationalmodelsofprotectedareas.

ProParkhasateamof10staffemployedandcollaborates with a team of 58 trainers withpracticalexperienceinthefollowingareas:pro-tected area management, communication, in-terpretation,animation fornature, relationshipwithcommunities,visitormanagementstrategyandplan, responsible forestmanagement, bio-diversity conservation management, manage-mentofvolunteers.

9 | |


II. De ce ProPark? Ce ne propunem?

Scopul Fundației este să contribuie la dez-voltareași îmbunătățireacontinuăacapacitățiide management a ariilor naturale protejate din România,educareașiconștientizareacuprivirelaimportanțaconservăriinaturii.

ConsiderămcăactivitateaFundațieiestemaimultdecâtnecesară,încondițiileîncareaproa-peunsfertdinsuprafațaRomânieieste inclusăînariiprotejate, ceeace înseamnăcăpeacestteritoriu mare se doreștemenținerea valorilornaturaleșiculturaleîncontextuluneidezvoltăricuadevăratdurabile. În acelașitimp suntpreapuține posibilități și oportunități pentru cei celucrează în arii protejate să se informeze și săînvețedespremodalitățieficientedegestionarealeacestorariiprotejate.

Administratoriiariilorprotejateseconfruntăcu numeroase probleme, cum ar fi presiuneainvestițiilor insuficient fundamentate, planuride dezvoltare care nu se supun principiilor dedezvoltare durabilă, exploatare nerațională aresurselor naturale, lipsa de înțelegere privindnecesitateamențineriicapitaluluinaturalșicul-tural. Lipsa resurselorfinanciare și a sprijinuluifactorilordedecizie,combinatecuocapacitateredusă de a gestiona problemele complexe cucareseconfruntă, îngreuneazăînmodsemnifi-cativmuncaadministratorilordearii protejate.Publicul larg,principalulbeneficiaral rezultate-lorconservăriirealizateprinmanagementulari-ilor protejate, nu cunoaște importanța și rolulacestora,ceeacedeterminăungradredusdeîn-țelegere,sprijinșichiardeutilizareabeneficiilorcederivădinexistențaariilorprotejate.

Complexitatea deosebită amanagementuluisiturilor Natura 2000, a parcurilor naturale șinaționale, a rezervațiilor naturale, impune ne-cesitatea formării de administrații și custozi cupersonalcuofoartebunăpregătireprofesiona-lă.Echipeledeformatoriatestați,cuexperiențăpractică,cooptatedeProParkșiprogramele in-teractiveelaboratedeaceștiapot răspunde cusuccessacesteicerințeșinevoi.

În acest context echipa ProPark își concen-trează activitățile și depune eforturi susținutepentruîndeplinireaobiectivelorsale:• Elaborarea și implementarea unui program

de îmbunătățirea capacității șieficiențeidemanagement al ariilor protejate, destinatpersonaluluiadministrațiiloracestorarii,cus-tozilor și factorilor interesați care doresc săse implice înmanagementul ariilor naturaleprotejate�

• Promovarea ariilor protejate ca zonemodelpentru conservarea și utilizarea durabilă aresurselor naturale și creșterea nivelului deacceptareaariilorprotejateînrândulcomu-nitățilorșiapubliculuilarg.

• Conștientizareașieducareacopiilorșiatine-rilor cuprivire la importanțaariilornaturaleprotejate, a conservării naturii în general,pregătirea lorpentru activități în acestedo-menii,activitățicepotfipracticatefiepebazădevoluntariat,fiechiarcapotențialiangajațiîn domenii relevante�Înființatăîn2008,organizațiaProParkvineîn

sprijinulariilorprotejatedinRomâniacuprogra-medeinstruireprofesionalăpentruîmbunătăți-reacapacitățiidemanagementșiproiectecaresăcontribuielamenținereavalorilornaturaleșiculturaleșirealizareademodelefuncționaledearii protejate�

ProParkareoechipăde10persoaneangaja-te și colaboreazăcuoechipă58de traineri cuexperiență practică în următoarele domenii:managementul ariilor protejate, comunicare,interpretare,animațiepentrunatură,relațiacucomunitățile, strategie și plan pentrumanage-mentul vizitatorilor,management forestier res-ponsabil,managementulconservăriibiodiversi-tății,managementulvoluntarilor.

10 | |


III. Achievements

Thisyear’sachievementsaretheresultoftheimplementationof2projectsand10consultancycontracts, listed inthetables intheAnnex.Themostsignificantresultsofourworkin2012arebrieflypresentedbelow.

1. The Capacity Building Programme

TheCapacityBuildingProgrammeisthe”redline” followed by ProPark team through all itsactivities.Youwillfindrelevantcomponentsforthisprogrammeintheprojectsimplemented,aswellasintheprocessofperformingconsultancy

work.Belowarethemainachievementsandac-tivitiesfor2012.

A.Preparationandorganisationoftrainingcourses

More than 90 persons employed in variousprotected area administrations or custodiansparticipated in the training sessions organisedbyProParkbetween January -December2012.Thecourseswereorganisedonthethemespre-sentedinTable1.

Table 1. Training events organized in 2012

NO. COURSENAME PERIODOFTHECOURSE NO. OF PARTICIPANTS

COURSELOCATION

1 Protectedareamanagement-basics May7th-8th 18 CodriiReserve,RepublicofMoldova

2 ResponsibleForestManagement July29th-August1st 20 PoianaMarului-BrasovCounty

3 Protected area management September24th-25th 18 VadulluiVoda,RepublicofMoldova

4 Protectedareamanagement,visitormanage-mentandecotourism

October29th-November2nd

16 Zarnesti,BrasovCounty

5 Relationshipwithcommunities November1st-3rd 15 Brasov,BrasovCounty

6 Determiningtheconservationstatusofhabi-tatsofcommunityinterest

November21st-November26th

10 Arad,LuncaMuresuluiNationalParkAdministration

TOTAL 97

Figure 1. Distribution of trainees per training domains

54%21%

10%15%

Protected area management - basics

Responsible Forest Management

Assessing the conversation statute of habitats of community interest

Community Outreach

11 | |


III. Realizări

Realizările acestui an sunt rezultatul imple-mentăriia2proiecteșia10contractedeconsul-tanță,prezentateîntabeleledinAnexă.Celemaiimportanterezultatealemunciinoastrepe2012suntprezentatesuccintînceleceurmează.

1.Programuldedezvoltareprofesională

Programuldedezvoltareprofesionalăestefi-rul roșu urmat cu prioritate de echipa ProParkprin toate activitățile sale. Veți regăsi compo-nenterelevantepentruacestprogramînproiec-

teleimplementate,darșiînprocesulderealiza-reaactivitățilordeconsultanță.Redămmaijosprincipalelerealizărișiactivitățipe2012.

A.Pregătireașiorganizareadecursuri

Peste 90 persoane angajate la diferite ad-ministrațiisaucustodiideariiprotejateaupar-ticipat la sesiunile de instruire organizate deProPark în perioada ianuarie-decembrie 2012.Cursurile au fost organizate pe temele prezenta-te în tabelul 1�

Tabelul 1. Cursuri organizate

NrCrt�

Denumirea Cursului Perioada de Desfășurare

NumărParticipanți

LocDesfășurare

1 Managementulariilorprotejate–noțiuniintroductive 7-8mai 18 RezervațiaCodrii,RepublicaMoldova

2 ManagementForestierResponsabil 29iulie-1august 20 PoianaMărului,Jud.Brașov.

3 Managementul ariilor protejate 24-25septembrie 18 VadulluiVodă,RepublicaMoldova

4 Managementulariilorprotejate,managementulvizitatorilorșiecoturism

29octombrie-2 noiembrie

16 Zărnești,jud.Brașov

5 Relațiacucomunitățile 1-3noiembrie 15 Brașov,jud.Brașov

6 Determinareastatutuluideconservareahabitatelordeinterescomunitar

21noiembrie-26 noiembrie

10 Arad,AdministrațiaParculuiNaționalLuncaMureșului

TOTAL 97

Figura1-Repartizareacursanțilorpedomeniidepregătire

54%21%

10%15%

Managementul ariei protejate-Noțiuni introductive

Management Forestier Responsabil

Evaluarea statutului de conservare

Relația cu comunitățile

12 | |


The training programme was assessed inseveralstagesduringeachtrainingsession,as-sessingtheachievementlevelofthetargets,the

course methodology, the practical approach,theefficiencyandusefulnessoftheprofessionaltraining programme; suggestions for improve-ment have also been requested. More than75% of the participants evaluated the courseandthematerialssuppliedas“Verygood”and“Excellent”.

The methodology used and the trainers’availabilitywereratedasverygood(over80%).The participants have particularly appreciatedthe practical-applicable character of the train-ingsessionsorganisedbyProPark,thepracticalapproachbeingconsidered“excellent”(bymorethan80%ofparticipants).

Figure 2. The results of course evaluation by participants

0% 25% 50% 75% 100%

Protected area management –introduction

Protected Area Management

Assessing the conservation statute of forest habitats of

community interest

Community Outreach

Responsible Forest Management

Protected Area Management, Visitor

Management and Ecotourism

Achievement of objectives

Practical approach

Trainers Performance

Training efficiency

Legend0-20 % Unsatisfactory

20-40 % Satisfactory40- 60 % Good60-80 % Very good80-100 % Excellent

CRITERIA

LEVEL OF ACHIEVEMENT OBJECTIVES

foto:P

roPa

rk

13 | |


Evaluarea programului de formare a fost re-alizată înmaimulteetapepeparcursulfiecăreisesiuni de instruire, luându-se în considerareatingerea obiectivelor, metodologia cursului,abordareapractică,eficiențașiutilitateaprogra-mului de formare profesională, solicitându-seși sugestiipentru îmbunătățire. Participanții auevaluat cursurile și materialele furnizate ca fi-ind“Foartebune”și“Excelente”,înproporțiedepeste 75%�

Metodologiautilizată și disponibilitatea trai-nerilor au fost calificate ca fiind foarte bune(peste80%).Participanțiiauapreciatînmodde-osebitcaracterulpractic-aplicativalsesiunilorde

instruireorganizatedecătreProPark,abordareapracticăfiind considerată “excelentă”,depeste80%dinparticipanți.

Figura2-Rezultateleevaluăriicursurilordecătreparticipanți

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Managementul ariei protejate -noțiuni introductive

Managementul ariei protejate-noțiuni introductive

Evaluarea statutului de conservare

Relația cu comunitățile

Management Forestier Responsabil

Managementul ariei protejate & Managementul vizitatorilor CRITERII

NIVEL REALIZARE OBIECTIVE

ATINGEREA OBIECTIVELOR

ABORDAREA PRACTICĂ

DISPONIBILITATEA TRAINERULUI

EFICIENȚA PROGRAMULUI DE FORMARE

Legendă0-20 % Nesatisfăcător

20-40 % Satisfăcător 40- 60 % Bun 60-80 % Foarte bun 80-100 % Excelent

foto:P

roPa

rk

14 | |


Box 1 Opinions of course participants

• “Manyconcreteissuesinthefieldofprotect-edareaswerediscussed”.

• “The course was very useful, discussionswere adequate, the trainers were profes-sional.Practicalskillsblendedwiththeoreti-calknowledge.”

• “Wewerelistenedto,consultedandwere-ceivedalotofusefuladvice”.

• “I enjoyed the course because of the opendiscussions,oftheopennesstonewaspects,of the quality of teamwork, of the profes-sionalcompetencyoftrainers.”

• “Theconcreteexperienceof thecolleaguesparticipatingatthetrainingcoursewasem-phasised.Weusedinterestinganddifferentelements,SMARTmethods!”

