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Comenzado el lunes, 1 de junio de 2015, 21:55 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 1 de junio de 2015, 22:48 Tiempo empleado 53 minutos 35 segundos Puntos 13,0/20,0 Calificación 65,0 de 100,0 Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La ponderación (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la importancia de cada criterio en relación a: Seleccione una: a. la industria b. el entorno c. el cliente d. la empresa Retroalimentación La respuesta correcta es: la industria Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Quiz Proceso estrategico II

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Quiz Proceso Estrategico II

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Comenzado ellunes, 1 de junio de 2015, 21:55

EstadoFinalizado

Finalizado enlunes, 1 de junio de 2015, 22:48

Tiempo empleado53 minutos 35 segundos

Puntos13,0/20,0

Calificacin65,0 de 100,0

Principio del formularioPregunta 1IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa ponderacin (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la importancia de cada criterio en relacin a:Seleccione una:a. la industria b. el entorno c. el cliente d. la empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la industriaPregunta 2IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas destrezas y habilidades de una organizacin para realizar las actividades necesarias para su negocio, se conocen comoSeleccione una:a. Capacidades. b. Habilidades. c. Fortalezas. d. Recursos. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Capacidades.Pregunta 3IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna configuracin es producto de combinar tres diferentes aspectos; las partes de la organizacin, la manera en que la organizacin coordina sus acciones y el diseo organizacional seleccionado, as surgen diferentes modelos sobre los cuales se puede afirmar que:Seleccione una:a. A) En la organizacin misionera los aspectos de ndole cultural juegan un escaso papel debido a que la adaptacin mutua de alguna manera los reemplaza. b. B) La organizacin mecnica es una configuracin propia de empresas pequeas, generalmente utilizan sistemas de produccin artesanal con el concurso de pocos trabajadores. c. C) La organizacin profesional es muy caracterstica de nuestros das, la integran personas con conocimientos especiales en donde lo que se estandariza son las habilidades. d. D) La organizacin diversificada presenta un solo tipo de configuracin se caracteriza por su alto nivel de uniformidad y no requiere Tecnoestructura para alcanzar sus propsitos. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) La organizacin profesional es muy caracterstica de nuestros das, la integran personas con conocimientos especiales en donde lo que se estandariza son las habilidades.Pregunta 4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa curva de aprendizaje identifica la reduccin de__________________ unitarios, gracias a la experiencia adquirida en la produccinSeleccione una:a. Gastos. b. Utilidades. c. Costos. El modelo de curva de aprendizaje, desarrollado por la compaa Boeing, establece que cada vez que se duplica la produccin, se disminuyen costos de produccin por efectos del aprendizaje originado en la repeticin de actividades que genera menores tiempos de produccin, mejor calidad y mejor aprovechamiento de los recursos requeridos en los procesos.d. Mrgenes. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Costos.Pregunta 5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos activos intangibles de la organizacin se componen por: Competencia del personal, ____________________________, y estructura externa.Seleccione una:a. Estructura interna b. Nivel de innovacin. c. Capital invisible. d. Imagen. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Estructura internaPregunta 6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la conformacin de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso productivo bsico de la empresa desde un punto de vista fsico, as como su transferencia y atencin postventa al cliente, estas actividades son: logstica de entrada, operaciones, Logstica externa, __________________ , servicio posventa.Seleccione una:a. Finanzas b. Diseo c. Marketing d. Tecnologa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: MarketingPregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaPara dar respuesta a la pregunta para qu estamos en el negocio?, se deben definir:Seleccione una:a. Los objetivos de la empresa a corto plazo. b. Los objetivos de la empresa a largo plazo. c. Las estrategias a seguir. d. La misin de la organizacin. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La misin de la organizacin.Pregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la medida que mejor sea __________________ y ms bajo el precio de los productos sustitutivos, peor ser la rentabilidad del sector.Seleccione una:a. La calidad. b. La tecnologa. c. El diseo. d. La distribucin. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La calidad.Pregunta 9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl perfil estratgico interno de la Organizacin es un instrumento que permite valorar el potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________ identificados en el anlisis funcional.Seleccione una:a. Grupos estratgicos. b. Negocios. c. Segmentos. d. Factores clave. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Factores clave.Pregunta 10IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa facilidad para entrar a competir y el nivel de crecimiento; en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos deSeleccione una:a. estabilidad del ambiente b. fortaleza de la industria c. ventaja competitiva. d. fortaleza financiera. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: fortaleza de la industriaPregunta 11CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organizacin y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen comoSeleccione una:a. Competencias empresariales b. Factores crticos de xito Los factores crticos de xito, son los aspectos que se deben identificar claramente para que la organizacin pueda competir exitosamente.c. Estrategias empresariales d. Indicadores de gestin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Factores crticos de xitoPregunta 12IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el anlisis del sector es determinar:Seleccione una:a. El impacto de la sustitucin. b. El costo de sustitucin. c. El origen del sustituto. d. Las caractersticas del sustituto. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El costo de sustitucin.Pregunta 13CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos objetivos empresariales fundamentales son:Seleccione una:a. A) Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social. b. B) Innovacin, productividad, desempeo. c. C) Supervivencia, rentabilidad, crecimiento d. D) Diversificacin, capitalizacin, ventas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Supervivencia, rentabilidad, crecimientoPregunta 14IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl benchmarking es una metodologa que permite comparar el desempeo de los procesos, productos o servicios de una organizacin con los mejores, a fin de determinar cules son _______________________ a mejorar para cumplir con los requerimientos clave de los clientes.Seleccione una:a. Las estrategias. b. Los objetivos. c. Las reas. d. Caractersticas. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Las reas.Pregunta 15CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa habilidad de una empresa para superar consistentemente a sus rivales se denomina:Seleccione una:a. A) Integracin vertical. b. B) Ventaja competitiva. c. C) Factor clave de xito. d. D) Fortaleza distintiva. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Ventaja competitiva.Pregunta 16CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa base fundamental para el desarrollo de la innovacin, es el ____________________ de los integrantes de la organizacinSeleccione una:a. Esfuerzo. b. Nivel productivo. c. Conocimiento. El conocimiento individual conforma el conocimiento de la organizacin y genera la posibilidad de desarrollar nuevas ideas de negocio y productos con caractristicas innovadoras.d. Apoyo. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Conocimiento.Pregunta 17IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas organizaciones y grupos externos especficos que influyen en una organizacin son conocidos en forma colectiva como su entornoSeleccione una:a. General. b. De tareas. c. Interno. d. Poltico. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: General.Pregunta 18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivalesSeleccione una:a. Mejores, mejor b. Diferentes, diferente De acuerdo al planteamiento de Michael Porter un aspecto fundamental de la estrategia es ser diferentes o desarrollar actividades diferentes.c. Bsicas, elementales d. Inmediatas, posterior RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Diferentes, diferentePregunta 19CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa investigacin y desarrollo es un trmino que desarrolla tres tipos de actividades.Seleccione una:a. A) Investigacin bsica, investigacin aplicada y desarrollo experimental b. B) Investigacin aplicada, investigacin prctica, investigacin efectiva c. C) Investigacin bsica, investigacin tecnolgica e investigacin pasiva d. D) Desarrollo experimental, investigacin patrominial e investigacin bsica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A) Investigacin bsica, investigacin aplicada y desarrollo experimentalPregunta 20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos estados financieros son.Seleccione una:a. A) Indices de liquidez, balance general, pasivo corriente, capital. b. B) Activos, pasivos, estado de cambios en patrimonio c. C) Balance general, patrimonio, estado de flujos de efectivo d. D) Balance General, estado de ganancias y prdidas,estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: D) Balance General, estado de ganancias y prdidas,estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivoFinal del formularioFinalizar revisinSaltar Navegacin por el cuestionarioNavegacin por el cuestionarioPregunta 1 Esta pgina Pregunta 2 Esta pgina Pregunta 3 Esta pgina Pregunta 4 Esta pgina Pregunta 5 Esta pgina Pregunta 6 Esta pgina Pregunta 7 Esta pgina Pregunta 8 Esta pgina Pregunta 9 Esta pgina Pregunta 10 Esta pgina Pregunta 11 Esta pgina Pregunta 12 Esta pgina Pregunta 13 Esta pgina Pregunta 14 Esta pgina Pregunta 15 Esta pgina Pregunta 16 Esta pgina Pregunta 17 Esta pgina Pregunta 18 Esta pgina Pregunta 19 Esta pgina Pregunta 20 Esta pgina Finalizar revisinUsted se ha identificado como DABEIVA ORIANA BARBOSA GARCIA (Salir)PROY/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[005] / 20152