• “Everything is done with seriousness andprofessionalism, the practical side is verywelldefined”.

• “The course approached practical exam-ples,andquestionsfromtheroomwerean-swered,whichmadethingseasiertounder-stand.ItprovidedabetterandclearervisiononProtectedAreas”.

Therecommendationstoimproveprofession-al training programmes referred to the largevolumeof informationdeliveredinaveryshorttime.Thecoursesareevaluatedasbeingveryin-tense,theparticipantssuggestingtoextendthecoursedurationtoenablemoredetaileddiscus-sionsonthesubjectsapproached.

Financing: Four of the professional trainingcourseswereorganisedaspartoftheconsultan-cycontracts(Annex-TableB).Theparticipationof31employeesinvolvedinprotectedareaman-agement was supported from ProPark’s ownsources.

Details: [email protected]

B.Preparationofnewtrainingcourses

Thisyeartrainingcourseprogrammeandma-terialshavebeenpreparedforthefollowingfields:

• Managementofvolunteersforprotectedare-as

• CommunityoutreachinprotectedareasIn addition to thematerials associatedwith

the abovementioned courses, the programmeandcoursematerialsstartedtobepreparedforthefollowingareas:• NationalandEuropeanlegislationsupporting

protectedareas• Communication• Ranger in protected areas – introductory

course

ThecollaborationwiththeNationalAuthorityforQualificationscontinuedforthedevelopmentof theoccupationalanalysis for theoccupation“SpecialistinProtectedAreas”,basedonatrain-ing needs assessment for protected area staff.The training needs assessmentwill continue in2013andwillbefinalisedwiththedevelopmentandapprovaloftheoccupationalstandard.

Financing:FFI,MAVAFoundation,ProParkDetails:[email protected]

15 | |


Caseta1-Opiniialeparticipanțilorlacursuri

• “S-auabordatmulteproblemeconcretedindomeniulariilorprotejate”

• “Cursul a fost foarte util, discuțiile au fostadecvate,traineriiprofesioniști.Cunoștințelepractices-auîmbinatcuceleteoretice.”

• “Am fost ascultați, consultați și am primitmultesfaturiutile.”

• “Mi-aplăcut cursuldatoritădiscuțiilordes-chise,disponibilitățiisprenou,calitățiilucru-luiînechipă,pregătiriiprofesionaleaforma-torilor”

• “S-aupusînevidențăexperiențeleconcreteale colegilor de curs. Am utilizat elementeinteresanteșidiferite,metodeSMART!”

• “Totulestefăcutcuseriozitateșiprofesiona-lism,parteapracticăestefoarteaccentuată.”

• “Cursulaabordatexemplelepractice și s-arăspunsîntrebărilordinsală,faptceafacili-tatînțelegerea.AsigurăoviziunemaibunășimaiclarăprivindAriileProtejate”.

Recomandărilepentruîmbunătățireaprogra-melordeformareprofesionalăaufăcutreferirelavolumulmaredeinformațiilivratîntr-untimpfoartescurt.Cursurilesuntevaluatecafiindfoar-teintense,sugestiaparticipanțilorfiindsăsesu-plimentezenumăruldezilepentruasepermitedezbaterea mai pe larg a temelor abordate�

Finanțare:Patrudintrecursuriledeinstruireprofesională au fost organizate prin contractede consultanță (Anexa - Tabel B ). Participareaa31deangajațiimplicațiînmanagementulari-ilorprotejateafostsusținutădinsurselepropriiProPark�

Detalii: georgiana�andrei@propark�ro

B. Realizarea de noi cursuri de formare profesională

Anulacestaaufostfinalizateprogramulșima-terialeledecurspentruurmătoareledomenii:• Managementul voluntarilor pentru ariile pro-

tejate• Relațiacucomunitățileînariiprotejate• Pelângămaterialelenecesarecursurilorpre-

zentatemaisus,s-a începutelaborareapro-gramuluișiamaterialelordecurspentruur-mătoareledomenii:

• Legislațienațională și europeană în sprijinulariilor protejate

• Comunicare• Rangerînariiprotejate–cursintroductiv

A continuat colaborarea cu AutoritateaNațională pentru Calificări pentru elaborareaanalizeiocupaționalepentruocupațiaSpecialistînAriiProtejate,analizăcearelabazăoevalua-reanecesaruluide instruirepentrupersonalulariilorprotejate.Activitateadeevaluareanece-saruluivacontinuași în2013,urmândsăsefi-nalizezecuelaborareașiaprobareastandarduluiocupațional.

Finanțare: FFI, FundațiaMAVA, fonduripro-prii


foto:P

roPa

rk

16 | |


C. The APROAPE (“NEAR”) programme for protected area specialists

APROAPE - Avem Puterea să RedămOamenilor din Ariile Protejate Echilibrul – ”Wehavethepowertogivebacktheequilibriumtopeoplefromprotectedareas”

The programme APROAPE, launched in February,aimed toobtain funding foraward-ingscholarships forNationalandNatureParkadministrationstaff, toallow for theirpartici-pationinthecapacitybuildingprogrammefortheoccupation“ProtectedAreaSpecialist”.

Onlytwoparticipantsapplied,indicatingthelowlevelofunderstandingoftheimportanceofprofessionaldevelopmentwithintheinstitutionsthat aremanaging national and nature parks.The difficulties faced in implementing this pro-grammerequiredchangesboth in the strategyfor attracting financial resources for scholar-ships,andinthestrategyforpromotingtheca-pacitybuildingprogramme.

Financing:ProPark,sponsorshipsDetails:[email protected]

2.Strengtheningthecapacityforgeneratingfundsformeetingourobjectives

The commercial arm of the Foundation,SC ProPark SRL performs income-generatingactivities in the fields corresponding to theFoundation’smission,inordertoensurethenec-essaryfundsforachievingourobjectives.

Theproject“ProParksupportingthenaturaland cultural heritage of Romania” came at the rightmoment,ensuringefficientsupportforthestart-up activity of the organisation’s commer-cialbranch.WithintheGreenEntrepreneurshipprogramme ProPark benefits from know howandfinancialsupporttoproduceandimplementaviablebusinessplantoyieldprofitsfortheor-ganisation,andthisprofitwouldbereinvestedinactivitiestosupportprotectedareas.

The proposed business plan attempts totransformsomeof theactivitieswhichcontrib-ute to achieving the Foundation’s mission andobjectives into revenue generating activities;thegeneratedprofitwouldbeusedtocreateafunddedicatedtosupportprotectedareas.ThesocialcompanyProparkSRLprovidesfourtypesof services: courses, consultancy, educationalcampsandteam-buildingeventscombinedwitheducational/awareness raising activities, all ofthesewiththeinvolvementandforthebenefitofprotectedareas.

Implementation period: March 2012 -December2014

Activitiesperformedin2012:• Preparationofthebusinessplan;• Employing the staff required for performing

theservices;• Promotingtheservices;• StartingtheISO9001certificationprocedure;• Signing6newconsultancycontracts in rele-

vant areas for protected areamanagement(presentedintheAnnex–TableB);

• Signing 3 contracts for organizing trainingcourses(Annex–TableB)andorganisingonecourse of those contracted, on “Responsible

foto:U

kraine

Vasil

17 | |


C. ProgramulAPROAPEpentruspecialiștiariiprotejate

APROAPE – Avem Puterea să Redăm Oamenilor din Ariile Protejate Echilibrul

În luna februarie a fost lansat programul ”APROAPE” ce presupunea obținerea de finan-țări pentru acordarea de burse pentru anga-jații din administratiile de Parcuri Naționale șiNaturale,învedereaparticipariilaprogramuldeformareprofesionalăpentruocupațiaSpecialistArii Protejate�

S-au înscris doar doi participanți, fapt cedenotănivelul redusde înțelegerea importan-ței pregătirii profesionale de către instituțiilecare administrează parcuri naționale și natura-le. Dificultățile întâmpinate în implementareaacestuiprogramadeterminatschimbăriatâtînstrategiadeatragerederesursefinaciarepentruburseprofesionale,câtșiînstrategiadepromo-vareaprogramelordepregătireprofesională.

Finanțare:Fonduriproprii,sponsorizăriDetalii:[email protected]

2.Întărireacapacitățiidegeneraredefonduripentrurealizareaobiectivelor

Ramura comercială a Fundației, SC ProParkSRL desfășoară activități generatoare de profitdinsferaactivitățilorconformecumisiuneafun-dației in vedereaasigurării fondurilor necesarepentrurealizareaobiectivelornoastre.

Proiectul„ProPark în sprijinul patrimoniului natural și cultural al României” a venit lamo-mentuloportun,asigurândsprijineficientpentruactivitateadeînceputaramuriicomercialeaor-ganizației.ÎncadrulprogramuluiAntreprenoriatVerde,ProParkbeneficiazădeknowhowși su-port financiar pentru realizarea și implemen-tarea unui plan de afaceri viabil care să aducăprofitorganizației,profitcaresăfiereinvestitînactivitățicesprijinăariileprotejate.

Prin planul de afaceri propus se încearcătransformareaunoradintreactivitățilecarecon-tribuie la îndeplinirea misiunii și obiectivelorFundației în activități generatoare de venituri,profitul astfel obținut fiind folosit pentru crea-reaunuifonddestinatsprijiniriiariilorprotejate.ÎntreprindereasocialăProParkS.R.L.oferăpatrutipuri de servicii: cursuri, consultanță, tabereeducativeșiteambuilding-uricombinatecuac-tivitățideeducație/conștientizare, toatecu im-plicareașiînbeneficiulariilorprotejate.

Perioada de implementare:martie2012-de-cembrie2014

Activități realizate în 2012:• Elaborareaplanuluideafaceri;• Angajareapersonaluluinecesarrealizăriiser-

viciilor;• Promovareaserviciilor;• DemarareaproceduriidecertificareISO9001;• Încheiereaa6contractenoideconsultanțăpe

domenii relevante pentru managementul arii-lorprotejate(prezentateînAnexă-TabelulB);

• Încheiereaa 3 contractepentruorganizareadecursuri (Anexă–TabelB),respectivorga-nizareaunuicursdincelecontractatepete-matica”ManagementForestierResponsabil”(veziTabel1);fo

to:P

roPa

rk

18 | |


ForestManagement”(seeTable1);• Signinga contract fororganising two Junior

RangercampsintheCoziaNationalPark,oneofwhichtookplaceinAugust.

The business plan for 2012 was forecastinga total turnover of 287,225RONand a loss of-139,284 RON. Through the services providedwithinthecontractsmentionedaboveandsomeconsultancycontractsinitiatedpriortothepro-jectcommencement,theturnoverwasfarabovethe forecast, i.e. of 407,125 RON (42% higherthan the forecast), with a net profit of 58,000RON.

Financing:GreenEntrepreneurshipProgrammeofthePartnershipFoundationandtheRomanian-AmericanFoundation.

Details:[email protected]

3. Projects

A. „Junior Ranger in Balta Mica a Brailei”

This project initiated a sustainable partner-ship between the Vocational Secondary Schoolfor Wood Processing “Constantin Brancusi” inBrailaandthe“BaltaMicaaBrailei”NatureParkAdministration,aimedtocreateaframeworkforincreasing the involvement of young people inBraila County in the management of the “Balta MicaaBrailei”NaturePark,byeducationalac-tivities combined with volunteer work imple-mented with school students in the protectedarea.

Implementation period: May 2012 -September2012

Results:• TheJuniorRangerClubwasestablishedwith-

intheVocationalSecondarySchoolforWoodProcessing “Constantin Brancusi” in Braila;theClubintendstoperformeducationalactiv-itiesandvolunteerworkincollaborationwiththeparkadministration;

• Thefirst JuniorRangerCampwasorganisedinthe“BaltaMicaaBrailei”NaturePark,with

17participantswhogotinvolvedinthePark’sactivities;

• The Guidelines “Sustainable Partnership be-tween an educational institution and theadministration of a protected area” weredevelopedandprintedinordertoencouragereplicationofthisproject’sinitiativeinotherprotectedareasandcommunities;theguide-lines were distributed in schools, protectedareasand toother interestedorganisations.Theguidelinescanbefoundonhttp://www.propark.ro/ro/proiecte/junior-ranger-in-balta-mica-a-brailei-88.html

19 | |


• ÎncheiereaunuicontractpentruorganizareaadouătabereJuniorRangerînParculNaționalCozia,unadintreeleavândlocînlunaaugust.

În planul de afaceri a fost prevazută pentruanul2012ocifrădeafaceritotalăde287.225leișiunrezultatnegativde-139.284lei.Prinderula-reacontractelormenșionatemaisusprecumșiaunorcontractedeconsultanțăîncheiateanteriorînceperiiproiectuluis-areușitrealizareauneici-fredeafacerimultpestepreviziuni,învaloarede407.125lei(depășirecu42%),șiaunuiprofitnetde de 58�000 lei�

Finanțare: Programul Antreprenoriat Verde derulat de Fundația pentru Parteneriat șiFundațiaRomâno-Americană.

Detalii:[email protected]

3. Proiecte

A.„JuniorRangerînBaltaMicăaBrăilei”

Prin acest proiect a fost inițiat un partene-riatdurabil întreGrupul ȘcolardePrelucrareaLemnului Constantin Brâncuși și AdministrațiaParcului Natural BaltaMică a Brăilei cu scopuldeacreauncadrupentrucreștereaimplicăriiti-nerilordinjudețulBrăilaîngestionareaParculuiNaturalBaltaMicăaBrăileiprinactivitățieduca-tivecombinatecuvoluntariat realizatecueleviînariaprotejată.

Perioada de implementare: mai 2012 – sep-tembrie 2012

Rezultate:• S-a înființat Clubul Junior Ranger în cadrul

Grupului Școlar de Prelucrare a LemnuluiConstantinBrâncușidinBrăila,careși-apro-pus să desfășoare activități educative și devoluntariat în colaborare cu administrațiaparcului;

• S-aorganizatprimaTabărădeJuniorRangerînParculNatural BaltaMică aBrăilei, cu17participanți care s-au implicat în activitățileparcului;

• S-a redactat și tipărit Ghidul ”Parteneriat durabil între o instituție de învățământ și administrația unei arii protejate”, elaboratpentruîncurajareareplicăriiinițiativeiacestuiproiectși înalteariiprotejateșicomunități,ghidulfiinddistribuitînșcoli,ariiprotejateșialteorganizații interesate.Ghidul segăseștepe http://www.propark.ro/ro/proiecte/ju-nior-ranger-in-balta-mica-a-brailei-88.html

foto:P

roPa

rk

20 | |


Box 2. Testimonials of children from the Junior Ranger camp in

Balta Mica a Brailei

• „This camp changed each child’s view onnature.Ibelievewe,humans,aretoalargeextenttoblameforwhathappens.Ilikeditverymuch thatwewerea teamandwereabletocollaborate;Iwasreallynotexpect-ingtoworksowelltogether.”(ElenaMariaSârbu)

• „TheJuniorRangercampwasareallywon-derful camp, full of color and activities,wherewelearnedtoworkinateam.ItwasmyfirstcampandIlikeditlikecrazy;that’swhy I hope it will be organized again be-cause Iwant tomeetmy campmatesandthe ProPark team again.” (Patricia ClaudiaPârlog)

• „Thewordthatwouldcharacterizethiscampis INVOLVEMENT”. “This campgave us theopportunity to truly understand what itmeans tobe JuniorRanger,what responsi-bilitiesthisinvolves,aswellasthejoytolivein nature.” (Penina Mocanu)

• „I greatly enjoyed this camp because thewholeteamwereverynicewithus, taughtustohelpeachother indifficultsituations,taught us new things, showed us animalspecieswhichsomeofushadneverseenbe-fore.”(TeofilMocanu)

Financing: The Green Areas Programme,NaturalProtectedAreacomponent,PartnershipFoundationandMOLRomania


B. EfficientmanagersforanefficientNatura2000network(EME-Natura2000)

The project “Efficient managers for an ef-ficient Natura 2000 network” was launchedthis year, within a partnership with theMinistry of Environment and Climate Change,the Metropolitan Agency for SustainableDevelopment in Brasov and the EuroparcFederation.ThisprojectinitiatedbyProParkisanimportantinitiativebothforthenationalaswellasEuropean level, ifweconsider theproposedsubjectsandtheexpectedresults.

Throughthisprojectitisenvisagedto:• Offer a communication guideline and case

studiesfromthroughouttheEuropeanUnionto Natura 2000 site administrators, whichshould demonstrate methods to efficientlycommunicate the importance of these pro-tectedareas,aswellasamanualandcom-municationcoursesonthissubject;

foto:P

roPa

rk

foto:P

roPa

rk

21 | |


Caseta2.DeclarațiialecopiilordinTabăraJuniorRangerBalta

MicăaBrăilei

• „Aceastătabărăaschimbatpărereafiecăruicopildesprenatură.Considercănoioameniisuntemînmarepartedevinăpentruceeacese întamplă.Mi-aplăcutfoartemultcăamfostoechipășiampututcolaborașichiarnumăașteptamsălucrămatâtdebineîmpreu-nă.”(ElenaMariaSârbu)

• „Tabăra Junior Rager a fost o tabără superfrumoasă,plinădeculoareșiactivități,undeam învățat să lucrăm în echipă. Aceasta afostprimameatabărășimi-aplăcut lane-bunie; de aceea sper să semai organizezepentrucăvreausămăreîntâlnesccucolegiidin tabără, să reîntâlnesc echipa ProPark.”(PatriciaClaudiaPârlog)

• „CuvântulcarearcaracterizaaceastătabărăarfiIMPLICARE.””Aceastătabărăne-aofe-ritposibitateadea înțelegecuadevăratceînseamnăsăfiiJuniorRanger,ceresponsa-bilitățiimplicăacestlucru,darșibucuriadeatrăiînnatură”(PeninaMocanu)

• „Miemi-aplăcutaceastătabărăfoartemultpentrucă toatăechipa s-a comportat foar-tefrumoscunoi,ne-aînvățatsăneajutămuniipeceilalți însituațiigrele,ne-a învățatlucrurinoi,ne-aarătatspeciideanimalepecareuniidintrenoinulemaivăzuserămnici-odată.”(TeofilMocanu)

�Finanțare: Programul Spații Verzi, compo-nenta Arii naturale protejate, Fundația pentruPartneriatșiMOLRomânia

Detalii: laura�istrate@propark �ro

B ManagerieficiențipentruorețeaNatura2000eficientă(EME-Natura2000)

Anul acesta s-a lansat proiectul “Managerieficienți pentru o rețea Natura 2000 eficien-tă”, în parteneriat cu Ministerul Mediului șiSchimbărilor Climatice, Agenția Metropolitanăde Dezvoltare Durabilă Brașov și FederațiaEuroparc.Prinsubiectelepropuseși rezultateleplanificate, acest proiect inițiat de ProPark re-prezintăoinitiațivăimportantăatâtlanivelnați-onalcâtșieuropean.

Prinacestproiect:• SevaoferiadministratorilordesituriNatura

2000unghiddecomunicareșistudiidecazdintoatăUniuneaEuropeanăcaresădemon-streze modalități de comunicare eficientă aimportanțeiacestorariiprotejate,precumșiunmanualșicursuridecomunicarepeaceas-tătemă;

• Se vor elabora ghiduri pentru gestionarea

foto:P

roPa

rk

foto:P

roPa

rk

22 | |


• Produceguidelines for the responsibleman-agementofthemainnaturalresourceswithinNatura2000 sites and for reflecting in stra-tegic plans the opportunities resulting fromthepropermanagementofthesenaturalre-sources;

• Contributetothepreparationofthestrategicplan forsustainabledevelopment forBrasovCounty, by testing the guidelines preparedwithintheproject.

Youcanfinddetailsandnewsaboutthepro-jectonitsinternetpagewww.propark.ro/eme-natura2000,whichwillsoonbeactivatedandinthe informationbulletin towhich you can [email protected]

Implementation period: September 2012 –September2015

Activitiesperformedin2012:• Establishment of the project Coordination

Committeeandorganisationofthefirstmeet-inginOctober,wherethecollaborationmeth-odsbetweenpartnersandtheworkplanforthefirstyearofprojectimplementationweredefined;

• Establishment of the implementation teamfor the “Efficient managers for an efficientNatura2000network”project;

• Initiating the development of the data basewithrelevantinformationintherelevantdo-mainsfortheproject.Financing:EuropeanUnion-Life+Information

andCommunicationProgrammeDetails:[email protected]

jectsimplementedbyProParkthisyear.

4. Consultancy contracts

A. Protected Area Governance in Eastern Europe

Throughtheproject“Governanceofprotect-ed area in Eastern Europe - Case Studies andConclusions on Various Types of Governance”,

the Federal Agency forNature Conservation inGermany(BfN)aimedtoanalysegovernancesys-temsofprotectedareasandprotectedareasys-tems in 18 countries in Eastern, South-Eastern,Central and North-Western Europe (Romania,Hungary, Ukraine, Slovakia, Czech Republic,Poland, Serbia, Moldova, Bulgaria, Belarus,Croatia, Slovenia, Estonia, Latvia, Lithuania,Albania,GeorgiaandFinland).

Case studies were documented in 11 coun-triesbasedonfacetofaceinterviewswithrepre-sentativesoflocal,regionalandnationalauthor-ities, institutions and organisations responsibleforprotectedareamanagement,ofnationaland

foto:P

roPa

rk

23 | |


responsabilăaprincipalelorresursenaturaledinsiturileNatura2000șipentrureflectareaînplanurilestrategiceaoportunitățilorcede-rivă din buna gospodărire a acestor resursenaturale;

• Sevacontribuilaelaborareaplanuluistrate-gicdedezvoltaredurabilăajudețuluiBrașov,testândghidurileelaborate încadrulproiec-tului�

Detaliișinoutățilegatedeproiectvețigăsipepaginade internetaproiectuluiwww.propark.ro/emenatura2000,carevafiactivatăîncurândșiînbuletinulinformativlacareputețisăvăabo-naț[email protected].

Perioada de implementare: septembrie 2012 – septembrie 2015

Activități realizate în 2012:Constituirea Comitetului de Coordonare a

proiectului șiorganizareaprimei întâlniri înoc-tombrie,stabilindu-semodalitățiledecolabora-re întrepartenerișiplanulde lucrupentrupri-mulandeimplementarealproiectului;

Formareaechipeideimplementareaproiec-tuluiManageri eficienți pentru o rețea Natura2000eficientă;

Inițiereabazeidedatecuinformațiirelevantedindomeniileabordatedeproiect.

Finanțare: Uniunea Europeană - ProgramulLIFE+InformareșiComunicare

Detalii: ioana�bejan@propark�roTabelulAdinAnexăprezintălistaproiectelor

implementatedeProParkînacestan.

4.Contractedeconsultanță

A.SistemededecizieînariileprotejateînEuropa de Est

Prinproiectul ”Guvernanța Ariilor Protejate in Europa de Est – Studii de caz și conclu-zii asupra diferitelor tipuri de guvernanță”,AgențiaFederalăpentruConservareaNaturiidinGermania (BfN) și-a propus să analizeze siste-melededecizie(guvernanță)aariilorprotejateși a sistemelorde arii protejatedin 18 țări dinestul, sud-estul, centrul și nord-vestul Europei(România, Ungaria, Ucraina, Slovacia, Cehia,Polonia, Serbia, Moldova, Bulgaria, Belarus,Croația, Slovenia, Estonia, Letonia, Lituania,Albania,GeorgiașiFinlanda).

În11țăriaufostrealizatestudiidecazbaza-te pe interviuri față în față cu reprezentanți aiautorităților, instituțiilor și organizațiilor locale,regionale și naționale responsabile pentruma-nagementul ariilor protejate, al unor ONG-urinaționale și internaționale. S-au colectat infor-mații privind modelele de guvernanță și s-auidentificat tipurile de guvernanță existente în

foto:P

roPa

rk

foto:P

roPa

rk

24 | |


internationalNGOs.Informationongovernancemodelswas collectedand theexisting typesofgovernancewereidentified,withtheiroperatingpatternsandparticularitiesbeinganalysed.Thedatacollectedwereanalysedtoidentifythespe-cificaspects, tendencies, opportunitiesand im-plications of applying different decision systemmodels.Anumberofrecommendationswerede-velopedonhowtoincreasthequalityofgovern-anceandonadoptingnewformsofgovernanceforprotectedareasinpractice.

Implementation period: December 2011 –December2012

Results:areshowninthereport”GovernanceofProtectedAreasinEasternEurope–Overviewon different types, case studies and lessonslearned”,availableonProParkinternetpage.

The resultsof this reportmaybeparticular-lyuseful forauthoritiesanddecisionmakers intheregionwhoaredirectlyinvolvedindecisionmakinginandforprotectedareas,astheypro-videinformationonthekeyelementsofagoodgovernance,onways to improve thequalityofgovernanceandthe importanceoftheefficientmanagementofthedecisionprocess,basedongoodgovernanceprinciples.

Financing: The Federal Agency for Nature ProtectioninGermany(BfN).


B. Strengtheningthemanagementcapacityofprotected areas in Eastern Europe

TheFederalAgency forNatureProtection inGermany (BfN) subcontracted ProPark for im-plementingtheproject“CapacityBuildingPlansfor Efficient Protected Areas Management inEasternEurope”.

The project will allow for a training needsassessment of protected area managers in 24countries:Albania,Armenia,Azerbaijan,Belarus,Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia,Czech Republic, Estonia, Georgia, Kosovo,Latvia, Lithuania, FYR Macedonia, Moldova,Montenegro, Poland, Romania, Turkey, Serbia,Slovakia, Slovenia,Ukraine,Hungary. Three pi-lotcountriesorregionswillbeselectedbasedontheassessmentresults,andontheopennessandwillingness of the partners identified in thesecountriestobecomeactivelyinvolvedinimprov-ing theprofessional capacityofprotectedareastaff. In these pilot countries support shall begivenforplanningacoherentcapacitybuildingsystemforprotectedareamanagement.

Implementation period: October 2012 –November2015

Activities performed in 2012: the ProParkteam identified experts in capacity building atEuropeanlevelaswellaspotentialpartnerswhomay support the achievement of the project’sambitious targets.DuringaworkmeetingheldinDecemberonVilmIsland(Germany)withtheexpertsidentified,relevantissuesforprojectac-tivitieswerediscussedandpossibleapproachesdefinedforthevariouscountries/regions,aswellasthedatacollectionmethodinordertodeter-minetrainingneeds.

Financing: The Federal Agency for Nature ProtectioninGermany(BfN).


foto:R

emusSuciu

25 | |


aceastăregiune,analizându-semoduldefuncți-onareșiparticularitățileacestora.Dateleculeseaufostanalizatepentruaseevidențiaaspectelespecifice, tendințele, oportunitățile și implica-țiile aplicării diferitelor modele de sisteme dedecizie.S-auformulatoseriederecomandăriînvedereacreșteriicalitățiiguvernanțeișiadoptă-riiînpracticădenoiformedeguvernanțăaarii-lor protejate�

Perioada de implementare:decembrie2011–decembrie2012

Rezultatele sunt prezentate în studiul ”Governance of Protected Areas in Eastern Europe – Overview on different types, case stu-dies and lessons learned”,disponibilpepaginade internet a ProPark�

Rezultateleacestuistudiupotfiutileînmodspecial autorităților și factorilor de decizie dinaceastăregiunecaresuntimplicațidirectînlua-readeciziilorînariiprotejate,oferindinformațiicuprivirelacaracteristicilecheiealeuneibuneguvernanțe, modalitățile de creștere a calitățiiacesteiașiimportanțagestionăriieficienteapro-cesuluidedecizie,pebazaprincipiilordebunăguvernanță.

Finanțare:AgențiaFederalăGermanăpentruProtecțiaNaturii(BfN).

Detalii: alina�ionita@propark�ro

B. Creștereacapacitățiiprofesionaledemanagement a ariilor protejate în Europa de Est

AgențiaFederalăpentruProtecțiaNaturiidinGermania(BfN)asubcontractatProParkpentruimplementareaproiectului”Planuri pentru creș-terea capacității pentru managementul eficient al ariilor protejate în Europa de Est”.

Proiectul va analiza nevoile de dezvoltareprofesională ale managerilor de arii proteja-te în 24 de țări: Albania, Armenia, Azerbaijan,Belarus,BosniașiHerzegovina,Bulgaria,Croația,Republica Cehă, Estonia, Georgia, Kosovo,Latvia, Lithuania, FRY Macedonia, Moldova,Montenegro, Polonia, România, Turkey, Serbia,

Slovacia, Slovenia, Ucraina, Ungaria. În funcțiederezultateleanalizei, respectivdeschidereașidorințaparteneriloridentificațiînacestețărideaseimplicaactivînîmbunătățireasistemuluidepregătireprofesionalăaangajațilordinariipro-tejate,sevorselectatrei țărisauzonepilot. Înacesețăripilotsevaoferisprijinpentruplanifi-careaunuisistemcoerentdepregătireprofesio-nalăpentrumanagementulariilorprotejate.

Perioada de implementare:octombrie2012– noiembrie 2015

Activități desfășurate în 2012:EchipaProParkaidentificatexperțiîndezvoltareprofesionalălanivel european și potențiali parteneri care potajutalarealizareaobictivelorambițioasealepro-iectului. Încadrulunei întâlniridelucruorgani-zatăîndecembriepeInsulaVilm(Germania)cuexperțiiidentificați,s-audiscutatproblemelere-levantepentruactivitățileproiectuluișis-asta-bilit moduldeabordarepentrudiferitele țări/regiuni,respectivmodulîncaresevorcolectain-formațiilepentrustabilireanevoilordeinstruire.

Finanțare:AgențiaFederalăpentruProtecțiaNaturiidinGermania(BfN).

Detalii: alina�ionita@propark�ro

foto

: Dan

Din

u

26 | |


C. JuniorRangerCampinCoziaNationalPark

In 2012 ProPark concluded a contract withthe Cozia National Park Administration for or-ganisingtwoJuniorRangercampsforschoolstu-dentsinthecommunitiesneighbouringtheCoziaNationalPark.

Theaimofthesecampsistoraisethelevelofinformation and awareness on the importanceofnatureconservationandtodeliverknowledgeon protected species and habitats in the CoziaNational Park, on protected areas in Romaniaand the Natura 2000 network, on responsibletourism,onthenationalsystemofmarkedtrails.Thecampactivitieswereorganisedinthespiritof ranger activities, so that childrenwould un-derstand thecomplexityandbeautyof thisoc-cupation.

Implementation period: August 2012 –August2013

Activitiesperformedin2012: A Junior Ranger Campwasorganized forschoolstudents in theneighbouring communities, together with theCozia National Park Administration. The chil-drenweredelightedtoparticipate in thecampactivities, which had been especially designedandperformedby3animatorsfornatureand2rangers.Theaimwastoacquireknowledgeonnature protection in general and on the CoziaNationalParkinparticular.

Financing: The project “Integrated man-agement actions for understanding and pro-

tectingthevaluesofCoziaNationalPark”,cofi-nancedbytheSectoralOperationalProgrammeEnvironment.


D.PreparationofthecommunicationstrategyfortheprotectedareaDefileulJiuluiNationalPark

In 2012 ProPark concluded a contract withtheDefileul JiuluiNational ParkAdministrationforthepreparationofacommunicationstrate-gy for theDefileul JiuluiNational Park, aswellasforpreparingthepublicationsforpromotingtheproject“PreparationofmonitoringplansforNatura2000species,developmentofvisitor in-frastructureandof the institutionalcapacityoftheDefileulJiuluiNationalParkAdministration”.

Implementationperiod:March2012–April2014Activitiesperformedin2012:

• Implementingthefirstcommunicationactiv-itiesaimingtopromotetheprojectactivities.

• Preparationofthefirstdraftofthecommuni-cationstrategy.Financing:Theproject“Preparationofmon-

itoringplans forNatura2000species,develop-mentof visiting infrastructureandof the insti-tutional capacity of theDefileul Jiului NationalPark”, Sectoral Operational ProgrammeEnvironment-Axis4


foto:P

roPa

rk

foto:P

roPa

rk

27 | |


C. TabăraJuniorRangerînParculNaționalCozia

Înanul2012,ProParka încheiatuncontractcuAdministrațiaParculuiNaționalCoziapentruorganizarea a două tabere Junior Ranger pen-tru elevii din comunitățile învecinate cu ParculNaționalCozia.

Scopul organizării acestor tabere este creș-tereaniveluluideinformareșiconștientizarecuprivirelaimportanțaconservăriinaturiișitrans-miterea de cunoștințe referitoare la speciile șihabitatele protejate din Parcul Național Cozia,ariile protejate din România și rețeaua Natura2000, turism responsabil, sistemul național depoteci marcate. Activitățile taberelor s-au or-ganizat în spiritul activităților de rangeri, astfelîncâtcopiisă înțeleagăcomplexitateașifrumu-sețeaacesteimeserii.

Perioada de implementare: august 2012 – august 2013

Activități desfășurate în 2012: • Organizarea unei tabere Junior Ranger împre-

unăcuAdministrațiaParculuiNaționalCoziapentru elevi din comunitățile învecinate.Copiiiaufostîncântațisăparticipelaactivită-țiledintabărăcareauconceputeșirealizatespecialdecătre3animatoripentrunaturași2rangeri.S-aurmăritdobândireadecunoștin-țeînlegăturăcuprotecțianaturiiîngeneralșiParculNaționalCoziaînspecial.Finanțare:Proiectul“Măsuriintegratedema-

nagementpentrucunoaștereasiprotejareava-lorilor Parcului Național Cozia“, cofinanțat prinProgramulOperationalSectorialMediu


D. Elaborarea strategiei de comunicare pentru ariaprotejatăParculNaționalDefileulJiului

În 2012, ProPark a încheiat un contract cuAdministrațiaParculuiNaționalDefileulJiuluiînvedereaelaborăriiuneistrategiidecomunicareaParculuiNaționalDefileulJiului,precumșipen-tru realizarea publicațiilor pentru promovareaproiectului„ElaborareaplanurilordemonitoringpentruspeciileNatura2000,dezvoltareainfras-tructuriidevizitareșiacapacitățiiinstituționaleaAdministrațieiParculuiNaționalDefileulJiului”.

Perioada de implementare: martie 2012 –aprilie 2014

Activități desfășurate în 2012: • Realizarea primelor acțiuni de promovare a

activitățilordeproiect;• Elaborareaprimuluidraftalstrategieideco-

municare.Finanțare: Proiectul „Elaborarea planurilor

demonitoringpentruspeciileNatura2000,dez-voltareainfrastructuriidevizitareșiacapacitățiiinstituționaleaAdministrațieiParculuiNaționalDefileulJiului”ProgramuluiOperaționalSectorialMediu–Axa4


foto:P

roPa

rk

foto:P

roPa

rk

28 | |


E. Management Plan for Bazinul Ciucului de JosROSCI0007Natura2000site

A consultancy service contract was signedin Augustwith the Geoecological OrganisationACCENTforthepreparationoftheManagementandMonitoringPlanfortheNatura2000site-LowerCiucBasin.

Implementation period: August 2012 –March 2014

Activitiesperformedin2012:• Preparationforthebiodiversityinventory.

Financing: The Project “Management Planandinformation,educationandawarenessrais-ingcampaignfortheLowerCiucBasinROSCI0007Natura 2000 site”, Sectoral OperationalProgrammeEnvironment-Axis4


F. SociologicalstudiesinCoziaNationalPark

Within this contract ProPark prepares astudy on how the public information/ aware-nesslevelsareincreasingfollowingtheactivitiesthatwill be implementedby theNational ParkAdministrationbetweenMay2012 - June2013with theaimto improvethepublic’sbehaviourandtheircontributiontoensuringapropercon-servationstatus forspeciesandhabitats in theprotected area.

Implementation period: May 2012 -December2013

Activitiesperformedin2012:• Planningandpreparationofactivitiestogeth-

erwiththebeneficiary;• Preparationofthequestionnaireandtheas-

sociatedmethodology of use, namely defin-ingthetargetgroup,selectingthesampletobeanalysed,itssizeetc.andplanningthein-terviews;

• Development of the first part of the studywhich indicates the initial level of informa-tion/awarenessofthetargetpublic.Financing: The project “Integrated man-

agement actions for understanding and pro-

tectingthevaluesofCoziaNationalPark”,cofi-nancedbytheSectoralOperationalProgrammeEnvironment-Axis4.


G. Development of guidelines for the management of the protected area system and protected areas in the Republic of Moldova

TheProParkteamwasrequested,withintheproject“Strengtheningtheinstitutionalframe-work and the representativity of the protect-ed area system in the Republic of Moldova”, financed by the Global Environmental Fund(GEF), to provide technical support for the preparationofdocumentstohelpimprovetheprotected area system and to create the firstnationalparkinMoldovainOrheiregion.Theproject iscontributingtotheestablishmentofan efficient legal and institutional frameworkfor the management and extension of the pro-tected area system, for improving the repre-sentativityandthecoverageofprotectedareasand for improving the capacity of institutionsresponsible for protected area management.

29 | |


E. PlanuldeManagementalSituluiNatura2000BazinulCiuculuideJosROSCI0007

În luna august s-a încheiat contractul deprestări servicii consultanță cu OrganizațiaGeoecologică ACCENT în vederea realizăriiPlanuluideManagementșiMonitorizarepentruSitulNatura2000–BazinulCiuculuideJos.

Perioada de implementare: august 2012-martie2014

Activități desfășurate în 2012:• Pregătireapentruactivitățilede inventariere

abiodiversității.Finanțare:proiectul„Plandemanagementși

campaniedeinformare,educareșiconștientiza-repentruSitulNatura2000BazinulCiuculuideJosROSCI0007”,ProgramulOperaționalSectorialMediu–Axa4


F. StudiisociologiceParculNaționalCozia

Încadrulacestuicontract,ProParkrealizeazăun studiu privind creșterea gradului de infor-mare/conștientizareapublicului înurmaactivi-

tăților pe care le va implementa AdministrațiaParculuiNațional înperioadamai2012– iunie2013învedereaîmbunătățiriicomportamentu-luipubliculuișiacontribuțieilaasigurareastăriifavorabiledeconservareaspeciilorșihabitate-lordinariaprotejată.

Perioada de implementare: mai 2012- de-cembrie2013

Activități desfășurate în 2012:• Planificareașipregătireaactivitățilorîncola-

borarecubeneficiarul;• Pregătireachestionaruluișiamoduluiîncare

seutilizează,respectivstabilireagrupuluițin-tă, alegerea eșantionului care va fi analizat,mărimeaacestuia,etc.șiplanificareaintervi-urilor;

• Realizareaprimeipărțiastudiului,carearatănivelul inițial de informare /conștientizare apubliculuițintă.Finanțare: proiectul “Măsuri integrate de

management pentru cunoașterea si protejareavalorilor Parcului Național Cozia“, cofinanțat prinProgramulOperationalSectorialMediu-Axa4.

Detalii: ioana�bejan@propark�ro

G. Elaborarea de ghiduri pentru managementulsistemuluideariiprotejateșial ariilor protejate din Republica Moldova

În cadrul proiectului ”Fortificarea cadrului instituțional și a reprezentativității sistemului de arii protejate din Republica Moldova”finan-țat de Fondul Global de Mediu (GEF), echipeiProParkis-asolicitatsprijintehnicpentruelabo-rareaunordocumentecaresăajutelaîmbună-tățireasistemuluideariiprotejateși lacreareaprimuluiparcnaționaldinMoldovaînregiuneaOrhei.Proiectulcontribuielacreareaunuicadrulegalși instituționaleficientpentrugestionareași extinderea sitemului de arii protejate, îmbu-nătățirea reprezentativității și acoperirii ariilorprotejateșiîmbunătățireacapacitățiiinstituțiilorresponsabiledegestionareaariilorprotejate.

Perioada de implementare:martie2011-de-cembrie2012fo

to:P

roPa

rk

30 | |


Implementationperiod:March2011-December2012Activitiesperformedin2012:

• TheProParkteamandtheexpertshiredfortheseservicesprepared6guidelines,asfollows:a. RecommendationsfortheNationalsystemofmanagementcate-

goriesforprotectedareasandtheGeneralnormsforeachcategoryofprotectedareasintheRepublicofMoldova.

b. GuidelineforPreparingManagementPlansforprotectedareasintheRepublicofMoldova,includingPartI-Theprocessofmanagementplanning,PartII-PreparationofmanagementandfinancialplansforprotectedareasinMoldova.

c. GuidelinefortheOperationalmanagementofprotectedareasintheRepublicofMoldova

d. Guideline for Conservation management in protected areasin theRepublicofMoldova:Part I -Preparationof theConservationManagementPlanandPartII-Conservationmanagementinprotectedareas.

e. Guideline for Visitor management and tourism developmentwithinandneartheprotectedareasintheRepublicofMoldova.

f. GuidelineforMonitoringmanagementefficiencyandforreport-ingsystemofprotectedareasintheRepublicofMoldova.• Two training courses were organised for foresters and special-

istsfromotherfieldsinvolvedinprotectedareamanagement;thecourseswerestructuredbasedontheabovementionedguidelines.

• Recommendationsweredevelopedforimprovinglegislationonpro-tectedareas.Financing:UNDPMoldovaDetails:[email protected]

H.PreparationofthemanagementplanusingparticipatoryplanningprocessfornaturalprotectedareasontheTurriverlowercourse – ECOTUR 2011-2013.

TheProPark teamprovides technical supportwithin theproject“Participatory planning for the management of natural protect-edareasonthelowercourseoftheTurriver”,implementedbytheSocietateaCarpatinăArdeleanăorganisationinSatuMare.Thepro-jectsupportsthecustodianinimprovingmanagementconditionsofprotectedareasfromthelowerfloodplainofTurriver,aswellasinincreasingthelevelofinformationandawarenessoflocalcommuni-tiesontheimportanceofprotectingandpreservingnaturalprotect-ed areas. Within this project ProPark provides consultancy services for the development of the integrated management plan of the pro-tected areas in the region.

31 | |


Activități desfășurate în 2012:• EchipaProParkșiexperțiicooptațipentruacesteserviciiauelaborat

6ghiduri,dupăcumurmează:a. RecomandăripentruSistemulnaționaldecategoriidemanage-

mentpentruariileprotejateșiNormegeneralepentrufiecarecatego-riedeariiprotejatedinRepublicaMoldova

b� Ghid pentru Elaborarea planurilor de management ale ariilor protejatedinRepublicaMoldova: Partea I - Procesul deelaborare aplanurilordemanagement,ParteaII-Elaborareaplanurilordemana-gementșifinanciarepentruariileprotejatedinMoldova

c. GhidpentruManagementuloperaționalalariilorprotejatedinRepublicaMoldova

d. GhidpentruManagementulconservării înariileprotejatedinRepublicaMoldova: Partea I Elaborarea planului demanagement alconservării,ParteaIIManagementulConservăriiînariiprotejate

e. Ghid pentruManagementul vizitatorilor și dezvoltarea turis-muluiîninteriorulșiînjurulariilorprotejatedinRepublicaMoldova

f. GhidpentruMonitorizareaeficiențeimanagementului și rea-lizarea sistemului de raportare pentru ariile protejate din RepublicaMoldova• S-auorganizatdouăcursuripentruspecialiștiidinsilviculturășialte

domenii,implicațiînmanagementulariilorprotejate,cursuriceaufoststructurateînbazaghidurilorprezentatemaisus;

• S-aufăcutrecomandăripentruîmbunătățirealegislațieireferitoarela ariile protejate�Finanțare:UNDPMoldovaDetalii:[email protected]

H.Elaborareaplanuluidemanagementîntr-unprocesparticipativpentru ariile naturale protejate de pe cursul inferior al râului Tur – ECOTUR 2011-2013

Echipa ProPark asigură asistență tehnică în cadrul proiectului“PlanificareaparticipativăamanagementuluiariilornaturaleprotejatedepecursulinferioralrâuluiTur”implementatde-SocietateaCarpatinăArdeleanădinSatuMare.ProiectulsprijinăcustodeleînîmbunătățireacondițiilordemanagementaleariilorprotejatedinluncainferioarăarâuluiTur,precumșicreștereagraduluideinformareșiconștientizareacomunitățilorlocalecuprivirelaimportanțaocrotiriișiconservăriiari-ilornaturaleprotejate.Încadrulacestuiproiect,ProParkasigurăcon-sultanțăînprocesuldeelaborareaplanuluidemanagementintegratalariilorprotejatedinzonă.

Perioada de implementare:ianuarie2011-decembrie2013

foto:P

roPa

rk

32 | |


Implementation period: January 2011 -December2013

Activitiesperformedin2012:• Coordinationofthedatacollectionperformed

bythecustodian;• Establishing the stakeholders platform for

consultationandfacilitatingthepreparatorymeetingsfortheManagementPlandevelop-mentprocess;

• Preparationandcoordinationoftheworkinggroup sessions for the development of themanagementplan;

• Developmentofthesectiononforesthabitatmanagement.Financing: The project “Participatory plan-

ning for the management of natural protected areas on the Tur river lower course”, SectoralOperationalProgrammeEnvironment-Axis4.


I. Training the manager for the implementationofconservationmanagementmeasures in Lunca Muresului Nature Park

Within this contract ProPark committed to train the park administration team staff on the development and implementation of conserva-

tion and monitoring measures for species and habitats of community interest.

Implementationperiod:January2011-June2013

Activitiesperformedin2012:- Training course organized on

”Managementof foresthabitatsof communityinterestintheLuncaMuresuluiNaturePark”

- TrainingcourseorganizedonDeterminingtheconservationstatusforspeciesandhabitatsintheLuncaMuresuluiNaturePark.

Financing: The project “Preparation of pre-liminarystudiespriortotheconservationman-agement actions in Lunca Muresului (MuresFloodplain) Nature Park, Sectoral OperationalProgrammeEnvironment-Axis4.


J. “Responsible Forest Management” Training Course

Within this contract ProPark committed totrain representatives of environmental NGOsandlocalinstitutions(townhallsandforestdis-tricts) on introductory elements regarding for-estmanagementprinciplesandtechniquesandthe role of forests in climate change.

Implementation period: July 2012 – August2012

Activitiesperformedin2012:• A training course was organised on

“ResponsibleForestManagement”,includingbasics of forest management and elementsontheroleofforestsinthecontextof.climatechange.Financing:Theproject“Forestsasafactorto

reducegreenhousegasemissions”,implementedbyTERRAMileniulIIIFoundationandfinancedbyGEF SGP Romania.

Details:[email protected] B in the Annex shows the list of con-

tractssignedbyProPark,basedonwhichpartofthe coursesand theactivitiespresented in thischapterwereundertaken.

foto

: Dan

Din

u

33 | |


Activități desfășurate în 2012:• Coordonarea procesului de colectare de in-

formațiidecătrecustode;• Constituirea platformei de factori interesați

pentru consultare și organizarea întâlniri-lordepregătireaprocesului deelaborareaPlanuluideManagement;

• Pregătireașidesfășurareaatelierelordelucrupentruelaborareaplanuluidemanagement;

• Elaborarea secțiunii referitoare la manage-mentulhabitatelorforestiere.Finanțare: ProiectulPlanificarea participati-

vă a managementului ariilor naturale proteja-te de pe cursul inferior al râului Tur,ProgramulOperaționalSectorialMediu–Axa4


I. PregătireaadministratoruluipentruaplicareamăsurilordemanagementdeconservareînParculNaturalLuncaMureșului

ÎncadrulacestuicontractProParks-aangajatsăinstruiascăpersonaluldinechipadeadminis-trareaparculuicuprivire lastabilireașiaplica-reamăsurilordeconservareșidemonitorizareaspeciilorșihabitatelordeinterescomunitar.

Perioada de implementare: ianuarie 2011-iunie 2013

Activități desfășurate în 2012:• S-aorganizatuncurspetema”Managementul

habitatelorforestiereînParculNaturalLuncaMureșului”;

• S-a organizat un instructaj pe tema“Determinareastatutuluideconservarepen-

tru speciile și habitatele din Parcul NaturalLuncaMureșului“.Finanțare:ProiectulElaborareastudiilorpre-

liminaremăsurilordemanagementconservativalParculuiNaturalLuncaMureșului,ProgramulOperaționalSectorialMediu–Axa4

Detalii: ioana�bejan@propark�ro

J. Curs”ManagementForestierResponsabil”

ÎncadrulacestuicontractProParks-aangajatsăinstruiascăreprezentanțiaiONG-urilordepro-tecțiamediuluișiaiinstituțiilorlocale(primăriișiocoalesilvice)cuprivirelaelementeintroducti-veprivindprincipiileșitehnicilemanagementu-lui forestierși rolulpădurilor înschimbărilecli-matice”.

Perioada de implementare: iulie 2012- au-gust 2012

Activități desfășurate în 2012:S-aorganizatuncurspetema”Management

Forestier Responsabil”, incluzând noțiuni intro-ductive de management forestier și elementereferitoarelarolulpădurilorîncontextulschim-bărilorclimatice.

Finanțare: Proiectul „Pădurea ca factor dereducere a emisiilor de gaze cuefectde seră”,implementatdeFundațiaTERRAMileniulIIIșifi-nanțatdeGEFSGPRomânia.

Detalii:[email protected]ăprezintălistacontractelor

încheiate de ProPark, contracte în baza căroras-aurealizatopartedincursurișiactivitățilepre-zentateînacestcapitol.

foto

: Dan

Din

u

34 | |


5. Partnership projects

Professionaltrainingfortheefficientmanagement of protected areas (ProMAP)

ProParkwasthepartneroftheMetropolitanAgency for Sustainable Development Brasov inthe project “Professional training for the effi-cient management of protected areas” whichaimed to increase the efficiency of protectedareamanagementinBrasovMunicipalAreabyimproving competencies in implementingman-agement plans (organisation, planning, moni-toring,control)ofpersonsresponsibleforimple-mentingmanagement plans in these areas, inordertoensurethesustainabledevelopmentofBrasovMunicipalArea.

Implementationperiod:2011-2012Activitiesperformedin2012:

• Study visitswere organised in four nationalparksinEuropefor20persons,forexperienceexchangeonprotectedareamanagement.Financing: Leonardo da Vinci Programme -

EuropeanCommissionDetails:[email protected]

foto:P

roPa

rkfoto:P

roPa

rkfoto:P

roPa

rk

35 | |


5. Proiecte în parteneriat

Pregătireprofesionalăpentrumanagementuleficientalariilorprotejate(ProMAP)

ProPark a fost partenerul AgențieiMetropolitanedeDezvoltareDurabilăBrașovînproiectul “Pregătire profesională pentru man-agementuleficientalariilorprotejate”careaavutcaobiectivcreștereaeficiențeimanagementuluiariilorprotejatedinZonaMetropolitanăBrașovprinîmbunătățireacompetențelorînimplemen-tarea planurilor de management (organizare,planificare,monitorizare,control)alepersoane-lorcareauatribuțiiînimplementareaplanurilordemanagementalacestorzone,înscopulasigu-rării dezvoltării durabile a ZoneiMetropolitaneBrașov.

Perioada de implementare:2011-2012Activități desfășurate în 2012:

• S-auorganizatvizitedestudiuînpatruparcurinaționaledinEuropapentru20persoane,învedereaunuischimbdeexperiențăîndome-niul managementului ariilor protejate �Finanțare: Programul Leonardo da Vinci -

ComisiaEuropeanăDetalii: laura�istrate@propark�ro

foto:P

roPa

rkfoto:P

roPa

rk

36 | |


IV. Organisational development

ProParkwasestablishedwithfinancialsupportfromWWF - Danube Carpathians Programme,Fauna and Flora International Foundation andMAVAFoundation.

In2012thefinancialsupportfromtheabovementionedorganisationscontinuedtosomeex-tent, but ProPark covered most of its fundingneedsfromprojectsfinancedbyvariousdonorsandfromconsultancyservices,thusmanagingtoprovidestabilityfortheteamandtosignificantlyincreasethevolumeofactivitiesdeveloped.

Two new members were coopted in theManagement Board, enhancing the expertise,support and representation capacity, the totalnumberofmembersbeingnowseven.(http://www.propark.ro/ro/despre-noi.html)

TheProParkteamgrewbothbytheincreasingthenumberofhourswithinthelabourcontractsand by hiring a new member as assistant forthe project “EfficientManagers for an EfficientNatura2000Network(EME-Natura2000)”.Theteam’s professional capacity was improved byparticipating inprofessional trainingcourses inrelevant fields for the organisation’s objectivesandbymentoringwithintheorganisation.

Theteamofcertifiedtrainersincreasedby18specialists invariousfields,whoparticipatedinaTraineofTrainersessioninApril.Wecurrent-lyhave54professionaltrainerswhocommittedtobecomeactively involved in theprofessionaltrainingprogramme.Someofthesetrainersarealsoinvolvedinconsultancyactivities.

ProParkwishes to directly contribute to im-proving the practical experience of trainers inthe field of protected area management. Thisyear, 12 of themparticipated in study tours inprotected areas in Austria, Hungary, Sloveniaand Slovakia. The study tours were organisedwithintheproject“ProMAP Professional train-ingfortheefficientmanagementofprotectedareas”, financed by Leonardo Programme, im-plementedinpartnershipwiththeMetropolitanAgencyBrasov.

Inaddition,atesttrainingcoursesessionwasorganisedinNovemberonthe“Communityout-reachinprotectedareas”,withthesameaimtocontribute to the professional development ofthetrainers’team.Thissessiongavethe4train-ersinvolvedtheopportunitytotestandimprovetheirtrainingmaterials.

The development of ProPark’s professionalcapacityaswellastheincreasingsecurityoftheframeworkinwhichweoperate-basedontheincreasingincomefromprojectsandconsultan-cy-requiredare-assessmentofouractivityandledtostartingthedevelopmentofanewstrate-gy,expectedtobefinalisedatthebeginningofnextyear.

Collaborationswereinitiatedwithothercom-panies on the environmental services marketandtheISO9001certificationprocedurewasin-itiated,inordertoenhancetheperformanceofthe commercial arm.

AsubstantialsupportforthedevelopmentofthecommercialarmcamefromthePartnershipFoundation and the Romanian-AmericanFoundation through the “ProPark supportsRomania’s natural and cultural heritage” pro-ject,asshowninchapterIII.2.

37 | |


IV. Dezvoltarea organizației

ProPark s-a înființat cu sprijinul financiar alWWF Programul Dunăre Carpați, al organizați-ei FaunaandFlora International și al FundațieiMAVA�

Înanul2012,deșifinanțareaacontinuat în-tr-ooarecaremăsurădelaorganizațiilemaisusamintite, Propark și-a asigurat în bună partenecesarul de fonduri din proiecte finanțate dediverșidonorișidinconsultanță,reușindsăasi-gurestabilitateechipeișisăcreascăsemnificativvolumulactivitățilorderulate.

Consiliul Director a cooptat doimembri noipentruaîntăririexpertiza,capacitateadesuportși de reprezentare, numărul total de membriifiind acumde șapte. (http://www.propark.ro/ro/despre-noi.html)

EchipaProParka crescutatâtprinmodifica-rea timpului contractual demuncă, cât și princooptarea unui nou membru angajat pe pos-tuldeasistent încadrulproiectului”Managerieficienți pentru o rețea Natura 2000 eficientă(EME- Natura 2000)”. Capacitatea profesionalăa echipei a fost îmbunătățită prin participareala cursuri de formareprofesională, pedomeniirelevantepentruobiectiveleorganizațieișiprinmentoringîncadrulorganizației.

Echipadetraineriatestațiacrescutcu18spe-cialiștidindiversedomenii,careauparticipatînluna aprilie la o sesiune de formare formatori� În prezentavem54deformatoriprofesionișticares-auangajatsăseimpliceactivînprogramuldeformareprofesională.Opartedinaceștitrainerisuntimplicațișiînactivitățideconsultanță.

ProParkdorește să contribuie înmoddirectlaîmbunătățireaexperiențeipracticeaformato-rilor în domeniul managementului ariilor prote-jate.Anulacesta12dintreaceștiaauparticipatlaexcursiidestudiiînariiprotejatedinAustria,Ungaria,SloveniașiSlovacia.Exursiiledestudiiaufostorganizateîncadrulproiectului”ProMAP Pregătire profesională pentru managementul eficient al ariilor protejate” finanțat prin pro-gramulLeonardo,implementatînparteneriatcuAgențiaMetropolitanăBrașov.

Deasemenea,totînvedereadezvoltăriipro-fesionaleaechipeidetraineri,afostorganizatăîn lunanoiembrieosesiunetestdecurspete-matica”Relațiacucomunitățileînariiprotejate”.Încadrulacesteisesiuni,cei4traineriimplicați,auavutocaziasă-sitestezeșisăîmbunătățeascămaterialele de training�

Creștereacapacității profesionaleaProPark,precumșisiguranțacrescândăacadruluidere-alizareaactivităților–princreștereaveniturilordinproiecteșiconsultanță-auimpusoreevalu-areaactivitățiinoastreșiaduslainițiereaproce-suluideelaborareauneinoistrategii,strategiecevafifinalizatăanulviitor.

Pentru intensificarea activității ramurii co-merciale au fost inițiate colaborări cu alți ope-ratorieconomicidepepiațaserviciilordemediușis-aînceputproceduradecertificareISO9001.

Unsprijin substanțialpentrudezvoltarea ra-murii comerciale a venit din partea Fundațieipentru Parteneriat prin proiectul „Propark însprijinul patrimoniului natural și cultural alRomâniei”,dupăcums-aarătat în subcapitolulIII.2.

foto:R

emusSuciu

38 | |


V. Communication

The Foundation has a rather varied targetaudience,as it envisages to communicatewiththosepotentiallyinterestedinthetrainingcours-es, thosewhocouldbenefit fromourexpertiseintheprojectstheyimplementandalsowiththegeneralpublicwiththeaimtoincreaseinforma-tionandawarenesslevels.

Thewebpage,createdtopresenttheorgan-isation,theprojectsweimplementandtheser-vicesprovided,hasbeen improved thisyear. In2012 www.propark.ro had 900 unique visitorswhilethefacebookpagewasaccessedby1700persons.

In order to send relevant information to its

about900subscribersProParkusesthecommu-nicationplatformwww.mailchimp.com.

PublicationsA number of publications were developed

withinourprojectsaswellaswithinconsultan-cy contracts,allofwhichareaccessibleon thewebpage:• Promotional materials for the organisation

or the programmeswe undertake: a leafletaboutProPark, thebooklet “Forma special-ist”,plannersfor2013,bookmarks,postcards;

• Publications issuedwithin projects and con-tractsarepresentedinTable2.

Table 2. Publications

TITLEAUTHORS

PARTNERS FINANCING

Sustainablepartnershipbetweenaneducationinstitutionandtheadministrationofaprotectedarea–GuidelinesforgoodpracticeAuthors:IoanaBejan,LauraIstrate

VocationalSecondarySchoolforWoodProcessing“ConstantinBrancusi”inBrailaandtheAdministrationofNatureParkBalta Mica Braia

ThePartnershipFoundationandMOLRomania

Responsible Forest ManagementAuthors:SebastianCătănoiu,TiberiuChiricheș,MarianDrăgoi,LiviuNăstasă,MariusTurtică

- MAVAFoundation

Community outreach in protected areasAuthors:AlinaIoniță,IstvanSzabo,ViorelTraianLascu,AdrianPătrulescu

- MAVAFoundation

Volunteer management in protected areasAuthors:LauraIstrate,HorațiuPopa

- ProPark

Leafletforpromotingcorporatevolunteering - Romanian–AmericanFoundationPartnershipFoundation

39 | |


V. Comunicare

Fundațiaareunpublicțintădestuldevariat,propunându-șisăcomuniceatâtcuceipotențialinteresațidecursuriledeformareprofesională,cât și cucei cearputeabeneficiadeexpertizanoastrăînproiectelepecareleimplementează,darșicupublicullargpentruacontribuilacreș-tereaniveluluideinformareșiconștientizare.

Paginadewebcreatăînscopulprezentăriior-ganizației,aproiectelorpecareleimplementămșiaserviciiloroferite,afostîmbunătățitînacestan� În 2012 www.propark.ro a avut 900 vizita-tori unici întimpcepaginade facebooka fostaccesatăde1700depersoane.

Pentru a trimite informații relevante

abonaților săi, în număr de aproximativ 900,Propark folosește platforma de comunicarewww.mailchimp.com�

Publicații Încadrulproiectelorproprii,dar și încadrul

contractelordeconsultanțăs-auelaboratoseriedepublicații,toateaccesibilepepaginaweb:

Publicații depromovareaorganizației sauaprogramelorpecare ledesfășurăm:pliantdes-pre ProPark, broșura “Formează un specialist”,agendeplanificare2013,semnedecarte,vederi;• Publicațiileelaborate încadrulproiectelorși

contractelorsuntprezentateîntabelul2.

Tabelul2.Publicații

TITLUAUTORI

PARTENERI FINANȚARE

Parteneriat durabil între o instituție de învãțãmânt și administrația unei arii protejate – Ghid de bune practiciAutori:IoanaBejan,LauraIstrate

GrupulȘcolardePrelucrareaLemnuluiConstantinBrâncușidinBrăilașiAdministrațiaParculuiNaturalBaltaMicăaBrăilei

FundațiapentruParteneriatșiMOLRomânia

Management forestier responsabilAutori:SebastianCătănoiu,TiberiuChiricheș,MarianDrăgoi,LiviuNăstasă,MariusTurtică

- FundațiaMAVA

Relația cu comunitățile în arii protejateAutori:AlinaIoniță,IstvanSzabo,ViorelTraianLascu,AdrianPătrulescu

- FundațiaMAVA

Managementul voluntarilor în arii protejate Autori:LauraIstrate,HorațiuPopa

- Surse proprii

Pliant promovare voluntariat corporatist - FundațiaRomâno–AmericanăFundațiapentruParteneriat

40 | |


VI. Financial aspects

Thetotalrevenuesoftheorganisationwere205,838Euro,showinga16%increasecomparedtothepreviousyear.Theturnoverwas98.923Euro1.,indicatinga151%increaseifcomparedto2011.Table 3. Income

INCOME RON EURODonations 356 80

FFI 14,848 3,294

WWFDCP 38,373 8,648

MAVA 345,678 77,562

JuniorRangerProject 19,600 4,416

GEFProject 12,708 2,863

Othersources 6,070 1,368

Officerent 19,424 4,376

Consultancyservices 393,593 88,280

Trainingcourses 12,103 2,727

Educationalcamps 14,000 3,154

Bankinterest 382 86

Exchangerates 39,880 8,985

Total 917,014 205,838

Figure 3. Income

0.04%

1.60%4.20%

37.68%

2.15%

1.39%0.66%

2.13%

42.89%

1.32%

1.53% 0.04%4.36% Donations

FFI

WWF DCP

MAVA

Junior Ranger Project

GEF Project

Other sources

Office rent

Consultancy services

Training courses

Educational camps

Bank interest

Exchange rates

Theanalysis incomesourcesshowasignificantdiversification,mainlyby theraise in thenumberof projects and consultancy contracts and the introduction of a new economic activity, namely theorganisationofeducationalcamps.Theamountoriginatingfromconsultancydoubled,standingforal-

1 ThefinancialreportingwasdoneinEuroaswell,assomeofthefundingentitiesareforeignorganisations.

41 | |


VI. Aspecte financiare

Venituriletotalealeorganizațieiaufostde205.838Euro,observându-seocreșterede16%fațădeanultrecut.Cifradeafaceriafostde98.923Euro1�,remarcându-seocreșterede151%fațăde2011.Tabelul 3. Venituri

VENITURI RON EURODonații 356 80

FFI 14�848 3�294

WWF DCP 38�373 8�648

MAVA 345�678 77�562

ProiectulJuniorRanger 19�600 4�416

ProiectGEF 12�708 2�863

Alte surse 6�070 1�368

Chirie 19�424 4�376

Serviciiconsultanță 393�593 88�280

Cursuri 12�103 2�727

Tabereeducative 14�000 3�154

Dobânzi 382 86

Diferențecursvalutar 39�880 8�985

Total 917�014 205�838

Figura 3. Venituri

0.04%1.60%

4.20%

37.68%

2.15%1.39%

0.66%

2.13%

42.89%

1.32%1.53%

0.04%

4.36%Donații

FFI

WWF DCP

MAVA

Proiectul Junior Ranger

Proiect GEF

Alte surse

Chirie

Servicii consultanță

Cursuri

Tabere educative

Dobânzi

Diferențe curs valutar

Începriveștesurseledevenit,seconstatăodiversificaresemnificativă,înprincipalprincreștereanumăruluideproiecteșicontractedeconsultanțășiincludereauneinoiactivitățieconomice,respectivorganizareade tabereeducative. Sumaprovenitădin consultanță s-adublat, reprezentândaproape

1 Raportareafinanciarăs-afăcutșiînEuro,întrucâtopartedintrefinanțatorisuntorganizațiiexterne.

42 | |


most43%oftherevenues,ascomparedto19%in 2011.

A reduction in funds from core fundingwasnoticed,mostexpensesbeingcoveredfrompro-jectsandconsultancy.Thismakes itmorediffi-cult, to a certain extent, for the organisation

to fulfil itsmission,as the sumsobtained fromprojectsandconsultancydonotallowforflexi-bilityinallocatingmoneyfororganizingtrainingcoursesandforamoreefficientsupportofpro-tectedareasindevelopingmanagementcapac-ity.

Table4.Incomesources

INCOMESOURCES(EURO) 2009 2010 2011 2012

FFI 27,372 18,415 8,258

WWFDCP 9,360 4,513 71,418 13,397

MAVA 91,261 55,098

GEF SGP 11,441 17,825 5,501

FoundationforPartnership 2,184 4,416

CharitiesAidFoundation 2,024

Trainingcourses 15,132 8,517 3,457 4,567

Consultancyservices 5,593 33,861 85,739

Educationalcamps 3,154

Businessplan 16,897

TOTAL 35,933 63,819 228,121 191,526

Figure4.Incomesources

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000

FFI

WWF DCP

MAVA

GEF SGP

Foundation for Partnership

Charities Aid Foundation

Training seminars

Consultancy services

Educational camps

Business plan

2012

2011

2010

2009

Theshareoflaborcostsintotalexpensesin-creasedbyabout29%ascomparedtothepre-viousyearasaresultoftheteamenlargement.However a reduction in administrative servic-es providedby third parties canbenoticed, asProParkstaffhavetakenoversomeofthetasksprovidedpreviouslybyexternalconsultants.Thelowernumberof coursesorganised thisyear is

reflectedinareductionoftheexpenseratio: in2011about25%of thebudgetwas invested inorganising training courses, whereas this yearthe courses requiredonly13%direct expenses.Thisreductionispartlyaresultofthefactthatin 2012ProParkno longer hadavailable fundsfromprojectsordonatedspecificallyforthisac-tivity.Althoughseveralcourseswereannounced

43 | |


43%dinvenituri,fațăde19%în2011.Seconstatăoscădereafondurilorprovenite

dinsursecepermitoutilizarea lordupănece-sitățilede realizareaobiectivelorProPark,ma-joriateachetuielilorfiindacoperitedinsurseceprovindinproiecteșiconsultanță.Acestlucruîn-

greuneazăîntr-ooarecaremăsurărealizareami-siuniiorganizației,întrucâtsumeleobținuteprinproiecteșiconsultanțănupermitflexibilitateînalocareabanilorpentruorganizareadecursuri,respectivsprijinireamaieficientăaariilorprote-jateîndezvoltareacapacitățiidemanagement.

Tabelul4.Sursedevenituri2009-2012

SURSEFONDURI(EURO) 2009 2010 2011 2012FFI 27�372 18�415 8�258WWF DCP 9�360 4�513 71�418 13�397

MAVA 91�261 55�098

GEF SGP 11�441 17�825 5�501 FundațiapentruParteneriat 2�184 4�416

FundațiaCharitiesAid 2�024 Cursuri instruire 15�132 8�517 3�457 4�567

Serviciiconsultanță 5�593 33�861 85�739

Tabereeducative 3�154

Business plan 16�897

TOTAL 35�933 63�819 228�121 191�526

Figura4.Sursedevenit2009–2012

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000

FFI

WWF DCP

MAVA

GEF SGP

Fundația pentru Parteneriat

Fundația Charities Aid

Cursuri instruire

Servicii consultanță

Tabere educative

Business plan

2012

2011

2010

2009

Pondereacheltuielilorsalariale întotalchel-tuieliacrescutfațădeanultrecutcu29%dato-rităcreșteriiechipei.Seobservăînsăoscădereaserviciilorprestatede terți cu scopadministra-tiv,întrucâtpersonalulProParkapreluatopartedin aceste sarcini.Numărulmaimicde cursuriorganizatînacestansereflectăși înreducereaprocentului de cheltuieli: în 2011 aproximativ

25%dinbugets-ainvestitînorganizaredecur-suri,întimpceanulacestacursurileaunecesitatdoar13%cheltuielidirecte.Aceastăscăderesedatorează în parte fapului că în 2012 fundațianu amai avut la dispoziție bani pentru cursuridinproiecte saudonate înmod special pentruaceastă activitate. Deși ProPark a anunțat maimultecursuriînafaracelorangajateprinproiec-

44 | |


outsidetheprojectsandcontracts,theadministratorsdidnothavefinancialresourcesavailablefortheprofessionaldevelopmentoftheirstaff.Table 5. Expenses

EXPENSES RON EUROSalariesandcontributions 425,217 95,798

Externalfees(trainers,consultants) 68,974 15,539

Otherthirdpartyservices 11,404 2,569

Travelcosts 31,759 7,155

Inventroyitems,officeconsumables 16,003 3,605

Operatingvehicles 34,082 7,678

Logisticsforevents 100,251 22,586

Administrativecosts 66,370 14,952

Depreciation 24,871 5,603

Exchangeratesdifferences 42,364 9,544

Bankfees 6,499 1,464

Profittax,membershipcontributions 14,274 3,216

Total 842,066 189,710

Figure 5. Expenses

50.50%

8.19%

1.35%3.77%

1.90%

4.05%

11.91%

7.88%

2.95%5.03% 0.77%

1.70%

Salaries and contributions

External fees (trainers, consultants)Other third party services

Travel costs

Inventroy items ,office consumablesOperating vehicles

Logistics events

Administrative costs

Depreciation

Exchange rates differences

Bank fees

Profit tax, membership contributions

Table 6. Expenses by income source

EXPENSESBYSOURCEOFINCOME RON EUROMAVA 345,678 77,562

FFI 14,848 3,294

WWFDCP 38,373 8,648

GEF 12,708 2,897

Donations,othersources 6,070 1,368

JuniorRangerProject 19,600 4,416

Economicactivities 377,254 84,992

TOTAL 814,530 183,176

45 | |


teșicontracte,uneledintreacesteaaufostanulatedincauzafaptuluicăadministratoriideariiproteja-tenudispunderesursefinanciarepentrupregătireaprofesionalăacelorangajați.Tabelul 5. Cheltuieli

CHELTUIELI RON EUROSalariișicontribuții 425�217 95�798

Terți(traineri,consultanți) 68�974 15�539

Alteserviciiterți 11�404 2�569

Deplasări 31�759 7�155

Obiecteinventar,consumabilebirou 16�003 3�605

Cheltuielioperaremașini 34�082 7�678

Logisticăcursuri,seminarii 100�251 22�586

Cheltuieliadministrative 66�370 14�952

Amortizare 24�871 5�603

Diferențecursvalutar 42�364 9�544

Comisioanebancare 6�499 1�464

Impozitprofit,cotizațiiONG 14�274 3�216

Total 842�066 189�710

Figura 5. Cheltuieli

50.50%

8.19%

1.35%

3.77%

1.90%

4.05%

11.91%

7.88%

2.95% 5.03%0.77%

1.70%

Salarii și contribuții

Terți (traineri, consultanți)

Alte servicii terți

Deplasări

Obiecte inventar,consumabile birou

Cheltuieli operare mașini

Logistică cursuri, seminarii

Cheltuieli administrative

Amortizare

Diferențe curs valutar

Comisioane bancare

Impozit profit, cotizații membru

Tabelul 6. Cheltuieli pe surse de venit

CHELTUIELIPESURSEDEVENIT RON EUROMAVA 345�678 77�562

FFI 14�848 3�294

WWF 38�373 8�648

GEF 12�708 2�897

Donații,altevenituri 6�070 1�368

ProiectJuniorRanger 19�600 4�416

Cheltuieliactivitateeconomică 377�254 84�992

TOTAL 814�530 183�176

46 | |


Figure 6. Expenses by income source

42.34%

1.80%

4.72%1.58%0.75%2.41%

46.40%

MAVA

FFI

WWF DCP

GEF

Donations, other sources

Junior Ranger Project

Economic activities

47 | |


Figura 6. Cheltuieli pe surse de venit

42.34%

1.80%4.72%1.58%0.75%

2.41%

46.40%

MAVA

FFI

WWF DCP

GEF

Donații, alte venituri

Proiect Junior Ranger

Cheltuieli activitate economică

48 | |


VII. Team presentation

Erika STANCIU PreședintePresident

Alina IOnIță ManagerproiectProjectManager

Laura FlORESCu DirectorfinanciarFinancial Manager

Horatiu Emil POPA SpecialiststrângeredefonduriFundraisingspecialist

Georgiana ANDREICoordonator programe Programme Coordinator

49 | |


VII. Prezentarea echipei

Tiberiu CHIRICHEș DirectorExecutivExecutivManager

Laura ISTRATE ResponsabilcomunicareCommunicationOfficer

Ioana BEJAN şi ToulouseManagerproiectProjectManager

Andra CROITORU AsistentproiectProjectAssistant

Remus Cristian PAPP SpecialistariiprotejateProtectedAreaSpecialist

50 | |


VIII. Funding sources

WorldWideFundforNature(WWF)MavaFondationpourlaNature(Mava)FaunaandFloraInternational(FFI)FoundationforPartnership/MOLRomaniaRomanian-AmericanFoundationCharitiesAidFoundationEuropeanUnionbytheProgrammeLife+InformationandCommunication

IX. Project partners

WorldWideFundforNature(WWF)“EcouriVerzi”AssociationMunicipalAgencyforSustainableDevelopmentinBrasovRomanianEcotourismAssociation(AER)TheMinistryofEnvironmentandClimateChangeEuroparcFederationAdministrationofthe“BaltaMicaaBrailei”NatureParkVocationalSecondarySchoolforWoodProcessing“ConstantinBrancusi”

X. Affiliations

EuroparcFederation-www.europarc.orgNatura2000ONGCoalitionRomania-www.natura2000.roTheEnvironmentalCoalition-www.coalitiademediu.ro

51 | |


VIII. Finanțatori

WorldWideFundforNature(WWF)MAVAFondationpourlaNature(MAVA)FaunaandFloraInternational(FFI)FundațiapentruParteneriat/MOLRomâniaFundațiaRomâno-AmericanăCharitiesAidFoundationUniuneaEuropeanăprinprogramulLife+InformareșiComunicare

IX. Parteneri în proiecte

WorldWideFundforNature(WWF)Asociația„EcouriVerzi”AgențiaMetropolitanădeDezvoltareDurabilăBrașovAsociațiadeEcoturismdinRomânia(AER)MinisterulMediuluișiSchimbărilorClimaticeFederațiaEuroparcAdministrațiaParculuiNaturalBaltaMicăaBrăileiGrupulȘcolardePrelucrareaLemnuluiConstantinBrâncuși

X. Afilieri

FederațiaEuroparc-www.europarc.org CoalițiaONGNatura2000România-www.natura2000.roCoalițiapentruMediu-www.coalitiademediu.ro

52 | |


ANNEX

Table A. Project list

Projectname Financedby Total Budget ProParkContribution1. “Junior Ranger in Balta Mica a

Brailei” TehGreenAreasProgram,NaturalProtectedAreacomponent,PartnershipFoundationandMOLRomania

25,365.00 lei 5,500.00 lei

2. EfficientManagersforanEfficientNatura2000Network(EME–Natura2000)

EuropeanUnion-Life+Information&CommunicationProgramme

513,114.00 euro 57,885.00euro

Table B. Consultancy contracts

No. Contractedby Descriere Financedby Budget1. BundesamtFurNatursschutz ProtectedareaGovernanceinEastern

EuropeBundesamtFurNatursschutz 49,029.00 €

2. BundesamtFurNatursschutz Strainghtening the management capac-ityofprotectedareasinEasternEurope

BundesamtFurNatursschutz 420,662.40 €

3. CoziaNationalPark JuniorRangerCampinCoziaNationalPark

SectoralOperationalProgrammeEnvironment

34,720.00lei

4. DefileulJiuluiNationalPark PreparationofthecommunicationstrategyfortheprotectedareaDefileulJiuluiNationalPark


30,876.00lei

5. AccentOrganisation Management Plan for the Bazinul CiuculuideJosROSCI0007Natura2000Site


213,280.00 lei

6. CoziaNationalPark SociologicalstudiesinCoziaNationalPark


19,840.00 lei

7. UNDPMoldova Developmentofguidelinesfortheman-agementoftheprotectedareasystemandprotectedareasintheRepublicofMoldova.

UNDP 46,655.00 $

8. SocietateaCarpatinaArdeleana–SatuMare

PreparationofthemanagementplanusingparticipatoryplanningprocessfornaturalprotectedareasontheTurriverlowercorseECOTUR2011-2013


50,742.00lei

9. LuncaMuresului Training the manager for the implemen-tationoftheconservationmanagementmeasuresinLuncaMuresuluiNatureParc


27,305.00lei

10. TerraMileniulIIIFoundation „ResponsibleForestManagement”TrainingCourse

GEF 5,843.00 lei

53 | |


AnEXă

Tabel A. Lista proiecte

Nr.Crt. Numeproiect Finanțatde Budget Total ContribuțiaProParK1� „JuniorRangerînBaltaMică

aBrăilei”ProgramulSpațiiVerzi,componentaAriina-turaleprotejate,FundațiapentruPartneriatșiMOLRomânia

25.365,00lei 5.500,00lei

2� ManagerieficiențipentruorețeaNatura2000eficientă(EME-Natura2000)

UniuneaEuropeană-ProgramulLIFE+InformareșiComunicare

513.114,00euro 57.885,00euro

TabelB.Contractedeconsultanță

Nr.crt Subcontractatde: Descriere Finanțatde: Buget1� Bundesamt Fur

NatursschutzSistemededecizieînariileprotejateînEuropa de Est

BundesamtFurNatursschutz 49.029,00€

2� Bundesamt Fur Natursschutz

Creștereacapacitățiiprofesionaledemanagement a ariilor protejate în Europa de Est

BundesamtFurNatursschutz 420.662,40€

3� ParculNaționalCozia TabăraJuniorRangerînParculNaționalCozia

ProgramulOperaționalSectorialMediu

34.720,00lei

4� ParculNaționalDefileulJiului

ElaborareastrategieidecomunicarepentruariaprotejatăParculNaționalDefileulJiului


30.876,00lei

5� OrganizațiaAccent PlanuldeManagementalSituluiNatura2000BazinulCiuculuideJosROSCI0007


213.280,00lei

6� ParculNaționalCozia StudiisociologiceParculNaționalCozia ProgramulOperaționalSectorialMediu

19.840,00lei

7� UNDPMoldova Elaborarea de ghiduri pentru manage-mentulsistemuluideariiprotejateșialariilorprotejatedinRepublicaMoldova

Programul de Dezvoltare al NațunilorUnite(UNDP)

46.655,00$

8� SocietateaCarpatinăArdeleană–SatuMare

Elaborarea planului de management într-unprocesparticipativpentruariilenaturaleprotejatedepecursulinferioralrâuluiTur–ECOTUR2011-2013


50.742,00lei

9� LuncaMureșului PregătireaadministratoruluipentruaplicareamăsurilordemanagementdeconservareînParculNaturalLuncaMureșului


27.305,00lei

10� FundațiaTerraMileniulIII

Curs“MangementForestierResponsabil”

GEF 5.843,00lei

54 | |


| 2012 |

Documents

RAPORT de ACTIVITATE ANNUAL REPORT · Defileul Jiului 27 E. Planul de Management al Sitului Natura 2000 Bazinul Ciucului de Jos ROSCI0007 29